工廠車間管理制度流程(7篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：30

目錄
1.工廠車間管理制度包括哪些方面 2.工廠車間管理制度重要性 3.工廠車間管理制度方案 4.工廠車間管理制度流程(7篇)

工廠車間管理制度流程

工廠車間管理制度流程是確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、工藝流程、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等多個(gè)層面。這套制度旨在提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工權(quán)益，以及確保生產(chǎn)環(huán)境的安全與健康。

包括哪些方面

1. 人員管理：規(guī)定員工的職責(zé)、工作時(shí)間、培訓(xùn)與晉升機(jī)制，以及考勤和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)、故障處理和報(bào)廢流程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 工藝流程：明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟、標(biāo)準(zhǔn)和檢查點(diǎn)，確保產(chǎn)品的一致性和合規(guī)性。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序，追蹤不合格產(chǎn)品的處理，并進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。

5. 安全環(huán)保：規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)保措施和事故預(yù)防。

重要性

工廠車間管理制度流程的重要性不言而喻。它為生產(chǎn)活動(dòng)提供了清晰的指導(dǎo)，減少了錯(cuò)誤和浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。它保護(hù)了員工安全，防止了環(huán)境破壞，提高了客戶滿意度，從而提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。此外，良好的制度流程還有助于企業(yè)符合法規(guī)要求，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)規(guī)程：針對(duì)每個(gè)管理方面，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保所有員工都明確自己的職責(zé)和操作方法。

2. 培訓(xùn)與教育：定期組織員工培訓(xùn)，確保他們了解并能遵守各項(xiàng)制度，提高他們的技能和安全意識(shí)。

3. 監(jiān)控與反饋：設(shè)立有效的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

4. 獎(jiǎng)懲制度：建立激勵(lì)和懲罰機(jī)制，鼓勵(lì)員工遵守制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，確保其始終適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。

通過(guò)上述方案，工廠車間管理制度流程將得以有效實(shí)施，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、安全、環(huán)保的生產(chǎn)目標(biāo)。

工廠車間管理制度流程范文

第1篇工廠車間生產(chǎn)線安全用電管理規(guī)定

一、安全用電基本知識(shí)

_電氣線路使用中的基本要求

⑴使用電氣線路必須具有良好的絕緣性能、機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電能力,并應(yīng)定期檢查。絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路要及時(shí)更換。

⑵不準(zhǔn)將暖氣管、煤氣管、自來(lái)水管到作為保護(hù)線用。

⑶插頭與插座應(yīng)按規(guī)定正確接線,插座的保護(hù)接

地極在任何情況下都必須單獨(dú)與保護(hù)線可靠連接。嚴(yán)禁將插頭(座)內(nèi)保護(hù)接地給予工作中性線連接一起。

_用電設(shè)備基本安全要求

⑴用電設(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。

⑵電器裝置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。

⑶移動(dòng)使用的配電箱(板)應(yīng)采用完整的,帶保護(hù)線的多股銅芯橡皮護(hù)套電纜或護(hù)套軟線做電源線,同裝設(shè)漏電保護(hù)器。

_電器火災(zāi)的預(yù)防

⑴正常使用時(shí)會(huì)殘生飛濺火花、灼熱飛肖或外殼表面溫度較高的用電設(shè)備,如電砂輪、電鋸、電熱爐等應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物質(zhì)或采取相應(yīng)的密封、隔離措施。

⑵當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即斷開(kāi)電源,并使用相應(yīng)的滅火器材進(jìn)行滅火。

⑶用電設(shè)備應(yīng)安裝合理容保險(xiǎn)裝置,禁止用捅死或鐵絲代替保險(xiǎn)絲。

二、電氣設(shè)備使用和維保安全

_對(duì)電器作業(yè)人員的安全要求

⑴電器作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。

⑵電器作業(yè)人員作業(yè)時(shí),應(yīng)正確穿戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

⑶非電工禁止從事電器作業(yè)。

_帶電作業(yè)安全要求

⑴帶電作業(yè),拆線時(shí),先拆相線后拆零線;接線時(shí),先接零先后接相線。帶電作業(yè)段街道顯示,不許帶負(fù)荷操作。

⑵不得再有導(dǎo)電粉塵、易燃、易爆、高溫、特潮濕環(huán)境下帶電操作。

⑶斷接導(dǎo)線應(yīng)用絕緣布包好。

_按要求懸掛安全警示標(biāo)志牌

⑴在變電所(室)內(nèi)、送電的開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)操作手柄上,懸掛“禁止合閘、有人工作”或“有電危險(xiǎn)”等警示牌。

⑵再用電設(shè)備的控制柜、控制線路開(kāi)關(guān)的操作手柄上,根據(jù)使用內(nèi)容懸掛“禁止合閘,有人工作”“小心有電”等標(biāo)示牌。

⑶在變(配)電所外懸掛“配電重地,閑人免進(jìn)”的標(biāo)志牌。

_長(zhǎng)期不使用的電器設(shè)備,使用時(shí)的安全要求

⑴長(zhǎng)期停用的電器設(shè)備重新使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行電器安全檢查。用500v搖表進(jìn)行絕緣檢查,如絕緣電阻小于規(guī)定值,應(yīng)修理合格后,方可使用。

⑵使用前,應(yīng)做空載試驗(yàn),聽(tīng)聲音是否正常,又無(wú)異常發(fā)熱部位和氣味,轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,正常后再使用。

三、電動(dòng)工具及照明設(shè)備安全

_攜帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備的安全要求

⑴攜帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備,適用前必須進(jìn)行外觀和電器絕緣檢查,保證完好。

⑵用電設(shè)備應(yīng)有連接接地保護(hù)的插頭、插座。如單相三孔和三項(xiàng)四孔插頭、插座,其一孔為保護(hù)接地用,禁止將電源線直接插入插座使用。

⑶應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,啟動(dòng)作電流不超過(guò)30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

