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建設(shè)單位制度4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):80

建設(shè)單位制度

建設(shè)單位制度是指在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,規(guī)范各方行為,提高工作效率而制定的一系列規(guī)章制度。這些制度涵蓋了項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和合同管理等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目管理:明確項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任分工、計(jì)劃編制與執(zhí)行、變更控制等流程。

2. 質(zhì)量管理:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定檢驗(yàn)程序,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)安全教育培訓(xùn),預(yù)防安全事故。

4. 人力資源管理:設(shè)定招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制,提升員工專業(yè)技能與工作積極性。

5. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,控制成本,確保資金合理使用。

6. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行、變更和終止,保護(hù)各方權(quán)益。

重要性

建設(shè)單位制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:明確的規(guī)章制度能夠減少工作中的混亂,提高工作效率。

2. 確保質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范的質(zhì)量管理體系,可以保證工程的質(zhì)量,減少返工和浪費(fèi)。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度有助于防止事故的發(fā)生,保障人員安全。

4. 保障權(quán)益:明確的合同管理可以防止糾紛,保護(hù)各方的合法權(quán)益。

5. 提升形象:一套完善的管理制度能夠展現(xiàn)建設(shè)單位的專業(yè)性和管理水平,提升其市場(chǎng)聲譽(yù)。

方案

1. 制度建設(shè):根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),制定全面、詳細(xì)的管理制度,并定期更新和完善。

2. 培訓(xùn)實(shí)施:組織全員培訓(xùn),確保每個(gè)員工了解并理解各項(xiàng)制度,增強(qiáng)執(zhí)行力。

3. 監(jiān)督檢查:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

4. 反饋改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整制度,保持制度的適應(yīng)性和有效性。

5. 結(jié)果評(píng)估:對(duì)制度執(zhí)行效果進(jìn)行定期評(píng)估,以數(shù)據(jù)為依據(jù),不斷優(yōu)化管理制度。

建設(shè)單位制度的建立與執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同參與和努力,只有這樣,才能真正發(fā)揮制度的作用,推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

建設(shè)單位制度范文

第1篇 建設(shè)單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)安全文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位,責(zé)任到人。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(制度)。

3.施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊(cè),特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(1)、 必須遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。油庫(kù)易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。

(2)、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

(3)、爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?;鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

(4)、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”

行為。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備

正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛組織機(jī)構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9.在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。

10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù),防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11.工程部將對(duì)各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

12.由于責(zé)任過(guò)失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。

13.工程事故等級(jí)劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。

14.在本項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對(duì)其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。

15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。

二、文明施工管理制度

1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,有明顯標(biāo)記,并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7.各類拌合場(chǎng)(站)和加工制作場(chǎng)地內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.合理安排施工工序,可能對(duì)環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車無(wú)積水,不影響施工場(chǎng)地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I睢⑸a(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

15.施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作,對(duì)施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。

三、罰? 則

1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見(jiàn),工程部將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評(píng);對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場(chǎng)。

第2篇 建設(shè)單位安全生產(chǎn)文明施工管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)安全文明生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位,責(zé)任到人。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(制度)。

3.施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知,并做到每個(gè)職工人手一冊(cè),特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。

(1)、 必須遵守國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。油庫(kù)易燃品存儲(chǔ)等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。

(2)、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

(3)、爆破作業(yè)前必須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)。火工產(chǎn)品的使用和管理必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

(4)、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿,視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”

行為。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度,保證機(jī)械設(shè)備

正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理,成立防汛組織機(jī)構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)物資。堅(jiān)持汛期二十四小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9.在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開(kāi)汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實(shí)可行的安全防洪措施。

10.施工單位的取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理和必要的維護(hù),防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11.工程部將對(duì)各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查,對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。

12.由于責(zé)任過(guò)失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時(shí)向工程部及有關(guān)部門報(bào)告。

13.工程事故等級(jí)劃分、申報(bào)時(shí)限和申報(bào)內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》執(zhí)行。對(duì)重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部及有關(guān)主管部門。

14.在本項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對(duì)其選擇的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開(kāi)工前在總體施工組織設(shè)計(jì)中要詳細(xì)說(shuō)明安全生產(chǎn)保障措施。

15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行糾正。

二、文明施工管理制度

1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,有明顯標(biāo)記,并報(bào)經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年季月目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有明顯路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7.各類拌合場(chǎng)(站)和加工制作場(chǎng)地內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)主要施工區(qū)域,均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.合理安排施工工序,可能對(duì)環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車無(wú)積水,不影響施工場(chǎng)地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I?、生產(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

15.施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作,對(duì)施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復(fù)工作。

三、罰 則

1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)建設(shè)行政主管部門。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見(jiàn),工程部將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評(píng);對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場(chǎng)。

