- 目錄
企業(yè)的成功很大程度上取決于其人力資源的質(zhì)量。一套有效的員工聘用制度是確保組織吸引、選拔和保留合適人才的關(guān)鍵。下面我們將探討該制度的核心內(nèi)容。
內(nèi)容是什么
1. 職位描述：明確列出每個(gè)職位的職責(zé)、技能需求和資格標(biāo)準(zhǔn)，以確保候選人了解期望的工作內(nèi)容和要求。
2. 招聘流程：包括發(fā)布職位廣告、篩選簡(jiǎn)歷、面試、評(píng)估和錄用決策等步驟，保證公平、透明的招聘過(guò)程。
3. 員工評(píng)估：定期對(duì)新入職員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以確認(rèn)其是否適應(yīng)工作并達(dá)到預(yù)期表現(xiàn)。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為新員工提供必要的培訓(xùn)，以幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì)，并提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
5. 法律合規(guī)：遵守勞動(dòng)法規(guī)，確保所有聘用活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)。
規(guī)章制度
1. 公開(kāi)招聘：所有職位空缺應(yīng)公開(kāi)發(fā)布，確保所有符合條件的申請(qǐng)人都有機(jī)會(huì)申請(qǐng)。
2. 非歧視政策：不得基于種族、性別、年齡、宗教或其他受保護(hù)的特征進(jìn)行歧視。
3. 隱私保護(hù)：尊重候選人的隱私，僅在招聘過(guò)程中使用個(gè)人信息，并在招聘結(jié)束后妥善處理。
4. 決策記錄：書(shū)面記錄面試評(píng)價(jià)和錄用決策，以便于審查和改進(jìn)招聘過(guò)程。
5. 合同條款：與新員工簽訂明確的勞動(dòng)合同，包含工作條件、薪酬、福利和解雇條款。
管理規(guī)定
1. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新聘用制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和市場(chǎng)環(huán)境。
2. 員工反饋：鼓勵(lì)員工提供招聘過(guò)程的反饋，以提升制度的有效性和滿意度。
3. 內(nèi)部晉升：優(yōu)先考慮內(nèi)部候選人，提供晉升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
4. 員工保留：通過(guò)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，留住優(yōu)秀人才。
5. 溝通透明：保持與員工的開(kāi)放溝通，確保他們理解公司的聘用政策和目標(biāo)。
這些規(guī)定旨在建立一個(gè)公平、高效且合法的員工聘用體系，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。實(shí)施過(guò)程中需靈活調(diào)整，以應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
員工聘用制度范本
第1篇 員工聘用制度范本
員工聘用制度
人員錄用政策
一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:
(一)缺員的補(bǔ)充;
(二)突發(fā)的人員需求;
(三)為了確保企業(yè)所需的專門(mén)人員;
(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;
(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);
(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí);
(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);
(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。
□ 申請(qǐng)聘雇手續(xù)
(一)招聘員工的部門(mén)在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門(mén)遞交書(shū)面申請(qǐng)表,并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。
(二)人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng),應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當(dāng)確定本企業(yè)其他部門(mén)并無(wú)適當(dāng)人選時(shí),方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門(mén)。
□ 招聘方法
人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn):
1.廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志;
2.須依據(jù)用人部門(mén)提供的職位說(shuō)明書(shū)擬定廣告的內(nèi)容;
3.廣告設(shè)計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語(yǔ);
4.廣告須說(shuō)明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇;
5.如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。
□ 初步甄選
(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對(duì)不合要求者加以淘汰。
(二)初步篩選性會(huì)見(jiàn)在應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職表時(shí)進(jìn)行。
(三)就業(yè)測(cè)試
1.就業(yè)測(cè)試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié);
2.對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作,故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測(cè)試;
3.對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無(wú)法擔(dān)任,此類人員可用審查其著作、發(fā)明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。
□ 面試的準(zhǔn)備
(一)組成面試遴選小組
面試遴選小組成員由以下三方人士組成:
1.用人部門(mén)代表。
2.人事部專門(mén)人員。
3.獨(dú)立評(píng)選人。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。
(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定作用,遴選小組其他成員的意見(jiàn)起參謀作用。
(三)根據(jù)招聘職位的職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表。
面試評(píng)價(jià)要素共分以下十七項(xiàng):
1.儀容;
2.人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀;
3.生活設(shè)計(jì);
4.人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等);
5.個(gè)人修養(yǎng);
6.求職動(dòng)機(jī);
7.工作經(jīng)驗(yàn);
8.相關(guān)的專業(yè)知識(shí);
9.語(yǔ)言表達(dá)能力;
10.思維邏輯性;
11.應(yīng)變能力;
12.社交能力;
13.自我認(rèn)識(shí)能力;
14.支配能力;
15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力;
16.責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念;
17.分析判斷能力:
(考察其應(yīng)變能力及決策能力)
(五)面試場(chǎng)所的選擇與環(huán)境控制
1.面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適;
2.面試考官的位置應(yīng)避免背光;
3.被試的位置避免放在房子中央;
4.面試過(guò)程中人員不能隨意走動(dòng);
5.面試過(guò)程中不要被打斷。
(六)對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。
□ 面試的實(shí)施及結(jié)果反饋
(一)面試過(guò)程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫(xiě)面試記錄表,表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。
(二)全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見(jiàn)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成
一致結(jié)論時(shí),由用人部門(mén)代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)在面試結(jié)果推薦書(shū)上,送達(dá)用人部門(mén)主管及人事部備案,作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。
(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。
(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。
□ 試用期
試用期一般為一到三月。
試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。
試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。
□ 最終錄用
對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。
第2篇 員工短期聘用制度
四、員工短期聘用制度
訂立合同書(shū)人 甲方:
乙方: 姓名
甲方聘用乙方為短期員工,雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,彼此同意約定下述條款以共同遵守。
第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方員工手冊(cè)辦理。
第二條 乙方的職務(wù)或工種為:
第三條 乙方受聘于甲方期間,應(yīng)根據(jù)甲方工作安排,在下述工作場(chǎng)所履行職責(zé)
(一)甲方公司總部;
(二)甲方在全資公司或參股的合資公司;
(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)構(gòu)及境外機(jī)構(gòu);
(四)應(yīng)出差服務(wù)的場(chǎng)所。
第四條 乙方工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方的職務(wù)或工種,并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。
第五條 乙方的正常工作時(shí)間每日為7小時(shí),每周5個(gè)半工作日,其工作、休息、休假等,依員工手冊(cè)辦理。
第六條 甲方根據(jù)工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,有關(guān)加班事宜,依員工手冊(cè)辦理。
第七條 甲方按國(guó)家規(guī)定實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度,并為乙方投保。
第八條 甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬,乙方的工資待遇每月 元人民幣。
第九條 乙方在醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷和勞保福利方面享受正式員工一半的待遇。
第十條 乙方每月工資由甲方次月5日發(fā)放,若工資發(fā)放日適逢周日或假日,甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。
第十一條 甲方對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范等五種。甲方對(duì)乙方的懲處,分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、除名等五種。
以上獎(jiǎng)勵(lì)及懲處事由和辦法,依員工手冊(cè)辦理。獎(jiǎng)勵(lì)及懲處記錄列為甲方考核乙方的依據(jù)之一。
第十二條 甲方因業(yè)務(wù)萎縮或乙方不能勝任甲方工作時(shí),甲方有權(quán)終止本合同,并提前一個(gè)月通知乙方,合同終止時(shí),甲方增發(fā)乙方一個(gè)月的工資。
第十三條 乙方主動(dòng)提出解除本合同時(shí),須提前一個(gè)月通知甲方,調(diào)離時(shí),乙方須按員工手冊(cè)辦理有關(guān)手續(xù),且甲方不予增發(fā)一個(gè)月工資。
第十四條 乙方聲明:乙方在簽署本合同時(shí),業(yè)已獲得員工手冊(cè),并知悉全文,愿意遵守各項(xiàng)規(guī)定。
第十五條 本合同有效期為一年,期滿以后自動(dòng)失效。若甲乙雙方同意,可于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽合同。
第十六條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效。
第十七條 甲乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí),同意以市勞動(dòng)局為第一仲裁機(jī)關(guān)。
〖jz(z)訂立合同書(shū)人