_.爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所照明設(shè)備安裝要求

應(yīng)作反腐處理。

⑶照明燈具按章高度:室內(nèi)距地面不能低于2m,室外2.5 m,廠房?jī)?nèi)2.5 m

⑷存放易燃、可燃物品豎直上方、不能安裝照明燈具

四、照明器具安裝使用的安全要求

⑴.照明器具必須設(shè)專用保護(hù)零線并接到熔斷器前面的零線上。

⑵照明器具外殼的保護(hù)接零線應(yīng)單獨(dú)與中性線相連。不能夠?qū)⒍鄠€(gè)照明電器具的外殼保護(hù)接零線串聯(lián)后與中性線相連。

⑶行燈、機(jī)床、工作臺(tái)等局部照明應(yīng)使用36v安全電壓;在特別危險(xiǎn)場(chǎng)所,如在金屬容器內(nèi)或超市場(chǎng)所照明應(yīng)采用12v安全電壓。(單位內(nèi))

4.觸電急救的方法

_將觸電電人脫離電源時(shí)的注意事項(xiàng)

⑴.救護(hù)人不得直接用手或金屬及潮濕得的物件作為救護(hù)工具。

⑵防治觸電人脫離電源后,發(fā)生二次傷害事故。

⑶如事故發(fā)生夜間,應(yīng)迅速?zèng)Q臨時(shí)照明問(wèn)題。

⑷迅速將觸電人脫離危險(xiǎn)區(qū),抬至通風(fēng)干燥處立即進(jìn)行搶救,并及時(shí)通知醫(yī)護(hù)人員。(是120中心么請(qǐng)火速過(guò)來(lái)?yè)尵冗@又一個(gè)觸電的傷員!)

_使觸電人者迅速脫離電源方法

⑴迅速斷開(kāi)開(kāi)關(guān)火拔掉插頭,切斷電源。

⑵用絕緣鉗或干燥的木柄斧子等切斷電線,斷開(kāi)電源。

⑶用絕緣物品使觸電人脫離電源。

_根據(jù)觸電人的具體情況,迅速采用心肺復(fù)蘇對(duì)證施救。

⑴當(dāng)觸電人呼吸停止時(shí),應(yīng)采用口對(duì)口(鼻)人工呼吸法;

⑵當(dāng)觸電人心臟停止時(shí),應(yīng)采用胸外心臟技?jí)悍ā?/p>

電器設(shè)備的安全防護(hù)

_電器設(shè)備遮攔和阻擋物的種類

⑴固定式防

護(hù)。配電裝置設(shè)遮攔、導(dǎo)閘等開(kāi)關(guān)設(shè)罩蓋,母線設(shè)護(hù)欄等。

⑵臨時(shí)性防護(hù)。電器設(shè)備檢修工作是應(yīng)設(shè)臨時(shí)性防護(hù)這欄等裝置。

⑶移動(dòng)是防護(hù)。天車設(shè)移動(dòng)的天車滑線防護(hù)裝置。

⑷戶外變電裝置應(yīng)裝設(shè)圍墻,高度應(yīng)大于2.5 m。

⑸凡用金屬材料制成的屏護(hù)裝置,為防止意外造成觸電,必須采取接地或接零保護(hù)。

_電器設(shè)施、防護(hù)遮攔和阻擋物的安全要求

⑴防護(hù)裝置不能直接與帶電體接觸,應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。

⑵防護(hù)裝置應(yīng)設(shè)板狀屏護(hù)或網(wǎng)眼屏護(hù)。

⑶室外地上變壓器,以及安裝在車間或公共場(chǎng)所便配電裝置、均設(shè)遮攔或柵欄做防護(hù)。

1. 易燃易爆場(chǎng)所用電安全

_電器設(shè)備的安全要求

⑴電器設(shè)備必須符合防火、防暴、防潮仿腐的要求。

⑵電器設(shè)備的外殼,應(yīng)采取保護(hù)接地措施。

⑶易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)設(shè)導(dǎo)除靜電的裝置。

_電氣線路的安全要求

⑴導(dǎo)線和電纜芯線的電器連接都應(yīng)可靠壓接。

⑵易燃易爆場(chǎng)所的電器導(dǎo)線應(yīng)穿鍍鋅鐵管保護(hù)。

⑶根據(jù)用電設(shè)備的負(fù)荷,合理選用導(dǎo)線,隨時(shí)檢查線路負(fù)荷情況,適當(dāng)減少線路中的負(fù)荷。

⑷電纜導(dǎo)線通過(guò)的墻空洞應(yīng)密封良好。(要經(jīng)常地進(jìn)行檢查、電纜線過(guò)墻眼的密封情況不能有泄漏。)

_變配電室的安全要求

⑴易燃易爆場(chǎng)所不應(yīng)設(shè)置變配電室,如需要設(shè)置必須為正壓室。

⑵變電室的門(mén)應(yīng)向外開(kāi),門(mén)、窗、必須通向非易燃易爆場(chǎng)所,并保證室內(nèi)通風(fēng)良好。

⑶變配電室的門(mén)、窗應(yīng)設(shè)防小動(dòng)物鉆入的措施,門(mén)設(shè)門(mén)坎,墻應(yīng)無(wú)孔洞,窗戶應(yīng)安裝鐵絲網(wǎng),門(mén)、窗應(yīng)有預(yù)防雨水侵入的措施。

⑷配電室內(nèi)的照明應(yīng)完好,并配備應(yīng)急照明設(shè)施。

⑸變配電室內(nèi)的電纜溝踏板應(yīng)齊全無(wú)破損

⑹通入易燃易爆場(chǎng)所的電纜溝應(yīng)添沙,防止易燃易爆氣體侵入造成火災(zāi)或爆炸。

⑺配電柜前應(yīng)配備和各絕緣膠墊,保證絕緣良好。

第2篇工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

某工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照“四不放過(guò)”,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,__車間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車間各項(xiàng)工作。具體如下:

一、安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé):

1.組織機(jī)構(gòu):車間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

2.編制及成員:

3.__車間安委會(huì)工作職責(zé)

3.1對(duì)__車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。

3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。

3.3對(duì)事故提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項(xiàng)管理存在的缺陷。

3.4寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告或事故通報(bào),報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。

3.5每月安委會(huì)舉行一次車間安全會(huì)議,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

3.6對(duì)班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報(bào)到車間門(mén)戶主頁(yè),每月統(tǒng)計(jì)一次。車間利用每月安委會(huì)進(jìn)行講評(píng),做到資源共享,并且對(duì)上報(bào)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一次獎(jiǎng)勵(lì)400元。

