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卡管理制度圖解(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

卡管理制度圖解

卡管理制度圖解主要涵蓋了企業(yè)內部各類卡片的管理,包括但不限于員工胸卡、門禁卡、食堂就餐卡、停車卡以及各類特殊權限卡。這些卡片在企業(yè)日常運營中扮演著關鍵角色,確保員工身份識別、安全控制和資源管理的有效性。

包括哪些方面

1. 卡片種類與用途:明確每種卡片的用途和權限,如員工胸卡用于身份識別,門禁卡限制非授權區(qū)域的進入,就餐卡用于食堂消費,停車卡管理車輛出入等。

2. 發(fā)放與回收:規(guī)定新員工入職、離職、調動時卡片的發(fā)放與回收流程,確??ㄆ恼_流通。

3. 卡片激活與注銷:設定卡片的激活與注銷機制,包括初次使用前的激活步驟和員工離職后的注銷處理。

4. 卡片更新與替換:規(guī)定卡片損壞、遺失時的補辦流程,以及定期更新卡片信息的規(guī)定。

5. 安全與保密:強調卡片的安全保管,防止丟失或被盜用,同時規(guī)定敏感信息的保密措施。

6. 違規(guī)處理:設立對違規(guī)使用或濫用卡片的處罰措施,以保障制度的執(zhí)行力度。

7. 系統(tǒng)支持:描述與卡片管理相關的系統(tǒng)平臺,如門禁系統(tǒng)、食堂消費系統(tǒng)等,及其操作指南。

重要性

卡管理制度的實施對于企業(yè)的安全管理、資源分配以及工作效率具有重大意義。它能:

1. 提升安全性:通過卡片控制,減少未經授權的人員進入限制區(qū)域,保障企業(yè)資產安全。

2. 優(yōu)化資源利用:合理分配資源,如食堂用餐、停車位等,避免資源浪費。

3. 提高效率:通過自動化系統(tǒng)處理卡片相關事務,減少人力成本,提升管理效率。

4. 維護秩序:統(tǒng)一的卡片管理有助于保持工作環(huán)境的秩序,提升企業(yè)形象。

方案

1. 建立卡片管理小組:設立專門的卡片管理部門,負責卡片的發(fā)放、回收、更新等工作,確保流程的順暢進行。

2. 完善卡片制作流程:與供應商合作,定制符合企業(yè)需求的卡片,保證質量與安全性。

3. 培訓員工:定期對員工進行卡片使用培訓,讓他們了解卡片的正確使用方式及注意事項。

4. 定期審計:定期對卡片管理進行審計,檢查是否存在漏洞,及時調整和完善制度。

5. 技術升級:隨著技術發(fā)展,適時引入更先進的卡片管理系統(tǒng),提升管理效能。

6. 反饋機制:設置反饋渠道,收集員工對卡片管理的意見和建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

通過以上方案,我們可以構建一個高效、安全、用戶友好的卡管理制度,為企業(yè)的日常運營提供有力支持。

卡管理制度圖解范文

第1篇 公司人員廠牌飯卡工作服管理規(guī)定

公司人員廠牌、飯卡、工作服管理規(guī)定

1 、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 、廠牌辦理規(guī)定

2.1 新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當天辦理正式廠牌。

2.2 新入職員工經部門試用合格,辦理入職手續(xù)時辦理正式廠牌。

2.3 員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費一元,無舊廠牌不予更換。

2.4 員工如有廠牌丟失申請補辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補辦,補辦廠牌每個扣款10元。

2.5 補、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6 人事部定于每日下午4點-4:30為領取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。

2.7 凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規(guī)定

3.1 公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

3.2 伙食費用在當月薪金中扣除。

3.3 就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領者,按補發(fā)天數(shù)從當月薪金中重新扣罰相應費用。

3.4 離職人員離廠時應交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規(guī)定

4.1 公司新進之普通員工,入職上班半個后,由部門組長申請,經部門審批,部門經理核對,人事部批準,統(tǒng)一到倉庫領取工作服。

4.2 倉庫將領取工作服人員名單,報薪資核算員,從當月薪資中扣除成本費用。

4.3 換領工作服之程序同領程序相同。

4.4 組長級以上人員均無須扣工作服費用,早領需由行政經理簽批方可領取。

第2篇 物業(yè)iso鑰匙(ic卡)管理規(guī)程作業(yè)指導書

iso作業(yè)指導書:鑰匙(ic卡)管理規(guī)程

1.0 目的

1.1 加強鑰匙(ic卡)管理,確保鑰匙(ic卡)安全使用。

2.0 適用范圍

2.1 適用于管理處接管的鑰匙及ic卡的管理。

3.0 職責

3.1 客戶服務部負責對接管房屋鑰匙(ic卡)進行保管。

3.2 工程部負責對公共設備、設施用房鑰匙進行保管。

3.3 保管部負責對ic卡的使用進行監(jiān)控。

4.0 工作程序

4.1 接管

4.1.1 在接管物業(yè)時, 客戶服務部、工程部依《物業(yè)接管工作規(guī)程》分別接管住宅及公共設備、設施用房鑰匙,接管時填寫《鑰匙移交清單》、《ic卡移交清單》。

