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學院資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學院內(nèi)各類資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的有效利用和安全保管，提高資產(chǎn)運營效率，防止浪費和損失。制度涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、報廢等全過程，并明確了各環(huán)節(jié)的責任主體和操作流程。
包括哪些方面
1. 資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標準和編碼體系，便于資產(chǎn)的識別和管理。
2. 購置審批：規(guī)定資產(chǎn)購置的申請、審批流程，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。
3. 資產(chǎn)登記：設立詳細的資產(chǎn)登記簿，記錄資產(chǎn)的入賬、變更和注銷情況。
4. 使用與維護：明確資產(chǎn)的使用權和保養(yǎng)責任，制定日常維護和定期檢查的規(guī)定。
5. 轉(zhuǎn)移與借用：設定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和借用的程序，防止資產(chǎn)流失。
6. 報廢與處置：規(guī)定資產(chǎn)報廢的標準和處置流程，確保資產(chǎn)的合理退出。
7. 監(jiān)督與審計：設立內(nèi)部審計機制，定期進行資產(chǎn)盤點，確保賬實相符。
重要性
學院資產(chǎn)管理制度的重要性在于：
1. 保障資產(chǎn)安全：通過嚴格的管理，防止資產(chǎn)被盜、損壞或浪費。
2. 提高使用效率：明確權責，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)的使用效率。
3. 規(guī)范財務行為：符合財務管理法規(guī)，確保學院財務的透明度和合法性。
4. 培養(yǎng)責任感：培養(yǎng)師生對公共資源的尊重和責任感，形成良好的校園文化。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：為各部門和師生提供清晰的指導，確保制度落地執(zhí)行。
2. 建立資產(chǎn)管理小組：由財務、后勤等部門組成，負責制度的實施和監(jiān)督。
3. 定期培訓：對師生進行資產(chǎn)管理制度的培訓，提高大家的知曉度和執(zhí)行力。
4. 引入信息化系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理和監(jiān)控。
5. 建立獎懲機制：對于遵守制度、管理得力的部門和個人給予表彰，對違規(guī)行為進行糾正和處理。
以上各項措施旨在構(gòu)建一個高效、公正、透明的學院資產(chǎn)管理環(huán)境，促進學院的長期穩(wěn)定發(fā)展。在執(zhí)行過程中，應不斷根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，確保其適應性和有效性。
學院資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 教育學院財務資產(chǎn)管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算,根據(jù)學校有關財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責,做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、 各種經(jīng)費專款專用,不得隨意挪用。
3、 購買一切物品,必須先征得主要領導或行政辦公會同意,方可購買。
4、 任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、 一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、 財務管理審批規(guī)定
1、 本院一切財務費用開支由院主管領導負責,即院長“一支筆”審批制度。
2、 院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、 院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度,嚴把審批關,力爭院資金合情合理使用。
三、 收費管理制度
1、 嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班,必須向校有關部門審批后,方可收費。
2、 學院總體負責社會服務工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、 報帳制度
1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財務制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務主管領導審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領取現(xiàn)金。
2、 借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領導簽字,經(jīng)院務辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、 購置教學設備、辦公自動化設備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準,送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務辦公室負責采購。
4、 零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、 資產(chǎn)管理制度學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查,年終必須進行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表,以便查詢。
第2篇 __教育學院財務資產(chǎn)管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算,根據(jù)學校有關財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責,做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領導或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務管理審批規(guī)定
1、本院一切財務費用開支由院主管領導負責,即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度,嚴把審批關,力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班,必須向校有關部門審批后,方可收費。
2、學院總體負責社會服務工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務主管領導審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領導簽字,經(jīng)院務辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學設備、辦公自動化設備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準,送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務辦公室負責采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查,年終必須進行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表,以便查詢。
第3篇 l教育學院財務資產(chǎn)管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算,根據(jù)學校有關財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責,做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費專款專用,不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領導或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務管理審批規(guī)定
1、本院一切財務費用開支由院主管領導負責,即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度,嚴把審批關,力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班,必須向校有關部門審批后,方可收費。
2、學院總體負責社會服務工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務主管領導審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領導簽字,經(jīng)院務辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學設備、辦公自動化設備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準,送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務辦公室負責采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查,年終必須進行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表,以便查詢。
第4篇 學院資產(chǎn)財務管理制度
為了落實學校財務管理規(guī)章制度，管好、用好院里資金，規(guī)范全院各項經(jīng)濟活動和經(jīng)濟核算，根據(jù)學校有關財務管理規(guī)定制定學院實施細則。
一、財務管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負責，做到帳目清楚，現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費專款專用，不得隨意挪用。
3、購買一切物品，必須先征得主要領導或行政辦公會同意，方可購買。
4、任何財務經(jīng)手人員必須嚴格遵守財務管理規(guī)定，按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡，厲行節(jié)約，充分利用好有限的資金。
二、財務管理審批規(guī)定
1、本院一切財務費用開支由院主管領導負責，即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負責人要嚴格執(zhí)行國家和上級財務部門的各項規(guī)章制度，嚴把審批關，力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴格執(zhí)行物價局批準的各類收費項目標準進行收費，凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓班，必須向校有關部門審批后，方可收費。
2、學院總體負責社會服務工作，院以下系、教研室和個人不得擅自組織進行任何經(jīng)濟活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定：根據(jù)財務制度的規(guī)定，公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務借款，由借款人寫出書面申請報告，經(jīng)院財務主管領導審批，院辦公室審核無誤后，方能辦理借款手續(xù)，領取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定：凡借款人必須在當月將需要報銷的原始憑證(稅務部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務領導簽字，經(jīng)院務辦公室審核后，方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi)，按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學設備、辦公自動化設備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購，需寫出書面購置項目申請報告，報院里批準，送校資產(chǎn)處。由學校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學校不能解決的，由行政辦公會研究決定，院務辦公室負責采購。
4、零星開支的報銷：各種零星開支須經(jīng)院務辦公室批準后報院長同意，經(jīng)辦人簽字、院長簽字，方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學院辦公室負責學院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進行盤點清查，年終必須進行一次全面的盤點清查，如有問題及時處理，對當年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細表，以便查詢。
第5篇 學院紀委監(jiān)察處資產(chǎn)管理制度
學院(校)紀委監(jiān)察處資產(chǎn)管理制度
為加強對我處固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,規(guī)范購置和報損程序,防止國有資產(chǎn)流失,根據(jù)《__民族學院資產(chǎn)管理辦法》制定本制度。
1、固定資產(chǎn)的管理
①根據(jù)固定資產(chǎn)的分類,實行分類管理。我處的固定資產(chǎn)主要有專用設備(辦公電腦)、一般設備(家具)兩大類。
②固定資產(chǎn)的購置,嚴格按照學校規(guī)定,實行采購申報制度,填寫相關申購表。
③對固定資產(chǎn)的管理,實行“誰使用,誰負責”的原則,管理責任到人,實行分類明細帳和卡片管理。搞好自己使用設備的清潔,延長設備的使用壽命。
④固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓,嚴格審批程序,按規(guī)定報批,完善手續(xù)。
⑤建立固定資產(chǎn)盤點清查制度,每年年終對固定資產(chǎn)實行一次全面清查,核對帳卡物是否相符,如有丟失和損壞,按照學校固定資產(chǎn)管理賠償規(guī)定辦理。
⑥根據(jù)處領導工作分工,明確分管領導,設置資產(chǎn)管理員具體負責本處資產(chǎn)的管理。
2、低值易耗品的管理,參照固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。