3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長(zhǎng)必須組織班組學(xué)習(xí)《__車間不安全行為》,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充充實(shí)。

3.8對(duì)于嚴(yán)重違章和車間級(jí)事故,由車間確定,制定考核意見(jiàn)。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對(duì)車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對(duì)人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對(duì)一些屢教不改者,按違章考核。

3.9對(duì)于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長(zhǎng)必須做到不包庇、不掩飾,對(duì)班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過(guò)”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會(huì),由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報(bào)告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。

3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實(shí)行走動(dòng)式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進(jìn)行周檢。對(duì)于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書(shū)面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒(méi)有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對(duì)于一些操作不下書(shū)面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。

3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺(tái)帳,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對(duì)于施工單位實(shí)行實(shí)行有票作業(yè),對(duì)于施工項(xiàng)目要求具有應(yīng)急預(yù)案。

3.12.車間要建立健全種類事故應(yīng)急預(yù)案,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。

3.13.車間安全委員會(huì)的人員對(duì)全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,抵押金為1000元/年,值班長(zhǎng)500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒(méi)有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報(bào)廠級(jí)、車間級(jí)事故,否決其風(fēng)險(xiǎn)抵押,如果全年沒(méi)有發(fā)生一起報(bào)廠級(jí)、車間級(jí)事故,車間給以300%的返還。

4.權(quán)限范圍

4.1車間主任、書(shū)記:全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、各類事故的調(diào)查和裁決權(quán)。

4.2生產(chǎn)主任:

4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。

4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。

4.2.3積極參預(yù)與車間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對(duì)威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時(shí)有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門(mén),制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。

4.2.5嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫(xiě)書(shū)面材料交于安委會(huì)。

4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會(huì),對(duì)本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果。

4.3.設(shè)備主任:

4.3.1嚴(yán)格車間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。

4.3.2合理安排靜、動(dòng)設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計(jì)劃,包括時(shí)間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無(wú)票作業(yè),保證檢修安全。

4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)活動(dòng),做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳。對(duì)于導(dǎo)致裝置停工(主要是指__停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)要求技術(shù)組對(duì)這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。

4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,堅(jiān)持日檢制度,杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。

4.3.5每月做好靜動(dòng)設(shè)備的檢修計(jì)劃。

4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。

4.4.工藝主任

4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。

4.4.2實(shí)施計(jì)算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實(shí)現(xiàn)工藝管理自動(dòng)化。

4.4.3抓好車間職工培訓(xùn),按照車間培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。

4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅(jiān)持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)關(guān)鍵操作必須有書(shū)面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。

4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實(shí)工作,進(jìn)一步完善車間技術(shù)資料,對(duì)于導(dǎo)致裝置停工(主要是指__停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)車間要求技術(shù)組對(duì)這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。

4.5.安全工程師

4.5.1組織車間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅(jiān)持日檢制度,對(duì)全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。

4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會(huì)成員對(duì)每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(shí)(每周)下發(fā)事故及違章通報(bào),一月組織一次安委會(huì)對(duì)本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果,嚴(yán)格按

照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。

4.5.4組織好各值班長(zhǎng)的安全工作,定期檢查班組安全臺(tái)帳,定期開(kāi)展車間及值班應(yīng)急演練。

4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目的安全的檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。

二、車間違章的劃分與考核

車間對(duì)于各類違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。

1.違章的劃分與考核

原則:對(duì)于發(fā)生任何違反__廠、__車間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。

2.違章的內(nèi)容

2.1.勞動(dòng)紀(jì)律:

2.1.1上班遲到或早退。半小時(shí)以內(nèi)(-15分)。半小時(shí)到一小時(shí)(-30分)。一小時(shí)以上按曠工處理。

2.1.2工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)

2.1.3上班期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍雜志(含自考、成人)。(-15分)

2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)

2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)

2.1.6對(duì)車間利用車間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項(xiàng)工作安排、通知、工藝指令,因未及時(shí)瀏覽、安排,而耽誤工作、會(huì)議的現(xiàn)象。(-10分)

2.1.7不按時(shí)按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)

2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)

2.1.9工器具、各類記錄、臺(tái)帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)

2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。

2.2.生產(chǎn)管理:

2.2.1虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。

2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報(bào)事故情況.,瞞報(bào)事故真相。

2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。

2.2.4不聽(tīng)從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動(dòng)。

2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。

2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。

2.2.7車間交代工作任務(wù)沒(méi)有客觀原因未及時(shí)完成,車間每周安全檢查存在的問(wèn)題無(wú)客觀原因沒(méi)有按時(shí)整改。

2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類指令。

2.3.設(shè)備管理:

2.3.1對(duì)用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時(shí)電。

2.3.2檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。

2.3.3設(shè)備運(yùn)行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開(kāi)。

2.3.4管線、設(shè)備超溫、超壓運(yùn)行。

2.3.5聯(lián)鎖票填寫(xiě)不全、審批不全。(-15分)

2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)

2.3.7機(jī)泵潤(rùn)滑臺(tái)帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)

2.3.8潤(rùn)滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。

2.3.9未嚴(yán)格按潤(rùn)滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過(guò)濾”。

2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時(shí)更換。

2.3.11班組現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵的潤(rùn)滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。

2.3.12潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)

2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)

2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)

2.3.15未按車間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒(méi)有備用,油杯缺油。

2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。

2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。

2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。

2.4.安全環(huán)保管理

2.4.1違反《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。

2.4.2車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)有落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施就允許作業(yè)的行為。

2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴不合格的行為。

2.4.4沒(méi)有接到生產(chǎn)指令,外操亂動(dòng)正在生產(chǎn)的閥門(mén)、儀表、電源開(kāi)關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。

2.4.5危險(xiǎn)化學(xué)品的存貯、裝卸、運(yùn)輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理沒(méi)有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。

2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。

2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。

2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。

2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開(kāi)氣防柜。

2.4.10裝置異常排污未及時(shí)申報(bào),沒(méi)有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。

2.4.11廢渣排放未填報(bào)廢渣排放申報(bào)單。

2.4.12違反車間票證管理,無(wú)票作業(yè)。

2.5.現(xiàn)場(chǎng)工藝操作

2.5.1未按照車間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動(dòng)。

2.5.2沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的指標(biāo),對(duì)關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有及時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)。

