崗位職責(zé)是什么
品管部是企業(yè)中負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的重要部門，其主要職責(zé)在于確保公司的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。
崗位職責(zé)要求
1. 品管部成員需具備扎實(shí)的質(zhì)量管理理論知識(shí)，熟悉iso質(zhì)量管理體系和其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 必須擁有良好的數(shù)據(jù)分析能力，能通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出改進(jìn)方案。
3. 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效推動(dòng)各部門執(zhí)行質(zhì)量控制措施。
4. 對(duì)細(xì)節(jié)高度敏感，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
崗位職責(zé)描述
品管部的工作涵蓋產(chǎn)品的全過程，從原料采購到生產(chǎn)制造，再到成品檢驗(yàn)和售后服務(wù)。他們監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹，防止不良品流入市場(chǎng)，維護(hù)公司聲譽(yù)。
1. 制定與實(shí)施質(zhì)量政策：品管部負(fù)責(zé)制定全面的質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督其在全公司的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合質(zhì)量目標(biāo)。
2. 質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保其性能、安全性和耐用性達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
3. 過程控制：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控，識(shí)別潛在的質(zhì)量問題，提出預(yù)防和糾正措施，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率。
4. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期生成質(zhì)量報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)。
5. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能，促進(jìn)質(zhì)量文化的形成。
6. 外部聯(lián)絡(luò)：與供應(yīng)商、客戶和第三方機(jī)構(gòu)保持良好溝通，處理質(zhì)量投訴，確保滿足外部質(zhì)量要求。
有哪些內(nèi)容
品管部的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 質(zhì)量體系建立與維護(hù)：構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化公司的質(zhì)量管理體系，確保其符合國(guó)際和行業(yè)的最新要求。
2. 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：制定并更新產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，包括規(guī)格、性能、安全和環(huán)保等方面的要求。
3. 質(zhì)量審核：定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，評(píng)估各部門的質(zhì)量管理效果，提出改進(jìn)建議。
4. 異常處理：快速響應(yīng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常，組織調(diào)查原因，制定并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。
5. 客戶滿意度管理：跟蹤客戶反饋，分析滿意度調(diào)查結(jié)果，針對(duì)問題點(diǎn)采取改善行動(dòng)。
6. 供應(yīng)商質(zhì)量管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估和定期審核，確保其提供的原材料或服務(wù)滿足質(zhì)量要求。
品管部是企業(yè)質(zhì)量管理的守護(hù)者，他們的工作不僅關(guān)乎產(chǎn)品的品質(zhì)，更直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶信任度。通過他們的努力，企業(yè)能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。
品管部崗位職責(zé)范文
第1篇 品管部經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述：
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司機(jī)械類、工具類產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、糾正預(yù)防等質(zhì)量管理工作，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度、流程和分析改善方案，并嚴(yán)格執(zhí)行；
3、根據(jù)客戶抱怨與投訴，分析質(zhì)量改善對(duì)策，監(jiān)督改進(jìn)過程;
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)儀器的配置、校正、維護(hù)保養(yǎng)；
6、分析進(jìn)料、半成品、成品的檢驗(yàn)，并形成每周、月、季度質(zhì)量分析報(bào)告。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械或材料相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉質(zhì)量管理的管理方法論，接受過相關(guān)質(zhì)量管理或管理理論的培訓(xùn)；
3、5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上質(zhì)量管理部門主管工作經(jīng)歷；
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、責(zé)任感和原則性；
5、熟練使用辦公軟件及統(tǒng)計(jì)分析方法。
第2篇 品管部工程師崗位職責(zé)任職要求
品管部工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、協(xié)助完善質(zhì)量體系搭建，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn);
3、主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量管理;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備及工裝管理;
5、依據(jù)公司產(chǎn)品、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料、半成品、成品實(shí)施檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求;
6、依據(jù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)視測(cè)量裝備及實(shí)施檢驗(yàn)的方式方法的有效性;
7、依據(jù)iso三合一體系要求，組織內(nèi)外部評(píng)審，確保環(huán)境、職業(yè)健康、質(zhì)量的監(jiān)督控制與記錄的可追溯性;
8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員知識(shí)能力提升，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)本部與對(duì)接部門的相關(guān)工作;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，理工類或相關(guān)專業(yè);
2、有3年以上制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備iso質(zhì)量體系認(rèn)證管理知識(shí)、質(zhì)量管理，熟悉供應(yīng)商考評(píng)方法及流程等;能編制，規(guī)劃質(zhì)量體系，方案;具備計(jì)量管理知識(shí);
4、熟悉鈑金、焊接、機(jī)加工工藝;熟練使用office辦公軟件，具備良好工作計(jì)劃、質(zhì)量問題原因分析、處理、統(tǒng)計(jì)等能力;
5、有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)與書面表達(dá)能力，質(zhì)量問題處理原則性強(qiáng)，有職業(yè)質(zhì)量經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)履歷者優(yōu)先.
