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有哪些
崗位責任制度，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)內部各個職位的職責分配、工作流程和績效評估。通常包括以下幾個方面：
1. 職位描述：明確每個崗位的工作內容、任務目標和權限范圍。
2. 工作流程：規(guī)定各崗位的工作流程，確保任務的順暢執(zhí)行。
3. 行為準則：設定員工的行為規(guī)范，維護企業(yè)文化和職業(yè)道德。
4. 績效考核：設立衡量崗位業(yè)績的標準，為晉升和獎勵提供依據。
內容是什么
職位描述詳細列出崗位的主要職責，如銷售經理可能需要制定銷售策略、管理銷售團隊和達成銷售目標。工作流程則規(guī)定了完成任務的具體步驟，例如財務部門的報銷審批流程。行為準則強調了員工應遵守的職業(yè)道德和公司政策，如誠實守信、尊重同事?？冃Э己酥贫韧ㄟ^設定kpis（關鍵績效指標）來評估員工的工作表現，以實現公正的激勵和反饋機制。
重點
實施崗位責任制度的關鍵在于：
1. 明確性：每個崗位的職責必須清晰，避免職責重疊或空白。
2. 實用性：工作流程應簡潔高效，適應業(yè)務需求的變化。
3. 公正性：績效考核應公平透明，鼓勵員工積極進取。
4. 溝通與培訓：定期與員工溝通，確保他們理解并接受自己的崗位責任。
存在的問題
盡管崗位責任制度在理論上是完善的企業(yè)管理工具，但在實踐中仍面臨挑戰(zhàn)：
1. 制度更新滯后：隨著企業(yè)發(fā)展，崗位職責可能需要調整，但制度更新往往跟不上變化。
2. 執(zhí)行力度不足：制度落地過程中可能存在執(zhí)行不嚴、監(jiān)督不夠的問題。
3. 個性化忽視：一刀切的制度可能忽視了員工的個體差異和潛力，影響其積極性。
崗位責任制度是企業(yè)運營的基石，但需持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應不斷變化的環(huán)境和員工需求。
崗位責任制度范文
第1篇 學校藝術總指導崗位責任制度
學校藝術總指導崗位責任制度
1.藝術總指導每學期初根據學校計劃制定學期藝術活動計劃,期末做好小結。
2.藝術總指導負責校藝術課程的開發(fā)與指導。
3.藝術總指導負責藝術類興趣小組活動與指導,并指導藝術活動課的開展。
4.藝術總指導每學期組織一次校藝術節(jié)活動,著眼于學生的能力和發(fā)展。
5.藝術總指導負責全校藝術竟賽活動,力爭在區(qū)、市級競賽中獲得好名次。
6.每學期要有成果展示。
第2篇 信用合同人員崗位責任制度怎么寫
公司內部設立營銷部為信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
一、信用(合同)管理機構職能:
1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數據庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
二、崗位責任制度:
1、法定代表人的主要職責:
1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;
1.2授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;
1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;
1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。
2信用(合同)管理機構負責人的主要職責:2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;2.5日常監(jiān)督、分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;2.6建立標準的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數據,向有關部門提供咨詢服務;2.8協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。
3、信用(合同)管理員的主要職責:3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現,保管好合同專用章。
3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
3. 4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
3. 5發(fā)現不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總經理報告。
3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
3. 7定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。
3. 8負責客戶檔案管理與服務。
3. 9參與商賬追收。
3. 10配合有關部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責
4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。
4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管理員通報。
4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
4.6參加本部門合同糾紛的處理。
4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
5、財務、技術部門的主要職責
5.1加強與供銷等有關部門的聯系,及時通報合同履行中的應收應付情況。
5.2做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
5.3解決合同履行中有關技術方面的問題。
5.4依法簽訂、變更、解決技術合同。
5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理員考核與獎勵
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。
2、考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關部門信用(合同)管理工作檢查基礎上進行考核。
3、考核內容
序號
考核內容
應得分
一
1.掌握合同的有關法律、法規(guī)的應知應會基礎知識。
2. 認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務和有關法律法規(guī)學習。
3. 5
二
1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。
