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基層管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，它涵蓋了日常運(yùn)作的各個(gè)層面，包括員工職責(zé)、工作流程、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)方面。這些內(nèi)容旨在確?；鶎訂T工明確自己的角色定位，理解并遵守企業(yè)規(guī)章制度，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及推動(dòng)個(gè)人和組織的共同成長(zhǎng)。
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)基層員工的工作范圍、任務(wù)和責(zé)任，以便他們了解自己的工作重點(diǎn)和期望成果。
2. 工作流程：制定清晰的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，使員工能高效地完成工作任務(wù)，減少誤解和沖突。
3. 績(jī)效管理：設(shè)立合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和周期，以量化的方式評(píng)估員工的表現(xiàn)，激勵(lì)其提升業(yè)績(jī)。
4. 獎(jiǎng)懲制度：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和懲罰違規(guī)行為，塑造積極的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性。
5. 溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，保證上下級(jí)、部門間的信息暢通，促進(jìn)協(xié)同工作。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工提升技能，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。
重要性
基層管理制度的重要性不言而喻。一方面，它是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和一致性；另一方面，它有助于提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。一個(gè)健全的基層管理制度可以降低員工流失率，提高生產(chǎn)力，最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)需求，制定全面且符合法規(guī)的基層管理制度，確保制度的合法性和適用性。
2. 宣傳教育：定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和制度要求。
3. 實(shí)施監(jiān)督：設(shè)立專門的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。
4. 反饋調(diào)整：收集員工對(duì)制度的反饋，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工需求。
5. 公平公正：在獎(jiǎng)懲和晉升過(guò)程中，堅(jiān)持公平公正原則，避免因制度不公導(dǎo)致的矛盾和不滿。
6. 持續(xù)優(yōu)化：隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，定期評(píng)估制度的有效性，不斷進(jìn)行優(yōu)化和更新。
基層管理制度是企業(yè)管理的基石，需要不斷細(xì)化和完善，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)有效的制度執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境，從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率和員工滿意度。
基層管理制度范文
第1篇 基層黨支部管理制度
基層黨支部是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善基層黨支部建設(shè),強(qiáng)化支部工作制度,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使我們黨始終走在時(shí)代前列,永葆**黨員的先進(jìn)性。把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“____”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。特制定本工作制度。
一、基層黨支部必須在政治上、行動(dòng)上與始終保持高度一致。必須積極宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行、上級(jí)組織和本組織的決議。要充分發(fā)揮支部每一個(gè)黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)和組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位、本部門、本科室所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。要鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,建設(shè)好“黨員示范崗”、“黨員示范窗口”“黨員示范科室”和認(rèn)真做好“一幫一”黨員示范行動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),健全幫扶困難黨員和群眾制度,充分展示**黨員的先進(jìn)性。在實(shí)際工作中認(rèn)真解決和處理好黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,相互支持、相互促進(jìn)。
二、基層黨支部要認(rèn)真組織全體**黨員學(xué)習(xí)馬克思主義列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,要把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部工作的重要任務(wù)抓緊抓好。黨員每年要向組織匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,基層黨支部要堅(jiān)持每月一次“三會(huì)一課”制度;每年檢查通報(bào)一次,并作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。要對(duì)黨員隊(duì)伍思想狀況定期分析。各支部應(yīng)結(jié)合本身實(shí)際,對(duì)每一位黨員的理論修養(yǎng)和水平定期進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)黨員的本職工作情況和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核。
三、加強(qiáng)黨員的嚴(yán)格管理和監(jiān)督,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),開展批評(píng)和自我批評(píng),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。切實(shí)使每一個(gè)黨員嚴(yán)格履行黨員義務(wù)和保障每一個(gè)黨的權(quán)利不受侵犯。健全民主評(píng)議黨員制度,建立健全與黨員群眾交心談心制度,努力造成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。
四、建立征求群眾意見制度、服務(wù)群眾制度、群眾滿意測(cè)評(píng)制度,密切黨和群眾之間的關(guān)系,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)黨員和群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。健全發(fā)展黨員制度和處置不合格黨員制度。黨的基層組織要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。要把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程,自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn),符合黨員條件的積極分子進(jìn)行幫助教育和培養(yǎng),認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保黨員質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。
五、各基層黨支部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì),堅(jiān)決同一切腐敗現(xiàn)象和違法犯罪行為作斗爭(zhēng),堅(jiān)持保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中每個(gè)黨員對(duì)黨組織做出的廉政承諾方式。建立黨員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、函詢制度、談話誡勉制度。做到自重、自省、自警、自勵(lì)。永葆黨的先進(jìn)性。
六、建立黨組織主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。基層黨支部要不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè),建立內(nèi)部“三測(cè)評(píng)”制度,提高執(zhí)政能力和工作執(zhí)行水平。要堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)支部一班人的團(tuán)結(jié),做到分工協(xié)作。要熟悉支部工作情況,正確把握發(fā)展黨員的工作程序,做好黨費(fèi)的收繳和管理,嚴(yán)格組織生活考勤制度,對(duì)好人好事、受獎(jiǎng)和違紀(jì)情況要作好登記。支部組織生活會(huì)要有詳細(xì)記錄,支部工作要做到半年小結(jié),年終總結(jié)。支部書記要定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)支部工作情況。
本制度從下達(dá)之日起實(shí)施,并在實(shí)踐中不斷完善充實(shí)。
二o__年五月二十五日
第2篇 管理單位基層班組活動(dòng)管理制度
1、為使管理單位、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、各管理單位負(fù)責(zé)組織本單位員工開展安全活動(dòng);班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。
3、各管理單位每年12月制訂下年度活動(dòng)計(jì)劃,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。
4、各管理單位安全活動(dòng)每月組織1次,活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),并有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負(fù)責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動(dòng)。
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。
6、班組安全活動(dòng)每月不少于8次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)要有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。
7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字。
8、安全活動(dòng)內(nèi)容為:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。
第3篇 基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核制度
為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個(gè)率先”，推進(jìn)富民強(qiáng)市進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定_年基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則。
一、基礎(chǔ)考核(73分)
(一)、黨建工作責(zé)任(8分)
★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點(diǎn)工作分解各得1分。
2、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達(dá)4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標(biāo)考核得2分(有考核細(xì)則、考核結(jié)果等相關(guān)臺(tái)帳);每?jī)蓚€(gè)月召開一次支部書記例會(huì)得2分(有會(huì)議通知和會(huì)議記錄)，每少一次扣1分。
