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有哪些
關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)制度涉及以下幾個核心要素:
1. 檢修計劃的制定:預(yù)先設(shè)定檢修時間,確保不影響生產(chǎn)流程。
2. 協(xié)調(diào)機制:建立跨部門溝通渠道,確保所有相關(guān)團隊同步信息。
3. 應(yīng)急預(yù)案:為可能的突發(fā)狀況準備備用方案。
4. 資源調(diào)配:合理分配人力物力,保證檢修工作的順利進行。
5. 安全規(guī)程:嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,保障人員和設(shè)備安全。
內(nèi)容是什么
關(guān)鍵設(shè)備的臨時檢修工作需按照以下步驟進行:
1. 評估設(shè)備狀況,確定檢修需求和范圍。
2. 制定詳細檢修計劃,包括所需時間、人力和工具。
3. 通知相關(guān)部門,確保生產(chǎn)計劃調(diào)整與檢修同步。
4. 實施檢修,嚴格按照規(guī)程操作,必要時啟動應(yīng)急預(yù)案。
5. 完成檢修后,進行全面測試,確認設(shè)備恢復(fù)正常運行。
規(guī)范
該制度應(yīng)遵循以下規(guī)范:
- 檢修前需進行風(fēng)險評估,制定安全措施。 - 保持檢修記錄,以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和檢修歷史。 - 檢修人員需接受專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。 - 在檢修過程中,任何偏離原計劃的變動都應(yīng)及時上報并記錄。
重要性
關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)制度的重要性不容忽視:
1. 提高效率:有效協(xié)調(diào)避免了因檢修導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,確保生產(chǎn)線順暢。
2. 保障安全:嚴格的規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案降低了設(shè)備故障和人員傷害的風(fēng)險。
3. 延長設(shè)備壽命:定期維護和檢修可以預(yù)防潛在問題,延長設(shè)備使用壽命。
4. 優(yōu)化資源:通過合理的調(diào)配,避免了資源浪費,提高了企業(yè)運營效率。
一個健全的關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)制度是企業(yè)正常運作的基石,對于提高生產(chǎn)效率、保障安全、降低成本和維護設(shè)備性能具有重要意義。
關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)制度范文
第1篇 關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)制度
關(guān)鍵設(shè)備:指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備(設(shè)施),其范圍包括燒結(jié)主抽風(fēng)機、煉鐵鼓風(fēng)機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。
在日常生產(chǎn)過程中,遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,生產(chǎn)調(diào)度要在第一時間合理組織搶修、加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序為:
1、當班調(diào)度應(yīng)在第一時間匯報主管生產(chǎn)的副廠長、主管設(shè)備副廠長關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況,廠部分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。
2、根據(jù)主管廠長的安排,由當班調(diào)度牽頭,關(guān)注生產(chǎn)動態(tài),組織協(xié)調(diào)機、電、儀專業(yè)組預(yù)先對該關(guān)鍵設(shè)備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。
3、在非停機狀態(tài)下對煉鐵鼓風(fēng)機、燒結(jié)主抽風(fēng)機進行必要的檢測、修復(fù)工作時,當班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性,積極與生產(chǎn)車間當班負責(zé)人協(xié)調(diào)好檢修許可時間,(為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令,機、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修,同時當班調(diào)度要跟蹤落實好檢修進度。
4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復(fù)正常后,相關(guān)責(zé)任車間要恢復(fù)好設(shè)備的安全防護裝置,并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。
二十、計量管理方案
為了保證冶煉廠計量數(shù)據(jù)的準確性,確保冶煉廠各項指標參數(shù)真實性,特制定計量管理方案,具體內(nèi)容如下:
一、組織機構(gòu)
1、計量管理組
組? 長:楊錦虎
職? 責(zé):負責(zé)計量管理工作的總體安排。
常務(wù)副組長:克俊超
職? 責(zé):負責(zé)分管范圍內(nèi)所有計量設(shè)施的核對和調(diào)整工作。
成? 員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任
職? 責(zé):負責(zé)冶煉廠所有計量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計量設(shè)備運行維護、保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)科聯(lián)系。
計量管理員:劉田聞
職? 責(zé):負責(zé)全廠所有計量設(shè)施校對和程序調(diào)試的組織,經(jīng)常檢查各計量設(shè)施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進行校正處理。
2、管理組下設(shè)辦公室:設(shè)在技術(shù)科
二、具體要求
1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設(shè)施運行情況進行逐一檢查,對計量設(shè)施運行正常與否做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)科聯(lián)系。
