關(guān)鍵管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保組織的高效運(yùn)行和目標(biāo)達(dá)成。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)方面,包括但不限于:
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配
2. 決策制定與執(zhí)行流程
3. 人力資源管理
4. 財(cái)務(wù)管控
5. 質(zhì)量與安全管理
6. 項(xiàng)目管理
7. 內(nèi)部溝通與信息傳遞
8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
包括哪些方面
關(guān)鍵管理制度涉及的方面廣泛,具體包括:
1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì):明確各個(gè)部門(mén)的職能,確保權(quán)責(zé)分明。
2. 人力資源政策:招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制等,以吸引和留住優(yōu)秀人才。
3. 財(cái)務(wù)控制:預(yù)算編制、成本管理、審計(jì)監(jiān)督,保障資金安全有效使用。
4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢查和改進(jìn)措施。
5. 安全規(guī)定:制定安全生產(chǎn)規(guī)程,預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件。
6. 項(xiàng)目管理流程:從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全過(guò)程管理,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。
7. 內(nèi)部溝通機(jī)制:建立有效的信息共享平臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急預(yù)案,降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。
重要性
關(guān)鍵管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和浪費(fèi),提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序:明確職責(zé),防止責(zé)任推諉,保證企業(yè)運(yùn)行有序。
3. 保障質(zhì)量:通過(guò)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),提升客戶滿意度。
4. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防和減輕潛在威脅,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全。
5. 促進(jìn)發(fā)展:為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
方案
實(shí)施關(guān)鍵管理制度的方案如下:
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):涵蓋各領(lǐng)域的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),便于員工參考執(zhí)行。
2. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行制度培訓(xùn),確保員工理解和遵守相關(guān)規(guī)定。
3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)置監(jiān)督機(jī)制,收集反饋,及時(shí)調(diào)整和完善制度。
4. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲:對(duì)遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰。
5. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)業(yè)務(wù)變化和外部環(huán)境,定期評(píng)估并更新管理制度。
關(guān)鍵管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,它不僅規(guī)范了企業(yè)的運(yùn)作,也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。通過(guò)科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的執(zhí)行,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng),從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
關(guān)鍵管理制度范文
第1篇 關(guān)鍵裝置與重要部位安全管理制度
1? 目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2? 適用范圍
適用于對(duì)本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》(國(guó)家主席第70號(hào)令)
《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)》(安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào))
《安全檢查和隱患整改管理制度》(文件編號(hào):qg/____10.11-2010)
《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-2009
《防火與防爆管理制度》(文件編號(hào):qg/____10.15-2010)
《重大危險(xiǎn)源管理制度》(文件編號(hào):qg/____10.12-2010)
《電氣安全管理制度》(文件編號(hào):qg/____10.11-2010)
《安全作業(yè)管理制度》(文件編號(hào):qg/____10.16-2010)
《安全檢維修管理制度》(文件編號(hào):qg/____10.16-2010)
《安全培訓(xùn)教育制度》文件編號(hào):qg/____10.8-2010
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)
4? 定義
4.1關(guān)鍵裝置,工藝生產(chǎn)操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的裝置。
4.2重要部位,是指制造、貯存、儲(chǔ)運(yùn)和銷售易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、化學(xué)毒性為高度、極度危害的化學(xué)物質(zhì),以及可能形成爆炸和火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)站、碼頭、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等;對(duì)裝置和生產(chǎn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
5? 職責(zé)
5.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。
5.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
(5)電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆、防觸電的要求,各項(xiàng)安全措施應(yīng)齊全、完好。
(6)制定相應(yīng)的關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全檢查表,每季度組織一次安全檢查。
5.4.4各職能部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門(mén)檢查出的隱患,由各職能部門(mén)制定措施,確定整改
責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,檢查記錄及整改情況報(bào)安全部,由安全部進(jìn)行考核。
5.5各車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
5.5.1確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人。
5.5.2每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施。
5.6班組對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
5.6.1操作人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn),持證上崗。
5.6.2嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。
5.6.3嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。
5.6.4按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。
5.6.5及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。
5.6.6必須按規(guī)定配備必要的安全防護(hù)器具和消防設(shè)施。
5.6.7非關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作人員及相關(guān)的業(yè)務(wù)人員禁止進(jìn)入。
5.6.8外單位人員要到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行參觀須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
5.6.9外來(lái)單位人員到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位必須進(jìn)行登記。
5.7應(yīng)急預(yù)案及演練
安環(huán)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部組織生產(chǎn)車間制定關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位應(yīng)急救援預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?,F(xiàn)象及事故。安環(huán)質(zhì)監(jiān)部和生產(chǎn)部要做好應(yīng)急預(yù)案演練記錄并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。