甲方:
簽約代表人: (簽字)〖jz〗〗
〖jz(z)職稱:
乙方(姓名): (簽字)
身份證號(hào)碼:
戶口所在地地址:
聯(lián)絡(luò)方式:〖jz〗〗
第3篇 員工聘用勞動(dòng)合同制度
三、勞動(dòng)合同
_________公司(單位)(以下簡(jiǎn)稱甲方)
_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
依照國(guó)家有關(guān)法律條例,就聘用事宜,訂立本合同。
第一條 試用期及錄用
(一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工,乙方工作部門(mén)為_(kāi)________職位,工種為,乙方應(yīng)經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期,在此期間甲、乙任何一方有權(quán)終止合同,但必須提前七天通知對(duì)方或以七天的實(shí)行工資作為補(bǔ)償。
(二)試用期滿,雙方無(wú)異議,乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工,甲方將以書(shū)面方式給予確認(rèn)。
(三)乙方試用合格后被正式錄用,其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。
第二條 工資及其它補(bǔ)助獎(jiǎng)金
(一)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行本企業(yè)的等級(jí)工資制度,并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付,按月發(fā)放。
(二)甲方根據(jù)盈利情況及乙方的行為和工作表現(xiàn)增加工資,如果乙方?jīng)]達(dá)到甲方規(guī)定的要求指標(biāo),乙方的工資將得不到提升。
(三)甲方(公司主管人員)會(huì)同人事部門(mén),在如下情況,甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如模范地遵守公司的規(guī)章制度,生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)管理改善,乙方也可由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)級(jí)別的提升。
(四)甲方根據(jù)本企業(yè)利潤(rùn)情況設(shè)立年終獎(jiǎng)金,可根據(jù)員工勞動(dòng)表現(xiàn)及在單位服務(wù)年限發(fā)放獎(jiǎng)金。
(五)甲方根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)狀況,向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。
(六)除了法律、法規(guī)、規(guī)章明確提出的要求補(bǔ)助外,甲方將不再有義務(wù)向乙方提供其它補(bǔ)助津貼。
第三條 工作時(shí)間及公假
(一)乙方的工作時(shí)間每天為8小時(shí)(不含吃飯時(shí)間),每星期工作五天半或每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí),除吃飯時(shí)間外,每個(gè)工作日不安排其它休息時(shí)間。
(二)乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作,在征得乙方同意后,須安排乙方相應(yīng)的時(shí)間輪休,或按國(guó)家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。
(三)乙方成為正式員工,在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年后,可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受________天的有薪年假。
(四)乙方在生病時(shí),經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明,過(guò)試用期的員工每月可享受有薪病假一天,病假工資超出有薪病假部分的待遇,按政府和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,可調(diào)整變動(dòng)工作時(shí)間,包括變更日工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間,在照顧員工有合理的休息時(shí)間的情況下,日工作時(shí)間可做不連貫的變更,或要求員工在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無(wú)特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排,但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
第四條 員工教育
在乙方任職期間,甲方須經(jīng)常對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會(huì)法制教育,乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。
第五條 工作安排與條件
(一)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力,合理安排和調(diào)整乙方的工作,乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。
(二)甲方須為乙方提供符合國(guó)家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。
第六條 勞動(dòng)保護(hù)
甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,按國(guó)家規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品。對(duì)女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期提供相應(yīng)的保護(hù),具體辦法按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條 勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇
(一)甲方按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定,為乙方支付醫(yī)藥費(fèi)用,病假工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用及工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
(二)甲方根據(jù)單位規(guī)定提供乙方宿舍和工作餐(每天________次)。
第八條 解除合同
(一)符合下列情況,甲方可以解除勞動(dòng)合同
(1)甲方因營(yíng)業(yè)情況發(fā)生變化,而多余的職工又不能改換其它工種。
(2)乙方患病或非因工負(fù)傷,按規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能調(diào)換其它工種。
(3)乙方嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,并造成一定后果,根據(jù)企業(yè)有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予辭退的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除乙方的勞動(dòng)合同。
(4)乙方因觸犯國(guó)家法規(guī)被拘留,勞動(dòng)教養(yǎng)、判刑,甲方將作開(kāi)除處理,勞動(dòng)合同隨之終止。
(二)符合下列情況,乙方可以解除勞動(dòng)合同。
(1)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)確認(rèn),勞動(dòng)安全,衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害了乙方身體健康的。
(2)甲方不履行勞動(dòng)合同或違反國(guó)家政策、法規(guī)、侵害乙方合法利益。
(3)甲方不按規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的。
(三)在下列情況下,甲方不得不解除勞動(dòng)合同。
(1)乙方患病和因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。
(2)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病,正在進(jìn)行治療的。
(3)女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。
(四)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病、醫(yī)療終結(jié)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)確認(rèn)為部分喪失勞動(dòng)能力的,企業(yè)應(yīng)予妥善安置。
(五)任何一方解除勞動(dòng)合同,一般情況下,必須提前一個(gè)月通知對(duì)方,或以一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償,解除合同的程序按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理。
(六)乙方在合同期內(nèi),持有正當(dāng)理由,不愿繼續(xù)在本企業(yè)工作時(shí),可以提出辭職,但須提前一個(gè)月書(shū)面通知甲方,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。辭職員工如系由企業(yè)出資培訓(xùn),在培訓(xùn)期滿后,工作未滿合同規(guī)定年限的,應(yīng)賠償甲方一定的培訓(xùn)費(fèi)用。未經(jīng)甲方同意擅自離職,甲方有權(quán)通過(guò)政府勞動(dòng)部門(mén),要求乙方返回工作崗位,并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條 勞動(dòng)紀(jì)律
(一)乙方應(yīng)遵守國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)的《員工手冊(cè)》以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)乙方如觸犯刑律,受法律制裁或違反《員工手冊(cè)》和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度,甲方有權(quán)按《員工手冊(cè)》等規(guī)定,分別給予乙方相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至開(kāi)除,因乙方違反《員工手冊(cè)》和其它規(guī)章制度,造成本企業(yè)利益受到損害,如企業(yè)聲譽(yù)的損害、財(cái)產(chǎn)的損壞,甲
方根據(jù)嚴(yán)重程度,可采取一次性罰款措施。
(三)如果乙方違反合同規(guī)定,貪污受賄,嚴(yán)重玩忽職守或有不道德、粗魯行為,引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到他人人身和財(cái)產(chǎn)利益,乙方觸犯刑律受到法律制裁等,上述種種,甲方有權(quán)立即予以開(kāi)除,并不給予合同補(bǔ)償金和合同履約金。乙方貪污受賄或損害他人人身和財(cái)產(chǎn)利益所造成的損失。由乙方負(fù)完全承擔(dān)賠償責(zé)任。
(四)乙方在合同期內(nèi)和以后,不得向任何人泄漏本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密消息。乙方在職期間不得同時(shí)在與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)相似的企業(yè)、團(tuán)體以及與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)團(tuán)體兼職。乙方合同終止或其他原因由本企業(yè)離職時(shí),應(yīng)向部門(mén)主管人員交回所有與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的文件資料,
包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。
第十條 合同的實(shí)施和批準(zhǔn)
(一)本合同經(jīng)_____________討論制定,報(bào)經(jīng)_______批準(zhǔn),用_______文字書(shū)寫(xiě),內(nèi)容以中文為準(zhǔn),合同解釋權(quán)屬本公司人事部。
(二)單位《員工手冊(cè)》、《雇員犯規(guī)及警告通告》及其它經(jīng)濟(jì)紀(jì)律規(guī)定均為合同附件,是合同的組成部分。
(三)本合同一經(jīng)鑒定,甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守,任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容,如有未盡事宜或與政府有關(guān)規(guī)定抵觸時(shí),按政府有關(guān)規(guī)定處理。
(四)本合同自鑒定之日生效,有效期為_(kāi)_______年于________年_______月_______日
到期,合同期滿前兩個(gè)月,如雙方無(wú)異議本合同自行延長(zhǎng)________年。
(五)本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,由甲方上級(jí)主管部門(mén)和國(guó)家勞動(dòng)管理部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。
甲方(簽字) 乙方(簽字)
第4篇 離職員工重新聘用制度
第一章 總則
第一條 目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。
第二條 適用范圍:
一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的;
