辦公樓管理制度明細(15篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：17

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目錄
1.辦公樓管理制度包括哪些方面 2.辦公樓管理制度重要性 3.辦公樓管理制度方案 4.辦公樓管理制度明細(15篇)

辦公樓管理制度明細

辦公樓管理制度明細旨在規(guī)范辦公環(huán)境的秩序，提升工作效率，確保員工的安全與舒適，同時維護公司的形象。這一制度涵蓋以下幾個方面：

1. 辦公室出入管理

2. 設施設備使用規(guī)定

3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全

4. 工作時間與休息規(guī)定

5. 信息保密與網絡安全

6. 禮儀行為與溝通規(guī)范

包括哪些方面

1. 辦公室出入管理：包括員工門禁卡的使用、訪客接待流程、緊急情況下的疏散程序。

2. 設施設備使用規(guī)定：涵蓋辦公設備的操作、保養(yǎng)、報修流程，以及個人工作區(qū)域的布置要求。

3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全：規(guī)定清潔工作的時間、頻率，強調防火、防盜、防災等安全措施。

4. 工作時間與休息規(guī)定：明確工作日程、午休時間、加班政策及請假流程。

5. 信息保密與網絡安全：強調數(shù)據(jù)安全，規(guī)定網絡使用規(guī)則，防止信息泄露。

6. 禮儀行為與溝通規(guī)范：提倡尊重、誠信的工作氛圍，規(guī)范電話、郵件等溝通方式。

重要性

辦公樓管理制度的建立和執(zhí)行至關重要，它不僅有助于維護良好的工作環(huán)境，還能促進團隊協(xié)作，提高工作效率。良好的管理制度可以減少沖突，預防潛在風險，保護公司資產，同時提升員工滿意度和忠誠度。

方案

1. 定期培訓：組織員工學習管理制度，確保每個人都了解并遵守相關規(guī)定。

2. 監(jiān)督執(zhí)行：設立專人負責監(jiān)督制度執(zhí)行，定期檢查，及時糾正不當行為。

3. 反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度的有效性，適時調整更新。

4. 激勵措施：對遵守制度的員工給予表揚或獎勵，強化正面行為。

5. 處罰規(guī)定：對于違反規(guī)定的員工，應有明確的處罰措施，以示公正。

辦公樓管理制度的實施需要全體員工的共同參與和配合，通過持續(xù)優(yōu)化，我們將構建一個高效、和諧、安全的辦公環(huán)境，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

辦公樓管理制度明細范文

第1篇 b大學校區(qū)辦公樓管理規(guī)定

大學校區(qū)辦公樓管理規(guī)定

辦公樓是學校領導以及各部門進行日常工作的重要場所,為確保正常的辦公秩序,維護文明、舒適、安靜的辦公環(huán)境,特制定如下規(guī)定:

1、物業(yè)管理部門負責辦公樓日常具體事務的處理。

2.保護好樓內一切設備、設施。不得擅自撥弄消防、電氣、煤氣等設施。樓內禁止使用電爐、電熱器,一經發(fā)現(xiàn),按規(guī)定處罰。

3.確實需要移動、搬遷室內電話,需向通訊管理部門申請辦理,不得私自拆裝。

4.不得在樓內或向窗外亂潑污水,亂丟雜物。茶渣倒入廁所內的塑料箱,垃圾倒入塑料垃圾箱內。

5.大樓內設有水、電、門、窗、鎖、桌椅等零星維修,報修者請到圖文信息中心值班室登記。維修結束后需經管理人員確認。

6.保持樓內安靜、整潔,不得大聲喧嘩,自行車不得入內。

7.辦公樓開關門時間根據(jù)學校作息時間調整。

8.加強辦公樓安全保衛(wèi)工作,防止閑雜人員入內,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象應及時報告公安處。

第2篇公司辦公樓管理規(guī)定范本

公司辦公樓管理規(guī)定

辦公大樓是基地有關部門集中辦公的地方。為了增強安全責任意識,防止安全事故的發(fā)生,結合實際情況,特制定本規(guī)定。

1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負責,大樓內各部門負責本部門辦公場所和管轄區(qū)域的安全。

2、各部門要根據(jù)要求設定責任人,部門主要負責人為第一責任人。每個房間都要指定一名負責人負責本室的安全工作。通過明確分工,層層負責,確保安全。

3、各部門領導要有高度的安全意識,要提醒工作人員時刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)工作,防患于未然。

4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺階,進入樓內。

5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內、樓梯上堆放物品。

6、不準在樓內焚燒雜物,嚴禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內。

7、嚴禁亂拉電源;下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準長明燈、長流水。

8、不準私拉電線,嚴禁隨意開啟電源表箱,使用大功率電器需經批準,私自使用,從嚴處罰。嚴禁擅自動用消防器材。

9、不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹木。

10、嚴格遵守工作制度,不準遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。

11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。

12、加強大樓治安管理,下班期間工作人員進入樓內要嚴格登記,非大樓內工作人員嚴禁進入。

13、各部門在上班時間也要提高警惕,防止外來人員入室行盜,臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。