6? 記錄
6.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全檢查表
6.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位檔案
6.3隱患整改通知單
6.4班組安全活動(dòng)記錄
鍵裝置、重點(diǎn)部位的特種設(shè)備作業(yè)人員必須具有特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)和證書(shū)。
5.3 公司級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
5.3.1安全部負(fù)責(zé)制定公司級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,承包點(diǎn)設(shè)置“公司級(jí)管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:
a) 廠級(jí)管理人員安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
b) 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
c) 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
d) 督促隱患整改;
e) 監(jiān)督事故按“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
f) 解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
5.3.2承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動(dòng)記錄。
5.3.3安環(huán)質(zhì)監(jiān)部每季度對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。考核情況納入承包人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
5.4職能部門(mén)和使用部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
5.4.1 安環(huán)質(zhì)監(jiān)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,注明公司級(jí)承包人,并建立安全檢查記錄。
5.4.2各歸口職能部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。
5.4.3工藝、技術(shù)、設(shè)備、安全、儀表、電氣等有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工進(jìn)行安全管理,要求如下:
(1)各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)符合操作規(guī)程、工藝卡片要求;
(2)各種動(dòng)、靜設(shè)備、設(shè)施、附件達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,其安全附件應(yīng)齊全好用,關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理;
(3)儀表管理符合制度要求,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定;
(4)各類安全設(shè)施、消防設(shè)施安全、靈敏、完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,消防通道暢通;
5.3公司級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。
5.4安環(huán)質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
5? 內(nèi)容和要求
5.1公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的確定
5.1.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部、項(xiàng)目辦、生產(chǎn)車間共同確定,經(jīng)公司總經(jīng)理審批,并在安環(huán)質(zhì)監(jiān)部備案。
5.1.2公司確定的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位:
5.1.2.1關(guān)鍵裝置:造氣裝置,脫硫裝置,變換裝置,脫碳裝置,雙甲裝置,合成裝置,雙氧水裝置,提氫裝置,氫氣壓縮站,余熱回收裝置。
5.1.2.2重點(diǎn)部位:造氣爐,煤氣氣柜,變換爐,氫氮壓縮機(jī),甲醇、甲烷、氨合成塔,余熱鍋爐,固定塔,氧化塔,萃取塔,液氨生產(chǎn)槽,液氨、甲醇、雙氧水儲(chǔ)罐區(qū),3.5萬(wàn)伏高配站。
5.2公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的監(jiān)控要求
5.2.1公司對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)監(jiān)控管理。
5.2.2公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的界定分級(jí)、各種安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案的制定,由主管生產(chǎn)的副總組織生產(chǎn)、安環(huán)、銷售、車間等有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行。
5.2.3構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,還應(yīng)執(zhí)行公司《重大危險(xiǎn)源管理制度》。
5.2.4對(duì)確定為關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),生產(chǎn)部應(yīng)繪制分布圖(現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí))。
5.2.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各項(xiàng)工藝指標(biāo)必須符合“工藝規(guī)程”和“崗位操作法”的要求,不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
5.2.6關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各類動(dòng)、靜設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的要求。
5.2.7關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的儀表完好率、使用率符合規(guī)定;儀表連鎖不得隨意解列。
5.2.8關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的各類安全設(shè)施、消防設(shè)備等配備齊全、完好,符合有關(guān)規(guī)定要求,消防通道暢通。
5.2.9關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。
5.2.10關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所有操作人員必須經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,關(guān)
第2篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度
1 目的
為加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)和職工生命安全,特制定本規(guī)定。
2 使用范圍
本規(guī)定使用于公司所屬各單位關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件:
《安全生產(chǎn)法》
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
《山東省安全生產(chǎn)條例》
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4 職責(zé):
4.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。
4.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
4.3車間管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。
4.4本制度由公司安環(huán)部監(jiān)督執(zhí)行。
5 公司對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理:
5.1公司對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)監(jiān)控。
5.2安環(huán)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,注明車間承包人,并建立安全檢查記錄。
5.2.1各歸口職能部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位要每月進(jìn)行一次全面地監(jiān)督檢查,其它裝置要進(jìn)行不定期抽查,并建立健全安全檢查檔案。
5.2.2各職能部門(mén)對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門(mén)檢查出的隱患,由各職能部門(mén)制定措施,確定整改責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,檢查記錄及整改情況報(bào)安環(huán)部,由安環(huán)部進(jìn)行考核。
5.3各單位要完善、電、儀、操、管人員和有關(guān)管理部門(mén)的職責(zé),安全監(jiān)督管理部門(mén)要定期對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
5.4安全、設(shè)備(包括儀表電氣)、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)要按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對(duì)有關(guān)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的部門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
5.5確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),明確安全責(zé)任人.
