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租賃管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范租賃業(yè)務流程，確保資產(chǎn)的安全、有效使用，防范風險，提高運營效率。其主要內(nèi)容包括租賃合同管理、租戶篩選與評估、租金收取與管理、租賃資產(chǎn)維護、違約處理機制、風險管理及合規(guī)性審查等。
包括哪些方面
1. 租賃合同管理：規(guī)定租賃合同的簽訂、變更、終止等環(huán)節(jié)的流程，明確雙方權(quán)利義務，防止法律糾紛。
2. 租戶篩選與評估：設立租戶信用評估標準，通過財務狀況、經(jīng)營歷史、行業(yè)背景等多方面進行租戶資質(zhì)審核。
3. 租金收取與管理：設定租金支付時間、方式，制定租金催收策略，保證租金收入的穩(wěn)定和及時。
4. 租賃資產(chǎn)維護：規(guī)定租賃期間資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修責任，確保資產(chǎn)的正常使用和保值增值。
5. 違約處理機制：明確租戶違約情況下的處理辦法，如罰款、解除合同等，保護企業(yè)權(quán)益。
6. 風險管理：識別租賃業(yè)務可能面臨的風險，如信用風險、市場風險、法律風險，并制定相應的預防措施。
7. 合規(guī)性審查：確保租賃活動符合相關(guān)法律法規(guī)，避免違法行為，維護企業(yè)聲譽。
重要性
租賃管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，其作用體現(xiàn)在：
1. 規(guī)范業(yè)務流程：確保租賃業(yè)務的標準化，減少操作錯誤和糾紛。
2. 控制風險：通過租戶評估和風險管理，降低信用風險和市場波動的影響。
3. 優(yōu)化資源利用：合理分配和使用租賃資產(chǎn)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和回報率。
4. 保障收益：通過租金管理和違約處理，保證企業(yè)的穩(wěn)定收入。
5. 維護企業(yè)形象：遵守法規(guī)，展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責任感，提升市場信任度。
方案
1. 建立租賃合同模板：制定標準合同文本，涵蓋必備條款，確保合同的完整性和合法性。
2. 設立租戶評估體系：結(jié)合企業(yè)實際，設置評估指標，對租戶進行全面審查。
3. 租金管理系統(tǒng)：引入自動化系統(tǒng)，自動提醒租戶支付租金，簡化管理流程。
4. 維護維修責任劃分：明確租賃雙方在資產(chǎn)維護上的責任，避免爭議。
5. 制定風險應對預案：針對各類風險，提前規(guī)劃應對措施，降低潛在損失。
6. 定期合規(guī)審查：定期檢查租賃業(yè)務的合規(guī)性，確保持續(xù)合法運營。
通過上述方案的實施，租賃管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)固的業(yè)務基礎(chǔ)，推動租賃業(yè)務的健康發(fā)展。
租賃管理制度范文
第1篇 置業(yè)公司租賃管理規(guī)范
置業(yè)公司租賃管理規(guī)范
1、本規(guī)范所指租賃是指公司為滿足必要的辦公條件而對外進行財產(chǎn)、物資、物品的行政性租賃。
2、本規(guī)范所指的行政性租賃主要包括:辦公用房、居住用房、商品庫房、臨時用房、花卉植物、辦公設備、車輛等。
3、凡重要的對外租賃,須由總經(jīng)辦進行先期聯(lián)系、考察、比較和協(xié)商,必要時應請公司主管領(lǐng)導及使用部門、人員一同參與。待確定后再簽定合同。
4、簽定合同的規(guī)范要求和審批簽署權(quán)限,按合同管理規(guī)范執(zhí)行。
5、對租賃物資物品的使用,應明確使用責任人和使用責任;必要時公司應與使用人簽定內(nèi)部轉(zhuǎn)租或使用責任書。
6、合同履行完畢后,應主動與租賃方結(jié)算退租或續(xù)租。
7、上述范圍行政性租賃的管理由行政人事部統(tǒng)一負責。
第2篇 礦租賃設備管理辦法
為了加強我礦租賃設備的管理,提高租賃設備的使用效率,降低設備租賃費,特制定本辦法。
一、租賃設備費的管理由經(jīng)營管理部專人負責,并建立繳費臺帳。租賃設備的使用由機電運輸部按我礦在籍設備管理辦法管理,并建立使用管理臺帳。
二、租賃設備時,應由礦機電運輸部提出申請,并經(jīng)主管副礦長和礦長的同意后方可簽定租賃合同。租賃設備必須完好、性能良好,必須具有合格證、生產(chǎn)許可證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書等必需的證件資料。
三、租賃設備的發(fā)放、使用、檢查管理由機電運輸部按礦在籍設備管理。應盡量減少租賃設備的使用。
