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5s崗位職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):94

5s崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

5s崗位職責(zé)是指在企業(yè)中負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)5s管理的專職或兼職角色。5s是一種源于日本的現(xiàn)場管理方法,包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)五個(gè)步驟,旨在創(chuàng)建一個(gè)高效、整潔、安全的工作環(huán)境。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉5s理念:該崗位人員需深入理解5s的內(nèi)涵和目標(biāo),掌握每個(gè)s的具體實(shí)施方法。

2. 組織能力:具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能有效推動(dòng)各部門參與5s活動(dòng)。

3. 觀察力:敏銳察覺工作場所的問題,及時(shí)提出改善建議。

4. 溝通技巧:擅長與各級員工溝通,確保5s活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5. 堅(jiān)持不懈:能夠持續(xù)推行5s,不斷改進(jìn)工作流程。

崗位職責(zé)描述

5s崗位的日常工作涉及監(jiān)督、指導(dǎo)和改進(jìn)工作區(qū)域的5s實(shí)踐。他們需要定期檢查各個(gè)工作區(qū)域,確保符合5s標(biāo)準(zhǔn),消除浪費(fèi),提高工作效率。此外,他們還需組織5s培訓(xùn),提升員工的5s意識(shí)和執(zhí)行能力。在面對問題時(shí),5s專員應(yīng)提出解決方案,并跟蹤改善措施的執(zhí)行情況,確保持續(xù)改進(jìn)。

有哪些內(nèi)容

1. 整理:負(fù)責(zé)識(shí)別和清除不必要的物品,優(yōu)化工作空間,減少尋找工具和材料的時(shí)間。

2. 整頓:制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的存儲(chǔ)和定位系統(tǒng),使每個(gè)物品都有其固定位置。

3. 清掃:定期清理工作區(qū)域,保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),預(yù)防故障發(fā)生。

4. 清潔:維持日常的清潔工作,確保工作環(huán)境整潔,有助于提高員工的工作滿意度。

5. 素養(yǎng):培養(yǎng)員工遵守5s規(guī)則的習(xí)慣,通過持續(xù)的教育和激勵(lì)機(jī)制,形成5s文化。

6. 制定評估體系:建立5s考核標(biāo)準(zhǔn),定期評估各區(qū)域的5s執(zhí)行情況,為改進(jìn)提供依據(jù)。

7. 改善項(xiàng)目:主導(dǎo)5s改善項(xiàng)目,如流程優(yōu)化、廢物減少等,以提升工作效率和質(zhì)量。

8. 記錄與報(bào)告:記錄5s活動(dòng)的進(jìn)展,定期向上級匯報(bào),以便管理層了解實(shí)施效果。

5s崗位的職責(zé)不僅是執(zhí)行5s活動(dòng),更是推動(dòng)企業(yè)文化變革的重要角色,他們通過實(shí)踐5s,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提升整體運(yùn)營效率和員工滿意度。

5s崗位職責(zé)范文

第1篇 安全、5s管理員崗位職責(zé)

一、基本信息
寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書
所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:安全管理員崗位編號(hào):
職務(wù)級別:崗位級別:
直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)副部長崗位編制:1
直接下級(崗位名稱):所轄人數(shù):
間接下級(崗位名稱):所轄人數(shù):
二、崗位目的:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)。
具體職責(zé)職責(zé)一: 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和現(xiàn)場安全、5s管理工作;
職責(zé)二: 負(fù)責(zé)定期對現(xiàn)場安全、5s進(jìn)行檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);
職責(zé)三:負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
職責(zé)四:發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;
職責(zé)五:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)性工作。
職責(zé)六:
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
1、現(xiàn)場5s管理狀況;2、事故發(fā)生率
四、工作權(quán)限
權(quán)限一:有權(quán)對車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查的權(quán)利。權(quán)限二:有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門內(nèi)部工作的權(quán)利。權(quán)限三:有權(quán)對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及整改的權(quán)利。權(quán)限四:
五、任職資格
教育水平:??苹?qū)?埔陨蠈W(xué)歷,
職稱水平:
所需專業(yè):管理和相關(guān)專業(yè)
語言水平:
計(jì)算機(jī)水平:熟練操作;
工作經(jīng)驗(yàn):從事生產(chǎn)、設(shè)備工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。
知識(shí)與技能:
審 批
任職者簽字:日期:直接上級審核:審核日期:綜合管理部審核:審核日期:
事業(yè)部總經(jīng)理審核:審核日期:

第2篇 5s管理崗位職責(zé)

5s管理專員 北汽(廣州)汽車有限公司 北汽(廣州)汽車有限公司分支機(jī)構(gòu) 【崗位職責(zé)】

1、負(fù)責(zé)制定5s管理年度、月度推進(jìn)計(jì)劃,并制定年度目標(biāo);

2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,定期更新5s管理辦法及目視化管理標(biāo)準(zhǔn);

3、對各部門/分廠5s管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

4、對月度及季度5s問題點(diǎn)整改情況進(jìn)行跟蹤、確認(rèn),指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行問題點(diǎn)整改;

5、指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)及目視化等標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)現(xiàn)場5s管理水平提升;

6、負(fù)責(zé)制定5s管理相關(guān)領(lǐng)域的預(yù)算工作;

7、參與股份相關(guān)業(yè)務(wù)的對接。

【任職資格】

1、全日制本科學(xué)歷,工業(yè)工程、企業(yè)管理、行政管理類專業(yè);

2、2年以上汽車行業(yè)相近崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉ie七大手法等工藝改善手法,掌握方法研究和作業(yè)測定方法,具備良好的的分析改善、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、組織、溝通協(xié)調(diào)及指導(dǎo)現(xiàn)場能力;熟練使用辦公軟件;

4、責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、堅(jiān)持原則、客觀公正,具備良好的保密意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

第3篇 5s專員崗位職責(zé)

5s專員 杭州艾維醫(yī)療投資管理有限公司 杭州艾維醫(yī)療投資管理有限公司,艾維口腔,艾維 職責(zé)描述:

1.編制公司5s管理推行規(guī)劃、計(jì)劃;組織制定、落實(shí)門診和公司5s管理推行工作任務(wù);

2.組織制定公司5s管理推進(jìn)方法、編制推行手冊;

3.做好5s活動(dòng)的策劃工作,起草相關(guān)文件、組織培訓(xùn)、定期召開相關(guān)會(huì)議;

4.做好每家門診及公司的5s檢查、監(jiān)督、反饋;

任職要求:

1. 專科及以上學(xué)歷;

2. 熟悉公司現(xiàn)場5s管理流程,有質(zhì)控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3. 熟練使用office辦公軟件,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、邏輯判斷以及能力以及規(guī)范流程文件撰寫能力;

4. 具有較強(qiáng)的溝通能力和人際交往能力;

5s崗位職責(zé)3篇

崗位職責(zé)是什么5s崗位職責(zé)是指在企業(yè)中負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)5s管理的專職或兼職角色。5s是一種源于日本的現(xiàn)場管理方法,包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)
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