- 目錄
包括哪些
員工聘用管理制度旨在規(guī)范公司招聘、選拔、任用及管理新員工的過程，確保公平、公正、公開的用人原則，提升團隊整體素質(zhì)與工作效率。本制度主要包括以下幾個方面：
1. 聘用標準：明確崗位職責(zé)和任職資格，制定統(tǒng)一的招聘標準。
2. 招聘流程：設(shè)定招聘計劃、發(fā)布職位信息、篩選簡歷、面試評估、錄用決策等步驟。
3. 員工試用：試用期的設(shè)置、考核標準及試用期結(jié)束后的決定。
4. 簽訂合同：合同內(nèi)容、期限、薪酬福利等方面的約定。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：新員工入職培訓(xùn)及后續(xù)職業(yè)發(fā)展支持。
6. 績效管理：對新員工的績效評估與反饋機制。
處罰規(guī)定
1. 對于違反招聘程序的行為，如擅自招聘、濫用職權(quán)、偏袒親友等，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款直至解雇的處分。
2. 在試用期內(nèi)，若員工嚴重違反公司規(guī)章制度或無法勝任工作，公司有權(quán)提前解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償。
3. 若人力資源部門未按規(guī)定進行員工聘用記錄，將對相關(guān)責(zé)任人進行警告或罰款處理。
4. 未按照合同約定提供相應(yīng)待遇的，公司將依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并對相關(guān)負責(zé)人進行內(nèi)部問責(zé)。
細則
1. 聘用標準：各崗位的任職資格應(yīng)詳細列出，包括學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等，不得因種族、性別、年齡等因素歧視應(yīng)聘者。
2. 招聘流程：招聘廣告需經(jīng)審批后發(fā)布，簡歷篩選由人力資源部門負責(zé)，面試由用人部門和人力資源部門共同參與，確保全面評估。
3. 試用期：試用期最長不超過六個月，期間員工享有基本工資和部分福利，試用期表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。
4. 簽訂合同：合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作時間、薪酬結(jié)構(gòu)、休假制度等，由人力資源部與員工簽訂。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：新員工入職一周內(nèi)須完成公司文化、崗位技能等培訓(xùn)，之后根據(jù)個人發(fā)展需求提供進一步的培訓(xùn)機會。
6. 績效管理：新員工試用期結(jié)束后，應(yīng)進行首次績效評估，定期進行績效面談，提供反饋和改進建議。
請注意，本制度旨在指導(dǎo)日常操作，但具體執(zhí)行時需結(jié)合實際情況靈活調(diào)整。各部門需嚴格執(zhí)行，確保員工聘用管理的規(guī)范化、專業(yè)化，共同維護公司良好的工作環(huán)境和發(fā)展前景。
員工聘用管理制度范例范文
第1篇 員工聘用管理制度范例
企業(yè)聘用一名員工,不管是從勞動合同,公司的各項基本制度方面都要完善,一般員工聘用都包括哪些詳細的制度呢以下整理了一份員工聘用管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。
第二章適用范圍
第二條公司全體員工均適用本辦法
第三章定編及崗位設(shè)定
第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經(jīng)理批準實施。
第四條人力資源部會同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。
第五條編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
第四章崗位聘用原則
第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
第八條實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。
第五章管理人員任免
第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn),即聘用和解聘。
第十二條公司高級管理人員的任免:
1、總經(jīng)理由董事長提名,董事會任免;
2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;
3、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會任免。
第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。
第六章晉升和降職
第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。
第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
第十八條職位升遷由部門負責(zé)人或公司高級管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準,由公司人力資源部行文通告。
第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經(jīng)理會議審批。
第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
第七章崗位調(diào)換
第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時,可向人力資源部遞交調(diào)動申請書,經(jīng)新舊崗位部門負責(zé)人和公司總經(jīng)理批準后,由人力資源部正式行文任免事項,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條所有崗位變動,其部門負責(zé)人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。
第八章試用及正式聘用
第二十五條公司所有員工均應(yīng)實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批,但試用期最長不超過6個月。
第二十六條試用員工部門負責(zé)人對其試用期工作績效進行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。
第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
第九章解聘
第三十條公司因下列原因,可對有關(guān)員工解聘:
1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;
2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);
3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;
4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;
5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;
6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借,難以履行崗位責(zé)任;
7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達十五天;
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;
9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;
10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。
第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。
第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進行補償。
第三十三條員工解聘后,公司將不再負擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費用。
第十章附則
第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
第2篇 醫(yī)院員工聘用與管理制度
淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院員工聘用與管理制度
為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。
一、招聘原則：