四、經(jīng)營管理部租賃設備管理人員應匯同機電運輸部人員現(xiàn)場檢查租賃設備的使用情況,向公司設備租賃站通報租賃設備的使用情況,及時聯(lián)系處理使用中出現(xiàn)的問題,做到動態(tài)精細化管理。
五、租賃設備在使用完后,使用單位向接收單位交清、交全設備部件,缺損件由使用單位原價賠償。
六、租賃設備需大修時,機電運輸部提出申請,經(jīng)主管礦長同意后,由經(jīng)營管理部聯(lián)系租賃站,上繳了租賃設備大修費的租賃設備原則上由公司設備租賃站進行修理或由公司設備租賃站付大修費用我礦進行修理。
七、租賃設備長期停租或退租時,由機電運輸部提出申請,經(jīng)主管礦長同意后,經(jīng)營管理部及時聯(lián)系公司設備租賃站,辦理停、退租手續(xù),并協(xié)商處理停、退租設備。短時間停用的租賃設備由機電運輸部提出申請后經(jīng)營管理部聯(lián)系停用手續(xù)。
八、2008年設備租賃費在2007年基礎(chǔ)上節(jié)約100萬元。
九、設備租賃費由經(jīng)營管理部根據(jù)租賃設備的使用情況,計算出當月租金,由機電運輸部長、經(jīng)營管理部長審核,主管副礦長和礦長同意后財務方可付款。
第3篇 房地產(chǎn)公司租賃管理工作程序
房地產(chǎn)公司租賃管理程序
1目的和范圍:確保為客戶提供滿意的租賃服務。適用于公司未售物業(yè)、配套物業(yè)的租賃管理。
2職責:
2.1總經(jīng)理批準合同執(zhí)行。
2.2法律顧問負責制定租賃合同文本。
2.3經(jīng)營銷售部負責物業(yè)租賃行情市場調(diào)研,組織合同談判、合同評審、合同簽訂。
2.4財務計統(tǒng)部參與合同評審中的定價評審。
2.5設計研發(fā)部、工程材料部負責設計、工程施工方面的評審。
2.6設計研發(fā)部負責提供待租賃物業(yè)的竣工圖。
2.7審計核算部負責根據(jù)竣工圖進行面積核算。
2.8總經(jīng)理室委托物業(yè)公司對租賃物業(yè)進行物業(yè)管理。
3工作程序:
3.1設計研發(fā)部負責提供給審計核算部待租賃物業(yè)的竣工圖。
3.2審計核算部根據(jù)設計研發(fā)部提供的竣工圖進行面積核算,并向經(jīng)營銷售部提供面積核算表。
3.3法律顧問負責組織草擬《租賃合同》文本。
3.4經(jīng)營銷售部市場調(diào)研小組負責進行本市及項目周邊租賃市場的調(diào)查,并撰寫調(diào)查報告。
3.5經(jīng)營銷售部與財務計統(tǒng)部共同參考調(diào)查報告及待租賃物業(yè)情況,擬定租賃價格。
3.6經(jīng)營銷售部經(jīng)理組織租賃業(yè)務的客戶談判,售后客戶服務追蹤租賃合同的談判,并根據(jù)需要溝通財務計統(tǒng)部、設計研發(fā)部、工程材料部及物業(yè)公司,取得相關(guān)部門的意見,根據(jù)評審結(jié)果修改《租賃合同》。
3.7設計研發(fā)部及工程材料部根據(jù)需要負責評審租賃合同中有關(guān)設計、工程施工方面的問題。
3.8合同承辦人根據(jù)談判結(jié)果整理《租賃合同》,傳遞給總經(jīng)理室法律顧問。法律顧問在《租賃合同》修訂過程中對條款的法律符合性進行審核,并提供修改意見。
3.9總經(jīng)理批準合同執(zhí)行。
3.10經(jīng)營銷售部經(jīng)理組織客戶簽訂《租賃合同》,詳見《合同管理制度》。
3.11經(jīng)營銷售部售后客戶服務根據(jù)《租賃合同》及客戶要求組織設計研發(fā)部及工程材料部對租賃物業(yè)進行整改。
3.12財務計統(tǒng)部根據(jù)簽訂的《租賃合同》收取客戶租賃保證金及租金結(jié)算。
3.13經(jīng)營銷售部、財務計統(tǒng)部共同辦理租賃物業(yè)的接樓手續(xù)。
3.14總經(jīng)理室委托物業(yè)公司對租賃物業(yè)進行管理。
3.15物業(yè)公司根據(jù)《租賃合同》對租賃物業(yè)進行租賃期滿回收驗收,經(jīng)營銷售部參與驗收,收回租賃物業(yè)。
3.16物業(yè)續(xù)租和《租賃合同》變更參照上述3.6-3.12條款執(zhí)行。
4相關(guān)文件:
4.1《合同管理制度》
4.2租賃合同文本
5相關(guān)表單
5.1工作聯(lián)系函(見《文件管理程序》附表)
5.2工作請示單(見《文件管理程序》附表)
編制:
日期:20__.4.22審核:
日期:20__.4.28批準:
日期:20__.4.30
第4篇 大京發(fā)電廠對外承包租賃場所消防安全管理規(guī)定
一、本規(guī)定所稱承包、租賃或者委托經(jīng)營場所系指產(chǎn)權(quán)歸我廠所有,承包、租賃或者委托非集團公司系統(tǒng)所屬單位或個人經(jīng)營的一切場所,包括集團公司系統(tǒng)內(nèi)單位與我廠相互承包、租賃或者委托經(jīng)營以及臨時借用的場所(以下簡稱外租場所)。