2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過(guò)高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。

2.5.4現(xiàn)場(chǎng)操作使用非防爆工具。

2.5.5現(xiàn)場(chǎng)操作將油氣現(xiàn)場(chǎng)排放。

2.5.6現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)火人擅自離開(kāi)動(dòng)火部位。

2.5.7現(xiàn)場(chǎng)操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯(cuò)誤。

2.5.8現(xiàn)場(chǎng)操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。

2.5.9dcs操作時(shí)未按時(shí)巡檢,不觀察畫(huà)面,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)屏保畫(huà)面。

2.5.10未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測(cè)爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時(shí)進(jìn)行作業(yè)。

2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。

2.5.12現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)沒(méi)有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。

2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒(méi)有進(jìn)行盤(pán)車和潤(rùn)滑等檢查。

2.3.違章的考核

2.3.1對(duì)于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎(jiǎng)30%,同時(shí)納入班組勞動(dòng)競(jìng)賽管理規(guī)定考核。

.3.2對(duì)于值班,重復(fù)發(fā)生類似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時(shí)班長(zhǎng)20%,值長(zhǎng)30%。

2.3.3對(duì)于每個(gè)值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車間對(duì)值班嘉獎(jiǎng)1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對(duì)值班追加嘉獎(jiǎng)1000元。對(duì)于各值班,如果一個(gè)季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎(jiǎng)1000元。

2.3.4對(duì)于每個(gè)值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車間勞動(dòng)競(jìng)賽管理規(guī)定考核。

2.3.5對(duì)于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長(zhǎng)必須按車間事故/違章上報(bào)程序,以書(shū)面形式上交到安全委員會(huì)。對(duì)于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎(jiǎng)金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動(dòng)競(jìng)賽資格,按車間級(jí)事故處理。

三、車間事故劃分與考核

1.車間級(jí)事故

事故劃分:

車間級(jí)事故分為內(nèi)部車間級(jí)事故和報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故。

定義:

內(nèi)部車間級(jí)事故:由于違章及沒(méi)有按照車間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個(gè)系統(tǒng)波動(dòng)、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,

報(bào)分廠級(jí)車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有__廠定性,下發(fā)事故通報(bào),進(jìn)行處理的事故。

2.事故內(nèi)容

2.1車間級(jí)事故內(nèi)容

2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時(shí)現(xiàn)場(chǎng)離人,造成物料泄漏。

2.1.2現(xiàn)場(chǎng)排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。

2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險(xiǎn)場(chǎng)所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實(shí)者。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)車未辦通行證,動(dòng)火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。

2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測(cè)爆者。

2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對(duì)裝置造成影響。

2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是__、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。

2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是__、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括__塔、丙烯塔污染。

2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。

備注:對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車間上報(bào)有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對(duì)于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對(duì)故障設(shè)備堅(jiān)持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運(yùn)行。設(shè)備出問(wèn)題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。

2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對(duì)全廠水系統(tǒng)造成波動(dòng)。

2.1.11沒(méi)有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。

2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。

2.1.13沒(méi)有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運(yùn)行。

2.1.14沒(méi)有按照車間要求對(duì)所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。

2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。

2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時(shí)匯報(bào),謊報(bào)隱瞞事實(shí)真相。

2.1.17對(duì)于__廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問(wèn)題。

2.1.18車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

2.2報(bào)分廠級(jí)車間事故

由__廠界定的車間級(jí)事故。

2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個(gè)工作日的事故。

2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下(不含本數(shù))的事故。

2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。

2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。

2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場(chǎng)或生化處理系統(tǒng)停運(yùn)的事故。

3.車間級(jí)事故考核

發(fā)生一起內(nèi)部車間級(jí)事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人100%月獎(jiǎng),班長(zhǎng)50%月獎(jiǎng),值班長(zhǎng)40%月獎(jiǎng),技術(shù)員40%月獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎(jiǎng),主任、書(shū)記100元。

發(fā)生一起報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人300%月獎(jiǎng),班長(zhǎng)200%,值長(zhǎng)150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書(shū)記300元。

班組發(fā)生一起報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故,取消值班全年評(píng)先資格。如果發(fā)生兩起車間級(jí)事故,取消值班及值班個(gè)人全年評(píng)先資格。

對(duì)于__廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問(wèn)題,嚴(yán)重影響車間形象,車間將按照一起報(bào)分廠級(jí)事故處理。

四、分廠級(jí)事故

由上級(jí)部門(mén)界定。

1.事故內(nèi)容

1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。

1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬(wàn)元(含本數(shù))的事故。

1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。

1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。

1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。

1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬(wàn)元以下(不含萬(wàn)元)或污水場(chǎng)受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以內(nèi)的事故。

2.考核辦法

公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見(jiàn),經(jīng)車間安委會(huì)討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎(jiǎng),班長(zhǎng)、值長(zhǎng)、技術(shù)員3個(gè)月不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)月不得獎(jiǎng),主任書(shū)記由公司處理決定處理。

五、公司級(jí)事故

由上級(jí)部門(mén)界定。

1.事故內(nèi)容

1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。

1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元~30萬(wàn)元(含本數(shù))的事故。

1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。

1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。

1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上且5萬(wàn)元以下(不含5萬(wàn)元)或污水場(chǎng)受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。

2.考核辦法

公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見(jiàn),經(jīng)車間安委會(huì)確定,當(dāng)事人、技

術(shù)員、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)下崗一年,不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎(jiǎng),主任書(shū)記由公司處理。

六.報(bào)股份公司事故

由上級(jí)部門(mén)界定、處理。

1.重大事故

1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。

1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。

1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。

1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元~500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以下的事故。

1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。

1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。

1.7一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。

2.特大事故

2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。

2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。

2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元(含500萬(wàn))以上的事故。

2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。

2.5一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。

3.考核辦法

第3篇工廠車間管理制度范本

工廠車間管理制度樣本

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度:

一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險(xiǎn)區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備和開(kāi)啟按鈕。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度,事假提前請(qǐng)假,病假必須出具市級(jí)醫(yī)院病例證明,無(wú)故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī),和做與本崗位無(wú)關(guān)的事情,如果發(fā)現(xiàn),每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。

