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董事管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):14

董事管理制度

董事管理制度是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心組成部分,旨在確保董事會(huì)的有效運(yùn)作,促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:

1. 董事會(huì)構(gòu)成與職責(zé):明確董事會(huì)成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、任職資格,以及他們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等方面的角色和責(zé)任。

2. 董事會(huì)議事規(guī)則:規(guī)定會(huì)議的召集、通知、出席、表決等程序,以及決策的制定與執(zhí)行流程。

3. 董事行為準(zhǔn)則:設(shè)定道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),以確保董事的公正、誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)行為。

4. 薪酬與激勵(lì)機(jī)制:設(shè)計(jì)合理的薪酬體系,通過(guò)績(jī)效考核和激勵(lì)措施激發(fā)董事的工作積極性。

5. 監(jiān)督與問(wèn)責(zé)機(jī)制:建立內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)制度,對(duì)董事的決策和行為進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)不當(dāng)行為進(jìn)行追責(zé)。

包括哪些方面

董事管理制度應(yīng)包括以下關(guān)鍵內(nèi)容:

1. 董事資格與任期:規(guī)定董事的選拔條件,如專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)等,以及任期長(zhǎng)度和連任政策。

2. 決策權(quán)限劃分:明確董事會(huì)與管理層的權(quán)力邊界,防止越權(quán)行為。

3. 信息披露與透明度:確保公司重大事項(xiàng)的公開(kāi)透明,保障股東和其他利益相關(guān)者的知情權(quán)。

4. 沖突解決機(jī)制:設(shè)立解決董事間、董事與管理層間沖突的程序,維護(hù)董事會(huì)的和諧穩(wěn)定。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的董事教育和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升董事會(huì)的整體能力。

重要性

董事管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升治理效能:良好的董事管理制度有助于提高董事會(huì)的決策效率和質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)設(shè)定行為準(zhǔn)則和監(jiān)督機(jī)制,可以預(yù)防和控制董事的不當(dāng)行為,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

3. 保護(hù)股東利益:確保董事會(huì)公平公正地代表股東利益,維護(hù)公司的長(zhǎng)期價(jià)值。

4. 吸引投資者:健全的董事管理制度能增強(qiáng)市場(chǎng)信心,吸引更多的投資者。

方案

實(shí)施董事管理制度的方案如下:

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):編寫(xiě)詳細(xì)的董事管理制度手冊(cè),供所有董事參考和遵守。

2. 定期評(píng)估與修訂:每年對(duì)制度進(jìn)行審查,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和監(jiān)管要求適時(shí)調(diào)整。

3. 建立培訓(xùn)計(jì)劃:定期為董事提供合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的培訓(xùn),提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

4. 強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 重視溝通與反饋:鼓勵(lì)董事間的開(kāi)放溝通,及時(shí)了解并解決制度執(zhí)行中的問(wèn)題,以確保制度的有效運(yùn)行。

總結(jié),董事管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵,需要精心設(shè)計(jì)、持續(xù)優(yōu)化,并得到全體董事的共同遵守,以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

董事管理制度范文

第1篇 董事監(jiān)事高級(jí)管理人員持股管理制度

董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持股管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)___股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有、買(mǎi)賣(mài)本公司股份的管理工作,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》,以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動(dòng)的管理。

第三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份,是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員委托他人代行買(mǎi)賣(mài)股份,視作本人所為,也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢問(wèn)和報(bào)告義務(wù)。

第四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品種前,應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過(guò)董事會(huì)經(jīng)行交易,不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。

第二章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為規(guī)范

第五條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份前,應(yīng)當(dāng)將其買(mǎi)賣(mài)計(jì)劃以書(shū)面方式通知董事會(huì)秘書(shū),董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項(xiàng)等進(jìn)展情況,如該買(mǎi)賣(mài)行為可能存在不當(dāng)情形,董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知擬進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員,并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

第六條 因公司公開(kāi)或非公開(kāi)發(fā)行股份、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等情形,對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價(jià)格、附加業(yè)績(jī)考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的,公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時(shí),向深圳證券交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深交所”)和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)結(jié)算深圳分公司”)申請(qǐng)將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。