2、廠部計量小組定期對原料、能源介質(zhì)、鐵水等計量設(shè)施進行校對,確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù),鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內(nèi),由那個車間協(xié)調(diào)配合。具體校對規(guī)定如下:
名稱 | 計量秤名稱 | 校正周期 | 責(zé)任人 | 配合單位 |
鐵水 | 軌道衡 | 每周一 | 劉田聞 | 調(diào)度、鑄鐵 |
大宗原料 | 高爐稱量斗、焦炭地坑斗 | 每月一次 | 宋建軍 | 各高爐車間 |
201-209皮帶 | 每月一次 | 栗福壽 | 原料車間 | |
210皮帶 | 根據(jù)生產(chǎn)情況確定 | 劉田聞、栗福壽 | 原料車間 | |
10-1皮帶 | 每月一次,在有停機機會時 | 劉田聞、栗福壽 | 供料車間 | |
10-2皮帶 | 每月一次 | 宋建軍 | 供料車間 | |
返礦皮帶 | 每月一次 | 宋建軍 | 高爐車間 | |
能源介質(zhì)計量 | 氮氣計量 | 每月一次 | 宋建軍 | 自控車間 |
焦爐煤氣計量 | ||||
氧氣計量 | ||||
壓縮空氣計量 | ||||
外供高爐煤氣計量 | 根據(jù)生產(chǎn)情況確定 | |||
電計量 | 每年一次 | 宋建華 | 電氣車間 | |
水計量 | 每年一次 | 宋建軍 | 自控車間 |
3、各車間發(fā)現(xiàn)計量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時匯報,及時進行校對。
4、各車間要建立計量設(shè)施臺帳,技術(shù)科要建立計量設(shè)施總臺帳,按時記錄校正數(shù)據(jù)。
5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進行相應(yīng)調(diào)整,不折不扣完成計量、能源介質(zhì)管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數(shù)據(jù)的準確。
三、考核辦法:
1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據(jù)實際情況對直接責(zé)任人罰款100-200元。
2、根據(jù)本方案規(guī)定,必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計量設(shè)施進行維護,保養(yǎng),防止因人為因素影響計量設(shè)施正常運行,否則對責(zé)任人罰款100-200元。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,做到發(fā)現(xiàn)及時,處理及時,若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,導(dǎo)致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真,對責(zé)任人處罰100-200元。
4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執(zhí)行。
5、在校正過程中,需哪個車間調(diào)配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。
第2篇 關(guān)鍵設(shè)備安全管理制度
關(guān)鍵設(shè)備的使用與維護企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備起著十分重要作用,如果發(fā)生故障,可能會導(dǎo)致停車,使生產(chǎn)線或生產(chǎn)系統(tǒng)停工,造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,對重點設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的使用與維護應(yīng)當不同于一般設(shè)備,從操作、監(jiān)測、備件、維修(機械、電氣、儀表、自動控制、水、液壓等)各項技術(shù)專業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個層次相互配合,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng),使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護,能夠安全、可靠長期地運行。
1.關(guān)鍵設(shè)備的劃分關(guān)鍵設(shè)備的劃分標準,是根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性,以及有無備用設(shè)備等因素來制定。
2.關(guān)鍵設(shè)備的維護小組關(guān)鍵設(shè)備的維護實行專機、專責(zé)制,由操作人員、維修人員(鉗工、電工、儀表工等)組成現(xiàn)場維護組,按照定人、定點、定內(nèi)容、定時、定路線、定標準、定記錄的標準程序進行。由技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)監(jiān)測人員和技術(shù)管理人員組成的專業(yè)維護組,按一定的周期對關(guān)鍵設(shè)備進行各類專業(yè)技術(shù)要求的檢查維護
3.關(guān)鍵設(shè)備維護的實施關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場,設(shè)立明顯的標牌,說明設(shè)備連續(xù)安全運行天數(shù),護理的值班人員,運行狀態(tài)等?,F(xiàn)場維護與專業(yè)維護組織定期召開設(shè)備運行會議,對關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀況進行評估,研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,提出處理設(shè)備故障和異常的措施并加以實施。
第3篇 關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)工作制度
關(guān)鍵設(shè)備:指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備(設(shè)施),其范圍包括燒結(jié)主抽風(fēng)機、煉鐵鼓風(fēng)機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。
在日常生產(chǎn)過程中,遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,生產(chǎn)調(diào)度要在第一時間合理組織搶修、加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序為:
1、當班調(diào)度應(yīng)在第一時間匯報主管生產(chǎn)的副廠長、主管設(shè)備副廠長關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況,廠部分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。
2、根據(jù)主管廠長的安排,由當班調(diào)度牽頭,關(guān)注生產(chǎn)動態(tài),組織協(xié)調(diào)機、電、儀專業(yè)組預(yù)先對該關(guān)鍵設(shè)備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。
