高級管理制度10篇

高級管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、決策流程、績效評估、員工激勵、風(fēng)險控制等多個方面。這些內(nèi)容旨在確保企業(yè)運營的高效、有序，同時激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)設(shè)計：明確各部門的職能，合理分配資源，確保信息流通順暢。

2. 職責(zé)權(quán)限規(guī)定：明確各級員工的職責(zé)范圍和決策權(quán)限，防止職責(zé)交叉和權(quán)力濫用。

3. 決策制定與執(zhí)行：設(shè)定科學(xué)的決策流程，確保決策的及時性、準(zhǔn)確性和有效性。

4. 績效管理：建立公正、公平的績效評價體系，激勵員工提升工作表現(xiàn)。

5. 員工激勵機制：通過薪酬福利、晉升機會等方式激發(fā)員工積極性。

6. 風(fēng)險防控：識別、評估和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。

7. 內(nèi)部控制制度：規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防止舞弊和錯誤，保證企業(yè)資產(chǎn)安全。

8. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機會，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

重要性

高級管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)運營的“骨架”，支撐著企業(yè)的日常運作和長期發(fā)展。一套健全的管理制度能：

1. 提高效率：明確的工作流程和職責(zé)分工，減少無效勞動，提高工作效率。

2. 保障穩(wěn)定：規(guī)范行為，減少內(nèi)部沖突，維護企業(yè)秩序，保障運營穩(wěn)定。

3. 引導(dǎo)發(fā)展：通過績效管理與激勵機制，引導(dǎo)員工向企業(yè)目標(biāo)努力，推動企業(yè)發(fā)展。

4. 降低風(fēng)險：有效的風(fēng)險防控和內(nèi)部控制，保護企業(yè)免受內(nèi)外部威脅，降低損失。

5. 塑造文化：制度背后體現(xiàn)的企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

方案

1. 制度建設(shè)：定期審視和更新管理制度，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境相適應(yīng)。

2. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度得到貫徹執(zhí)行，對違規(guī)行為進行糾正。

3. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：定期組織制度培訓(xùn)，提高員工對制度的理解和遵守意識。

4. 反饋機制：建立反饋渠道，鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化管理制度。

5. 結(jié)果應(yīng)用：將制度執(zhí)行效果納入績效考核，確保制度的實際效果。

以上方案旨在構(gòu)建一個動態(tài)、適應(yīng)性強的高級管理制度，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

高級管理制度范文

第1篇 高級中學(xué)圖書室管理制度（2）

高級中學(xué)圖書室管理制度(二)

一、圖書室要認真為學(xué)校的教育、教學(xué)、教研工作服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣,及時為師生提供學(xué)習(xí)、教育、教學(xué)方面的信息資料。

二、圖書室要建立財產(chǎn)登記、分類登記和注銷登記三種帳冊,藏書室、資料室、閱覽室,應(yīng)建立相應(yīng)的帳冊,做到帳物相符。

三、圖書分類按《中國圖書館圖書分類法中小學(xué)使用本》和《文獻著錄總則》的規(guī)定執(zhí)行。

四、認真制訂書刊資料的選購標(biāo)準(zhǔn),使之結(jié)構(gòu)合理,復(fù)本量適當(dāng),不斷提高藏書質(zhì)量,對于內(nèi)容陳舊、借閱率低、復(fù)本量過大和破損嚴(yán)重的圖書要定期剔除,及時注銷。

五、新購置圖書,要及時驗收、登記,在兩周內(nèi)完成分類、編目、出架等工作,以加速圖書流通。

六、為提高圖書資料的利用率,工具書、大型成套圖書只供查閱,不得外借。教師教學(xué)圖書每次借閱不超過5本,借期一周。每班可集體借閱,每次人均2~5本,借期兩周。逾期不還者,追還后罰停借一月。