4.2 分類標識

4.2.1 客戶服務部、工程部對接管的鑰匙進行分類標識,住宅用房鑰匙(ic卡)應分棟號、層號、單元號進行標識,并用信封裝好,存放在鑰匙柜里;設備、設施用房鑰匙應標明棟號、設備房名稱,懸掛于工程部的鑰匙盤上并至少保留一套備用鑰匙。

4.3 保管

4.3.1 客戶服務部設專職管理員對住宅鑰匙(ic卡)進行保管。

4.3.1.1 對于交樓住宅須由負責交樓的管理員在《鑰匙領用登記表》上簽領,在交樓完畢后,管理員須在《鑰匙領用登記表》上注銷。

4.3.1.2 對于房屋維修須由施工單位的維修負責人憑工作證及《收樓記錄表》借領鑰匙。4.3.1.3 對于空置房鑰匙在借領時須說明借用原因、何時歸還。

a) 售樓看房,借鑰匙時售樓人員應繳納一定的押金,注明歸還時間,并交待清楚空置房管理的注意事項。歸還鑰匙后,管理員應定期對空置房進行復查。

b) 房屋巡查,管理員應做好借領鑰匙記錄,用完后及時歸還并注銷。

c) 清潔助理借領一套空置房鑰匙,定期對空置房搞好衛(wèi)生。

4.3.2 工程部原則上不外借公共設備、設施用房鑰匙。

4.3.2.1 如外來施工單位因施工需要借鑰匙的,須由施工單位出示施工證明并憑施工人員工作證方可借匙,借匙時間不得超過1小時,在借匙時應嚴格填寫《鑰匙領用登記表》,對超過借用時間的,工程主管應直接向施工單位負責為進行催還。

4.3.2.2 對于管理處內部工作人員借用鑰匙的,應問明原因并詳細記錄在《鑰匙領用登記表》上才可借匙,借匙時間不超過4小時,超時的由工程主管向相關部門主管催還。

4.4 ic卡管理

4.4.1 ic卡是住戶出入的證明及開啟公共防盜門的鑰匙,不能轉借使用,用戶在出入小區(qū)時,門崗保安員禮貌要求出示ic卡進行刷卡進入。

4.4.2 對模糊不清已損毀的ic卡,應視為無效ic卡,由保安員通知住戶重新到管理處填寫《ic卡辦理申請表》,進行重新辦理,重新辦理后,原ic卡當作廢處理。

4.4.3 保安部在巡邏、檢查時發(fā)現(xiàn)ic卡外借施工人員使用的,應予以沒收交管理處前臺,并通知ic卡持有者到管理處領取。在領取時管理員應說明沒收ic卡的原因,要注意的事項,并由ic卡持有人簽名后領還。

5.0 引用文件及相關表格

5.1《物業(yè)接管工作規(guī)程》(wi-kf-004)

6.0 記錄

6.1《鑰匙移交清單》(jl/wi-kf-004/008)

6.2《收樓記錄表》(jl/wi-kf-005/009)

6.3《ic卡移交清單》(jl/wi-kf-017/001)

6.4《鑰匙領用登記表》(jl/wi-kf-014/001)

6.5《ic卡辦理申請表》(jl/wi-kf-014/002)

第3篇 胸卡管理制度范例

胸卡管理制度

1.0 目的

為配合人員管理及門衛(wèi)管理需要,維護公司辦公區(qū)之的安全秩序,特制定本制度。

2.0 適用范圍

凡本公司員工(總經理除外)

3.0 實施細則:

3.1 員工進出公司時及上班時段內須佩戴胸卡,不得轉借他人。

3.2 來賓訪客則于門衛(wèi)室申請來賓證后,方可進入公司洽談業(yè)務。

3.3 胸卡證之制發(fā)由人力資源部統(tǒng)一負責。

4.0 種類及樣式:

4.1 胸卡分為三種:

4.1.1 正式卡:指正式任用員工所戴;

4.1.2 試用卡:指試用期間員工所佩戴;

4.2 正式卡及試用卡均須張?zhí)麊T工個人相片,無相片者,須于領用一周內補貼。

5.0 佩戴:

胸卡一律佩戴于胸前明顯的地方,須正面朝前可供識別,以夾扣或別針掛在胸前即可。在施工、銷售現(xiàn)場,工程部、銷售部人員要佩戴胸卡。

6.0 員工胸卡管理:

6.1 胸卡損毀,應向人力資源部辦理重發(fā)(須以舊證換新證),并繳交工本費若干。

6.2 胸卡證未依規(guī)定張貼相片者,視同未戴胸卡處理。

6.3 胸卡遺失,應向辦公室辦理重發(fā),應繳交罰款50元。

6.4 員工調動不同部門時,應向人力資源部辦理重發(fā),并不需付工本費。

6.5 員工離職時,應將胸卡繳回人力資源部。

6.6 進出公司:

6.6.1 員工出公司時,應將識別證交于門衛(wèi)保管,待回公司再依序領取;因遺失,則由門衛(wèi)登記確認后方可放行,門衛(wèi)并應將名單交到辦公室。