三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人,對(duì)于生產(chǎn)組織,人員安排,安全管理,制度落實(shí),人員勞動(dòng)積極性,事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調(diào),有事故必須落實(shí)責(zé)任人和處理意見(jiàn),提出整改措施。

四、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作必須做到位,并仔細(xì)落實(shí),如因準(zhǔn)備不到位造成生產(chǎn)事故,對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核,每次不少于100元,由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。

五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行情況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等,作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金,再由機(jī)長(zhǎng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎(jiǎng)金,不能平均分配。

六、車間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認(rèn)真完成,如有扯皮推諉,嚴(yán)加考核。每次50元。

七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備,試行崗檢合一,認(rèn)真檢查和維護(hù),如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。

八、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費(fèi)程度嚴(yán)加考核。

九、交接班必須是對(duì)口交接,對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細(xì)檢查和對(duì)接,一旦交接清楚,所有責(zé)任有下班承擔(dān)。

十、定尺制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,接班對(duì)上班定尺認(rèn)真校正,保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi),如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,技術(shù)部追查考核由上班承擔(dān),車間也追加考核每次100元。

十一、車間所有衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門(mén)口及路面衛(wèi)生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現(xiàn)不干凈,每次考核當(dāng)班100元。

十二、二冷室維護(hù)、檢查,按照甲乙丙班,各自負(fù)責(zé)一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求,二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛(wèi)生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責(zé)任班組100元一次。

十三、臺(tái)下,火切工割鋼坯必須避開(kāi)輥?zhàn)?不能人為損壞輥?zhàn)?停機(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈,確保設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)行,認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油,及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng),有相關(guān)人員及時(shí)處理。

十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號(hào)工必須將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清楚,不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào),如有違反,按每支20元考核。

鑄造廠___連鑄車間

第4篇工廠車間計(jì)件工時(shí)管理辦法

工廠車間計(jì)件工時(shí)管理辦法

1.目的

規(guī)范工時(shí)管理過(guò)程中的不合理現(xiàn)象,營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性,提升工作效率。

2.范圍

生產(chǎn)部計(jì)件產(chǎn)品及零部件

3.職責(zé)

成立工時(shí)管理委員會(huì),設(shè)置工時(shí)測(cè)量/核算員。

工時(shí)管理委員會(huì)由生產(chǎn)部長(zhǎng)、工時(shí)測(cè)量核算員、工程部長(zhǎng)/產(chǎn)品工藝員、車間班長(zhǎng)(只參與本車間范圍工時(shí)管理內(nèi)容)等人員組成。由生產(chǎn)部長(zhǎng)任工時(shí)管理委員會(huì)主任。工時(shí)管理委員會(huì)主任對(duì)工時(shí)管理委員會(huì)的職責(zé)負(fù)責(zé)。

工時(shí)管理委員會(huì):負(fù)責(zé)工時(shí)管理制度的制定和修改,工時(shí)定額數(shù)據(jù)測(cè)量的組織和安排,工時(shí)定額確定,工時(shí)定額數(shù)據(jù)調(diào)整,工時(shí)管理問(wèn)題的處理等。為保證工作效率,工時(shí)管理委員會(huì)主任可對(duì)工時(shí)調(diào)整,工時(shí)投訴調(diào)查和處理事宜作出即時(shí)安排。

工時(shí)測(cè)量核算員:負(fù)責(zé)工時(shí)定額數(shù)據(jù)測(cè)量的具體實(shí)施,工時(shí)管理文件夾的維護(hù)和更新。負(fù)責(zé)對(duì)各車間班組每天匯總提交的員工計(jì)件數(shù)量進(jìn)行實(shí)際有效工時(shí)的核算,并在隔兩天的早上10:00前公布于各車間班組的公告欄。

4.工時(shí)管理規(guī)定

4.1工作分類確定

工時(shí)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織人員,根據(jù)工作性質(zhì)的不同特點(diǎn)(主要指工作性質(zhì)不同導(dǎo)致工時(shí)計(jì)算不同),將各班組的工作分為不同類別,如非計(jì)件性工作,臨時(shí)性計(jì)件工作,小批量計(jì)件工作,大批量計(jì)件工作,列出不同類別的工作范圍。

4.2工時(shí)定額數(shù)據(jù)確定

工時(shí)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織人員,確定各類工作的工時(shí)定額數(shù)據(jù),形成工時(shí)定額數(shù)據(jù)表。在本制度頒布執(zhí)行后,工時(shí)管理委員會(huì)應(yīng)制定計(jì)劃,完成各車間的工時(shí)定額數(shù)據(jù)表,并在各車間工時(shí)管理文件夾公布。

4.3工時(shí)定額數(shù)據(jù)的確定方式

無(wú)爭(zhēng)議(以有無(wú)收到投訴或反饋為判斷標(biāo)準(zhǔn))的成熟產(chǎn)品零部件的工時(shí)定額數(shù)據(jù),直接引用。

有爭(zhēng)議的成熟產(chǎn)品零部件的工時(shí)定額數(shù)據(jù),按測(cè)量規(guī)定進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)證確定。

無(wú)爭(zhēng)議小批量零部件的工時(shí)定額數(shù)據(jù),直接引用。

有爭(zhēng)議小批量零部件的工時(shí)定額數(shù)據(jù),由工時(shí)管理委員會(huì)組織確定。

非計(jì)件性工作及臨時(shí)性計(jì)件工作的工時(shí)定額數(shù)據(jù),由工時(shí)管理委員會(huì)組織確定。

4.4非測(cè)量工時(shí)定額數(shù)據(jù)確定的要求

必須綜合考慮設(shè)備的性能差異,需要的技術(shù)能力,零部件的加工難度和操作難度,工作安排的難易程度。

必須有真正了解加工工序的人(工序代表/組長(zhǎng)或工藝員)參與確定。

必須有利于工作的順利開(kāi)展和安排。

必要時(shí)可參考實(shí)際測(cè)量工時(shí)數(shù)據(jù)。

非測(cè)量工時(shí)數(shù)據(jù)的確定至少得到所在車間車間主任,工序代表/組長(zhǎng)的確認(rèn)方可核算工時(shí),特殊情況必須要經(jīng)過(guò)工程部部長(zhǎng),生產(chǎn)部部長(zhǎng)的確認(rèn)方可進(jìn)行核算。