2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權代理是否合法,資信是否有保證,經營范圍是否超出,合同結算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。
3. 檢查除即時清結外,是否簽訂了書面合同。
4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權限。
6. 檢查杜絕無效合同的出現。
3. 33644
^三
1.檢查有關合同審查表的辦理和送審,內容是否齊全,手續(xù)是否完備。
2. 定期或不定期與業(yè)務員對帳。
3. 經常督促合同的履約行為。
4.全面了解本部門的合同履行情況。
5656
四
1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。
2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
64
五
1.建立合同臺帳。
2. 檢查合同臺帳的登記質量(臺帳登記及時、正確、全面)。
3. 檢查合同章的使用和保管。
4.做好有關資料的保管和歸檔工作。
610
56
六
1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。
10
合計
100
4、考核部門:
信用(合同)管理機構為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構。
獲獎名單由考核部門根據考核內容進行考核評審后報法定代表人批準。
取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據報法定代表人批準。
5、獎懲方法
信用(合同)管理員的獎勵等級設三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;
獲獎者以精神鼓勵為主,并分別給予適當的物質鼓勵。
5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生;
5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產生;
5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產生;
信用(合同)管理員的懲處方法:
5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;
5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;
5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責任。
第3篇 信用合同人員崗位責任制度格式怎樣的
公司內部設立營銷部為信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
一、信用(合同)管理機構職能:
1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數據庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
二、崗位責任制度:
1、法定代表人的主要職責:
1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;
1.2授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;
1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;
1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。
2信用(合同)管理機構負責人的主要職責:2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;2.5日常監(jiān)督、分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;2.6建立標準的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數據,向有關部門提供咨詢服務;2.8協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。
3、信用(合同)管理員的主要職責:3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現,保管好合同專用章。
3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
3. 4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
3. 5發(fā)現不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總經理報告。
3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
3. 7定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。
3. 8負責客戶檔案管理與服務。
3. 9參與商賬追收。
3. 10配合有關部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責
4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。
4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管理員通報。
4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
4.6參加本部門合同糾紛的處理。
4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
5、財務、技術部門的主要職責
5.1加強與供銷等有關部門的聯系,及時通報合同履行中的應收應付情況。
5.2做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
5.3解決合同履行中有關技術方面的問題。
5.4依法簽訂、變更、解決技術合同。
5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理員考核與獎勵
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。
2、考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關部門信用(合同)管理工作檢查基礎上進行考核。
3、考核內容
序號
考核內容
應得分
一
1.掌握合同的有關法律、法規(guī)的應知應會基礎知識。
2. 認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務和有關法律法規(guī)學習。
3. 5
二
1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。