3、在非停機狀態(tài)下對煉鐵鼓風(fēng)機、燒結(jié)主抽風(fēng)機進行必要的檢測、修復(fù)工作時,當班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性,積極與生產(chǎn)車間當班負責(zé)人協(xié)調(diào)好檢修許可時間,(為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令,機、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修,同時當班調(diào)度要跟蹤落實好檢修進度。
4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復(fù)正常后,相關(guān)責(zé)任車間要恢復(fù)好設(shè)備的安全防護裝置,并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。
二十、計量管理方案
為了保證冶煉廠計量數(shù)據(jù)的準確性,確保冶煉廠各項指標參數(shù)真實性,特制定計量管理方案,具體內(nèi)容如下:
一、組織機構(gòu)
1、計量管理組
組 長:楊錦虎
職 責(zé):負責(zé)計量管理工作的總體安排。
常務(wù)副組長:克俊超
職 責(zé):負責(zé)分管范圍內(nèi)所有計量設(shè)施的核對和調(diào)整工作。
成 員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任
職 責(zé):負責(zé)冶煉廠所有計量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計量設(shè)備運行維護、保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)科聯(lián)系。
計量管理員:劉田聞
職 責(zé):負責(zé)全廠所有計量設(shè)施校對和程序調(diào)試的組織,經(jīng)常檢查各計量設(shè)施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進行校正處理。
2、管理組下設(shè)辦公室:設(shè)在技術(shù)科
二、具體要求
1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設(shè)施運行情況進行逐一檢查,對計量設(shè)施運行正常與否做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)科聯(lián)系。
2、廠部計量小組定期對原料、能源介質(zhì)、鐵水等計量設(shè)施進行校對,確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù),鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內(nèi),由那個車間協(xié)調(diào)配合。具體校對規(guī)定如下:
名稱
計量秤名稱
校正周期
責(zé)任人
配合單位
鐵水
軌道衡
每周一
劉田聞
調(diào)度、鑄鐵
大宗原料
高爐稱量斗、焦炭地坑斗
每月一次
宋建軍
各高爐車間
201-209皮帶
每月一次
栗福壽
原料車間
210皮帶
根據(jù)生產(chǎn)情況確定
劉田聞、栗福壽
原料車間
10-1皮帶
每月一次,在有停機機會時
劉田聞、栗福壽
供料車間
10-2皮帶
每月一次
宋建軍
供料車間
返礦皮帶
每月一次
宋建軍
高爐車間
能源介質(zhì)計量
氮氣計量
每月一次
宋建軍
自控車間
焦爐煤氣計量
氧氣計量
壓縮空氣計量
外供高爐煤氣計量
根據(jù)生產(chǎn)情況確定
電計量
每年一次
宋建華
電氣車間
水計量
每年一次
宋建軍
自控車間
3、各車間發(fā)現(xiàn)計量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時匯報,及時進行校對。
4、各車間要建立計量設(shè)施臺帳,技術(shù)科要建立計量設(shè)施總臺帳,按時記錄校正數(shù)據(jù)。
5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進行相應(yīng)調(diào)整,不折不扣完成計量、能源介質(zhì)管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數(shù)據(jù)的準確。
三、考核辦法:
1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據(jù)實際情況對直接責(zé)任人罰款100-200元。
2、根據(jù)本方案規(guī)定,必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計量設(shè)施進行維護,保養(yǎng),防止因人為因素影響計量設(shè)施正常運行,否則對責(zé)任人罰款100-200元。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,做到發(fā)現(xiàn)及時,處理及時,若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,導(dǎo)致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真,對責(zé)任人處罰100-200元。
4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執(zhí)行。
5、在校正過程中,需哪個車間調(diào)配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。
第4篇 重點及關(guān)鍵設(shè)備管理制度
1.重點及關(guān)鍵設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵,是完成生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)基礎(chǔ),因此對設(shè)備的使用有特殊要求。
2.嚴格執(zhí)行憑證操作制度。操作工人須選擇責(zé)任心強技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,由車間提名,報設(shè)備科審核。
3.設(shè)備潤滑必須嚴格實行五定(定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)。如采用代用油和新品種潤滑劑時必須經(jīng)設(shè)備科潤滑技術(shù)員同意,油質(zhì)經(jīng)化驗合格方準試用。
4.維護保養(yǎng)不得隨意拆卸部件,以免影響精度和性能,擦拭材料按說明書規(guī)定,不得隨意代用。
5.操作工人要認真操作,精心維護。發(fā)生事故,立即停車保持現(xiàn)場,逐級上報。
6.關(guān)鍵設(shè)備實行定期精檢、精調(diào)制度。
7.具有恒溫要求的精密機床必須采取相應(yīng)措施以免影響機床的精度性能。
8.重點及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。一般在同等情況下,獎金額可比一般設(shè)備高20%左右,而懲罰額則高40%左右。