4.5工時(shí)定額數(shù)據(jù)的公布

每個(gè)車間需用文件夾公開(kāi)展示實(shí)行的工時(shí)定額數(shù)據(jù)表,工時(shí)管理制度等,以便員工查驗(yàn)。

工時(shí)定額數(shù)據(jù)確定后,應(yīng)保持穩(wěn)定,除非有投訴或管理人員認(rèn)為數(shù)據(jù)影響了公平合理性,需要進(jìn)行調(diào)整。

當(dāng)工時(shí)數(shù)據(jù)得到修改調(diào)整時(shí),應(yīng)在執(zhí)行之日上班前,在公示文件夾進(jìn)行更新。

4.6工時(shí)定額數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)

工時(shí)定額數(shù)據(jù)的更新維護(hù)工作由工時(shí)測(cè)量核算員負(fù)責(zé)。

工時(shí)測(cè)量核算員應(yīng)保證工時(shí)數(shù)據(jù)的完整和有效性。

測(cè)量工時(shí)調(diào)整時(shí)間范圍:測(cè)量性工時(shí)調(diào)整為1個(gè)季度調(diào)整一次,調(diào)整時(shí)間是月頭(1~5號(hào))或月末(25~30號(hào)),特殊情況可作臨時(shí)調(diào)整,但必須填寫(xiě)工時(shí)定額測(cè)量/調(diào)整申請(qǐng)表到工時(shí)管理委員會(huì)進(jìn)行審批,通過(guò)后方給予測(cè)量調(diào)整。

4.7工時(shí)定額測(cè)量規(guī)定

由工時(shí)測(cè)量/核算員組織某工序的測(cè)量工作。

測(cè)量方法:針對(duì)某一工序,分別找操作效率高,普遍,較低的三個(gè)人,獲得這三人某段時(shí)間的加工數(shù)量、加工時(shí)間、計(jì)算平均時(shí)間,然后將三人的平均時(shí)間再做平均,作為該零部件該工序的生產(chǎn)工時(shí)。測(cè)量時(shí)不應(yīng)預(yù)先告知。測(cè)量計(jì)算結(jié)果應(yīng)得到當(dāng)事人的簽名確認(rèn),并做好記錄。(若有未能找到三個(gè)代表人的特殊情況,采用其他測(cè)量方法需經(jīng)工時(shí)管理委員會(huì)主任、所在車間主任、產(chǎn)品工藝員(工程部部長(zhǎng))審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,但結(jié)果仍然要記錄和簽字)。

工時(shí)測(cè)量必須考慮,設(shè)備的性能差異,操作難易程度,加工難易程度,必要時(shí)工時(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)具體到不同的設(shè)備。

4.8工時(shí)定額調(diào)整申請(qǐng)

任何員工可向工時(shí)管理委員會(huì)提交工時(shí)定額調(diào)整申請(qǐng),申請(qǐng)必須書(shū)面提出。

工時(shí)管理委員會(huì)必須在48小時(shí)內(nèi)組織或委托人員對(duì)工時(shí)定額調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行核查,并決定是否進(jìn)行工時(shí)檢驗(yàn)及調(diào)整。

不論申請(qǐng)是否批準(zhǔn),工時(shí)管理委員會(huì)應(yīng)在2天內(nèi)回復(fù)結(jié)果。

若工時(shí)定額調(diào)整有必要,工時(shí)管理委員會(huì)應(yīng)在收到申請(qǐng)2天內(nèi),組織相關(guān)工時(shí)定額的測(cè)量工作,按審批程序進(jìn)行批準(zhǔn)和發(fā)布。

4.9工時(shí)定額測(cè)量后的審批和發(fā)布

按照測(cè)量規(guī)定測(cè)量后的工時(shí)數(shù)據(jù),需提交工時(shí)管理委員會(huì)審批,應(yīng)至少得到工時(shí)測(cè)量/核算員,所在車間車間主任,產(chǎn)品工藝員/工程部部長(zhǎng),生產(chǎn)部長(zhǎng)的一致同意后,進(jìn)行發(fā)布。

4.10工時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理(工作安排,工時(shí)統(tǒng)計(jì),工時(shí)公布,工時(shí)核算)

班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照工時(shí)管理規(guī)定和數(shù)據(jù)執(zhí)行。

工時(shí)測(cè)量核算員對(duì)各車間班組每天匯總提交的員工計(jì)件數(shù)量進(jìn)行實(shí)際有效工時(shí)的核算,并在隔兩天的上午10:00前公布于各車間班組的公告欄。

如果計(jì)件員工對(duì)公布工時(shí)數(shù)據(jù)有異議,應(yīng)該在公布之日起兩天內(nèi)及時(shí)反饋到工時(shí)核算員進(jìn)行確認(rèn)后更正。逾期不反饋視為默認(rèn)處理。

班組長(zhǎng)必須與下屬員工確認(rèn)當(dāng)天計(jì)件產(chǎn)品的數(shù)量;對(duì)于有意虛假/虛報(bào)數(shù)量,班組長(zhǎng)有權(quán)10倍扣除多報(bào)數(shù)量。對(duì)于有意虛假/虛報(bào)當(dāng)天產(chǎn)品加工數(shù)量的10%以上,班組長(zhǎng)有權(quán)取消當(dāng)天有效工時(shí)并提交工時(shí)管理委員會(huì),通報(bào)批評(píng)。

4.11工時(shí)管理的反饋和投訴渠道

工時(shí)管理方面的任何問(wèn)題,任何員工可向工時(shí)管理委員會(huì)進(jìn)行投訴和反饋。

工時(shí)管理委員會(huì)必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)員工反饋的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并在2天內(nèi)回復(fù)員工。

若員工向工時(shí)管理委員會(huì)反饋/投訴無(wú)果,員工可向稽核辦或總經(jīng)理信箱進(jìn)行反饋,或通過(guò)投訴/申訴管理辦法進(jìn)行反饋。

4.12工時(shí)管理的溝通與培訓(xùn)