3、每個(gè)黨委成員都建立一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)得1分。
(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)
1、積極開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專題活動(dòng)總結(jié)各得2分。
★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭(zhēng)”活動(dòng)得2分。年初黨建工作意見中有相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺(tái)帳得1分。
★3、村級(jí)各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級(jí)文件精神實(shí)行村干部規(guī)范化管理得1分;村級(jí)后備干部齊全并建有花名冊(cè)得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個(gè)村扣0.5分。
★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。
★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。
★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實(shí)施黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個(gè)扣1分。
(二)、基層組織建設(shè)(機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨委18分)
★1、積極開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專題活動(dòng)總結(jié)各得2分。
2、認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子活動(dòng)得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。
★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動(dòng)得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到登記率達(dá)90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準(zhǔn))得1分;有黨委專題活動(dòng)意見得1分;基層支部在評(píng)議黨員時(shí)，聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。
4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺(tái)帳得1分;不按期改選的，有一個(gè)支部(總支)扣1分。
★5、基層黨組織健全，基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個(gè)單位黨組織不健全的扣1分。
★6、基層單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)較好得1分。有一個(gè)單位無(wú)后備干部或后備干部不足的扣0.5分。
★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。
★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。
(三)、黨員教育管理(25分)
★1、認(rèn)真開展以“保持**黨員先進(jìn)性”為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng)得6分。有主題教育活動(dòng)意見、有階段目標(biāo)任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實(shí)、有專門的活動(dòng)臺(tái)帳各得1分;在教育活動(dòng)中有效開展民主評(píng)議黨員工作得2分。評(píng)議結(jié)果上墻公示得1分;對(duì)評(píng)議出的基本合格、不合格黨員進(jìn)行處置的得1分。
★2、有效組織開展支部活動(dòng)得5分。有全年活動(dòng)計(jì)劃、全年支部活動(dòng)達(dá)10次以上各得1分(村支部黨員集中活動(dòng)全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會(huì)正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動(dòng)率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊(cè)》記載為準(zhǔn)，下同);認(rèn)真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。
★3認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)得2分。創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分
★4、加強(qiáng)各類黨員管理得3分。支部有外出、外來(lái)、自動(dòng)離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊(cè)得1分;建立流動(dòng)黨員教育管理各項(xiàng)制度，有切實(shí)有效的管理措施得2分。
★5、加強(qiáng)黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專門的電教片庫(kù)得0.5分。
★6、積極開展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺(tái)帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動(dòng)方案，工作措施扎實(shí)得1分;建立兩個(gè)以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點(diǎn)”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關(guān)文件、名冊(cè)得1分。
市級(jí)機(jī)關(guān)部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)4期得4分。
★7、做好黨費(fèi)收繳管理工作得3分。黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部每季度按時(shí)向黨委上繳黨費(fèi)得1分;黨委每半年按時(shí)向組織部全額上繳黨費(fèi)并報(bào)《黨費(fèi)報(bào)表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費(fèi)規(guī)范管理得1分。
★8、《黨支部工作手冊(cè)》記載規(guī)范、齊全得1分。
(四)、發(fā)展黨員(8分)
★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實(shí)施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時(shí)得1分，培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)好基層支部按計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當(dāng)年非計(jì)劃發(fā)展有一人扣1分。
★2、嚴(yán)格程序、材料齊備得1分。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個(gè)程序或少一份材料扣0.5分，有一個(gè)不按時(shí)審批的扣0.5分。
★3、嚴(yán)格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達(dá)65%以上得1分，高中以上文化程度達(dá)80%以上得1分，婦女達(dá)25%以上得1分，各項(xiàng)指標(biāo)每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的，由組織部酌情掌握)。
★4、落實(shí)發(fā)展黨員工作各項(xiàng)制度得2分。實(shí)行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項(xiàng)扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級(jí)組織部門追究責(zé)任的，有一人(單位)扣1分。
(五)、干部工作(14分)
1、黨政班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀(jì)的扣2分。
2、黨委按期召開民主生活會(huì)得1分。
★3、認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進(jìn)行任前公示各得1分。
★4、干部任免文件、檔案材料及各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)上報(bào)得3分。不及時(shí)上交或上報(bào)不全每次扣0.5分。
5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。
★6、知識(shí)分子工作組織機(jī)構(gòu)健全，建立一支隊(duì)伍(有名冊(cè))，活動(dòng)開展正常得1分。
★7、每年上報(bào)基層干部或后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，按要求辦好培訓(xùn)班，每年至少一次得1分(有辦班計(jì)劃、通知、名冊(cè)、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺(tái)帳)。
二、日常考核(27分)
★1、年中對(duì)基層黨委工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)抽查5分。落實(shí)情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。
★2、平時(shí)按規(guī)定上報(bào)組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報(bào)送信息1條，全年報(bào)送不少于12條。其他黨委每?jī)蓚€(gè)月至少報(bào)送信息1條，全年不少于6條。每少報(bào)1條扣1分，當(dāng)月不能及時(shí)上報(bào)的有一次扣0.5分。
★3、按時(shí)報(bào)送書面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項(xiàng)未完成扣1分。
★4、完成日常表格、材料上報(bào)得7分。每月5日前向組織部上報(bào)《組工月報(bào)表》得2分;其它上報(bào)材料得5分。不報(bào)或?qū)ι蠄?bào)的材料不認(rèn)真調(diào)查思考，撰寫、填報(bào)質(zhì)量較差的有一次扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分。
★5、及時(shí)報(bào)送基層組織建設(shè)相關(guān)文件(活動(dòng)意見、組織設(shè)置、干部任免等)得1分。
★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報(bào)得1分。
★7、按時(shí)參加組織工作各類會(huì)議得2分。無(wú)故缺席有一次扣1分，無(wú)故遲到有一次扣0.5分。
★8、來(lái)信來(lái)訪有登記、有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論得1分。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件落實(shí)不力的，有一件扣1分。
★9、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)按時(shí)、保質(zhì)完成得1分。完成情況不好扣1分。
★10、本黨委范圍內(nèi)的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負(fù)責(zé)并有檔案室、柜得1分。
★11、黨報(bào)黨刊和黨員學(xué)習(xí)資料及時(shí)領(lǐng)取和下發(fā)得2分。
三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)
1、專項(xiàng)組織工作加分。專項(xiàng)組織工作被本市、省委組織部評(píng)為先進(jìn)的分別加2分、3分、5分。
★2、組工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，分別加2分、3分、5分。
★3、經(jīng)驗(yàn)材料加分。組織工作經(jīng)驗(yàn)在本市、省有關(guān)工作會(huì)議上交流的，分別加1分、2分、5分。