二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;
三、離職后在外無(wú)不良記錄的;
四、在店工作期間表現(xiàn)良好的。
五、經(jīng)部門(mén)申報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。
六、返店員工向酒店提出申請(qǐng)的。
第二章 權(quán)責(zé)
第三條 人力資源部負(fù)責(zé)按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。
第四條 離職人員離職前所在部門(mén)主管面試評(píng)價(jià)離職人員二次應(yīng)聘,并簽示具體意見(jiàn)。
第五條 主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理。
第六條 副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報(bào)批-總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審核-報(bào)備集團(tuán)人力資源部。
第三章 管理內(nèi)容
第七條 上崗前要進(jìn)行全面體檢(耒陽(yáng)市收生防疫站辦理健康證);
第八條 上崗后,如是在原崗位工作,需要一個(gè)月試用期;如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期,試用期結(jié)束后,通過(guò)考試合格持予以轉(zhuǎn)正。
第九條 凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘,必須經(jīng)過(guò)審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計(jì)算工齡。
第十條 返店員工至人力資源部報(bào)到。(報(bào)到手續(xù)按新員工進(jìn)店程序執(zhí)行。)
第十一條 返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。
第十二條 原則上非正常原因離開(kāi)公司包括開(kāi)除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批示。
第十三條對(duì)要求重返酒店的員工,各部門(mén)應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,了解其當(dāng)時(shí)的離職原因,落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù),用人部門(mén)要以書(shū)面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四條 任何部門(mén)不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由用人部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三章附則
第十五條 本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條 本規(guī)定由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
人力資源部
__年四月二十日
第5篇 彩園保安部員工聘用制度
彩園保安部員工聘用制度
1.0新員工聘用
1.1物管處聘用員工采取公開(kāi)招聘等方法,采用固定期限合同制的聘用方式簽訂勞動(dòng)合同。
1.2物管處聘用員工原則:公平、公正、公開(kāi),全面考核,擇優(yōu)錄用。
1.3所有新員工入職需滿足以下要求:
1.3.1提供有效身份證明文件原件、復(fù)印件。
1.3.2廣州市人提供失業(yè)證,計(jì)生證原件、復(fù)印件;外地人提供就業(yè)卡及未婚證或計(jì)生證原件、復(fù)印件。
1.3.3提供有效的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)證明文件或介紹信函。
1.3.4通過(guò)廣州市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或防疫站之身體檢查,并取得健康證明。
1.3.5物管公司人事行政部所要求提供的其他證明文件。
員工所提供的個(gè)人資料必須詳細(xì)正確,不得有任何隱瞞或虛報(bào),物管公司保留審查員工所填資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)隨時(shí)作出解雇處分,并不作任何補(bǔ)償。
2.0員工類別
2.1試用期員工
員工試用期由入職之日起計(jì)算,一般為三個(gè)月。部門(mén)主管可根據(jù)該員工工作表現(xiàn)而決定延長(zhǎng)或縮短試用期,但最多不得超過(guò)六個(gè)月。試用期內(nèi)違反物管處規(guī)定或不稱職者,將可被隨時(shí)辭退,而不作任何補(bǔ)償。
2.2轉(zhuǎn)正員工
轉(zhuǎn)正員工的合同期一般為兩年?？上硎芪锕芴幰?guī)定之福利待遇及國(guó)家、地方頒布的基本社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)福利。
3.0聘用前身體檢查
3.1聘用前身體檢查目的:是為了保證所聘用的員工具有良好的體質(zhì)可以勝任所要從事的工作。
3.2所有擬被聘用的員工都必須在入職前到廣州市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或防疫站進(jìn)行并能通過(guò)以下身體檢查(所要求體檢項(xiàng)目可視所聘工種由人事行政部作適當(dāng)調(diào)整):
1)抽血驗(yàn)肝功能;
2)_光照肺;
3)內(nèi)外科檢查。
3.3員工通過(guò)身體檢查合格后,方能被物管處錄用。
4.0轉(zhuǎn)正
4.1員工試用期滿前兩個(gè)星期,由其所在部門(mén)主管對(duì)該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)核,并提出是否繼續(xù)試用的建議。
4.2部門(mén)主管必須填寫(xiě)《試用期滿評(píng)估表》,并組織與該員工就工作表現(xiàn)、崗位職責(zé)等方面的溝通面談。
4.3物管處行政助理及物管處主任必須在《試用期滿評(píng)估表》簽署同意意見(jiàn),并上報(bào)物管公司人事行政部及副總經(jīng)理簽署后,該員工方可轉(zhuǎn)正。
4.4員工通過(guò)試用期考評(píng)轉(zhuǎn)正后,物管處行政助理將于七個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出《試用期滿通知書(shū)》。
4.5員工通過(guò)試用期考評(píng),轉(zhuǎn)正后,經(jīng)物管公司、員工雙方同意后簽訂正式《勞動(dòng)合同》。
5.0員工資料變更
5.1當(dāng)員工的個(gè)人資料改變時(shí),員工有責(zé)任及時(shí)向管理處申報(bào)。
5.2員工必須在個(gè)人資料改變后七個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人資料變更表,連同有關(guān)證明文件或復(fù)印件交人事行政部存檔,否則可導(dǎo)致將來(lái)喪失應(yīng)得之福利,請(qǐng)?zhí)貏e注意。
5.3需申報(bào)的個(gè)人資料類別如下:
1)婚姻狀況改變;
2)子女出生;
3)父母、配偶、子女死亡;
4)姓名、地址、電話的變更;
5)國(guó)籍的變更;
6)取得新技能資格,如駕駛、急救等;
7)工資用銀行戶口的變更。
6.0考核與晉升
6.1晉升政策是以雇員的年資、工作表現(xiàn)、能力及學(xué)歷為準(zhǔn)則,以便更有效開(kāi)發(fā)人力資源,做到人盡其材、激勵(lì)士氣。
6.2凡獲得晉升或調(diào)職的職員,均按新職務(wù)崗位要求標(biāo)準(zhǔn)試用三個(gè)月,試用考核通過(guò)后才正式授予職位頭銜及享受相應(yīng)級(jí)別薪資。
7.0調(diào)職
根據(jù)工作實(shí)際情況,物管公司及各物管處保留調(diào)整員工工作崗位之權(quán)利。
8.0工作時(shí)間
按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但具體輪班工作時(shí)間由物管處根據(jù)實(shí)際工作需要安排。
9.0超時(shí)工作
9.1員工應(yīng)在辦公時(shí)間內(nèi)提高工作效率,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),物管公司、各管理處不提倡加班。但部門(mén)主管可按照實(shí)際的工作需要,要求員工延長(zhǎng)工作時(shí)間。
9.2下班后須加班完成手頭工作不超過(guò)1小時(shí),不計(jì)加班。超過(guò)1小時(shí)后,按實(shí)際時(shí)數(shù)且根據(jù)打卡記錄計(jì)算加班,否則行政人事部有權(quán)不予承認(rèn)超時(shí)記錄。
9.3員工超時(shí)工作應(yīng)先行填寫(xiě)加班申請(qǐng)表,經(jīng)由員工簽認(rèn)、部門(mén)主管審批,交人事行政部批準(zhǔn)后方可計(jì)入加班。如特殊情況可先口頭請(qǐng)示管理處主任同意及行政助理登記后,進(jìn)行加班,但必須在加班后二日內(nèi)補(bǔ)報(bào)有關(guān)手續(xù)。否則行政人事部將有權(quán)不予接納加班申請(qǐng)。
9.4對(duì)于超時(shí)工作,各管理處將優(yōu)先采用假期補(bǔ)償?shù)姆椒?部門(mén)主管應(yīng)盡量安排員工在超時(shí)工作后的三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休。
9.5考慮到工作需要,安排補(bǔ)休可能出現(xiàn)困難時(shí),根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定,發(fā)放超時(shí)津貼。超時(shí)津貼的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家規(guī)定:
1)于正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間以日工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計(jì)算;
2)于休息日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算;
3)于法定休假日工作以日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)算。
9.6部門(mén)主管級(jí)以上人員不享受加班津貼。
10.0工資
10.1工資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合津貼+績(jī)效工資
10.1.1公司根據(jù)不同的職位確定各級(jí)別的基本工資。
10.1.2公司根據(jù)員工每月績(jī)效考評(píng)結(jié)果,發(fā)給員工相應(yīng)的績(jī)效工資。
10.2工資計(jì)薪期為當(dāng)月第一天至最后一天,并在次月8日以銀行轉(zhuǎn)帳方式向員工支付工資。
10.3工資的計(jì)算
10.3.1日工資標(biāo)準(zhǔn)=(基本工資+綜合津貼)/20.92
10.3.2有薪假期以日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
10.3.3無(wú)薪假期同樣以日工資標(biāo)準(zhǔn)扣減。
10.3.4自動(dòng)離職人員工資一律不予結(jié)算;
10.3.5對(duì)于違反公司制度中有關(guān)違紀(jì)解雇條款的員工,公司無(wú)須提前通知即可立即解雇該員工,并不給予工資以外任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
10.4工資的評(píng)定、調(diào)整
10.4.1員工在試用期滿后,其工資調(diào)整與否由公司決定。
10.4.2原則上公司每年年終對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行一次評(píng)估。評(píng)估主要依據(jù)為員工該年度之工作考核結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)績(jī)、社
會(huì)同行業(yè)薪金水平、社會(huì)物價(jià)指數(shù)變動(dòng)等,調(diào)整與否由公司決定。
11.0獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、康樂(lè)活動(dòng)
11.1工作杰出之員工,公司將酌情給予晉升、加薪、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。
11.2公司、各管理處將根據(jù)員工不同崗位、工作經(jīng)驗(yàn)與技能,提供必要的培訓(xùn)。
11.3為使員工在工作之余能獲得適當(dāng)?shù)乃神Y,加深彼此間的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,每年度公司將會(huì)不定期組織一些有益的康樂(lè)和社交活動(dòng)。
11.4所有培訓(xùn)將作為正常出勤處理,不視作加班。
12.0工作表現(xiàn)評(píng)估
12.1 工作表現(xiàn)評(píng)估目的:
通過(guò)一個(gè)完善及定期的工作表現(xiàn)評(píng)估制度能有效地運(yùn)用,調(diào)整物管公司、各管理處的人力資源,從而提高整體的工作效率。
12.2工作表現(xiàn)評(píng)估責(zé)任
所有部門(mén)主管必須做到以下幾點(diǎn):
1)將工作的主要職責(zé)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)予員工;
2)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估;
3)對(duì)下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)予以確認(rèn)和申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
12.3 工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定:
人事行政部根據(jù)每一個(gè)職位或每一部門(mén)的工作職責(zé)制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),并予以頒布,以知會(huì)每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)。
12.4定期工作表現(xiàn)評(píng)估
每年年末及在試用期結(jié)束后,管理處將對(duì)員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)估。年末工作表現(xiàn)評(píng)估將在每年的十二月進(jìn)行,由部門(mén)主管根據(jù)人事行政部頒布的考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估員工的工作成績(jī)并填寫(xiě)《工作表現(xiàn)評(píng)估表》。完成評(píng)估后該表須交回人事行政部保存于員工檔案。
13.0解除或終止《勞動(dòng)合同》
13.1員工如需要辭職,必須按相應(yīng)通知期提前遞交書(shū)面申請(qǐng),或以通知期相應(yīng)的通知金代替,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。
13.2員工在任職期間若工作表現(xiàn)不符合公司要求,公司有權(quán)提出解除《勞動(dòng)合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書(shū)面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.3員工因患病連續(xù)休假三個(gè)月仍未痊愈時(shí),公司有權(quán)提出解除《勞動(dòng)合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書(shū)面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.4員工在任職期間因違反公司規(guī)章制度、國(guó)家法律等,公司將有權(quán)對(duì)違紀(jì)員工采取即時(shí)解除《勞動(dòng)合同》處理而無(wú)需提前通知或薪金補(bǔ)償。
13.5根據(jù)公司的聘用合同,通知期的時(shí)間一般視合同有效期限而定,具體如下:
1)少于一個(gè)月通知期二天;
2)少于三個(gè)月但多于一個(gè)月的通知期為七天;
3)多于三個(gè)月的通知期為三十天。
13.6通知期由發(fā)出書(shū)面辭職報(bào)告并經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)送達(dá)起計(jì)算。
13.7通知期的相應(yīng)通知金,等于通知期內(nèi)該員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資。
13.8 在通知期內(nèi),員工必須正常上班,所有離職手續(xù)均需按公司有關(guān)規(guī)定于離職生效前辦理。
14.0離職手續(xù)
14.1于最后一個(gè)工作日的下午三點(diǎn)員工必須到所在管理處人事行政部辦理有關(guān)離職手續(xù)。
14.2人事行政助理必須事先將該員工的考勤、工資等計(jì)算清楚,并經(jīng)公司人事行政部復(fù)核后交離職員工確認(rèn)。
14.3一般情況下,辭職員工的當(dāng)月工資發(fā)放將按公司統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間由銀行轉(zhuǎn)帳劃撥,違紀(jì)辭退員工的當(dāng)月工資將以現(xiàn)金形式在結(jié)清所有手續(xù)后發(fā)放。
第6篇 員工聘用管理制度范例
企業(yè)聘用一名員工,不管是從勞動(dòng)合同,公司的各項(xiàng)基本制度方面都要完善,一般員工聘用都包括哪些詳細(xì)的制度呢以下整理了一份員工聘用管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設(shè)定
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第四條人力資源部會(huì)同各部門(mén)科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。
第五條編制崗位說(shuō)明書(shū),明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過(guò)員工勞動(dòng)合同期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成;公司中級(jí)管理人員由各部門(mén)部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門(mén)副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過(guò)聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。
第十二條公司高級(jí)管理人員的任免:
1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
2、董事會(huì)秘書(shū)由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)任免;
3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。
第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。
第十八條職位升遷由部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。
第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求,人力資源部受理后提出初步意見(jiàn),報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
第七章崗位調(diào)換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū),經(jīng)新舊崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí),征求員工個(gè)人和新舊崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后,人力資源部正式行文調(diào)動(dòng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動(dòng),其部門(mén)負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過(guò)3個(gè)月,需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批,但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。
第二十六條試用員工部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見(jiàn),并填寫(xiě)試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門(mén)工作變化,部門(mén)提出撤崗;
5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化;
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借,難以履行崗位責(zé)任;
7、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿;
10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個(gè)月提出。
第三十二條公司無(wú)正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。
第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后生效。
第7篇 某某酒店離職員工重新聘用的制度
某酒店離職員工重新聘用的制度
第一章 總則
第一條 目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。
第二條 適用范圍:
一、離職員工不是因?yàn)楸痪频贽o退、淘汰的;
二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;
三、離職后在外無(wú)不良記錄的;
四、在店工作期間表現(xiàn)良好的。
五、經(jīng)部門(mén)申報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。
六、返店員工向酒店提出申請(qǐng)的。
第二章 權(quán)責(zé)
第三條 人力資源部負(fù)責(zé)按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。
第四條 離職人員離職前所在部門(mén)主管面試評(píng)價(jià)離職人員二次應(yīng)聘,并簽示具體意見(jiàn)。
第五條 主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報(bào)批總經(jīng)理。
第六條 副經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報(bào)批-總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審核-報(bào)備集團(tuán)人力資源部。
第三章 管理內(nèi)容
第七條 上崗前要進(jìn)行全面體檢(耒陽(yáng)市收生防疫站辦理健康證);
第八條 上崗后,如是在原崗位工作,需要一個(gè)月試用期;如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期,試用期結(jié)束后,通過(guò)考試合格持予以轉(zhuǎn)正。
第九條 凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘,必須經(jīng)過(guò)審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計(jì)算工齡。
第十條 返店員工至人力資源部報(bào)到。(報(bào)到手續(xù)按新員工進(jìn)店程序執(zhí)行。)
第十一條 返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。
第十二條 原則上非正常原因離開(kāi)公司包括開(kāi)除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批示。
第十三條 對(duì)要求重返酒店的員工,各部門(mén)應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,了解其當(dāng)時(shí)的離職原因,落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù),用人部門(mén)要以書(shū)面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四條 任何部門(mén)不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由用人部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三章 附則
第十五條 本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條 本規(guī)定由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
人力資源部
第8篇 酒店員工手冊(cè)員工聘用制度
酒店員工手冊(cè):員工聘用
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,公司所聘用的員工均實(shí)行書(shū)面勞動(dòng)合同制。
1.1錄用
1.1.1新員工報(bào)到時(shí),須向人事部繳驗(yàn)下列證件:
1)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、健康證、職業(yè)資格證書(shū)、就業(yè)證、計(jì)生證(后二項(xiàng)必須在入職一個(gè)月內(nèi)提供證件的原件);
2)身份證復(fù)印件2份;三個(gè)月內(nèi)的免冠寸照3張;
3)其它必要資料;
4)個(gè)人材料有任何變更時(shí),員工必須在變更發(fā)生后10日內(nèi),書(shū)面報(bào)告人事部,以便公司及時(shí)更新該員工的個(gè)人檔案。申報(bào)變更時(shí),同時(shí)需附上證明文件副本,以備查詢。
5)員工個(gè)人資料必須真實(shí)無(wú)誤。凡提供虛假資料者,一經(jīng)查實(shí),公司將保留終止勞動(dòng)合同的權(quán)利,員工本人須承擔(dān)由此造成的一切后果。
1.2入職
1.2.1辦理入職手續(xù)的員工須繳納相應(yīng)崗位伙食費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi);收銀員、吧員、男賓服務(wù)人員等崗位須市戶口人員填妥擔(dān)保書(shū)方可辦理正式入職手續(xù)。
1.2.2員工入職辦理程序:填寫(xiě)履歷表---人事部初試---部門(mén)復(fù)試(通過(guò)后)---總經(jīng)理審批---(部長(zhǎng)助理級(jí)以上職位管理人員)報(bào)董事長(zhǎng)審批---人事部收取相關(guān)證件備檔、填發(fā)聘任通知單---到財(cái)務(wù)繳納相應(yīng)崗位伙食費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)---登記領(lǐng)取相關(guān)物品---分配部門(mén)---培訓(xùn)試崗---進(jìn)入試用期---轉(zhuǎn)正(簽定勞動(dòng)合同)
1.3崗前培訓(xùn)
新員工復(fù)試合格后,統(tǒng)一進(jìn)行7天崗前培訓(xùn)及試崗(不包括技師);培訓(xùn)考核合格進(jìn)入試用期。(此期間員工無(wú)論任何因素離開(kāi)公司無(wú)薪金;若已留任則此期間將進(jìn)行工資核算)
1.4試用與轉(zhuǎn)正
1.4.1試用期為1-3個(gè)月。如確屬特別優(yōu)秀人才,公司亦可與其直接簽訂正式勞動(dòng)合同。