6.6.2 遺失胸卡的人員應盡速到辦公室補辦。繳交罰款30元。

7.0 來賓證管理:來賓訪客進入公司應于門衛(wèi)室申請來賓證,公務完畢離公司需繳回,不得將來賓證借給他人使用。

8.0 實施與修改:本制度經總經理核準后公布實施,修改時亦同。

第4篇 局屬多種經營企業(yè)安全管理監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

人員

安全生產崗位健全,人員職責明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求

人員(包括長期聘用臨時工)應全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員(包括長期聘用臨時工)應參加過專業(yè)上崗培訓,具備電工特種作業(yè)操作許可證

長期聘用臨時工應經過縣局組織的安全教育培訓,并有記錄,簽訂年度安全責任書

人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

3

安全

工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照安全學習記錄檢查學習情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應相符

檢查特殊工種人員的培訓記錄和考試合格證書

查閱標準作業(yè)管理制度,對照檢查施工記錄,工作應按照標準化作業(yè)開展,標準化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

查閱施工機具管理制度,檢查施工機具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、施工機具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

查閱技術培訓管理制度,對照檢查技術培訓記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定

檢查交通安全管理,車輛證照是否齊全,車輛管理、派車制度是否健全,是否嚴格管理

各類事故是否納入縣局統(tǒng)一考核

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第5篇 計量所(站)安全管理監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

人員

安全生產崗位健全,人員職責明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求

人員應全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員應參加過專業(yè)上崗培訓,具備上崗資格(證書)

人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術資料、圖紙、指示圖應齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產記錄應健全,填寫準確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學習記錄檢查學習情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應相符

檢查特殊工種人員的培訓記錄和考試合格證書

查閱管理制度,對照檢查計量裝置校驗報告,報告應按規(guī)定填寫,內容應正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

查閱標準化作業(yè)管理制度,對照檢查工作計劃完成情況,計量、安裝、檢驗工作應按照標準化作業(yè)開展,標準化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱技術培訓管理制度,對照檢查技術培訓記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定

查閱各類應急預案及其管理制度,對照檢查反事故演習(事故預想)記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第6篇 送變電處、修試中心安全管理監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

人員

安全生產崗位健全,人員職責明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求

人員應全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

按專業(yè)化的要求,油化、開關、繼保等各班組人員參加過專業(yè)上崗培訓,具備上崗資格(證書)

人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術資料、圖紙、指示圖應齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產記錄應健全,填寫準確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學習記錄檢查學習情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票的生產記錄,檢查生產記錄的填寫內容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應相符

是否嚴格執(zhí)行設備預試制度,按規(guī)定開展預試工作

是否編制年度、月度檢修、預試計劃,并按計劃開展工作

查閱缺陷管理制度,對照檢查設備缺陷記錄簿,檢查填寫內容的正確性,追溯處理過程的及時性

查閱標準化作業(yè)管理制度,對照檢查工作計劃完成情況,檢修工作應按照標準化作業(yè)開展,標準化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱設備檢修管理制度,對照檢查生產記錄,設備檢修報告應按規(guī)定填寫,內容應正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

查閱管理制度,對照檢查技術培訓記錄,記錄應規(guī)范,內客有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定

查閱各類應急預案及其管理制度,對照檢查反事故演習(事故預想)記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

4

交通安全

機動車輛手續(xù)齊全,車上應配備滅火器

車輛管理健全,嚴格執(zhí)行派車單制度

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第7篇 調度安全管理監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

人員

安全生產崗位健全,人員職責明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求

人員應全部參加了年度安規(guī)、調規(guī)考試,考試全部合格

人員應參加過專業(yè)上崗培訓,具備上崗資格(證書)

人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術資料、圖紙、指示圖應齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產記錄應健全,填寫準確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學習記錄檢查學習情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱運行日志,檢查交接班制度執(zhí)行情況

查閱管理制度,對照檢查調度命令票統(tǒng)計,檢查命令票下達的錄音,追溯執(zhí)行過程的規(guī)范性、正確性

查閱許可人資格的正式文件,對照檢查工作票上許可人簽名,兩者應相符

實地檢查安全標志和設備標志

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

查閱管理制度,對照檢查技術培訓記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,抽問生產人員記錄內容

查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定

查閱相應管理制度,對照檢查運行分析記錄,分析會議應定期召開,會議記錄應規(guī)范,內容應有針對性,到會人員應簽名

查閱應急預案及其管理制度,對照檢查反事故演習(事故預想)記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第8篇 變電站安全管理監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

人員

安全生產崗位健全,人員職責明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求

人員全部參加了年度安規(guī)、運行規(guī)程、調度規(guī)程考試,考試全部合格

人員上崗前參加過專業(yè)上崗培訓,具備變電運行崗位安全知識

人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應符合標準化變電站配置標準,并按規(guī)定程序及時修訂更新

各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術資料、圖紙、指示圖應齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產記錄應健全,填寫準確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學習記錄檢查學習情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱“兩票三制”管理制度,對照檢查班組“兩票三制”的生產記錄,檢查生產記錄的填寫內容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應相符

