質(zhì)量管理規(guī)章制度3篇

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，一套完善的規(guī)章制度是確保組織運(yùn)行有序、高效的關(guān)鍵。規(guī)章制度旨在明確職責(zé)、規(guī)范行為，為企業(yè)內(nèi)部管理提供清晰的指引。那么，如何編寫(xiě)一份既實(shí)用又具有權(quán)威性的規(guī)章制度呢？

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 總則：闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍、基本原則等，為整個(gè)制度設(shè)定基調(diào)。

2. 組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的職能、權(quán)限，以及各部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系。

3. 職責(zé)與權(quán)利：詳細(xì)規(guī)定員工的職責(zé)、權(quán)利，以及相應(yīng)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

4. 工作程序：列出各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作步驟，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立激勵(lì)與懲罰措施，激發(fā)員工積極性，維護(hù)公平公正。

6. 變更與修訂：規(guī)定規(guī)章制度的更新和修訂程序，確保制度的適時(shí)性。

作用和意義

規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在：

1. 規(guī)范行為：通過(guò)明確的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工遵守企業(yè)規(guī)定，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程可以提升工作效率，減少不必要的沖突和誤解。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工權(quán)益，減少糾紛，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

4. 促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供制度保障，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 充分調(diào)研：了解企業(yè)現(xiàn)狀，收集員工意見(jiàn)，確保制度符合實(shí)際需求。

2. 明確目標(biāo)：明確規(guī)章制度要解決的問(wèn)題，設(shè)定清晰的制定目標(biāo)。

3. 廣泛參與：各部門(mén)代表參與討論，確保制度的全面性和可行性。

4. 合法合規(guī)：遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保制度的合法性。

5. 公開(kāi)透明：制度制定過(guò)程要公開(kāi)，確保員工知曉并理解。

6. 定期評(píng)估：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

質(zhì)量管理規(guī)章制度范文

第1篇 質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營(yíng)思想,在工地施工過(guò)程中堅(jiān)持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營(yíng)思想,在工地施工全過(guò)程中堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實(shí)做到好中求快,好中求省,深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理。

2、開(kāi)工前須按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級(jí)向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。

3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工地的施工特點(diǎn)和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進(jìn)場(chǎng)到工程交工,從項(xiàng)目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過(guò)程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭(zhēng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

5、質(zhì)檢員必須熟悉質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分情況,掌握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定表》,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,切實(shí)做好工程質(zhì)量全過(guò)程控制,嚴(yán)格按“質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗(yàn)工序及單元工程質(zhì)量,填寫(xiě)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》。

6、工地應(yīng)認(rèn)真組織外購(gòu)材料,機(jī)電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立專門(mén)的驗(yàn)收制度,落實(shí)專門(mén)的驗(yàn)收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。

7、質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理小組和各項(xiàng)工作應(yīng)扎實(shí)全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量動(dòng)態(tài)等資料應(yīng)完整可靠,及時(shí)整理歸檔。

8、工地施工人員應(yīng)服從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。

對(duì)人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽(tīng)勸阻和及時(shí)糾正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、加強(qiáng)對(duì)職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗上的人員進(jìn)行質(zhì)量管理再教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),掌握質(zhì)量要求,靈活使用方法。

做到質(zhì)量人人抓。

工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與掌握全面質(zhì)量管理的新知識(shí),并在工地施工中加以應(yīng)用。

10、生產(chǎn)工人必須熟悉本工程對(duì)該工種施工質(zhì)量要求,掌握本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與配合。

熟悉施工規(guī)范對(duì)本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必須自檢合格,方可進(jìn)行下道工序施工或交付驗(yàn)收,特殊工種生產(chǎn)工人必須持證上崗。

11、工地內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,工資、獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量掛鉤。

建立質(zhì)量否定權(quán),對(duì)工地的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個(gè)崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程實(shí)施辦法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。

第2篇 質(zhì)量管理規(guī)章制度

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營(yíng)思想,在工地施工過(guò)程中堅(jiān)持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營(yíng)思想,在工地施工全過(guò)程中堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實(shí)做到好中求快,好中求省,深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理。

2、開(kāi)工前須按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級(jí)向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。

3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本工地的施工特點(diǎn)和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進(jìn)場(chǎng)到工程交工,從項(xiàng)目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過(guò)程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭(zhēng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

5、質(zhì)檢員必須熟悉質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分情況,掌握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定表》,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,切實(shí)做好工程質(zhì)量全過(guò)程控制,嚴(yán)格按“質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗(yàn)工序及單元工程質(zhì)量,填寫(xiě)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》。

6、工地應(yīng)認(rèn)真組織外購(gòu)材料,機(jī)電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立專門(mén)的驗(yàn)收制度,落實(shí)專門(mén)的驗(yàn)收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。

7、質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理小組和各項(xiàng)工作應(yīng)扎實(shí)全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量動(dòng)態(tài)等資料應(yīng)完整可靠,及時(shí)整理歸檔。

8、工地施工人員應(yīng)服從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。對(duì)人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽(tīng)勸阻和及時(shí)糾正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、加強(qiáng)對(duì)職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗上的人員進(jìn)行質(zhì)量管理再教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),掌握質(zhì)量要求,靈活使用方法。做到質(zhì)量人人抓。工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與掌握全面質(zhì)量管理的新知識(shí),并在工地施工中加以應(yīng)用。

10、生產(chǎn)工人必須熟悉本工程對(duì)該工種施工質(zhì)量要求,掌握本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與配合。熟悉施工規(guī)范對(duì)本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必須自檢合格,方可進(jìn)行下道工序施工或交付驗(yàn)收,特殊工種生產(chǎn)工人必須持證上崗。

11、工地內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,工資、獎(jiǎng)勵(lì)和質(zhì)量掛鉤。建立質(zhì)量否定權(quán),對(duì)工地的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個(gè)崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程實(shí)施辦法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。

第3篇 電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策

第七章 質(zhì)量管理政策

第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):

本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

按客戶的要求;

按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);

第三節(jié)品管組織人員編排:

第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén),至少有一位部門(mén)主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;

每個(gè)部門(mén)必需有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門(mén)部門(mén)主管匯報(bào)本部門(mén)的質(zhì)量情況。

每個(gè)部門(mén)的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門(mén)品管匯報(bào);

第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:

1、來(lái)料檢驗(yàn)(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;

2、在線半成品檢驗(yàn)(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;

3、成品檢驗(yàn)(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;

4、已包裝成品檢驗(yàn)(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)

第三條 不良品除理:

1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。

2、所有的不良品狀況必需寫(xiě)書(shū)面報(bào)告呈主管部門(mén);

3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門(mén)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。

第四條 糾正和預(yù)防:

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;

2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;

3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);

5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正

第五條 文件記錄:

1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書(shū)面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤(pán);

2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);

3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);

第六條 一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只合格的客批樣品作參考!

第七條 檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見(jiàn)問(wèn)題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意:規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等情況;

品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。

第八條 線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)

第九條 包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。