5.6.1各項(xiàng)工藝指標(biāo)符合操作規(guī)程的要求。
5.6.2各類動(dòng)、靜設(shè)備必須的達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)設(shè)施及安全附件齊全、完好,精密封點(diǎn)泄漏率小于0、5%;壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全檢查規(guī)定》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,安全附件必須齊全完好;關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理,制定、完善“特護(hù)管理規(guī)定”,并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.6.3電氣、儀表管理符合制定要求,儀表完好率和使用率達(dá)到95%以上,逐步完善自控水平。儀表聯(lián)鎖不得隨意拆除,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定。
5.6.4各類安全設(shè)施、消防設(shè)施配備齊全,靈敏完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,要求通道順暢。
5.7各車間確定所轄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),制定出危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施,明確責(zé)任人。
5.8班組操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,并將檢查情況在班長(zhǎng)交接班記錄上及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在問(wèn)題。
6 領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理:
6.1公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分部室主要領(lǐng)導(dǎo),要對(duì)危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行包保,各生產(chǎn)車間也要對(duì)本車間危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé),其內(nèi)容包括:
6.2.1指導(dǎo)幫助包保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)裝置安全生產(chǎn);
6.2.2監(jiān)督國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、規(guī)定的落實(shí)情況;
6.2.3檢查關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患,督促重大隱患治理項(xiàng)目的整改;
6.2.4參與或參加重大、特大事故調(diào)查分析,監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的執(zhí)行情況;
6.2.5協(xié)調(diào)解決影響裝置安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
6.3公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次,主要科室領(lǐng)導(dǎo)至少每月兩次到包保點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全監(jiān)督指導(dǎo)活動(dòng),其活動(dòng)內(nèi)容包括參加基層或班組的安全活動(dòng),檢查裝置的安全生產(chǎn)情況,督促事故隱患整改,解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
6.4《關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄表》由所在車間填寫(xiě)活動(dòng)內(nèi)容,安環(huán)部定期檢查。
6.5對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部包保到位情況由安環(huán)部負(fù)責(zé)考核,安環(huán)部按照公司有關(guān)制度每季度對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,包保點(diǎn)年度安全狀況好的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),工作不到位,聯(lián)系點(diǎn)年度安全狀況差的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予必要的處罰。包保干部對(duì)包保點(diǎn)的各類事故負(fù)有責(zé)任。
6.6公司領(lǐng)導(dǎo)干部包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位分工情況另行通知。
7 事故應(yīng)急預(yù)案演練管理:
7.1為提高各級(jí)管理人員事故狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)能力和基層單位管理人員、班組操作人員的事故應(yīng)急能力和對(duì)突發(fā)事故的處理能力,公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、輔助生產(chǎn)裝置所在車間都應(yīng)定期組織開(kāi)展不同層次的事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
7.2.1因外界因素影響引起的突發(fā)停電、停氣(汽)、停水等可能導(dǎo)致次生事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案;
7.2.2裝置發(fā)生易燃易爆或有毒有害物料泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案;
7.2.3以防震、防洪為主的自然災(zāi)害引起事故的應(yīng)急預(yù)案;
7.2.4裝置超溫、超壓、堵塞、排料不暢等引起控制過(guò)程失控所導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案,包括重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備(安全附件)故障或工藝參數(shù)波動(dòng)導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案。
7.3應(yīng)急預(yù)案的演練要求:
7.3.1以公司、車間、班組為單位根據(jù)制定事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的內(nèi)容,在關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位開(kāi)展有針對(duì)性的模擬演練。
7.3.2采用答卷或現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
7.3.3開(kāi)展消防、氣防器材的實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練。
7.4事故應(yīng)急處理預(yù)案每?jī)赡暌M(jìn)行一次修訂。當(dāng)工藝、設(shè)備參數(shù)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)予以修訂。制定、修訂完善的各類事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到安全操作法中。
7.5公司、車間、班組應(yīng)制定年度事故應(yīng)急處理預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。公司應(yīng)每年組織一次全廠性的事故應(yīng)急預(yù)案演練,車間每季度開(kāi)展一次事故應(yīng)急預(yù)案演練,。
7.6事故應(yīng)急預(yù)案的演練要做到有計(jì)劃、有組織、有考核。并按要求的格式填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)。參加應(yīng)急演練的人員每人都應(yīng)填寫(xiě)一份《危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)考核記錄》。
第3篇 關(guān)鍵設(shè)施重點(diǎn)部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對(duì)本采廠關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 職責(zé)與分工
安全科:負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
各部門(mén)、班組:按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全科對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2 安全科在關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門(mén)做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5 安全科要建立關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 各部門(mén)應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
4.7 對(duì)爆破等關(guān)鍵崗位施工要進(jìn)行專門(mén)安全作業(yè)設(shè)計(jì),或進(jìn)行安全作業(yè)審批,安全作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。
4.8安全科組織制定重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
5 相關(guān)記錄
《設(shè)備巡回檢查記錄》
《安全作業(yè)證》
第4篇 重點(diǎn)關(guān)鍵人管理制度
1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢(shì)分析理論做好超前防范,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度。