查閱缺陷管理制度,對照檢查設備缺陷記錄簿,檢查填寫內容的正確性,追溯處理過程的及時性

查閱防誤操作系統(tǒng)管理制度、解鎖鑰匙管理制度,對照檢查相關生產記錄,應符合規(guī)定要求

查閱消防管理制度和消防器具臺賬,對照檢查相應生產記錄,檢查消防器具實物,檢查電纜隧道和夾層、端子箱等電纜孔的防火封堵

查閱防小動物措施管理制度,對照檢查相應生產記錄,實地檢查設備室防小動物措施

實地檢查安全標志和設備標志

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

查閱管理制度,對照檢查技術培訓記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

3

安全工作

查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定

查閱相應管理制度,對照檢查運行分析會記錄,會議應定期召開,會議記錄應規(guī)范,內容應有針對性,到會人員應簽名

查閱各類應急預案及其管理制度,對照檢查反事故演習(事故預想)記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第9篇 供電所安全管理監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

人員

安全生產崗位健全,人員崗位職責明確,每個崗位的安全責任明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求

人員應全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員應參加過專業(yè)上崗培訓,具備特種作業(yè)操作許可證

人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應按規(guī)范化供電所規(guī)定標準配置齊全,并按時修訂更新

各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新

技術資料、圖紙、指示圖應齊備,并與現(xiàn)場實際相符

各類生產記錄應健全,填寫準確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報,對照班組安全學習記錄檢查學習情況,根據(jù)安全文件、安全通報的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱“兩栗”管理制度,對照檢查班組“兩票”統(tǒng)計,檢查“兩票”的填寫內容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應相符

查閱缺陷管理制度,對照檢查設備缺陷記錄簿,檢查填寫內容的正確性,追溯處理過程的及時性

現(xiàn)場實地檢查線路設備安全狀況是否存在嚴重安全隱患,檢查安全標志和設備標志是否齊全規(guī)范

總保、家保的安裝率、投運率是否符合要求

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產人員使用情況

3

安全工作

查閱管理制度,對照檢查技術培訓記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定

查閱相應管理制度,對照檢查運行分析記錄,安全活動記錄,安全活動、安全分析會議是否按規(guī)定周期開展,會議記錄應規(guī)范,內容應有針對性,到會人員應簽名

查閱應急預案及其管理制度,對照檢查反事故演習(事故預想)記錄,記錄應規(guī)范,內容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產人員記錄內容

配備的車輛的供電所應有專兼職駕駛員,嚴格車輛管理制度、派車單制度

是否按規(guī)定開展電力設施保護宣傳活動

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第10篇 縣局安全管理工作監(jiān)督卡內容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內容

監(jiān)督結果

1

安全目標

管理

是否制定有年度安全生產目標

制定的目標是否符合分層、分級控制原則

是否有重點措施保證目標的實現(xiàn)

是否每年逐級簽訂安全目標責任書

是否制定完成目標的考核辦法并嚴格執(zhí)行

各級安全生產目標、保障措施是否以正式文件下發(fā)

目標是否層層分解落實,各級對確定目標的是否清楚

2

規(guī)章制度

是否制定有健全完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度內容是否符合實際

各類現(xiàn)場運行規(guī)程是否按規(guī)定復查、修訂、審批

各級、各類人員是否掌握規(guī)定內容并嚴格執(zhí)行

3

日常安全

管理

是否由安全第一責任人主持每月召開一次安全分析會

每年是否定期召開安全生產工作會

是否定期召開安全網(wǎng)會

生產班組每周或每個輪值是否進行一次安全日活動

生產班組是否在作業(yè)前(后)召開班前(后)會

4

“兩措”管理

是否制定有“兩措”管理辦法

是否編制年度“兩措”計劃

是否落實了“兩措”所需費用

制定“兩措”計劃是否100%完成

5

安全性評價

是否按規(guī)定開展安全性評價

是否按重在整改的原則,及時整改評價發(fā)現(xiàn)的安全隱患,記錄資料詳實

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第11篇 采礦井下人員定位識別卡管理規(guī)定

采礦公司井下人員定位識別卡管理規(guī)定

為確保下井人員與系統(tǒng)定位人員相符,有效監(jiān)控、掌握井下人員的動態(tài)分布情況,保證井下人員定位系統(tǒng)有效運行,特制訂本管理規(guī)定。

1、分公司安全科負責人員定位識別卡的日常管理,以及定位系統(tǒng)設備的監(jiān)督檢查工作。監(jiān)控室負責定位系統(tǒng)巡查,發(fā)現(xiàn)設備故障,按規(guī)定程序逐級上報進行維修,否則第一次處罰200元,第二次停工換人。

2、分公司監(jiān)控室負責人員定位識別卡的發(fā)放登記。建立所有入井人員定位識別卡領用、人員信息登記臺賬,逐月核對人員信息,保證信息真實可靠。

3、人員離廠或者調離井下作業(yè)崗位時,持卡人必須將人員定位識別卡上交分公司監(jiān)控室,并登記銷檔。如持卡人不交卡,月底監(jiān)控室將人員花名報人事部審查后,由總經理審批,報企管部從工資中扣除定位識別卡賠償金(標準200元)。

4、所有入井人員必須按規(guī)定佩戴人員定位識別卡,否則不準入井。入井人員必須隨身攜帶本人定位識別卡,嚴禁一人帶多卡入井;出井時,嚴禁將人員定位識別卡留在井下。