14、檔案資料室及庫房等地嚴禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內使用明火和電爐。

15、有現(xiàn)金往來的部門,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,要將現(xiàn)金及時存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內過夜。

16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內會友、娛樂。

17、本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。

第3篇 5a辦公樓工程項目安全施工管理規(guī)范

安全文明施工管理主要分八項內容:現(xiàn)場管理、安全防護、臨時用電、料具管理、機械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。

第一節(jié)原則與依據(jù)

以以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康的職業(yè)安全健康方針指導下,根據(jù)北京市對施工現(xiàn)場管理的有關要求、規(guī)定及強性性標準和我公司企業(yè)內部《安全文明管理手冊》,結合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內容。

第二節(jié)管理目標

2.1.全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。

2.2.確保安全生產。施工現(xiàn)場無三違、無安全隱患。

2.3.創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。

第三節(jié)安全文明施工部署

確保本工程施工中的各項安全與文明施工的管理目標與指標得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產品,制定本工程安全文明施工管理體系。

3.1.安全與文明施工的管理組織機構。

3.2.各組織人員分工:

1、項目經理:對施工現(xiàn)場的安全全面負責,保證安全生產。

2、現(xiàn)場經理:執(zhí)行安全生產的各項管理制度,主抓分包、安全生產,指導各施工隊與分包安全管理措施得到有效地實施。落實各項安全責任,辦理各項與安全生產有關的手續(xù)。督促、安排與指導各分包單位按照有關安全文明施工的管理規(guī)定,負責做好各項安全記錄,并對安全文明施工的資料整理、歸檔。

3、項目總工程師:制定各項安全技術實施方案和預案,審批和實施對各分包單位進行安全交底,制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術性問題。

4、項目書記,開展有關與安全活動和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、項目安全員:負責對分包安全技術方案的落實,糾正施工過程中的各種違章,并執(zhí)行有關處罰規(guī)定。同時對施工隊做好安全檢查,并開展各項安全生產活動,消防演習等。

6、商務經理:負責與各分包及施工隊簽定合同時,明確安全生產責任制。

7、機電經理:負責配合做好機電使用與安裝的各項安全技術措施與方案,并檢查和監(jiān)督。

8、各部室做好安全方面的各項配合。

3.3 安全管理的思路

施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進,即:每一個分部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實際的施工安全方案及安全技術措施,同時對施工人員下發(fā)技術交底和安全技術交底。在實施過程中及時進行檢查,以確保方案、交底得到有效落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,復查并做好安全記錄。及時發(fā)現(xiàn)的問題,進行分析總結,驗證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進。

施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖:

3.4.安全管理的一般要求

項目實施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調部進行協(xié)調,由項目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內的隊伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:

1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質等級證書、安全認可證、法人委托書等有關資料,施工人員花名冊,并在項目安全部留存復印件以備查驗。

2.凡參與本工程建設的所有單位(個人)必須與本項目部簽訂有效的安全生產責任書。

3.使用的安全防護用品、勞保用品及成品安全設施、設備必須是合格產品,并有相關的資質證書和檢測報告,必要時由相關技術人員、安全員和材料員共同檢測,留有檢測記錄。確認合格后方可使用。資料留存(材料設備部)。

4.施工的所有人員必須是經過三級教育,考試并合格,項目安全部根據(jù)施工特點和具體情況,對施工人員進行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時期的教育,節(jié)假日教育,應急教育等。資料留存。

5.所有特殊工種人員必須持有北京市經濟委員會核發(fā)的或其他省市經濟委員會核發(fā)的帶有ic 卡全國通用的特殊工種操作證(如:架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工),還要根據(jù)工種特點進行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項目安全部。

6.凡進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設吸煙室。動用明火必須辦理動火證,并派看火人備消防器材。

7..各分包在自已負責施工范圍內,需設置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來提醒施工人員,牌子大小嚴格按項目ci 統(tǒng)一規(guī)定。