1.4.2員工在試用期內(nèi)有權(quán)申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)人事部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、審核達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)正。
1.4.3在試用期內(nèi),公司有權(quán)隨時(shí)辭退不符合崗位要求的員工而不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任,被辭退員工工資將按日結(jié)算。
1.4.4員工試用期滿合格后,按試用考核通知單簽發(fā)之日起轉(zhuǎn)為正式工。
1.5勞動(dòng)合同
1.5.1員工試用期滿考核合格后,公司即與其簽訂正式勞動(dòng)合同。首次簽約聘用期為壹年,
簽約后即為公司正式員工,可享受公司提供的各項(xiàng)福利待遇。員工有效服務(wù)年限從試用之日起計(jì)算,中途離職后又返聘的,以新試用時(shí)間為起準(zhǔn)點(diǎn)。
1.5.2首期簽約期滿,公司將與受聘員工在雙方認(rèn)同的前提下,辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)(續(xù)簽期限為壹年)。
1.6調(diào)職/晉升/降職
1.6.1調(diào)職:根據(jù)工作需要,部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)申請(qǐng)調(diào)換員工的工作崗位。
所有調(diào)職均需呈報(bào)行政人事部備檔,并更新被調(diào)職員工的基本資料、調(diào)職記錄、工資記錄、工號(hào)牌等,經(jīng)審批后方可執(zhí)行?？绮块T(mén)的工作崗位調(diào)換須呈報(bào)經(jīng)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審批方可執(zhí)行。
1.6.2晉升:根據(jù)工作需要和個(gè)人的能力、績(jī)效表現(xiàn),由行政人事部和酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人提名,被提名員工即可進(jìn)入晉升資格考核程序,經(jīng)考核認(rèn)定后由總經(jīng)理/董事長(zhǎng)審批即可生效(詳見(jiàn)本手冊(cè)第八章員工考核制度)。
1.6.3降職:員工若對(duì)工作不能勝任,部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)其做出降職建議,報(bào)總經(jīng)理審批。
1.7離職
1.7.1辭職:員工在試用期內(nèi)離職須提前15天向部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交辭呈,正式員工及技術(shù)部員工須提前1個(gè)月遞交辭呈,由部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理/董事長(zhǎng)簽字后方可辦理離職手續(xù):
離職程序:憑已獲批的本人離職申請(qǐng)書(shū)到人事部領(lǐng)取規(guī)范辭呈---交還部門(mén)物品---部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總考勤---到行政人事部和倉(cāng)庫(kù)歸還物品---搬離員工寢室領(lǐng)取《退房單》---人事部填寫(xiě)離職單擬算工資(離職工資核算單須有總經(jīng)理/董事長(zhǎng)簽字方生效)---憑單到財(cái)務(wù)室登記---領(lǐng)取工資日為次月10日。
遞交辭呈后未滿規(guī)定申請(qǐng)日而離職的,將從結(jié)算工資中扣除所差工作日的工資。
1.7.2自動(dòng)離職:凡連續(xù)曠工三天者視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職者公司將不結(jié)算工資與任何費(fèi)用。
1.7.3辭退:因自身原因而不能勝任本職工作之員工,酒店有權(quán)將其辭退。
1.7.4解聘:因嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度,或多次書(shū)面警告無(wú)效的員工,依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和規(guī)章制度,酒店有權(quán)予以解聘,不做任何形式的賠償。
1.8裁員:若因業(yè)務(wù)條件變更,或因不可預(yù)見(jiàn)之因素,酒店有權(quán)裁減員工。
離職員工在離職后七日內(nèi)必須辦理離職手續(xù),否則視自動(dòng)為放棄全部工資。
第9篇 某房地產(chǎn)員工聘用制度
一.員工聘用的準(zhǔn)則
1、員工聘用必須符合國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。
2、聘用的員工必須符合集團(tuán)基本用人標(biāo)準(zhǔn):良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學(xué)歷符合具體崗位的要求。
3、員工聘用方案報(bào)集團(tuán)人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經(jīng)集團(tuán)主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、員工聘用必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序。
二.員工聘用程序
具體程序:
1、提出用工申請(qǐng)--各公司因工作需要聘用員工,應(yīng)首先完成其公司內(nèi)部報(bào)批手續(xù),然后向集團(tuán)人力資源部提出聘用員工申請(qǐng)。人力資源部經(jīng)核實(shí)后提出意見(jiàn),附下屬公司的聘用員工申請(qǐng)表,一并報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。
2、確定聘用條件--總裁批準(zhǔn)后,人力資源部應(yīng)立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標(biāo)準(zhǔn)和崗位說(shuō)明書(shū)。聘用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等級(jí)、特殊技能、年齡限制、健康標(biāo)準(zhǔn)等具體要求。崗位說(shuō)明書(shū)包括:崗位目的、級(jí)別、崗位職責(zé)、權(quán)限說(shuō)明、匯報(bào)上級(jí)、指揮下屬、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門(mén)等內(nèi)容。
3、確定聘用方式--用人部門(mén)填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)》和《崗位說(shuō)明書(shū)》,提出聘用標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部確認(rèn)聘用方式。
聘用方式包括:
啟用人才庫(kù)
內(nèi)部征聘
員工推薦
社會(huì)公開(kāi)招聘
4、初選--初選工作由人力資源部承擔(dān),即:應(yīng)聘人員填寫(xiě)集團(tuán)統(tǒng)一印制的《求職申請(qǐng)表》后,人力資源部根據(jù)用人部門(mén)設(shè)定的聘用標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)一般性詢問(wèn)和觀察,了解應(yīng)聘者是否符合聘用基本條件。
5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門(mén),雙方共同確定面試名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知應(yīng)聘人參加面試。用人部門(mén)須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門(mén)為主。面試后,用人部門(mén)將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力資源部。
6、技術(shù)考核--需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門(mén)共同確定考核名單、時(shí)間、地點(diǎn),由人力資源部通知本人?？己饲?::用人部門(mén)須擬定具體考核內(nèi)容、方法報(bào)人力資源部審查。考核由人力資源部主持和監(jiān)督,一律實(shí)行封閉評(píng)分制,必要時(shí)請(qǐng)專家參與評(píng)定。技術(shù)考核合格后,各用人單位負(fù)責(zé)人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部完成報(bào)批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。
7、復(fù)審--如需復(fù)審及總裁最后約見(jiàn)等,由人力資源部另行通知,并組織實(shí)施。
8、體檢、政審--對(duì)擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據(jù)工作性質(zhì)和需要,人力資源部要有針對(duì)性地對(duì)候職人員的背景資料的真實(shí)性進(jìn)行審查。
9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
10、導(dǎo)入培訓(xùn)--對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時(shí)間到集團(tuán)參加培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
集團(tuán)發(fā)展史簡(jiǎn)介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;《人力資源政策》、《員工手冊(cè)》及集團(tuán)《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束,用人單位安排實(shí)際崗位考核,上崗后15日內(nèi)與用人單位簽署勞動(dòng)合同。但簽署勞動(dòng)合同前,新員工應(yīng)出具與前雇主解除勞動(dòng)關(guān)系方面的證明,否則責(zé)任由該員工自負(fù)。
11、正式報(bào)到--根據(jù)人力資源部通知,新員工應(yīng)在指定時(shí)間到人力資源部報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)將領(lǐng)取下列物品:
員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。
對(duì)在報(bào)到時(shí)未能將工資介紹信、調(diào)轉(zhuǎn)介紹信、調(diào)令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書(shū)》等材料提交的,限期一個(gè)月辦好,否則集團(tuán)人力資源部有權(quán)終止其試用期,予以解聘。
12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個(gè)月,高級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的試用期為六個(gè)月,并對(duì)部分崗位實(shí)行試用期工資。試用期結(jié)束,由用人部門(mén)在《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見(jiàn),并報(bào)集團(tuán)人力資源部。
第10篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用”。申請(qǐng)人首先必須如實(shí)填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格后方可聘用。申請(qǐng)人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書(shū)后按期到公司報(bào)到上班。
(一) 招聘員工資格要求根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評(píng)比條件中對(duì)人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特?cái)M定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)高,能力強(qiáng),年齡在35歲以下。
2. 事務(wù)助理(房管員)。大專以上文化程度,個(gè)別能力強(qiáng)的可適當(dāng)放寬到中專以上。
3．機(jī)電工程師。本科以上文化程度,個(gè)別有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機(jī)電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以下,機(jī)電主管工程師及具有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬。
4. 機(jī)電維修工。大專以上文化程度,有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機(jī)電維修2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
5. 護(hù)管隊(duì)長(zhǎng)。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6. 護(hù)管員。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個(gè)別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,
第11篇 醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度
淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度
為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。
一、招聘原則：
招聘員工本著以需錄用、面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。
二、招聘條件：
1、具有執(zhí)業(yè)資格。
2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。