招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面全面審核。
二、招聘條件：
1、具有執(zhí)業(yè)資格。
2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。
3、具有較強的專業(yè)素質(zhì)及工作技能。
4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。
5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。
三、招聘流程
1、申請
根據(jù)用人需求情況，由科室負責(zé)人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。
2、調(diào)查、審批
人事部門根據(jù)醫(yī)院核定的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例及崗位職位數(shù)進行調(diào)查和評估，對確實需要增加人員的，報院領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。
3、招聘
1)、醫(yī)院需要招聘的崗位，在院領(lǐng)導(dǎo)同意后進入招聘程序，可采取網(wǎng)站、報刊、院內(nèi)推薦等多種形式實施。
2)、人事部門對應(yīng)聘人員提供的資料(包括身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、職稱證等各種證件)進行審查、分析、分類，根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，后由人事部門通知面試和進行業(yè)務(wù)考核。
3)、應(yīng)聘合格人員名單報院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。
4、聘用
1)、試用期合格后，由醫(yī)院與員工簽訂正式勞動合同。
2)、醫(yī)院高層管理人員的聘用，院長、副院長由董事會招聘，與董事長簽訂聘任合同。
3)、中層管理人員的聘用
a中層管理人員包括職能管理部門和業(yè)務(wù)科室主任，由院長聘任，分別實行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。
b科室護士長，由院長聘任，聘前由總護士長推薦、評議，擇優(yōu)聘任。
4)、特殊人材的引進，對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。
四、醫(yī)院培訓(xùn)
1、崗前培訓(xùn)
由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進行崗前培訓(xùn)工作。
2、在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標。
3、外出半年以上進修和短期專業(yè)培訓(xùn):
1)實行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。
2)明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。
依法簽訂具有法定約束力的進修培訓(xùn)協(xié)議。
五、強化聘期管理，建立和完善崗位考核制度
1、各級管理人員和專家、學(xué)科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進入新的角色，為醫(yī)院吶喊，為醫(yī)院做事。
2、醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個效益上來，充分發(fā)揮團隊精神和凝聚力的作用。
3、對不利于團結(jié)、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅決反對小派別、鬧意氣泄私風(fēng)、播弄是非等不良作風(fēng);認真執(zhí)行員工道德規(guī)范。
4、綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護理部等職能部門具體負責(zé)并實施做好各類受聘人員的繼續(xù)教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評價及業(yè)績檔案。
1)、對職能部門負責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。
2)、對臨床醫(yī)技科室主任主要考核業(yè)務(wù)開展情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、教學(xué)科研和人才培養(yǎng)等內(nèi)容。
3)、專業(yè)技術(shù)人員按照績效考核管理辦法考核與評價。
4)、職能部門無專業(yè)技術(shù)職稱的人員、工勤人員按照績效考核管理辦法考核與評價。
六、解聘、辭聘制度
一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊伍;二是開發(fā)人力資源這個財富;三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮;四是重視對人的培養(yǎng)。人才資源管理也要建立激勵機制，對工作質(zhì)量、工作態(tài)度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經(jīng)院長批準，院方有權(quán)予以解聘。
受聘人發(fā)生下列情況之一時，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。
1、觸犯法律或嚴重違反院紀院規(guī)者;
2、以權(quán)謀私或損公肥私等行為，損害醫(yī)院利益者;
3、拉幫結(jié)派，鬧不團結(jié)，影響惡劣者;
4、在工作中由于各種原因發(fā)生的雖構(gòu)不成政紀處分的問題或錯誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的;
5、因管理不善或主觀原因，給醫(yī)院造成重大財產(chǎn)損失者;
6、收受病人紅包或藥品回扣者;
7、本人發(fā)生重大醫(yī)療事故，或因管理不善，科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故者;
8、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件者。
第3篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。申請人首先必須如實填寫《職位申請表》,經(jīng)面試、筆試、實操考核合格后方可聘用。申請人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報到上班。
(一) 招聘員工資格要求根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評比條件中對人才素質(zhì)的要求標準,特擬定公司招聘人員資格標準要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,綜合素質(zhì)高,能力強,年齡在35歲以下。
2. 事務(wù)助理(房管員)。大專以上文化程度,個別能力強的可適當(dāng)放寬到中專以上。
3．機電工程師。本科以上文化程度,個別有較豐富工作經(jīng)驗和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗,年齡在35歲以下,機電主管工程師及具有高級職稱者年齡可適當(dāng)放寬。
4. 機電維修工。大專以上文化程度,有較豐富實際工作經(jīng)驗和較強工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機電維修2年以上工作經(jīng)驗。
5. 護管隊長。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗,有較強的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6. 護管員。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,
第4篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度
鎳業(yè)公司員工聘用管理制度
一、目的
為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。
三、工作職責(zé)
公司綜合管理部負責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1.綜合管理部負責(zé)員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。
2.各用工部門負責(zé)本部門用工需求申報。
3.總經(jīng)理負責(zé)招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
