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村考核管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

村考核管理制度

村考核管理制度是鄉(xiāng)村治理的重要組成部分,旨在通過科學(xué)合理的考核方式,提升村莊管理水平,推動村莊各項事業(yè)發(fā)展。該制度主要包括以下幾個方面:

包括哪些方面

1. 考核對象:明確考核的對象,包括村兩委干部、村民小組長、村務(wù)公開監(jiān)督員等關(guān)鍵崗位人員。

2. 考核內(nèi)容:涵蓋村莊經(jīng)濟發(fā)展、公共服務(wù)、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定等多個領(lǐng)域。

3. 考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定具體、量化的目標(biāo)和指標(biāo),確??己说墓健?

4. 考核程序:規(guī)定考核的時間、方式、流程,以及參與考核的各方職責(zé)。

5. 結(jié)果運用:明確考核結(jié)果與個人待遇、職務(wù)晉升、項目資金分配等掛鉤的方式。

6. 監(jiān)督機制:建立反饋、申訴、整改等環(huán)節(jié),確??己诉^程的透明度和公信力。

重要性

村考核管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過明確的目標(biāo)設(shè)定和考核,激發(fā)干部的工作積極性,提高工作效率。

2. 促進發(fā)展:考核結(jié)果可作為村莊發(fā)展規(guī)劃調(diào)整的依據(jù),推動村莊全面發(fā)展。

3. 增強監(jiān)督:強化對村級事務(wù)的監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,維護村民權(quán)益。

4. 激發(fā)活力:激勵優(yōu)秀人才脫穎而出,形成良性競爭氛圍,提升村莊治理水平。

方案

1. 制定詳細考核指標(biāo):結(jié)合村莊實際情況,制定全面、具體的考核指標(biāo),如經(jīng)濟增長率、公共服務(wù)滿意度、環(huán)保指標(biāo)等。

2. 定期開展考核:每年至少進行一次全面考核,中間可根據(jù)需要進行專項檢查。

3. 引入第三方評估:邀請專業(yè)人士或第三方機構(gòu)參與考核,保證考核的客觀性。

4. 公開透明:考核結(jié)果應(yīng)公示,接受村民監(jiān)督,有問題的可提出申訴。

5. 結(jié)果反饋:對考核不合格的人員,要指出問題,提出改進措施,并跟蹤整改情況。

6. 落實獎懲:依據(jù)考核結(jié)果,合理調(diào)整干部待遇,表彰優(yōu)秀,警示落后,形成激勵機制。

以上方案旨在構(gòu)建一個科學(xué)、公正、有效的村考核管理制度,為村莊的和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

村考核管理制度范文

第1篇 某村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理考核制度

為認真貫徹府發(fā)[]39文件精神,進一步加強全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,集中精力打造新村聚居點,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,制定本考核辦法。

一、考核對象

各村(居)黨支部、村(居)民委員會。

二、考核內(nèi)容

村鎮(zhèn)管理體系建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理、村鎮(zhèn)建設(shè)管理、村鎮(zhèn)常規(guī)管理,土地執(zhí)法管理,具體考核細則見附表。

三、考核方式

1、實行平時督查與半年、年終集中檢查相結(jié)合,采取看現(xiàn)場、聽匯報、查閱相關(guān)資料等方式進行。

2、實行百分制考核機制,平時檢查40分,半年和年終集中檢查各30分。

3、逗硬獎懲;

①計獎辦法:年全年按800-1000元進行計獎(其中:場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村(居)按1000元計獎,其余村按800元計獎年后按縣委、縣府確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行年終考核一次性計獎,檢查得分在90-100分之間,按得分比例計獎,檢查得分在100分的村(居)委,追加一倍的獎金,

②責(zé)任追究;實行半年和年終檢查排名責(zé)任追究機制,半年檢查排名后兩位的村(居)委進行書面檢討,半年和年終連續(xù)排名居最后兩位的,對村居委進行誡免談話,半年年終檢查排名連續(xù)三次后兩位的村(居)委,對主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員實行停職停薪處理。