3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。
4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。
5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。
三、招聘流程
1、申請(qǐng)
根據(jù)用人需求情況，由科室負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見(jiàn)。
2、調(diào)查、審批
人事部門(mén)根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，對(duì)確實(shí)需要增加人員的，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。
3、招聘
1)、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報(bào)刊、院內(nèi)推薦等多種形式實(shí)施。
2)、人事部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件)進(jìn)行審查、分析、分類，根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，后由人事部門(mén)通知面試和進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
3)、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。
4、聘用
1)、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動(dòng)合同。
2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)由董事會(huì)招聘，與董事長(zhǎng)簽訂聘任合同。
3)、中層管理人員的聘用
a中層管理人員包括職能管理部門(mén)和業(yè)務(wù)科室主任，由院長(zhǎng)聘任，分別實(shí)行①競(jìng)爭(zhēng)聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實(shí)行民主推薦、評(píng)議、擇優(yōu)聘任。
b科室護(hù)士長(zhǎng)，由院長(zhǎng)聘任，聘前由總護(hù)士長(zhǎng)推薦、評(píng)議，擇優(yōu)聘任。
4)、特殊人材的引進(jìn)，對(duì)醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動(dòng)醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。
四、醫(yī)院培訓(xùn)
1、崗前培訓(xùn)
由人事部門(mén)和各職能部門(mén)統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。
2、在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級(jí)職稱帶下級(jí)職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。
3、外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):
1)實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。
2)明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。
依法簽訂具有法定約束力的進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。
五、強(qiáng)化聘期管理，建立和完善崗位考核制度
1、各級(jí)管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范，全院職工自覺(jué)拋棄不利于新單位的“過(guò)去”，盡快進(jìn)入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。
2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個(gè)效益上來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。
3、對(duì)不利于團(tuán)結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說(shuō)，事不做。堅(jiān)決反對(duì)小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng);認(rèn)真執(zhí)行員工道德規(guī)范。
4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)并實(shí)施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評(píng)價(jià)及業(yè)績(jī)檔案。
1)、對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。
2)、對(duì)臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。
3)、專業(yè)技術(shù)人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。
4)、職能部門(mén)無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績(jī)效考核管理辦法考核與評(píng)價(jià)。
六、解聘、辭聘制度
一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍;二是開(kāi)發(fā)人力資源這個(gè)財(cái)富;三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮;四是重視對(duì)人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，院方有權(quán)予以解聘。
受聘人發(fā)生下列情況之一時(shí)，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。
1、觸犯法律或嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī)者;
2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者;
3、拉幫結(jié)派，鬧不團(tuán)結(jié)，影響惡劣者;
4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀(jì)處分的問(wèn)題或錯(cuò)誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的;
5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財(cái)產(chǎn)損失者;
6、收受病人紅包或藥品回扣者;
7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者;
8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。
第12篇 員工聘用制度2
員工聘用制度
第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?shū)。 第四條 本公司各部門(mén)和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見(jiàn)人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門(mén)各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。
第五條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。
第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件
(一)大專以上學(xué)歷;
(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過(guò)45歲;
(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門(mén)外語(yǔ);
(五)無(wú)不良行為記錄。
特殊情況人員,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可考慮聘用。
第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條試用人員必須呈交下述材料
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫(xiě)招聘表格。
(二)學(xué)歷、職稱證明。
(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
(四)近期相片2張。
(五)身份證復(fù)印件。
(六)體檢表。
(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。
(八)面試或筆試記錄。
(九)員工引薦擔(dān)保書(shū)(由公司視需要而定)。
第九條試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門(mén)的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。
第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專畢業(yè):二等
大專畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級(jí)技術(shù)職稱者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級(jí)技術(shù)職稱者):六等
(二)試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。
第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書(shū)等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)保書(shū)的執(zhí)行。
第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
第13篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度-5
物業(yè)管理公司員工聘用制度(五)
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用”。
申請(qǐng)人首先必須如實(shí)填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格后方可聘用。
申請(qǐng)人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書(shū)后按期到公司報(bào)到上班。
(一)招聘員工資格要求
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評(píng)比條件中對(duì)人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特?cái)M定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。
本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)高,能力強(qiáng),年齡在35歲以下。
2.事務(wù)助理(房管員)。
大專以上文化程度,個(gè)別能力強(qiáng)的可適當(dāng)放寬到中專以上。
3.機(jī)電工程師。
本科以上文化程度,個(gè)別有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機(jī)電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以下,機(jī)電主管工程師及具有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬。
4.機(jī)電維修工。
大專以上文化程度,有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機(jī)電維修2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
5.護(hù)管隊(duì)長(zhǎng)。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6.護(hù)管員。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個(gè)別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,身高1
第14篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度
鎳業(yè)公司員工聘用管理制度
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。
三、工作職責(zé)
公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1.綜合管理部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。
2.各用工部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)用工需求申報(bào)。
3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。
4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)試用員工的確認(rèn)。
5.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下試用人員的批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以上(含十級(jí))試用人員的批準(zhǔn)。