5、檢身工負責檢查入井人員定位識別卡是否佩戴,違反規(guī)定一律不準登記入井。負責檢查出井人員的定位識別卡是否佩戴,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,上報安全科對當事人處罰100元。

6、檢身工因檢查不到位,發(fā)現(xiàn)出入井人數(shù)與定位系統(tǒng)不符,經核實屬于檢身工責任,第一次處罰200元,第二次停工換人。

7、因丟失或損壞識別卡,需要補卡或換卡時,必須及時到分公司監(jiān)控室申請補辦。屬于人為損壞的,按原價賠償,交款后方可給予辦理新卡。

8、井口檢身工要隨時查看人員定位系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)低電的定位識別卡人員,應在交接班時立即通知持卡人,并做記錄,雙方簽字確認。

9、檢身房要配備二十個人員定位識別卡,由井口檢身工負責保管,編好數(shù)字號碼為外來人員入井時佩戴。

10、分公司安全科根據(jù)人員數(shù)量和定位卡使用情況,及時向公司供應部上報購買計劃,要保證分公司監(jiān)控室有50個備用卡,便于人員及時領取、更換。

11、分公司監(jiān)控室每月23日將當月本單位領取、更換定位卡數(shù)量及持卡人數(shù)上報公司安全部。同時將定位識別卡損壞賠償金及人員明細附表交公司財務部。

第12篇 某加油站胸卡管理規(guī)定

加油站胸卡的管理規(guī)定

為貫徹上級精神,加強油庫的人員進出及安全規(guī)范化管理,特對原舊樣胸卡進行改進,制定新版胸卡(新版胸卡分為塑膠胸卡和銅制胸卡)及以下試行辦法:

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實習胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

①實習胸卡樣式為左半邊三位編號,右半邊“實習”字樣,主要針對在本單位內實習的人員使用。

②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號,右半邊“臨時”字樣,主要針對來本單位參觀的人員使用。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號(編號為四位,其中,前兩位為部門編號,后兩位為部門內人員編號,各部門編號如下:領導00,企管部01,財務部02,營銷部03,油庫04,_加油站05,_加油站06,_加油站07),右半邊本人一寸彩照。

2、關于塑膠胸卡的領取與存放

①實習生,可憑報到表去企管部登記領取實習胸卡,由持卡人自為妥善保管,直至實習期結束時交還至企管部。實習生轉正后可憑轉正通知函去企管部領取正式員工胸卡。

②參觀人員,可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表,然后由保衛(wèi)人員負責給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時胸卡,參觀人員在參觀結束離開本單位時在門口保衛(wèi)處交還胸卡。

二、銅制胸卡

為減小對油庫危險區(qū)和油庫加油站內的安全威脅,特對進出油庫危險區(qū)和油庫加油站以及在危險區(qū)和加油站內工作的人員制作銅制胸卡。

1、銅制胸卡分為實習胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類

銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式,上有本單位標志、本單位全稱、胸卡類型及其編號

①實習胸卡標有 “實習”字樣,主要針對來本單位在危險區(qū)或加油站內實習的人員使用。

②臨時胸卡標有 “臨時”字樣,主要針對非工作在危險區(qū)和加油站內的員工進出危險區(qū)和加油站時使用。

③正式員工胸卡標有員工的姓名,僅限工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和昌平加油站內的正式員工使用。

2、銅制胸卡的領取與存放

①對于工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和_加油站內的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡,可直接去企管部登記領取。

②對于工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習生,可憑報到表去企管部登記領取實習銅制胸卡,由持卡人自為妥善保管,直至實習期結束時交還至企管部。實習生轉正后可憑轉正通知函去企管部領取正式員工銅制胸卡。

③對于非工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習生或正式員工需要出入危險區(qū)的,可由本部門經理批準并直接授予臨時銅制胸卡,使用完后交還給本部門經理。無銅制胸卡者禁止進入油庫危險區(qū)。

③參觀人員需要出入油庫危險區(qū)和加油站的,必須先填寫登記表,由接待部門經理簽字后,再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領進入油庫危險區(qū)和加油站內。

④_分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進出危險區(qū)和加油站。

三、胸卡的使用

1、胸卡僅限持卡人本人使用,不得轉借他人,如因此造成不良后果者,追究相關責任。

2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進入油庫危險區(qū)。

3、胸卡制作需要一定的成本,希望持卡人愛惜使用。

四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領

1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負責檢查、監(jiān)督。

2、胸卡暫時遺忘的人員,憑相關領導的證明去企管部登記領取相應的臨時卡,在取得本人胸卡后去企管部交還臨時卡。臨時卡的使用期限不得超過一個工作日。

3、遺失胸卡者憑相關部門領導證明去企管部補辦胸卡。補辦費:塑膠胸卡,×元/個,銅制胸卡×元/個。

第13篇 物業(yè)安全卡證管理規(guī)定

物業(yè)安全事務管理(卡證管理規(guī)定)

卡證是進出管理區(qū)域的通行憑證,所有常駐管理區(qū)域的人員/車輛必須持有相應有效卡證?;诠芾淼男枨?對卡證種類及適用情況規(guī)定如下。

一、員工卡類

(一)員工正式工卡:適用于公司全體正式員工,用于個人身份的識別。

(二)員工臨時工卡:紅色塑封紙卡,供新錄用員工在實習階段使用,卡上有姓名、工號信息,并貼有相片;