七、遺失書刊,原則上應(yīng)賠償原書。如不能實現(xiàn),應(yīng)加倍賠償,孤本等貴重圖書按原價3~5倍賠款。成套書刊遺失一冊,按全套價賠款,余書仍留室存藏。對書刊有輕微損壞者要給以批評教育,并責(zé)其認真修好。

八、認真做好藏書利用率、書刊流通率、學(xué)生借閱率等項資料的統(tǒng)計工作。

九、經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,積極采取措施,做好防火、防盜、防塵、防霉變、防蟲蛀等項工作,保持圖書完好。

十、教工調(diào)離、學(xué)生畢業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)等,要主動還清借閱圖書,交回借書證,否則不予辦理離校的相關(guān)手續(xù)。

第2篇 某高級中學(xué)教育教學(xué)管理制度

高級中學(xué)教育教學(xué)管理制度

一、愛國守法。

熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國**黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。不得有違背黨和國家方針、政策的言行。

二、敬業(yè)奉獻。

忠誠人民教育事業(yè),志存高遠,對工作高度負責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生。不對工作敷衍塞責(zé)。

三、熱愛學(xué)生。

關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)慈相濟,做學(xué)生的良師益友。保護學(xué)生安全,維護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

四、教書育人。

實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教育教學(xué)水平。培養(yǎng)學(xué)生良好品德,塑造學(xué)生健全人格,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神。不違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān),不以分數(shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

五、為人師表。

知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作。平等對待學(xué)生家長,認真聽取意見和建議,不以粗魯言行對待家長。廉潔奉公,自覺抵制有償家教,不利用職責(zé)之便謀取私利。

六、終身學(xué)習(xí)。

樹立終身學(xué)習(xí)理念,遵守教師培訓(xùn)制度,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,自覺更新教育觀念,完善知識結(jié)構(gòu),潛心鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高教書育人的能力水平。

第3篇 高級學(xué)校宿舍管理制度

高級校學(xué)生宿舍不僅是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所,也是對大學(xué)生進行思想政治教育和素質(zhì)培養(yǎng)的重要陣地,校園精神文明建設(shè)的重要窗口。我們緊緊圍繞“育人”這個根本目標(biāo),從抓好“兩支隊伍”、“三大組織”、“兩大活動”入手,以“創(chuàng)建文明宿舍樓、標(biāo)兵宿舍,爭當(dāng)宿管先進個人、優(yōu)秀標(biāo)兵”的“兩爭兩創(chuàng)”活動及每年一次的“宿舍文化節(jié)”活動為載體,營造“積極向上、文明和諧”的文化氛圍,達到了以優(yōu)良的宿舍文化影響人、塑造人、教育人的目的。打造了我?！胺e極向上、文明和諧”的宿舍文化精品。

高校學(xué)生宿舍不僅是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所,也是對大學(xué)生進行思想政治教育和素質(zhì)培養(yǎng)的重要陣地,校園精神文明建設(shè)的重要窗口。為了認真貫徹落實《_中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》文件精神,幾年來,我們始終以“育人”為中心,創(chuàng)新工作理念,打造精品宿舍文化,發(fā)揮宿舍育人功能,營造良好育人環(huán)境,全面提升了學(xué)生綜合素質(zhì)。

目標(biāo)與思路

一、樹立育人成才理念打造精品宿舍文化

高校的改革與發(fā)展使學(xué)生宿舍文化建設(shè)與學(xué)生綜合素質(zhì)教育的結(jié)合日益緊密,呼喚著高校學(xué)生宿舍文化建設(shè)與發(fā)展。因此,我們堅持把學(xué)生宿舍文化建設(shè)作為校園文化建設(shè)的一個重要方面,緊緊圍繞“育人”這個根本目標(biāo),從抓好“兩支隊伍”、“三大組織”、“兩大活動”入手,營造“積極向上、文明和諧”的文化氛圍,以期達到影響人、塑造人、教育人的目的。