8.現(xiàn)場所有安全防護設施、設備,在使用前必須驗收合格后方可投入使用。資料留存項目安全部。

第4篇市林業(yè)局機關辦公樓管理規(guī)定

市林業(yè)局機關辦公樓管理規(guī)定

一、安全管理

1、機關門衛(wèi)、機關值班人員(含森林公安及門衛(wèi))在崗期間,負責辦公樓安全保衛(wèi)工作。

2、要加強法制教育,增強法制觀念和治安防范意識。消除一切不安全隱患。

3、上班期間出入請隨時鎖緊門窗。

4、自行車一律存入自行車棚,擺放整齊。

5、下班時都要把文件、重要資料放入卷柜或抽屜里鎖好。仔細檢查,關閉所有水電設備開關及門窗(含防盜鎖),包括科室內及所對走廊窗戶。

6、相關的財務科室金庫的庫存現(xiàn)金要按照有關規(guī)定存放,不得超存。

7、下班后(晚21:00以前)、公休日、節(jié)假日,無特殊情況不準在辦公樓內逗留,特殊情況,要事先向值班領導請示后,做好登記入內。非機關人員一律禁止進入機關大樓。

8、易燃易爆物品嚴禁帶入機關,走廊樓內拐角、處不得堆放雜物。

二、辦公秩序管理

1、辦公室除按規(guī)定貼掛的圖表外,不準貼掛其他物品,不得在辦公室墻壁上隨意張貼或訂釘。

2、各科室的倉庫或實驗室及車庫、食堂,要有專人負責管理,物品擺放整齊,保證安全。

3、機關一律不準存放與工作無關的私人物品。

4、辦公樓內要保持肅靜,不準大聲喧嘩、追逐、吵鬧。非緊急情況,不得在走廊內奔跑、喊人,工作期間不得無故竄科室,在辦公樓內從事玩撲克,打麻將,玩游戲、網上聊天等娛樂活動。

5、未經允許不得亂接電源,亂拉電線。按規(guī)定使用完計算機、復印機等設備后,工作結束后要及時切斷電源。

三、衛(wèi)生管理

1、嚴格執(zhí)行《市林業(yè)局衛(wèi)生管理制度》,各科室辦公室及門口衛(wèi)生要每天進行打掃,每月進行大清理,并進行檢查。

2、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間空地處,按規(guī)定擺放消防、衛(wèi)生等設備外,不得擺放其他物品。

3、要自覺維護辦公樓衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂仍煙頭、紙屑等雜物、不往水池內傾倒茶葉水等雜物。

四、水電管理

1、節(jié)約用電,下班后各辦公室一律息燈,切斷電器設備電源。

2、辦公室內不得使用電爐子等超負荷電器設備。

3、節(jié)約用水,用水后要檢查水龍頭是否關閉,馬桶沖水器是否回位。

五、公共財產使用管理

1、愛護公共財產,使用機關會議室前,要提前向辦公室預約,使用時負責保護公共財產,防止損壞桌椅、電器,丟失茶杯、煙灰缸等物品。

2、使用復印機等公共財產時,經審核同意后,由負責人員引領復印,出現(xiàn)問題,請勿親自動手操作。

3、本科室設備要按章操作,出現(xiàn)問題請及時與辦公室聯(lián)系,統(tǒng)一維修。

4、需購買辦公室設備、會議用材等時,經請示局長同意后,進行統(tǒng)一采購,不得私自在外欠帳。

第5篇辦公樓低壓配電室安全管理制度范本

一、為規(guī)范辦公樓配電室380v低壓配電系統(tǒng)管理,保障公司辦公樓與聯(lián)建樓動力設備安全可靠運行,特制定本制度。

二、公司物業(yè)部為辦公樓低壓配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門,電工負責配電系統(tǒng)的操作管理。

三、一般規(guī)定

1、配電室必須門窗齊全,配電室門必須裝設防盜鐵門,在門窗上設置警示標志。

2、配電室嚴禁堆放物料,禁止存放易燃易爆物品,但下列物品除外。

(1)必備額定安全用具(如:絕緣手套);

(2)日常清潔所必需的用具(如:掃把、墩布、抹布等);

(3)電工專用工具及備件。

(4)消防器材。

3、保持配電室內外衛(wèi)生,定期清掃,做到配電柜無積塵,室內無堆積、積水。

4、低壓配電柜上手柄或按鈕、指示燈,儀表下方必須標簽或文字標注名稱。

5、除供電部門有關人員及上級主管人員外,其他無關人員一律不得進入配電室內。如確需進入應經物業(yè)部經理批準,并有電工跟隨、監(jiān)護,嚴禁在配電室內吸煙。

6、其它配電線路、設施應定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時消除,保障安全使用。

7、擦拭各種設備時,一律禁止帶電進行。

四、配電工崗位安全責任制度

1、熟悉配電室內的設備性能和操作,熟知配電負荷性質。

2、嚴格執(zhí)行配電室安全管理制度,做好安全配電和保衛(wèi)工作。

3、愛護消防設備及其他用具,做到放置整齊有序。

4、做好班中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關人員進行匯報。

5、努力學習,提高業(yè)務素質。

6、保持室內及設備的清潔衛(wèi)生。

7、認真填寫好各項記錄。

五、配電室的日常巡視檢查。

1、配電室必須按規(guī)定每天由值班維修電工和機房值班員巡視檢查,在負荷高峰時段和夏季高溫季節(jié),配電室重點部位增加巡視檢查次數(shù)。

2、巡視檢查的主要內容如下:

(1)各儀表、信號裝置的指示是否正常。

(2)導線、開關、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。

(3)電氣設備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。

(4)對配電裝置與儀表表面進行清潔,對室內環(huán)境進行清掃。

(5)配電柜體、調度機柜、監(jiān)控機柜、靜電地板、動力電纜、信號電纜敷設是否良好。

(6)消防器材、絕緣用具性能、門窗、照明設施是否完好,巡檢完畢后必須將門窗關好,鑰匙放在調度室。

(7)按規(guī)定做好相關記錄。

六、配電系統(tǒng)的定期檢查及維護。

電工必須按月或季度對配電系統(tǒng)進行檢修,時間安排在不影響辦公及生產的情況下,并提前向主管領導或主管部門提出申請,主要內容如下:

1、檢查開關、接觸器觸點的使用情況,必要時修復或更換。

2、檢查緊固接線端子與導線接頭,如過熱氧化嚴重時必須修復。

3、檢查導線,特別是導線出入管口處的絕緣是否完好。

4、檢查配電接地裝置是否良好。

5、其它配電線路和設備檢查。

七、每年夏季和冬季來臨之前,對配電室進行一次全面檢查,主要內容為:

1、電纜進戶保護管的密封情況。

2、門窗密封情況,做好防雨、防風、防塵工作。

3、有無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。

4、配電室有無漏水的可能。

八、如有緊急停電等突發(fā)事件時,值班人員必須立即采取緊急控制措施,并隨即向上級領導和物業(yè)部報告。

九、消防安全管理

1、定期對配電室設備進行檢查維修、保養(yǎng),做好相關記錄。

2、電工要加強巡視,注意觀察電壓負荷情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

3、室內禁止吸煙。

4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設備的滅火器材并保證其完好有效。

5、配電室內保持環(huán)境清潔,無易燃易爆物品,不準堆放雜物。

6、主管領導或部門應定期對配電室安全狀況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對違反安全管理規(guī)定的責任人員進行批評和處理。

十、要害場所安全管理。

1、配電室門窗懸掛“非工作人員禁止入內”、“低壓危險”警示牌,室內懸掛“低壓危險”和“禁止合閘”警示牌。

2、配電室必須裝設向外開啟的防盜鐵門,電工進出配電室要隨手關門。

3、配電室要做到“三全”、“兩齊”

“三全”:(1)圖紙資料全;(2)絕緣用具全;

(3)防護用具全。

“兩齊”:(1)電纜排列整齊;(2)配電室干凈整齊。

4、配電室內裝設測溫裝置,溫度不超過35℃。

5、配電室內設備日常操作由值班電工進行,檢查維護和調整負荷必須由專職電工進行。

6、主管領導或部門應定期對配電室安全狀況進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對違反安全管理規(guī)定的責任人員進行批評和處理。

7、配電室內安全管理制度齊全完善,記錄填寫詳細認真。

第6篇辦公樓管理規(guī)定范本

辦公樓管理規(guī)定

辦公大樓是基地有關部門集中辦公的地方。為了增強安全責任意識,防止安全事故的發(fā)生,結合實際情況,特制定本規(guī)定。

1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負責,大樓內各部門負責本部門辦公場所和管轄區(qū)域的安全。

3、各部門領導要有高度的安全意識,要提醒工作人員時刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)工作,防患于未然。

4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺階,進入樓內。

5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內、樓梯上堆放物品。

6、不準在樓內焚燒雜物,嚴禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內。

7、嚴禁亂拉電源;下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準長明燈、長流水。

8、不準私拉電線,嚴禁隨意開啟電源表箱,使用大功率電器需經批準,私自使用,從嚴處罰。嚴禁擅自動用消防器材。

9、不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹木。

10、嚴格遵守工作制度,不準遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。

11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。

12、加強大樓治安管理,下班期間工作人員進入樓內要嚴格登記,非大樓內工作人員嚴禁進入。

13、各部門在上班時間也要提高警惕,防止外來人員入室行盜,臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。

14、檔案資料室及庫房等地嚴禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內使用明火和電爐。

15、有現(xiàn)金往來的部門,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,要將現(xiàn)金及時存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內過夜。

16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內會友、娛樂。

17、本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。

第7篇辦公樓空調使用管理規(guī)定范例

辦公樓空調使用管理規(guī)定

為加強空調管理,確?？照{安全運行,更好地為廣大員工提供良好的辦公環(huán)境,現(xiàn)將辦公樓空調的使用規(guī)定如下:

一、空調使用實行“專人負責制”,各部門主任或中心主任應做為空調使用的負責人,主要負責掌握空調的使用時間,管理所屬空調的正確使用,避免人為損壞,以保證空調能發(fā)揮其應有作用。

二、為做到節(jié)能降耗,要求夏季室溫在25攝氏度以上,方可開機使用空調制冷,其余時間(晚間、陰雨天等)不得開啟空調;冬季室溫在18攝氏度以下,方可開機使用空調制熱。每天下班后要及時關閉空調和電源,堅決杜絕開窗使用空調現(xiàn)象。

三、全體員工必須增強節(jié)約用電、安全用電意識。任何人不得隨意開啟空調外殼,不得私自拆裝空調及電源開關,不得隨意在空調線路上亂接線,不得讓員工子女和外來人員隨意開啟空調。

四、空調遙控器應由各部門或中心指定專人負責保管,當負責人調離本崗位時,遙控器應進行交接。如有遺失由負責人賠償。在不須使用空調的季節(jié),應取出遙控器電池,以免損壞遙控器。

五、公司辦公樓空調均已調試完畢,請使用部門按正確的方法進行使用,綜合辦公室將定期檢查或抽查空調的使用情況,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用或損壞現(xiàn)象,將對當事人嚴肅處理,并對部門進行通報。

辦公室

2005年6月20日

第8篇某辦公樓管理規(guī)定

辦公樓管理規(guī)定

辦公大樓是基地有關部門集中辦公的地方。為了增強安全責任意識,防止安全事故的發(fā)生,結合實際情況,特制定本規(guī)定。

1、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負責,大樓內各部門負責本部門辦公場所和管轄區(qū)域的安全。

3、各部門領導要有高度的安全意識,要提醒工作人員時刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)工作,防患于未然。

4、各種車輛停放在指定位置,禁止將自行車、摩托車推上門前臺階,進入樓內。

5、禁止亂倒垃圾、茶葉渣、一次性飯盒,禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,禁止在大廳、樓道內、樓梯上堆放物品。

6、不準在樓內焚燒雜物,嚴禁將易燃、易爆、有毒物品帶入樓內。

7、嚴禁亂拉電源;下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗,做好防火、防盜工作。不準長明燈、長流水。

8、不準私拉電線,嚴禁隨意開啟電源表箱,使用大功率電器需經批準,私自使用,從嚴處罰。嚴禁擅自動用消防器材。

9、不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛,禁止踐踏花草,損壞樹木。

10、嚴格遵守工作制度,不準遲到早退,禁止上班串崗、高聲喧嘩、談天說笑、打牌下棋。

11、上班要衣著整齊,禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。

12、加強大樓治安管理,下班期間工作人員進入樓內要嚴格登記,非大樓內工作人員嚴禁進入。

13、各部門在上班時間也要提高警惕,防止外來人員入室行盜,臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。

14、檔案資料室及庫房等地嚴禁吸煙;在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍、垃圾桶。任何人不得在大樓內使用明火和電爐。

15、有現(xiàn)金往來的部門,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,要將現(xiàn)金及時存入銀行,不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內過夜。

16、節(jié)假日除門衛(wèi)、加班人員外,其他人員不隨意到辦公樓,任何人員不得在大樓內會友、娛樂。

17、本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。

第9篇 n市林業(yè)局機關辦公樓管理規(guī)定

市林業(yè)局機關辦公樓管理規(guī)定

1、機關門衛(wèi)、機關值班人員(含森林公安及門衛(wèi))在崗期間,負責辦公樓安全保衛(wèi)工作。

2、要加強法制教育,增強法制觀念和治安防范意識。消除一切不安全隱患。

3、上班期間出入請隨時鎖緊門窗。

4、自行車一律存入自行車棚,擺放整齊。

5、下班時都要把文件、重要資料放入卷柜或抽屜里鎖好。仔細檢查,關閉所有水電設備開關及門窗(含防盜鎖),包括科室內及所對走廊窗戶。

6、相關的財務科室金庫的庫存現(xiàn)金要按照有關規(guī)定存放,不得超存。

8、易燃易爆物品嚴禁帶入機關,走廊樓內拐角、處不得堆放雜物。

二、辦公秩序管理

1、辦公室除按規(guī)定貼掛的圖表外,不準貼掛其他物品,不得在辦公室墻壁上隨意張貼或訂釘。

2、各科室的倉庫或實驗室及車庫、食堂,要有專人負責管理,物品擺放整齊,保證安全。

3、機關一律不準存放與工作無關的私人物品。

5、未經允許不得亂接電源,亂拉電線。按規(guī)定使用完計算機、復印機等設備后,工作結束后要及時切斷電源。

三、衛(wèi)生管理

1、嚴格執(zhí)行《市林業(yè)局衛(wèi)生管理制度》,各科室辦公室及門口衛(wèi)生要每天進行打掃,每月進行大清理,并進行檢查。

2、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間空地處,按規(guī)定擺放消防、衛(wèi)生等設備外,不得擺放其他物品。