品管部工程師崗位
第3篇 鞋廠品管部崗位職責(zé)工作方法
鞋廠品管部崗位職責(zé)及工作方法
一、崗位職責(zé)及工作方法
1、原材料品和員
(1)崗位職責(zé)
按照規(guī)定程序?qū)λ腥霂熨Y料進(jìn)行檢驗(yàn)。
(2)工作方法
a、根據(jù)規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和程序,對(duì)入庫原材料的各項(xiàng)屬性進(jìn)行檢驗(yàn),合格的入庫分類存放,不合格的退貨不予以入庫。
b、入庫材料第一時(shí)間即需檢驗(yàn),不可延誤時(shí)間,如發(fā)現(xiàn)異狀自己不能判斷,必須請(qǐng)示上級(jí)判斷,需要退貨的第一時(shí)間通知生產(chǎn)部與廠商。
c、所有入庫材料必須認(rèn)真填寫《原材料檢驗(yàn)報(bào)告單》需要相關(guān)單位人員簽名的必須簽名后,交部門主管核準(zhǔn),再交統(tǒng)計(jì)員存檔。
d、所有入庫材料(合格品、可用品),品管員必須在入庫單上簽名,(出庫必須核準(zhǔn)后再在發(fā)料單上簽名)。
e、入庫材料判斷可用品必須填寫聯(lián)絡(luò)函。(例:材料分色、分碼作業(yè)的,材料有變異可生產(chǎn)的少量不良品混在良品中等)。
2、原材料品管組長(zhǎng):
(1)崗位職責(zé):
督導(dǎo)上、下手原材料品管員的工作,處理品管員無法確定的異常問題。
(2)工作方法:
a、按時(shí)上交報(bào)表。
b、材料發(fā)生(發(fā)現(xiàn))有變異需于第一時(shí)間匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。
c、督導(dǎo)、檢查原材料品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對(duì)原材品管員的違規(guī)作業(yè)及時(shí)予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。
3、針車品管員:
(1)崗位職責(zé):
抽檢針車半成品和成品,檢查針車每一流程的材料是否用錯(cuò)和制程中是否存在品質(zhì)變異,并予以復(fù)查和跟蹤改善狀況。
(2)工作方法:
a、每單鞋在生產(chǎn)前備齊所有的資料(工藝單、色卡、用料明細(xì)表、確認(rèn)樣)。
b、根據(jù)工藝單、確認(rèn)樣、色卡和用料明細(xì)表按10%以上的比例抽檢針車半成品,仔細(xì)核對(duì)每流程的原材料、輔料、線是否用錯(cuò),并留下可以追蹤的依據(jù)。
c、在鞋包下線入庫前,按10%以上的比例抽檢成品鞋包,如有品質(zhì)變異,品管負(fù)責(zé)跟蹤改善狀況,予以復(fù)查,并留下可以追蹤的記錄。
d、如實(shí)填報(bào)針車品管檢查記錄表。
4、針車品管組長(zhǎng):
(1)崗位職責(zé):
督導(dǎo)針車品管員的工作,跟蹤新款鞋包試做和處理品管無法確定的異常問題。
(2)工作方法:
a、按時(shí)上交報(bào)表。
b、督導(dǎo)、檢查針車品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對(duì)針車品管員的違規(guī)作業(yè)及時(shí)予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。
c、對(duì)針車品質(zhì)中的重大問題及時(shí)上報(bào),并跟蹤處理結(jié)果。
d、全程跟蹤新款鞋包試做,熟悉制作工藝,如發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給技術(shù)部。
5、成型品管:
(1)崗位職責(zé):
巡查生產(chǎn)中是否有品質(zhì)變異發(fā)生,并跟蹤改善狀況。
(2)工作方法:
a、每一款上線時(shí)必須依據(jù)確認(rèn)樣、工藝單、色卡和用料明細(xì)表核相幫面、鞋底(跟)、中底等是否正確和成品是否合格,如發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。
b、巡視全成型車間(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),對(duì)可能發(fā)生和已經(jīng)開始發(fā)生的品質(zhì)變異以《品質(zhì)異常信息反饋單》的方式書面通知車間副主管,并監(jiān)督改善過程。
c、如實(shí)填報(bào)成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。
6、成型抽箱品管員:
(1)崗位職責(zé):
根據(jù)營(yíng)銷部生產(chǎn)通知單及生產(chǎn)部提供生產(chǎn)排程單,技術(shù)部提供樣品(如擦色)及客人資料等,抽箱檢驗(yàn)成型各車間每條線當(dāng)天生產(chǎn)成品鞋的10%。
(2)工作方法:
a、弄清每款成品鞋的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式及重點(diǎn)事項(xiàng)。
b、根據(jù)生產(chǎn)部的排程對(duì)每條成型線的每批成品比對(duì)樣品鞋進(jìn)行抽查是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
c、每天至少抽取每條線生產(chǎn)產(chǎn)量的10%,隨機(jī)抽取,對(duì)整批次判定合格后才簽字入庫。
d、判定返工批次,必須馬上填寫不合格返工通知單,第一時(shí)間通知成型副主管及品管員簽字確認(rèn),如有爭(zhēng)議發(fā)生請(qǐng)技術(shù)部有關(guān)人員進(jìn)行分析,由責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任。
e、如自己不能處理的重大問題及時(shí)向成型品管組長(zhǎng)匯報(bào)情況。
f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項(xiàng)是否按客人的要求進(jìn)行包裝,如發(fā)現(xiàn)批量錯(cuò)誤,馬上填寫抽查報(bào)表,經(jīng)成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。
g、監(jiān)督不合格成品進(jìn)行返工,直至合格后才能入庫。
7、成型品管組長(zhǎng):
(1)崗位職責(zé):
督導(dǎo)品管的工作,跟蹤新款試做和處理品管員無法確定的異常問題。
(2)工作方法:
a、按進(jìn)上交報(bào)表。
b、督導(dǎo)、檢查成型品管員是否按規(guī)定程序作業(yè),對(duì)成型品管員的違規(guī)作業(yè)及時(shí)予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。
c、對(duì)成型品質(zhì)中的重大問題及時(shí)上報(bào),并跟蹤處理結(jié)果。
d、全程跟蹤新款的量產(chǎn)試做,如發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給技術(shù)部。
8、品管統(tǒng)計(jì)員:
(1)崗位職責(zé):
品管部文件資料的整理和傳送以及品管部的報(bào)表匯總。
(2)工作方法:
a、收集品管部各單位報(bào)表并準(zhǔn)確無誤地整理和統(tǒng)計(jì),不得私自改動(dòng)。
b、當(dāng)天報(bào)表統(tǒng)計(jì)次日完成,當(dāng)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)次月5日以前完成。
c、品管文件的下發(fā)需及時(shí)并要求責(zé)任人員簽字落實(shí)。
d、品管統(tǒng)計(jì)資料和品管文件檔案整理需做到清楚易查。
9、品管主管:
(1)崗位職責(zé):
a、負(fù)責(zé)不斷健全和完善品管體系,讓品質(zhì)管制的過程數(shù)據(jù)化,并能通過質(zhì)量目標(biāo)、數(shù)據(jù)分析,糾正和預(yù)防措施的利用,持續(xù)改進(jìn)品管體系的有效性。
b、培訓(xùn)和督導(dǎo)部屬人員嚴(yán)格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作,定期考核部屬人員的工作績(jī)效。
c、按月評(píng)估各生產(chǎn)車間的品質(zhì)管理績(jī)效。
d、負(fù)責(zé)對(duì)總門主管以上(含主管)的溝通。
(2)工作方法:
a、不斷總結(jié)產(chǎn)生品質(zhì)變異的原因,以及采取糾正和預(yù)防措施的效果,通過每月品管部各職位報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,思索如何持續(xù)改進(jìn)品管體系的有效性,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
b、例行審閱品管員、品管組長(zhǎng)的檢查記錄不和品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)
。
c、例行巡視各車間生產(chǎn)過程,調(diào)察整個(gè)流程品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,檢查品管員和品管組長(zhǎng)是否嚴(yán)格按照品質(zhì)管制的有關(guān)規(guī)定和程序操作。
d、日常幫助品管組長(zhǎng)判別有疑難的品質(zhì)問題,及時(shí)與其他部門主管溝通,解決品管組長(zhǎng)不能解決的疑難問題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)自己無法解決的或有必要向總經(jīng)理匯報(bào)的有關(guān)問題。
e、視實(shí)際需要,協(xié)助生產(chǎn)部門教育員工增加品質(zhì)意識(shí),逐漸形成全員品管的局面。
第4篇 品管部qc崗位職責(zé)
品管部qc 浙江威斯喬雅制衣有限公司 浙江威斯喬雅制衣有限公司,威斯喬雅 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工廠的品質(zhì)檢查(從頭到尾),現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)指導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)公司發(fā)出到外協(xié)加工廠的面輔材質(zhì)發(fā)到外協(xié)加工廠異常的復(fù)核;
3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),反饋和落實(shí);
4、負(fù)責(zé)訂單品質(zhì)異常的現(xiàn)場(chǎng)解決溝通;
5、負(fù)責(zé)訂單新供應(yīng)商的驗(yàn)廠評(píng)審。
任職要求:
1、三年以上同等qc工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通男女裝羽絨、棉衣的工藝操作,可單獨(dú)完成整件制作;
3、高中以上學(xué)歷,男女不限,年齡28-38歲;
4、可長(zhǎng)期出差,勤勞有責(zé)任心;性格穩(wěn)重有原則;
第5篇 品管部部門職責(zé)與崗位職責(zé)
品管部部門職責(zé)與崗位職責(zé)
(一)部門職責(zé)
1.質(zhì)量管理(qm)
1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量問題存在的原因，制定質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足客戶的需求。
1.2 透過質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門，定期或不定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行檢討分析
1.3 質(zhì)量意識(shí)/觀念的宣傳與培訓(xùn)
2.供應(yīng)商質(zhì)量保證sqa(supplier quality assurance)
通過制定《質(zhì)量保障計(jì)劃》、開展產(chǎn)品檢查、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審計(jì)、跟蹤質(zhì)量問題處理、對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行度量和報(bào)告等手段，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。