2 班前會(huì)期間通過(guò)觀察或逐一詢問(wèn)的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時(shí),進(jìn)行班前安全教育,對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
3 重點(diǎn)關(guān)鍵人員的認(rèn)定
3. 酒后上崗者;
3.2 患有不宜從事本崗位病癥者;
3.3 身體疲勞,萎靡不振者;
3.4 大喜大悲,精神失常者;
3.5 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;
3.6 業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識(shí)薄弱者;
3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;
3.8 嚴(yán)重“三違”人員;
3.9 現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。
4 以上(一)~(四)為“安全不放心人員”,(五)~(九)為“安全危險(xiǎn)人員”。
5 對(duì)“安全不放心人員”,由工班長(zhǎng)確定幫教人員,并對(duì)其進(jìn)行安全教育及安全談話。
6 對(duì)“安全危險(xiǎn)人員”,由工班長(zhǎng)確定幫教人員,車間安全員對(duì)其安全教育及安全談話,并重新進(jìn)行安全考試,考試合格后才能上崗。
7 重點(diǎn)關(guān)鍵人經(jīng)過(guò)安全教育重新上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?嚴(yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時(shí)追究幫教人員的責(zé)任,并進(jìn)行連帶處罰。
8 車間管理人員、工班長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵人在作業(yè)過(guò)程中的巡視,時(shí)刻提醒重點(diǎn)關(guān)鍵人員注意安全、確?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)受控。
9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。
第5篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對(duì)本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林
職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責(zé):按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>
孫亮、范玉虎、王健、各班組長(zhǎng)。
職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2 工藝協(xié)助使用部門(mén)在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門(mén)做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門(mén)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
4.7 車間級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對(duì)管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。
4.8 各部門(mén)應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
編制人:
審核人:
批準(zhǔn)人:
2022年5月29日
第6篇 重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備管理制度
1.重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵,是完成生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)基礎(chǔ),因此對(duì)設(shè)備的使用有特殊要求。
2.嚴(yán)格執(zhí)行憑證操作制度。操作工人須選擇責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,由車間提名,報(bào)設(shè)備科審核。
3.設(shè)備潤(rùn)滑必須嚴(yán)格實(shí)行五定(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量)。如采用代用油和新品種潤(rùn)滑劑時(shí)必須經(jīng)設(shè)備科潤(rùn)滑技術(shù)員同意,油質(zhì)經(jīng)化驗(yàn)合格方準(zhǔn)試用。
4.維護(hù)保養(yǎng)不得隨意拆卸部件,以免影響精度和性能,擦拭材料按說(shuō)明書(shū)規(guī)定,不得隨意代用。
5.操作工人要認(rèn)真操作,精心維護(hù)。發(fā)生事故,立即停車保持現(xiàn)場(chǎng),逐級(jí)上報(bào)。
6.關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行定期精檢、精調(diào)制度。
7.具有恒溫要求的精密機(jī)床必須采取相應(yīng)措施以免影響機(jī)床的精度性能。
8.重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎(jiǎng)懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。一般在同等情況下,獎(jiǎng)金額可比一般設(shè)備高20%左右,而懲罰額則高40%左右。
第7篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1目的
為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期進(jìn)行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期組織進(jìn)行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。
4.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:
4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)?;顒?dòng)形式可以為:檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對(duì)責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
4.6建立臺(tái)帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺(tái)帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺(tái)帳。
第8篇 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度
1.主題內(nèi)容和適用范圍:
本標(biāo)準(zhǔn)確定了公司的關(guān)鍵裝置,重點(diǎn)部位及其管理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司易燃、易爆、易中毒等關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
2.安全管理職責(zé)
2.1總經(jīng)理職責(zé)
2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實(shí)情況。
2.1.2指導(dǎo)、檢查承包點(diǎn)的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。
2.1.3監(jiān)督事故處理的落實(shí)情況。
2.1.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
2.2.副總經(jīng)理職責(zé)
2.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
2.2.2定期召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全隱患及時(shí)研究落實(shí)整改措施。
2.2.3組織關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。
2.2.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
2.3.總工程師職責(zé)
2.3.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
2.3.2組織制訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。
2.3.3組織、研究解決重大安全技術(shù)問(wèn)題,制訂重大隱患的整改方案。
2.3.4參加重大事故的技術(shù)分析工作。
2.3.5每月要到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
2.4車間主任職責(zé)
2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本車間的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面的責(zé)任。
2.4.2參與擬訂、修訂本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)規(guī)程。
2.4.3每月要對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效的防范措施,車間無(wú)法整改的,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.4.4組織落實(shí)車間安全教育,并督促檢查安全工作。
2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
2.5工段長(zhǎng)職責(zé)
2.5.1工段長(zhǎng)對(duì)本工段關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2.5.2繪制出本工段危險(xiǎn)點(diǎn)分頁(yè)圖,明確分工。