3、要自覺維護辦公樓衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂仍煙頭、紙屑等雜物、不往水池內傾倒茶葉水等雜物。

四、水電管理

1、節(jié)約用電,下班后各辦公室一律息燈,切斷電器設備電源。

2、辦公室內不得使用電爐子等超負荷電器設備。

3、節(jié)約用水,用水后要檢查水龍頭是否關閉,馬桶沖水器是否回位。

五、公共財產使用管理

1、愛護公共財產,使用機關會議室前,要提前向辦公室預約,使用時負責保護公共財產,防止損壞桌椅、電器,丟失茶杯、煙灰缸等物品。

2、使用復印機等公共財產時,經審核同意后,由負責人員引領復印,出現(xiàn)問題,請勿親自動手操作。

3、本科室設備要按章操作,出現(xiàn)問題請及時與辦公室聯(lián)系,統(tǒng)一維修。

4、需購買辦公室設備、會議用材等時,經請示局長同意后,進行統(tǒng)一采購,不得私自在外欠帳。

第10篇 5a辦公樓工程質量管理措施

5a辦公樓工程質量管理措施

1 目標管理

我們對單位工程的分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質量控制,確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標,從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。

2 加強預控

(1)、項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量計劃等。

進場后編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃-質量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計劃-質量通病防止》、

(2)、加強對圖紙、規(guī)范的學習

項目將定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學習時間:各分部工程開工前。規(guī)范學習時間:

各分部工程開工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內。我公司將采取上述措施保證有效的設計及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。

(3)、施工前編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底、用以指導工程的施工。編制時嚴格按照規(guī)范、規(guī)定,結合工程實際認真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴謹全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。

相關技術工作的質量保證體系見下表:

技術工作質量保證體系圖

(4)、注重對分包隊伍的選擇

我公司于1996 年即通過iso9002 質量體系認證,我們對分包商、勞務隊伍的管理采用合格分包商、合格勞務隊伍的管理辦法,每年進行更新,淘汰落后的施工隊伍,增加新的優(yōu)秀隊伍;這些勞務隊伍都是在本公司多年合作,既創(chuàng)造過高速度(8 層/月),又奪得過多項結構長城杯獎、魯班獎工程。本項目一旦中標,我們將選用優(yōu)秀的勞務隊伍,滿足招標文件的要求,到達工期與質量目標,滿足文明施工、環(huán)境保護的要求。

(5)、做好培訓和交底

增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項目將定期組織質量講評會,同時組織到內外部單位進行觀摩和學習,并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導;項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作,促使項目人員的素質不斷提高,從人的因素上消除產生質量問題的源頭。

項目對分包主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓,對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責成分包建立責任制,并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中,并督促其對各項工作落實。

(6)、加強合同的預控作用

合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價格、工期、質量目標,細化合同的內容,將對分包的質量要求寫入合同中,合同內容力求全面嚴謹,責權明確,不留漏洞。

本工程招標文件要求:合格;我公司承諾結構長城杯,竣工優(yōu)質。

(7)、嚴格材料供應商的選擇,加強材料進廠檢驗

我公司對材料商的選用采用合格材料供應商的辦法,多年來我們形成了自己的長期伙伴,供應商的質量優(yōu)良且性能穩(wěn)定。

對材料采購,我們首先進行材料選型,報業(yè)主、監(jiān)理共同確定;

然后進行招投標,以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應商的依據(jù);材料進場嚴格執(zhí)行專業(yè)驗收、專職質檢員驗收、報請監(jiān)理、業(yè)主驗收的程序。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。

對于結構工程使用的鋼筋、水泥由我公司物資公司供應,從質量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要材料、設備采購的保證體系見下表:

材料、設備采購質量保證體系圖

3 加強過程控制,創(chuàng)過程精品

(1)、嚴格按方案施工

我們對每個方案的實施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施等幾個步驟進行。

施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及可操作性強的技術交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理,施工操作人員嚴格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質量和進度。

(2)、堅持樣板引路

分項工程大面積展開前,由項目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項方案、技術交底,組織勞務或分包進行樣板分項(加工樣板、工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的大面積施工。這樣一來,勞務和分包在樣板施工中也接受了技術要求、質量標準的培訓,便于項目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質量驗收標準的管理。

(3)、實行三檢制

在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度;嚴格工序管理,填寫工序交接單,認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。

工序聯(lián)檢單

編號:

工程名稱檢查時間

檢查部位、項目

下道工序名稱

檢查內容:

檢查意見:

項目檢查人員時間施工隊檢查人員時間

工程負責人隊長

土建負責人技術負責人

電氣負責人專業(yè)工長

水暖負責人下道工序工長

質檢員質檢員

測量員

試驗員

說明:與此道工序的有關人員必須全部簽字完成后,方可進行下道工序。

__公司__項目經理部

(4)、實行標識、掛牌制度

工程中的標識包括材料標識;測量標識;已完工程質量狀態(tài);成品、半成品檢驗狀態(tài)標識。

材料標識是指到現(xiàn)場的材料按檢驗合格、不合格、待檢驗三個狀態(tài)進行標識;確保經檢驗合格的材料在現(xiàn)場使用。

測量標識是依據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和北京市測量規(guī)程對建筑物的樓層標高、樓層定位進行標識。按照我公司創(chuàng)結構長城杯工程的要求,墻、柱測量放5 道線,分別為50cm 線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結構板上50cm線)。

已完工程質量狀態(tài)標識是指對已經完成的各分部、分項工程進行標識包括現(xiàn)場標識、技術資料標識。為保證質量,工程完工后,必須及時進行標識;技術資料標識(質量評定

)按現(xiàn)行規(guī)范、標準進行,現(xiàn)場標識是指用方型印章在現(xiàn)場標出質量狀態(tài),該標牌上包括以下內容:工程部位、完成時間、施工隊伍及班組、施工隊負責人、驗收時間、平整度、垂直度、評定等級等。

成品、半成品標識包括對半成品鋼筋設置料牌布,料牌布內容包括某層某部位鋼筋型號。另外對現(xiàn)場大模板的標識,標識為已清理、待清理、正在清理。

實行技術交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責任。

執(zhí)行產品標識制度,對直接操作的工人具有直觀影響,可參照強。

另外實行掛牌制度,最大好處是,鼓勵先進,鞭策落后者。

(5)、實行質量例會制度、質量會診制度,加強對質量通病的控制

采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質量問題及預計要出現(xiàn)的問題。

一種方式:日常的檢查工作后及時反饋,如項目質量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對檢查出現(xiàn)的問題,進行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務隊伍執(zhí)行。

另一種方式:定期(每月、特種工程)由項目總工主持,由項目經理部及勞務、分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術人員參加,總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況,共同商討解決質量問題應采取的措施,特別是質量通病的解決方法和預控措施,最后由項目總工以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目各負責人、各部門和各勞務、分包方,簡報中對質量好的要給予表揚,需整改的部位注明限期整改日期。

(6)、加強對成品的保護的管理

由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護的措施,并設專人負責成品保護工作。

在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人經常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,及時恢復。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。

成品保護遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行防、護、蓋的規(guī)定。詳見安全文明施工部分。

(7)、獎罰制度

第11篇辦公樓裝修工程管理程序

辦公樓裝修項目工程管理程序

在本項目的管理過程程序,我公司將從四個方面著手:

1.施工準備階段

在簽訂了工程承包合同,甲乙雙方的交易關系正式確立后,應由公司和項目部經理展開施工準備工作。

a.成立項目經理部,根據(jù)工程管理的需要建立機構,配備管理人員。

b.編制《施工組織設計》(質量計劃書),主要是施工技術方案,施工計劃進度及施工平面圖,用于指導施工準備和項目施工。

c.制訂施工項目管理規(guī)劃,以指導施工項目管理過程。

d.進行施工現(xiàn)場準備,使現(xiàn)場具備施工條件,有利于進行文明施工。

e.編寫開工申請報告,審批開工。

2.施工過程

由項目經理領導下項目經理部實行有目標的全面管理,完成合同條件規(guī)定的全部施工任務,達到驗收、交工的條件:

a.按施工組織設計的安排進行施工。

b.在施工中努力做好動態(tài)控制工作,保證質量目標、造價目標、安全目標、節(jié)約目標的實現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督,完善管理工作。

c.管好施工現(xiàn)場,實行文明施工。

d.嚴格履行工程承包合同,處理好內外關系,管好合同變更及其它的經濟簽證。

e.做好記錄、協(xié)調、檢查、分析工作等。

3.驗收、交工與結算階段

在施工項目基本結束,應對項目成果進行總評、評價、對外結清債權債務,結束合同條件的交易關系:

a.工程收尾,對自檢、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、完善。

b.進行(配合)整體項目的調整、調試。

c.在預檢的基礎上接受正式驗收。

d.整理、移交竣工文件,進行財務結算,總結工作,編制竣工總結報告。

e.辦理工程交付手續(xù)。

f.完成項目部的管理使命。

4.用后服務階段(回訪維修階段)