4、調(diào)研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領(lǐng)導(dǎo)到此調(diào)研、總結(jié)或取經(jīng)的，分別加3分、2分、1分。
★5、在本市、省、國(guó)家級(jí)黨報(bào)黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡(jiǎn)訊、信息減半。
★6、活動(dòng)評(píng)比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動(dòng)評(píng)比中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加2分、1.5分、1分。
7、需要加分的其它項(xiàng)目，年終考核時(shí)由組織部確定。
說(shuō)明：
1、在上述加分項(xiàng)目中，同篇文章或同一項(xiàng)工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計(jì)算，不重復(fù)計(jì)分。本意見中的每一項(xiàng)考核扣分，扣完為止，不倒扣分。
2、凡打“★”符號(hào)的條款，同時(shí)也作為組織委員工作考核內(nèi)容。
3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據(jù)，考核結(jié)果按百分制折合，分為：優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。
第4篇 農(nóng)村基層管理制度（集）
村務(wù)公開制度
一、村務(wù)公開監(jiān)督小組成員經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議在村民代表中推選產(chǎn)生，負(fù)責(zé)監(jiān)督村務(wù)公開制度的落實(shí)。
二、村務(wù)公開監(jiān)督小組及其成員應(yīng)當(dāng)熱愛集體、公道正派。
三、村干部及其配偶、直系親屬不得擔(dān)任村務(wù)公開監(jiān)督小組成員。
四、村務(wù)公開監(jiān)督小組應(yīng)定期或不定期對(duì)本村村務(wù)公開情況進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，并提出改進(jìn)建議。
五、對(duì)群眾提出的有關(guān)村務(wù)公開的問(wèn)題及咨詢等應(yīng)在三日內(nèi)答復(fù)。
六、村務(wù)公開監(jiān)督小組要做好活動(dòng)記錄。
重大事項(xiàng)決策制度
一、村級(jí)重大事項(xiàng)的基本組織形式是村民會(huì)議和村民代表會(huì)議。
二、范圍：宅基地使用、機(jī)動(dòng)地和資產(chǎn)發(fā)包、土地征用補(bǔ)償及分配、一事一議籌資籌勞等其他重大事項(xiàng)。
二、由村委會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織及村民代表聯(lián)名提出議案。
三、由村黨支部與村民委員會(huì)共同研究提出具體意見及建議。
四、村民及村民代表大會(huì)討論決定后，由村民委員會(huì)組織實(shí)施。
五、凡是與農(nóng)民切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，必須實(shí)施民主決策，不能由個(gè)人或少數(shù)人決定。
六、對(duì)決定實(shí)施的事項(xiàng)要及時(shí)公布，自覺接受群眾監(jiān)督。
民主理財(cái)制度
一、民主理財(cái)小組向村民會(huì)議或村民代表會(huì)議負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，實(shí)現(xiàn)民主管理經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
二、民主理財(cái)小組享有對(duì)本村財(cái)務(wù)活動(dòng)的民主監(jiān)督權(quán)利，參與制定本村的財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)四、全面推行村財(cái)鎮(zhèn)代理，村級(jí)財(cái)務(wù)帳目、資金由鎮(zhèn)代管，實(shí)行備用金制度。村集體存款不準(zhǔn)另行開戶，嚴(yán)禁公款私存。
五、村集體資金收支票據(jù)必須具備日期、收支項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)、大小寫金額等基本要素，有經(jīng)手人簽字，村民理財(cái)小組審核簽字，村支部書記、村委會(huì)主任審批簽字。村財(cái)會(huì)人員填制報(bào)帳單后到鎮(zhèn)財(cái)務(wù)核算中心報(bào)帳。鎮(zhèn)財(cái)務(wù)核算中心對(duì)村原始票據(jù)要嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)不符合手續(xù)的開支票據(jù)，一律不得付款、報(bào)帳、入帳。
六、嚴(yán)格控制村集體非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)禁擅自舉借新債，禁止發(fā)生任何新的債務(wù)。
七、村集體內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收款項(xiàng)要及時(shí)收回，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的呆帳、死帳，必須經(jīng)村民會(huì)議討論決定，報(bào)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)核算中心審核后進(jìn)行帳務(wù)處理，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行帳務(wù)處理。
集體資產(chǎn)資源
第5篇 管理單位、基層班組活動(dòng)管理制度
1、為使管理單位、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、各管理單位負(fù)責(zé)組織本單位員工開展安全活動(dòng)；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。
3、各管理單位每年12月制訂下年度活動(dòng)計(jì)劃，并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。
4、各管理單位安全活動(dòng)每月組織1次，活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)，并有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負(fù)責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動(dòng)。
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動(dòng)，并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng)，并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。
6、班組安全活動(dòng)每月不少于8次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)要有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。
7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字。
8、安全活動(dòng)內(nèi)容為：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。
第6篇 酒店管家部基層管理制度
酒店管家部基層管理制度:
1、每個(gè)員工要熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,忠于職守,心往一處想,勁往一處使,把工作做到精益求精;
2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),迅速提高自身素質(zhì),做一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī);
3、按時(shí)上、下班,不遲到、不早退,有事請(qǐng)假,做到出滿勤、干滿點(diǎn),做到高效率工作;
4、每個(gè)員工穿著要整潔大方,堅(jiān)決按酒店的儀容儀表做好,更好地樹立酒店的形象;
5、待人接物要有禮貌,遇見客人主動(dòng)打招呼,面帶微笑,說(shuō)話要和藹可親、講普通話;
6、工作時(shí)間精力要高度集中,一絲不茍,不隨便聊天或脫離崗位;
7、每個(gè)員工要自覺遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不走樣、更不能陽(yáng)奉陰違;
8、無(wú)規(guī)矩不成方圓,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)每個(gè)員工積極性;
9、按時(shí)參加酒店舉行的各種會(huì)議,認(rèn)真聽,深刻領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決執(zhí)行;
10、做一名合格的四星級(jí)酒店員工。
第7篇 基層黨組織黨員管理工作制度
基層黨組織黨員管理工作制度
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,把加強(qiáng)黨員管理工作放到重要位置。
2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過(guò)組織生活。組織生活會(huì)的內(nèi)容根據(jù)上級(jí)黨組織的要求,本級(jí)黨組織的中心工作和實(shí)際情況確定,一般每月召開一次。
3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況組織黨員開展黨員目標(biāo)管理、黨員聯(lián)系戶等活動(dòng)。
4、豐富活動(dòng)內(nèi)容,規(guī)范活動(dòng)程序,如“定期過(guò)組織生活”、“按期交納黨費(fèi)”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報(bào)思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評(píng)議黨員”等。
黨員管理
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)一定的方式和手段,使黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動(dòng)。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動(dòng)情況,建立黨的組織;對(duì)黨員進(jìn)行教育、審查和鑒定;嚴(yán)格黨員的組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督和整頓紀(jì)律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員等。
黨員管理的指導(dǎo)思想
高舉_理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,積極適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
黨員管理的基本任務(wù):
1.引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。
2.組織黨員參加黨的活動(dòng)。
3.嚴(yán)格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
4.保持黨員隊(duì)伍的純潔性。
黨員管理的基本原則:
堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。
注重實(shí)效的原則。
制度規(guī)范的原則。
組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。
繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
黨員管理的主要內(nèi)容:
一是黨員必須編入黨的一個(gè)組織的制度。只有把黨員編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個(gè)組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。
二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會(huì)或黨小組會(huì),以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)召開的黨內(nèi)民主生活會(huì)。黨員在組織生活會(huì)上,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報(bào)自己的思想和工作。這項(xiàng)制度是加強(qiáng)黨員管理,對(duì)黨員進(jìn)行批評(píng)監(jiān)督,促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)組織保證。