3.進(jìn)料檢驗(yàn)(iqc)
建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度，完善各種檢驗(yàn)方法與手段，對(duì)公司購進(jìn)來料進(jìn)行質(zhì)量控制，確保來料的質(zhì)量。
4.生產(chǎn)過程檢驗(yàn)(ipqc)
建立、完善產(chǎn)品檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的成品率。
5.成品裝箱前檢驗(yàn)(fqc)
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
6.儀校管理
通過對(duì)公司檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器
符合國(guó)家、公司的使用要求。
7.iso 9001質(zhì)量體系管理與iso 14001環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的有效
建立與維護(hù)
7.1 根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及管理過程的需要對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的相關(guān)文件進(jìn)行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，促進(jìn)體系管理持續(xù)改進(jìn);
7.2 組織體系的管理評(píng)審、內(nèi)審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動(dòng)，確保體系運(yùn)行持續(xù)有效;
7.3 管理目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)督運(yùn)行;
7.4 向各部門發(fā)布體系運(yùn)行的信息。
(二)各崗位職責(zé)
1、品管部經(jīng)理
1.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定品質(zhì)(品質(zhì)管理、品質(zhì)控制)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
1.2負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃擬制品質(zhì)工作策略、方針，編報(bào)年度品質(zhì)管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。
1.3負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃建立品質(zhì)作業(yè)體系(iso體系之品質(zhì)檢驗(yàn)、校正、統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)品質(zhì)管理(外部認(rèn)證/內(nèi)部實(shí)施)作業(yè)事項(xiàng)完成。
1.4負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)品質(zhì)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化品質(zhì)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
1.5負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析品質(zhì)成本結(jié)構(gòu)，估算品質(zhì)成本，合理調(diào)控品質(zhì)管理方式，不斷優(yōu)化品質(zhì)成本結(jié)構(gòu)。
1.6負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保品管部門所采取的品質(zhì)行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。
2、來料檢驗(yàn)班長(zhǎng)
2.1遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度、來料檢驗(yàn)作業(yè)流程、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并督促全體iqc人員確實(shí)執(zhí)行。
2.2負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)和督導(dǎo)，并對(duì)iqc總體事物進(jìn)行規(guī)劃，制定來料檢驗(yàn)計(jì)劃、目標(biāo)及督導(dǎo)完成。
2.3培訓(xùn)計(jì)劃制定分配，制定iqc年度、季度、月份的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)iqc的指導(dǎo)考核。
2.4輔助qa工程師或上級(jí)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作。
2.5品質(zhì)鑒定與判斷，針對(duì)iqc檢驗(yàn)的異常，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定和鑒定，并簽署意見。
2.6對(duì)每日、每周、每月的來料檢驗(yàn)報(bào)表的審核。
2.7對(duì)內(nèi)部各相關(guān)部門溝通，配合，協(xié)調(diào)處理iqc的日常事務(wù)。
2.8對(duì)來料檢驗(yàn)工序報(bào)表進(jìn)行分析。
2.9對(duì)下屬進(jìn)行考核。
3、進(jìn)料檢驗(yàn)員
3.1負(fù)責(zé)依據(jù)進(jìn)料品質(zhì)管理需求，按照進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)制度辦法，執(zhí)行并完成進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)，
3.2負(fù)責(zé)進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。
3.3負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)的品質(zhì)文件的編寫、分類、報(bào)告、存檔。
3.4負(fù)責(zé)進(jìn)料有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。
3.5負(fù)責(zé)水處理品質(zhì)檢定事項(xiàng)。
4、一部檢驗(yàn)班長(zhǎng)
4.1遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度、原紙檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、盤紙分切標(biāo)準(zhǔn)，并督促全體ipqc人員確實(shí)執(zhí)行。
4.2負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)和督導(dǎo)，并對(duì)ipqc總體事物進(jìn)行規(guī)劃，制定品管內(nèi)部檢驗(yàn)計(jì)劃、目標(biāo)及督導(dǎo)完成。
4.3培訓(xùn)計(jì)劃制定分配，制定ipqc年度、季度、月份的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)ipqc的指導(dǎo)考核。
4.4輔助qa工程師或上級(jí)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作。
4.5品質(zhì)鑒定與判斷，針對(duì)ipqc檢驗(yàn)的異常，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定和鑒定，并簽署意見。
4.6對(duì)每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)表的審核。
4.7對(duì)內(nèi)部各相關(guān)部門溝通，配合，協(xié)調(diào)處理ipqc的日常事務(wù)。
4.8對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)工序報(bào)表進(jìn)行分析。
4.9對(duì)下屬進(jìn)行考核。
5、抄紙檢驗(yàn)員
5.1負(fù)責(zé)依據(jù)制程(制漿/抄造)品質(zhì)管理需求，按照制程(制漿/抄造)檢驗(yàn)制度辦法，執(zhí)行并完成制程(制漿/抄造)檢驗(yàn)作業(yè)。
5.2負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀態(tài)檢查。
5.3負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。
5.4負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程物料的使用檢查，生產(chǎn)過程巡檢、過程不良品標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)和異常報(bào)告處理。
5.5負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的填寫、報(bào)告、存檔。
5.6負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程后續(xù)工序的有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。
6、分切檢驗(yàn)員
6.1負(fù)責(zé)依據(jù)制程(分切)品質(zhì)管理需求，按照進(jìn)料制程(分切)檢驗(yàn)制度辦法，執(zhí)行并完成制程(分切)檢驗(yàn)作業(yè)。
6.2負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)盤紙質(zhì)量變化檢查。
6.3負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。
6.4負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程物料的使用檢查，和生產(chǎn)過程不良品標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)和異常報(bào)告處理。
6.5負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的填寫、報(bào)告、存檔。
6.6負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程后續(xù)工序的有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。
6.7負(fù)責(zé)半成品紙出庫質(zhì)量檢查和原紙入庫,出庫核對(duì)和記錄。
7、二部檢驗(yàn)班長(zhǎng)
7.1遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度、成品巡檢流程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并督促全體ipqc人員確實(shí)執(zhí)行。
7.2負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)和督導(dǎo)，并對(duì)ipqc總體事物進(jìn)行規(guī)劃，制定成品檢驗(yàn)計(jì)劃、目標(biāo)及督導(dǎo)完成。
7.3培訓(xùn)計(jì)劃制定分配，制定ipqc年度、季度、月份的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)ipqc的指導(dǎo)考核。
7.4輔助qa工程師或上級(jí)對(duì)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作。
7.5品質(zhì)鑒定與判斷，針對(duì)ipqc檢驗(yàn)的異常，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定和鑒定，并簽署意見。
7.6對(duì)每日、每周、每月的成品檢驗(yàn)報(bào)表的審核。
7.7對(duì)內(nèi)部各相關(guān)部門溝通，配合，協(xié)調(diào)處理ipqc的日常事務(wù)。