第3篇 建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度(一)

一、建設(shè)單位工作人員組成和職能分工

1、人員組成:

2、職能分工:

建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。

工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。

工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作,負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

日常管理工作,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作,協(xié)助負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

日常管理工作,負(fù)責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。

日常管理工作,負(fù)責(zé)工程資料的收集整編工作,做好施工日志、會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。

二、工作制度

1、建設(shè)單位實(shí)行每周一工作例會(huì)制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù)。同時(shí),每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會(huì)。

2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開(kāi)展工作;工作要積極主動(dòng),并要搞好協(xié)調(diào)配合。

3、日常工作中,工作人員要嚴(yán)格考勤制度,每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng),搞好巡查監(jiān)督工作,并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時(shí),工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制。值班期間,工作人員要做好記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。

4、對(duì)于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題,要集體商議處理方案,并向局里做好匯報(bào)工作。

三、工程管理制度

(一)合同管理

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建設(shè)工作。

2、及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

3、及時(shí)安排和處理合同條款中的未盡事項(xiàng),與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商,盡快定出處理意見(jiàn)或達(dá)成協(xié)議,保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

(二)工程材料、設(shè)備管理

1、嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。對(duì)承包人采購(gòu)的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等,要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備,要責(zé)成承包人退貨、調(diào)換或重新采購(gòu)。

2、嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備價(jià)格,并具有最終否決權(quán)。

3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗(yàn)鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)于電器、裝飾等材料,督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。

4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購(gòu)或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

5、對(duì)于電梯、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備,要按照上級(jí)和我局有關(guān)規(guī)定成立局級(jí)采購(gòu)工作組,進(jìn)行政府采購(gòu)。

(三)工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求,及時(shí)審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和工程進(jìn)度計(jì)劃方案。

2、認(rèn)真核定工程量,并按合同約定日期,及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符,要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施,盡快趕回施工工期。

4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時(shí)計(jì)時(shí)工日。

5、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況,要及時(shí)通知承包人,以免延誤工期。

(四)工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全,設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對(duì)監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的,要責(zé)令其定期整改,直到滿足施工要求為止。

2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下,隨時(shí)檢查檢驗(yàn)承包人是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,要責(zé)成承包人拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有:

(1)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員及設(shè)備是否到位,質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

(2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

(4)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣(建設(shè)單位必須在場(chǎng))

(5)及時(shí)處理質(zhì)量缺陷,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

(6)進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。

(7)組織竣工驗(yàn)收。

4、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查承包人 歡迎您)施工過(guò)程中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施,消除安全事故隱患。

5、隨時(shí)檢查承包人工地文明施工情況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé),公道、公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故中,對(duì)被監(jiān)督方要一視同仁,不偏袒、不刁難,秉公辦事。

(五)工程資料管理

1、在工程管理和施工過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理單位和承包人提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復(fù)。

2、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

3、按合同要求,責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

4、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況,以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結(jié)果。

5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠(chéng)實(shí)信用的原則,真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

建設(shè)單位工程管理制度(二)

第一部分崗位職責(zé)規(guī)定

一、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理:

1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

11、工作中要有工作責(zé)任心,有計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

一般一天的工作流程:

落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃――進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題――監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作――對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表(項(xiàng)目月報(bào)),編制下周(下月)的工程計(jì)劃安排――準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題――安排下周(下月)的其他專業(yè)工程師的工作;填寫本周(本月)工作考核表,報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核。

第二部分 對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定

一、對(duì)總包單位的管理

總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通,在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理,對(duì)于建設(shè)單位直接分包的工程,建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)(具體費(fèi)用根據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定),總包單位應(yīng)在施工過(guò)程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。

二、對(duì)分包單位的管理

1、直接由建設(shè)單位分包工程的管理:

(1)建設(shè)單位直接分包的工程主要有:鋁合金門窗、樓宇門、樓梯扶手、外墻涂料工程。

(2)建設(shè)單位委托專業(yè)招標(biāo)公司代理招標(biāo),建設(shè)單位分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及集團(tuán)公司審計(jì)部共同參加,邀請(qǐng)三家以上單位投標(biāo),通過(guò)開(kāi)標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。

(3)分包單位進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查,合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。

(4)施工過(guò)程中總包單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理,建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費(fèi)用,具體價(jià)格在總包合同中雙方約定。

(5)在工程結(jié)束后,分包單位報(bào)工程簽證及結(jié)算至監(jiān)理單位審核簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)建設(shè)單位。

2、由總包單位分包工程的管理辦法:

(1)總包單位分包的工程主要有:防水、地暖、外墻保溫等。

(2)總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)(選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可),建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與,通過(guò)開(kāi)標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。