二、外租場所應符合消防安全要求,外租場所必須簽定合法、有效的合同,合同中應明確承租雙方的消防安全責任和義務。
三、外租場所屬獨立建筑物的,承租方(含承包、租賃、委托經(jīng)營及臨時借用,下同)應當依照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》的規(guī)定,獨立履行消防安全管理責任。
四、外租場所與我廠其他建筑物或場所相關(guān)連,屬非獨立建筑物的,承租方應當作為我廠整體的一個部門,承租人為消防安全責任人,履行本部門內(nèi)部的消防安全管理責任,同時應履行以下義務:
1、接受我廠安監(jiān)部的消防安全監(jiān)督管理。
2、自覺遵守我廠消防安全管理規(guī)定,配備充足、合格的滅火器材,對員工開展消防知識教育和培訓。
3、依照約定與我廠共同承擔公共消防設施的運行、保養(yǎng)、維護、檢測、維修的責任,承擔相應的費用。
4、承租方不得以任何理由堵塞、占用公共消防通道和消防設施。
5、承租方在租賃期內(nèi),不得從事危害我廠消防安全的活動。
五、我廠安監(jiān)部若發(fā)現(xiàn)承租方有違反消防安全管理規(guī)定的行為,有權(quán)予以制止,并責令限期改正。
六、對因承租方違反消防法律、法規(guī)及集團公司系統(tǒng)消防安全管理規(guī)定造成重大火災隱患或火災事故,給我廠帶來經(jīng)濟損失的,我廠有權(quán)向承租方索賠。
第5篇 會議室租賃管理辦法規(guī)定
關(guān)于會議室使用管理辦法的通知【1】
為方便學院各部門使用會議室,充分發(fā)揮學院辦公室有效管理和協(xié)調(diào)的職能,特制定本辦法,
請各部門參照執(zhí)行。從即日起試行。
一般會議包括以下三個階段:
一 、會前準備階段:學院各部門在使用會議室前,須提前向院辦預定并詳細說明使用時間、會議室(大或小),需要進行設備調(diào)試的請?zhí)崆鞍雮€小時,以確保會議的順利召開。
二、會中服務階段:開會時,如有任何需要,可與辦公室取得聯(lián)系。由辦公室進行協(xié)調(diào)。
三、會后整理階段:請各部門在用完會議室后,安排人員檢查電源是否拔掉,桌椅是否擺放整齊(愛護公共環(huán)境,人人有責),隨身帶的物品是否拿好。以確保下個會議的順利召開。
注:本辦法解釋權(quán)歸院辦,如有不妥之處,請大家多提寶貴意見或直接與院辦聯(lián)系,謝謝支持!
會議室紀律管理規(guī)定【2】
為了合理安排和利用會議室,提高會議的質(zhì)量,體現(xiàn)聯(lián)營體會議的嚴肅性,整頓會風,從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀律管理規(guī)定:
一、進入會議室必須著裝整潔。
二、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
三、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。不得擅自開關(guān)電器設備,以免損壞。
四、會議室內(nèi)所使用設備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
五、會議室禁止吸煙,與會人員要講究公共衛(wèi)生。
六、與會人員需準時參加會議,不得無故遲到或離會,有事必須在會前向辦會組織者請假,未經(jīng)同意不得由他人代替參加會議。
七、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關(guān)的報刊雜志、不得干“私活”。
八、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關(guān)的事項。手機、傳呼機一律關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)。
九、與議題無關(guān)的人員不得隨意進入會議室。
十、凡與會人員不得帶小孩或無關(guān)人員參加會議。
十一、與會人員要注意保密,不向會議無關(guān)人員談論會議討論情況。
綜合管理部
二○__年九月
第6篇 房屋租賃平臺配置部工作管理規(guī)范
房屋租賃平臺配置部工作管理規(guī)范
1、目的
為加強部門管理,嚴肅勞動紀律,增強員工責任感與主人翁精神,根據(jù)本部門的工作性質(zhì)特制訂本辦法。
2、術(shù)語和定義
本辦法所指“安裝”包括家具、家電及窗簾等配置物料的運送和安裝。
3、工作職責
3.1具體工作流程
3.1.1租客退房后,空房鑰匙經(jīng)物業(yè)管理員交由配置部;
3.1.2配置部需與招商部在現(xiàn)場共同勘查后,商議該房是否需要清理舊家具、翻新及配置;
3.1.3勘查空房時有義務檢查房內(nèi)燈具、水龍頭及其他原有固件的使用情況,及時向物業(yè)管理員報修;
3.1.4經(jīng)與招商部商議后確定為原裝房的空房,配置部將鑰匙交由物業(yè)管理員安排保潔后,招商部接手招租帶看。