6.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)十一級(jí)以下(含十一級(jí))人員薪酬提出意見(jiàn)和建議,綜合管理部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門(mén)和綜合管理部共同協(xié)商,對(duì)七至十級(jí)以上人員(含十級(jí))人員薪酬提出意見(jiàn)和建議,主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7.各用工部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。
8.綜合管理部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
9.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下員工試用轉(zhuǎn)正批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以上(含十級(jí))員工試用轉(zhuǎn)正的批準(zhǔn)。
四、招聘原則:
1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門(mén)在招聘人員時(shí),盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。
2.公開(kāi)、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時(shí),要公開(kāi)發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過(guò)程中做到公平、公正。
3.人崗匹配原則:綜合管理部在進(jìn)行人員篩選時(shí),要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過(guò)剩或能力不足造成的不良影響。
4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門(mén)進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進(jìn)行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門(mén)私自招聘和錄用。
6.有下列情形之一者,不予以錄用:
1)精神病或傳染病患者;
2)有政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者;
3)不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者;
4)公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;
5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動(dòng)離職的人員;
6)所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。
7)與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系,并且尚未解除。
五、招聘程序
1.用人需求與招聘申請(qǐng):各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門(mén)人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,填寫(xiě)人力需求表(見(jiàn)附表1),交綜合管理部負(fù)責(zé)人審核,十級(jí)以下交分管副總批準(zhǔn),十級(jí)以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。審批完畢的人力需求表應(yīng)至少提前5天提交綜合管理部。
2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門(mén)編制下年度人力編制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為綜合管理部審核部門(mén)人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才,須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門(mén)必須編寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),經(jīng)公司例會(huì)討論通過(guò)后進(jìn)行招聘。
3.制定招聘計(jì)劃:綜合管理部根據(jù)各部門(mén)提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時(shí)間;招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi),以及招聘工作時(shí)間表等。
六、招聘活動(dòng)
1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:
綜合管理部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:
1)報(bào)紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報(bào)紙。
2)網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過(guò)鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3)各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):參加各種大型招聘會(huì)。
4)校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),并從中挑選合適人員留任。
5)內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)公司員工推薦。
6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
7)職業(yè)介紹所、個(gè)人中介:工商注冊(cè)或個(gè)人從事的中介服務(wù)。
8)個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2.收集、篩選應(yīng)聘資料
綜合管理部積極收集并仔細(xì)篩選應(yīng)聘人員資料,原則上,根據(jù)工種不同,篩選的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:
1)簡(jiǎn)單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務(wù)員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質(zhì)好。
2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質(zhì)好,并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3)技術(shù)型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計(jì)員、化學(xué)分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的可放寬條件。
4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。
5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學(xué)校畢業(yè)者優(yōu)先。
6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求,將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。
3.年齡要求:
1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;
2)學(xué)徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;
3)工程技術(shù)人員視情況而定,但男性一般不超過(guò)55周歲,女性一般不超過(guò)50周歲
,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。
4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;
5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排其它工作。
6)企業(yè)特聘的工程師或顧問(wèn)年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔(dān)任此項(xiàng)工作。
4.綜合管理部初試
對(duì)于資料篩選合格者,綜合管理部及時(shí)通過(guò)電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來(lái)的應(yīng)聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來(lái)公司面試,需填寫(xiě)應(yīng)聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫(xiě)面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過(guò)的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。
1)個(gè)人背景:個(gè)人特性、家庭情況、愛(ài)好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。
2)教育和訓(xùn)練:個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級(jí)。
3)工作經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng),最突出的成就等。
4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。
面試方式有口試、筆試、實(shí)際操作等。其中,口試針對(duì)所有面試人員,筆試針對(duì)行政人員和工程師等,實(shí)際操作針對(duì)技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對(duì)動(dòng)手能力要求較高的崗位。對(duì)于中層以上管理人員,根據(jù)實(shí)際需要,安排管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試。
綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。
5.用工部門(mén)復(fù)試
經(jīng)綜合管理部初試合格者,由用工部門(mén)負(fù)責(zé)復(fù)試。用工部門(mén)通過(guò)業(yè)務(wù)方面的詢問(wèn)和考察,填寫(xiě)面試評(píng)估表復(fù)試部分。
簡(jiǎn)單體力型勞動(dòng),由綜合管理部人員直接面試通過(guò),不需要用工部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試。其它人員必須經(jīng)過(guò)復(fù)試合格才能進(jìn)入錄用審批程序。
初試和復(fù)試,可以根據(jù)需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門(mén)共同面試,并共同填寫(xiě)面試評(píng)估表。
熟練工型工種由用工部門(mén)車間主任、負(fù)責(zé)人與綜合管理部招聘專員共同復(fù)試,由用工部門(mén)負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門(mén)及相關(guān)聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人共同復(fù)試,由用工部門(mén)和相關(guān)聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理共同復(fù)試,提出薪酬建議。十級(jí)以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復(fù)試,并確定薪酬待遇。六級(jí)以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復(fù)試,并確定薪酬,上報(bào)董事長(zhǎng)及青山董事局。
原則上,初試和復(fù)試在三個(gè)工作日內(nèi)完成,綜合管理部必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員,并向應(yīng)聘人員說(shuō)明在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對(duì)于錄用者,綜合管理部還需詳細(xì)告知公司地址、交通路線、報(bào)到資料等信息。
七、錄用及入職
經(jīng)復(fù)試合格的人員,均可進(jìn)入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。
錄用人員報(bào)到,綜合管理部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗(yàn)相關(guān)證件,并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。員工錄用審批實(shí)行分級(jí)、分部門(mén)管理:10級(jí)(含)以上員工由總經(jīng)理審批,11級(jí)(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料:
1)個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表;
2)身份證原件及復(fù)印件5份;
3)最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;
4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);
5)體檢證明原件(含肝功能5項(xiàng)檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);