“兩支隊伍”是指進駐學(xué)生公寓開展工作的輔導(dǎo)員和承擔(dān)物業(yè)管理的后勤人員。“三大組織”是指建在學(xué)生宿舍的黨組織、團組織和自管組織?！皟纱蠡顒印笔侵浮皠?chuàng)建文明宿舍樓、標(biāo)兵宿舍,爭當(dāng)宿管先進個人、優(yōu)秀標(biāo)兵”的“兩爭兩創(chuàng)”活動及每年一次的“宿舍文化節(jié)”活動。隊伍的建設(shè)是保障,活動的開展是載體,宿舍文化建設(shè)是關(guān)鍵。通過幾年的探索和努力,我們以宿舍文化節(jié)為載體,弘揚“積極向上、文明和諧”主旋律;堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,加強宿舍文化建設(shè),并不斷加以創(chuàng)新,使我院宿舍文化建設(shè)的品位得以提升;廣大學(xué)生在思想文化活動中確定了正確的價值標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、道德體系,形成了團結(jié)友愛的文明風(fēng)尚,增強了宿舍集體的凝聚力;學(xué)生的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)得到提高的同時,有力的推進了社會注意核心價值體系建設(shè),充分發(fā)揮了宿舍文化的教育功能、凝聚功能、導(dǎo)向功能和約束功能,提升了文化軟實力?！八奚嵛幕?jié)”成為了宿舍文化的品牌,成為了校園文化的亮點。

實施方法與過程

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持充分,制度措施保障有力

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對宿舍文化建設(shè)的高度重視,為我們開展各項宿舍文化建設(shè)工作提供了政策支持和經(jīng)濟保障。我院從__年實行以輔導(dǎo)員進駐學(xué)生公寓為龍頭的“五進”工作開始,在學(xué)生公寓就設(shè)立了輔導(dǎo)員值班室和學(xué)生文化活動室,學(xué)校撥出專項經(jīng)費30萬元設(shè)置了閱報欄、宣傳櫥窗,配備了電視、音響等設(shè)備,__年投入200多萬元把互聯(lián)網(wǎng)引入學(xué)生宿舍,為宿舍文化建設(shè)創(chuàng)造了條件。每年又撥出5萬余元專門用于宿舍文化活動,確保了宿舍文化活動的順利開展。

學(xué)校先后制定了《平頂山工學(xué)院學(xué)生公寓“五進”工作實施辦法》、《平頂山工學(xué)院文明宿舍樓、文明宿舍和宿舍管理先進個人評比辦法》、《平頂山工學(xué)院宿舍文化建設(shè)實施細則》等規(guī)章制度,成立了宿舍文化建設(shè)指導(dǎo)中心、宿舍學(xué)生自管組織,制定了宿舍文化建設(shè)工作計劃、活動方案,對宿舍文化開展情況進行檢查、評比、公布;各系領(lǐng)導(dǎo)、團總支書記每周至少兩次深入宿舍對宿舍文化建設(shè)工作進行指導(dǎo)、督促,學(xué)生處抽調(diào)有關(guān)人員組成專項檢查組,對全院學(xué)生宿舍文化建設(shè)進行檢查、評比,對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵,充分調(diào)動了宿舍管理人員的工作積極性。

第4篇 某高級中學(xué)值班值宿管理制度

高級中學(xué)值班值宿管理制度

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行每周輪流值班值宿,時間每周五至下周四。

二、保衛(wèi)科人員每周輪流值班值宿,時間為每周五至下周四。

三、門衛(wèi)、樓衛(wèi)、舍務(wù)、伙房每天必須有人在崗值班,晚間有一人在崗值宿。

四、值周領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科每天要對各崗位的值班值宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時記載,并提出整改意見。

五、保衛(wèi)科監(jiān)督各崗位記好值班日志,發(fā)現(xiàn)情況及時向值周領(lǐng)導(dǎo)報告。

六、保衛(wèi)科要搞好與公安機關(guān)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證及時出警、打擊侵害學(xué)校的不法分子。

