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建設管理管理制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):69

建設管理管理制度

建設管理管理制度是一套旨在確保項目順利進行、資源有效利用和目標達成的規(guī)則和程序。它涵蓋了項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及評估等多個環(huán)節(jié),旨在提升組織的運營效率和項目成功率。

包括哪些方面

1. 項目立項與審批:明確項目啟動的流程,包括需求分析、可行性研究和項目審批。

2. 組織架構與職責:定義項目團隊的構成,明確各角色的職責和權限。

3. 資源分配與調度:規(guī)定人力、物力和財力的分配方式,以及緊急情況下的調度機制。

4. 進度管理:設定項目時間表,包括里程碑和關鍵路徑的監(jiān)控。

5. 風險管理:建立風險識別、評估和應對策略的流程。

6. 質量控制:制定質量標準和檢驗方法,確保產品或服務的質量。

7. 溝通協(xié)調:規(guī)定內部和外部溝通的方式、頻率和內容。

8. 合同與供應商管理:規(guī)范合同簽訂、履行和糾紛處理的過程。

9. 成本控制:設立預算,監(jiān)控成本支出,防止超支。

10. 評估與改進:定期進行項目評估,根據結果調整管理策略。

重要性

建設管理管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少決策延誤和資源浪費。

2. 保證質量:明確的質量控制措施有助于產出符合標準的產品或服務。

3. 控制風險:系統(tǒng)化風險管理能提前預見并規(guī)避潛在問題。

4. 維護秩序:清晰的職責劃分和溝通機制避免混亂和沖突。

5. 促進學習:評估與改進機制推動組織不斷學習和進步。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:編寫涵蓋上述所有方面的詳細指南,確保每個團隊成員都清楚自己的職責和工作流程。

2. 培訓與教育:定期進行管理知識和技能培訓,提升團隊成員的管理能力。

3. 引入信息技術:利用項目管理軟件,自動化部分管理任務,提高效率。

4. 定期審查:每季度或半年進行一次制度審查,根據實際情況進行調整優(yōu)化。

5. 激勵機制:設置獎勵制度,鼓勵團隊成員遵守制度并提出改進建議。

6. 實踐反饋:鼓勵團隊成員在實踐中反饋制度的實際效果,以便及時調整。

建設管理管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化,只有這樣,才能真正發(fā)揮其在項目管理中的指導作用,推動組織向更高層次發(fā)展。

建設管理管理制度范文

第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設管理制度

為切實轉變鎮(zhèn)機關工作作風,提高機關辦事效率,增強機關人員的責任感、使命感,發(fā)揮機關人員的工作主動性和自覺性。按照“人人有事做,事事有人做”的工作要求,經鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對機關人員作如下規(guī)定:

一、日常紀律制度

1、堅持五天滿負荷工作制度,周一至周五為正常工作時間(點名時間為周一:9:00,周三:8:30,周五:15:00),支部書記參加周一例會。工作人員按區(qū)政府統(tǒng)一作息時間上下班,隨時接受領導安排工作任務。工作期間,一般不準請假,消除走讀現(xiàn)象,如特殊情況必須履行請假手續(xù)。每周點名無故遲到、缺席一次交款50元,曠工一次交款100元;凡未履行請假手續(xù)、無故離崗者每次交款100元;辦公室聯(lián)系個人手機未接,一小時內仍不回電或信息說明情況的視為曠工一次。

2、工作期間禁酒制度。嚴禁在工作日中午飲酒,違者按菜單支出標準交款。

3、干部信訪值班制度。值班人員必須在崗在位,無故離崗一次視為曠工,交款100元。

4、嚴禁在工作期間從事上網聊天、玩游戲、購物、炒股等與工作無關的行為,發(fā)現(xiàn)一次交款100元。

二、工作機制

1、崗位目標責任制。各村各單位各部門要將日常工作任務、工作目標合理地逐項分解細化到具體工作人員,研究制定具體崗位職責和目標,未分解未制定的,由負責人承擔工作任務和責任。階段性、臨時性工作任務不能歸口歸崗位或任務較重的,應召開會議研究決定。工作分工、崗位職責要向黨政辦報備。要建立健全工作制度,確保各項工作落到實處。

2、領導責任制。

(1)層級負責機制。一般工作人員必須向負責人負責報告工作,負責人必須向分管領導負責報告工作,分管領導必須向黨委、政府主要領導負責報告工作。有關人員必須對職責范圍內的工作基本情況了如指掌。

(2)誰主管誰負責誰落實機制。工作任務一律向負責人下達,由負責人交付相關責任人落實。領導干部或部門布置工作前,要認真研究,精心安排;下達任務時,要明確工作內容、工作要求、工作時限;任務下達后,要深入調查研究,加強領導指導和督促落實。負責人接到任務后,要及時分解下達給有關責任人,并負責督促、落實、反饋。有關責任人要及時按要求認真落實工作任務。

(3)村級工作指導、聯(lián)絡機制。駐村干部為村級工作的指導員、聯(lián)絡員,負責村級工作的傳達、貫徹、指導、督促、落實、反饋。

三、限時辦結制度鎮(zhèn)黨委政府安排的中心工作,要確保在規(guī)定時限內辦結,逾期每天交款100元。

四、違紀曝光處理制度凡是違反區(qū)委、區(qū)政府及上級部門規(guī)定,被明察暗訪發(fā)現(xiàn)、新聞媒體曝光的,對當事人處以500元經濟處罰。

五、重點工作保證金制度鎮(zhèn)黨委政府安排的重點工作,設立一定的保證金并限期完成,不能按期完成的,每天罰款100元,罰完為止。

六、用車管理制度

1、因會議等公務需要派車的,經鎮(zhèn)政府主要領導批準,辦公室開具“派車單”,然后安排派車。因特殊情況當時無法開“派車單”的,事后由用車本人及時補開,并按月結算。

2、規(guī)范報銷手續(xù)。租車費用必須開正規(guī)票據,連同“派車單”由鎮(zhèn)長批準后方可入帳報銷,任何部門和個人不得擅自報銷包車費、汽油費。

3、三套班子成員參加區(qū)級以上會議,由黨政辦統(tǒng)一安排車輛。

七、差旅費管理制度

1、凡外出開會、學習,一律憑會議通知或電話記錄,并經分管領導同意方可出席。三套班子成員由黨委書記同意出席。

2、區(qū)外按規(guī)定標準補助,區(qū)內不予補助。

3、實行鎮(zhèn)長一支筆審批制度,日常的差旅費、辦公費等,一律按照有關文件規(guī)定范圍、標準如實填寫報銷單據,由分管領導審閱后于當月25日交由鎮(zhèn)長審批,逾期不予審批報銷。

4、凡參加學習、培訓及外出參觀,按有關規(guī)定執(zhí)行。

八、本工作制度自20__年1月5日開始執(zhí)行。

九、本工作制度由鎮(zhèn)黨政辦負責解釋。

二0__年一月四日

第2篇 黨風廉政建設管理制度

為了保持清正廉潔,防止腐敗,強化自我約束機制。根據市縣有關廉政建設規(guī)定,結合我單位實際,經全體同志充分討論,建立如下廉政制度:

一、要甘當公仆。全體工作人員要堅持為人民服務的宗旨,熱愛本職工作,繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾,艱苦樸素,廉潔奉公的優(yōu)良作風,不搞特權,不謀私利,多作貢獻。

二、要改進作風。全體工作人員要講實效、辦實事,不搞形式主義;要勤儉節(jié)約,不鋪張浪費;不用公款請客送禮;開會不發(fā)紀念品;對上下級和外地客人,按接待標準,積極熱情接待;下鄉(xiāng)應在職工食堂就餐,并按規(guī)定交費;堅持同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒。

三、要清正廉潔。全體工作人員,尤其是領導干部,不得利用權力為子女親屬安排升學、就業(yè)、參軍、提干、晉級;不得利用職權索賄;不把職權范圍內的工作變?yōu)橛袃敺?嚴格按照小汽車管理辦法使用小汽車,因私用車要按規(guī)定付費;嚴禁貪污、挪用公款。

四、要政務公開。全局性的工作,如年度計劃、年度工作安排、經費開支、評選先進職工、獎懲等重大問題,應廣泛征求意見,領導集體討論決定,必要時張榜公布,接受群眾監(jiān)督;討論決定問題時,涉及的有關人員應該自覺回避。

五、要嚴格考核制度。平時的考核,由紀檢組負責考核;作為評選評優(yōu)的重要內容,每季度考核一次,年終總評。

第3篇 城市建設管理工作制度

城市建設與管理工作制度

為把我街城市建設與管理工作提交到一個新水平,結合城市建設和管理工作實際,特制定工作制度如下:

一、辦事處成立城市建設與管理工作協(xié)調指導小組,正、副組長由辦事處黨政一把手擔任,成員由部分駐街大單位主管領導和人大代表擔任。下設辦公室,由城建科負責具體工作。

二、城市建設與管理工作協(xié)調指導小組負責全街城市建設與管理方案的編制、論證、實施等工作。

三、城市建設與管理協(xié)調指導小組每月召開一次全體成員會議,研究全街的城市建設與管理工作。

四、城市建設與管理協(xié)調指導小組成員要經常深入到各駐街單位和居民中指導工作,掌握第一手材料,為城市建設與管理工作的決策提供依據。

東站道辦事處城建管理所工作制度

一、工作人員各負其責,積極認真做好各自的本職工作。

二、要端正思想作風,堅持深入實際,調查研究,講求工作效率和質量。

三、[本文轉載自[cnfla-找文章,到cnfla]講究職業(yè)道德,對外來辦事的同志要禮貌熱情,使用文明用語。

四、工作上要堅持原則:一視同仁,廉潔自律,不徇私情,不吃請,不搞不正之風,要做到嚴格管理,獎懲分明。

五、工作時間嚴禁打撲克、麻將,下棋及其它娛樂活動。

六、每季、年度科室要有工作計劃、安排和工作總結。

城建管理所職責范圍

依法對轄區(qū)內市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、愛國衛(wèi)生、門前三包工作進行管理。

城建管理所所長崗位責任制:

1、負責全所的全面工作。

2、負責組織本所人員的政治、業(yè)務學習。

3、經常檢查,及時研究市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作中存在的問題,提出解決問題的辦法,組織協(xié)調及時處理。

4、做好各項檢查的準備工作。

5、完成市區(qū)政府、辦事處交辦的工作。

城建管理所管理員崗位責任制:

1、認真學習城建管理條例,實行分片包干,按照規(guī)定,嚴格管理市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、深入轄區(qū),對分管的街路市容市貌實行全面管理,凡發(fā)現(xiàn)亂擺、亂放、亂占、亂貼、亂掛、私搭亂建等現(xiàn)象要及時處理。

3、嚴格貫徹執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例,對街路清掃,巷道庭院保潔,垃圾袋裝化工作進行監(jiān)督、檢查、指導和管理。

4、負責轄區(qū)內門面裝飾、廣告、牌匾的監(jiān)督管理。

5、負責轄區(qū)內二級路臨時占道費的收繳及部分單位衛(wèi)生費的收繳工作。

6、負責轄區(qū)內單位綠化,街路綠化的管理工作。

7、負責駐街單位、居民區(qū)大愛國衛(wèi)生及除四害工作。

8、嚴格執(zhí)法,為政清廉,不吃請,做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。

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第4篇 安全文化建設管理制度

為維護公司內部治安秩序,預防違法犯罪和治安災害事故,保護公司財產和員工人身安全,保證安全生產,創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,特制定本標準。

2.適用范圍:

本標準適用于本公司所屬所有部門和人員。

3.安全生產管理制度包括以下內容:

3.1 總裁/副總裁的安全職責

3.2 安全生產主管領導的安全職責

3.3 經理、車間負責人安全職責

3.4 工段長、組長安全職責

3.5 專職安全員安全職責

3.6 生產工人安全職責

3.7 倉庫保管員安全職責

3.8安全生產檢查制度

3.9安全教育培訓制度

3.10職工傷亡事故統(tǒng)計調查處理制度

3.11消防安全管理制度

3.12安全生產獎懲制度

3.13勞保用品發(fā)放制度

4.安全生產管理制度

4.1總裁/副總裁的安全職責

4.1.1建立、健全本單位安全生產職責;

4.1.2組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.1.3保證本單位安全生產投入的有效措施;

4.1.4督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

4.1.5組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

4.1.6及時、如實報告生產安全事故;

4.1.7對本單位的財產和職工的生命安全及身體健康負全面領導責任;

4.1.8認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示把安全生產列入企業(yè)管理的重要議事日程,定期研究生產的重大問題;

4.1.9支持分管安全的單位負責人工作。

4.2安全生產主管領導的安全職責

4.2.1貫徹執(zhí)行安全生產政策,法則條例,及上級的指示。組織制定和發(fā)布本單位以安全生產職責為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。做到各個崗位和工種都有章可循,責任到人,要支持安全部門開展工作,教育和督促各級領導人員,職能機構和全體職工,遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內的安全工作。

4.2.2要把安全工作列為重要議事日程,定期召開安全生產專題會議,分析安全隱患,針對存在問題制定措施,組織整改。

4.2.3在生產過程中,都必須有保持職工安全和健康的措施和設施,做到安全衛(wèi)生設施與生產條件設計同時施工同時試產使用。

4.2.4建立經常對職工進行安全生產教育的制度,對新職工要組織好安全教育,對所有職工都要建立考核制度,考核成績作為獎勵條件之一。

4.2.5積極支持和鼓勵職工在改善勞動條件方面的革新,創(chuàng)造和合理化建議,獎勵安全生產先進集體和先進個人。

4.2.6定期向全公司,職工報告安全生產工作。接受群眾的監(jiān)督。

4.2.7發(fā)生重傷事故后要親臨現(xiàn)場,親自組織工傷事故調查處理。

4.2.8負責組織全公司定期安全大檢查,負責全公司重大隱患的整改工作,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的險情,應立即停工,在排除險情后才能繼續(xù)生產。對一時難以解決的重大隱患,要有確保安全的事故應急救援預案。

4.3經理、車間負責人安全職責

4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產方針、政策、法令,在總裁/副總裁領導下,負責本部門安全技術監(jiān)督工作,對實現(xiàn)本公司安全文明生產負監(jiān)督檢查責任。

4.3.2組織制定或修改本公司安全規(guī)程、規(guī)定和安全生產制度,并督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行。

4.3.3負責對新工人的安全生產教育,督促檢查各單位對安全生產教育制度的貫徹執(zhí)行,有計劃地組織對特殊工種的工人進行安全操作培訓和考核,編寫安全宣傳教育資料。

4.3.4參加工傷事故的調查處理,統(tǒng)計上報工作,會同有關部門研究防范措施,并監(jiān)督檢查措施的

落實。

4.3.5審批特級動火手續(xù),經常監(jiān)督檢查動火管理制度執(zhí)行情況。

4.3.6會同有關部門搞好防塵、防噪聲、防暑降溫工作,不斷改善勞動條件。

4.3.7組織開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,不斷提高安全管理水平。

4.3.8監(jiān)督公司內務部門嚴格執(zhí)行防護用品發(fā)放標準和管理制度,督促檢查職工合理使用防護用品。

4.3.9協(xié)助公司領導組織定期安全大檢查,對查出的不安全因素和事故隱患,要督促有關部門及時提出整改措施。

4.3.10負責對公司內各部門安全考核工作,參加公司內的安全獎懲評定。

4.3.11建立健全本公司安全管理網,指導基層安全員的工作。

4.3.12經常深入現(xiàn)場調查,督促并協(xié)助有關部門解決有關安全問題糾正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及安全生產的緊急情況有權令其停止工作并立即報有關領導處理。

4.3.13接受政府安全生產綜合管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

4.4工段長、組長安全職責

4.4.1對工段及組安全生產負領導責任。

4.4.2組織學習貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

4.4.3組織工段及組每周一次安全活動,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量加以消除,并報告車間發(fā)生事故逐級報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調查分析,落實防范措施。

4.4.4經常督促檢查職工遵守崗位職責,操作規(guī)程,安全技術規(guī)章制度,勞動紀律等,提高工段及組人員安全素質和安全意識。

4.4.5負責提出并督促完成本工段及組安全技術措施計劃。

4.4.6注意改善勞動條件,消除和降低崗位的塵毒危害,發(fā)動群眾搞好文明生產,保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

4.4.7教育本職工人正確使用個人防護用品,對不按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品上崗的人員有權停止其工作。

4.4.8嚴格執(zhí)行事故的報告制度,組織本工段及組的事故調查和處理。

4.4.9負責本班安全技術設施,安全裝置、防火等器材的全面管理,并教育職工愛護和學會使用。

4.4.10堅持每周一次安全活動。

4.5專職安全員安全職責

4.5.1專職安全員負責車間的安全技術工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定。并檢查督促執(zhí)行情況,在業(yè)務上接受公司總經辦指導,并指導工段及組安全員開展工作,有權直接向公司主管安全部門匯報工作。

4.5.2搞好車間職工的安全思想,安全技術知識教育和安全技術考核工作,配合車間主任做好新入公司人員的車間安全生產教育,督促檢查工段及組安全活動和崗位安全生產情況。

4.5.3深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。有權禁止使用不符合安全生產規(guī)定的工具和設備,對于處于非常危險狀態(tài)的操作和運轉設備,有權停止設備運轉和停止有關人員操作,并向領導匯報。

4.5.4參與公司制定、修改有關安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

4.5.5協(xié)助車間組織好安全生產活動日的活動和車間安全檢查,發(fā)動和依靠群眾,整改不安全因素,制定反事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領導落實各項安全措施。

4.5.6負責車間人身傷亡事故的管理,參加人身傷亡事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領導落實各項安全措施。

4.5.7負責車間安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理,掌握車間塵毒、噪聲、有毒、污染情況,提出改進意見和建議。

4.6生產工人安全職責

4.6.1嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4.6.2交接班必須要交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產良好條件。

4.6.3按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,如處理不了應及時報告主管。

4.6.4上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用及妥善保管防護用品。

4.6.5正確分析判斷和處理各種事故苗子,把事故消滅在未萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后要果斷正確處理,及時地如實向主管匯報,并保護現(xiàn)場。

4.6.6積極參加各種安全活動。

4.7倉庫保管員安全職責

4.7.1做好倉庫物資的接收、儲存保管工作。

4.7.2按庫房的管理要求做好物料的堆放、標識。

4.7.3帳、物、卡應相符,架、層、位應明確。

4.7.4有特殊保管要求的物料應按規(guī)定要求保管,并要做好儲存環(huán)境的記錄。

4.7.5庫房嚴禁吸煙,做好防火、防盜,確保庫房物資保管安全。

4.7.6按規(guī)定要求進行倉庫盤點,確保賬目準確、清晰。

4.8安全生產檢查制度

安全檢查是安全生產工作的重要手段,其基本任務是:及時了解和掌握各時期安全生產情況,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),制訂防范措施,整改隱患;確保安全生產,特制定本標準。

4.8.1安全生產檢查的內容

4.8.1.1查思想:重點查對安全生產的認識是否正確,查安全生產的責任心強不強,查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于抵制。

4.8.1.2查制度:重點查安全生產制度的建立和健全情況,看有沒有無章可循的現(xiàn)象;查安全生產制度的執(zhí)行情況,看有沒有違章冒險作業(yè)的情況;查勞動紀律的執(zhí)行情況,看有無擅離崗位,做與生產無關事情的情況。

4.8.1.3查設備:重點查機械、電氣設備、儀表、廠房建筑存在的不安全隱患;查運輸車輛、交通道路、信號標志是否完好;查安全裝置、防護器材、防火設備是否靈敏有效。

4.8.1.4查領導:重點查是否把安全生產納入議事日程,正確處理安全與生產的關系,樹立“安全第一、預防為主”的思想;查是否抓緊安全生產教育,嚴肅事故的調查和處理;查是否以身作則,模范遵守規(guī)章制度,深入生產現(xiàn)場,進行安全生產檢查,狠抓不安全因素的整改。

4.8.2各級檢查組織和人員的職權:

4.8.2.1監(jiān)督檢查國家和上級機關頒發(fā)的各項安全法規(guī)的執(zhí)行情況;

4.8.2.2監(jiān)督檢查各項安全管理制度和規(guī)程的執(zhí)行情況;

4.8.2.3制止違章指揮和違章作業(yè)行為;

4.8.2.4發(fā)現(xiàn)危險征兆或不安全因素,提出防范和整改意見;

4.8.2.5對可能釀成重大災害的問題,及時報告和報警;

4.8.2.6對不聽勸阻、無視警告,造成嚴重后果者,提出給予經濟處罰或紀律處分意見。

4.8.3安全生產檢查的組織形式:

4.8.3.1綜合性安全生產大檢查:

(1)每年1次,結合“安全月”活動和上級部署進行。 (2)公司級安全檢查,每月一次,可結合重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)和上級部署進行,由主管安全生產的領導負責,召集生產、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞資等部門參加,組成檢查組,采取發(fā)動群眾自查和檢查復查相結合的方式進行。檢查和整改情況交技術科匯總上報、存檔。

(3)車間安全檢查:每周進行一次,由車間主任負責,召集工藝、設備、安全等人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報公司安全管理部門。

(4)工段及組安全檢查,每天進行一次,由工段及組長負責發(fā)動全班進行,工段及組安全員負責匯總上報車間。

4.8.3.2專業(yè)性安全生產檢查:

(1)檢查內容主要包括:防火防爆,防塵防毒,廠房建筑,電氣儀表,運輸車輛,交通道路,危險物品等。

(2)專業(yè)性安全生產檢查由技術科負責,組織有關部門、車間人員參加,定期進行,并將檢查和整改情況匯總,形成書面材料,報告總裁/副總裁。

(3)專業(yè)性安全檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

4.8.4季節(jié)性安全生產檢查:

(1)檢查內容主要包括:防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風及防凍保溫等。

(2)季節(jié)性安全檢查要及早準備,不誤季節(jié),措施落實。

(3)季節(jié)性安全檢查,由總經辦負責,組織有關單位,并發(fā)動群眾做好預防工作,檢查和整改情況由公司安全管理部門匯總。

4.8.5經常性的安全生產檢查:

(1)每一個生產工人都必須執(zhí)行班中的巡查制度。

(2)每一個工段及組、工人都必須執(zhí)行交接班制度。

(3)各級領導干部和職能人員都必須結合自己的工作業(yè)務,深入生產工作現(xiàn)場進行安全檢查。

(4) 檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要認真填寫檢查記錄,及時報告并整改。

4.8.6臨時突擊性的安全檢查:

(1)對緊急情況下的搶修,新工藝、新設備的投產,年度大修,重大項目檢修等,應進行臨時突擊性安全檢查。

(2)這類檢查,應根據情況,由主管職能部門、車間分別負責進行。

4.8.7安全生產檢查注意事項:

4.8.7.1安全生產大檢查要堅持“四結合”:領導與群眾檢查相結合,普遍與專業(yè)檢查相結合,經常性與臨時性想結合,檢查與整改相結合。

4.8.7.2要狠抓安全整改的落實,指定專人,限期消除。要防止走過場,圖形式。

4.8.7.3對暫時不能整改的項目,除要采取臨時性的防護措施外,應分別納入技措、安措、計劃檢修、年度大修內限期進行解決。

4.8.7.4對查出的不安全因素,一定要做到“三定”:定項目、定時間、定具體完成項目的人;“三不交”:工段及組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級。

4.8.7.5各級領導對認真進行安全生產檢查,防止事故有功人員要及時表揚和獎勵;對忽視安全生產、發(fā)生事故和拖延消除不安全隱患而造成事故的責任者,要嚴肅追究責任。

4.9安全教育培訓制度

為了提高廣大職工對安全生產重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產,必須對職工普遍、深入、經常地及時地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育。為加強安全教育這一安全生產的中心環(huán)節(jié),特制定本標準。

4.9.1對新工人的三級教育

4.9.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓和實習人員)進入公司必須進行三級安全教育,進入公司教育、車間教育、工段及組教育。

4.9.1.2進入公司教育,由人力資源部組織、負責進行教育,內容為:

1)黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和規(guī)定;

2)安全生產的重要素義;

3)公司安全生產的概況和特點;

4)公司安全生產的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;

5)防毒,滅火器材簡介

新工人進入公司教育時間不得少于兩天,接受教育的職工須經考試合格后,方能分配到車間。

4.9.1.3車間教育,由車間主管安全生產的主任負責,車間安全員進行教育,內容為:

6)車間安全生產的實施情況;

7)車間生產的特性和機械設備的特點;

8)車間安全生產方面的規(guī)章制度和安全注意事項;

9)車間范圍內的不安全因素與預防方法。

4.9.1.4工段及組教育,由班長負責,內容為:

10)崗位的各種規(guī)章制度;

11)崗位生產特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;

12)崗位易發(fā)生的事故,預防措施及以往的教訓。

4.9.1.5凡新工人進入公司,經三級安全教育后必須進行考核,成績記入個人工作檔案;考試合格者允許上崗,不合格者指定專人進行包教育直到合格。無操作證者不得單獨上崗操作。

4.9.1.6實習、培訓人員雖經三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入公司的外包工、臨時工應根據甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。

4.9.2職工內部調動的安全教育

(1)車間內部調動,須經工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;

(2)本公司車間之間調動,須經車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;

(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經車間、工段及組兩級安全教育。

4.9.3對來公司參觀、學習人員應由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向導。

4.9.4特殊工種的安全教育:

(1)從事注塑、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術教育,并經考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。

(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓一次,在培訓學習中,主要以專業(yè)安全技術和災害事故案例進行教育,不斷提高安全技術水平。

(3)在新工藝、新技術、新設備、新產品投產前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關人員進行專業(yè)教育,并經考試合格方可獨立操作。

(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經驗教訓,防止類似事故發(fā)生。

4.9.5職工的日常安全教育

(1)各級領導應對職工進行經常性的安全思想、安全技術和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產。

(2)公司安全管理部門應利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術簡報(通訊)、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全生產教育。

(3)各級領導,要經常組織開展崗位練兵,安全技術問答事故應預案演練等安全活動。

(4)技術科應組織職工定期的安全生產活動。活動的內容為:

13)學習文件和通報;

14)學習有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識;

15)參觀安全生產展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;

16)開展事故應急預案演練;

17)組織安全技術操作表演;

18)進行典型教育,表揚先進;

19)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等。

開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效。

(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。

(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術部門必須按預定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。

(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術部門根據情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復工時,要經安全技術部門進行復工安全教育,并將事故性質、責任記入個人工作檔案。

(8)展開安全競賽、安全評比活動,對安全工作成績突出者給予一定獎勵,反之,對忽視安全造成事故者要嚴肅處理。

4.9.6安全技術考核

4.9.6.1企業(yè)安全管理部門應對職工每年要組織一次安全技術考核,考核成績要予以公布,并記入職工個人工作檔案,作為晉級條件之一。

(1)中層干部、工程技術人員安全技術考核,由安全技術部門負責組織進行。

(2)工人安全技術考核由車間主任負責組織,車間安全員具體執(zhí)行。

(3)新工人包教期滿的安全技術考核,由車間安全員組織,工段及組長具體執(zhí)行。

(4)凡未經安全技術考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領導責任。

4.9.6.2特殊工種安全技術考核,由安全技術部門會同有關部門進行,每年不得少于一次,并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證,凡未經年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。

4.9.6.3考核內容,黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責、安全技術業(yè)務知識、安全生產制度、安全技術規(guī)程以及操作技術、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。

4.9.6.4考試不及格,應限期進行補考。如連續(xù)三次考不及格者,應重新考慮其操作崗位和技術等級。

4.10職工傷亡事故統(tǒng)計調查處理制度

為貫徹《中華人民共和國國安全生產法》有關規(guī)定,結合我廠的具體情況,明確公司發(fā)生傷亡

事故后事故的報告、應急處理和調查程序等規(guī)定,特制定本標準。

4.10.1職工傷亡事故分類:

4.10.1.1按事故傷害程度分類

(1)輕傷:指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質性損傷,使勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。歇工1~104日的失能傷害,但夠不上重傷者。

(2)重傷:指造成職工肢體殘缺或聽覺、視覺嚴重損傷,使人體長期存在功能障礙。歇工105日及以上,勞動能力有重大損失的失能傷害。

(3)死亡:指事故發(fā)生后當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后30日以內死亡的事故。

4.10.1.2按事故嚴重程度分類:

(1)輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

(2) 重傷事故:指一次事故發(fā)生重傷(包括拌有輕傷),無死亡的事故。

(3)死亡事故:指一次事故死亡1人的事故(包括拌有重傷、輕傷)。

(4)重大死亡事故:指一次事故死亡2人以上(含2人)的事故。包括發(fā)生事故后30日因事故原因而死亡的人數(shù)(不含醫(yī)療事故或自然死亡)。

第5篇 礦山工程公司廉政建設管理制度

礦山工程有限公司廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和盛市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;

四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排嘗擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴禁利用職權索、拿、卡、要,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經批準不得公車私用;

八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

第6篇 某村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理考核制度

為認真貫徹府發(fā)[]39文件精神,進一步加強全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作,推進社會主義新農村建設步伐,集中精力打造新村聚居點,結合全鎮(zhèn)實際,制定本考核辦法。

一、考核對象

各村(居)黨支部、村(居)民委員會。

二、考核內容

村鎮(zhèn)管理體系建設、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理、村鎮(zhèn)建設管理、村鎮(zhèn)常規(guī)管理,土地執(zhí)法管理,具體考核細則見附表。

三、考核方式

1、實行平時督查與半年、年終集中檢查相結合,采取看現(xiàn)場、聽匯報、查閱相關資料等方式進行。

2、實行百分制考核機制,平時檢查40分,半年和年終集中檢查各30分。

3、逗硬獎懲;

①計獎辦法:年全年按800-1000元進行計獎(其中:場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內的村(居)按1000元計獎,其余村按800元計獎年后按縣委、縣府確定的標準執(zhí)行,實行年終考核一次性計獎,檢查得分在90-100分之間,按得分比例計獎,檢查得分在100分的村(居)委,追加一倍的獎金,

②責任追究;實行半年和年終檢查排名責任追究機制,半年檢查排名后兩位的村(居)委進行書面檢討,半年和年終連續(xù)排名居最后兩位的,對村居委進行誡免談話,半年年終檢查排名連續(xù)三次后兩位的村(居)委,對主要領導和相關人員實行停職停薪處理。

四、有關要求

1、高度重視、建全機制;各村(居)支部、村民委員會要高度重視村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作,嚴格執(zhí)行府發(fā)[]39號文件精神建立村鎮(zhèn)建設管理領導機制,把村鎮(zhèn)建設納入重點議事日程,納入當?shù)亟洕鐣l(fā)展和民生穩(wěn)定同等工作來機抓,建立常態(tài)管理機制切實提高村鎮(zhèn)長建設設管理水平。