2.5.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位巡查一次,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改,無(wú)法整改的,及時(shí)報(bào)告車間。
2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。
2.6車間技術(shù)員職責(zé)
2.6.1督促檢查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。
2.6.2對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。
2.7車間設(shè)備員職責(zé)
2.7.1每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行情況檢查一次。
2.7.2做好重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保重要設(shè)備、關(guān)鍵裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
2.8車間安全員
2.8.1負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施的管理工作。
2.8.2每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。
2.9班組長(zhǎng)職責(zé)
2.9.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位外來(lái)人員登記工作。
2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.9.3每班對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)檢查兩次。
2.10操作工職責(zé)
2.10.1按巡查路線進(jìn)行檢查,每小時(shí)一次,并按時(shí)撥巡檢牌。
2.10.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程。
2.10.3正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護(hù)用品。
2.11調(diào)度員職責(zé)
2.11.1對(duì)本班的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。杜絕違章指揮。
2.11.2督促檢查本班人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
2.11.3發(fā)生故障和事故時(shí),應(yīng)積極采取措施予以消除和處理,并向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.12安環(huán)處職責(zé)
2.12.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。
2.12.2每月組織一次專項(xiàng)檢查。
2.12.3每季度對(duì)各單位和承包 人的管理職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結(jié)果。
2.12.4及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2.13設(shè)備處職責(zé)
2.13.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備管理工作,使生產(chǎn)設(shè)備的安全設(shè)施達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
2.13.2建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)施臺(tái)帳。
2.13.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備檢查一次。
2.14生產(chǎn)處職責(zé)
2.14.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。
2.14.2負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案的制訂。
2.15儀表車間職責(zé)
2.15.1負(fù)責(zé)制訂或修訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程和制度。
2.15.2做好測(cè)量?jī)x表和儀表連鎖等設(shè)施的定期檢查、檢驗(yàn)和安全管理工作,確保準(zhǔn)確、靈敏。
2.16電修車間職責(zé)
2.16.1負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作。
2.16.2搞好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢測(cè)。
2.16.3每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備巡查一次。
2.17維修工段職責(zé)
2.17.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù)管理。重點(diǎn)檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
2.17.2每天按公司規(guī)定對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行按時(shí)設(shè)備巡查撥牌。
3.公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的確定:
鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機(jī)、增壓機(jī)、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、co2氣體壓縮機(jī)。
4.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理
4.1新調(diào)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的人員要進(jìn)行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術(shù)和安全考試合格后,領(lǐng)取安全作業(yè)證,才能獨(dú)立操作。
4.2出入規(guī)定:
4.2.1除關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入外,其他人員禁止入內(nèi)。
4.2.2外來(lái)參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關(guān)部門(mén)人員陪同下方可入內(nèi)。
4.2.3外來(lái)參觀者進(jìn)入要害崗位,必須實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,并注明進(jìn)出時(shí)間。
4.2.4對(duì)非工作人員和不符合手續(xù)的外來(lái)參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、當(dāng)班人員應(yīng)予勸阻,勸阻不聽(tīng)者,可視情況輕重報(bào)保衛(wèi)部門(mén)給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
4.3巡回檢查交接規(guī)定:
4.3.1操作人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查、維護(hù)管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告。
4.3.2拆卸機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施時(shí)要詳細(xì)做好記錄。
4.3.3重要機(jī)器設(shè)備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處檢查。
4.4防護(hù)規(guī)定:
4.4.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置安全、保衛(wèi)設(shè)施,如監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、欄桿、圍墻等。
4.4.2關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要根據(jù)其防護(hù)要求,配備安全防護(hù)器材,如消防器材、防毒面具的專用防護(hù)用具等。
4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員不準(zhǔn)在崗位上會(huì)客。
5.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理辦法:
5.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包的管理機(jī)制,建立嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理員和工程技術(shù)人員,針對(duì)本單位的危險(xiǎn)源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)總工程師批準(zhǔn),作為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。
5.2各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理人員和工程技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等對(duì)本單位管轄區(qū)的危險(xiǎn)源按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,分類建檔。及時(shí)處理隱患,無(wú)能力解決的立即寫(xiě)出書(shū)面建議及時(shí)報(bào)安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時(shí)整改。
5.3安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理情況,抓好各級(jí)檢查管理責(zé)任的落實(shí)和信息反饋。