二、非員工卡類

(一)保潔公司員工卡:綠色塑封紙卡,適用于保潔公司員工,用于進出管理域的有效憑證。

(二)清運公司員工卡:藍色塑封紙卡,適用于清運公司員工,用于進出管理域的有效憑證。

三、臨時通行證

黃色活動掛帶紙卡,適用于長期為本物業(yè)居民提供各類服務的社會人員,主體為與本物業(yè)配套的服務人員。臨時通行證上有持證人姓名、工作類別、有效期、相片等信息,并配有_-_wy字樣的藍色工卡帶。

四、裝修施工人員出入卡

白色紙卡,適用于進入管理區(qū)域內作業(yè)的各類裝修施工人員,出入卡上有持證人姓名、工作類別、有效期、作業(yè)地點、相片等信息。根據(jù)實際情況,可采用正(副)卡,辦理留宿的人員應在卡證背面加蓋留宿章。

五、停車場出入卡

(一)智能ic卡

1、長期卡:綠色智能ic卡,適用于智能化停車場已購買車位或簽定車位租賃協(xié)議的車輛,實行專車、???、專位或不固定車位。

2、臨時卡:黃色智能ic卡,適用于智能化停車場臨時停放車輛。

(二)紙卡

1、長期卡:綠色紙卡,適用于非智能化停車場已購買或簽定車位租賃協(xié)議的車輛,實行專車、??āN换虿还潭ㄜ囄?。出入卡上有日期、進(離)時間、車牌、值班員、備注等欄目。

2、臨時卡:白色紙卡,適用于非智能化停車場臨時停放車輛。出入卡上有日期、進(離)時間、車牌、值班員、備注等欄目。

六、門禁卡

(一)住戶卡:智能ic卡,適用于業(yè)主/住戶,一般每戶三張,可根據(jù)實際情況申請?zhí)砑印?/p>

(二)管理卡:智能ic卡,適用于本單位工作人員,根據(jù)實際情況配置。

七、卡證制作

各類卡證一律由行政公關部統(tǒng)一負責設計,各單位參照卡證管理規(guī)定進行制作、編號、加蓋公章、發(fā)放、注銷、管理。

八、卡證辦理

(一)員工卡證類

新入職員工在辦畢入職手續(xù),由本單位人事兼管員負責制作發(fā)放員工臨時工卡,實習階段完畢后,收回臨時工卡,發(fā)放員工正式工卡。

(二)非員工卡類

合作單位提出書面申請,簽訂擔保書、提供辦證人員資料(身份證復印件、照片等),經護衛(wèi)主管核實后,由服務中心專人負責辦理,并將辦證資料整理歸檔,收取工本費5元/證,押金30元/證,卡證退還時退回押金。

(三)臨時通行證

辦證單位提出書面申請、簽訂擔保書、提供辦證人員資料,經護衛(wèi)主管核實后,由服務中心專人負責辦理,并將辦證資料整理歸檔,收取工本費10元/證,押金50元/證,卡證退還時退回押金。

(四)裝修施工人員出入卡

裝修施工單位負責人持裝修許可證,提供辦證人員資料,經服務中心主管人員核實后,由專人負責辦理,如需留宿(允許留宿2人),并簽訂《留宿人員擔保書》,辦理留宿的人員應在出入卡上加蓋留宿章,辦證資料整理歸檔,收取工本費5元/證、押金30元/證,卡證退還時退回押金。

(五)停車場出入卡

參照公共安全《停車管理》執(zhí)行。

(六)門禁卡

參照安全技術防范管理《出入控制系統(tǒng)》執(zhí)行。

九、卡證使用要求

(一)出入管理區(qū)域一律要求佩戴相關卡證,正確的佩戴方式是將卡證懸掛于左胸前。

(二)卡證只限持卡者本人使用,不得轉借他人。

(三)離職員工在辦理離職手續(xù)時,應將工卡一同上交。

(四)合作單位工作人員調離管理區(qū)域時,應將卡證交還并銷毀;

(五)卡證遺失應及時管理處服務中心辦理掛失、注銷手續(xù)。

(六)卡證超過有效期、圖像模糊或圖像與本人不符合的卡證均屬無效證件,值班員可予以沒收。

第14篇 華聯(lián)管理中心交通事故及突發(fā)沖卡車損事件應急處理程序

金融管理中心交通事故及突發(fā)沖卡、車損事件的應急處理程序

1、目的

為了保證中心在管理項目內突發(fā)的交通事故、車輛沖卡及盜損等事件,能得以及時處理和有效解決,防范此類事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

2.1適用于各管理中心對所轄區(qū)內突發(fā)的交通事故、車輛沖卡、車輛盜損等事件的處理;

2.2此類突發(fā)事件的范圍,僅限于本管理項目區(qū)域內,如在管項目地下停車場、路面停車位、道路等。

3、事件處理程序

3.1當班收費員及車管員發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到車輛沖卡、車輛盜損事件時,應立即用通訊器材報告安管領班或安管主管;

3.2報告簡述事發(fā)的主要內容:如現(xiàn)場具體位置、事發(fā)原因、人員狀況、有無受傷、車輛現(xiàn)狀等情況并記下車號;