2、集中選址、科學規(guī)劃;村民聚居點選址一定要有利于村莊發(fā)展,實現(xiàn)村民宜居、宜憩、宜教、宜樂、環(huán)境優(yōu)美,科學合理,村樂意接受的地點。

3、統(tǒng)一風格、集中打造;各村在村鎮(zhèn)建設規(guī)劃時一定要統(tǒng)一格局,程高、控制線、外觀色彩、門面及房屋周圍綠化、圍欄、境觀都必須實行統(tǒng)一模式建設。

4、加強監(jiān)管、責任落實;各村必須有專人負責村鎮(zhèn)建設管理工作,積極配合鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦做好村鎮(zhèn)建設的規(guī)劃、建設、集中供地、水、電、路及排污管涵的安裝協(xié)調工作,至始至終;從細節(jié)上抓起、從環(huán)節(jié)上抓實,確保新村居民點建設做到萬無一失。

第7篇 內部控制內控制度建設管理辦法

目 錄1

第一章 總 則2

第二章 內控制度分類及部室職責2

第三章 內控制度的制定、修訂和廢止3

第四章 內控制度的督導執(zhí)行4

第五章 內控制度的評審5

第六章 內控制度的存檔管理 (略)6

第七章 附 則6

第一章 總 則

第一條 為加強內部控制建設,為促進公司制度建設的系統(tǒng)化、一體化、流程化、表單化、信息化,促進公司管理實現(xiàn)制度化、流程化、標準化,特制定本辦法。

第二條 本辦法之內控制度建設管理是指對各類制度的起草、審批、執(zhí)行、檢查、修訂、廢止等各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。

第二章 內控制度分類及部室職責

第三條 本辦法之內控制度分為組織管理制度、專業(yè)管理制度、技術規(guī)范三類。

具體分類(略)

第四條 根據內控制度內容分類:

1、制度基本內容:目的、適用范圍、制度正文約束條例、考核條例。

2、制度操作流程:制度操作的流程圖,通??捎胿isio編。

3、制度操作表單。

第五條 根據管理活動的特點、性質及其范圍大小等,管理制度的文體基本上可分為:章程、條例、職責、守則、辦法、制度、規(guī)定、細則。

第六條 公司制度按其效力范圍分為三級:

一級:在集團范圍內生效的制度文件;

二級:限于總公司本部、分公司、事業(yè)部和子公司內部生效的制度文件;

三級:總公司本部各部門內部、分公司各部門內部、事業(yè)部各部門內部、子公司各部門內部及項目部內部生效的制度文件。

第七條 內控制度建設的歸口部門為審計部(內控部),主要職責是:負責制度體系建設及管理工作;根據風險評估及外部監(jiān)管要求向各管理部門提出制度編寫要求;負責制度的初審與會審管理工作;負責制度起草部門編寫制度的指導工作、流程編制的輔導與完善工作、培訓情況檢查、落實情況檢查、執(zhí)行效果評價;負責統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案,并負責逐項督導落實;定期在審計工作和專項內控建設工作中對各項內控制度進行評價、梳理和建議;及時向董事會匯報內控制度建設工作。

第八條 公司的制度責任部門即公司制度的編制及督導執(zhí)行部門為公司各業(yè)務單位和職能部門。各業(yè)務單位和職能部門負責公司制度的制定及督導執(zhí)行(包括調研、起草、征求意見、編寫培訓教案及培訓計劃并進行授課、編制制度檢查計劃、執(zhí)行情況的檢查與意見反饋、申請修訂等),以及制度整改建議落實等。

第九條 制度的責任部門必須對每一項制度確定制度責任人,責任人的主要職責是:對負責的制度進行培訓、檢查制度執(zhí)行情況、建立制度檔案(包括制度建設各個環(huán)節(jié)的內容)等。

第十條 綜合部負責制度文件編號、發(fā)文、整理建檔等工作。

第十一條 培訓部負責按照培訓工作相關要求組織實施培訓,達到培訓效果。

第十二條 證券部負責再次審核及發(fā)布需要對外公告的內控制度。

第十三條 本辦法所指流程就是指做事情的順序,業(yè)務流程是指為了實現(xiàn)特定的目的,利用多部門或單位之間的合作共同完成的工作過程。

第三章 內控制度的制定、修訂和廢止

第十四條 內控制度編制的流程:各業(yè)務單位和職能部門對制度編制需求進行識別與確認→各業(yè)務單位和職能部門起草初稿→各業(yè)務單位和職能部門組織與制度相關部門進行研討并征求意見(包括公司對口管理部門的意見)→內控制度建設管理人員(審計部或內控部)初審→各業(yè)務單位和職能部門根據制度的重要程度組織會審或會簽→經總經理室或董事會領導審批后以紅頭文件下發(fā)或經局域網發(fā)布(審批時須附制度需求識別與征求意見單、制度審核單、制度定稿及文件審批單)。

第十五條 內控制度的修訂流程:各業(yè)務單位和職能部門提出制度修訂的書面申請或建議→審計部(內控部)審核→提交公司例會審定→執(zhí)行制度編制流程。

第十六條各業(yè)務單位和職能部門每年定期于12月末依據流程對由本部門負責的制度進行檢查更新并及時對外公布以貫徹執(zhí)行。對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結尾的制度,必須事先確定后試運行期限(不能超過一年)。如有特殊情況,需經總經理室或董事會批準。

第十七條 內控制度的廢止流程

1、對原制度進行修訂后,原制度廢止。

2、對不能適應現(xiàn)實狀況要求的制度進行廢止,按如下流程進行:制度編制部門(制度責任部門)提出制度廢止的書面申請,并填寫制度需求識別與征求意見單→審計部(內控部)審核→提交總經理室或董事會審定→決定是否廢止。

第四章 內控制度的督導執(zhí)行

第十八條 制度的貫徹:公司制度下發(fā)一周之內,各部門各機構要組織相關人員學習,對要制定具體的實施細則的,需在15個工作日內完成,下發(fā)一周內,各相關單位要組織相關人員進行學習貫徹。

第十九條 制度的培訓:制度下發(fā)前,制度責任人要編寫制度培訓教案和培訓計劃,填寫制度培訓計劃單,并提交到總公司審計部(內控部),在制度下發(fā)的15天內,審計部(內控部)牽頭會同制度責任部門對相關人員進行培訓。

第二十條 制度的執(zhí)行:各級管理制度必須嚴格執(zhí)行,各單位檢查管理制度在本單位執(zhí)行情況時,每一個環(huán)節(jié)都必須有檢查執(zhí)行情況的原始紙質記錄,且記錄一定要真實、全面,要留下管理的“痕跡”,以作為檢查、督導和明確責任的依據。

第二十一條 制度執(zhí)行中特殊情況的處理

1、制度執(zhí)行過程中,如果認為制度脫離實際難以落實時,要及時與制度起草部門或審計部(內控部)書面溝通,如無異議就要對制度在本單位的落實負責。

2、制度執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)重大情況確實不能按制度執(zhí)行的,制度的執(zhí)行部門或相關部門必須履行請示報批程序,經制度責任人及以上層級領導同意后方可靈活處理,并要對此過程留存紙質檔案備查。

第二十二條 制度落實的督導檢查

1、前兩個月,制度責任人對各單位執(zhí)行情況每月都要進行檢查;制度下發(fā)兩個月后,制度責任人要每半年至少檢查一次。檢查需形成相關報告

2、審計部(內控部)在開展一年一度的各機構內控審計或內控建設專項工作的過程中,將視需要對內控制度的執(zhí)行情況進行審計(檢查)。(上市監(jiān)管標準和制度的差異、制度與實際執(zhí)行的差異)

第五章 內控制度的評審

第二十三條 定期評審:每年12月初,審計部(內控部)組織公司各部門各機構對公司的內控制度進行一次評審,并形成書面評審記錄以供決策參考。

第二十四條 不定期評審:發(fā)生下列情況時,審計部(內控部)應適時組織公司制度體系或有關制度的評審活動。

1、國家宏觀經濟政策調整、重要法律法規(guī)實施、競爭對手的競爭態(tài)勢發(fā)生變化等影響公司經營環(huán)境改變時。

2、公司資源配置、經營方向和領域、組織機構等發(fā)生重大變化時。

3、公司對本公司的經營、管理策略進行重大調整時。

4、其他改變公司外部或內部經營條件的事項發(fā)生時。

第二十五條 制度評審結果的運用

1、識別并確定公司制度建設的需求。確定公司有關內控制度的培訓、編制、修改、執(zhí)行中止、廢止等事項;確定公司制度管理改進創(chuàng)新的空間和實施措施。

2、編制公司內控制度建設的評估報告。審計部(內控部)在每年的12月底,應根據制度定期和不定期的評審結果,結合制度日常檢查和有關數(shù)據與信息的情況,編制公司內控制度建設的綜合評價報告,并提交董事會。

3、將制度評審的結果作為公司各部門進行績效考核的其中一項依據。

第六章 內控制度的存檔管理 (略)

第七章 附 則

第二十六條 所有內控制度的解釋權均歸制度制定部門,本辦法由審計部(內控部)負責起草和修訂、培訓和解釋,經董事會批準后發(fā)布。

第二十七條 本辦法自_年_月_日起執(zhí)行。

第8篇 企業(yè)公司廉政建設管理制度

企業(yè)(公司)廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市委黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;

四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經批準不得公車私用;

八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

第9篇 企業(yè)文化建設管理制度

1.目的

規(guī)范采取豐富多樣的安全文化宣傳活動,引導本司全體從業(yè)人員的安全意識和安全行為,樹立安全價值觀,以實現(xiàn)安全的自我約束,持續(xù)提高安全生產水平。

2.范圍

適用于本司開展安全文化宣傳活動以及安全生產月活動的控制。

3.權責

3.1由公司安全生產領導小組組建公司安全文化領導小組,由公司文化領導小組開展形式多樣的安全文化宣傳活動和安全生產月活動,以引導和強化公司從業(yè)人員的安全意識和安全行為。

3.2行政部:在公司安全文化領導小組指導下,開展安全文化宣傳活動和安全生產月活動,設立宣傳欄/安全文化廊,張貼用于宣傳安全文化的標語、報刊、雜志、圖片,放映安全文化教育影音錄像資料。

4.作業(yè)內容

4.1公司安全生產領導小組根據上級機關主管部門的要求和公司安全生產管理需要,開展安全文化宣傳活動和安全生產月活動,為此組建“安全文化領導小組”。

4.2公司安全文化領導小組組成:

組長:一名 (負責此次活動的全面工作規(guī)劃與現(xiàn)場指揮)