3.1.5經(jīng)與招商部商議后確定要清理舊家具的空房,為加快翻新工作的開展,應盡快安排車輛和人手到現(xiàn)場清理。為控制成本,舊家具的清理應遵循少次多量的原則。
3.1.6經(jīng)與招商部商議后確定要翻新及配置的空房,原則上配置工作按照“清理舊家具→安裝家電→安裝家具→配置床墊→安裝窗簾→裝飾”的順序進行。
3.1.7空房配置完成,配置部將鑰匙交由物業(yè)管理員安排清潔后,招商部接手招租帶看。此前該房不得出租,房門鑰匙由配置部暫管。對暫時交由配置部使用的鑰匙必須做好保管和使用登記工作。
3.2原則上規(guī)定工作時間內(nèi)的安裝工作必須配備一個以上配置部人員在場監(jiān)督。
3.3如房間已有租客入住,進場安裝前必須聯(lián)系租客,獲得租客同意后再進場安裝。
3.4安裝熱水器及空調(diào)等家電時,在場配置專員必須根據(jù)每個房間實際情況指導家電安裝位置,并在安裝完成后到場驗收和清走大件垃圾;家具安裝完成后,配置專員必須到場驗收并根據(jù)實際房型調(diào)整家具擺放位置。
3.5如無特殊情況,配置安裝完成后必須鎖好房門(特殊情況下可委托安裝師傅鎖門)以免配置丟失。
3.6配置安裝完成后必須由配置部人員在一個工作日內(nèi)驗收。
4、工作權(quán)限
4.1配置部人員出外勤前必須在前臺登記外出事由與返崗時間。
4.2不得利用工作時間辦私事,不分內(nèi)外勤。
4.3工作時間內(nèi)必須嚴肅工作作風,杜絕懶散和拖拉現(xiàn)象。
4.4工作事項由主管安排,聯(lián)系供應商洽談等事宜由主管決定。
4.5需要部門經(jīng)理簽字的單據(jù)由主管簽名,如報銷單、請假單、用車申請單等單據(jù)。
第7篇 物業(yè)臨時商業(yè)租賃管理規(guī)定
物業(yè)公司臨時商業(yè)租賃管理規(guī)定
為規(guī)范臨時性商業(yè)網(wǎng)點的租賃活動,保障公司、住戶和商戶的利益,發(fā)展繁榮有序的社區(qū)經(jīng)濟,制定本規(guī)定。
一、適用范圍:臨時性商業(yè)網(wǎng)點租賃活動的管理。
二、管理職責:
1、各物業(yè)公司經(jīng)營部為臨時商業(yè)租賃活動的歸口管理部門;
2、各物業(yè)公司秩序維護部負責臨時商戶人員的證件辦理與查驗;
3、辦公室對臨時經(jīng)營商戶負有業(yè)務資格審查和經(jīng)營行為監(jiān)督的責任;
4、各物業(yè)公司經(jīng)理對本規(guī)定的實施負有檢查和糾正的責任。
三、臨時商業(yè)招租范疇:
1、臨時商業(yè)招租范疇是指租賃臨時商戶所經(jīng)營業(yè)務的涵蓋范圍;
2、臨時商戶經(jīng)營業(yè)務須符合國家法規(guī)和本小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定的許可范疇;
3、臨時商戶經(jīng)營業(yè)務不得與卓達集團的業(yè)務相雷同或相沖突,如房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、物業(yè)管理、房產(chǎn)中介等;
4、臨時商戶所經(jīng)營業(yè)務或產(chǎn)品不得帶有融資或變相融資性質(zhì)(保險除外);
5、臨時商戶所經(jīng)營業(yè)務或產(chǎn)品不得有礙小區(qū)公共環(huán)境和秩序。
四、臨時商業(yè)租賃業(yè)務流程:
1、經(jīng)營部管理員負責接待經(jīng)營商戶和租賃業(yè)務洽談事宜;
2、租賃業(yè)務達成共識后,經(jīng)營部負責填寫《臨時商業(yè)租賃會簽單》,報辦公室主管、財務部主管和經(jīng)理會簽;
3、經(jīng)營部帶領(lǐng)商戶憑簽署完畢的《臨時商業(yè)租賃會簽單》到財務部交納相應費用,財務部同時留存《臨時商業(yè)租賃會簽單》;
4、商戶憑財務部出具的收費單據(jù)到秩序維護部辦理《經(jīng)營許可證》;
5、商戶憑《經(jīng)營許可證》到經(jīng)營部指定的經(jīng)營場地開展經(jīng)營活動;
6、辦理續(xù)租的商戶,需持原交費單據(jù)提前1日到經(jīng)營部和財務部辦理;
7、辦理退租時,商戶須持交費單據(jù)于當日或次日到經(jīng)營部和財務部辦理;
8、經(jīng)營部辦理商戶退租業(yè)務時,應到租賃場地查驗租賃場地相關(guān)設施,確認場地設施完好后,方可辦理退租事宜。
五、臨時商業(yè)租賃場地:
1、室外場地主要設在廣場、經(jīng)營市場等小區(qū)寬闊地帶,室內(nèi)場地主要設在未出租商鋪內(nèi);
2、場地不得影響車輛和行人通行,不得影響供水/供電/供氣/通信等設施的正常使用和安全;
3、租賃商戶應保持租賃場地的環(huán)境衛(wèi)生,凡因經(jīng)營活動影響租賃場地或周邊衛(wèi)生狀況的,經(jīng)營部應視情況予以處理;
4、商戶對場地相關(guān)設施設備造成損壞的,要根據(jù)情況予以賠償。
六、臨時商業(yè)宣傳守則:
1、宣傳手段或形式要文明和健康,符合物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定;
2、宣傳所用載體(條幅或展牌等)不得影響居民正常生活秩序,不得有礙小區(qū)公共設施設備的安全和使用;
3、禁止商戶進行入戶宣傳或上門直銷產(chǎn)品;
4、禁止商戶進行叫賣式宣傳;
5、禁止商戶擅自超出租賃場地散發(fā)傳單、推銷商品,擅自在小區(qū)公示欄、單元門口、入戶門口張貼宣傳品;
6、禁止商戶在樹木、綠化帶或其它管線上懸掛、張貼宣傳制品;
7、商戶利用影音制品進行宣傳時,所產(chǎn)生音響不得影響住戶的正常生活。
七、臨時商業(yè)租賃價格:
1、各物業(yè)公司據(jù)所轄區(qū)實際情況,制定各自的《臨時性商業(yè)租賃指導價格》。
2、《臨時性商業(yè)租賃指導價格》須由各物業(yè)公司經(jīng)理辦公會通過,方可執(zhí)行。
3、《臨時性商業(yè)租賃指導價格》原則上為每年(1月份)修訂一次,并報物業(yè)總公司備案。
八、特別提示:
本規(guī)定的三、五、六款同樣適用于小區(qū)的非臨時性商業(yè)經(jīng)營活動。
附:臨時性商業(yè)租賃會簽單
編號:
租賃單位
租賃時間年月日時~年月日時
租賃場地位置:面積:
第8篇 小區(qū)鋪面租賃經(jīng)營管理規(guī)定（9）
小區(qū)鋪面租賃經(jīng)營管理規(guī)定(九)
此管理制度旨在為了保證__城的環(huán)境、安全的可靠性和鋪面整體觀瞻的統(tǒng)一協(xié)調(diào),為創(chuàng)建全國優(yōu)秀示范小區(qū)打好基礎(chǔ),特對鋪面做如下規(guī)定,敬請各位業(yè)主遵守:
一、鋪面的租賃管理
鋪面業(yè)主不論自行經(jīng)營或轉(zhuǎn)租給他人經(jīng)營,雙方必須一同將經(jīng)營內(nèi)容、租賃合同復印件以及承租人的相關(guān)資料交到管理處備案。同時承租人須根據(jù)其經(jīng)營管理內(nèi)容,將營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防合格證等相關(guān)上墻證照復印件交管理處備案。
二、鋪面的使用功能
本小區(qū)的各鋪面在設計上考慮到餐飲的油煙、娛樂的噪音、購副食品日用百貨的方便,在區(qū)位區(qū)域上有規(guī)劃,原則上有實用功能必須符合鋪面本身的設計使用功能。即設計的百貨副食品鋪面禁止開設餐飲和娛樂,但餐飲鋪面可用于開設百貨副食品店。
三、鋪面的環(huán)境管理
小區(qū)鋪面餐飲經(jīng)營必須取得國家相關(guān)部門的審批并取得經(jīng)營許可證。鋪面經(jīng)營產(chǎn)生廢氣、廢油、噪音等,必須有消除措施并在裝修前將處理方案報管理處審核、批準。如無可行措施則應改營其他項目,不得擅自施工和違規(guī)。如發(fā)現(xiàn)其違規(guī)行為,管理處將按照《施工裝修管理制度》的處罰條例處罰。
空調(diào)外機必須放置于物業(yè)公司統(tǒng)一劃線位置,解決好出水問題。
街沿上不得擺放貨物(架)桌椅、招貼、清潔用具等有礙環(huán)境秩序的物品或在鋪面外經(jīng)營、工作,所產(chǎn)生垃圾集中投放到垃圾桶內(nèi)。鋪面玻璃、廣告請各位業(yè)主定期清潔,以與大環(huán)境相統(tǒng)一。如各自清潔有難處,管理處可提供有償服務。
鋪面廣告燈箱鋼架及走線將由物業(yè)公司統(tǒng)一制作標準,業(yè)主施工時按此標準制作,不得違規(guī)。業(yè)主可自行請其他廣告公司制作,亦可請管理處聘請的廣告公司制作,廣告公司按市場價格收費。其目的在于規(guī)范廣告燈箱的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),使小區(qū)外觀更整齊、美觀。
四、鋪面的安全管理
為保證小區(qū)業(yè)主/住戶的安全,管理處夜間有保安巡邏,但仍請鋪面經(jīng)營者派人值守,以防不測(夜間值守人員應到派出所辦理暫住證,并服管理處備案)。為保證消防安全,每間鋪面內(nèi)都設有消防栓,業(yè)主或承租方在裝修時應對該鋪面的消防方案及人員培訓做出具體安排,不得有消防隱患存在,并遵守消防安全的有關(guān)條例。管理處將不定期的對消防設備進行檢查和對所有鋪面的經(jīng)營者進行消防演習和消防知識培訓。
第9篇 小區(qū)商鋪租賃經(jīng)營管理規(guī)定
住宅小區(qū)商鋪租賃與經(jīng)營管理規(guī)定
為了保證zz太陽城的環(huán)境、安全的可靠性和商鋪整體觀瞻的統(tǒng)一協(xié)調(diào),為創(chuàng)建全國優(yōu)秀示范小區(qū)打好基礎(chǔ),特對商鋪租賃與經(jīng)營做如下規(guī)定,敬請各位業(yè)主遵守:
一、商鋪的租賃管理