3.3如遇車輛沖卡,用通訊器材請求安管員、門崗、拉門崗進行堵截,以求支援;

3.4安管員應留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場,搶救傷者、保護現(xiàn)場、收集證據(jù)、維護交通秩序、及時處理相關可以處理的問題;

3.5對車輛盜損事件,安管員應劃定區(qū)域、控制現(xiàn)場人員,切勿亂觸摸,避免破壞證據(jù);

3.6安管主管接報后應報告本部門經理、主任,并請求迅速趕赴現(xiàn)場進行支援。

3.7安管主管、主任、經理到場后,根據(jù)現(xiàn)實情況指揮和調遣安管員、車管員、收費員到事故現(xiàn)場維護現(xiàn)場秩序、遏制或緩和事件發(fā)展;

3.8根據(jù)事故的需要,調派各方面人員進行搶救, 如有人員受傷,應積極組織人員和車輛送受傷人員到醫(yī)院救治,處理相關問題;

3.9撥打電話122(車輛盜損事件,撥打電話110),報警方前來處理,同時進一步詢問現(xiàn)場人員了解事件發(fā)生經過、人員傷亡及損毀等真實情況,拍照取證、做好事件記錄,待警方來后提供證據(jù)、協(xié)助處理;

3.10待交警處理完畢后,保留記錄存檔,舉辦案例培訓從中吸取經驗。

3.11認真做好巡邏簽到、崗位記錄工作,遇事追溯有記錄可查。

相關質量記錄:

1.《緊急情況處理記錄》zc-16/b01

第15篇 接觸網(wǎng)作業(yè)車平臺使用安全卡控管理措施要求

為確保接觸網(wǎng)作業(yè)車作業(yè)平臺的使用中人身安全,特制定本措施。

第1條 出車前,司機在工區(qū)停放專用線要對作業(yè)平臺進行檢查試驗,確保各項功能動作正常。并將手動換向閥扳到”平臺”位,下控制面板上的作業(yè)控制轉換開關扳至“平臺上”位。

第2條 網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員只能使用作業(yè)平臺上控制面板操作。

第3條 控制面板上“左側區(qū)域”和“右側區(qū)域”控制按鈕的操作規(guī)定:

在站場和復線區(qū)段作業(yè)。在作業(yè)車出庫前,由司機根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員要求將作業(yè)平臺上的 “左側區(qū)域”和“右側區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到相應位置,共同確認后拔出鑰匙。

在單線區(qū)段作業(yè),在作業(yè)車出庫前,由司機根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員要求將作業(yè)平臺上的 “左側區(qū)域”和“右側區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到中間位置,共同確認后拔出鑰匙。。

第4條 檢修作業(yè)時作業(yè)平臺控制面板各按鈕開關操作規(guī)定:

1.“電鈴”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉”、“右轉”各開關前都要按“電鈴”按鈕。

2、“作業(yè)控制”轉換開關的操作。操作人員在作業(yè)平臺上操作時,將“作業(yè)控制”轉換開關扳至“平臺上”;作業(yè)完畢后扳至“平臺下”位。

3、“上升”控制開關的操作。操作人員確認所有檢修人員上作業(yè)平臺后,方能操作作業(yè)平臺“上升”控制開關。升到所需高度后再轉動此開關至“中間位”位置。

4、“左轉”和 “右轉”控制開關的操作。當作業(yè)平臺上升到所需高度后,根據(jù)作業(yè)要求轉動“左轉”或 “右轉”開關。轉動時,先轉動“左轉”或 “右轉”開關并進行轉向確認(在5秒內要將“左轉”或 “右轉”開關扳至中間位進行停轉,觀察轉向是否正確),確認轉向正確后方能轉動至相應角度。

5、“下降”開關的操作。當作業(yè)平臺上升后根據(jù)作業(yè)需要進行 “下降”開關的操作;如需作業(yè)平臺完全下降,則需先將平臺旋轉回到中位,將區(qū)域鎖定鑰匙開關置中位并拔出鑰匙,再使平臺下降到零位。

6、“緊急停止”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉”、“右轉”各開關,發(fā)現(xiàn)作業(yè)平臺不能停止時,必須按下“緊急停止”按鈕。

第5條 操作作業(yè)平臺和作業(yè)過程中作業(yè)車需前進或后退運行時,作業(yè)平臺操作人員和平臺上的接觸網(wǎng)檢修輔修人以及作業(yè)車司機必須認真執(zhí)行呼喚應答的用語標準;呼喚應答標準用語如下:嚴禁作業(yè)車;

呼喚時機及處所

呼喚

應答

復誦

備注

呼喚者

標準用語

應答者

標準用語

復誦者

標準用語

1

作業(yè)平臺上升

操作者

上升注意

輔修人

上升注意

操作者

上升

上升前先按“電鈴”

2

作業(yè)平臺左轉

操作者

左轉注意

輔修人

左轉注意

操作者

左轉

左轉前先按“電鈴”

3

作業(yè)平臺右轉

操作者

右轉注意

輔修人

右轉注意

操作者

右轉

右轉前先按“電鈴”

4

作業(yè)平臺下降

操作者

下降注意

輔修人

下降注意

操作者

下降

下降前先按“電鈴”