三是黨員定期向黨組織匯報(bào)思想和工作制度。這項(xiàng)制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。
四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進(jìn)行黨的活動(dòng)的專門時(shí)間的規(guī)定。這一制度,對(duì)于活躍黨內(nèi)民主生活,增強(qiáng)黨員黨的觀念,增進(jìn)黨的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。
五是黨員交納黨費(fèi)制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。按期交納黨費(fèi),是黨員必須具備的一個(gè)起碼條件,是黨員對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費(fèi),不僅僅是在經(jīng)濟(jì)上資助黨,更重要的是可以增強(qiáng)黨員的組織觀念。黨員交納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六是民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員制度是根據(jù)從嚴(yán)治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)基本制度。
七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點(diǎn)時(shí),按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個(gè)單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)單位或地區(qū)。
八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項(xiàng)十分重要的工作。申請(qǐng)入黨的人被黨組織批準(zhǔn)后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對(duì)黨員黨籍的處理必須采取十分嚴(yán)肅和慎重的態(tài)度。
九是流動(dòng)黨員管理制度。隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動(dòng)日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動(dòng)中的黨員越來(lái)越多,流動(dòng)的范圍越來(lái)越廣。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,使他們?cè)诹鲃?dòng)中能夠及時(shí)參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個(gè)新課題,也是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。
黨員管理的方法途徑:
黨員管理工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,在新的歷史時(shí)期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:
(1)“三會(huì)一課”?！叭龝?huì)”指定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),“一課”指按時(shí)上好黨課?！叭龝?huì)一課”是黨組織生活的基本形式,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”,對(duì)于健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。
(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會(huì)。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會(huì),又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會(huì)。雙重組織生活,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉,增進(jìn)思想交流,加強(qiáng)民主監(jiān)督,改進(jìn)工作具有重要意義。
(3)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進(jìn)黨支部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動(dòng)。這是近幾年來(lái)在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動(dòng)形式。這項(xiàng)活動(dòng)要制定出既有先進(jìn)性,又切實(shí)可行的評(píng)選條件,努力在“爭(zhēng)創(chuàng)”上下功夫,定期評(píng)選表彰,以激勵(lì)黨員奮發(fā)進(jìn)取,建功立業(yè)。
(4)黨員目標(biāo)管理。黨員目標(biāo)管理是近年來(lái)各地在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個(gè)人的實(shí)際情況,提出和議定黨員在一個(gè)時(shí)期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標(biāo),通過(guò)定期檢查、考核,來(lái)督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實(shí)踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。
(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個(gè)黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動(dòng)他們勤勞致富,及時(shí)向黨組織反映他們的意見和要求。
(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實(shí)際能力和活動(dòng)范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、行政事務(wù)、社會(huì)工作以及基層黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實(shí)到每個(gè)黨員,從而形成以一個(gè)或幾個(gè)黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對(duì)象,以一定的區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。
(7)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。黨員主題實(shí)踐活動(dòng)是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和本單位的工作實(shí)際,圍繞改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)而開展的一系列旨在增強(qiáng)黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨內(nèi)活動(dòng)。這類活動(dòng)把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺(tái),受到黨員和群眾的普遍歡迎。
(8)談心活動(dòng)。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動(dòng)有集體談心和個(gè)別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解決矛盾,互相幫助,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),做好工作。談心一定要以誠(chéng)相見,以心換心,還要有搞好團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題的愿望和實(shí)事求是的精神
第8篇 基層連隊(duì)管理人員值班跟班制度
一、值班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊(duì)干部值班制度:
(一)值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問(wèn)題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容,負(fù)責(zé)組織好班前會(huì),協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)“三違”人員,有權(quán)處罰直至停止工作,是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
(二)值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。
(三)值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實(shí)解決。
(四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。
(五)值班人員負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
(六)凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作到上傳下達(dá)。
(七)值班注意事項(xiàng):
1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒(méi)有處理結(jié)束,交班時(shí),必須把事情交待清楚,并做好記錄。
2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,不得脫崗,如有事確實(shí)需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。
4.值班期間嚴(yán)禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
5.各種記錄認(rèn)真填寫,能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際,無(wú)缺漏項(xiàng)。
6.值班時(shí)間為24小時(shí),交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn),交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字,并交接值班期間的重要事項(xiàng)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)值班情況由材料員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效考核,依照考核制度進(jìn)行考核。
二、跟班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊(duì)干部帶班制度:
(一)帶班人員要堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。
(二)抓好當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。
(三)組織本班安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。
(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。
(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象,及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào),并積極組織人員現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情,緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào),并組織參加事故分析。
(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。
(八)帶班當(dāng)班如果有重要事情沒(méi)有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊(duì)長(zhǎng)處理。
(九)帶班期間必須堅(jiān)守崗位,不得擅自早升井。
(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)跟班情況由安監(jiān)處(連隊(duì))進(jìn)行統(tǒng)計(jì),納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))安全績(jī)效考核。
第9篇 基層連隊(duì)管理人員值班、跟班制度
一、值班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊(duì)干部值班制度：