6.考核和獎(jiǎng)懲
6.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包人未按規(guī)定對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全活動(dòng),每缺一次或活動(dòng)無(wú)記錄,每次罰款50元,承包點(diǎn)一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6.2各管理職能部門(mén)未按規(guī)定進(jìn)行檢查的,一次罰單位負(fù)責(zé)人50元。
6.3操作人員未按規(guī)定進(jìn)行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。
6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。
6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。
6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績(jī)考核制度》執(zhí)行。
6.7上一級(jí)部門(mén)查出的危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,被查單位款上報(bào)的,罰單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)、人員20-50元。
6.8對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險(xiǎn)情的單位和個(gè)人,視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。
第9篇 公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度
一、目的
為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,避免災(zāi)害事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、范圍
本企業(yè)重點(diǎn)部位為倉(cāng)庫(kù)、車間。
三、職責(zé)
本企業(yè)重點(diǎn)部位管理由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé),總經(jīng)理監(jiān)督。
四、管理內(nèi)容
1.加強(qiáng)管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆物質(zhì)滲漏或揮發(fā)形成易燃易爆的氣體。
2.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備、工具、照明,應(yīng)采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防爆設(shè)備,避免因接觸不良、絕緣不良、超過(guò)負(fù)荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花。正確鋪設(shè)避雷裝置,檢修照明應(yīng)采用安全電壓,避免機(jī)械撞擊產(chǎn)生火花。
3.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)工作人員應(yīng)穿棉質(zhì)工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖衣服。以防止衣服產(chǎn)生靜電而造成危險(xiǎn),所有作業(yè)人員不得穿打有鐵釘?shù)钠ば?以預(yù)防產(chǎn)生火花。
4.嚴(yán)禁帶火種入公司區(qū)范圍,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙、打手機(jī),嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。
5.易燃、易爆物質(zhì)分類堆放,妥善保存。不得靠近火源,堆放區(qū)保持整潔、干凈、保持通風(fēng)透氣。
6.完善配套消防設(shè)施,作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定配置消防砂箱、消防栓、消防水源,還應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材。所有消防器材要經(jīng)常檢查,定期更換、保養(yǎng),使器材處于良好的備用狀態(tài)。
7.開(kāi)展全員參與性消防活動(dòng),建立全員參與性滅火義務(wù)消防隊(duì)伍,并通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地演習(xí),提高滅火技能。
8.健全安全生產(chǎn)教育,定期進(jìn)行“三級(jí)教育”和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,從思想、法規(guī)和安全技術(shù)方面對(duì)員工進(jìn)行教育,特別是剛進(jìn)公司的新員工必須進(jìn)行全面的安全教育和工作技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能上崗。
9.健全安全檢查制度,由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全檢查工作,檢查的內(nèi)容如下:
1查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)是否布置安全工作。
2查有無(wú)進(jìn)行“三級(jí)教育”工作。
3查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛,是否發(fā)放到從業(yè)人員,從業(yè)人員是否全部理解。
4查消防器材是否完備良好。
5查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用。
6查事故隱患是否存在,能否及時(shí)排除。
7查安全計(jì)劃是否落實(shí)和實(shí)施。
10.部門(mén)主管對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有下列的安全監(jiān)督及指導(dǎo)責(zé)任:
1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。
3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患。
4督促隱患整改。
5監(jiān)督事故“四不放過(guò)“原則落實(shí)。
6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
11.部門(mén)主管對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)至少每天進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
12.企業(yè)安全委員會(huì)每季度對(duì)部門(mén)管理到位情況進(jìn)行一次考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公布,并將考核結(jié)果記入企業(yè)安全委員會(huì)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
考核內(nèi)容為:
1作業(yè)人員有無(wú)違章操作;
2作業(yè)人員能否正確使用消防、勞動(dòng)保護(hù)器具;
3作業(yè)人員是否知道作業(yè)場(chǎng)所的危害;
4員工安全培訓(xùn)工作是否落實(shí)到位;
5全年安全目標(biāo)是否達(dá)成;
6每半年是否組織一次重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。
五、附件
《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄表》aq-bzh51
《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案》aq-bzh52
第10篇 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度
1、為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。本制度適用于對(duì)本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理
2、各單位分工:
2.1 聯(lián)系人:對(duì)聯(lián)系點(diǎn)負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,是指合成氨一、二、三廠正副廠長(zhǎng)。
2.2主管部門(mén):分廠安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
2.3相關(guān)部門(mén):分廠各相關(guān)部門(mén)、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
3、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定義
3.1關(guān)鍵裝置是指工藝操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的生產(chǎn)裝置。
3.2重點(diǎn)部位是指生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃、易爆、劇毒等危害化學(xué)品場(chǎng)所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等;對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
4、公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位:
原料氣壓縮機(jī)、氮?dú)鋲嚎s機(jī)、氨壓縮機(jī)、空氣壓縮機(jī);
氨合成塔;
尿素合成塔;
脫硫塔、脫碳塔、變換爐、醇化塔、烷化塔;
銅洗塔;
空分裝置;
氫回收裝置;
高壓蒸汽鍋爐;
高壓甲銨泵;
高壓液氨泵;
一段分解分離器;
氨冷器;
液氨緩沖槽;
高壓配電控制室;
一二段轉(zhuǎn)化爐、氣化爐、廢熱鍋爐;
液氨儲(chǔ)罐、氣柜、酸堿罐區(qū)等。
氧化反應(yīng)釜、苯加氫前反應(yīng)器、氧化反應(yīng)釜、磺化反應(yīng)釜、
磺化反應(yīng)釜、廢堿鍋爐、環(huán)己酮貯罐區(qū)、d酸高壓配電室ⅰ、
