運(yùn)行管理中心管理制度旨在確保組織運(yùn)營(yíng)的高效、有序進(jìn)行，它涵蓋了人員管理、流程控制、質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。
包括哪些方面
1. 人員配置與職責(zé)劃分：明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，確保工作流程順暢。
2. 運(yùn)營(yíng)流程標(biāo)準(zhǔn)化：建立并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，提高工作效率。
3. 質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和評(píng)估。
4. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低運(yùn)營(yíng)中斷的可能性。
5. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)部門間的信息共享。
6. 技術(shù)支持與資源管理：合理分配和利用資源，確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力。
重要性
運(yùn)行管理中心管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和職責(zé)劃分，減少工作沖突，提高整體運(yùn)行效率。
2. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控確保產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
3. 控制風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)見并預(yù)防潛在問題，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)利益。
4. 優(yōu)化資源：有效管理資源，避免浪費(fèi)，降低成本。
5. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋所有工作流程，確保員工明確自己的任務(wù)和期望。
2. 實(shí)施定期評(píng)估：通過kpis對(duì)運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整策略。
3. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組：專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)策略的制定。
4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通：定期舉行會(huì)議，分享信息，解決跨部門問題。
5. 投入培訓(xùn)資源：為員工提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和解決問題的能力。
6. 引入技術(shù)輔助：利用信息技術(shù)優(yōu)化流程，提高自動(dòng)化程度，減輕人力負(fù)擔(dān)。
運(yùn)行管理中心管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全體成員的參與和努力。通過不斷迭代和改進(jìn)，我們可以構(gòu)建一個(gè)更加高效、穩(wěn)定且適應(yīng)變化的運(yùn)行管理體系，以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
運(yùn)行管理中心管理制度范文
第1篇 礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度
1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理,填寫運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。
2、 系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、 監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。
4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù),核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢,按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫運(yùn)行日志,打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表,報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后,要立即處理落實(shí),并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見,處理情況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。
第2篇 _大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程制度
大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程
1. 0目的
確保消防監(jiān)控中心設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2. 0范圍
適用于__集團(tuán)大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、對(duì)講電話系統(tǒng)運(yùn)行管理。
3. 0職責(zé)
3. 1值班保安員負(fù)責(zé)中心設(shè)備的監(jiān)控管理并做好記錄。
3. 2工程部主管負(fù)責(zé)對(duì)中心設(shè)備進(jìn)行綜合管理及監(jiān)督指導(dǎo)。
3. 3當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)中心設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.0工作程序
4.1各級(jí)人員工作程序
4.1.1中心值班保安員
a.中心值班保安員負(fù)責(zé)中心消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。 顯示火警信號(hào)后,于三秒內(nèi)消音,保留信號(hào),并立即報(bào)告領(lǐng)班前往察看,確認(rèn)信號(hào)真?zhèn)?發(fā)生火災(zāi)后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。
b.當(dāng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知工程部派人修理。
c.將每班運(yùn)行情況記錄于《消防中心工作記事簿》,《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行記錄》。
d.保安員按《消防設(shè)施檢查制度》要求,在工程部責(zé)任技工配合下,定期對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行功能檢查并啟動(dòng)消防泵、加壓泵、恒壓泵、正壓風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)等聯(lián)動(dòng)功能廣播系統(tǒng),并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于各種檢查表格中。
e.每班次打掃房間一次,每月清潔設(shè)備一次(由保養(yǎng)單位完成),保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。
4.1.2技工、高級(jí)技工(有承包單位由承包單位負(fù)責(zé))。
a.按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時(shí)進(jìn)行中心設(shè)備的維修保養(yǎng)或監(jiān)督外保工作,并做好記錄。
b.負(fù)責(zé)向工程部主管申報(bào)備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃。
c.負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡。