第5篇 某高級中學(xué)電子閱覽室管理制度

高級中學(xué)電子閱覽室管理制度

一、電子閱覽室是學(xué)習(xí)場所,僅對本校師生開放,為了維護師生的公共利益,保持電子閱覽室良好的環(huán)境和秩序,入室讀者請衣著整齊,舉止文明禮貌,無關(guān)人員不得進入電子閱覽室。

二、讀者在電子閱覽室上機必須遵守國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)管理的有關(guān)規(guī)章制度,在發(fā)生違章、違紀(jì)情況時,要服從管理,自覺接受按規(guī)定章程的處理。

三、讀者應(yīng)主動維護電子閱覽室文明的秩序、整潔的環(huán)境、安靜的學(xué)習(xí)氛圍,進入電子閱覽室請關(guān)閉手機,請勿搶占座位,在室內(nèi)請輕聲交談,不得大聲喧嘩,以免影響他人。

四、讀者不得攜帶各種非法光盤和磁盤進入本室,如需攜帶與教學(xué)、科研有關(guān)的光盤和磁盤進入本室,須經(jīng)老師的同意與登記。發(fā)現(xiàn)違規(guī)物品一律沒收。

五、讀者不得把各種食品、飲料、污穢之物帶入本室,凡帶入本室造成機器污染者給予批評、罰款等處理,損害嚴(yán)重者照價賠償。

六、任何人不得在本室的計算機上玩游戲,更不容許私自帶游戲盤進入本室或非法拷入機內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關(guān)規(guī)定處理。

七、讀者要愛惜本室的光盤,保持盤面清潔,不隨意折疊,劃傷盤面及盤盒。

八、讀者必須愛護公共設(shè)施,不得隨意拆卸機器及其外圍設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)缺少外圍設(shè)備,立即報告管理人員,否則視為本人遺失;

九、讀者不得隨意把本室的各種物品、設(shè)備、部件等攜帶出本室,如發(fā)現(xiàn)攜帶者按偷盜依法給予懲處。

十、讀者未經(jīng)本室管理人員允許,一律不得私自改動機器內(nèi)程序,不得刪除機內(nèi)資源和向機內(nèi)拷貝信息,更不得利用黑客技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)進行惡意攻擊和破壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

十一、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和《計算機信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關(guān)國家機密的信息;不得訪問國家明令禁止的非法網(wǎng)站,不得訪問國內(nèi)外的_、淫穢網(wǎng)站;不得下載非法信息;不得在網(wǎng)上散發(fā)_、淫穢、有損于國家聲譽和形象的各種信息。違反者按《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)暫行規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)予以處理。

十二、讀者在使用機器時發(fā)現(xiàn)任何異?；蚬收犀F(xiàn)象,應(yīng)及時與值班教師或網(wǎng)絡(luò)中心管理人員聯(lián)系,以便及時處理。本室管理人員必須做好上機記錄,加強巡視檢查并做好值班記錄。

第6篇 中高級管理職員監(jiān)管制度(范文)

第一章總則

第一條為了適應(yīng)市場競爭,合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行制度(以下簡稱本制度)。

第二條本制度適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位(包括承包經(jīng)營者)。

第三條本制度本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的制度,凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本制度。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位(原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營管理崗位,均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時,由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責(zé)對競聘者資格審核和擔(dān)任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員,在制度的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

第八條公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布,自公布之日起五日內(nèi),接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑,凡評議不合格,或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復(fù)試。

第十條復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經(jīng)理辦公會議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間,應(yīng)接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。

第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責(zé)組織安排,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。

第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權(quán)力,確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序:

1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2、回答評議人員的詢問;

3、根據(jù)被考評管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;

4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5、公布評分結(jié)果,向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上,為評議合格;信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者,為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分,評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員,其職務(wù)自動解聘,該崗位按第一章之制度重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員,應(yīng)在三個月內(nèi)采取措施進行整改,如在限期內(nèi)未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之制度重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務(wù)自動解聘:

1、公司簽訂的勞動合同到期后,不再續(xù)簽的;

2、任期屆滿,不再續(xù)聘的;

3、試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;

4、在任期內(nèi),因身體原因(或三個月內(nèi))不能履行其職務(wù),并由他人接替其崗位的;

5、民主評議不合格的;

6、第十四條制度,被總經(jīng)理辦公會議解職的;

7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。

第五章管理人員的權(quán)利與義務(wù)

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權(quán)利:

1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi),行使經(jīng)營管理權(quán);

2、受總經(jīng)理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;

3、在職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作;

4、有權(quán)選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):

1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象;

2、自覺執(zhí)行公司的各項決定,維護公司利益;

3、努力完成公司交給的任務(wù);

4、協(xié)助上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作;

5、不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計算)作為獎金。

第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本制度第二十五條的獎勵外,按同崗位上調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資(或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的,按標(biāo)準(zhǔn)一的85%發(fā)放)。

第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。

第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節(jié)嚴(yán)重的可給予解聘:

1、不執(zhí)行公司決定的;

2、不履行自己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的;

3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作則的;

4、工作中搞不好團結(jié),經(jīng)常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;

5、不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第三十一條公司以前有關(guān)文件與本制度有抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。

第三十二條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。

第7篇 董事監(jiān)事高級管理人員持股管理制度

董事、監(jiān)事、高級管理人員持股管理制度

第一章 總則

第一條 為加強___股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。

第三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢問和報告義務(wù)。

第四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經(jīng)行交易，不得進行違法違規(guī)的交易。

第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范

第五條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應(yīng)當(dāng)將其買賣計劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項等進展情況，如該買賣行為可能存在不當(dāng)情形，董事會秘書應(yīng)當(dāng)及時書面通知擬進行買賣的董事、監(jiān)事和高級管理人員，并提示相關(guān)風(fēng)險。

第六條 因公司公開或非公開發(fā)行股份、實施股權(quán)激勵計劃等情形，對董事、監(jiān)事和高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價格、附加業(yè)績考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的，公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時，向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結(jié)算深圳分公司”)申請將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。

第七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時間內(nèi)委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報其個人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號碼、證券賬戶、離任職時間等)：

(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(或職工代表大會)通過其任職事項后2個交易日內(nèi);

(二)公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項后2個交易日內(nèi);

(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報的個人信息發(fā)生變化后的2個交易日內(nèi);

(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內(nèi);

(五)深交所要求的其他時間。

第八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時、完整，同意深交所及時公布其持有、買賣本公司股份的情況，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。

第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國結(jié)算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管理人員股份管理相關(guān)信息進行確認，并及時反饋確認結(jié)果。

第十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在任職期間，每年通過集中競價、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過其所持本公司股份總數(shù)的25%，因司法強制執(zhí)行、繼承、遺贈、依法分割財產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動的除外。

第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。

第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員通過二級市場購買、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份，新增無限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%，新增有限售條件的股份計入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計算基數(shù)。

因公司進行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。

第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票，計入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計算基數(shù)。

第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申請解除限售。

第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

第三章 持有及買賣公司股份禁止情形

第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓：

(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);

(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個月內(nèi)申報離職的，自申報離職之日起十八個月內(nèi);

(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個月至第十二個月之間申報離職的，自申報離職之日起十二個月內(nèi);

(四)董事、監(jiān)事和高級管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;

(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。

因上市公司進行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。

第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員不得將其持有的本公司股份在買入后6個月內(nèi)賣出，或者在賣出后6個月內(nèi)又買入。對于多次買入的，以最后一次買入的時間作為6個月賣出禁止期的起算點;對于多次賣出的，以最后一次賣出的時間作為6個月買入禁止期的起算點。

公司董事、監(jiān)事和高級管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所有，由公司董事會負責(zé)收回。

第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：

(一)公司定期報告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日;