2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權代理是否合法,資信是否有保證,經營范圍是否超出,合同結算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。
3. 檢查除即時清結外,是否簽訂了書面合同。
4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權限。
6. 檢查杜絕無效合同的出現。
3. 33644
^三
1.檢查有關合同審查表的辦理和送審,內容是否齊全,手續(xù)是否完備。
2. 定期或不定期與業(yè)務員對帳。
3. 經常督促合同的履約行為。
4.全面了解本部門的合同履行情況。
5656
四
1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。
2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
64
五
1.建立合同臺帳。
2. 檢查合同臺帳的登記質量(臺帳登記及時、正確、全面)。
3. 檢查合同章的使用和保管。
4.做好有關資料的保管和歸檔工作。
610
56
六
1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。
10
合計
100
4、考核部門:
信用(合同)管理機構為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構。
獲獎名單由考核部門根據考核內容進行考核評審后報法定代表人批準。
取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據報法定代表人批準。
5、獎懲方法
信用(合同)管理員的獎勵等級設三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;
獲獎者以精神鼓勵為主,并分別給予適當的物質鼓勵。
5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生;
5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產生;
5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產生;
信用(合同)管理員的懲處方法:
5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;
5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;
5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責任。
第4篇 崗位責任制度司爐工
一、堅守工作崗位,集中精神,嚴格執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度。
服從分配,精心操作。
確保鍋爐的安全文明生產。
二、當班人員要嚴格遵守勞動紀律。
不遲到、不早退。
當班時不打瞌睡,不隨意離開崗位。
不違章操作
三、負責進行起火、運行、換水、停爐等操作.監(jiān)視工作控制臺色工作儀表、壓力表、水位表及爐膛爐排的運行情況。
出現異常情況及時修正。
對安全器械保護裝置:煤斗、大小孔門、各擋板、閥門。
認真進行檢查。
四、對鍋爐運行設備每兩小時檢查一次。
認真填寫鍋爐及附屬設備的運行記錄,做到準確、整潔、不瞞項。
不定期清洗水位表、壓力表,保證觀察清晰準確。
五、維修人員的配合下,每星期做一次手動安全閥排放試驗。
六、嚴格遵守設備巡檢制度,做好鍋爐的維護保養(yǎng)工作。
七、保持鍋爐房內外清潔、設備干凈、儀表清晰、工具擺放整齊。
八、鍋爐房發(fā)生故障時,做到不慌不亂。
積極采取有效的處理措施。
并立即向有關領導匯報。
事故未經妥善處理,不得離開現場。
九、鍋爐工有責任制止一切有礙鍋爐正常運行的不正常行為。
十、經常總結工作、專研業(yè)務、提高操作水平。
確保鍋爐的安全經濟穩(wěn)定運行。
第5篇 成本核算崗位責任制度
1、根據《企業(yè)財務通則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》及煤電公司財務管理辦法規(guī)定、結合本單位的特點和管理需要,擬定本單位的成本管理辦法。
2、根據上級下達的盈虧計劃指標、結合本單位的實際情況,編制年、季、月成本費用計劃,并將各項指標分解落實,實行歸口,分級管理。
3、加強成本管理基礎工作,會同有關部門建立健全各項原始記錄,定額管理和計量檢驗制。
4、嚴格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集分配生產費用,按照規(guī)定提取各項基金及費用、根據實際產量、實際消耗的材料、工資、費用正確計算產品的實際成本。
5、按月編制各種成本費用報表,做到內容完整,項目齊全,數字真實,規(guī)范編寫成本情況說明書,隨同決算報表及時上報。
6、熟悉生產經營過程中各主要因素變化情況,逐月運用成本報表資料、提交成本分析報告,為企業(yè)生產經營管理工作,提供綜合分析和專題分析資料。
7、社會集團購買力的審查報批和建立臺賬登記工作。
8、認真及時完成領導交派的其他工作。
第6篇 崗位責任制度：采購經理
采購經理崗位責任制度
一、崗位責任制
1、在部經理領導下,采購經理負責采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務范圍內管理和領導工作,負責管理國際采購和國內采購具體業(yè)務。
2、負責兩礦自動補充計劃和批準的采購申請計劃國內外采購的具體領導工作,其中包括設備、備件、材料等。
3、負責指導并監(jiān)督計算機采購程序現代化管理系統(tǒng)的應用,嚴格遵守采購程序,有效地進行采購,包括:采購申請單的審查,報投標、詢價、比價、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調等業(yè)務。
4、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務,在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益要求。
5、在授權范圍內,用漢英兩種語言文字指導并監(jiān)督物資、設備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務合同以及其它相關合同的談判、起草和審定工作,并負責上述工作協(xié)助合同起草。
6、提高工作效率、縮短采購周期,提高經濟效益。
7、對國內外物資采購工作提出方向性、指導性、改進性并有利于企業(yè)經營管理的意見,以及相關采購的戰(zhàn)略措施。在授權范圍內,按實際需要,與國內外供應廠商進行商務談判,遵照技術先進可靠、質量好、服務優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則,對大型設備的采購提出建設性的意見。
8、認真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