第七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時(shí)間內(nèi)委托公司向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申報(bào)其個(gè)人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號(hào)碼、證券賬戶、離任職時(shí)間等):

(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(huì)(或職工代表大會(huì))通過(guò)其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);

(二)公司新任高級(jí)管理人員在董事會(huì)通過(guò)其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);

(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在其已申報(bào)的個(gè)人信息發(fā)生變化后的2個(gè)交易日內(nèi);

(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在離任后2個(gè)交易日內(nèi);

(五)深交所要求的其他時(shí)間。

第八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,同意深交所及時(shí)公布其持有、買(mǎi)賣(mài)本公司股份的情況,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。

第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)結(jié)算深圳分公司的要求,對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)反饋確認(rèn)結(jié)果。

第十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在任職期間,每年通過(guò)集中競(jìng)價(jià)、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過(guò)其所持本公司股份總數(shù)的25%,因司法強(qiáng)制執(zhí)行、繼承、遺贈(zèng)、依法分割財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動(dòng)的除外。

第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員以上年末(最后一個(gè)交易日收盤(pán)后)其所持有本公司股份為基數(shù),計(jì)算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。

第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份,新增無(wú)限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%,新增有限售條件的股份計(jì)入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。

因公司進(jìn)行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份增加的,可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。

第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票,計(jì)入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù),該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。

第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后,可委托公司向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申請(qǐng)解除限售。

第十五條 在股份鎖定期間,董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

第三章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份禁止情形

第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);

(二)本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起六個(gè)月內(nèi)申報(bào)離職的,自申報(bào)離職之日起十八個(gè)月內(nèi);

(三)在本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起第七個(gè)月至第十二個(gè)月之間申報(bào)離職的,自申報(bào)離職之日起十二個(gè)月內(nèi);

(四)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;

(五)法律、法規(guī)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。

因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的,仍遵守上述規(guī)定。

第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不得將其持有的本公司股份在買(mǎi)入后6個(gè)月內(nèi)賣(mài)出,或者在賣(mài)出后6個(gè)月內(nèi)又買(mǎi)入。對(duì)于多次買(mǎi)入的,以最后一次買(mǎi)入的時(shí)間作為6個(gè)月賣(mài)出禁止期的起算點(diǎn);對(duì)于多次賣(mài)出的,以最后一次賣(mài)出的時(shí)間作為6個(gè)月買(mǎi)入禁止期的起算點(diǎn)。

公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員違反本條第一款規(guī)定,其所得收益歸公司所有,由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)收回。

第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在下列期間不得買(mǎi)賣(mài)本公司股份:

(一)公司定期報(bào)告公告前30日內(nèi),因特殊原因推遲公告日期的,自原公告日前30日起至最終公告日;

(二)公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日內(nèi);

(三)自可能對(duì)本公司股份交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項(xiàng)發(fā)生之日或在決策過(guò)程中,至依法披露后2個(gè)交易日內(nèi);

(四)深交所規(guī)定的其他期間。

第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買(mǎi)賣(mài)本公司股份的行為:

(一)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(二)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員控制的法人或其他組織;

(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(四)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所或公司根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則認(rèn)定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有特殊關(guān)系,可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。

上述自然人、法人或其他組織買(mǎi)賣(mài)本公司股份的,參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。

第四章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為披露

第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品種的事實(shí)發(fā)生之日起2個(gè)交易日內(nèi)書(shū)面通知董事會(huì)秘書(shū),由公司董事會(huì)向深交所申報(bào),并在深交所指定網(wǎng)站進(jìn)行公告。公告內(nèi)容包括:

(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;

(二)上年末至本次變動(dòng)前每次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;

(三)本次變動(dòng)前持股數(shù)量;

(四)本次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;

(五)變動(dòng)后的持股數(shù)量;

(六)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。

第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形,公司董事會(huì)應(yīng)及時(shí)披露以下內(nèi)容:

(一)相關(guān)人員違規(guī)買(mǎi)賣(mài)股份的情況;

(二)公司采取的補(bǔ)救措施;

(三)收益的計(jì)算方法和董事會(huì)收回收益的具體情況;

(四)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。

第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有本公司股份及其變動(dòng)比例達(dá)到《上市公司收購(gòu)管理辦法》規(guī)定的,還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報(bào)告和披露等義務(wù)。