商鋪業(yè)主不論自行經(jīng)營或轉(zhuǎn)租給他人經(jīng)營,雙方必須一同將經(jīng)營內(nèi)容、租賃合同復印件以及承租人的相關(guān)資料交到物業(yè)管理中心備案。同時承租人須根據(jù)其經(jīng)營管理內(nèi)容,將營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防合格證等相關(guān)上墻證照復印件交物業(yè)管理中心備案。
二、商鋪的使用功能
本小區(qū)的各商鋪在設計上考慮到餐飲的油煙、娛樂的噪音、購副食品日用百貨的方便,在區(qū)位區(qū)域上有規(guī)劃,原則上有實用功能必須符合商鋪本身的設計使用功能。即設計的百貨副食品商鋪禁止開設餐飲和娛樂,但餐飲商鋪可用于開設百貨副食品店。
三、商鋪的環(huán)境管理
小區(qū)商鋪餐飲經(jīng)營必須取得國家相關(guān)部門的審批并取得經(jīng)營許可證。商鋪經(jīng)營產(chǎn)生廢氣、廢油、噪音等,必須有消除措施并在裝修前將處理方案報物業(yè)管理中心審核、批準。如無可行措施則應改營其他項目,不得擅自施工和違規(guī)。如發(fā)現(xiàn)其違規(guī)行為,物業(yè)管理中心將按照本小區(qū)裝修管理方面規(guī)定的要求賠償損失。
空調(diào)外機必須放置于物業(yè)公司統(tǒng)一劃線位置,解決好出水問題。
街沿上不得擺放貨物(架)桌椅、招貼、清潔用具等有礙環(huán)境秩序的物品或在商鋪外經(jīng)營、工作,所產(chǎn)生垃圾集中投放到垃圾桶內(nèi)。商鋪玻璃、廣告請各位業(yè)主定期清潔,以與大環(huán)境相統(tǒng)一。如各自清潔有難處,物業(yè)管理中心可提供有償服務。
商鋪廣告燈箱鋼架及走線將由物業(yè)公司統(tǒng)一制作標準,業(yè)主施工時按此標準制作,不得違規(guī)。業(yè)主可自行請其他廣告公司制作,亦可請物業(yè)管理中心聘請的廣告公司制作,廣告公司按市場價格收費。其目的在于規(guī)范廣告燈箱的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),使小區(qū)外觀更整齊、美觀。
四、商鋪的安全管理
為保證小區(qū)業(yè)主/住戶的安全,物業(yè)管理中心夜間有保安巡邏,但仍請商鋪經(jīng)營者派人值守,以防不測(夜間值守人員應到派出所辦理暫住證,并服物業(yè)管理中心備案)。為保證消防安全,商鋪內(nèi)都設有消防設施,業(yè)主或承租方在裝修時應對該商鋪的消防方案及人員培訓做出具體安排,不得有消防隱患存在,并遵守消防安全的有關(guān)條例。物業(yè)管理中心將不定期的對消防設備進行檢查和對所有商鋪的經(jīng)營者進行消防演習和消防知識培訓。
第10篇 街道出租屋綜合管理(房屋租賃管理)站工作職責內(nèi)容
1.宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋租賃和出租屋綜合管理的法律、法規(guī)和政策,負責本站轄區(qū)房屋租賃市場管理工作。
2.協(xié)助公安、計生、工商、消防、安監(jiān)、城管執(zhí)法等部門對出租屋進行綜合管理。
3.協(xié)助出租屋綜合管理(房屋租賃管理)所做好私人《房屋租賃合同書》的登記和備案工作。
4.協(xié)助出租屋綜合管理(房屋租賃管理)所收取私人房屋租賃管理費和代征有關(guān)稅款。
5.負責轄區(qū)范圍內(nèi)出租屋的檔案管理和有關(guān)信息的收集統(tǒng)計工作。
6.負責本站出租屋管理員隊伍建設與管理,及時向管理所領(lǐng)導匯報有關(guān)隊伍建設情況。
7.承辦上級主管部門交辦的其他事項。
第11篇 系統(tǒng)管理員崗位職責內(nèi)容(租賃)
1.參與公司相關(guān)項目需求分析,參與系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細設計。
2.協(xié)調(diào)外部軟件供應商與公司內(nèi)部銜接。
3.協(xié)助完成相關(guān)軟件系統(tǒng)程序測試。
4.保障公司自有軟件系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及根據(jù)需要不斷修改完善軟件。
5.協(xié)助網(wǎng)絡管理員解決排除各種軟、硬件故障。
6.組織公司計算機應用培訓工作。
第12篇 房屋租賃管理所所長崗位職責內(nèi)容
1.負責全縣房屋租賃管理工作,指導和規(guī)范全縣租賃市場,監(jiān)督和管理全縣的房屋租賃行為。
2.主持全所工作并召集所工作會議。
3.帶領(lǐng)全所人員認真貫徹落實黨和國家的方針、政策及上級指示精神。
4.負責與上級部門的請示匯報協(xié)調(diào)工作。
5.做好職工的思想工作,抓好政治、業(yè)務學習。
6.做好房屋租賃登記備案的全部過程審查、收件、租賃手續(xù)費的審批工作。
7.組織掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督。