（一）值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問(wèn)題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)，協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)“三違”人員，有權(quán)處罰直至停止工作，是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
（二）值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄，包括值班記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。
（三）值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并落實(shí)解決。
（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。
（五）值班人員負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
（六）凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作到上傳下達(dá)。
（七）值班注意事項(xiàng)：
1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒(méi)有處理結(jié)束，交班時(shí)，必須把事情交待清楚，并做好記錄。
2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故，值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不得脫崗，如有事確實(shí)需要離崗，需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。
4.值班期間嚴(yán)禁喝酒，因酗酒造成惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
5.各種記錄認(rèn)真填寫，能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際，無(wú)缺漏項(xiàng)。
6.值班時(shí)間為24小時(shí)，交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn)，交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字，并交接值班期間的重要事項(xiàng)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)值班情況由材料員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效考核，依照考核制度進(jìn)行考核。
二、跟班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊(duì)干部帶班制度：
（一）帶班人員要堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出，保證帶班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。
（二）抓好當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。
（三）組織本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。
（四）協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。
（五）經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證施工安全；發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織人員現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情，緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。
（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)，并組織參加事故分析。
（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。
（八）帶班當(dāng)班如果有重要事情沒(méi)有處理結(jié)束，帶班人員必須把事情交待清楚，并協(xié)助下一班隊(duì)長(zhǎng)處理。
（九）帶班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自早升井。
（十）按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)跟班情況由安監(jiān)處（連隊(duì)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))安全績(jī)效考核。
第10篇 管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度
為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
1、管理部門按月度開展安全活動(dòng)。班組每周集中活動(dòng)一次,活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容:
學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);
討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);
開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;
開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng);
熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;
其他安全活動(dòng)。
2、要求
2.1 管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng),各部門、班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無(wú)故缺勤。
2.2 管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假?；顒?dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。
2.3廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。
第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度(范文)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度
為了穩(wěn)定鎮(zhèn)基層文化宣傳員隊(duì)伍,加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè),特制訂如下制度:
一、基本職責(zé)
1、按照宣傳員手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理平臺(tái)任務(wù)安排,及時(shí)做好工作推進(jìn)、圖文上報(bào)等各相關(guān)工作的落實(shí)。
2、抓好村年度宣傳教育和文體運(yùn)動(dòng),督促村兩委抓好“大喇叭”、定頻音箱的播放。
3、具體抓好村全年的升國(guó)旗儀式,村級(jí)宣傳文化陣地和文體設(shè)施器材的日常維護(hù)、使用和管理,村級(jí)群眾性文體活動(dòng)的組織開展等。
4、負(fù)責(zé)本村文化產(chǎn)品的入戶發(fā)放工作。
5、積極參加上級(jí)部門會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦交辦的其他工作任務(wù)。
二、管理辦法
1、基層文化宣傳員由各村推薦后由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一上報(bào)市委宣傳部,后經(jīng)市委宣傳部審核后確定,由市委宣傳部統(tǒng)一發(fā)放聘書,原則上聘期為3年。
2、各村要對(duì)基層文化宣傳員建立完備的人員檔案,包括姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)的具體片區(qū)等,并將人員檔案報(bào)鎮(zhèn)宣傳辦備案,各村對(duì)日常開展的各項(xiàng)工作要建立工作臺(tái)賬。
3、各村不得隨意對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,如確有特殊情況的,需向鎮(zhèn)宣傳辦申請(qǐng),由鎮(zhèn)宣傳辦向市委宣傳部報(bào)備經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整,及時(shí)變更相應(yīng)的人員檔案,做好各類補(bǔ)助的移交工作。
4、基層文化宣傳員實(shí)行直聘直管,由市委宣傳部根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),直接下達(dá)宣傳工作任務(wù)。
三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
為切實(shí)調(diào)動(dòng)基層文化宣傳員工作積極性,切實(shí)解決其工作中的實(shí)際困難,基層文化宣傳員按照每人每年3000元進(jìn)行補(bǔ)貼。其中,2000元作為績(jī)效考核補(bǔ)助,依據(jù)考核辦法進(jìn)行發(fā)放;1000元作為開展工作通信補(bǔ)貼,為每人每月補(bǔ)助話費(fèi)80元。
四、考核辦法
1、各村要根據(jù)全市宣傳思想工作要點(diǎn)和鎮(zhèn)宣傳思想工作重點(diǎn),制定基層文化宣傳員全年工作計(jì)劃,并報(bào)鎮(zhèn)宣傳辦備案,再由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一報(bào)市委宣傳部備案。
2、鎮(zhèn)基層文化宣傳員考核由鎮(zhèn)宣傳辦進(jìn)行具體考核評(píng)價(jià),以平時(shí)掌握及查閱工作臺(tái)賬、聽取工作匯報(bào),走訪群眾等方式進(jìn)行綜合打分。
3、基層文化宣傳員的考核實(shí)行10分制,9分以上(含9分)為優(yōu)秀,8分以上(含8分)9分以下為良好,6分以上(含6分)8分以下為合格,6分以下為不合格?；竟ぷ鞣种禐?“九個(gè)起來(lái)”活動(dòng)開展情況2.5分;各類惠民文化產(chǎn)品發(fā)放情況2分;各類政策宣傳情況1分;重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群掌握情況1分;外勤助手、易信宣傳群任務(wù)完成情況2.5分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他工作1分。
4、基層文化宣傳員實(shí)行季度考評(píng)與年度考核相結(jié)合的方式對(duì)宣傳員工作情況進(jìn)行每月或季度的通報(bào)。根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn),年底確定每名宣傳員具體得分情況。
五、獎(jiǎng)懲辦法
基層文化宣傳員考核結(jié)果直接與績(jī)效考核補(bǔ)助掛鉤,每扣0.1分即扣除20元補(bǔ)助津貼,直到績(jī)效考核補(bǔ)助扣完為止。具體情況如下:
1、各類會(huì)議請(qǐng)假需履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.2分,曠到一次扣1分。
2、按照市、鎮(zhèn)工作部署,及時(shí)做好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),并及時(shí)上傳圖片、文字資料,晚報(bào)一次扣0.2分,不報(bào)一次扣0.5分。
3、常規(guī)性工作督查,每通報(bào)一次扣0.5分,上級(jí)抽查通報(bào)一次扣2分。
4、未按要求完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦安排的各項(xiàng)工作一次扣0.5分。
5、工作中創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)、新做法被鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上單位認(rèn)可并推廣的將予以適當(dāng)加分。
6、迎接市級(jí)以上檢查或調(diào)研,未出現(xiàn)任何問(wèn)題的適當(dāng)加分。
7、全年工作表現(xiàn)突出的基層文化宣傳員,鎮(zhèn)黨委政府將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于考核不合格(6分以下)的宣傳員,不予發(fā)放本年度績(jī)效考核補(bǔ)助。連續(xù)2年考核不合格的宣傳員,鎮(zhèn)黨委將通過(guò)市委宣傳部予以解聘處理。
六、本辦法印發(fā)之日起實(shí)施,由鎮(zhèn)宣傳辦負(fù)責(zé)解釋。