第五章 附則

第二十三條 本管理制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度未盡事宜按中國(guó)證券監(jiān)督管理部門(mén)和深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十五條 本管理制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起施行。

___股份有限公司公司董事會(huì)

__年_月_日

第2篇 董事長(zhǎng)辦公室管理制度

董事長(zhǎng)辦公室管理制度

第一條總則

為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

第二條文件收發(fā)規(guī)定

1、董事會(huì)文件由董事長(zhǎng)辦公室擬稿,由董事長(zhǎng)簽發(fā);

2、屬于秘密文件,核稿人應(yīng)注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定由專(zhuān)人印制、報(bào)送;

3、已簽發(fā)文件要核稿人登記、編號(hào)、復(fù)印、蓋章;

4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔;

5、外來(lái)文件由辦公室簽收;

6、根據(jù)保密條例規(guī)定,任何人不得泄露工作中接觸的保密事項(xiàng)。

第三條儀表、語(yǔ)言、行為規(guī)范

1、員工著裝應(yīng)大方得體;

2、與人交流時(shí)應(yīng)語(yǔ)氣溫和、微笑應(yīng)答,不得大聲喧嘩或與客人爭(zhēng)吵;

3、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),重要電話做好接聽(tīng)記錄,打私人電話是應(yīng)離開(kāi)工作區(qū)域,以免影響其他同事工作;

4、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

5、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好辦公室的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面整潔;

6、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修。

第四條辦公用品購(gòu)置及領(lǐng)用規(guī)定

1、職員所需一切辦公用品都到辦公室領(lǐng)用,并作登記;

2、需要購(gòu)置新辦公用品,必須填《申購(gòu)單》,報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,由采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)置;

3、辦公用品購(gòu)置后,須持《申購(gòu)單》和購(gòu)物發(fā)票、清單辦理入庫(kù)手續(xù),未辦理入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo);

第五條會(huì)議制度

1、做好會(huì)議記錄,并按日期內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)存檔;

2、會(huì)議期間做好接待,對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

3、會(huì)后做好傳達(dá)、整理工作。

第六條考勤制度

1、必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意;

2、嚴(yán)格請(qǐng)假,銷(xiāo)假制度(詳見(jiàn)《中教發(fā)展投資企業(yè)集團(tuán)辦公室考勤制度》)。

第3篇 重型機(jī)械公司董事薪酬管理制度

第一條 為進(jìn)一步完善公司董事的薪酬管理,切實(shí)保障公司董事依法履行職權(quán),促進(jìn)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

2019年重型機(jī)械公司董事薪酬管理制度

第一章總則 (2)

第二章管理機(jī)構(gòu) (3)

第三章薪酬及調(diào)整 (3)

第四章附則 (4)

第一條 為進(jìn)一步完善公司董事的薪酬管理,切實(shí)保障公司董事依法履行職權(quán),促進(jìn)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步完善公司董事的薪酬管理,切實(shí)保障公司董事依法履行職權(quán),促進(jìn)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條本制度所指的董事是指公司董事會(huì)的全體成員。

第三條根據(jù)董事產(chǎn)生方式和工作性質(zhì)的不同,劃分為:

(一)獨(dú)立非執(zhí)行董事(獨(dú)立董事),指未與本公司簽訂勞動(dòng)合同,由公司按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定聘請(qǐng)的、與本公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷關(guān)系的董事。

(二)執(zhí)行董事,指與本公司簽訂勞動(dòng)合同并負(fù)責(zé)管理公司有關(guān)事務(wù)的董事。

(三)非執(zhí)行董事,指未與本公司簽訂勞動(dòng)合同的非獨(dú)立董事。

第四條公司董事的薪酬水平參考同行業(yè)薪酬水平,并結(jié)合公司實(shí)際情況確定。薪酬制度遵循以下主要原則:

(一)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則;

(二)與公司效益相適應(yīng)、與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則;

(三)公開(kāi)、公正、透明的原則。

董事管理制度3篇

董事管理制度是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心組成部分,旨在確保董事會(huì)的有效運(yùn)作,促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:1.董事會(huì)構(gòu)成與職責(zé):明確董事會(huì)成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、任職資格
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