副組長:一至二名(負責此次活動的安全與宣傳報道工作)

成員:若干名 (分別負責此次活動的安全檢查工作、此次活動資料的收集和整理工作、此次活動的安全保衛(wèi)工作、此次活動的后勤保障工作)

4.3在安全文化領導小組指導下,行政部應

4.3.1設立宣傳欄/安全文化廊,每月張貼內容豐富多樣的安全文化專欄、報刊、雜志、圖片,懸掛安全文化的標語,放映安全文化教育影音錄像資料。

4.3.2設立舉報箱或公開安全生產舉報電話、電子郵箱,對舉報和投訴的信息確認無誤后,進行查處或整改,并對舉報人和投訴人給予獎勵或表彰。

4.4安全生產月活動內容的策劃:安全文化領導小組應

4.4.1依公司安全生產特點要求,選定本年度安全生產月活動主題。

4.4.2圍繞安全生產月活動主題,組織開展多種多樣的安全生產月活動(但不限于):

1.開展安全生產宣傳咨詢日活動,放宣傳資料《危運安全知識手冊》,簽訂公司與從業(yè)人員的安全承諾書;

2.開展?;钒踩褂醚菔净顒?讓員工了解如何正確使用危化品,發(fā)生意外時如何應急處理,以消減對操作人員的健康損害;

3.開展安全生產文化周活動宣傳周活動;

4.開展安全生產事故警示教育活動;

5.開展危運突發(fā)事故應急演練活動;

6.開展安全生產大檢查、大評比活動。

4.4.3安全生產月活動日程安排:

1. 開展安全生產宣傳咨詢日(__月__日)。利用宣傳日平臺,突出“安全生產月”活動主題。設立宣傳咨詢日,發(fā)放宣傳資料(危運安全知識手冊)和播放事故警示片等并簽訂安全承諾書。根據有關法律法規(guī)進行宣傳,傳播安全知識,充分發(fā)揮宣傳咨詢日對“安全生產月”活動的帶動作用。

2.開展危化品安全使用演示活動(__月__日)。讓員工熟悉危化品的安全技術說明書,了解如何正確識別、操作危化品,一旦發(fā)生意外時如何應急處理,以消減對人員健康的損害和環(huán)境的污染,增強自我保護意識和環(huán)境保護意識。

3.開展安全文化周活動(__月__日至__日)。組織員工學習《中華人民共和國國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等,進行再培訓再學習,廣泛宣傳安全法律法規(guī)知識,加強對駕駛員的安全駕駛培訓,強化從業(yè)人員的安全責任意識。

4.開展安全生產事故警示反思教育周活動(__月__日至__日)。利用條幅、標語、觀看事故錄像等形式進行宣傳發(fā)動工作,關注安全,遠離違章,增強自我防范意識和自主保護能力。

5.開展安全生產應急預案演練周活動(__月__日至__日)。組織員工學習《中華人民共和國國消防法》、學習公司《應急救援預案》,適時開展危運突發(fā)事故應急演練活動;讓應急人員掌握如何求助、如何使用滅火器材滅火、如何佩戴空氣呼吸器進行堵漏、如何圍堰,以保護自已、減少他人傷亡、?;窋U散等。提高員工的安全應急意識和應急技能及自我保護能力,使每位員工掌握所需的知識和技能。

6.開展安全生產大檢查、大評比活動(__月__日至__日)。對安全生產工作中表現(xiàn)突出的集體和個人給予表彰、獎勵,對嚴重違規(guī)違紀的人員給予處分或處罰,同時進行總結和交流經驗。激勵員工的集體榮譽感,強化員工的安全生產管理意識。

4.5安全生產月活動的意義:通過“安全生產月”期間開展的豐富多樣的宣傳教育活動,大力宣傳圍繞主題的安全理念,提高了員工的安全生產意識,營造起人人講安全、時時講安全、事事講安全的良好工作氛圍。加深了“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全理念,促進了安全生產水平的提升。

5.依據法規(guī)

5.1《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》

5.2《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》

5.3《危險貨物運輸管理規(guī)定》

5.4《中華人民共和國國消防法》

5.5《中華人民共和國國道路交通安全法》

5.6《生產安全事故應急預案管理辦法》

6.相關附件/記錄

6.1安全生產月活動方案

6.2危運安全知識手冊

6.3企業(yè)/員工安全承諾書

6.4獎勵或處罰文件/記錄

第10篇 深圳招商局物業(yè)-規(guī)章制度建設管理規(guī)定

深圳__局物業(yè)管理有限公司

規(guī)章制度建設管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強化管理基礎,規(guī)范公司規(guī)章制度的建設和管理,使規(guī)章制度建設和管理體系化、規(guī)范化、科學化,特制定本規(guī)定。

第二條公司規(guī)章制度建設和管理的原則為:

(一)求實原則。規(guī)章制度要在充分掌握研究公司實際工作情況的基礎上制定,須具針對性和可行性;

(二)規(guī)范原則。規(guī)章制度應起到規(guī)范企業(yè)行為的作用,對涉及企業(yè)經營管理的各種行為做出明確規(guī)范,有章可循,有法可依;

(三)精簡原則。根據工作需要制定相關規(guī)章制度,同一工作事項盡量在同一規(guī)章制度內規(guī)范,避免分散、交叉、重復。

第三條本規(guī)定適用范圍為公司制定的各項規(guī)章制度。

各屬下單位可在不違背公司規(guī)章制度的前提下,參照制定相應的規(guī)章制度。

第二章管理職責

第四條公司行政與人力資源部負責統(tǒng)籌公司行政系統(tǒng)規(guī)章制度體系的建設和管理。具體職責為:

(一)規(guī)范及統(tǒng)籌公司規(guī)章制度體系建設;

(二)規(guī)范公司規(guī)章制度體例及文字表述;

(三)匯編公司規(guī)章制度;

(四)掌握匯總公司規(guī)章制度變動情況。

第五條各部門負責本部門職責涉及的有關規(guī)章制度的建設、管理,具體職責為:

(一)負責本部門職責涉及的有關規(guī)章制度的擬訂、組織實施及監(jiān)管;

(二)負責定期對本部門職責范圍內的規(guī)章制度進行檢討、修訂。

第三章 新訂、修訂、廢止的權限和程序

第六條規(guī)章制度新訂、修訂、廢止的權限原則上一致,即負責審批制訂規(guī)章制度的層級,同樣負責批準修訂、廢止。

第七條涉及兩個或以上部門工作職責的規(guī)章制度,根據工作職責或由公司領導指定一個主要負責部門牽頭,各有關單位共同參與制訂。

第八條涉及面較廣的重大規(guī)章制度,在提交審定前,負責擬訂部門應采取有效形式,多方征求、聽取意見。

第九條新訂規(guī)章制度的程序為:

(一)有關部門根據工作需要提出擬訂申請,將擬訂說明、擬訂立的規(guī)章制度綱要報行政與人力資源部;

(二)行政與人力資源部根據公司規(guī)章制度建設實際情況,提出意見報總經理;

(三)總經理審批同意的,由行政與人力資源部交主擬部門擬定;

(四)主擬部門提出規(guī)定草案后,報行政與人力資源部,由行政與人力資源部發(fā)公司領導、各部門、有關單位征求意見;

(五)意見反饋后,由主擬部門統(tǒng)一修改;

(六)行政與人力資源部做最后文字修正;

(七)報總經理辦公會審議,通過后,由總經理簽發(fā)。

第十條辦法(細則)類。規(guī)則、守則、流程性規(guī)定,由有關部門根據工作需要擬訂,經主管領導審核后,報總經理簽發(fā)。

第十一條規(guī)定的修訂。規(guī)定需要修訂時,由原主擬部門提出修正稿,并說明修訂原因,按原批準程序辦理。

第十二條規(guī)定的廢止。凡已有新的規(guī)定頒布,應同時宣布廢除已不再執(zhí)行的原規(guī)定。

第十三條規(guī)章制度的新訂、修訂、廢止都須正式發(fā)文通知。

第四章體 例

第十四條根據規(guī)章制度的內容確定體例。

內容較豐富的,一般采取“分章貫條”式體例,即:按不同內容,辟為不同章。章之下分條編排。條目編大流水號。

內容較簡短的,一般采取“條文到底”式體例,即:全部內容分為不同條目,順序編排。

條下可分款,款內可列項。

第十五條章、條數(shù)目以漢字數(shù)字書寫;款的數(shù)目,以括弧的漢字數(shù)字書寫;項的數(shù)目以阿拉伯數(shù)字書寫。

第十六條規(guī)章制度的文字表述力求嚴謹、規(guī)范、簡練。

第十七條對于重要的制度、規(guī)定,行政與人力資源部負責審核規(guī)范體例、文字表述。

第五章管理

第十八條規(guī)章制度內容須符合國家有關法規(guī),公司重大規(guī)章制度發(fā)布前,須征求公司法律事務部門意見。

第十九條各部門根據

需要及時新訂、修訂、廢止有關規(guī)章制度。每年年底定期對職能范圍內的公司規(guī)章制度進行一次全面檢討,并將規(guī)章制度變動的總體情況送行政與人力資源部匯總。

第二十條行政與人力資源部根據需要及時更新公司規(guī)章制度匯編。

第二十一條屬下公司制定的重要規(guī)章制度,須向公司報批,并由公司行政與人力資源部備案。

第六章附 則

第二十二條本規(guī)定由公司行政與人力資源部負責解釋、修訂。

第11篇 班組安全建設管理制度

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,構建項目部安全生產長效機制,進一步提升班組安全管理水平,防止各類事故發(fā)生,特制定班組建設規(guī)定:

(一)班組安全質量組織規(guī)定

1.班組長是班組安全工作第一責任人,對本班組的安全工作負全面責任,每班必須設班組長。

2.班組必須設一名專職安全員,主要是協(xié)助班長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,當班值班隊領導必須明確當班臨時安全員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

3.班組必須設立一名兼職安全監(jiān)督員,其業(yè)務受本隊負責人的領導,主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀。安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在問題時,要及時通過各種有效方式逐級反映。安全監(jiān)督員必須經生產、安全科審查批準后方可上崗,同時報項目部備案。

4.班組必須設立一名專職的質量驗收員,其業(yè)務受本隊負責人直接領導,主要職責是監(jiān)督、檢查本班施工質量,發(fā)現(xiàn)問題立即通知班長整改,并直接匯報隊負責人。