7.8對(duì)成品檢驗(yàn)工序報(bào)表進(jìn)行分析。
7.9對(duì)下屬進(jìn)行考核。
8、成品檢驗(yàn)員
8.1負(fù)責(zé)依據(jù)成品品質(zhì)管理需求，按照進(jìn)料成品檢驗(yàn)制度辦法，執(zhí)行并完成成品品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)，
8.2負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)盤紙種類和工藝參數(shù)檢查。
8.3負(fù)責(zé)成品品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。
8.4負(fù)責(zé)成品包裝過程物料/包材的使用檢查，成品包裝過程巡檢、過程不良品標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)和異常報(bào)告處理。
8.5負(fù)責(zé)成品包裝生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的填寫、報(bào)告、存檔。
8.6負(fù)責(zé)成品包裝生產(chǎn)過程后續(xù)的有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。
9、體系工程師
9.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定品質(zhì)(品質(zhì)管理、品質(zhì)控制)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。
9.2負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃建立品質(zhì)作業(yè)體系(iso體系之品質(zhì)檢驗(yàn)、校正、統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)品質(zhì)管理(外部認(rèn)證/內(nèi)部實(shí)施)作業(yè)事項(xiàng)完成。
9.3負(fù)責(zé)儀器校正系統(tǒng)的建立及運(yùn)行，并督導(dǎo)全公司的儀器校正管理，以確保設(shè)備儀器的有效使用及其維護(hù)。
9.4負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃擬制品質(zhì)工作策略、方針，編報(bào)年度品質(zhì)管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。
9.5負(fù)責(zé)公司儀器的統(tǒng)一管理，并對(duì)相應(yīng)的儀器做應(yīng)檢計(jì)劃。
9.6負(fù)責(zé)公司相應(yīng)客戶的退貨不良品的原因分析、判定責(zé)任人，并督促責(zé)任者改善。
9.7負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保品管部門所采取的品質(zhì)行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。
9.8負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常的反饋、追蹤及后續(xù)處理。
9.9負(fù)責(zé)提高公司的計(jì)量檢測(cè)水平，以確保公司測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
10、質(zhì)量信息員
10.1負(fù)責(zé)品質(zhì)資料的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、上傳、管理及iso文件的保管。
10.2負(fù)責(zé)部門信息收集、整理、傳遞及spc品質(zhì)刊版的描制。
10.3負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、填報(bào)(周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào))。
10.4負(fù)責(zé)收集與交流內(nèi)外同行企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料。
10.5負(fù)責(zé)部門成員考勤統(tǒng)計(jì)及協(xié)助經(jīng)理考績(jī)匯總。
10.6負(fù)責(zé)辦公物品、儀器設(shè)備的請(qǐng)購、領(lǐng)用。
第6篇 品管部質(zhì)檢員崗位職責(zé)
品管部質(zhì)檢員崗位大體可分為：來料檢驗(yàn)（iqc）、制程檢驗(yàn)（ipqc）、線上檢驗(yàn)（qc）檢測(cè)、試驗(yàn)員（qe）、成品檢驗(yàn)（oqc）等
崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn)，保障原材料質(zhì)量合格，并根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方提出質(zhì)量要求，完成供應(yīng)商評(píng)價(jià)；
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查，隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間，監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作；
3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各工序生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序；
4. 對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，并與工段長(zhǎng)溝通解決方案，監(jiān)督生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行；
5. 記錄檢驗(yàn)報(bào)告，根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告，分析造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因，提出解決方案上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
6. 完成半成品、外協(xié)加工品、成品等的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)（高低溫試驗(yàn)、振動(dòng)、跌落試驗(yàn)、老化、壽命試驗(yàn)等）
7. 分析品質(zhì)問題，及時(shí)提出品質(zhì)提升建議并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司所有半成品、成品入庫前的檢驗(yàn)工作，并做好標(biāo)識(shí)和記錄；
9. 協(xié)助和參與公司品質(zhì)改進(jìn)方案的制定工作，并配合落實(shí)改進(jìn)方案；
10. 完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測(cè)，并配合出具檢測(cè)報(bào)告或合格證等；
11. 配合公司或部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技能；
12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第7篇 品管部主管崗位工作職責(zé)
篇一:品管部主管崗位職責(zé)
一、 熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。
二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
三、 組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
2、 負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實(shí)施
3、 對(duì)公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生注冊(cè)登記、haccp、iso9001體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施進(jìn)行安排和落實(shí);
4、 負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理檔案
5、 負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核
6、 組織對(duì)采購供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)及跟蹤評(píng)價(jià)及認(rèn)證
四、 iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系運(yùn)作
1、 完善iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、表單記錄。
2、 聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對(duì)公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核
3、負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審工作,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析(最新精編)(7個(gè)doc15個(gè)ppt)我國(guó)政府采購管理制度大全(最新精編)(72個(gè)doc11個(gè)ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
五、 質(zhì)量管理
1、 審核原材料進(jìn)廠檢驗(yàn);督導(dǎo)制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗(yàn)。
2、 監(jiān)督和落實(shí)公司計(jì)量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。
3、 協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。
4、 監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。
5、 組織分析、處理質(zhì)量異常情況
六、 部門內(nèi)部管理工作
1、 組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。
2、 制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。
3、 負(fù)責(zé)品管部的隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)及思想教育工作。
4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。
5、 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低部門管理費(fèi)用。
6、 制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃,組織協(xié)助年度培訓(xùn)計(jì)劃。
7、 負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。
8、 與內(nèi)外相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
9、 監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。
六、完成上級(jí)安排的其他工作。
篇二:品管部主管崗位職責(zé)
一、直接對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)
二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量管理
三、保證iso9002質(zhì)量管理體系程序有效的運(yùn)行
四、針對(duì)質(zhì)量回饋信息,提出質(zhì)量改進(jìn),糾正預(yù)防措施及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果,匯報(bào)到生產(chǎn)副總