4.1.3保安部部長(zhǎng)
a.負(fù)責(zé)中心保安員的紀(jì)律管理和素質(zhì)培養(yǎng)。
b.制定培訓(xùn)考核計(jì)劃定期對(duì)中心保安員進(jìn)行培訓(xùn)考核,以提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.1.4工程部主管
a.負(fù)責(zé)中心設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
b.每年12月制定下年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表。消防系統(tǒng)設(shè)備、保安閉路電視設(shè)備的保養(yǎng),每季進(jìn)行一次。并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。
4.1.5管理處經(jīng)理
a.審核修保養(yǎng)記錄表中修、大修計(jì)劃。
b.中心各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修計(jì)劃表。
4.2消防監(jiān)控中心管理工作程序
4.2.1保安員負(fù)責(zé)中心每天24小時(shí)值班、監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行交班制度,填好值班記錄。
4.2.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或保安部長(zhǎng)批準(zhǔn),禁止無關(guān)
人員進(jìn)入。
4.2.3各控制制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的動(dòng)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)在手動(dòng)位置。
4.2.4每班應(yīng)注意檢查各類信號(hào)是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。
4.2.5中心出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄,屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告保安部長(zhǎng),管理處領(lǐng)導(dǎo),組織滅火。
4.2.6中心內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因立即申報(bào)上級(jí),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。
4.2.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、通風(fēng)干爽、設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。
4.2.8消防應(yīng)急器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。
4.2.9常備應(yīng)急于電筒及充電或應(yīng)急照明設(shè)備。
4.2.10 保持專線報(bào)警電話暢通,禁止任何人員作私人用途。
5. 0相關(guān)記錄
5.1 《消防中心工作記事簿》qr/gr-605
5.2 《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備異常情況記錄表》qr/gr-611
第3篇 s礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度
1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理,填寫運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。
2、 系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、 監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。
4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù),核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢,按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫運(yùn)行日志,打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表,報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后,要立即處理落實(shí),并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見,處理情況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。
第4篇 購(gòu)物中心電梯運(yùn)行管理規(guī)程制度
購(gòu)物中心電梯運(yùn)行管理規(guī)程
1.目的
確保電梯技術(shù)性能處于良好狀態(tài),保證安全、穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行。
2.適用范圍
適用于各管理處管轄的三菱電梯運(yùn)行管理。
3.職責(zé)
3.1 電梯維修工(或機(jī)電值班工)負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行情況巡查和故障報(bào)告。
3.2中控室保安員負(fù)責(zé)監(jiān)控電梯的運(yùn)行狀況。
3.3機(jī)電主管負(fù)責(zé)電梯的綜合管理及對(duì)上述工作的檢查監(jiān)督。
3.4管理處經(jīng)理對(duì)上述工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.工作程序
4.1 管理人員工作程序
4.1.1 電梯維修工
4.1.1.1電梯維修工每周對(duì)電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或聯(lián)絡(luò)電梯公司處理,督促電梯公司維修保養(yǎng)。當(dāng)電梯年檢期即將接近時(shí),督促電梯公司作電梯年檢、年審。
4.1.2中控室保安員
4.1.2.1中控室保安員實(shí)行電梯24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控。通過閉路電視觀察轎廂內(nèi)狀況,如發(fā)現(xiàn)乘客吸煙、打斗,或損壞電梯部件,用內(nèi)線電話制止并錄像。
4.1.2.2如發(fā)生故障困人,用內(nèi)線電話安慰被困人員并通知電梯公司駐大廈電梯維修工(機(jī)電值班工)處理,。
4.1.2.3將每班運(yùn)行情況記錄于中控室交接班記錄。
4.1.3機(jī)電主管
4.1.3.1機(jī)電主管負(fù)責(zé)電梯的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管、設(shè)備帳目管理。同時(shí)對(duì)電梯維修工及電梯公司維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4.1.4 管理處經(jīng)理
4.1.4.1組織進(jìn)行周檢、月檢。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格處安排整改。
4.2電梯使用管理工作程序
4.2.1客梯不設(shè)司機(jī)操作,由乘客自行操作,實(shí)行24小時(shí)投入運(yùn)行。
4.2.2客梯以承載大廈用戶為主。
4.2.3消防梯(貨梯)以承載大廈進(jìn)出貨物為主,大批貨物進(jìn)出由管理處統(tǒng)一安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候由司機(jī)負(fù)責(zé)操作運(yùn)送。
4.3電梯安全運(yùn)行工作程序
4.3.1中控室保安員24小時(shí)監(jiān)控電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)通知電梯維修工(或機(jī)電值班工)或電梯公司維修。制止乘客的不文明行為,嚴(yán)禁易燃、易爆等危險(xiǎn)品和超長(zhǎng)和重等物品進(jìn)入電梯。