4.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門試用員工的確認。
5.主管副總經(jīng)理負責(zé)十級以下試用人員的批準,總經(jīng)理負責(zé)十級以上(含十級)試用人員的批準。
6.各部門負責(zé)人對本部門十一級以下(含十一級)人員薪酬提出意見和建議,綜合管理部審核,主管副總經(jīng)理批準。用工部門和綜合管理部共同協(xié)商,對七至十級以上人員(含十級)人員薪酬提出意見和建議,主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。
7.各用工部門負責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。
8.綜合管理部負責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
9.主管副總經(jīng)理負責(zé)十級以下員工試用轉(zhuǎn)正批準,總經(jīng)理負責(zé)十級以上(含十級)員工試用轉(zhuǎn)正的批準。
四、招聘原則:
1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門在招聘人員時,盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。
2.公開、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時,要公開發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過程中做到公平、公正。
3.人崗匹配原則:綜合管理部在進行人員篩選時,要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊?。
4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門進行篩選時,應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。
6.有下列情形之一者,不予以錄用:
1)精神病或傳染病患者;
2)有政治、經(jīng)濟問題者;
3)不滿《勞動法》規(guī)定年齡者;
4)公安機關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;
5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動離職的人員;
6)所填簡歷與實際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。
7)與原單位或第三方建立勞動關(guān)系,并且尚未解除。
五、招聘程序
1.用人需求與招聘申請:各部門負責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,填寫人力需求表(見附表1),交綜合管理部負責(zé)人審核,十級以下交分管副總批準,十級以上報總經(jīng)理批準。審批完畢的人力需求表應(yīng)至少提前5天提交綜合管理部。
2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,作為綜合管理部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才,須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責(zé)說明書,經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。
3.制定招聘計劃:綜合管理部根據(jù)各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時間;招聘資料費、攤位費、廣告費,以及招聘工作時間表等。
六、招聘活動
1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:
綜合管理部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:
1)報紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報紙。
2)網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3)各種現(xiàn)場招聘會:參加各種大型招聘會。
4)校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進行實習(xí),并從中挑選合適人員留任。
5)內(nèi)部推薦:鼓勵公司員工推薦。
6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場招聘會。
7)職業(yè)介紹所、個人中介:工商注冊或個人從事的中介服務(wù)。
8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓蠹垺?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2.收集、篩選應(yīng)聘資料
綜合管理部積極收集并仔細篩選應(yīng)聘人員資料,原則上,根據(jù)工種不同,篩選的基本標準如下:
1)簡單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務(wù)員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質(zhì)好。
2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質(zhì)好,并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗。
3)技術(shù)型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計員、化學(xué)分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗的可放寬條件。
4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。
5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學(xué)校畢業(yè)者優(yōu)先。
6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求,將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。
3.年齡要求:
1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;
2)學(xué)徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;
3)工程技術(shù)人員視情況而定,但男性一般不超過55周歲,女性一般不超過50周歲
,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后錄用。
4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;
5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據(jù)個人實際情況安排其它工作。
6)企業(yè)特聘的工程師或顧問年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔(dān)任此項工作。
4.綜合管理部初試
對于資料篩選合格者,綜合管理部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應(yīng)聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來公司面試,需填寫應(yīng)聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。
1)個人背景:個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。
2)教育和訓(xùn)練:個人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級。
3)工作經(jīng)驗:曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個人專長,最突出的成就等。
4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。
面試方式有口試、筆試、實際操作等。其中,口試針對所有面試人員,筆試針對行政人員和工程師等,實際操作針對技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對動手能力要求較高的崗位。對于中層以上管理人員,根據(jù)實際需要,安排管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力測試。
綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門進行復(fù)試。
5.用工部門復(fù)試
經(jīng)綜合管理部初試合格者,由用工部門負責(zé)復(fù)試。用工部門通過業(yè)務(wù)方面的詢問和考察,填寫面試評估表復(fù)試部分。
簡單體力型勞動,由綜合管理部人員直接面試通過,不需要用工部門負責(zé)人進行復(fù)試。其它人員必須經(jīng)過復(fù)試合格才能進入錄用審批程序。
初試和復(fù)試,可以根據(jù)需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門共同面試,并共同填寫面試評估表。
熟練工型工種由用工部門車間主任、負責(zé)人與綜合管理部招聘專員共同復(fù)試,由用工部門負責(zé)人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門及相關(guān)聯(lián)部門負責(zé)人、綜合管理部負責(zé)人共同復(fù)試,由用工部門和相關(guān)聯(lián)部門負責(zé)人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門負責(zé)人、綜合管理部負責(zé)人、分管副總經(jīng)理共同復(fù)試,提出薪酬建議。十級以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復(fù)試,并確定薪酬待遇。六級以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復(fù)試,并確定薪酬,上報董事長及青山董事局。
原則上,初試和復(fù)試在三個工作日內(nèi)完成,綜合管理部必須在復(fù)試后三個工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員,并向應(yīng)聘人員說明在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對于錄用者,綜合管理部還需詳細告知公司地址、交通路線、報到資料等信息。
七、錄用及入職
經(jīng)復(fù)試合格的人員,均可進入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。
錄用人員報到,綜合管理部負責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗相關(guān)證件,并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。員工錄用審批實行分級、分部門管理:10級(含)以上員工由總經(jīng)理審批,11級(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級別和工資級檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應(yīng)提供以下入職資料:
1)個人簡歷、員工登記表;
2)身份證原件及復(fù)印件5份;
3)最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;
4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);
5)體檢證明原件(含肝功能5項檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);
6)健康證(僅食堂工作人員提供);
綜合管理部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時,人事科負責(zé)與員工簽定勞動合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開始正式試用,起薪日從入職報到之日起。
入職手續(xù)完成后,新員工立即進行入職培訓(xùn),包括綜合管理部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn),用人部門組織的崗位培訓(xùn)等,培訓(xùn)時間不低于8小時,主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責(zé)和安全規(guī)范等。
八、人員報批及備案
公司各級錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報批備案手續(xù)。級別為1~6級的套級定檔員工名單由公司上報至董事局確定、調(diào)整和管理;7~10級套級定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后,報集團公司審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合管理部擬定,報總經(jīng)理批準。公司所有級別的套級定檔員工名單均需報相關(guān)集團公司和青山鋼鐵董事局備案。
九、試用及轉(zhuǎn)正管理
所有錄用員工均實行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個月。如沒有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責(zé)人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。
綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單,各部門根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正,綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)至各部門負責(zé)填寫,并逐級審批;如決定延長試用期,部門在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正,用人部門負責(zé)人可隨時至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》,逐級審批。
《轉(zhuǎn)正申請表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級、薪資待遇等人事資料,并辦理社會保險手續(xù)。
所有新招聘人員從試用期開始繳納工傷保險。
十、勞動合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》(詳見《員工勞動合同管理制度》)。
十一、附則
1.本制度由綜合管理部制定、解釋。
2.本制度自頒布之日起實施。
十二、附則
第5篇 k醫(yī)院員工聘用管理制度
醫(yī)院員工聘用管理制度(五)
第一章總則
第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉若干問題的通知》的精神,為深化**區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進醫(yī)院科學(xué)化管理,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。
第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。
第二章聘用條件和程序
第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。
第四條受聘員工應(yīng)具備的條件:
1、擁護中國**黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義,熱愛祖國;
2、熱愛本職工作,思想品德端正,遵紀守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和合作精神;
3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識及工作能力;
4、身體健康,能堅持正常工作。
第五條聘用程序:
1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應(yīng)聘條件;根據(jù)**區(qū)人事部門的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。
2、由醫(yī)院自主招聘的,對報名人員進行資格審查,對符合聘用條件的應(yīng)聘者進行面試、筆試及科室試用半個月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長辦公會議集體討論,確定擬聘人選。
3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報請上級有關(guān)部門批準后正式聘用。
4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同的簽訂
