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中層干部競聘上崗制度在醫(yī)院中是一項旨在激發(fā)內部潛力、優(yōu)化人力資源配置的重要舉措。其主要內容包括以下幾個方面：
1. 資格審查：明確競聘者的任職條件，如學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等。
2. 競聘公告：公開發(fā)布職位信息，確保公平公正。
3. 演講答辯：競聘者進行個人陳述，展示自己的能力與計劃。
4. 綜合評價：由評審委員會依據(jù)競聘者的業(yè)績、能力和未來規(guī)劃進行評估。
5. 公示結果：最終決定的中層干部人選將進行公示，接受員工監(jiān)督。
管理規(guī)范
實施中層干部競聘上崗制度，必須遵循以下管理規(guī)范：
1. 透明流程：確保競聘過程的公開透明，防止暗箱操作。
2. 公平競爭：所有符合資格的員工應有平等的參與機會。
3. 專業(yè)評估：評審標準應結合醫(yī)院業(yè)務需求，由專業(yè)人員進行評價。
4. 反饋機制：對競聘結果不滿意者，應設立申訴渠道。
重要意義
中層干部競聘上崗制度對于醫(yī)院發(fā)展具有深遠影響：
1. 激發(fā)活力：鼓勵員工提升自我，增強團隊競爭力。
2. 提升效率：選拔出更適合崗位的人才，提高管理效能。
3. 促進人才流動：打破原有晉升模式，實現(xiàn)人才的合理流動。
4. 增強凝聚力：通過公平競爭，提升員工對組織的認同感。
規(guī)章制度
醫(yī)院需制定詳盡的競聘上崗規(guī)章制度，包括：
1. 競聘規(guī)則：明確競聘程序、時間表及各環(huán)節(jié)的具體要求。
2. 評價標準：制定全面的評價體系，包括業(yè)績、能力、態(tài)度等多維度。
3. 崗位職責：清晰界定中層干部的職責與權力，便于工作交接。
4. 培訓與發(fā)展：為新任中層干部提供必要的培訓和支持，助其快速適應角色。
這一制度的實施，旨在構建一個動態(tài)、高效的人才隊伍，推動醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。
中層干部競聘上崗制度醫(yī)院競職演講范文
第1篇 中層干部競聘上崗制度醫(yī)院競職演講
醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1．指導思想
以“____”重要思想為指針，進一步引入競爭激勵機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設一支素質佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍，以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2．中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。
3．競爭條件與資格
(1)政治堅定，德才兼?zhèn)?；與時俱進，開拓進??；求真務實，注重實效；清正廉潔，以身作則；作風民主，團結同志，在醫(yī)院建設中做出實績，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關學歷，一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的，必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下；身體健康。
4．競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式，在一定范圍內公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想，并就有關問題進行答辯。由院領導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結果，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結果，擬任人選報請上級組織部門審批、備案，通過后進行公示。公示時間7天。
中層干部競聘上崗制度（醫(yī)院）
第2篇 貴陽一中中層干部培養(yǎng)選拔任用管理制度
為認真貫徹落實黨的十七大關于干部人事制度改革的精神，把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與組織實施《深化干部人事制度改革綱要》結合起來，堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，積極推進干部人事制度改革。擴大黨內民主，完善陽貴一中中層干部培養(yǎng)選拔任用制度，加強和規(guī)范對中層干部培養(yǎng)選拔任用工作的監(jiān)督檢查，防止和糾正選人用人上的不正之風，保證黨的干部路線、方針、政策全面正確地貫徹執(zhí)行，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，結合陽貴一中工作實際，制訂管理制度如下。
一、指導思想
陽貴一中中層干部培養(yǎng)選拔任用堅持以___理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，堅持黨管干部，從嚴治黨的方針，建立科學規(guī)范的培養(yǎng)選拔任用制度，形成富有生機與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，有利于促進和推動學校發(fā)展。
二、培養(yǎng)選拔任用原則
1、遵守黨管干部任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
2、堅持民主集中制，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
3、貫徹群眾公認、注重實績，依法辦理的原則;
三、培養(yǎng)選拔任用條件
1、具有履行擬任崗位職責工作能力，具有履職所需的馬列主義、_思想，___理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，能運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力，堅持科學發(fā)展觀，與時俱進，工作講政治、顧大局。
2、具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義的堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，創(chuàng)新工作，能艱苦奮斗，創(chuàng)一流工作業(yè)績。
3、有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，有一定實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織和協(xié)調能力，文化水平和專業(yè)知識，群眾基礎好。
4、能正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自律、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。
5、堅持解放思想、實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策工作實踐相結合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事、求實效，反對形式主義。
6、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一起工作，工作腳踏實地，任勞任怨，埋頭苦干，善于創(chuàng)新。