第12篇 基層機(jī)關(guān)干部職工管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
為加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)干部、職工的管理,嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì),切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。特制定如下工作《制度》,望全體干部、職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
一、考勤制度
1、考勤對(duì)象為鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。
2、實(shí)行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時(shí)間,星期一至星期五為上班時(shí)間,每天上下班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場(chǎng)天,雙休日自然取消,按正常時(shí)間規(guī)定上、下班。上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,更不能擅自離崗。每曠工一天,扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資,以此類推。中心工作期間,每曠工一天,按扣罰三天工資處理。3、堅(jiān)持每月考勤制。每天上午8:00—8:30為干部、職工簽到時(shí)間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說(shuō)明事由和去向,黨政辦不清楚去向不能說(shuō)明情況的,一律按曠工處理。
二、會(huì)議制度
1、實(shí)行例會(huì)制度,每逢星期五的上午8:30—12:00召開黨政聯(lián)席會(huì)議,各工作組匯報(bào)一個(gè)星期來(lái)的工作開展情況,并安排下一周的工作。
2、除例會(huì)外,其他會(huì)議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會(huì)人員,參會(huì)人員必須按時(shí)帶筆記本參加會(huì)議,并認(rèn)真作好會(huì)議記錄。
3、因事、因病不能參會(huì)者,必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,說(shuō)明原因。
4、會(huì)議實(shí)行簽到制。遲到、早退三次,算曠工一天,無(wú)故不參加會(huì)議者,按曠一罰三處理,并計(jì)入年終考核。
三、學(xué)習(xí)制度
1、每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、學(xué)習(xí)期間,每位干部職工必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,年底進(jìn)行檢查,作為本人考評(píng)的重要內(nèi)容之一。
4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行綜合測(cè)試,以檢查學(xué)習(xí)成果。
四、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假方式。一般干部、職工請(qǐng)假一天,由站、所長(zhǎng)、辦公室主任或工作組長(zhǎng)審批;請(qǐng)假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假三天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長(zhǎng)請(qǐng)假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,請(qǐng)假3天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
2、請(qǐng)假必須先寫假條,注明請(qǐng)假原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準(zhǔn)假。遇特殊情況者,事后補(bǔ)假,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可計(jì)假,否則,按曠工處理。請(qǐng)病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后才能準(zhǔn)假,并按有關(guān)規(guī)定處理。
五、獎(jiǎng)懲制度
干部、職工的考勤由黨政辦記載,并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時(shí)間內(nèi)、辦公場(chǎng)所和下村一律不準(zhǔn)賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并計(jì)入年終考核。
六、財(cái)務(wù)管理制度
1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款,預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行管理,各村的財(cái)務(wù)收支實(shí)行鎮(zhèn)管村用,各村只設(shè)一名報(bào)帳員。
2、安排的經(jīng)費(fèi),由財(cái)政所按照確定的資金來(lái)源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報(bào)銷,?？顚Ｓ?。
3、大額支出(超過(guò)1500元以上的)必須報(bào)鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定后,財(cái)政所才能予以開支。
4、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)支出,必須由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字報(bào)銷,會(huì)計(jì)審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意,財(cái)政所不準(zhǔn)支出或報(bào)銷。
各項(xiàng)支出,一定要堅(jiān)持量入為出、精簡(jiǎn)節(jié)約的原則。
5、鎮(zhèn)財(cái)政所必須嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,做到帳目清楚,日清月結(jié),定期公布,并將結(jié)果送黨政辦。
7、鎮(zhèn)財(cái)稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督。
七、后勤管理制度
(一)車輛管理制度
1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。
2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車,并保證車輛性能良好,外觀整潔,平常作好檢測(cè),保證隨時(shí)出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),駕駛員不能私自開車外出。
3、車輛因公外出時(shí),駕駛員必須隨時(shí)注意安全,嚴(yán)禁酒后開車,不能違章駕駛,車輛證件隨人同行。
4、一般情況下不準(zhǔn)公車私用,如遇特殊情況私人需要用車時(shí),必須書面請(qǐng)示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),車輛往返費(fèi)用由申請(qǐng)人開支。同時(shí),必須在批準(zhǔn)時(shí)間返鎮(zhèn)待用。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員開車從事非公務(wù)活動(dòng),除承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用外,造成責(zé)任事故由駕駛員自負(fù),并給予通報(bào)批評(píng)及處罰。
7、各工作組或站、所因公用車,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能用車。
8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能用車。
9、車輛的保養(yǎng)、維修,由駕駛員請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管下進(jìn)行保養(yǎng)、維修,并由財(cái)務(wù)人員結(jié)帳。
10、外單位用車,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得擅自借車使用。
(二)食堂管理制度
1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)議用餐。
2、食堂由專人負(fù)責(zé),服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排,并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。
3、食堂服務(wù)員請(qǐng)假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,準(zhǔn)假后方才可離開,但必須自己找人代班,保證接待工作正常進(jìn)行。否則,按礦工論處。
4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳,如因管理不善,造成損失和丟失,照價(jià)賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購(gòu)。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、每個(gè)干部必須自覺維護(hù)辦公場(chǎng)所和周圍環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木,不得隨意丟垃圾和廢棄物,不得隨地吐痰。
2、政府辦公大樓的一至四樓過(guò)道、二樓小會(huì)議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財(cái)稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財(cái)稅所的干部職工負(fù)責(zé)打掃,具體安排由的財(cái)稅所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
八、本《管理制度》從2007年2月1日起執(zhí)行。
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第13篇 基層的機(jī)關(guān)干部職工管理制度
為加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)干部、職工的管理，嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率。特制定如下工作《制度》，望全體干部、職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
一、考勤制度
1、考勤對(duì)象為鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。
2、實(shí)行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時(shí)間，星期一至星期五為上班時(shí)間，每天上下班時(shí)間為：上午8：00―12：00，下午2：00―6：00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場(chǎng)天，雙休日自然取消，按正常時(shí)間規(guī)定上、下班。上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能擅自離崗。每曠工一天，扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資，以此類推。中心工作期間，每曠工一天，按扣罰三天工資處理。3、堅(jiān)持每月考勤制。每天上午8：00―8：30為干部、職工簽到時(shí)間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說(shuō)明事由和去向，黨政辦不清楚去向不能說(shuō)明情況的，一律按曠工處理。
二、會(huì)議制度
1、實(shí)行例會(huì)制度，每逢星期五的上午8：30―12：00召開黨政聯(lián)席會(huì)議，各工作組匯報(bào)一個(gè)星期來(lái)的工作開展情況，并安排下一周的工作。
2、除例會(huì)外，其他會(huì)議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會(huì)人員，參會(huì)人員必須按時(shí)帶筆記本參加會(huì)議，并認(rèn)真作好會(huì)議記錄。
3、因事、因病不能參會(huì)者，必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，說(shuō)明原因。
4、會(huì)議實(shí)行簽到制。遲到、早退三次，算曠工一天，無(wú)故不參加會(huì)議者，按曠一罰三處理，并計(jì)入年終考核。