四、有關(guān)要求

1、高度重視、建全機制;各村(居)支部、村民委員會要高度重視村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,嚴格執(zhí)行府發(fā)[]39號文件精神建立村鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)機制,把村鎮(zhèn)建設(shè)納入重點議事日程,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和民生穩(wěn)定同等工作來機抓,建立常態(tài)管理機制切實提高村鎮(zhèn)長建設(shè)設(shè)管理水平。

2、集中選址、科學(xué)規(guī)劃;村民聚居點選址一定要有利于村莊發(fā)展,實現(xiàn)村民宜居、宜憩、宜教、宜樂、環(huán)境優(yōu)美,科學(xué)合理,村樂意接受的地點。

3、統(tǒng)一風(fēng)格、集中打造;各村在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃時一定要統(tǒng)一格局,程高、控制線、外觀色彩、門面及房屋周圍綠化、圍欄、境觀都必須實行統(tǒng)一模式建設(shè)。

4、加強監(jiān)管、責(zé)任落實;各村必須有專人負責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,積極配合鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦做好村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)、集中供地、水、電、路及排污管涵的安裝協(xié)調(diào)工作,至始至終;從細節(jié)上抓起、從環(huán)節(jié)上抓實,確保新村居民點建設(shè)做到萬無一失。

第2篇 b農(nóng)村商業(yè)銀行績效考核管理制度

一、指導(dǎo)思想

以省聯(lián)社績效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動用工制度相結(jié)合,通過委派會計履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開分配檔次,建立“激勵充分、約束有效”的分配機制,促進我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。

二、基本原則

(一)含量計酬的原則。根據(jù)全市信用社績效工資總額、各項經(jīng)營計劃等因素,確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計算信用社實際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工,其績效工資實行百分考核。

(二)質(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長水平要與經(jīng)營指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)。

(三)風(fēng)險防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的,根據(jù)涉案金額或損失大小,按規(guī)定相應(yīng)扣減績效工資。

(四)人員定編的原則。年終績效考核結(jié)賬時,按定編的人數(shù)計算按人考核結(jié)賬部分。

(五)按月結(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對各社經(jīng)營計劃完成情況進行考核,其中收息按月全額計發(fā)績效工資,其它考核項目按當(dāng)期應(yīng)計績效工資的70%計發(fā),信用社依據(jù)員工業(yè)績考核到人。全年滾動結(jié)算,年終結(jié)總賬。

(六)優(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的,對主任和分管主任就地免職:1、存款未完成凈增計劃50%的;2、利息收入未完成計劃的80%或同比下降的;3、不良貸款不降反增的;4、當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的(五級分類)。

三、績效考核對象

績效考核對象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的員工,不包含待崗、內(nèi)退及行政開留人員。借調(diào)人員績效工資按所在信用社人均績效工資確定,由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。

四、工資的構(gòu)成和考核

(一)基本工資

按定編人數(shù)每人每月_元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)(含“三金”),待崗人員發(fā)生活費_元。

(二)績效工資

1、2022年全市信用社績效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收(五級分類)??冃ЧべY含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額_元/萬元,利息收入_元/萬元(營業(yè)部按_元/萬元考核),不良貸款清收_元/萬元。

2、對信用社主任、副主任績效工資實行百分考核,工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績效工資。

(1)主任考核項目:

存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分(城區(qū)社存款年末凈增35分,收息45分)。

(2)分管信貸副主任考核項目:

利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分(城區(qū)社信貸投放50分,到期貸款回籠率40分,信貸管理10分)。

(3)分管存款副主任考核項目:

存款年末凈增40分、旬均凈增40分,安全及其他管理20分。

上述定量指標(biāo)按實際完成比例計分,超比例可計加分,加分最高不超過原分值的30%;貸款回籠率達不到99%,每差0.5個百分點扣1分。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門根據(jù)平時考核計分。

五、工資系數(shù)的確定

信用社主任工資系數(shù)基數(shù)為1.8,根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動區(qū)間為[1.3,2.1];副主任系數(shù)基數(shù)為1.5,考核后上下浮動區(qū)間為[1.1,1.7],其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。

六、績效工資扣減項目

(一)當(dāng)年到期貸款回籠率低于99%的,按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對額的10%扣減績效工資總額。