四、培養(yǎng)選拔任用資格
1、陽貴一中中層領導崗位任職，原則上應有年級組長(含副組長)、教研組長或備課組長、團委和學生會管理、管理崗位擔任項目負責人等工作經(jīng)驗，且成績突出;
進入以上崗位進行培養(yǎng)、鍛煉，應原則上應在在教育教學一線擔任過班主任，或是團委和學生會的管理教師，教育教學成績優(yōu)異，是學科骨干，或在學校管理崗位上工作多年，且業(yè)績突出;
2、選拔使用干部，一般應從培養(yǎng)的后備干部中選拔，對特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，經(jīng)黨組集體討論決定，報上級組織(人事)部批準同意后可破格提拔。
3、堅持“選、育、用”相結合，加強后備干部隊伍建設。注重把群眾推薦與組織推薦有機結合起來，在群眾推薦的基礎上，學校黨委根據(jù)工作需要、班子建設需要以及干部的年齡、文化、專業(yè)、能力等特點，從德、能、勤、績、廉方面綜合考慮，推薦出后備干部初步人選; 在“育”的方面：學校依據(jù)教育局黨委的計劃，實施現(xiàn)代管理人才系統(tǒng)培養(yǎng)工程，有計劃地分期分批組織干部外出學習，組織干部崗位培訓等;在“用”的方面：打破條塊分割，加強宏觀調控，在全校范圍內統(tǒng)一調配使用，做到資源共享，擴大選人視野。
4、開展中層干部競爭上崗。按照《_陽貴市委、陽貴市人民政府關于進一步加強人才隊伍建設的意見》要求，學校中層干部選拔經(jīng)過推薦、資格審查、民主測評、組織考察等程序，競爭上崗。
五、選拔任用程序
1、選拔任用中層干部，必須經(jīng)民主推薦，一般依托職代會，召開教職工代表大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出有關要求，競崗人進行競崗演說，代表填寫推薦票，進行個別訪談等方式，黨組在民主推薦的基礎上集體研究，確定考察對象。
2、組織考察
(1)對確定的擬任人選的考察，由黨委成員負責對其德、能、勤、績、廉進行全面考察，注重考察工作實績?？疾煲邳h委領導下，采取個別訪談、發(fā)放征求意見表、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法，將擬任人選的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長、主要缺點和不足、民主推薦和民主測評情況形成綜合分析考察情況材料，報局黨委討論。
(2)考察干部要在本單位內，分別聽取3-5名領導和群眾的意見，分別作好報告被考察人的考察情況。
3、醞釀人選
在擬任人選決定前，應在黨政班子等有關人員中進行充分醞釀，必要時征求上級部門的意見。
4、討論決定
擬任人選應由黨委集體討論研究，并作出任命決定。黨委討論決定干部任免事項，必須要有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決或舉手表決以及無記名投票方式進行表決，超過半數(shù)同意才能形成決定。對決定擬任的干部，黨委要指定專人對其進行談話，并按規(guī)定及時向上級組織(人事)部門上報備案。
六、選拔任用紀律
1、不準超職數(shù)配備領導干部或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇。
2、不準臨時動議或以領導圈閱個人決定等形式，代替黨委集體討論決定干部任免。
3、不準拒不執(zhí)行上級調動、交流領導干部的決定。
4、不準在機構變動和主要領導成員調動時，突擊提拔調整干部。
5、不準在選舉中進_____黨的紀律、法律規(guī)定和有關章程的活動。
6、不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相或者泄漏醞釀、討論干部任免的情況。
7、不準在干部選拔任用工作中任人唯親、封官許愿、營私舞弊、拉幫結派搞團伙或者打擊報復。
七、干部任免和談話
1、學校黨委要指定專人對研究決定擬任的新干部，要在黨委討論決定后的兩天內進行談話。
2、黨委決定提拔的干部，要報上級黨委行文下達任命、任職公文。
十、新任領導干部試用期
為確保領導干部的質量，對新提升擔任領導職務的干部實行試用期，試用期為一年。在試用期內，享受所任職務的工資獎金福利待遇。試用期滿后，經(jīng)考核合格后，正式擔任所任職務，不合格者，取消其所任職務資格。
第3篇 泰州實驗中學中層干部考核、任免制度
州泰實驗中學中層干部考核、任免制度
1.學校中層干部管理實行有限任期制度，聘任期一般為三年。
2.學校加強對任職干部的考評。所有的中層干部考核工作將在黨總支的領導下組織 實施，考核標準按照德、識、能、績、廉等方面進行考核。
3.每年學校組織對現(xiàn)有中層干部進行民主測評。對于測評過程中出現(xiàn)的問題及時與 相關同志進行溝通，予以提醒和戒勉談話。對不滿意率超過三分之一，經(jīng)組織認定確為 不合格的，將免去現(xiàn)職，不再續(xù)聘，同時不再享受中層干部待遇。經(jīng)考核合格的干部， 將由校長續(xù)聘。
4.免去現(xiàn)職，僅適用以下情況：
⑴達到任職年齡界限（一般為退休前2年）的；
⑵在學年度考核的民主測評中，不滿意率超過三分之一、經(jīng)組織認定為不稱職的；
⑶在工作過程中有重大工作事故的；
⑷因工作需要或者其他原因，應當免去現(xiàn)職的。
5.辭去現(xiàn)職，包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
6.引咎辭職、責令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，實績突出，符合 提拔任用條件的，可以按照有關程序重新?lián)位蛱岚温殑铡?/p>
7.因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的，應當降職使用。降職使用的 干部，其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。
8.干部選聘重培養(yǎng)、重程序、重梯度。干部提拔原則上實行逐級提拔原則。
第4篇 中層干部管理制度范文
一、總則
1、中層干部管理制度的建立
為適應__公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強__公司內部中層干部的管理,使__公司的各項管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。
2、中層干部管理制度的適用范圍
本制度適用于__公司的全體中層管理干部。
3、中層干部管理制度的制訂依據(jù)
本制度按照集團公司的管理制度,依照國家現(xiàn)行相關法律法規(guī),合理參照其它企業(yè)科學先進的管理辦法,結合本公司工作實際情況本著重在落實,貴在堅持的工作理念而制訂。
二、工作守則和行為規(guī)范
中層干部工作守則
1、每位中層管理干部都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以__公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
2、牢記重在落實,貴在堅持的工作理念,主動、熱情、周到的為場內司機,信息戶、貨主和全體員工服務,努力讓所有人滿意。
3、全體管理干部要具備創(chuàng)新能力,通過培訓及自我學習新知識使個人素質與_司的發(fā)展保持同步。
4、講究工作方法和效率,明確效率是公司的生命。
5、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅忍不拔的毅力,要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經(jīng)得起挫折。
7、要善于協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。