班組長(zhǎng)有義務(wù)將工時(shí)管理方面的規(guī)定,通知,決議,工時(shí)定

額數(shù)據(jù),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi),通過(guò)會(huì)議和其他方式傳達(dá)到每個(gè)員工,保證員工及時(shí)了解相關(guān)變化。

員工可通過(guò)車間的工時(shí)管理文件夾了解制度,工時(shí)定額數(shù)據(jù)等。

班組長(zhǎng)有義務(wù)將每天的工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行公布和告知,讓員工及時(shí)掌握自己的工時(shí)數(shù)據(jù)。

4.13工時(shí)價(jià)格確定的原則

按照目前同行業(yè)基本工時(shí)工資率實(shí)際情況確定工種工時(shí)工資率單價(jià)。

工時(shí)工資率調(diào)整的上下浮動(dòng)不能超過(guò)±10%。

4.14工時(shí)價(jià)格確定的過(guò)程

財(cái)務(wù)部核算->生產(chǎn)部長(zhǎng)復(fù)核->總經(jīng)理審批

5.處罰規(guī)定

不履行職責(zé),處罰5元/次;

未按本規(guī)定執(zhí)行,處罰10元/次;

對(duì)于虛假投訴,一經(jīng)查實(shí),給予100元/次處罰;

第5篇電器工廠車間管理制度

某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度

第六章車間管理制度

第一條共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

第二條上班后,部門(mén)各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

第三條上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

第四條嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

第五條上班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開(kāi)水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

第七條因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫(xiě)《停工休息申請(qǐng)表》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上休息字印生效。

第八條保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無(wú)阻。

第九條嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

第十條下班前各部門(mén)主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門(mén)窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

第十一條嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

第十二條違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

第6篇公司工廠車間生產(chǎn)線安全用電管理規(guī)定

一、安全用電基本知識(shí)

_電氣線路使用中的基本要求

⑵不準(zhǔn)將暖氣管、煤氣管、自來(lái)水管到作為保護(hù)線用。

⑶插頭與插座應(yīng)按規(guī)定正確接線,插座的保護(hù)接

地極在任何情況下都必須單獨(dú)與保護(hù)線可靠連接。嚴(yán)禁將插頭(座)內(nèi)保護(hù)接地給予工作中性線連接一起。

_用電設(shè)備基本安全要求

⑴用電設(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。

⑵電器裝置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。禁止在架空線上放置或懸掛物品。

⑶移動(dòng)使用的配電箱(板)應(yīng)采用完整的,帶保護(hù)線的多股銅芯橡皮護(hù)套電纜或護(hù)套軟線做電源線,同裝設(shè)漏電保護(hù)器。

_電器火災(zāi)的預(yù)防

⑵當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即斷開(kāi)電源,并使用相應(yīng)的滅火器材進(jìn)行滅火。

⑶用電設(shè)備應(yīng)安裝合理容保險(xiǎn)裝置,禁止用捅死或鐵絲代替保險(xiǎn)絲。

二、電氣設(shè)備使用和維保安全

_對(duì)電器作業(yè)人員的安全要求

⑴電器作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。

⑵電器作業(yè)人員作業(yè)時(shí),應(yīng)正確穿戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

⑶非電工禁止從事電器作業(yè)。

_帶電作業(yè)安全要求

⑴帶電作業(yè),拆線時(shí),先拆相線后拆零線;接線時(shí),先接零先后接相線。帶電作業(yè)段街道顯示,不許帶負(fù)荷操作。

⑵不得再有導(dǎo)電粉塵、易燃、易爆、高溫、特潮濕環(huán)境下帶電操作。

⑶斷接導(dǎo)線應(yīng)用絕緣布包好。

_按要求懸掛安全警示標(biāo)志牌

⑴在變電所(室)內(nèi)、送電的開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)操作手柄上,懸掛“禁止合閘、有人工作”或“有電危險(xiǎn)”等警示牌。

⑵再用電設(shè)備的控制柜、控制線路開(kāi)關(guān)的操作手柄上,根據(jù)使用內(nèi)容懸掛“禁止合閘,有人工作”“小心有電”等標(biāo)示牌。

⑶在變(配)電所外懸掛“配電重地,閑人免進(jìn)”的標(biāo)志牌。

_長(zhǎng)期不使用的電器設(shè)備,使用時(shí)的安全要求

⑵使用前,應(yīng)做空載試驗(yàn),聽(tīng)聲音是否正常,又無(wú)異常發(fā)熱部位和氣味,轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,正常后再使用。

三、電動(dòng)工具及照明設(shè)備安全

_攜帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備的安全要求

⑴攜帶式、移動(dòng)式用電設(shè)備,適用前必須進(jìn)行外觀和電器絕緣檢查,保證完好。

⑶應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,啟動(dòng)作電流不超過(guò)30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

_.爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所照明設(shè)備安裝要求

應(yīng)作反腐處理。

⑶照明燈具按章高度:室內(nèi)距地面不能低于2m,室外2.5 m,廠房?jī)?nèi)2.5 m

⑷存放易燃、可燃物品豎直上方、不能安裝照明燈具

四、照明器具安裝使用的安全要求

⑴.照明器具必須設(shè)專用保護(hù)零線并接到熔斷器前面的零線上。

⑵照明器具外殼的保護(hù)接零線應(yīng)單獨(dú)與中性線相連。不能夠?qū)⒍鄠€(gè)照明電器具的外殼保護(hù)接零線串聯(lián)后與中性線相連。

4.觸電急救的方法

_將觸電電人脫離電源時(shí)的注意事項(xiàng)

⑴.救護(hù)人不得直接用手或金屬及潮濕得的物件作為救護(hù)工具。

⑵防治觸電人脫離電源后,發(fā)生二次傷害事故。

⑶如事故發(fā)生夜間,應(yīng)迅速?zèng)Q臨時(shí)照明問(wèn)題。

_使觸電人者迅速脫離電源方法

⑴迅速斷開(kāi)開(kāi)關(guān)火拔掉插頭,切斷電源。

⑵用絕緣鉗或干燥的木柄斧子等切斷電線,斷開(kāi)電源。

⑶用絕緣物品使觸電人脫離電源。

_根據(jù)觸電人的具體情況,迅速采用心肺復(fù)蘇對(duì)證施救。

⑴當(dāng)觸電人呼吸停止時(shí),應(yīng)采用口對(duì)口(鼻)人工呼吸法;