(二)費用超計劃、超比例部分,全額扣減信用社主任績效工資。

七、特別說明和規(guī)定

(一)市聯(lián)社年終將按存款旬均凈增_元/萬元、利息收入_元/萬元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費用總額,作為組織存款、增加利息收入的專項公關(guān)費用。

(二)各社應(yīng)區(qū)分不同崗位,建立個人業(yè)績臺賬,詳細登載員工個人收存、收貸、收息業(yè)績,作為計算績效工資的依據(jù)。

(三)信用社主任、副主任組織的對公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績,相應(yīng)的績效工資應(yīng)按比例進行分配。

(四)按本辦法計算的績效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額,以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),相應(yīng)調(diào)增各社績效工資總額;反之相應(yīng)調(diào)減各社績效工資總額。

八、組織實施

本考核辦法由市聯(lián)社財會統(tǒng)計部組織實施,市聯(lián)社稽查大隊負責(zé)對各社經(jīng)營計劃完成情況進行審計考核,并計算出全年應(yīng)得績效工資,由財會統(tǒng)計部通知計發(fā)?!掇r(nóng)村商業(yè)銀行績效考核辦法》出自:范文先生網(wǎng)

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第3篇 民政工作村級目標(biāo)管理考核制度模版

為切實做好民政工作,努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本考核制度。

一、考核范圍:

全鎮(zhèn)15個行政村。

二、考核制度:

考核采取30分制,實行月考核和年終考核相結(jié)合的制度。各項扣分不設(shè)上限,從總分扣除,扣完為止。

三、考核內(nèi)容和計分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)城鄉(xiāng)社會救助工作

1、各村所轄區(qū)內(nèi)各類社會救助對象名冊齊全。包括低保戶名冊、五保戶名冊、孤殘兒童名冊、殘疾人名冊等,每缺一類扣0.5分;

2、及時掌握農(nóng)村低保、五保對象情況變化,并及時上報(如:低保家庭生活條件明顯高于最低生活標(biāo)準(zhǔn),不再符合低保條件的、低保對象戶家庭中成員或五保對象死亡,在一個月內(nèi)報民政室、因各種原因?qū)е码y以維持基本生活的,符合救助條件家庭的等),未及時了解情況和按程序上報的,每例扣1分;

3、農(nóng)村低保、五保、臨時救助、優(yōu)撫對象等審核要求客觀公正、實事求是,杜絕人情申報和虛報情況出現(xiàn),未能堅持原則,客觀公正申報,每錯報、漏報一例扣1分;

4、村兩委干部要協(xié)助符合社會救助的對象完善各類救助資料(包括低保、五保、孤兒、臨時救助、殘疾人護理費補貼等),凡上交的救助資料不齊全(包括對象戶交來的資料),村兩委干部簽字蓋章或未簽字蓋章上報,每次每例扣1分;

5、各村要做好本轄區(qū)內(nèi)社會救助領(lǐng)域的政策解釋和相關(guān)人員的情緒疏導(dǎo)工作。凡因村兩委唆使或工作不到位,導(dǎo)致不符合救助條件的群眾到鎮(zhèn)以上各部門_、鬧訪的,每例每次扣2分。

(二)自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。

6、發(fā)生自然災(zāi)害,對群眾生產(chǎn)、生活造成重大影響的,要及時查災(zāi)核實,并詳細上報災(zāi)情,凡出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報或不報的,每次或每推遲一天扣1分;

7、各村必須及時發(fā)放各類救災(zāi)款物,上級分配的救災(zāi)款物要求經(jīng)過村兩委會議討論,有會議記錄,對款物發(fā)放公開公正透明,并及時上報發(fā)放名冊。無會議記錄的、未及時發(fā)放的、發(fā)放手續(xù)不齊全不規(guī)范的、弄虛作假、違規(guī)發(fā)放的、不按時上報發(fā)放名冊的,每類每次扣1分;

(三)殘聯(lián)工作

8、各村要全面了解殘疾人基本情況,及時完成殘聯(lián)相關(guān)工作,凡因村兩委工作未到位,影響全鎮(zhèn)工作進度的,每次扣2分;