9、任職期間,嚴格履行本崗位職責,廉潔自律,做好全體工作人員的表率。
10、定期向部門經理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。
11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
二、工作質量標準
1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。
2、50%的訂單應在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成;其余5%的訂單應在2-4個月內完成。
3、催貨工作,80%的發(fā)貨應在訂單規(guī)定發(fā)貨期內完成。
4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應超過生效訂單總額的1%。
三、安全操作規(guī)程
1、主管采購部的安全生產管理工作,為部門安全第一責任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的作業(yè)方針。
2、領導本部門貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、方針、政策,以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學習有關安全生產的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。
3、針對本部門特點負責組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會議,定期檢查執(zhí)行情況。
4、負責組織編制本部門各崗位的安全崗位責任制。
5、負責落實上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復發(fā)的具體措施。
6、組織本單位安全自檢,并負責解決查出的問題。
7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設備事故的方面進行研究和分析,并制定相應杜絕此類事故的相應措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進行追查和處理。
第7篇 三中出納員崗位責任制度
第三中學出納員崗位責任制度
1.出納人員必須具備會計上崗資格;
2.出納人員必須愛崗敬業(yè),堅持原則,忠于職守;
3.出納人員具有復核、審查會計憑證是否正確、合法等責任;
4.出納人員必須做好現金日記帳,做到日清月結;
5.出納人員與會計人員相互配合做好職工工資發(fā)放工作;
6.出納人員必須隨時核對帳目,做好帳實相符;
7.出納人員必須在存取款項時,確保資金的正確無誤,并且確保錢、人兩安全;
8.出納人員的收、付款業(yè)務,必須在會計憑證審核無誤的情況下進行;
9.出納人員對帳務有疑問時,要及時與會計人員溝通,解決不了的問題要及時上報主管領導;
10.出納員要嚴格遵守會計法,及各級主管部門對財會人員的規(guī)章制度,特別是庫存現金,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 社區(qū)巡邏隊員崗位責任制度
一、巡邏隊員上崗執(zhí)勤一律統(tǒng)一著裝、佩戴袖章，文明執(zhí)勤。服從社區(qū)居委會領導和社區(qū)民警的指導，按時上、下崗。
二、進入巡邏崗位后，應嚴密注意巡邏區(qū)域內可疑人、事、物，依法盤查可疑人員。預防、制止現行違法犯罪活動，及時抓獲違法犯罪嫌疑人。
三、發(fā)現治安事件及時報告110，依法保護現場，疏散周圍群眾。當隊員正當防衛(wèi)或意外受傷，應立即告知巡邏隊主要領導，必要時通知保險公司人員趕來處置。
四、做好應急搶險救災、協(xié)助城管、人民調解工作，妥善處理群眾救助。
五、隊員必須愛護巡邏工具，凡在本人手中損壞或損失的工具將照價賠償，并對當事人酌情處分。
六、各組長應合理安排巡視路段并對巡邏隊員嚴格考勤，上下班各考勤一次，定時定點巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字，作好巡查記錄。
七、工作期間不得干與工作無關的事情。比如玩手機、聽單放機（mp3）、打牌或跟人聊天過長影響工作等。
八、在崗隊員出現嚴重工作失誤，造成較大損失或經常工作不力，作風散漫的，將依據相關制度酌情對其處理。
第9篇 學校文印室人員崗位責任制度
學校文印室人員的崗位責任制度
文印室工作人員,應在教導主任的直接領導下,牢固樹立熱心為教學教育服務的觀念、認真工作,保證質量,秉公辦事,團結協(xié)作,按時完成學校布置的各項任務。
1.嚴格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學第一線服務的思想,急教學所急,想教學所想,按時完成任務。
2.電腦打印做到準確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當,試卷布局合理,做到美觀清潔。
3.按時完成任務,對學校各種急件,另作處理。
4.考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應注意保密,妥善保管,如有泄密現象應追查責任,并酌情處理。
5.油印分數力求準確,一般額定數加印10份,(如要添印或增加必須通過教務主任批準)未經教務主任同意不準任意多印、翻印。
6.健全領用、記帳、保管和報廢制度,未經教務主任簽署批準的打印任務概不接待,偶有外來突擊任務,由教務主任酌情安排。
7.學會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機和印刷機器,保持室內清潔,注意安全。
8.做好與本職有關的其他工作及領導委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內任何工具。
第10篇 保安員崗位責任制度
一、具有強烈的責任心，對工作認真負責，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。
二、具有良好的服務意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
三、努力鉆研保安服務的業(yè)務知識，掌握企業(yè)保安的服務技巧，當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護通訊器材和崗位上的各種設施。
六、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。
七、協(xié)助有關部門保衛(wèi)重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。
八、經常對要害部位和儲存大量錢物的場所進行安全檢查，發(fā)現問題及時提出，護衛(wèi)財務部收銀員將現金存入或提出。
九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務區(qū)、工程交貨區(qū)。