8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。
9、明確公司的奮斗目標和個人的工作目標。
10、對于中層干部兼職行為的管理:
⑴中層干部未經(jīng)公司領導書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
⑵禁止下列情形的兼職:
①在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;
②兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
③所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
④因兼職影響本職工作或有損公司形象;
11、對于中層干部個人投資行為的管理:
中層干部可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
(1)參與經(jīng)營管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務之便向投資對象提供利益的;
12、中層干部保密義務
①、中層干部有義務保守公司的經(jīng)營機密。中層干部務必妥善保管所持有的涉密文件。
②、中層管理干部未經(jīng)公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。
③、行為的自我判斷與咨詢
中層管理干部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:
第5篇 蘇州一中學校中層干部工作督查制度
州蘇一中學校中層干部工作督查制度
為加強中層干部管理，提高中層干部政治業(yè)務素質和工作效率，特制訂如下督查制度：
1、黨委、校長室定期對中層干部思想、工作情況進行匯總、分析和研究，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定改進計劃和辦法。
2、定期舉行中層干部思想、工作交流會。
3、定期舉行新上崗干部述職會。
4、各部門對中層干部工作進行評議考核，填寫中層干部督查表并報校長室備案。
5、經(jīng)督查，對中層干部存在的問題須及時通知本人，提出改進意見或措施，限期予以改正。
州蘇一中學校
第6篇 大蘇附中中層干部隊伍培養(yǎng)考察制度
大蘇附中中層干部隊伍培養(yǎng)考察制度
為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，進一步加強中層干部的培養(yǎng)考察工作，建立一支素質較高、結構合理，能為學校發(fā)展發(fā)揮應有作用的中層干部隊伍，根據(jù)有關規(guī)定，結合我校實際，特制訂本制度。
一、選拔中層干部的原則：
1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
2、民主集中制的原則；
3、群眾公認、注重實績的原則；
4、公開、平等、擇優(yōu)的原則；
5、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；
6、備用結合、動態(tài)管理的原則；
二、中層干部的選定
㈠中層干部應當具備以下基本條件：
1、具有一定的馬克思主義、_思想和___理論水平，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針、政策，政治立場堅定，在政治上同***保持一致。
2、具有一定的政策水平、實際工作能力和組織領導能力，并有一定的工作經(jīng)驗。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，有良好的師德，在學校建設事業(yè)中開拓創(chuàng)新，有一定成績。
4、清正廉潔、勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，能自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
5、勤奮敬業(yè)，鉆研業(yè)務，具有較高的專業(yè)知識和業(yè)務水平。
6、維護民主集中制，有民主作風和全局觀念，光明磊落，善于團結同志一道工作。
㈡中層干部的選拔
按照學校工作需要和選拔條件，經(jīng)民主測評和黨政聯(lián)席會議確定中層干部隊伍名單，由校長一年一聘。
注意選拔精力充沛，在各方面有較大的發(fā)展?jié)摿Φ?5歲以下的年輕干部和女干部。
堅持走群眾路線選拔中層干部，廣泛聽取群眾意見。具體采取民主推薦、組織推薦、個人自薦與群眾推薦相結合的方法進行。
1、正職干部，一般從副職干部中選拔。根據(jù)平時考察了解和公開民主推薦，個人自薦與群眾推薦的情況，在確定的后備干部名單中結合實際需要，由領導班子集體研究加以確定。
2、副職干部的選拔，根據(jù)平時考察了解和公開民主推薦，個人自薦與群眾推薦的情況，在確定的后備干部名單中結合實際需要，由領導班子集體研究加以確定。
三、中層干部的培養(yǎng)
1、加強中層干部的政治理論、法律政策和業(yè)務學習，不斷提高中層干部的綜合素質。
2、努力創(chuàng)造機會，適當進行崗位輪換與交流，加強中層干部的實踐鍛煉。
四、中層干部的管理與使用
1、建立中層干部定期考核制度?？己说闹饕獌热莅ㄕ嗡枷霠顩r和工作表現(xiàn)，政策理論水平及組織領導能力提高情況，缺點改正情況與培養(yǎng)方向的差距等。
2、建立中層干部動態(tài)管理制度。中層干部隊伍實行滾動管理，優(yōu)勝劣汰。根據(jù)學校工作需要，每學年進行1～2次考核和民主推薦。
3、經(jīng)考核，中層干部有下列情況之一者，校長可以在其任期內予以解聘：
⑴政治思想、道德品質、廉政等方面有問題的；
⑵工作無明顯實績，不負責任，且造成工作失誤或造成較大影響的；
⑶民意測驗差，群眾意見較大的；
⑷有其他明顯問題的。
4、堅持培養(yǎng)使用結合的原則，根據(jù)中層干部的特長和成熟程度，合理配置，充分發(fā)揮中層干部之間的協(xié)調配合作用。
z附屬中學
第7篇 b醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導思想
以“____”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設一支素質佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定,德才兼?zhèn)?與時俱進,開拓進取;求真務實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風民主,團結同志,在醫(yī)院建設中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責任感,具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關學歷,一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式,在一定范圍內公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試?？荚噧热葜饕男袛M聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想,并就有關問題進行答辯。由院領導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結果,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結果,擬任人選報請上級組織部門審批、備案,通過后進行公示。公示時間7天。
第8篇 南方醫(yī)院中層干部例會會議制度