d酸高壓配電室ⅱ、工業(yè)萘倉(cāng)庫(kù)。
5、內(nèi)容與要求
5.1分廠生產(chǎn)處、設(shè)備處協(xié)助使用車間在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門(mén)做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
5.2安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原,確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
5.3當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
5.4安環(huán)處、車間建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查記錄。
5.5聯(lián)系人組織安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處等有關(guān)人員制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練。
5.6聯(lián)系人對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包。
5.6.1聯(lián)系人至少每月到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng);
5.6.2安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任:
指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;督促隱患整改;監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
6、車間明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
第11篇 重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度
1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢(shì)分析理論做好超前防范,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度。
2 班前會(huì)期間通過(guò)觀察或逐一詢問(wèn)的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時(shí),進(jìn)行班前安全教育,對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
3 重點(diǎn)關(guān)鍵人員的認(rèn)定
3. 酒后上崗者;
3.2 患有不宜從事本崗位病癥者;
3.3 身體疲勞,萎靡不振者;
3.4 大喜大悲,精神失常者;
3.5 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;
3.6 業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識(shí)薄弱者;
3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;
3.8 嚴(yán)重“三違”人員;
3.9 現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。
4 以上(一)~(四)為“安全不放心人員”,(五)~(九)為“安全危險(xiǎn)人員”。
5 對(duì)“安全不放心人員”,由工班長(zhǎng)確定幫教人員,并對(duì)其進(jìn)行安全教育及安全談話。
6 對(duì)“安全危險(xiǎn)人員”,由工班長(zhǎng)確定幫教人員,車間安全員對(duì)其安全教育及安全談話,并重新進(jìn)行安全考試,考試合格后才能上崗。
7 重點(diǎn)關(guān)鍵人經(jīng)過(guò)安全教育重新上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?,?yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時(shí)追究幫教人員的責(zé)任,并進(jìn)行連帶處罰。
8 車間管理人員、工班長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵人在作業(yè)過(guò)程中的巡視,時(shí)刻提醒重點(diǎn)關(guān)鍵人員注意安全、確?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)受控。
9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。
第12篇 關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度
一、 總則
1.1 為規(guī)范關(guān)鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和員工生命安全,特制定本制度。
1.2 本規(guī)定所指的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產(chǎn)鍋爐、空氣壓縮機(jī)等。
1.3 本規(guī)定所指要害部位為: 鍋爐房、生產(chǎn)車間二樓、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)。
1.4 關(guān)鍵裝置和要害部位由各車間根據(jù)劃分原則進(jìn)行界定,報(bào)化工廠生產(chǎn)辦備案。
二、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的管理
2.1 對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要進(jìn)行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時(shí)檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。
2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。
三、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控
3.1 公司級(jí)監(jiān)控
3.1.1 生產(chǎn)部作為化工廠級(jí)監(jiān)控單位,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位的管理要求,每月對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;
3.1.2 編制和完善關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位事故預(yù)案,每半年進(jìn)行一次公司級(jí)事故預(yù)案演練,并建立事故預(yù)案演練記錄;
3.1.3 對(duì)有關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位要定期進(jìn)行考核,對(duì)發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。
3.2 車間級(jí)監(jiān)控
3.2.1 確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),并繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;
3.2.2 每周組織進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;
3.2.3 每月進(jìn)行一次事故預(yù)案演練(每個(gè)班組都要進(jìn)行)并建立事故預(yù)案演練記錄;
3.2.4 操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取證后,方可進(jìn)行操作。
3.3 班組級(jí)監(jiān)控
3.3.1 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;
3.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢,交接班記錄中要有危險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況;
3.3.3 及時(shí)處理存在的問(wèn)題并報(bào)告險(xiǎn)情。
3.4 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包管理
3.4.1 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月要至少到承包點(diǎn)對(duì)口聯(lián)系一次,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題,并記錄檢查情況和反饋意見(jiàn)。
3.4.2 各單位必須對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。
四、附則
4.1 本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第13篇 關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度范文
最近,_中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市(地、州、盟)黨政正職管理的若干規(guī)定》。這個(gè)規(guī)定的頒布實(shí)施,豐富和完善了關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度。__在今年七一重要講話中強(qiáng)調(diào),90年來(lái)黨的發(fā)展歷程告訴我們,建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬(wàn)黨員的大黨,制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性。必須始終把制度建設(shè)貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)之中,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新,構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。中央繼縣委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)《若干規(guī)定》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)《意見(jiàn)》頒布實(shí)施后,就加強(qiáng)市(地、州、盟)黨政正職進(jìn)行重點(diǎn)管理出臺(tái)專門(mén)規(guī)定,從而在對(duì)市縣鄉(xiāng)三級(jí)黨委書(shū)記重點(diǎn)管理方面形成了完整的制度鏈。