(四)階段性和日常性工作

9、各村要及時完成民政各階段性、臨時性工作,凡未按時完成的,每推遲一天扣1分;

10、各村要按時、按質(zhì)、按量上交各類表格,每推遲一天扣1分;

四、結(jié)果運用

考核結(jié)果每月一次匯總排名,考核結(jié)果交由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與村兩委干部績效工資掛鉤。

第4篇 各村工作目標(biāo)管理考核制度模版

為認真貫徹落實縣委、縣政府的有關(guān)會議精神,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展,強化村級組織責(zé)任,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對我鎮(zhèn)各村各項工作實行目標(biāo)管理,分線考核,總分200分。年終外鎮(zhèn)政府將組織考核評估,綜合得分在170分以上的為優(yōu)秀單位,140分以上的為合格單位,120分以上的為基本合格單位,120分以下的為不合格單位,對優(yōu)秀單位的負責(zé)人和包村干部通報表揚,并獎勵現(xiàn)金2000元,優(yōu)先提拔使用;對不合格單位的負責(zé)人和包村干部視情節(jié)予以黨紀(jì)政紀(jì)處分,并罰款2000元,取消所有評先評優(yōu)資格??己宿k法如下:

一、黨群線(20分)

1、班子建設(shè)(10分):班子團結(jié)和諧,勤政務(wù)實,廉潔自律,凝聚力強。

2、隊伍建設(shè)(5分):干部培訓(xùn)教育活動經(jīng)常,按要求開展遠程教育。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)(5分):建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、財政線(30分)

1、全面公開村級財務(wù)(20分)

2、按要求實行村財鄉(xiāng)代管(10分)

三、農(nóng)業(yè)、水利線(20分)

1、農(nóng)業(yè)直播方式結(jié)構(gòu)調(diào)整(10分)

2、水利建設(shè)和防汛抗旱(10分)

四、文教衛(wèi)生線(20分)

1、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)(10分)

2、教育、科技、文化體育工作(10分)

五、人口計生線(50分)

1、基礎(chǔ)工作(10分)

①陽光工程陣地建設(shè)健全(5分)②資料整齊完善(5分)

2、協(xié)會工作(10分)

①協(xié)會組織機構(gòu)健全,并正常開展工作(2.5分)

②認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)大局活動,落實各項工作機制(5分)

③宣傳教育活動:計生協(xié)會宣傳陣地設(shè)施完善,按要求開展會員活動,群眾知曉率高。(2.5分)

3、工作成效(30分)

①完成年初目標(biāo)責(zé)任狀的各項工作任務(wù)(20分)

②人口計劃執(zhí)行情況(10分)

六、新農(nóng)村建設(shè)(20分)

1、創(chuàng)衛(wèi)工作(10分)

2、農(nóng)村道路建設(shè)(5分)

3、農(nóng)村電網(wǎng)及其它公共設(shè)施建設(shè)(5分)

七、政法維穩(wěn)線(40分)

1、無重大惡性群體事件發(fā)生的計(10分)

2、無群體_的計(10分)

3、發(fā)現(xiàn)問題及時處理較好的計(20分)

第5篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負責(zé)人具體負責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機構(gòu)、有辦公經(jīng)費、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站報送工作情況總結(jié)和臨時性工作材料。

二、責(zé)任落實(10分)

認真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負總責(zé),分管負責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴格實行獎懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。

三、隱患治理(10分)

對轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險源進行全面排查。對確認為重特大事故隱患的,及時制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進行整改,對一時難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動,并有宣傳標(biāo)語、廣播、??拖嚓P(guān)宣傳教育資料,開展安全公益廣告宣傳,及時報道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。

五、專項整治(10分)

認真貫徹國發(fā)[2004]2號、政發(fā)[2004]4號文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的危化品和煙花爆竹從業(yè)單位,對村、場單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項安全評估,磚廠、危險化學(xué)品、煙花爆竹評估率達100%。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,安全條件合格率達100%。

六、行政許可(10分)

認真按照國家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營單位證照審批發(fā)放,嚴格市場準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項目按規(guī)定進行“三同時”審查、審批和驗收。

七、安全保障(10分)

全面實施工傷保險制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險,及時從業(yè)人員交納保險費用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位實施安全費用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。