大學附屬醫(yī)院中層干部例會會議制度
一、會議時間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會時間另行通知。
二、會議地點:一般定在門急診大樓十七樓學術廳,特殊情況需改變地點另行通知。
三、會議內容范疇:
1、傳達上級文件、會議精神;
2、宣布醫(yī)院有關決定和部署重要工作;
3、通報醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、服務態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;
4、通報財務預決算、財務收支、酬金分配等情況;
5、通報教學、科研、物資供應、基本建設、黨團建設、思想工作等方面情況;
6、交流醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作的相關信息;
7、其它需在例會上傳達的內容。
四、參會人員范圍:院領導、各處、科室處長、主任;學科帶頭人;臨床大科正副主任;?？普敝魅?科正副護士長;行政后勤正副科長;總支及支部書記;工會主席;團委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會。
五、所有應參會人員必須做好工作安排,按例會通知時間和地點準時出席并按要求簽到。
六、所有應參會人員若有事未能參加會議,須提前書面向院長辦公室請假;參會人員參加例會次數(shù)列入考勤和任職考核。
七、各科室應明確指定一名參會人員作好會議記錄(若科室應參會人員均未能參會,科室負責人應安排其它人員到會記錄會議內容),并負責將例會精神傳達到所在科室;對會議精神的貫徹和落實列入科室質控考核。
八、院長辦公室設立例會會議記錄本,負責做好會議內容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。
第9篇 中層干部競聘上崗制度-醫(yī)院
中層干部競聘上崗制度(醫(yī)院)
醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導思想
以“____”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設一支素質佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定,德才兼?zhèn)?與時俱進,開拓進取;求真務實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風民主,團結同志,在醫(yī)院建設中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責任感,具有擬任職務所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大專以上相關學歷,一般應有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當形式,在一定范圍內公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設想,并就有關問題進行答辯。由院領導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結果,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結果,擬任人選報請上級組織部門審批、備案,通過后進行公示。公示時間7天。
第10篇 中層領導干部述職述廉制度實施意見報告
各位領導、同志們：
黨的_大提出：堅決反對和防止～，是全黨一項重大的政治任務。領導干部特別是高級干部，必須以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種～現(xiàn)象作斗爭。現(xiàn)按照_市紀委的有關通知精神，就本人一年來執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報告如下：
一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習了_同志在建黨八十周年及今年_月_日在中央黨校省部級干部進修畢為了貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神，進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)《_湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見：
一、指導思想
以_理論和“__”重要思想為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，全面貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》，積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進領導干部廉潔從政。
二、述職的主要內容
(一)理論學習情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內容
(一)述職述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和_《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結合本人分管工作,檢查報告以下內容:
1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領導干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。
2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議，由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領導,組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應如實撰寫本人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領導干部，紀委、組織部在調查核實的基礎上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的，按有關規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據(jù)。
7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料，按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第11篇 某醫(yī)院院科兩級負責人會議中層干部例會制度
醫(yī)院院科兩級負責人會議(中層干部例會)制度
(一)會議主題:
1、傳達和貫徹上級有關文件、通知精神。
2、總結前階段工作,表揚好人好事,布置今后工作。
3、通報行政辦公會議做出的全院或相關部門工作決定等。
4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。
6、每月的醫(yī)德醫(yī)風、問卷調查情況通報、分析。
(二)召集和準備
1、會議由院長或書記主持,也可由院長委托副院長或副書記召集并主持。參加對象為院領導、科室正副主任、正副護士長和行政后勤負責人、支部書記。
2、會議一般一個月召開一次,也可按實際工作情況隨時召開。
(三)決定事項辦理