五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗(yàn)尺度
六、對(duì)部門人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
七、制定實(shí)施品檢措施,并呈交生產(chǎn)副總審核
八、負(fù)責(zé)對(duì)首件信息的審核并及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到計(jì)劃控制員處
九、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲考核、晉升等評(píng)估與申報(bào)
十、每天將生產(chǎn)過程檢驗(yàn)報(bào)表和最終檢驗(yàn)報(bào)表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋)
十一、每天準(zhǔn)時(shí)召開部門質(zhì)量交流合
十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報(bào)本周工作狀況和下周工作計(jì)劃
十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)安排任務(wù)事宜
十四、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)
十五、負(fù)責(zé)對(duì)客戶回饋的質(zhì)量信息進(jìn)行有效的改進(jìn),對(duì)回饋的不良項(xiàng)進(jìn)行跟蹤改進(jìn)(對(duì)客戶負(fù)責(zé))
篇三:品管部主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;
2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定;同時(shí)協(xié)助
檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。
4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審,并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)
重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處;
5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批;
6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同,協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的溝通,對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成,協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋;
9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理;
11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
篇四:品管部主管崗位職責(zé)
一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)考核。
二、各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、發(fā)布、存檔。
三、公司計(jì)量器具的歸口管理。
四、iso9000質(zhì)量文件的歸口管理。
五、部門的文職性質(zhì)工作。
六、部門人員的考勤、加班、考核等工作。
七、部門的文件、表格的編制負(fù)責(zé)。
八、協(xié)助部門主管交辦的其他事宜
第8篇 品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)
品管部副部長(zhǎng) 中山市皇冠膠粘制品有限公司 中山市皇冠膠粘制品有限公司 職責(zé)描述:
1.1組織制訂各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
1.2指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)品質(zhì)統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行品質(zhì)分析;
1.3組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化建設(shè)并主導(dǎo)推行實(shí)施工作。
2.1負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
2.2組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄,并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。
3.1負(fù)責(zé)提出公司重大品質(zhì)事故專項(xiàng)解決方案和指導(dǎo)一般投訴事件的處理,并安排跟蹤改進(jìn);
3.2定期組織專項(xiàng)品質(zhì)改善活動(dòng);
3.3組織品質(zhì)檢驗(yàn)和品質(zhì)保證知識(shí)培訓(xùn)。
4.1組織處理和解決品質(zhì)事故,滿足內(nèi)、外部客戶的品質(zhì)需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度。
5.1組織制訂新產(chǎn)品各項(xiàng)專項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn);
5.2組織協(xié)助做好合格供應(yīng)商管理工作,協(xié)助指導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。
6.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,提升部門的工作能力和效率;
6.2制訂本部門管理制度,適時(shí)修訂、完善,為部門工作提供指導(dǎo)。
7.1按照要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作和任務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,5年以上膠帶檢測(cè)及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通膠帶產(chǎn)品特點(diǎn)、常用檢測(cè)知識(shí);
3、具備人員管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
4、精通iso體系具體實(shí)施與操作;
5、能夠獨(dú)立建立與推行品質(zhì)保障體系;
6、具有較強(qiáng)的品質(zhì)異常分析和處理能力;
7、具有團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織能力較強(qiáng);
8、具有較強(qiáng)的原則性。
第9篇 品管部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
篇一:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。
3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。
10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。
篇二:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);
4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序,確保品質(zhì)合格率,提高優(yōu)質(zhì)品率;
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;
6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
7、積極與外界交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);
8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;
9、定期和不定期深入市場(chǎng),及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;
10.對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);
11.控制部門費(fèi)用在預(yù)算范圍,減少藥品浪費(fèi),避免環(huán)境污染;
12.依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。
篇三:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測(cè)量與監(jiān)控工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報(bào)告和預(yù)防職能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗(yàn)工作,建立、健全質(zhì)量記錄,定期召開季度質(zhì)量分析例會(huì);
2.3負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員的檢測(cè)水平和工作技能,對(duì)因組織工作不力,造成錯(cuò)檢、漏檢、標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等問題,致使大批產(chǎn)品報(bào)廢或延遲生產(chǎn)者,負(fù)主要責(zé)任;
2.4負(fù)責(zé)明確采購物資的技術(shù)要求及分類,在參與對(duì)供方評(píng)定時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行樣品測(cè)試;
2.5負(fù)責(zé)所有標(biāo)識(shí)的制作,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)簽或印章的使用,并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控;
2.6負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),組織對(duì)其追溯;
2.7及時(shí)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;
2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期鑒定,送檢等工作;
2.9負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參與對(duì)糾正和預(yù)防措施的制訂;
2.10負(fù)責(zé)參與對(duì)供方的評(píng)定和選擇,提供相關(guān)的參考依據(jù);
2.11負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)結(jié)論和簽發(fā)合格證;
2.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門所需要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用,并參與數(shù)據(jù)分析,促進(jìn)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);
2.13對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及其報(bào)告應(yīng)有審核的責(zé)任;
2.14參與客戶抱怨品質(zhì)的分析、處理;
2.15協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜;
2.16為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)以及本部門的分解目標(biāo),對(duì)本部門所承擔(dān)的質(zhì)量職能活動(dòng),展開檢查和考核;