5.班組分散或有零星作業(yè)人員時,每項工作必須指定負責人,該負責人即為安全負責人。

6.單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責任人,班組長要做好巡回檢查工作。

(二)班組安全教育規(guī)定

1.班組安全教育的內容

(1)本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生的一些事故教訓及預防措施。

(2)本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況等。

(3) 職工的安全生產責任制,本崗位、工種的作業(yè)標準,危險須知,習慣性違章及有關的安全生產規(guī)章制度。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具安全裝置、防護設施的性能、特點、作用和安全使用、維護方法。

(5)預防事故的措施發(fā)生事故后應采取緊急措施、急救知識、報告制度和事故教訓舉例等

(6)崗位間的工種銜接配合,安全注意事項。

(7)安全操作示范,以老帶新,簽訂師徒合同,分清師徒職責。

(8)本礦井的安全生產動態(tài)。

2.教育規(guī)定

(1)新技術、新工藝,新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

(2)新工人、換崗職工上崗前必須經過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育,經考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上,工傷休假復工人員,已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育,經考試合格后方可上崗。

(4)班組月度安全教育有效時間不少于8小時,考試80分以上者為及格,不及格要重新考,經考試合格后方可上崗操作。教育內容,考試分數(shù)要記錄在班組安全活動臺帳上。

(5)對受教育后考試合格的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周后要重新復查。

(三)班組安全檢查規(guī)定

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結合交班檢查進行,對安全設施、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀態(tài)、危險源點、機器設備、工器具、勞保用品穿戴等進行檢查和交接,有問題要交接清楚,制定整改措施,并做好記錄。

3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況、現(xiàn)場環(huán)境等進行檢查,重點是安全設施、裝置完好情況及設備是否有不正?,F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應根據具體情況,本著“事事有人管,人人保安全和便于工作”的原則,劃分責任到每一個職工,充分發(fā)揮集體的力量。

5.各崗位在班前要對作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設備、使用工具等進行檢查確認,尤其是重點設備要進行檢查確認。

6.長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查確認合格后方可使用。

7.班組長和安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況,檢查各崗位查出問題的整改及上報、記錄情況,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施等情況。

(四)班組安全生產規(guī)定:

1.班組工作現(xiàn)場、機器設備、工具等必須到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁存在隱患、設備帶病作業(yè)。

2.本班工作質量符合質量要求。

3.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

4.班組內每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作,無“三違”現(xiàn)象。

5.特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

6.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。

7. 新上崗職工必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作,安全監(jiān)護期不少于一個月。

8.凡有危險源點的班組,必須在危險源點設立醒目的警示標志,每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

(五)班組安全制度規(guī)定

1.凡上級頒發(fā)的與本班有關的各項安全規(guī)章制度及各類學習材料等,在班組內必須齊全,妥善保管,經常組織學習,并認真執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應熟知本崗位的安全生產責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知以及其他各項安全規(guī)章制。

3.班組長結合當天工作實際,對本班人員抽考相關的安全規(guī)章制度有關條款和其他相關規(guī)程。

4.班組要組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種隱患問題的能力,提高自我保障能力。

5.班組要根據生產環(huán)境等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據實際情況及時推出補充修訂意見,逐級上報批準后執(zhí)行。

(六)班組安全互保、聯(lián)保規(guī)定:

1. 班組必須實行安全互保、聯(lián)保制,即每兩人之間結成互保、聯(lián)保對子,班組人員變動時要及時調整,互保、聯(lián)保對子名單要上墻、歸檔。

2.結成互保、聯(lián)保對子應遵循以下原則

(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人技術水平低的人、老工人和新工人和新工人)

(2)性格互補(如粗心的人與細心的人、膽子大的人與膽子小的人,魯莽的人與謹慎的人相配)。

(3)與崗位作業(yè)內容密切聯(lián)系。

3.工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的人互保對象,不得遺漏。

4.在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,聯(lián)保,應認真履行互保、聯(lián)保責任。

5.工作中互保、聯(lián)保對子之間要對對方的安全負責,做到四個互相:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,或可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正。

(2)互相照顧:工作中要根據工作任務,操作對象合理分工、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀。

(4)互相保證:保證對方安全生產作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保,聯(lián)保的主要內容有

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中對互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

7. 對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

(七)班組班前會規(guī)定

1.班組班前會首先要進行安全宣誓,安排工作必須結合單日的具體生產(檢修)任務的特點及工作環(huán)境,按照“五同時”的要求詳細布置當前的安全工作。

2.根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。

3.傳達上級安全生產指示和事故案例教訓。

4.班前會對安全情況安排要及時、詳細地記錄在班前會記錄本。

(八) 班組安全活動規(guī)定

1.每周五為班組安全活動日。

2.組織開展安全活動日時,班組上級領導要參加,并指導本班組人員的安全活動。

3.每次安全活動要做到:

(1)內容:總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準,學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析事故案例進行安全教育考試。

(2) 考核:對參加人員要嚴格考試,班組長對沒有參加安全活動的人員要及時補課。

(3)時間:每次活動時間不少于1小時。

(4)記錄:應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發(fā)言等。

(九)班組考核評比辦法

1.本班組管理制度適用于項目部所屬各單位生產班組。班組考核評比在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)開展。

2.各單位要配套建立實施班組管理的組織、制度考核等措施,把管理目標分解到班組每一位職工,責任到人,使每一位職工身上有責任,工作有目標。

3.班組管理采取月度百分量化考核的形式,由部門根據班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細則進行量化考核。項目部實行季度考核評比,各部門月度考核評比,項目部季度考核評比將作為年度總評的依據。

4.月度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出一個先進班組和一個最差班組,評為月度先進班組月度獎勵班組人員每人50元,評為月度最差,月度扣罰班組人員每人30元。項目部季度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出二個先進班組和二個最差班組,評為季度先進班組,季度獎勵班組人員每人100元,評為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。

5. 班組評比實行安全扣分制,月度本班組發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分,季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分,季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分,季度量化考核扣30分。

第12篇 某醫(yī)院廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持醫(yī)院員工隊伍的清正廉潔,根據有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體職工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及醫(yī)院有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;

四、基礎建設項目和大型設備、藥品采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和藥品供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交醫(yī)院辦公室由醫(yī)院領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經批準不得公車私用;

八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務科登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

第13篇 某房地產公司廉政建設管理制度

房地產開發(fā)公司廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反~工作的實施意見》,嚴格按國家和盛市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;

四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排嘗擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴禁利用職權索、拿、卡、要,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經批準不得公車私用;

八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

第14篇 z學?;窘ㄔO管理制度

學校學?;窘ㄔO管理制度

從總務工作的內容和任務來看,學校的基本建設是第一位的工作,是總務工作管理其他內容的基礎,是學校建設的百年大計。

一、基本建設用地的選擇,長遠的規(guī)劃,校舍建設的方案,都要以教育方針,學校事業(yè)的長遠規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據;以有利于教學,有利于生活,有利于健康為原則。

二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設,首先是教室,是廣大師生教與學的場所。必須根據教與學和生理學的要求確定合理優(yōu)化的教育面積,桌椅布置、采光通風、人員流通和衛(wèi)生清掃等設施。實驗室和圖書館也要達到這些要求。

三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所,是保證健康的基礎條件,是學校教育和教學的保證條件。食堂的建設一定要做到坐著用餐,即使是簡易的桌椅也可以,這對學生的健康很重要。廚房的設施應注意衛(wèi)生條件,嚴格操作制度,盡量減少炊事員笨重的體力勞動。

四、運動場地和固定的運動設施是重要的基本建設,這不僅是體育課所必需的,而且是集體活動、鍛煉身體不可少的,必須按照學生的比例和體育的要求進行建設。

五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設,也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學習和生活環(huán)境的必要條件。必須根據教育得要求進行設計、規(guī)劃和建設。

第15篇 施工現(xiàn)場安全文明建設管理辦法

1.目的

為進一步提升本公司開發(fā)項目的安全文明施工管理水平,根據國家法律法規(guī)要求和jgj59-99標準,特制定本管理辦法。

2.適用范圍

凡參與本公司開發(fā)的所有建設項目的施工單位,均應執(zhí)行本辦法。

3.施工平面布置

3.1施工平面圖的設計與管理

3.1.1施工平面圖分施工總平面圖和單位工程施工平面圖。其內容包括:用地范圍,擬建房屋的位置和尺寸,原有地上建筑物和地下設施的位置和尺寸,水電源線路,排水系統(tǒng),變壓器的位置,消防設備,交通道路等平面布局,暫設工程及臨時設施的布置,永久性及半永久性測量坐標位置,材料、成品及半成品存放位置,現(xiàn)場預制加工場地及存土堆放位置,大中型施工機械的位置。項目部組建后,應及時進行施工現(xiàn)場的實地考察,繪制出施工平面布置圖并組織實施。

3.1.2設計施工平面圖時應遵循下列原則:

①要做充分的調查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設施。

②一切施工臨時設施應盡量避開擬建建筑物位置,避免路途搬遷,造成浪費。并盡量減少臨時設施的工程量。

③要使材料運距最短和減少二次搬運。

④嚴格遵守安全保護、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。臨時設施的布置應符合防火標準要求。生活設施和生產設施分開設置,布置合理。

3.1.3施工平面圖按比例繪制。施工總平面圖一般為1:1000或1:2000。單位工程施工平面圖一般為1:200或1:500。

3.1.4要注意按施工階段進行施工平面圖的調整,施工周期較長的工程,施工平面圖要隨施工組織設計的調整而調整。一般工程按基礎施工、主體結構施工和裝修施工三個階段調整施工平面圖。施工平面圖要設專人統(tǒng)一管理。

3.2臨時設施的搭設程序及監(jiān)控管理

3.2.1臨時設施、建筑在搭設、施工過程中,應由項目部技術負責人組織做好重要部位的隱蔽工程驗收,并編制驗收記錄。完成后應經項目(副)經理組織驗收,使用前必須經驗收合格、編制驗收記錄。成品設施或裝配式設施(如裝配式活動房)應具有產品合格證。各類設施必須安全、牢固、美觀,并符合消防安全要求。

3.2.2生活區(qū)與辦公區(qū)都要合理安排落地綠化及合理布置停車位。建筑面積一萬平方米以上工程的工地要配置電子監(jiān)控,監(jiān)控鏡頭宜設置在大門出入口及塔吊上部,即時錄像,以實施全過程跟蹤監(jiān)控管理。

4.辦公區(qū)建設

4.1圍墻:施工區(qū)、生活區(qū)圍墻在市區(qū)一般不低于2.5m,其他地方一般不低于1.8m,材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。臨近市區(qū)的項目要求有亮燈設置。