第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國家政策法令,服從衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)管理的前提下享有高度自主權(quán),同時堅持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書面形式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。
第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實行一年試用期(按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
第八條在簽訂聘用合同時,醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長辦公會議集體研究同意。
第九條對因業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。
第四章聘用人員管理
第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。
第十一條聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個月內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。
第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項管理小組,由工會、人事、婦委、團委等相關(guān)部門負責(zé)人員組成。主要負責(zé)員工的待聘、解聘、復(fù)聘的建議與管理。
第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:
1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《**區(qū)中醫(yī)院獎懲辦法》條款而受待聘處分者;
2、在工作中有違規(guī)違紀行為并造成嚴重影響和后果者。
3、實行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級醫(yī)生負責(zé)制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;
4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個月),仍不能勝任的(由專家委員會評議確定);
5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;
6、受聘、人員患病或非因公(工)負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的;
7、從事第二職業(yè)嚴重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;
8、因體制改革,精簡機構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。
9、無正當(dāng)理由而不報從工作分配、調(diào)動和指揮,違反法紀,影響了醫(yī)療秩序和社會秩序。
第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應(yīng)按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和工作,也可申請離崗培訓(xùn),費用自理。同時要求每月向管理小組遞交思想工作報告。
第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。
第十六條對于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復(fù)聘(但不少于期限的1/2)復(fù)聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長辦公會議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表揚、有突出事跡等。
第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條試聘、待聘、離崗培訓(xùn)的時間大于6個月延遲晉升一年。
第十九條一年內(nèi)待聘時間超過6個月者,年度考核定為不合格。
第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:
1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無合適崗位聘用。
3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;
4、曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;
5、嚴重失職、瀆職或違法亂紀,對醫(yī)院造成重大損害的;
6、在聘期內(nèi)被開除、勞動教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。
第五章聘用合同工管理
第二十一條聘用合同工管理按照《**區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實施。
第六章違約責(zé)任、經(jīng)濟補償和生活補助
第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按聘用合同規(guī)定支付給對方違約金。
第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責(zé)令賠償經(jīng)濟損失,直至依法追究法律責(zé)任。
第二十四條由醫(yī)院出資培訓(xùn)的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應(yīng)繳納補償費,補償
費一般為培訓(xùn)所付的全部費用(脫產(chǎn)培訓(xùn)的,補償費為培訓(xùn)費與培訓(xùn)期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補償費為培訓(xùn)費和培訓(xùn)期間工資總收入的60%之和),并按培訓(xùn)后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計算,滿五年以上者免繳補償費。引進人才特殊待遇和出國培養(yǎng),院長特殊津貼按協(xié)議賠償。
第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個月基本工資的經(jīng)濟補償金,最多不超過十二個月。工作時間未滿一年的,按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時,解聘人員的生活補助費停發(fā):
1、重新就業(yè);
2、應(yīng)征人伍;
3、出境或出國定居;
第6篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度5
物業(yè)管理公司員工聘用制度(五)
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。
申請人首先必須如實填寫《職位申請表》,經(jīng)面試、筆試、實操考核合格后方可聘用。
申請人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報到上班。
(一)招聘員工資格要求
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評比條件中對人才素質(zhì)的要求標準,特擬定公司招聘人員資格標準要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。
本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,綜合素質(zhì)高,能力強,年齡在35歲以下。
2.事務(wù)助理(房管員)。
大專以上文化程度,個別能力強的可適當(dāng)放寬到中專以上。
3.機電工程師。
本科以上文化程度,個別有較豐富工作經(jīng)驗和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗,年齡在35歲以下,機電主管工程師及具有高級職稱者年齡可適當(dāng)放寬。
4.機電維修工。
大專以上文化程度,有較豐富實際工作經(jīng)驗和較強工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機電維修2年以上工作經(jīng)驗。
5.護管隊長。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗,有較強的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6.護管員。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,身高1