三、學(xué)習(xí)制度
1、每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、學(xué)習(xí)期間，每位干部職工必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，年底進(jìn)行檢查，作為本人考評(píng)的重要內(nèi)容之一。
4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行綜合測(cè)試，以檢查學(xué)習(xí)成果。
四、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假方式。一般干部、職工請(qǐng)假一天，由站、所長(zhǎng)、辦公室主任或工作組長(zhǎng)審批;請(qǐng)假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假三天以上，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長(zhǎng)請(qǐng)假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，請(qǐng)假3天以上，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
2、請(qǐng)假必須先寫假條，注明請(qǐng)假原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準(zhǔn)假。遇特殊情況者，事后補(bǔ)假，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可計(jì)假，否則，按曠工處理。請(qǐng)病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后才能準(zhǔn)假，并按有關(guān)規(guī)定處理。
五、獎(jiǎng)懲制度
干部、職工的考勤由黨政辦記載，并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時(shí)間內(nèi)、辦公場(chǎng)所和下村一律不準(zhǔn)賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并計(jì)入年終考核。
六、財(cái)務(wù)管理制度
1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款，預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行管理，各村的財(cái)務(wù)收支實(shí)行鎮(zhèn)管村用，各村只設(shè)一名報(bào)帳員。
2、安排的經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政所按照確定的資金來(lái)源渠道籌集資金，憑正式發(fā)票報(bào)銷，?？顚Ｓ?。
3、大額支出(超過(guò)1500元以上的)必須報(bào)鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定后，財(cái)政所才能予以開支。
4、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)支出，必須由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字報(bào)銷，會(huì)計(jì)審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意，財(cái)政所不準(zhǔn)支出或報(bào)銷。
各項(xiàng)支出，一定要堅(jiān)持量入為出、精簡(jiǎn)節(jié)約的原則。
5、鎮(zhèn)財(cái)政所必須嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，做到帳目清楚，日清月結(jié)，定期公布，并將結(jié)果送黨政辦。
7、鎮(zhèn)財(cái)稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督。
七、后勤管理制度
(一)車輛管理制度
1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。
2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車，并保證車輛性能良好，外觀整潔，平常作好檢測(cè)，保證隨時(shí)出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不能私自開車外出。
3、車輛因公外出時(shí)，駕駛員必須隨時(shí)注意安全，嚴(yán)禁酒后開車，不能違章駕駛，車輛證件隨人同行。
4、一般情況下不準(zhǔn)公車私用，如遇特殊情況私人需要用車時(shí)，必須書面請(qǐng)示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，車輛往返費(fèi)用由申請(qǐng)人開支。同時(shí)，必須在批準(zhǔn)時(shí)間返鎮(zhèn)待用。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員開車從事非公務(wù)活動(dòng)，除承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用外，造成責(zé)任事故由駕駛員自負(fù)，并給予通報(bào)批評(píng)及處罰。
7、各工作組或站、所因公用車，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能用車。
8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能用車。
9、車輛的保養(yǎng)、維修，由駕駛員請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管下進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并由財(cái)務(wù)人員結(jié)帳。
10、外單位用車，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自借車使用。
(二)食堂管理制度
1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)議用餐。
2、食堂由專人負(fù)責(zé)，服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排，并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。
3、食堂服務(wù)員請(qǐng)假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，準(zhǔn)假后方才可離開，但必須自己找人代班，保證接待工作正常進(jìn)行。否則，按礦工論處。
4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳，如因管理不善，造成損失和丟失，照價(jià)賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購(gòu)。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、每個(gè)干部必須自覺維護(hù)辦公場(chǎng)所和周圍環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)花草樹木，不得隨意丟垃圾和廢棄物，不得隨地吐痰。
2、政府辦公大樓的一至四樓過(guò)道、二樓小會(huì)議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財(cái)稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財(cái)稅所的干部職工負(fù)責(zé)打掃，具體安排由的財(cái)稅所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
八、本《管理制度》從2019年2月1日起執(zhí)行。
第14篇 施工企業(yè)基層安全管理工作三要素
“ 質(zhì)量是企業(yè)的效益,安全是企業(yè)的生命”。近年來(lái)由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視,越來(lái)越多的年輕人投入到安全管理工作中來(lái),但由于沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),一開始感覺無(wú)從下手,筆者認(rèn)為,要想干好基層安全工作,首先要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),從抓好安全教育、安全交底、安全檢查切入,作好現(xiàn)場(chǎng)控制,才能實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
一、安全教育
隨著用工制度的改革,農(nóng)民工成為施工企業(yè)的主力軍,他們隨工程流動(dòng),隨季節(jié)(農(nóng)忙、農(nóng)閑)流動(dòng),且文化程度都普遍偏低,未參加過(guò)崗位技能培訓(xùn),不具備相應(yīng)的崗位安全意識(shí),可以說(shuō)他們安全操作水平的高底,直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。因此作好施工人員崗前安全教育培訓(xùn),是我們開展安全工作的基礎(chǔ)。
安全教育要在施工前開始,由技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)部門的專職管理人員進(jìn)行授課,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從行業(yè)特殊性到施工過(guò)程注意事項(xiàng),以及有關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),防火、防爆和安全自救的基本原則,以及常用消防器材的使用方法等,都一一進(jìn)行詳細(xì)地講解,使其從上崗的第一天起就對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有個(gè)明確的了解,然后通過(guò)考試合格者方可上崗生產(chǎn)。對(duì)新職工如此,對(duì)轉(zhuǎn)崗職工同樣如此,中途轉(zhuǎn)崗的職工,一律進(jìn)行崗前培訓(xùn),盡快熟悉新崗位的安全要求和注意事項(xiàng),經(jīng)考試合格后,再持證上崗。不合格的繼續(xù)培訓(xùn),補(bǔ)考一次,補(bǔ)考后仍不合格的,要考慮辭退。
安全教育要警鐘常鳴。充分利用舉辦安全教育展覽和事故案例分析,提高施工人員的對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),使他們對(duì)事故造成的慘痛后果有一種恐懼心理,平時(shí)注意安全生產(chǎn),克服僥幸心理,從而有針對(duì)性地做好職工安全教育。并認(rèn)真做好班組成員八小時(shí)以外的跟蹤安全教育,在家屬方面大作安全教育文章,以收到異曲同工的效果。班上一旦發(fā)現(xiàn)職工情緒有波動(dòng),班后就及時(shí)進(jìn)行家訪,做好思想教育工作,以防“后院起火”影響班組安全生產(chǎn),使班組安全教育善始善終、常抓不懈。
二、安全交底
由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,因此每一項(xiàng)工程從開工到竣工的整個(gè)過(guò)程,都存在諸多不安全因素和不安全隱患,如果預(yù)見不到,安全管理措施不善,將不同程度影響到施工進(jìn)度和效益,乃至造成人身安全事故。為了確保施工過(guò)程中的安全,必須通過(guò)預(yù)先分析,進(jìn)行安全交底,從而更好地控制,消除工程施工過(guò)程中的不安全隱患,消除危害,保證施工順利進(jìn)行。
安全交底作為企業(yè)安全生產(chǎn)上下聯(lián)通的一部分,指導(dǎo)著生產(chǎn)安全的全過(guò)程。因此工程開工前,應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完善過(guò)程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,避免口號(hào)式,無(wú)針對(duì)性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。
三、安全檢查
進(jìn)行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動(dòng)中,人的安全與健康。
安全檢查就是為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失,結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工的生活居住場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素,檢查包括查思想、查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容,其種類有經(jīng)常性、專業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時(shí)性安全檢查五大類。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。