4.2 大門:現(xiàn)場出入口設大門,門柱上寫有公司宣傳標語,大門(寬6m,高2.5m)應用鋼制材料制作,上面繪有司標;大門邊設門衛(wèi)室,值班室不得小于3平方米,高度不得低于2.6m,值班室內應掛設門衛(wèi)制度牌,有專職保衛(wèi)人員管理;大門內外設置可活動警示牌,導向牌,各相關場所掛制度牌;在進大門后的顯眼位置上設立“八牌二圖”。

4.3砼硬地坪:結合工程實際情況,工地地面應全部硬化處理。若空余場地較大,則在建筑物四周的2米范圍內、主要道路、堆放建筑材料處做硬化處理,其余場地應合理布置綠化。施工現(xiàn)場的砼道路應保證厚度15cm 以上,砼標號c25以上,寬度2.5m以上。

4.4現(xiàn)場排水系統(tǒng):項目開工前應針對現(xiàn)場的實際情況編制施工(生活)廢水的排放方案,保證整個施工現(xiàn)場排水溝暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水、泥漿不得溢流,也不得將有沉淀物的污水直接排入城市排水設施和河流。

4.5 辦公室:現(xiàn)場辦公室應包括預算室、質量室、安全室、資料室、施工室、項目經理室、會議室、電腦室等,條件限制也可分組設置。各辦公室的辦公桌、椅子應統(tǒng)一。每個辦公室布置應整齊有序。如放置的花卉盆景,墻上懸掛的室內人員的職責、安全帽等。

上墻的主要規(guī)章制度、崗位責任、施工平面布置圖、施工總圖、主要工藝圖、施工總進度計劃表、安全和質量管理網絡、晴雨出勤表等規(guī)格要一致,字跡工整清晰,張掛(貼)整齊,隨時對照檢查。

4.6會議室:一般的會議室要求面積在40平方米以上,層高在2.7米以上;設置會議桌,椅子配備不少于20張,有條件的可配備音響、電視;會議室內墻壁上應懸掛項目組織機構圖、安全保證體系圖、質量保證體系圖、企業(yè)質量方針及目標牌等。會議室內應保持衛(wèi)生整潔、桌椅整齊,可設置花草等裝飾物。

4.7物料存放:現(xiàn)場材料倉庫應設貨架,分類擺好,掛設標簽,庫內整潔,行走道路暢通。各種材料、成品、半成品、機械設備的堆放位置應與施工平面圖相符?,F(xiàn)場的砂、礫石、碎石應分類,砌240×600mm圍墻隔斷堆放。其它管材、模板、石料、紅磚、散材等分類碼堆。

4.8 標準養(yǎng)護室:我公司所有處于樁基及結構施工階段的在建工程,在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設置砼、砂漿試塊的標準養(yǎng)護室。標準養(yǎng)護室的設置必須符合下列技術要求:

① 房屋要求保溫隔熱,根據工程規(guī)模的大小確定標準養(yǎng)護室的面積,最小不少于5平方米;

② 配置冷暖空調、電熱棒等恒溫裝置、使室內溫度控制在20±3℃范圍;

③ 有條件的大型工程應配置噴淋裝置,使室內濕度大于90%。一般中小型工程可砌水池養(yǎng)護,但須設立方體積相仿的另一預養(yǎng)水池(或水桶)作為置換水用。為節(jié)約面積,預養(yǎng)水池(或水桶)可設置在養(yǎng)護水池的上方,水溫須與室溫相同;

④ 標準養(yǎng)護室中須配置溫度計、濕度計,溫、濕度應由專人每天記錄二次(上、下午各一次),同時必須建立標準養(yǎng)護室的管理制度并嚴格執(zhí)行。

4.9 危險品倉庫:工地必須專門設置危險品倉庫,嚴格化學危險品采購、存放、使用及回收管理。

4.10 茶水亭:設置茶水亭和茶水亭管理制度,由專人負責供水,施工現(xiàn)場必須設置保溫桶(冬季)和開水(水杯自備),茶水桶必須有蓋并加鎖。

4.11分類垃圾箱:各類垃圾分類堆放,設置可回收廢物、不可回收廢物、危險廢物三個全封閉堆場,配置廢電池回收箱;其它場所設置可移動的分類垃圾箱;

4.12 防護棚:攪拌機、砂漿機、鋼筋機械操作場,通道口、井架(龍門架)、操作點、進料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應搭設防護棚的,必須搭設防護棚,防護棚應穩(wěn)固整潔(建筑高度超過24m的應設置雙層防護棚,間隔0.7m)。

5.生活區(qū)建設

生活區(qū)必須布置有:宿舍、廁所、浴室、食堂及餐廳、職工活動室(兼職工學校)、職工醫(yī)療室、職工服務部等。

5.1宿舍: .宿舍應采用活動房或磚混結構房,房間的凈高不得低于2.8m,進深不得小于5m,床鋪應為1.8m 長0.85m寬規(guī)格的雙層刷油漆的鋼床。宿舍內要通風良好。電源線、電燈、開頭均符合用電標準,每間宿舍照明功率保證在25瓦以上,夏天應統(tǒng)一安裝電風扇。.宿舍內日常用品要放置整齊有序,衣物被褥折疊整齊,鞋類擺好,室外設晾曬衣服架,不得在室內晾曬衣服。宿舍內配備個人物品存放柜,臉盆架,桌凳。宿舍內落實衛(wèi)生值日輪流表。每個宿舍門口應掛設40_40cm白底藍邊藍字的標識牌,牌上應注明班組名稱、班組住宿成員名單、治安消防衛(wèi)生責任人。

5.2 廁所:男廁所的坑位設置以施工高峰期人數(shù)的1/16標準設計建造;女廁所由項目部視情況設1~2個坑位不等。廁所高度不得低于2.5m,上部應設天窗,地坪必須為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于1.2米,并有良好的通風設施。大小便槽必須有定時沖洗裝置。高層建筑施工時,可隔幾層設置移動式簡易廁所。

5.3 浴室:男浴室的淋浴龍頭設置以夏季施工人數(shù)的1/20標準配備;女浴室的淋浴龍頭設2個。浴室必須有門并帶鎖,并設置更衣室,內置可容納相當于淋浴龍頭數(shù)量的木柜。浴室地面為地磚不得積水,墻面瓷磚高度不低于1.8米,并有良好的通風設施。浴室在寒冷季節(jié)還應供應熱水。

5.4 食堂:食堂、餐廳面積由項目部根據實際情況自定,廚房地面為地磚,墻面瓷磚高度應到頂,平頂應作吊頂處理。廚房必須用帶紗門窗,必須清潔,明亮,食堂廚房內應配備蒸飯車、柴油灶、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設備及滅蠅設備。炊事人員必須有健康證明。

施工現(xiàn)場根據就餐人數(shù)提供符合衛(wèi)生條件的就餐場所。同時設有專用保溫飲水桶,水桶加蓋加鎖并有標識。食堂須配置垃圾桶,嚴禁亂丟廢物和剩余的飯菜。

5.5 職工活動室:職工活動室(職工學校)配備桌椅、電視機、vcd、黑板等設備,還要有適當?shù)膱罂?、書籍等?/p>

5.6 職工醫(yī)療室:職工醫(yī)療室要配備醫(yī)務人員及必要的急救藥品、防暑藥品、擔架等。

5.7宣傳欄:在宿舍區(qū)應掛設《工地臨時住宿管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全獎罰暫行規(guī)定》牌,并設有面積不少于3m2的宣傳欄,宣傳欄內應設專門的違章曝光臺(如通報、違章照片展覽等)。

6.施工區(qū)建設:現(xiàn)場大中型機械布設要求

6.1塔式起重機

6.1.1每臺塔機地面四周應設置不小于5_5m、高度不低于0.9-1.米的鋼板網或磚墻圍護,(角鐵框采用拼裝式,有門)。

6.1.2塔身基礎四周應有排水設施。有避雷、接地裝置。

6.1.3在小車上的電視探頭引入塔機駕駛室,實行掛鉤電視安全監(jiān)控。

6.1.4每臺塔機在平衡臂上掛企業(yè)名稱標牌,在塔身上掛安全宣傳標語,掛塔機“性能牌”、“十不吊”牌、“安全操作規(guī)程”牌、建委和安全技術監(jiān)督局“檢測合格牌”和“禁止攀爬”牌。

6.2 施工電梯

6.2.1各樓層防護門應按標準化、定型化、規(guī)范化要求,用不小于20×20mm方管加鋼板網制作,門朝樓層方向開,高度不低于1.8m,插銷裝在層門外側。

6.2.2各電梯、樓層應設樓層無線呼叫顯示器。

6.2.3各電梯、防護門的啟閉應與電梯各吊籠的啟閉進行電氣安全聯(lián)鎖。

6.2.4各樓層卸料平臺兩側的安全防護采用型鋼和鋼板網進行封閉。

6.2.5各樓層卸料平臺口(電梯中間兩根立柱間的空擋圍護用角鐵鋼板網封閉,其高度與兩側防護門高度相一致,并在此間掛層次牌。

6.3井字架

6.3.1架體下部三側應設不低于2m的鋼網片圍護。

6.3.2各井架和樓層防護門的用材采用不小于20×20×2的方管和密鋼板網制作,門和插銷均朝樓層方向。

6.3.3各層門的啟閉和吊籃停啟實現(xiàn)電氣安全聯(lián)鎖。

6.3.4各吊籃的運行實現(xiàn)電視安全監(jiān)控。各吊籃實現(xiàn)自動???。

6.3.5井架各樓層設樓層通訊和呼叫器。

6.3.6水平段鋼絲繩保護槽采用型鋼和鋼板網制作的定型產品,或用磚砌槽上覆蓋蓋板。

6.3.7在井架防墜棚下掛驗收合格牌、性能牌和其他安全警示牌。

6.3.8井架卷揚機和井架基礎地坪應高出外頭場地10cm,以防積水。

6.4攪拌機(砂漿機)的設置要求:

6.4.1攪拌機進料端應放置一臺一噸重磅秤進行拌料計量。

6.4.2攪拌機出料端地面應制成向外傾斜1.5%的斜坡,機架下部和機架兩側應設檔漿堰,以防砂漿外流污染環(huán)境。

6.4.3在出料端出去不小于3米處開挖集污井或排污溝,溝或井的蓋板采用鑄鋼格刪板,厚度不少于30mm。

6.4.4在攪拌機棚的兩側設不低于2m的鋼板網片,鋼板網片上部采用綠色密目網進行圍護。

6.4.5在攪拌機料斗上方設一噴淋頭,上料時放水噴淋,以防粉塵外揚。

6.4.6在攪拌機料斗旁設置一個盛放水泥袋的鐵格柵框,以收集廢舊水泥袋。

6.4.7對攪拌機點的設置應盡量做到相對集中,以便管理和保護施工現(xiàn)場的環(huán)境以防污染。

7.施工區(qū)建設:小型設備、設施布設要求

7.1木工房和木工機械的設置

7.1.1木工房的搭建,其規(guī)格尺寸在條件允許的情況下,應能容納本工地加工的最長、最寬的木料或模板,瓦片滴水離地高度不低于3m。

7.1.2木工房應制成全封閉型,用磚砌,門向外開,有防火、滅火措施和防噪音傳出的措施。

7.1.3室內配備操作人員的防噪音耳塞和防塵口罩。

7.1.4木工圓鋸、平刨、壓刨的各安全防護裝置,按jgj59-99標準配齊。

7.2氧氣、乙炔房的設置

7.2.1氧氣、乙炔房的砌筑高度不低于2.4m,底面積不小于2m2,門應防火;并朝外開。

7.2.2氧氣、乙炔房的間距不小于10m。

7.2.3氧氣和乙炔房的內外墻應粉刷,門上應設警示牌和標識。

7.3電焊機

7.3.1將電焊機放在帶有防雨措施的籠內。

7.3.2每臺電焊機配有二次空載降壓保護或防觸電保護器,進出線處應有防護罩。

7.3.3機體外殼應有明顯的接地保護,并掛驗收合格牌。

7.3.4二次出線(龍頭線和搭鐵線應按照焊機容量配置,線的連接應用線鼻,并進行絕緣處理。

7.4 鋼筋機械和鋼筋制作棚的設置

7.4.1鋼筋機械的布設應做到相對集中。

7.4.2各鋼筋機械均應有機必有棚。

7.4.3鋼筋棚的搭設高度不低于3m。

7.4.4各種規(guī)格的鋼筋按不同的規(guī)格類型分類堆放整齊,做好標識。

7.4.5廢鋼筋和鋼筋頭指定地點堆放。

7.4.6對成品、半成品鋼筋做到分類整齊擺放,有標識。

7.5 工地配電房的布設要求

7.5.1配電房高度不低于3米,建筑面積不小于3m_3m,屋頂無易燃材料,門向外開,有色標,有鎖。在離地1.6米處開設300_200mm玻璃觀察口。

7.5.2配電間必須設置標準配電柜,柜前鋪設厚度3mm以上的絕緣橡皮或絕緣地板,室內應設緣手套、絕緣鞋、絕緣推拉手;配置1211滅火器和滅火用的干燥沙箱;配置各類警示標志牌。

7.5.3配電間設有電纜溝和電纜溝蓋板,并符合“五防一通”的要求。

7.5.4進出線纜均用pvc保護,線路較多的應進行統(tǒng)一編號,排列整齊。

7.5.5配電間應設在電源較近處,分配電箱設在用電設備比較近或比較集中的位置以減少用電線纜和電壓降。

7.5.6配電間的地面應高出施工現(xiàn)場地面50cm以防水淹。

7.5.7配電裝置應符合本工地最大用電量要求。

7.5.8地排、零排和各電氣回路應有標志。相線、零線、接地線或保護線色標符合規(guī)范要求。

7.5.9室內做到清潔無雜物,室外不準堆放任何雜物,并保持通道暢通。

7.6分配電箱的布設要求(包括末級電箱)

7.6.1電箱應裝設在干燥、通風、常溫以及無雜物、無液體浸濺和易受撞擊的場所,周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道,并設置防雨措施。

7.6.2帶金屬支承架的分配電箱應裝設端正、牢固。支承架四周應用鐵皮或木、膠模板封閉,在正面上方開設12~15cm口,供臨時引出線接或插。在配電板插座下15~20cm處,在支承架上焊一供固定引出線用的角鐵,使引出線排列整齊,同時也保護插頭不掉地上損壞。

7.6.3一只工地內的所有分配電箱的金屬支承架全部采用40×4的角鐵焊制,其高度統(tǒng)一為1.1米;掛式分配電箱類同固定落地式電箱,以便電工能對最上部的熔斷器進行檢修。

7.6.4分配電箱內應裝設總隔離開關和分路隔離開關以及總熔斷器和分路熔斷器,總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值和動作整定值相適應。動力和照明分路設置;并選用合理的額定漏電動作電流的漏電保護器,進行分級配合。

7.6.5現(xiàn)場電箱全部采用薄鋼板制作的標準電箱,不使用陳舊老式電箱,禁止用木頭配電板和配電箱。

7.6.6所有電箱的進出線全部做到下進下出,嚴禁從側面和頂部進出。

7.6.7所有末級電箱全部做到“一機一箱一閘一漏?!薄?/p>

7.6.8電箱外表顏色醒目一致,有企業(yè)標志,有門,有鎖,有色標,有編號,有企業(yè)名稱。

7.6.9分電箱應設置在用電設備相對較集中的地方,箱內工作零線端子板與接地端子板或保護零線端子板設置齊全。各種電器應首先安裝在金屬或非木質的絕緣電器安裝板上,然后整體與電箱箱體緊固。金屬外殼與金屬支架均應設置保護接地線并通過端子板連接。

7.6.10箱內整潔,各類電器裝置靈敏有效,完整無損,絕緣良好,無外露帶電部分,且安裝牢固,布置接線規(guī)范,各出線應有回路標志(插頭上)。

7.6.11每只分配箱門內側電氣系統(tǒng)圖和電氣檢查表配齊。

7.6.12整個施工現(xiàn)場用電采用tn-s三相五線制進行接零保護。

7.6.13接地樁采用角鐵或圓鋼管,其截面積不少于48平方毫米,一組一根接地體間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地體露出地面15cm,接地線接線端子露出地面10cm,連接處采用線鼻子和螺栓固定。

7.6.14末級電箱的設置,離操作位置距離一般應控制在2m范圍內,電箱門應朝操作人員較方便的方向。

7.7施工現(xiàn)場的用電線路布設要求

7.7.1施工現(xiàn)場范圍內的線路,一律采用絕緣電纜,能埋地的盡量埋地,減少架空線的布設。

7.7.2橡皮電纜直接埋地深度不小于0.6m,并在其上下均鋪50mm厚的細砂,然后覆蓋磚等硬質保護層。

7.7.3橡皮電纜穿過道路、過道和墻體處均應加防護套管,套管強度應符合規(guī)范要求。

7.7.4橡皮電纜露出地面部分均應用pvc管套入保護,以防電纜受損。

7.7.5橡皮電纜與金屬構件接觸部分均應用pvc管套入保護。

7.7.6用pvc管保護的電纜線路布設時應做到橫平豎直。

7.7.7橡皮電纜架空布設時,宜沿墻布設或電桿設置,并用絕緣子固定。

7.7.8架空線路布設一般應離地4m以上,穿越機動車道處離地6m以上。

7.7.9室內布設時距地小于2m或距地垂直距離小于1.8m的線段應設套管保護。

7.8現(xiàn)場照明線路布設要求

7.8.1一般場所采用220v,工作燈、危險場所、無觸電保護措施的移動式照明用36v電壓,頂管管內作業(yè)、工作場所狹窄的場所、特別潮濕的場所、金屬容器內采用12v電壓。

7.8.2現(xiàn)場照明線一律采用軟質橡皮保護護套線并有漏電開關保護,照明導線不隨地拖拉或纏絆在腳手架等金屬構件上。

7.8.3照明燈具的金屬外殼、金屬支架均設保護接地或保護接零。

7.8.4室外照明燈具距地面不低于3m;室內不低于2.4m。碘鎢燈均設固定架。金屬鹵化物燈具的安裝高度均設在距地面5m以上,燈線不得靠近燈具表面。

7.8.5照明線的敷設,必須做到橫平豎直,過道處和宜碰到的地方,均設套管保護。

7.8.6動力線路和照明線路分開設置。各線路的布設嚴格按照臨時用電施工組織設計進行設置。

7.8.8大型機械和用電量較大的用電設備采用專線供電,如塔機、施工電梯和對焊機等。同時設置專用電箱。

8.消防措施

8.1 施工現(xiàn)場要有醒目的消防安全標語、標識牌,明確劃分用火作業(yè)區(qū)。用火作業(yè)區(qū)與在建工程和其他區(qū)域之間要保持安全距離。

8.2 宿舍、木工作業(yè)場所、廚房、配電房、倉庫、樓層(每隔二層、主要防止外架失火),分別要設兩臺以上滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑,

8.3 當建筑施工高度超過30m時,要求配備足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑50mm以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓和每層設有消防水源接口。

8.4 施工區(qū)禁止吸煙,現(xiàn)場應合理布置吸煙區(qū)。吸煙區(qū)的布置分職工生活區(qū)和在建建筑物樓層兩塊,數(shù)量視工程規(guī)模大小由項目部自定。吸煙區(qū)遠里危險品區(qū)并設必要的滅火器材。

8.5 高(多)層建筑裝飾(璜)、焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器。

9.獎罰

9.1施工企業(yè)違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,由建設單位給予警告、責令改正,逾期不改的,視情節(jié)輕重處以500元上10000元以下的罰款:

(一)施工工地圍檔、封閉管理不符合標準要求的;

(二)施工工地標牌不符合標準要求的;

(三)施工工地材料、構件、設備堆放不符合標準要求的;

(四)施工工地生活設施不符合標準要求的;

(五)其他違反本規(guī)定有關文明施工管理規(guī)定的行為。

9.2建設單位在對施工單位進行罰款時,罰款金額在2000元以下時可不通知施工單位;罰款金額在2000元以上時書面通知施工單位。

9.3施工單位工作人員在工作中認真負責,在省、市上級有關部門檢查中受到表揚或工程創(chuàng)杯(獎)的,視情節(jié)給予500元以上10000元以下的獎勵。

10.其它未盡事宜按有關規(guī)定的具體要求執(zhí)行。

建設管理管理制度15篇

建設管理管理制度是一套旨在確保項目順利進行、資源有效利用和目標達成的規(guī)則和程序。它涵蓋了項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及評估等多個環(huán)節(jié),旨在提升組織的運營效率和項目成功率
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