⑵當(dāng)觸電人心臟停止時(shí),應(yīng)采用胸外心臟技?jí)悍ā?/p>

電器設(shè)備的安全防護(hù)

_電器設(shè)備遮攔和阻擋物的種類

⑴固定式防

護(hù)。配電裝置設(shè)遮攔、導(dǎo)閘等開(kāi)關(guān)設(shè)罩蓋,母線設(shè)護(hù)欄等。

⑵臨時(shí)性防護(hù)。電器設(shè)備檢修工作是應(yīng)設(shè)臨時(shí)性防護(hù)這欄等裝置。

⑶移動(dòng)是防護(hù)。天車設(shè)移動(dòng)的天車滑線防護(hù)裝置。

⑷戶外變電裝置應(yīng)裝設(shè)圍墻,高度應(yīng)大于2.5 m。

⑸凡用金屬材料制成的屏護(hù)裝置,為防止意外造成觸電,必須采取接地或接零保護(hù)。

_電器設(shè)施、防護(hù)遮攔和阻擋物的安全要求

⑴防護(hù)裝置不能直接與帶電體接觸,應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。

⑵防護(hù)裝置應(yīng)設(shè)板狀屏護(hù)或網(wǎng)眼屏護(hù)。

⑶室外地上變壓器,以及安裝在車間或公共場(chǎng)所便配電裝置、均設(shè)遮攔或柵欄做防護(hù)。

1. 易燃易爆場(chǎng)所用電安全

_電器設(shè)備的安全要求

⑴電器設(shè)備必須符合防火、防暴、防潮仿腐的要求。

⑵電器設(shè)備的外殼,應(yīng)采取保護(hù)接地措施。

⑶易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)設(shè)導(dǎo)除靜電的裝置。

_電氣線路的安全要求

⑴導(dǎo)線和電纜芯線的電器連接都應(yīng)可靠壓接。

⑵易燃易爆場(chǎng)所的電器導(dǎo)線應(yīng)穿鍍鋅鐵管保護(hù)。

⑶根據(jù)用電設(shè)備的負(fù)荷,合理選用導(dǎo)線,隨時(shí)檢查線路負(fù)荷情況,適當(dāng)減少線路中的負(fù)荷。

⑷電纜導(dǎo)線通過(guò)的墻空洞應(yīng)密封良好。(要經(jīng)常地進(jìn)行檢查、電纜線過(guò)墻眼的密封情況不能有泄漏。)

_變配電室的安全要求

⑴易燃易爆場(chǎng)所不應(yīng)設(shè)置變配電室,如需要設(shè)置必須為正壓室。

⑵變電室的門(mén)應(yīng)向外開(kāi),門(mén)、窗、必須通向非易燃易爆場(chǎng)所,并保證室內(nèi)通風(fēng)良好。

⑷配電室內(nèi)的照明應(yīng)完好,并配備應(yīng)急照明設(shè)施。

⑸變配電室內(nèi)的電纜溝踏板應(yīng)齊全無(wú)破損

⑹通入易燃易爆場(chǎng)所的電纜溝應(yīng)添沙,防止易燃易爆氣體侵入造成火災(zāi)或爆炸。

⑺配電柜前應(yīng)配備和各絕緣膠墊,保證絕緣良好。

第7篇化工廠車間消防安全管理制度

1、總則

1.1根據(jù)國(guó)家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn)、財(cái)物和人身安全,制定本制度。

1.2本制度適用于公司安全。

1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。

2、職責(zé)

2.1總經(jīng)理

2.1.1負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比防火安全工作。

2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

2.1.3定期檢查和了解上級(jí)有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究決定重大火險(xiǎn)隱患等不安全問(wèn)題。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要。

2.1.5負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購(gòu)計(jì)劃,指導(dǎo)對(duì)消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。

2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。

2.1.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對(duì)造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)在防火工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工

作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作。

2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實(shí)遵守火制度和安全操作規(guī)程。

2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽(tīng)取安全員對(duì)防火安全意見(jiàn),及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時(shí),在迅速組織救火的同時(shí),立即報(bào)告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

2.2.4組織本部門(mén)進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材。

2.2.5負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護(hù)、保養(yǎng),并保證正確使用。

2.3其他相關(guān)職責(zé)

2.3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級(jí)的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動(dòng)實(shí)現(xiàn),定期組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行防火安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。對(duì)重大火險(xiǎn)隱患,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.3.2研發(fā)部參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查、驗(yàn)收。在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督,竣工時(shí)參加驗(yàn)收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗(yàn)收,對(duì)不符合防火安全要求的提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。

2.3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練;不斷提高全員防火意識(shí)和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門(mén)對(duì)消防器材的使用;追查處理火災(zāi)事故。及時(shí)購(gòu)置和供應(yīng)各種防火器具。

2.3.4財(cái)務(wù)部編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮消防計(jì)劃所須經(jīng)費(fèi),列入財(cái)務(wù)劃中,對(duì)消防安全臨時(shí)特殊措施需用的經(jīng)費(fèi),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)及時(shí)編制追加預(yù)算。

3、公司防火制度總則

3.1 本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個(gè)人不得帶煙、火柴、打火機(jī)等火種入內(nèi),外來(lái)人員應(yīng)將其存放在門(mén)衛(wèi)室。車間、庫(kù)區(qū)等確需動(dòng)火時(shí),需要辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。

3.2配電室、操作室、會(huì)議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設(shè)施開(kāi)關(guān)。

3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能,學(xué)習(xí)操作過(guò)程,研發(fā)部門(mén)應(yīng)提出安全措施,會(huì)同安環(huán)科作出安全評(píng)價(jià)并檢查安全措施的落實(shí),認(rèn)定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn)。

3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好,電器設(shè)備要防爆、潮、防止靜電。

3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品。

3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。

4、電氣焊防火制度

4.1電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電焊工人不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。

4.2動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。

4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。

4.4焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過(guò)可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源。

4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理。

4.6電焊時(shí),禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

4.7焊割完畢,及時(shí)清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi)。

5、庫(kù)房防火制度