5

平臺轉向確認

操作者

平臺左(右)轉

輔修人

左(右)轉正確

操作者

左(右)轉正確

左(右)轉先按“電鈴”,在5秒內要將“左轉”或 “右轉”開關扳至中間位進行停轉,觀察轉向是否正確

6

作業(yè)車需前進(后退)運行時

平臺負責人

__(作業(yè)車號)往南寧(昆明)方向運行

司機

__(作業(yè)車號)往南寧(昆明)方向運行

平臺負責人

__(作業(yè)車號)往南寧(昆明)方向運行,注意安全

平臺負責人在司機動車前要進行復誦,提醒作業(yè)平臺上人員注意安全。呼喚時,平臺負責人也可明確告知司機運行到需停地點的支柱號。

第6條 作臺平臺操作注意事項:

1.當該車停在帶電的電網(wǎng)下時,嚴禁作業(yè)平臺升起,同時嚴禁作業(yè)平臺上有人。

2.必須先把作業(yè)平臺升起,使前端定位裝置離開車棚頂支承后,方可旋轉。

3. 作業(yè)車移動,作業(yè)車平臺升降及轉動時,嚴禁人員上、下平臺。

4.作業(yè)車移動的速度不得超過10km/h,且不得急劇起、停;

平臺旋轉沒有復位前,嚴禁動車。

5.作業(yè)平臺不得超載,回轉中心不大于1000kg,前端不大于300kg。

6.平臺負責操作人在操作平臺升降、轉動及作業(yè)車移動時要提醒平臺上人員注意避讓網(wǎng)上部件,并防止平臺上器具的滑動。

7.吊裝大件材料、器具上下平臺時必須使用繩索按吊裝作業(yè)標準進行吊裝,物件上下平臺后應放置穩(wěn)固,圓形物件采取防滑措施。

8.當有6級以上大風或彎道作業(yè)且外軌超高120mm及以上時,建議使用抓軌器,使用抓軌器時不得作業(yè)走行。

第7條工作完畢,作業(yè)平臺上、下所有開關必須置中位。作業(yè)平臺的不得留下可移動的物件。

第8條 本措施自公布之日起執(zhí)行。

南寧供電段

二〇一〇年七月二十七日

卡管理制度圖解(15篇)

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    儲值卡管理制度是企業(yè)對內部或外部發(fā)行的預付費卡進行管理的一系列規(guī)則和流程,旨在確保資金安全、提升客戶體驗并促進銷售。制度主要包括儲值卡的發(fā)行、使用、充值 ...[更多]

  • 會員卡管理制度流程(6篇)
  • 會員卡管理制度流程(6篇)91人關注

    會員卡管理制度流程是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,旨在提升客戶忠誠度,優(yōu)化消費體驗,同時確保企業(yè)能有效管理和分析客戶數(shù)據(jù)。它涵蓋了卡片設計、發(fā)行、激活、使用、 ...[更多]

  • 打卡管理制度重要性(10篇)
  • 打卡管理制度重要性(10篇)91人關注

    重要性1指紋打卡作為現(xiàn)代企業(yè)的一種有效管理工具,其重要性不言而喻。它能減少人為錯誤,防止代打卡現(xiàn)象,確保考勤數(shù)據(jù)的準確性,從而為人力資源部門提供可靠的數(shù)據(jù)支持, ...[更多]

  • 打卡管理制度7篇
  • 打卡管理制度7篇89人關注

    打卡管理制度是企業(yè)日常運營管理中不可或缺的一環(huán),旨在規(guī)范員工出勤行為,確保工作時間的有效利用,提高組織效率。包括哪些方面1.打卡規(guī)則:明確員工的打卡時間、地點及 ...[更多]

  • 打卡考勤管理制度表(3篇)
  • 打卡考勤管理制度表(3篇)88人關注

    打卡考勤管理制度表是企業(yè)管理中的基礎環(huán)節(jié),旨在規(guī)范員工的工作行為,確保工作時間和效率得到合理管理。其內容主要包括以下幾個方面:1.考勤規(guī)則:明確員工的上下班時間 ...[更多]

  • 打卡考勤管理制度匯編【4篇】
  • 打卡考勤管理制度匯編【4篇】87人關注

    打卡考勤管理制度是企業(yè)日常運營中的重要組成部分,它旨在規(guī)范員工的工作行為,確保企業(yè)正常運作,提高工作效率,同時也保障員工的權益。本制度主要包括以下幾個方面:1.打 ...[更多]

  • 打卡管理制度包括哪些內容(10篇)
  • 打卡管理制度包括哪些內容(10篇)83人關注

    篇1打卡考勤制度是企業(yè)管理中的一項基礎性工作,旨在確保員工按時上下班,維護正常的工作秩序,提高工作效率。它涵蓋了員工的簽到、簽退、請假、出差、遲到、早退等多 ...[更多]

  • 員卡管理制度包括哪些內容(5篇)
  • 員卡管理制度包括哪些內容(5篇)81人關注

    篇1會員卡管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范會員的管理,提升客戶忠誠度,促進銷售增長。這一制度涵蓋了會員資格的獲取、權益設定、積分管理、優(yōu)惠策略 ...[更多]

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