每次會議由院辦負責會議記錄,黨辦負責考勤管理。對會議布置的工作,有關科室要按照規(guī)定時間抓緊落實,并及時向分管職能科室負責人、分管副院長、黨委副書記或院長、黨委書記匯報落實情況,有關職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
第12篇 大蘇附中中層后備干部隊伍建設工作制度
大蘇附中中層后備干部隊伍建設工作制度
為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，進一步加強中層后備干部的選拔任用工作，建立一支素質較高、結構合理、數(shù)量充足，能為學校發(fā)展發(fā)揮應有作用的中層后備干部隊伍，根據(jù)有關規(guī)定，結合我校實際，特制訂本制度。
一、選拔中層后備干部的原則：
1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
2、民主集中制的原則；
3、群眾公認、注重實績的原則；
4、公開、平等、擇優(yōu)的原則；
5、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；
6、備用結合、動態(tài)管理的原則；
二、中層后備干部的選定
㈠中層后備干部應當具備以下基本條件：
1、具有一定的馬克思主義、_思想和___理論水平，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針、政策，政治立場堅定，在政治上同***保持一致。
2、具有一定的政策水平、實際工作能力和組織領導能力，并有一定的工作經(jīng)驗。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，有良好的師德，在學校建設事業(yè)中開拓創(chuàng)新，有一定成績。
4、清正廉潔、勤政為民，以身作則，密切聯(lián)系群眾，能自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
5、勤奮敬業(yè)，鉆研業(yè)務，具有較高的專業(yè)知識和業(yè)務水平。
6、維護民主集中制，有民主作風和全局觀念，光明磊落，善于團結同志一道工作。
㈡中層后備干部的數(shù)量和結構
按照“一職一備”的要求，經(jīng)過幾年的努力，建立10～15名中層后備干部隊伍。有一定數(shù)量的女干部。
適當注意選拔精力充沛，在各方面有較大的發(fā)展?jié)摿Φ?5歲以下的年輕干部。
㈢中層后備干部的選拔
堅持走群眾路線選拔中層后備干部，廣泛聽取群眾意見。具體采取民主推薦、組織推薦、個人自薦與群眾推薦相結合的方法進行。
1、正職后備干部，一般從副職干部中選拔。根據(jù)平時考察了解和民主推薦的情況，結合實際需要加以確定。
2、副職后備干部的選拔，根據(jù)公開民主推薦，個人自薦與群眾推薦的名單由領導班子集體研究確定。
三、中層后備干部的培養(yǎng)
1、加強中層后備干部的政治理論、法律政策和業(yè)務學習，不斷提高中層后備干部的綜合素質。
2、努力創(chuàng)造機會，適當進行崗位輪換與交流，加強中層后備干部的實踐鍛煉。
四、中層后備干部的管理與使用
1、建立中層后備干部定期考核制度?？己说闹饕獌热莅ㄕ嗡枷霠顩r和工作表現(xiàn)，政策理論水平及組織領導能力提高情況，缺點改正情況與培養(yǎng)方向的差距等。
2、建立中層后備干部動態(tài)管理制度。中層后備干部隊伍實行滾動管理，優(yōu)勝劣汰。要根據(jù)每學年的考核和民主推薦情況，及時進行調整與充實，使其保持一定的常數(shù)和合理的結構。
3、有下列情況之一者，不再列為中層后備干部：
⑴政治思想、道德品質、廉政等方面有問題的；
⑵工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
⑶民意測驗較差，群眾意見較大或威信不高的；
⑷有其他不良表現(xiàn)的。
對搞拉票等非組織活動的后備干部，取消其中層后備干部的資格。
4、堅持備用結合的原則，根據(jù)中層后備干部的特長和成熟程度，合理地配置人才。提拔中層干部原則上從后備干部中挑選，并應經(jīng)過實踐鍛煉。
z附屬中學
第13篇 中層領導干部述職述廉制度實施意見
中層領導干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神,進一步健全監(jiān)督管理機制,加強對領導干部的監(jiān)督,根據(jù)《_湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導思想
以_理論和“____”重要思想為指導,堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式,進一步拓寬監(jiān)督渠道,改進監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進領導干部廉潔從政。
二、述職的主要內容
(一)理論學習情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內容
(一)述職述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的
規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結合本人分管工作
,檢查報告以下內容:
1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領導干部述職述廉每年進行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度
干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。
2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議,由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行,并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領導,組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應如實撰寫本
人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領導干部,紀委、組織部在調查核實
的基礎上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的,按有關規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析,述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重
要依據(jù)。
7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料,按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第14篇 中層干部 績效考核制度
每個企業(yè)都會有基層員工,中層管理干部等,每一層的工作不同,其績效考核制度都不同,以下的中層干部績效考核制度的范本,可供參考。
為了有效激勵和提高公司中層干部的工作效率,量化干部的工作業(yè)績,根據(jù)上級有關會議精神,本著公平、公開、公正原則和兼顧可操作性,制定本考核辦法。
第一條干部績效考核,簡稱干部考績,目的在于通過對干部一定時期的政治思想意識、工作業(yè)績、工作能力的考核,把握干部的實際工作狀況,為干部教育培訓、職位調動,以及年終獎勵、優(yōu)秀表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價,指導干部有計劃地改進工作,以保證公司及其部門有效運行與協(xié)調發(fā)展的要求。
第二條績效考核原則:
1、考績不是為了制造干部間的差距,而是實事求是地全面考核干部德、能、勤、廉的主要表現(xiàn)和主要特長,注重考核實績,發(fā)現(xiàn)干部工作的長處、短處,以揚長避短;
2、考績應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù),在一段連續(xù)時間之內,考評的內容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內考評的方法具有一致性;
3、考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù),避免由于光環(huán)效應、親近性、偏見等帶來的誤差。做到定性與定量考核相結合;
4、考績自始至終應以公正為原則,決不允許徇私舞弊;同時保證公開性和保密性,僅使干部知道自己的詳細考評結果,而不對無關人事公開。
第三條適用范圍。本規(guī)則除下列情況外適用于公司所有中層(或享受同等待遇的)干部?？己诵〗M成員的中層干部由經(jīng)理室直接考核。
1、考核期開始后進入公司或始任的干部;
2、考核期內因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤四十五日以上者;因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
3、考核期內違法違紀受到或正在受到法律追究者;
4、雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退、離職者。
第四條考核步驟:
1、干部績效考核辦公室根據(jù)工作計劃,發(fā)出考核通知,說明考核進度安排。
2、各考核對象準備自我總結和自評報告,各干部的主管領導準備考評意見。
3、各考評對象總結報告和主管的考評意見評語(根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面)交到干部績效考核辦公室,申請考核。
4、干部績效考核辦公室按照申請時間的順序,安排考核順序。
5、干部績效考核辦公室依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。
6、干部績效考核領導小組首先與考評對象見面,就考核結果征求其本人對考核的意見,一起修正考核評分,并需其簽寫書面意見,然后請其主管經(jīng)理過目簽字。
7、按照正態(tài)分布原則和定檔標準,對考評結果進行甲乙丙丁等檔次劃分,由公司經(jīng)理、黨總支書記最后簽批。考核結果送組織宣傳部、人資部、財會部、檔案室和考核對象。
第五條在考核過程中,要注意加強雙方的溝通與能力開發(fā),通過被考核者填寫自評表,了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議,以便上下級之間相互理解。
第六條結果反饋?？己祟I導小組通過面談形式,把考核的結果,以及考核的評定內容與過程告訴被考核者,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點,以及相應的期待、目標和條件等等。
第七條考核組織:
1、成立干部年度績效考核領導小組,負責考核辦法的組織實施,黃爐光任組長,陳巧敏、李蘭明、高松、章裕球任副組長,下設辦公室(組織宣傳部),林志武任辦公室主任,成員包括曾松青、陳建林、黃世祥、應海燕、孫小玲、鄭珠蘭。
2、每年公司推薦3名職工參與考核全過程的監(jiān)督、評議工作。
第八條考核時間?？己似谙逓槊磕?月1日至12月31日止,考核時間為12月—次年2月。20__年考核期限為7月1日至12月31日止。
第九條考核內容?？己藵M分100分,只扣不加,分別考核干部的“政治表現(xiàn)”、“工作作風”、“工作績效”、“領導責任”四個內容。同時,對于考核時不予以積極配合,無自評分或自評分不及時上報的中層干部予以扣10分處理。同時,對于“附加”的考核內容,達標不扣分,一項不達標扣10分。
第十條考核結果。考核結果定性分甲、乙、丙、丁四個等級評價,90分以上(含)為甲等,80(含)—90分為乙等,70(含)—80分為丙等,70分以下為丁等。年度績效考核與中層干部年終獎金掛鉤,甲等績效足額發(fā)放年度獎,乙等績效發(fā)放95%,丙等績效發(fā)放90%,丁等發(fā)放80%。
第十一條補充說明。20__年考核結果只與20__年年終獎的50%掛鉤。
第十二條績效考核要素標準表(見附件1)。
第十三條考核細則(見附件2)。
第十四條本辦法自20__年7月1日實施,解釋權歸組織宣傳部。
第15篇 學校中層干部任職前法律知識考試制度
安泰學校中層干部任職前法律知識考試制度
為進一步提高學校中層干部的法制理論水平，提高依法行政和依法管理的能力，特制定此制度。
一、指導思想：
通過建立中層干部任職前法律知識考試制度，進一步增強學校干部的法治意識，提高學校干部的法律素質和依法辦事能力，為教育發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、考試對象：
擬提任的中層干部。
三、考試時間：
一般在任前公示期間。
四、考試內容：
以《中華人民共和國義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《江蘇省中小學管理辦法》為基本教材，包括與本專業(yè)相關的法律、法規(guī)。
五、考試方法：
對擬任中層干部的人員在自學的基礎上，由普法工作小組組織法律知識考試，考試合格者發(fā)放考試合格證書。
六、保障措施：
（一）把定期開展干部法律知識考試納入長期工作計劃。
（二）本制度實施后提任的中層干部，在提任時未完成或未通過法律知識任職資格考試的，必須在提任后一年內完成考試。
（三）法律知識任職資格考試制度與任職試用期制度相結合，本制度實施后，在提任后一年內未通過法律知識任職資格考試的，一般按考試任前職級安排工作。
七、實施時間：本制度自下發(fā)之日起正式實施。
第16篇 東華醫(yī)院中層干部考評制度
人民醫(yī)院中層干部考評制度
1.每半年對照綜合目標考核內容,對中層干部進行考評。
2.根據(jù)考核情況發(fā)放目標考核獎,考評結果年終歸檔。
3.考評結果處理:
(1)任期內考核連續(xù)達到優(yōu)秀的科室,科主任、護士長如年齡條件符合,在下一輪競聘時可直接連聘。
(2)結果為良好或合格的科主任、護士長則需在下一輪中重新競聘。
(3)年度考核基本合格的科室,予以警告,任期內平衡計分連續(xù)2年最低的科主任、護士長降級使用。
(4)年度考核不合格的科室,對科主任、護長的處理:
允許辭去其行政職務;
①勸其辭去行政職務;
②解除行政職務的聘任;
③取消職務津貼;
④取消下一輪的應聘資格;
⑤若造成嚴重后果,再予以行政處分。
第17篇 中層領導干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例（試行）》和中紀委三次全會精神，進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)《中國___湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見：
一、指導思想
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，全面貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例（試行）》，積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進領導干部廉潔從政。
二、述職的主要內容
（一）理論學習情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗)；
（五）存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內容