十、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準睡覺，以確保公司的安全。
第11篇 安全生產、崗位責任制度
物流有限公司負責人,公司安全領導小組,小組成員,組長:,成員:。組長主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,李瑤琴是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
第12篇 崗位責任制度：土建工程師
1、 負責部門經理分管的現場專業(yè)管理工作;
2、 參與工程項目的前期開發(fā),對項目開發(fā)利用提出建設性的工程設計方案;
3、 參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性,并提出建設性方案。
4、 參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;
5、 負責審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出修改要求;
6、 負責檢查開工前準備工作,核檢是否具備開工條件,向經理提出建議;
7、 對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關條款、設計施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴格按工地管理制度對施工現場人、事、物進行監(jiān)督管理,及時了解工程進度、質量情況;
8、 負責工地現場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現承建方有違規(guī),向經理提出整改意見;
9、 負責監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,并督促施工單位按規(guī)定進行試驗,堅持要求對所有原材料進行先試驗后使用的原則,保證工程質量的可靠性,杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上;
10、 負責編寫工地日記,詳細記錄工地每天發(fā)生的情況;負責工程材料見證。
11、 負責核對建筑物在定位、標高、軸線和布局是否符合設計圖紙和合同的要求;
12、 負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照設計要求及質量驗收標準,對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查,嚴格把關,發(fā)現問題及時提出整改意見,加強工程質量的預先控制工作,及時返饋工程質量信息給項目部主管;
13、 根據現場施工實際情況,負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令;
14、 與有關部門配合,根據合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;
15、 與有關部門配合,根據其權限對負責單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復核工作,保證簽證單的合理性和準確性;
16、 了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,建議工程材料的選用;
17、 負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知,負責隱蔽工程(地質情況、基礎工程、鋼筋、各種管網暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等)驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;
18、 負責傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯系,收集相關單位的各種工作聯系函和有關技術資料;
19、 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;
20、 負責組織工程保修期間的工程維修工作;
21、 學習新規(guī)范,了解市場新工藝;
22、 與有關部門配合,完成協(xié)調工作;
23、 完成公司安排的其它工作;
24、 向部門經理報告上述工作有關事宜。
第13篇 學校信息管理人員 崗位責任制度
學校信息管理人員崗位責任制度
1.電教是學校工作的一個重要組成部分,有關工作人員應樹立為教育教學服務的觀念,為提高教育教學質量,擴大學生知識領域作出努力。
2.管理好電教設備,建立入帳、領用、出借、報廢和賠償等制度,帳目要清楚。
3.熟練掌握電視機、錄像機、攝像機、vcd、收錄機、投影儀、多媒體等儀器設備的性能及操作技能。
4.積極為必修課、拓展課、探究課的開展提供和創(chuàng)造必要的條件。及時、完整記錄好每次電教室的使用登記工作,隨時備查。
5.配合學校各項重大活動、做好有關資料制作、收集工作等。
6.努力學習,不斷提高業(yè)務水平,認真完成學校布置的有關任務。
7.未經領導同意,多媒體資源不得擅自外借。
第14篇 總工室主任崗位責任制度
(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產方針、政策，協(xié)助總工程師做好安全方面的技術工作，在本企業(yè)施工安全生產中負積水領導責任。
(二) 領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
(三) 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程專業(yè)項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。
(四) 領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
(五) 對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。
(六) 參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
(七) 參加本單位組織的大型施工方案的審核，大型吊裝方案的審查和新機具、新材料、新工藝試驗及使用前安全技術措施的鑒定工作。
(八) 經常深入現場，解決安全生產中存在的問題，以及對職工進行安全技術方面的教育。
第15篇 崗位責任制度：安全員
1、在項目部經理領導下,負責檢查、監(jiān)督實施工組織設計中的安全措施,并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。
2、檢查施工現場基坑、基槽、物料平臺、腳手架、安全防護措施等。機械設備、電氣線路倉儲防火是否符合安全規(guī)定和杳無音信。如發(fā)現施工現場有不安全隱患,應及時制訂改進措施,并督促實施。
3、正確填報施工現場安全生產報表,定期提出安全生產的情況分析報告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。