2.17負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的培訓(xùn)教育工作,客觀公正的實(shí)施對(duì)直接下屬的績(jī)效考核工作。
篇四:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)一
職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定年度質(zhì)量計(jì)劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持
工作任務(wù)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施
2、組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國(guó)家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
3、定期、準(zhǔn)確向技術(shù)品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持
職責(zé)二
職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系
工作任務(wù)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃
2、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系
3、負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施
4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序
5、負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核
6、負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平
職責(zé)三
職責(zé)表述:實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持
工作任務(wù)
1、組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定
4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)
篇五:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
品質(zhì)保證系統(tǒng)維護(hù)
1、在技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)指導(dǎo)下組織建立公司品質(zhì)保證系統(tǒng);
2、稽核品質(zhì)保證系統(tǒng)執(zhí)行狀況;
3、整改修正。
品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)施
1、組織建立各項(xiàng)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、宣導(dǎo)教育;
3、執(zhí)行監(jiān)督(工作、報(bào)表、結(jié)果)。
新產(chǎn)品導(dǎo)入管理
1、新產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)審;
2、安排相關(guān)品質(zhì)文件準(zhǔn)備;
3、品質(zhì)教育安排;
4、協(xié)助制造部門進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn);
5、收集新產(chǎn)品品質(zhì)信息;
品質(zhì)改善
1、收集問題點(diǎn)及品質(zhì)數(shù)據(jù);
2、運(yùn)用qc手法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
3、尋找改善點(diǎn)及改善方法;
4、實(shí)施改善;
5、結(jié)果評(píng)估。
計(jì)量管理
1、抽查儀器臺(tái)帳;
2、審批儀器送檢計(jì)劃。
部屬管理
1、業(yè)務(wù)教導(dǎo)、工作能力教導(dǎo)
a、品質(zhì)保證體系;
b、qc手法、抽樣方法;
c、計(jì)量制度;
d、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、與部屬定期、不定期溝通;
3、機(jī)會(huì)教育;
4、幫助部屬設(shè)立工作目標(biāo);
5、記錄部屬工作表現(xiàn);
6、部屬考核。
第10篇 品管部崗位職責(zé)
品管部經(jīng)理 廣東超霸世家食品有限公司 廣東超霸世家食品有限公司,超霸世家 職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的品質(zhì)管理,原料檢驗(yàn),生產(chǎn)監(jiān)控,成品檢驗(yàn)。
任職要求:
1、5年以上食品品控經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉國(guó)內(nèi)食品法律、法規(guī)。
3、相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
其它:本崗位面試地點(diǎn)在中山,在懷集上班,公司配獨(dú)立宿舍。
第11篇 品管部組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、有從事質(zhì)量管理方面經(jīng)驗(yàn)2年以上;
2、熟練運(yùn)用office辦公軟件(如e_cel、word);
3、有生產(chǎn)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)半年以上者優(yōu)先;
4、態(tài)度端正、吃苦耐勞,配合公司加班。
第12篇 品管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
品管部部長(zhǎng) 1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。
2配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
3負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;
4負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;
5建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;
6及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;
8參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參與供應(yīng)商評(píng)審工作;
9配合外部客戶審廠,配合機(jī)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)測(cè)試,質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;
10 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
11 負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平 1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。
2配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
3負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;
4負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;
5建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;
6及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;
8參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參與供應(yīng)商評(píng)審工作;
9配合外部客戶審廠,配合機(jī)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)測(cè)試,質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;
10 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
11 負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平
第13篇 品管部經(jīng)理-崗位職責(zé)
作為品管部的管理人員品管部經(jīng)理職位,平時(shí)的工作以對(duì)于公司質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,質(zhì)量方針及目標(biāo)的落實(shí)等。具體的品管部經(jīng)理崗位職責(zé),可參考以下資料:
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。
3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。
10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。
第14篇 品管部崗位工作職責(zé)
篇一:品管部崗位職責(zé)
一、品管部工作職責(zé)
品管部工作職責(zé)包括:品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施;品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善;制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制;客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂;企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理;量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制;產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與;不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行;供應(yīng)商品質(zhì)能力的輔導(dǎo);供應(yīng)商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績(jī)效的評(píng)估;品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行;品質(zhì)成本的分析;品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù);品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面品質(zhì)管理活動(dòng)的進(jìn)行。
二、相關(guān)人員工作職責(zé)
1.品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)
(1)品質(zhì)策劃的發(fā)起者。
(2)建立、健全品質(zhì)控制體系。
(3)品質(zhì)仲裁。
(4)合約的品質(zhì)確認(rèn)。
(5)公司品質(zhì)代表。
(6)公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。
(7)品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。
(8)所屬職能人員工作的督導(dǎo)。
2.品管科長(zhǎng)職責(zé)
(1)品管計(jì)劃的制訂。
(2)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗(yàn)職能。
(3)保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。
(4)品質(zhì)稽核計(jì)劃的制訂、參與推動(dòng)。