(二)公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報公告前10日內(nèi);

(三)自可能對本公司股份交易價格產(chǎn)生重大影響的重大事項發(fā)生之日或在決策過程中，至依法披露后2個交易日內(nèi);

(四)深交所規(guī)定的其他期間。

第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買賣本公司股份的行為：

(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織;

(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(四)中國證監(jiān)會、深交所或公司根據(jù)實質(zhì)重于形式的原則認定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有特殊關(guān)系，可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。

上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的，參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。

第四章 持有及買賣公司股份行為披露

第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)在買賣本公司股份及其衍生品種的事實發(fā)生之日起2個交易日內(nèi)書面通知董事會秘書，由公司董事會向深交所申報，并在深交所指定網(wǎng)站進行公告。公告內(nèi)容包括：

(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;

(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數(shù)量、價格;

(三)本次變動前持股數(shù)量;

(四)本次股份變動的日期、數(shù)量、價格;

(五)變動后的持股數(shù)量;

(六)深交所要求披露的其他事項。

第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應(yīng)及時披露以下內(nèi)容：

(一)相關(guān)人員違規(guī)買賣股份的情況;

(二)公司采取的補救措施;

(三)收益的計算方法和董事會收回收益的具體情況;

(四)深交所要求披露的其他事項。

第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股份及其變動比例達到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的，還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報告和披露等義務(wù)。

第五章 附則

第二十三條 本管理制度由公司董事會負責(zé)解釋。

第二十四條 本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條 本管理制度自董事會審議通過之日起施行。

___股份有限公司公司董事會

__年_月_日

第8篇 高級中學(xué)求智館多功能教室使用管理制度

高級中學(xué)求智館和多功能教室使用管理制度

為保證全校師生安全高效地利用求智館及多功能教室,并確保館內(nèi)、室內(nèi)各種設(shè)備完好無損,特制定本制度:

1、求智館及多功能教室使用實行提前預(yù)約制度,各年級部、各處室和教師使用必須提前和管理人員預(yù)約。

2、使用班級和個人提前到政教處領(lǐng)取座票,相關(guān)人員及時組織學(xué)生有序入場,憑入場

第9篇 高級中學(xué)基建管理制度

高級中學(xué)(學(xué)校)基建管理制度

學(xué)?；üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個重要組成部分,是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。為扎扎實實地把我?；üこ藤|(zhì)量提高到一個新水平,特制定如下管理制度:

一、學(xué)?；ňS修工程的立項

1、學(xué)?；üこ痰牧㈨棻仨毬男袊?yán)格的審批手續(xù)。

2、零星維修項目(1000元以內(nèi)),由部門、年級提出報告,后勤中心現(xiàn)場論證后填寫維修項目單,寫清項目內(nèi)容、施工時間、施工人員、施工地點,所需材料、施工費用等,報請校長審批同意后,方可施工。

3、一般基建維修工程(1000元―5000元)由后勤中心會同有關(guān)部門負責(zé)人提出報告和預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,核價小組審核,并報校長批準(zhǔn)后,由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

4、較大基建維修工程(5000元―10000元)由后勤中心會同有關(guān)部門提出報告,經(jīng)學(xué)校行政會議討論同意,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算,由學(xué)校議標(biāo)小組(學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、后勤中心主任及各部門負責(zé)人構(gòu)成)實行投標(biāo)議標(biāo),擇優(yōu)選定施工隊伍,簽訂合同,組織實施。

5、10000元以上的基建維修工程由上級相關(guān)部門負責(zé)。

二、學(xué)校基建工程付款方式

1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款,工程完成后,預(yù)付工程預(yù)算款40%,工程全部驗收合格后,再付50%;余款保質(zhì)期滿付清。

2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。

3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定,由上級的相關(guān)部門和機構(gòu)審計確定。