八、事故控制(30分)

認真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實上報事故發(fā)生情況,及時組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實不放過、事故責(zé)任沒受到責(zé)任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過)的原則嚴肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

村考核管理制度5篇

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    護路員管理制度村級主要涵蓋以下幾個方面:1.崗位職責(zé)2.選拔與培訓(xùn)3.工作規(guī)范4.監(jiān)督與考核5.獎懲機制6.應(yīng)急處理程序包括哪些方面1.崗位職責(zé):明確護路員的日常巡查任 ...[更多]

  • 度假村管理制度10篇
  • 度假村管理制度10篇99人關(guān)注

    度假村管理制度是一套旨在確保度假村運營順暢、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源有效利用的規(guī)則體系。它涵蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、設(shè)施維護、客戶服務(wù)、環(huán)境保護等多個方面,旨 ...[更多]

  • 村級管理制度及流程包括哪些內(nèi)容(6篇)
  • 村級管理制度及流程包括哪些內(nèi)容(6篇)97人關(guān)注

    篇1村級管理制度是指在農(nóng)村基層組織中,為規(guī)范村民行為、維護公共秩序、推動村莊發(fā)展而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了村務(wù)公開、民主決策、財務(wù)管理、公共服務(wù) ...[更多]

  • 鎮(zhèn)村管理制度4篇
  • 鎮(zhèn)村管理制度4篇95人關(guān)注

    鎮(zhèn)村管理制度是一套規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理和農(nóng)村社區(qū)治理的體系,旨在提高工作效率,保障公平公正,推動鄉(xiāng)村振興。這套制度涵蓋了多個方面,包括但不限于:1.村民自治機制:強調(diào)村 ...[更多]

  • 農(nóng)村信用社管理制度(2篇)
  • 農(nóng)村信用社管理制度(2篇)94人關(guān)注

    農(nóng)村信用社管理制度是規(guī)范農(nóng)村金融運營的重要基石,旨在確保其業(yè)務(wù)的合規(guī)性、高效性和可持續(xù)性。該制度涵蓋了信貸管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、人力資源管理、客戶服 ...[更多]

  • 鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度
  • 鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度92人關(guān)注

    鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度旨在規(guī)范鄉(xiāng)村地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境管理,確保鄉(xiāng)村居民的生活質(zhì)量,保護自然生態(tài),提升鄉(xiāng)村形象,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這一制度涵蓋了垃圾處理、污水處理、公共 ...[更多]

  • 村鎮(zhèn)管理制度3篇
  • 村鎮(zhèn)管理制度3篇92人關(guān)注

    村鎮(zhèn)管理制度是一套針對鄉(xiāng)村地區(qū)行政管理、經(jīng)濟發(fā)展、社區(qū)服務(wù)等方面的綜合規(guī)定,旨在確保村鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定、資源有效利用及公共服務(wù)的有序運行。它涵蓋了多個方面:1. ...[更多]

  • 村務(wù)管理制度化(3篇)
  • 村務(wù)管理制度化(3篇)89人關(guān)注

    村務(wù)管理制度化旨在規(guī)范農(nóng)村社區(qū)的公共事務(wù)管理,提升治理效率,保障村民權(quán)益。這一制度涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域:1.村務(wù)公開:確保村集體財務(wù)、項目、政策等信息透明化。 ...[更多]

  • 村工作管理制度重要性(50篇)
  • 村工作管理制度重要性(50篇)89人關(guān)注

    重要性1村黨員管理制度的重要性體現(xiàn)在:1.提升黨組織效能:通過規(guī)范黨員行為,提升黨員素質(zhì),增強黨組織的組織力和執(zhí)行力。2.促進村莊和諧:黨員作為群眾的領(lǐng)頭羊,其行為直 ...[更多]

  • 村級公章管理制度(2篇)
  • 村級公章管理制度(2篇)87人關(guān)注

    村級公章管理制度是一項針對農(nóng)村基層自治組織公章使用的規(guī)范性制度,旨在確保公章管理的合法、有序,防止公章濫用和失竊,保障村級事務(wù)的正常運行。包括哪些方面1.公章 ...[更多]

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