(5)向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。
(6)分析進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。
(7)客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對(duì)策的提出。
(8)在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。
(9)負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)、督導(dǎo)。
3.品質(zhì)稽查職責(zé)
(1)品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查。
(2)客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。
(3)改善措施的跟蹤、反饋。
(4)對(duì)所有品質(zhì)問題的分析。
(5)對(duì)每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)分析。
(6)執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。
4.品質(zhì)工程師職責(zé)
(1)制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。
(2)新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定。
(3)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范的制定。
(4)品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行。
(5)協(xié)作廠的輔導(dǎo)。
(6)品質(zhì)異常的研究。
(7)品檢樣品的制作。
(8)客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。
(9)量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制。
5.品檢科長(zhǎng)職責(zé)
(1)品檢計(jì)劃的制定。
(2)品檢體系的設(shè)計(jì)及表單、程序的擬定。
(3)品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。
(4)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。
(5)保存工序檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。
(6)分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。
(7)在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。
(8)所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。
(9)向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法,控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。
篇二:品管部崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善;
2. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng);
3. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;
4. 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對(duì)出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;
5. 負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn);
6. 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。
篇三:品管部崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善,努力改善全公司的品質(zhì)管理工作,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;
負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施,品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);
組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的思想工作和生活,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍;
負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)iqc、pqc、oqc的工作;
負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理,協(xié)助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定;
不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行;
檢驗(yàn)器具的校正與控制;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制;
品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),品質(zhì)成本的分析、控制;
負(fù)責(zé)全員品管的推行,對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核;
對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估,外發(fā)加工的評(píng)估。
篇四:品管部崗位職責(zé)
1.確認(rèn)及更改公司之質(zhì)量、食品安全體系有效文件,維護(hù)公司體系有效運(yùn)行.
2.根據(jù)公司程序文件指引制定切實(shí)可行的二、三級(jí)支持文件
5.定期制定內(nèi)審及管理評(píng)審計(jì)劃,推動(dòng)各部門人員執(zhí)行iso9000、iso22000體系。
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)質(zhì)量、食品安全體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,并匯報(bào)管理者代表。
7.分配及安排外部評(píng)審之時(shí)間和評(píng)審前準(zhǔn)備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
10.公司蟲害的防治工作
11.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及客戶要求及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試是否符合。
12.對(duì)各種原輔材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂及審核工作.
13.即時(shí)處理客戶抱怨及退貨,以確?？蛻魸M意。
14.主持每周品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門人員共同提升產(chǎn)品質(zhì)量
15.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).
16.針對(duì)原輔材料不良,輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
篇五:品管部崗位職責(zé)
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)
2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各部門按iso9000、iso22000體系標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)作
3.召開各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.
4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.
5.對(duì)進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)iqc、qe部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評(píng)估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估
7.督導(dǎo)qe主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測(cè)試
9.對(duì)成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,
10.協(xié)調(diào)iqc驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表.
12.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定
第15篇 品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃,并監(jiān)督落實(shí)。
2.組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系。
3.公司內(nèi)部質(zhì)量檢查,部門內(nèi)部管理。
第16篇 品管部助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 批量質(zhì)量事故管控超過(4個(gè)小時(shí)以上的批量質(zhì)量問題)
2、 過程糾偏符合率≥92%
3、負(fù)責(zé) 內(nèi)部質(zhì)量的管控
4、負(fù)責(zé) 新品開發(fā)
5、 統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織部門各項(xiàng)工作
任職資格:
1.熟練使用辦公軟件操作系統(tǒng)、autocad繪圖工具;
2.精通全面質(zhì)量管理(tqm);
3.非常熟悉iso9001:2008、iso/ts16949:2009體系運(yùn)作流程及品質(zhì)異常處理流程;
4.熟悉多種生產(chǎn)工藝變異的來源(如電鍍、注塑、噴涂、絲/移印、超聲波焊接等生產(chǎn)工藝);
5.熟悉iso9001:2008、iso/ts16949:2009、iso14001:2004、qc080000:____年、ohsas18001:2007等管理體系;
6.熟悉weee/rohs/pohs/pfos/pahs/reach等指令的標(biāo)準(zhǔn)要求;
7.能熟練運(yùn)用apqp、ppap、fmea、spc、msa等管理工具,能有效的運(yùn)用8d、fai、swr等進(jìn)行品質(zhì)管控;
8.能熟練運(yùn)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù);
9.熟悉監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)及相應(yīng)的管制工作;
10.熟悉體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核及分層審核的運(yùn)作流程及審核方法和技巧;
11.精通8d報(bào)告的運(yùn)用及相應(yīng)的工作程序;
12.精通gb/t2828-2003抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及c=0抽樣檢驗(yàn)方案;
13.熟悉產(chǎn)品功能性、可靠性測(cè)試或試驗(yàn)的方法及其標(biāo)準(zhǔn),如附著力測(cè)試、拉拔測(cè)試,涂層厚度測(cè)試,色差測(cè)試等;
14.熟悉vda6.3過程審核的要點(diǎn)及審核方法.