作為重點(diǎn)管理對(duì)象的市黨政正職,更要增強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)定的責(zé)任感和自覺(jué)性,深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握中央頒布實(shí)施這個(gè)規(guī)定的重大意義和本質(zhì)要求,切不可把納入重點(diǎn)管理理解成重點(diǎn)約束或者重點(diǎn)提拔。特別是面對(duì)即將展開(kāi)的省、市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,而應(yīng)正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),以更加堅(jiān)強(qiáng)的黨性、民主的作風(fēng)、奮發(fā)的狀態(tài)、沖天的干勁、扎實(shí)的業(yè)績(jī),推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,樹(shù)立良好形象,贏得群眾公認(rèn),接受組織的挑選和人民的考驗(yàn)。
第14篇 關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析觀察管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過(guò)程的有效性,提高控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的效力,防止事件、事故的發(fā)生,制定本制度。
一、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度,完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確定工作票與許可證任務(wù)管理,建立關(guān)鍵觀察制度。
二、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度
通過(guò)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)存在危險(xiǎn)源的識(shí)別與分析,做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。確保下列活動(dòng)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū):采掘作業(yè),員工培訓(xùn)、角色分配,與員工溝通,小組會(huì)議等,完成的風(fēng)險(xiǎn)分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評(píng)價(jià)等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員,應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。
三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度,確保在此需現(xiàn)場(chǎng)按照計(jì)劃執(zhí)行完任務(wù)觀察與局部任務(wù)觀察。
執(zhí)行觀察的人員,應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn),根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對(duì)觀察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出針對(duì)性的改正意見(jiàn)。任務(wù)觀察時(shí)對(duì)好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時(shí),辨識(shí)危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致傷損的行為,了解員工的工作習(xí)慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。
四、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)分析,并編任務(wù)清單
關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單,可按相對(duì)獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對(duì)獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。
五、編寫(xiě)與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫(xiě)人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力,并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見(jiàn)和建議,依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實(shí)際情況編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)簡(jiǎn)明扼要,步驟清楚,完整,危險(xiǎn)辨識(shí)全面,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確,安全措施齊全,以及執(zhí)行效果。
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門(mén)和工作現(xiàn)場(chǎng)。
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)在下列活動(dòng)中使用:員工培訓(xùn)、一對(duì)一溝通、小組會(huì)議、作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。
六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識(shí)別制度
當(dāng)需要許可時(shí),其制度可保證:申請(qǐng)與批準(zhǔn)許可 的人員已確定,許可申請(qǐng)正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報(bào)告和通知的要求、保持報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識(shí)別并滿足新的或修訂的許可要求等。
依據(jù)關(guān)鍵八分析,認(rèn)定需許可的范圍。、
將認(rèn)定許可 的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門(mén)。
為確保許可分配的一致與正確,確定識(shí)別分配許可的責(zé)任人,并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評(píng)估。
七、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析及培訓(xùn)記錄
關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保存。
八、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析責(zé)任部門(mén)
關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門(mén)負(fù)責(zé),并具體組織 指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。
第15篇 化工廠關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度
1、目的、范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,特制定此制度。
公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。
2、 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3、職責(zé):
3.1 管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查,并根據(jù)公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分,并對(duì)承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。
3.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。
3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包本部門(mén)范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。
3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺(tái)賬及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度。
3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。
4、程序:
4.1責(zé)任區(qū)域的劃分:
管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個(gè)人職責(zé),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人,在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”,將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。
4.2承包人職責(zé):
4.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
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