8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
第13篇 某物業(yè)租賃管理培訓考試卷
物業(yè)租賃管理培訓考試卷
片區(qū):_______姓名:________職務:________ 分數(shù):__________
(此考試分數(shù)作為片區(qū)經(jīng)理對片區(qū)人員考核指標考量,全卷100分,及格60分)
一、填空題(每空3分,總30分)得分:_______
1、 所謂房屋銀行,即指像存錢一樣,把房子存給_____________,房東只管每月按期收錢,而房子的出租、租金催繳等事務全部由代理公司負責。
2、“物業(yè)”一詞譯自英語________或estate,自20世紀80年代香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義為_____、_____、_____、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。
3、物業(yè)管理(property management),受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設備,公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項目進行_____、_____和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
4、物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的______、設施和場地。
5、房屋租賃代理模式如果正規(guī)運營,在運作效率、運作成本、管理成本、資金流轉(zhuǎn)等方面的確有優(yōu)勢,既可以降低房屋空置的風險和浪費,又可以節(jié)約___________和__________的交易成本。
二、判斷題(每題全對才得分,每題5分,共20分) 得分:_______
1、以下表述正確的請打鉤:
(1)一個單元住宅不是物業(yè)。()
(2)一座大廈可以是一項物業(yè)。()
(3)同一建筑物不可分割為若干物業(yè)。()
(4)租賃企業(yè)必須持有工商行政管理機關(guān)核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。()
2、住房租賃企業(yè)物業(yè)管理的表述正確的請打鉤:
(1)住房租賃企業(yè)所持物業(yè)的銷售工作。()
(2)狹義住房租賃企業(yè)物業(yè)管理是指物業(yè)管理及租戶服務。()
3、以下表述正確的請打鉤:
(1)物業(yè)租賃管理是指按照租賃雙方簽訂的租賃契約,這表述是錯誤的。
()
(2)物業(yè)租賃管理是依法對物業(yè)租賃的主體和客體、租金與契約進行的一系列管理活動。( )
(3)物業(yè)租賃管理分為國家相關(guān)主管部門依照相關(guān)法規(guī)對物業(yè)租賃活動的行政管理,物業(yè)服務企業(yè)對物業(yè)租賃雙方(業(yè)主/租戶)所提供的各種日常管理與服務。( )
4、以下表述正確的是:
(1)出租房管理主體包括:房東、二房東、中介代理、房屋銀行、房屋租賃代理、規(guī)范型住房租賃(平臺)企業(yè)。( )
(2)房屋租賃代理模式如果正規(guī)運營,在運作效率、運作成本、管理成本、資金流轉(zhuǎn)等方面的確有優(yōu)勢。()
三、選擇題(多選,每題10分,共30分)得分:_______
1、物業(yè)管理常規(guī)性的公共服務包括( )
(a)房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;
(b)房屋設備、設施的管理;
(c)環(huán)境衛(wèi)生的管理;
(d)綠化管理;
(e)配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護和安全防范工作;
2、《城市房屋租賃管理辦法》認定不得出租的情形有()
(a)屬于違法建筑的;
(b)不符合消防安全、人防等工程建設和安全管理等強制性標準的;
(c)違反規(guī)定改變房屋使用性質(zhì)的;
(d)法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形。
3、成為租房租賃企業(yè)管理的租戶須具備的條件( )
a、提供真實有效證件,如實填報有關(guān)表格,配合相關(guān)管理部門的管理。
b、必須是具有民事行為能力的人。
c、必須具備合理使用房屋和支付租金的能力
4、租賃物業(yè)管理的內(nèi)容,包括
a合同管理b租金費用管理c日常管理與服務
四、問答題(20分)得分:_______
物業(yè)管理基本內(nèi)容按服務的性質(zhì)和提供的方式可分為哪些
答:
第14篇 _幼兒園車輛租賃管理制度
為了加強車輛管理,杜絕安全事故隱患,明確幼兒園與租賃車輛義務與責任,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。