15、學(xué)歷要求:大?；虼髮Ｒ陨?理工科或質(zhì)量管理類專業(yè)、能獨(dú)立處理中英互譯報(bào)告
16、工作背景:熟悉注塑、噴涂、電鍍、絲/移印等制造工藝,熟悉品質(zhì)變異的來源等;
第17篇 品管部組長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
品管部組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、有從事質(zhì)量管理方面經(jīng)驗(yàn)2年以上;
2、熟練運(yùn)用office辦公軟件(如e_cel、word);
3、有生產(chǎn)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)半年以上者優(yōu)先;
4、態(tài)度端正、吃苦耐勞，配合公司加班。
品管部組長(zhǎng)崗位
第18篇 品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
品管部經(jīng)理 銅陵松寶智能裝備股份有限公司 銅陵松寶智能裝備股份有限公司,松寶智能,松寶 職責(zé)描述:
1、公司規(guī)章質(zhì)素的維護(hù)以及公司經(jīng)營(yíng)管理改善建議
2、幫助下屬制定工作目標(biāo)和制定工作計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù),并監(jiān)督實(shí)施確保產(chǎn)品品質(zhì)
4、負(fù)責(zé)組織根據(jù)研發(fā)提供的相關(guān)資料以及客戶提出的要求,結(jié)合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范,實(shí)施成品出貨質(zhì)量管控
5、負(fù)責(zé)組織記錄品質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù),審核品質(zhì)相關(guān)表單并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)表單反應(yīng)的問題點(diǎn),組織制定糾正和預(yù)防措施,并檢查改善行動(dòng)和結(jié)果
6、負(fù)責(zé)組織處理客戶抱怨和投訴,制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督改進(jìn)效果
任職要求:
1、具備良好表達(dá)溝通及協(xié)調(diào)能力
2、有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
第19篇 品管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
品管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
品管部部長(zhǎng) 1.組織制定和完善公司質(zhì)量管理制度、工作程序和部門各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.協(xié)助管理者代表建立和健全公司的質(zhì)量管理體系(iso/ts16949)，并維持體系的有效運(yùn)行;
3.組織制定完善產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)指導(dǎo)書;
4.領(lǐng)導(dǎo)下屬各科積極做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作及時(shí)記錄保存;
5.組織做好公司的計(jì)量和理化工作;
6.及時(shí)組織處理產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題;
7.收集信息組織相關(guān)部門召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)至問題閉環(huán)。
任職要求:
1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè);
2.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，車橋公司背景優(yōu)先考慮;
3.2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉并有ts16949體系經(jīng)驗(yàn)。 1.組織制定和完善公司質(zhì)量管理制度、工作程序和部門各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.協(xié)助管理者代表建立和健全公司的質(zhì)量管理體系(iso/ts16949)，并維持體系的有效運(yùn)行;
3.組織制定完善產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)指導(dǎo)書;
4.領(lǐng)導(dǎo)下屬各科積極做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作及時(shí)記錄保存;
5.組織做好公司的計(jì)量和理化工作;
6.及時(shí)組織處理產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題;
7.收集信息組織相關(guān)部門召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)至問題閉環(huán)。
任職要求:
1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè);
2.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，車橋公司背景優(yōu)先考慮;
3.2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉并有ts16949體系經(jīng)驗(yàn)。
品管部部長(zhǎng)崗位
第20篇 品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.1、 負(fù)責(zé)品管部全面管理并對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé);
1.2、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行并負(fù)責(zé)換證審核、監(jiān)督審核及第二方審核;
1.3、 負(fù)責(zé)品管部人力規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
1.4、 負(fù)責(zé)品管部質(zhì)量體系歸口文件的編制、維護(hù)、落實(shí);
1.5、 負(fù)責(zé)品管部管理指標(biāo)的有效達(dá)成并持續(xù)改善;
1.6、 負(fù)責(zé)品管部工作策劃及工作計(jì)劃編制、落實(shí)、檢查;
1.7、 負(fù)責(zé)品管部團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)能力識(shí)別與分析，并針對(duì)識(shí)別制定有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃(含編制教材、培訓(xùn)、記錄、考核，不及格再培訓(xùn));提升團(tuán)隊(duì)管理技能、專業(yè)技能;
1.8、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)驗(yàn)與試驗(yàn)、全尺寸測(cè)量及產(chǎn)品試制、小批、試生產(chǎn)過程監(jiān)控(含一次交檢合格率、cpk、檢治具等);
1.9、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)所需檢驗(yàn)工裝、檢治具的制作、請(qǐng)購跟進(jìn)與驗(yàn)證;
1.10、負(fù)責(zé)供方評(píng)估及合格供方來料品質(zhì)監(jiān)控;
1.11、負(fù)責(zé)沖壓、機(jī)加、注塑、移印、打標(biāo)、smt、dip、焊線、焊接、鉚接、壓端子等前制程品質(zhì)監(jiān)控與測(cè)量;
1.12、負(fù)責(zé)總裝過程品質(zhì)監(jiān)控(完工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn));
1.13、負(fù)責(zé)供方、前制程、總裝等品質(zhì)異常處理(遏制措施、原因分析、糾正措施、預(yù)防措施、水平展開、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、效果驗(yàn)證);
1.14、負(fù)責(zé)客戶投訴及三包退貨分析(遏制措施、原因分析、糾正措施、預(yù)防措施、水平展開、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、效果驗(yàn)證、供方處罰);
1.15、負(fù)責(zé)與客戶溝通，必要時(shí)參加客戶品質(zhì)會(huì)議及客戶現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題處理;
1.16、積極落實(shí)公司的策略與戰(zhàn)略實(shí)施(涵蓋年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及中長(zhǎng)期目標(biāo));
1.17、積極配合相關(guān)部門運(yùn)作，提升公司整體運(yùn)行效率;
任職要求:
2、崗位要求:
2.1、【學(xué)歷】:正規(guī)院校統(tǒng)招【本科】學(xué)歷，如大專、遠(yuǎn)程教育、成人教育、職業(yè)院校請(qǐng)勿投簡(jiǎn)歷;
2.2、【專業(yè)】:機(jī)械、電子、機(jī)電一體化等相近工科專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.3、【體系】:熟悉iatf16949及汽車行業(yè)五大手冊(cè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
2.4、【行業(yè)】:從事機(jī)械、電子、電器等相近行業(yè)優(yōu)先考慮;
2.5、【經(jīng)驗(yàn)】:汽車零部件行業(yè)(必須)同等職位三年以上管理經(jīng)驗(yàn);
26、【年齡】:38周歲到45周歲，過往有優(yōu)秀業(yè)績(jī)者可以適當(dāng)放寬3歲以內(nèi);
品管部長(zhǎng)崗位