這是施工項目管理的最后階段,也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責任期進行用后服務,回訪維修,保證使用單位的正常使用:

a.為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢服務。

b.進行工程回訪,聽取用戶意見,總結經驗,觀察使用中的問題,進行必要的維護、維修和保修。

第12篇辦公樓裝修工程管理任務目標

辦公樓裝修工程管理的任務及目標

為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強管理的任務和管理目標。必須強調,施工項目管理的主體是施工項目經理為首的項目部,是工程項目完成施工活動及相關生產要素,因此有它任務和目標。

1.實施建立施工項目管理組織

a.由公司采用適當?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經理,規(guī)定職責和目標。

b.根據(jù)施工項目組織原則,選用適當?shù)慕M織形式,組建施工項目管理機構,明確責任、權限和義務。

c.在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下,根據(jù)施工項目管理的需要,制訂出施工項目管理制度。

2.進行施工項目管理規(guī)劃

a.進行對工程項目分解,確定各階段控制目標,進行施工項目的全面管理。

b.建立施工項目管理體系,制定項目管理的工作目標和工作步署。

c.編制施工管理計劃和質量計劃,確定管理點,形成文件,以利執(zhí)行。

3.進行施工項目的目標控制

工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成,因此必須進行目標控制。

a.進度控制目標。在施工組織設計中進度計劃實現(xiàn)的措施2質量控制目標。在質量計劃中的各項質量計劃實現(xiàn)的措施和得到保證。

b.安全控制目標。制訂安全生產的管理組織、措施。

c.經濟控制目標。在保證優(yōu)質優(yōu)產的前提下,實行全面經濟使用控制,實現(xiàn)公司和項目部的經濟指標。

d.質量等級目標。保證優(yōu)良,力爭市優(yōu),爭獲部優(yōu)。

第13篇產業(yè)辦公樓裝修工程文明管理措施

產業(yè)園辦公樓裝修工程文明管理措施

文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我司將嚴格按照上海市有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件規(guī)定,對現(xiàn)場文明施工進行布置及管理,按照ci形象手冊策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場文明施工管理小組,加強材料、半成品、機械設備的堆放、管線布置和場內運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場實行區(qū)域管理,規(guī)定職責范圍,工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點的負責人,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。

工程施工過程中,制成品、工序產品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面,其質量的保護必將影響整個工程的質量和現(xiàn)場文明施工,因此,必須加強現(xiàn)場成品保護。

現(xiàn)場的文明管理

認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實,在此我公司將采取四個方面的重大措施:

1.對施工現(xiàn)場布置采取的措施

a.做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護設施等。

b.施工機械進場必須經過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并且按有關規(guī)定持證上崗。

c.嚴格按照施工組織設計架設施工現(xiàn)場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

d.夜間加班施工照明設施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

e.現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關安全要求,移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。

2.對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施

a.在施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設、設計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期等。

b.施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識別。

c.在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經批準后方能進行,并應設置明顯的施工標志。

d.堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標識。經常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動,以保持場容場貌的整潔。

e.施工現(xiàn)場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施,要符合衛(wèi)生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。

3.對嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施

a.嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。

b.妥善處理泥水漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。

c.采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。

d.禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。

e.對產生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。

4.對嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施

a.每天上班前,召開班前交底會,由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

b.建立安全生產責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術方案。

c.定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。

有了安全生產管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題采取改進措施的計劃,提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的順利完成。

第14篇辦公樓工程施工質量管理保證質量措施

辦公樓工程施工質量管理及保證質量措施

公司對本工程的質量非常重視,決心把該工程建成一流的精品工程。給社會一個優(yōu)良的建筑工程。同時為了貫徹公司嚴格科學管理,奉獻優(yōu)質產品;提供一流服務,促進企業(yè)發(fā)展的質量方針,確保本工程施工質量優(yōu)良的實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙設計,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收標準的有關要求,特制定本質量保證措施。

一、質量目標

1. 單位工程:按照現(xiàn)行評定標準一次驗收合格。

2. 分部工程得分率80%。

3. 觀感得分90 分。

二、質量保證體系

公司按照國際標準化組織頒布的iso9002 質量標準,建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標,簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了iso9002 中19 個要素的要求。該體系以質量手冊為核心,以程序文件為準則,以作業(yè)指導書為操作指南,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。

第15篇辦公樓工程保證質量管理措施

辦公樓工程保證質量的管理措施

一、崗位責任制

按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

二、獎罰制

拉大班組優(yōu)良與合格工程的工資差距,質量評定按樓層各部位分開進行,實行優(yōu)質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。

三、材料進場檢查制

鋼材、水泥、黏土磚、等原材料進場應附出廠合格證及復檢資料。裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品,再按樣品驗收大宗進料。

四、三檢制

主要分項工程質量嚴格檢查,堅持自檢、交接檢、專檢三檢制。

五、隱檢制

根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。