安全檢查要克服形式主義,不能滿足于一般化要求,一般化號(hào)召,以文件來(lái)貫徹文件,以會(huì)議來(lái)落實(shí)會(huì)議,對(duì)查出的安全隱患,應(yīng)制訂出整改計(jì)劃,落實(shí)人員、限期整改關(guān)閉,這是落實(shí)安全工作的關(guān)鍵。
結(jié)束語(yǔ):安全工作涉及到多個(gè)方面,多個(gè)系統(tǒng),它需要我們?nèi)轿?、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)此項(xiàng)工作。安全教育、安全交底、安全檢查工作,作為安全工作的三要素,它在其中起著不可低估的作用,我們?cè)诠ぷ髦幸源藶榍腥?全身心地投入,一定能干好、干實(shí)安全工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第15篇 某基層黨組織黨員管理工作制度
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,把加強(qiáng)黨員管理工作放到重要位置。
2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過(guò)組織生活。組織生活會(huì)的內(nèi)容根據(jù)上級(jí)黨組織的要求,本級(jí)黨組織的中心工作和實(shí)際情況確定,一般每月召開一次。
3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況組織黨員開展黨員目標(biāo)管理、黨員聯(lián)系戶等活動(dòng)。
4、豐富活動(dòng)內(nèi)容,規(guī)范活動(dòng)程序,如“定期過(guò)組織生活”、“按期交納黨費(fèi)”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報(bào)思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評(píng)議黨員”等。
黨員管理
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)一定的方式和手段,使黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動(dòng)。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動(dòng)情況,建立黨的組織;對(duì)黨員進(jìn)行教育、審查和鑒定;嚴(yán)格黨員的組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督和整頓紀(jì)律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員等。
黨員管理的指導(dǎo)思想
高舉_理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,積極適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
黨員管理的基本任務(wù):
1.引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。
2.組織黨員參加黨的活動(dòng)。
3.嚴(yán)格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
4.保持黨員隊(duì)伍的純潔性。
黨員管理的基本原則:
堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。
注重實(shí)效的原則。
制度規(guī)范的原則。
組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。
繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
黨員管理的主要內(nèi)容:
一是黨員必須編入黨的一個(gè)組織的制度。只有把黨員編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個(gè)組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。
二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會(huì)或黨小組會(huì),以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)召開的黨內(nèi)民主生活會(huì)。黨員在組織生活會(huì)上,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報(bào)自己的思想和工作。這項(xiàng)制度是加強(qiáng)黨員管理,對(duì)黨員進(jìn)行批評(píng)監(jiān)督,促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)組織保證。
三是黨員定期向黨組織匯報(bào)思想和工作制度。這項(xiàng)制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。
四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進(jìn)行黨的活動(dòng)的專門時(shí)間的規(guī)定。這一制度,對(duì)于活躍黨內(nèi)民主生活,增強(qiáng)黨員黨的觀念,增進(jìn)黨的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。
五是黨員交納黨費(fèi)制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。按期交納黨費(fèi),是黨員必須具備的一個(gè)起碼條件,是黨員對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費(fèi),不僅僅是在經(jīng)濟(jì)上資助黨,更重要的是可以增強(qiáng)黨員的組織觀念。黨員交納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六是民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員制度是根據(jù)從嚴(yán)治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)基本制度。
七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點(diǎn)時(shí),按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個(gè)單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)單位或地區(qū)。
八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項(xiàng)十分重要的工作。申請(qǐng)入黨的人被黨組織批準(zhǔn)后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對(duì)黨員黨籍的處理必須采取十分嚴(yán)肅和慎重的態(tài)度。
九是流動(dòng)黨員管理制度。隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動(dòng)日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動(dòng)中的黨員越來(lái)越多,流動(dòng)的范圍越來(lái)越廣。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,使他們?cè)诹鲃?dòng)中能夠及時(shí)參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個(gè)新課題,也是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。
黨員管理的方法途徑:
黨員管理工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,在新的歷史時(shí)期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:
(1)“三會(huì)一課”?！叭龝?huì)”指定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),“一課”指按時(shí)上好黨課。“三會(huì)一課”是黨組織生活的基本形式,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”,對(duì)于健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。
(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會(huì)。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會(huì),又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會(huì)。雙重組織生活,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉,增進(jìn)思想交流,加強(qiáng)民主監(jiān)督,改進(jìn)工作具有重要意義。
(3)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進(jìn)黨支部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動(dòng)。這是近幾年來(lái)在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動(dòng)形式。這項(xiàng)活動(dòng)要制定出既有先進(jìn)性,又切實(shí)可行的評(píng)選條件,努力在“爭(zhēng)創(chuàng)”上下功夫,定期評(píng)選表彰,以激勵(lì)黨員奮發(fā)進(jìn)取,建功立業(yè)。
(4)黨員目標(biāo)管理。黨員目標(biāo)管理是近年來(lái)各地在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個(gè)人的實(shí)際情況,提出和議定黨員在一個(gè)時(shí)期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標(biāo),通過(guò)定期檢查、考核,來(lái)督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實(shí)踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。
(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個(gè)黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動(dòng)他們勤勞致富,及時(shí)向黨組織反映他們的意見和要求。
(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實(shí)際能力和活動(dòng)范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、行政事務(wù)、社會(huì)工作以及基層黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實(shí)到每個(gè)黨員,從而形成以一個(gè)或幾個(gè)黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對(duì)象,以一定的區(qū)域?yàn)榛顒?dòng)范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。
(7)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。黨員主題實(shí)踐活動(dòng)是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和本單位的工作實(shí)際,圍繞改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)而開展的一系列旨在增強(qiáng)黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨內(nèi)活動(dòng)。這類活動(dòng)把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺(tái),受到黨員和群眾的普遍歡迎。
(8)談心活動(dòng)。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動(dòng)有集體談心和個(gè)別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解決矛盾,互相幫助,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),做好工作。談心一定要以誠(chéng)相見,以心換心,還要有搞好團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題的愿望和實(shí)事求是的精神