6)健康證(僅食堂工作人員提供);
綜合管理部在審核以上資料無(wú)誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時(shí),人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開(kāi)始正式試用,起薪日從入職報(bào)到之日起。
入職手續(xù)完成后,新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn),包括綜合管理部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門(mén)組織的安全培訓(xùn),用人部門(mén)組織的崗位培訓(xùn)等,培訓(xùn)時(shí)間不低于8小時(shí),主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責(zé)和安全規(guī)范等。
八、人員報(bào)批及備案
公司各級(jí)錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。級(jí)別為1~6級(jí)的套級(jí)定檔員工名單由公司上報(bào)至董事局確定、調(diào)整和管理;7~10級(jí)套級(jí)定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)集團(tuán)公司審批;11級(jí)及以下的套級(jí)定檔員工名單由綜合管理部擬定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有級(jí)別的套級(jí)定檔員工名單均需報(bào)相關(guān)集團(tuán)公司和青山鋼鐵董事局備案。
九、試用及轉(zhuǎn)正管理
所有錄用員工均實(shí)行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個(gè)月。如沒(méi)有試用期,部門(mén)必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。
綜合管理部每月底向各部門(mén)發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單,各部門(mén)根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正,綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》發(fā)至各部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě),并逐級(jí)審批;如決定延長(zhǎng)試用期,部門(mén)在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正,用人部門(mén)負(fù)責(zé)人可隨時(shí)至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,逐級(jí)審批。
《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級(jí)、薪資待遇等人事資料,并辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。
所有新招聘人員從試用期開(kāi)始繳納工傷保險(xiǎn)。
十、勞動(dòng)合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》(詳見(jiàn)《員工勞動(dòng)合同管理制度》)。
十一、附則
1.本制度由綜合管理部制定、解釋。
2.本制度自頒布之日起實(shí)施。
十二、附則
第15篇 k醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度
醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度(五)
第一章總則
第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號(hào)文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉若干問(wèn)題的通知》的精神,為深化__區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化管理,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。
第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。
第二章聘用條件和程序
第三條人員聘用遵循公開(kāi)、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。
第四條受聘員工應(yīng)具備的條件:
1、擁護(hù)中國(guó)___的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,熱愛(ài)祖國(guó);
2、熱愛(ài)本職工作,思想品德端正,遵紀(jì)守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和合作精神;
3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識(shí)及工作能力;
4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
第五條聘用程序:
1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應(yīng)聘條件;根據(jù)__區(qū)人事部門(mén)的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門(mén)統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。
2、由醫(yī)院自主招聘的,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,對(duì)符合聘用條件的應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試及科室試用半個(gè)月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論,確定擬聘人選。
3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后正式聘用。
4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同的簽訂
第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國(guó)家政策法令,服從衛(wèi)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理的前提下享有高度自主權(quán),同時(shí)堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書(shū)面形式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實(shí)行一年試用期(按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
第八條在簽訂聘用合同時(shí),醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時(shí)間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動(dòng)終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究同意。
第九條對(duì)因業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。
第四章聘用人員管理
第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。
第十一條聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個(gè)月內(nèi),經(jīng)過(guò)醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。
第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項(xiàng)管理小組,由工會(huì)、人事、婦委、團(tuán)委等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)員工的待聘、解聘、復(fù)聘的建議與管理。
第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:
1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《__區(qū)中醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》條款而受待聘處分者;
2、在工作中有違規(guī)違紀(jì)行為并造成嚴(yán)重影響和后果者。
3、實(shí)行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;
4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個(gè)月),仍不能勝任的(由專家委員會(huì)評(píng)議確定);
5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;
6、受聘、人員患病或非因公(工)負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的;
7、從事第二職業(yè)嚴(yán)重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;
8、因體制改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。
9、無(wú)正當(dāng)理由而不報(bào)從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,違反法紀(jì),影響了醫(yī)療秩序和社會(huì)秩序。
第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應(yīng)按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和工作,也可申請(qǐng)離崗培訓(xùn),費(fèi)用自理。同時(shí)要求每月向管理小組遞交思想工作報(bào)告。
第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。
第十六條對(duì)于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復(fù)聘(但不少于期限的1/2)復(fù)聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表?yè)P(yáng)、有突出事跡等。
第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎(jiǎng)金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎(jiǎng)金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條試聘、待聘、離崗培訓(xùn)的時(shí)間大于6個(gè)月延遲晉升一年。
第十九條一年內(nèi)待聘時(shí)間超過(guò)6個(gè)月者,年度考核定為不合格。
第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:
1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無(wú)合適崗位聘用。
3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;
4、曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的;
5、嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì),對(duì)醫(yī)院造成重大損害的;
6、在聘期內(nèi)被開(kāi)除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。
第五章聘用合同工管理
第二十一條聘用合同工管理按照《__區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實(shí)施。
第六章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助
第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按聘用合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金。
第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,直至依法追究法律責(zé)任。
第二十四條由醫(yī)院出資培訓(xùn)的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應(yīng)繳納補(bǔ)償費(fèi),補(bǔ)償
費(fèi)一般為培訓(xùn)所付的全部費(fèi)用(脫產(chǎn)培訓(xùn)的,補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)與培訓(xùn)期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)期間工資總收入的60%之和),并按培訓(xùn)后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計(jì)算,滿五年以上者免繳補(bǔ)償費(fèi)。引進(jìn)人才特殊待遇和出國(guó)培養(yǎng),院長(zhǎng)特殊津貼按協(xié)議賠償。
第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間未滿一年的,按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時(shí),解聘人員的生活補(bǔ)助費(fèi)停發(fā):
1、重新就業(yè);
2、應(yīng)征人伍;
3、出境或出國(guó)定居;