1、出租方為車輛的唯一所有權(quán)人,已使用年限不超過三年。在租賃期的起始日之前,出租方須自費用為車輛辦理行駛所需的各項證件,并將車輛的行駛證、年檢證、稅訖證、保險及駕駛證復印一份至園內(nèi)存檔。出租方需保證這些證件在租賃期內(nèi)持續(xù)有效。
2、駕駛員需持駕駛證c 照,并有兩年以上駕駛相似車輛的經(jīng)歷。
3、駕駛員要定期對車輛進行日清潔、日檢查、自費檢修,保證車輛的行駛性能和各項內(nèi)置設施處于良好的狀態(tài),車輛內(nèi)外清潔干凈,無異味。夏季7、8月、冬季12月、元月接送幼兒時必須空調(diào)開放。以上違例一次扣10元。
4、若因出租方原因造成車輛無法供幼兒園使用時,出租方須立即無償向幼兒園提供與車輛相類似的替換車輛。車輛出現(xiàn)缺陷或遭受損害或毀壞,幼兒園有權(quán)要求立即更換車輛。
5、在租賃期內(nèi),非因幼兒園原因,車輛發(fā)生損毀、滅失、賠償責任或政府處罰,出租方自行負擔全部責任。
6、駕駛員應當遵守交通規(guī)則,并確保幼兒上車后的安全。嚴禁帶病、酒后、疲勞駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退。
7、幼兒接送專車每周一至每周五早6:10――8:00接幼兒來園,晚4:40準時發(fā)車。遲到一次扣10元/次。
8、駕駛員出車時代表園所形象,應注對待家長態(tài)度有禮貌,對幼兒具愛心,遵守園內(nèi)管理制度。若遇無理家長,亦需耐心聆聽,盡量克制自己,并做好相關(guān)的解釋,避免與家長發(fā)生爭執(zhí),事后可將事件告知主管。如對家長出言不遜,造成不良影響,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。駕駛員還應熟悉每位接送幼兒家長之面孔,如果遇到陌生家長接幼兒,要提高警覺,并向幼兒家長證實接者之身份,若在不肯定的情況下,不可以讓其接走幼兒。
9、每月10日(工資發(fā)放日)中午12:40召開駕駛員會議,駕駛員必須到會,不到會則扣除10元/次。
10、原則上車輛應購買全保,如果不購全保,在營運過程中出現(xiàn)的車輛損壞,交通事故,園所概不負責。
11、原則上駕駛員不能請假,如需請假,委派的駕駛員工資由原駕駛員自行負責。委派的駕駛員必須持駕駛證c 照,有兩年以上駕駛相似車輛的經(jīng)歷,責任心強,并得到園長批準。對連續(xù)缺勤3天以上的駕駛員,可予以辭退。
12、幼兒園會每車委派一名跟車教師協(xié)助管理車上幼兒。車輛從入園起,駕駛員即在車上維護車內(nèi)安全,不得離開車輛。駕駛員有義務對跟車教師及幼兒進行行車安全知識以及如何防止幼兒對車輛造成損壞的知識進行培訓。接送完畢,駕駛員必須對園車進行清理,避免幼兒躲在車上等意外情況發(fā)生。在行車過程中幼兒對車輛造成的損壞行為,駕駛員和跟車老師要及時制止。在行車過程中幼兒對車輛造成的損壞,園所概不負責。
13、幼兒園每月10日(遇節(jié)假日順延)發(fā)放租金給出租方,租金由雙方談妥,其中包括汽油費、司機勞務費,此外,幼兒園不再承擔其它費用。如幼兒園不再承租車輛,則按當月實際使用天數(shù)付給出租方租金。
14、車輛如在接送途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應先急救傷患人員,盡快做好相應的安全技術(shù)措施。向附近警察機關(guān)報案,并即與管理部門及主管聯(lián)絡協(xié)助處理。如屬小事故,可先行處理并及時向園領(lǐng)導報告。車輛在行駛過程中由于駕駛員不遵守交通規(guī)則造成的交通事故損失,由駕駛員負責賠償。
第15篇 房屋租賃平臺物業(yè)管理員崗位職責
房屋租賃平臺物業(yè)管理員崗位職責
崗位職責:
1)熟悉租賃合同、熟悉并掌握租賃相關(guān)手續(xù)的辦理
2)安排客戶洽談簽訂租賃合同并完成資產(chǎn)交接工作,包括資產(chǎn)交割、公司入駐通知、租戶合同簽署等
3)每月租金、物業(yè)管理費的催繳
4)每月租房水電費的繳納
5)將各項費用統(tǒng)計成表格并核算后交給會計審核
6)熟練掌握管理區(qū)域的各項數(shù)據(jù)信息
7)對租房各種問題(如保潔、水電等)的監(jiān)督管理,將出現(xiàn)的重大保潔問題和維修問題及時上報至站長進行安排處理
8)負責公司資產(chǎn)安全的日常維護,對消防安全的管理
9)維護和協(xié)調(diào)好租戶的關(guān)系,記錄客戶投訴的問題并及時解決
10)重大問題上報物業(yè)經(jīng)理,并提出相應的解決對策
11)積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,自覺學習有關(guān)物業(yè)管理的知識,提高個人素質(zhì)
12)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至站長處