三、學(xué)?；üこ痰墓芾?/p>

后勤中心是學(xué)校基建工程的管理部門,必須堅持質(zhì)量第一,確保萬無一失,最大限度地提高教育資金的利用率。

1、基建項目一律簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和責(zé)任,嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體,對工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。

2、實行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任,要嚴(yán)格履行職責(zé),按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。

3、基建維修項目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對完工項目進行復(fù)核驗收,復(fù)核必須公平公正,認真負責(zé),做好詳細記錄,復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、施工項目驗收完后,后勤中心負責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

四、學(xué)校維修工程的管理

1、大的維修一般放在暑假進行,大的維修工程先書面報告校長室,并做好預(yù)算,經(jīng)校長辦公會議批準(zhǔn)后,由學(xué)校議標(biāo)小組實行投標(biāo)議標(biāo),確定施工單位進行維修,后勤中心對維修工程進行監(jiān)督檢查。

2、小修小補,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,后勤部門嚴(yán)格把關(guān),做到用一分錢辦一分事、辦好事,保質(zhì)保量,并認真填寫好維修表格。

3、各部門財產(chǎn)責(zé)任到人,層層把關(guān),出現(xiàn)問題及時匯報后勤部門,后勤部門將情況及時反饋給校長,協(xié)商后進行維修,并做好登記手續(xù)。

4、各班級公物損壞要照價賠償,并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。

2022年11月

附:

開發(fā)區(qū)高級中學(xué)零星維修監(jiān)督小組成員

組長:z

副組長:z

成員:z

第10篇 某高級中學(xué)體育館管理制度

高級中學(xué)體育館管理制度

為進一步發(fā)揮學(xué)校教育資源(體育場地、場館設(shè)施等)的功能,同時也為周邊居民提供良好的鍛煉場地,推動全民健身運動的開展,學(xué)校根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求,將適度并逐步開放學(xué)校教育資源為社會服務(wù),允許并組織校外人員進校開展各類體育鍛煉,以推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、學(xué)校教育資源對外開放目前僅限于體育場地、設(shè)施等。

二、學(xué)校教育資源對外開放以限時、限場地為原則,校外進校鍛煉人員務(wù)必遵守。

1、對外開放時間:

(1)雙休日(在不影響正常上課的前提下)

上午8:30――11:00

下午15:30――17:00

(2)假期:

上午8:00――11:00

下午13:00――16:00

2、開放場地:體育館(早上不開放);400米環(huán)形跑道運動場;籃球場。(學(xué)校僅提供場地,器材自備)

三、凡進校鍛煉人員采取會員制,分團體會員與個人會員。團體會員對象是社區(qū)、單位等,學(xué)校與社區(qū)、單位簽定協(xié)議,發(fā)放團體會員證;個人會員以個人為單位,發(fā)放個人會員證。校外人員必須持證進出校門,并于學(xué)校傳達室做好登記,否則學(xué)校有權(quán)阻止該同志進校。

四、學(xué)校教育資源對外開放項目,有專人負責(zé),傳達室人員做好進出校登記手續(xù),體育組成員及青年志愿者分項目管理,進行協(xié)調(diào)。凡進校鍛煉人員務(wù)必尊重學(xué)校管理人員,服從管理,否則將取消該同志進校鍛煉資格。

五、校外人員進入校園進行體育鍛煉,必須講究文明,愛護學(xué)校的一草一木,不得隨地吐痰,亂扔垃圾,維護學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和綠化,如有損壞必須照價賠償。更不得滋事斗毆,或進入規(guī)定區(qū)域以外的場所,做與鍛煉無關(guān)的事情。否則學(xué)校將對其進行嚴(yán)肅批評教育,勒令改正,嚴(yán)重者將交由公安機關(guān)處理。

六、校外人員進校進行體育鍛煉,應(yīng)本著安全第一的原則,不做危險動作。如發(fā)生意外,學(xué)校將本著人道主義的原則,進行必要的幫助,但具體責(zé)任應(yīng)有本人負全責(zé),學(xué)校概不負責(zé)。