（一）述職述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、中國___中央和國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的
規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例（試行）》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結合本人分管工作
，檢查報告以下內容：
1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問題；
3、下年度的工作打算和改進的措施。
（二）個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況；
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況；
4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況；
5、參加黨內民主生活會，開展批評與自我批評的情況；
6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領導干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度
干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。
2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議，由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領導，組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。
4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應如實撰寫本
人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領導干部，紀委、組織部在調查核實
的基礎上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的，按有關規(guī)定給予紀律處分。
6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重
要依據(jù)。
7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料，按有關規(guī)定分別收入領導干部的考
察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
在百度搜索：中層領導干部述職述廉制度的實施意見
第18篇 外國語大學黨委中心組中層干部學習制度
外國語大學黨委中心組及中層干部學習制度
根據(jù)***抓好領導干部特別是黨委中心組學習的要求,制定本制度。
一、院黨委中心組組成
黨委中心組由院黨委委員、黨群部門、主要行政部門負責人組成。設學習組長、副組長,學習秘書。組長由院黨委書記擔任,副組長由院黨委副書記擔任,學習秘書由宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、組織人事部、院務辦公室負責人擔任。
學習組長的主要職責是提出學習要求、組織實施學習、檢查學習進度和安排黨委中心組的學習;副組長負責中層以上干部的學習,協(xié)助組長工作,組長不在時履行組長職責;學習秘書根據(jù)組長的指示,負責起草學習計劃,提供學習材料,安排學習輔導和記錄等服務保障工作。
二、學習方式和學習制度
黨委中心組和中層干部的學習采取集中學習和分散學習相結合、讀原著與聽輔導、看錄相等相結合,自學與研討相結合,學習與調研相結合等多種方式。學習中要堅持:
(一)學習計劃制度。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,結合學院實際,認真制定每學期的學習計劃,并按計劃執(zhí)行。
(二)學習日制度。一般中心組每半個月、中層干部每一個月學習一次,每次均為半天。
(三)出席考勤制度。中心組成員和中層干部參加學習實行考勤登記制度,因故不能參加規(guī)定時間學習的要向組長請假。
(四)專題調研制度。中心組成員每學期、中層干部每學年要通過專題學習,結合工作和思想實際選l―2個專題進行調研,并撰寫理論文章和學習體會。
(五)集中研討制度。在學院作出比較重大的決策之前,中心組要安排相關內容的政策理論學習,用理論指導實踐。必要時,吸收全體中層干部參加。
三、學習內容
(一)認真學習“____”重要思想,學習黨的重要會議精神,提高領導干部的政策水平和執(zhí)政能力。
(二)學習中央、省、市各級組織的文件和領導的講話,不斷提高領導班子的思想政治素質和業(yè)務素質。
(三)學習新時期高等教育管理、辦學理念以及發(fā)展規(guī)律等方面的知識,落實高等學校在人才培養(yǎng)、科學研究、文化創(chuàng)新和服務社會等方面的任務,努力提高教學水平和人才培養(yǎng)質量。
四、相關要求
(一)各總支、直屬支部可根據(jù)本單位實際成立學習中心組。
(二)在學習中,院黨委中心組要先學一步、多學一點、學深一些。要了解和掌握各總支、直屬支部中心組的學習情況,加強指導和督促檢查。
第19篇 蘇州中學中層干部選拔任用工作制度
依據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及市委教育工委關于干部管理的有關精神制定本條例。
一、選拔任用的原則
1．黨管干部的原則
2．德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則
3．群眾公認、注重實績的原則
4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則
5．民主集中制的原則
6．依法辦事的原則
二、選拔任用的條件
1.認真學習馬克思列寧主義、_思想、___理論和___同志“三個代表”的重要思想，具有履行職責所需要的理論政策水平，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題。
2.堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身教育事業(yè)，具有愛崗敬業(yè)精神，能較好地履行崗位職責，善于打開工作局面，教育教學工作業(yè)績突出。
3．堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能結合實際，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。
4．有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
5．依法辦事，清正廉潔，以身作則，艱苦奮斗，堅持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對任何以權謀私的不正之風
6．堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
三、選拔任用的干部應當具備的資格
1．提任中層正職職務的，一般應當在中層副職崗位上任職兩年以上。提任中層副職職務的，應當具有三年以上的工作經(jīng)歷。
2．必須具有本科學歷。提任的學校中層干部年齡男性一般不超過45周歲，女性一般不超過40周歲。
3．經(jīng)過市委教育工委后備干部培訓班培訓的青年后備干部選拔任用時優(yōu)先考慮。特別優(yōu)秀的年輕干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。
4．身體健康。