4.3.2電梯維修工每周按全年維保工作安排計(jì)劃進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),并做好記錄,督促電梯公司按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,按規(guī)定填寫維修保養(yǎng)記錄。
4.3.3維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一層掛牌告示。
4.3.4任何人不得在電梯機(jī)房、轎箱、井道內(nèi)吸煙。
4.4電梯機(jī)房管理工作程序
4.4.1電梯機(jī)房?jī)?nèi)任何設(shè)備非電梯維修工、電梯公司專業(yè)人員禁止操作。
4.4.2非工作人員進(jìn)入電梯機(jī)房管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后,由機(jī)電主管陪同辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入,時(shí)間不得超過30分鐘。
4.4.3保持良好照明及通風(fēng),常備手電筒及應(yīng)急照明設(shè)施,門窗開啟靈活無破損。
4.4.4保持機(jī)房干凈整潔,不準(zhǔn)堆放雜物。
4.4.5消防器材齊備良好,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4.4.6電梯機(jī)房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。
4.5運(yùn)行異常
4.5.1當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)
4.5.1.1中控室值班保安員打開迫降開關(guān),將消防電梯全部降至基站,消防電梯自動(dòng)進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài),電梯維修工(或機(jī)電值班工)迅速關(guān)閉不具備消防功能的電梯。
4.5.2當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)
4.5.2.1根據(jù)震前預(yù)報(bào)由電梯維修工關(guān)閉所有電梯,地震過后開啟時(shí)由專業(yè)電梯公司對(duì)電梯進(jìn)行安全檢測(cè)確認(rèn)無異常后,方可運(yùn)行。
4.5.3當(dāng)電梯進(jìn)水時(shí)
4.5.3.1底坑進(jìn)水,應(yīng)將電梯停于兩層以上,中止運(yùn)行并切斷電源。
4.5.3.2當(dāng)樓層水淹而使井邊或底坑進(jìn)水,應(yīng)將電梯停于進(jìn)水樓層以上并及時(shí)關(guān)閉電梯及總電源。
4.5.3.3電梯濕水后,由電梯公司做濕水處理,并提交相應(yīng)報(bào)告。
4.6電梯安全操作工作程序
4.6.1維修保養(yǎng)時(shí)一般須切斷電源,以免觸電、卷入引繩輪等造成人身傷亡和設(shè)備事故。
4.6.2因維修保養(yǎng)需停機(jī)時(shí),須確認(rèn)轎廂內(nèi)無乘客后方可停機(jī)。
4.6.3在維修保養(yǎng)中必須注意工作協(xié)調(diào)和配合,有人協(xié)同工作時(shí),行機(jī)、停機(jī)都必須揚(yáng)聲,得到對(duì)方的回答后方可操作。
4.6.4在機(jī)頂作檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除判斷故障和調(diào)試需要外,禁止快車。
4.6.5下井坑作業(yè)時(shí),禁止關(guān)閉廳門,廳門口必須擺設(shè)告示牌,防止無關(guān)人員靠近。
4.6.6在井坑作業(yè)時(shí),首先開亮井底燈,按下井底安全開關(guān),必須佩戴安全帽。
4.6.7機(jī)房、井道、井坑因工作進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守大廈動(dòng)火作業(yè)規(guī)定,指定專人監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。
4.6.8維修保養(yǎng)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具和物品。
4.7電梯困人故障救援程序
4.7.1轎廂停于接近電梯口的位置,且高于或低于樓面不超過0.5米時(shí);
a)確定轎廂所在位置(根據(jù)樓層燈指示或小心開啟門外察看);
b)關(guān)閉電源總天關(guān);
c)用專用外門鑰匙開啟外門,用人力開啟轎廂門,協(xié)助乘客離開轎廂。
4.7.2轎廂停于遠(yuǎn)離廳門位置時(shí),應(yīng)首先將電梯轎廂移動(dòng)至就近的電梯外門口(以高于或低于樓面不超過0.5米為合適)。然后照上述4.7.1中所列步驟救出乘客。移動(dòng)轎廂的方法如下:
4.7.2.1 利用電話或其他方式通知廂內(nèi)的乘客保持鎮(zhèn)靜,并說明轎廂可能移動(dòng),不可將身體任何部位探出轎廂外,以免發(fā)生危險(xiǎn);同時(shí)如轎廂門處于半關(guān)閉或開啟狀態(tài),則應(yīng)先行將其完全關(guān)閉或開啟;
4.7.2.2 進(jìn)入機(jī)房關(guān)閉故障電梯的電源,打開引機(jī)軸的后蓋安上盤車搖柄;一人持住搖柄,一人手持制動(dòng)桿,輕輕松開制動(dòng),轎廂將會(huì)由于自重而移動(dòng),為避免轎廂上升或下降太快發(fā)生危險(xiǎn),操作時(shí),應(yīng)斷續(xù)動(dòng)作,使轎廂慢慢移動(dòng),直至最接近電梯廳門口為止。操作時(shí),應(yīng)注意,如轎廂停于最高層電梯門口以上之位置或最低層電梯門口以下位置時(shí),不可只撬開制動(dòng),使轎廂自移動(dòng),而應(yīng)在松開制動(dòng)的同時(shí),握緊搖柄并用力盤絞,使轎廂向正確的方向移動(dòng)。
4.7.3遇到其他復(fù)雜情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告電梯公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.8電梯清潔衛(wèi)生職責(zé)劃分表
序號(hào)
項(xiàng)目
責(zé)任人
時(shí)間
相關(guān)記錄
1
電梯機(jī)房
管理處電梯維修工
每天
電梯檢查保養(yǎng)表
2
轎廂內(nèi)面及導(dǎo)門軌
管理處清潔工
每周
清潔工作檢查表
3
井道、井底
電梯公司
二周
升降機(jī)定期保養(yǎng)計(jì)劃表
5. 相關(guān)文件
設(shè)備管理控制程序
6. 質(zhì)量記錄表格
qr/sh-01-36 交接班記錄(中控室用)
qr/sh-01-37 設(shè)施設(shè)備清單
qr/sh-01-38 巡查簽到表
第5篇 安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度
1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理，填寫運(yùn)行日志，打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。
2、 系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、 監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作，斷電時(shí)撤出人員，處理過程應(yīng)記錄備案。
4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí)，中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù)，核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢，按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫運(yùn)行日志，打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表，報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。
7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后，要立即處理落實(shí)，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見，處理情況記錄備案，上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析，報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。