四、選拔任用的程序
1．民主推薦。學校應根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)模嚴格控制干部職數(shù)。當干部崗位出現(xiàn)空缺時，應公布選任條件、推薦范圍和有關要求，進行民主推薦考察對象。匯總推薦結果后，對得票較多且排名在前的人選由學校黨委和行政集體研究，最終確定考察對象。
2．組織考察。由黨委和校長室組織考察。考察前發(fā)布考察預告?？疾觳捎妹裰鳒y評、個別談話，同擬任人選面談等方式，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重工作實績?？疾旖Y束后形成書面考察材料，建立考察文書檔案。
3．公開競聘。在民主推薦基礎上,經(jīng)領導小組審查、公示后，符合條件者在一定范圍內進行競聘演講，黨委再作全面考察。
4.任前公示。在考察的基礎上，黨委、校長室集體研究確定擬任人選，然后在學校進行任前公示，公開征求意見。公示時間為7天。
5．任職審批。公示結果如無影響任職的，由校長作出聘任決定，并頒發(fā)聘書。校長助理任職須由學校向市委教育工委組織部門遞交書面聘任報告，經(jīng)審批同意后任職。辦公室主任任職須報市委教育工委組織部門備案。學校中層干部采用聘任制，新任職務原則上聘期一年，一年后經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
6．任前談話。學校中層干部任職前由黨委或校長室進行任前談話，提出工作要求，明確努力方向。
五、學校中層干部實行競聘上崗
為進一步推動干部人事管理的科學化、民主化、法制化進程，按照干部“四化”要求，做到人盡其才，各得其所，最大程度地調動廣大干部的工作積極性，在學校中層干部選拔任用中實行競聘上崗。競聘上崗的任用原則、任職條件和資格應符合選拔任用的原則、條件和資格。具體操作程序見附件《江蘇省蘇州中學中層干部競聘上崗工作程序》。
附：
江蘇省蘇州中學
中層干部競聘上崗工作程序
競聘上崗是干部選拔任用的方式之一。學校中層干部競聘上崗工作應在學校黨委的領導下，在本單位內部進行。具體工作程序如下：
一、成立學校中層干部競聘上崗工作領導小組，由學校黨委書記任組長，組員由黨、政、工等方面成員組成。
二、公布競聘上崗的職位數(shù)、任職基本條件、資格、基本程序和方法等。
三、報名與資格審查。競聘上崗候選人的產生按競聘的崗位、任職條件和資格，采用民主推薦的形式：一是個人自薦。二是群眾推薦。三是領導推薦。在民主推薦的基礎上，經(jīng)領導小組審查，確定競聘上崗人員名單并公示。
四、競聘演講。取得競聘上崗資格的人員在一定范圍內進行競聘演講。演講后組織評議和投票。
五、組織考察。在評議和投票的基礎上，領導小組研究決定擬提任人選。黨委對擬提任人選進行全面考察。
六、任前公示。
七、任職審批。
八、任前談話。
第20篇 某地產公司中層及以上干部綜合考核制度
中層及以上干部綜合考核制度
公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實提高企業(yè)的生存、競爭和科學發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。
(一)、中層及以上干部考核的指導思想
穩(wěn)定中層及以上干部隊伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實現(xiàn)人生價值機緣。
(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則
正面激勵為主,有效鞭策促進。
(三)、本規(guī)定適用范圍
1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。
2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。
(四)、中層及以上干部考核的具體內容
1、思想品德與職業(yè)道德
(1)具有對公司無比忠誠的堅定信念,與公司風雨同舟,實現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結幫派,損害公司利益和聲譽。
(2)堅持“解放思想,實事求是”的原則,誠實守信,努力學習進取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。
(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團結協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。
(4)堅持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報,有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。
以上條款認真踐行,無違背、違紀行為加5分;每違犯一項次扣2分。
2、日常工作表現(xiàn)
(1)認真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。
(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。
(3)服從領導、聽從指揮,無條件完成工作目標任務和各項臨時性工作。
(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務加班加點,不講條件,不計榮辱得失。
以上條款認真踐行獎2分,違犯一次扣2分。
3、工作績效
(1)組織分管范圍圓滿完成各項工作任務和生產經(jīng)營指標。
(2)認真組織實施公司各項管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團結協(xié)作;單位內無嚴重違章、違紀行為。
(3)認真組織參加公司的各項活動和突擊任務,有始有終,符合標準、要求。
(4)工作效率高,提前完成任務,絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。
以上各條落實到位獎2分,違紀一項次扣2分。
4、學習進取
(1)有擔任本職工作的素質能力,能夠獨當一面,積極開拓進取。
(2)刻苦學習,善于鉆研,管理經(jīng)驗和業(yè)務水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。
(3)加強分管范圍人員技術業(yè)務學習、培訓,使全員在規(guī)定時間內能夠獨立完成工作任務。
(4)積極組織、參加各種學習活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。
以上條款全部符合要求加2分,一項不符合扣2分。
5、廉潔自律
(1)認真執(zhí)行公司財務與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。
(2)單位內部事務公開公正,不徇私情。
(3)實行民主管理,對員工最關心的焦點問題及時公開通報,自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關。
(4)認真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費。
以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。
(五)、中層及以上干部考評組織落實
1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進行考核評分,交考核領導組辦公室。
2、考核領導組辦公室進行匯總后,報總經(jīng)理審批,與當月各部個人考核績效工資掛鉤。
3、逐月累計匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。