(3)分包單位確定后,建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià),列入總包單位的工程結(jié)算中,不參與取費(fèi)。

(4)分包單位進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查,合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。

(5)總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任,并履行保修責(zé)任。

(6)建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)監(jiān)督分包工程的履行合同情況,如建設(shè)單位撥款到位,而總包單位未按照合同的約定及時(shí)撥款,并影響了工程進(jìn)度,建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位,此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。

三、對(duì)監(jiān)理單位的管理

工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,監(jiān)理單位熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,為建設(shè)單位提供合理化建議,并工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位,具體的考核及管理辦法見(jiàn)《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》,建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核。

第三部分 工作流程規(guī)定

一、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì):

1、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次,特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議;

3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員:監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及其它相關(guān)分包單位;

4、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)內(nèi)容:聽(tīng)取各承包商關(guān)于本階段工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào);監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià),指出承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題,提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求;業(yè)主全面意見(jiàn)和要求,并對(duì)各單位提出的問(wèn)題做答復(fù)。;

5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可;

6、承包商根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求,完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,報(bào)送監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審查、審定、批準(zhǔn)。

二、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議:

1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行;

3、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員:監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商;

4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn);監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施;業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見(jiàn);業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn);

5、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程部領(lǐng)導(dǎo)審定;

6、重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如:設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證:

1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序:(1)由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容,(2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可,(3)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽名,(4)由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn);

3、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序:乙方代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、甲方代表、甲方分管經(jīng)理。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求:所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補(bǔ)簽簽證單?,F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方工程部?jī)煞荩ㄒ环葑粤簟⒁环菟蛯彛?、監(jiān)理單位一份(進(jìn)度結(jié)算用)、乙方一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)簽字(或蓋章)完畢,否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

5、簽證的效力:乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議,在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)如實(shí)填寫簽證單,經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的,監(jiān)理、甲方有權(quán)拒簽。

6、合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書(shū)面資料,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定;

四、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單:

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序:由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容,并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn);

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求;

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定;

5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單:必須報(bào)工程部、工程分管經(jīng)理核定;為提高工作效率,需建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù),需報(bào)至公司討論的,在兩天內(nèi)回復(fù)。

五、材料價(jià)格回執(zhí)單:

1、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備;

2、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則:根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料,建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作,對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料(設(shè)備)的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作,交材料分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn);

3、辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則:現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在承包商采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn);

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定:材料價(jià)格必須通過(guò)建設(shè)單位材料員、項(xiàng)目經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認(rèn),若單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);

5、 如遇重大的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià),必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施。

六、設(shè)計(jì)變更:

1、設(shè)計(jì)變更的原則:

(1)、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;

(2)、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì);

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更:

(1)、承包商應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理;

(2)、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn);

(3)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn);

(4)、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn);

(5)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;

3、因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì):

(1)、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求;

(2)、由工程管理部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn);

(3)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;

七、施工圖紙自審和會(huì)審:

1、施工圖紙自審:

(1)、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),承包商進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前,承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審,寫出施工圖紙自審記錄;

(2)、承包商的施工圖紙自審記錄,報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理;

(3)、監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn);

(4)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn);

(5)、建設(shè)單位分管經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。

2、施工圖紙會(huì)審:

(1)、施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加;

(2)、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作;

(3)、施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(4)、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,由公司正式行文,四方共同會(huì)簽并加蓋公章,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);

3、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容:

(1)、施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范;

(2)、施工圖紙是否與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;

(3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書(shū)方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確;

(4)、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;

(5)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;

(6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取那些新技術(shù);

(7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;

(8)、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;

(9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;

(10)、防火、消防是否滿足;

(11)、材料的來(lái)源有無(wú)保證,能否代換;

(12)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題;

(13)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證;

(14)、地質(zhì)地勘資料是否齊全;

(15)、圖紙是否符合業(yè)主要求;

4、由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

5、施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式五份:設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;

八、施工組織設(shè)計(jì)

1、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,承包商進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:

(1)、工程概況;

(2)、施工部署和施工方案;

(3)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)、施工進(jìn)度計(jì)劃;

(5)、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署;

(6)、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃;

(7)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

3、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);

4、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見(jiàn);

5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

6、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;

7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

九、工程進(jìn)度計(jì)劃:

1、編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙;

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施;

3、承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資;

5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn);

6、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(一個(gè)工作日內(nèi));

7、監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

8、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;

9、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

十、施工預(yù)算書(shū)

1、編制原則:

(1)、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理,規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核,合理、有效控制工程造價(jià);

(2)、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià);

(3)、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算;

(4)、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作,應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè),遵循客觀、公正、誠(chéng)信原則;

(5)、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià),確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi);

2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)由承包商進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成;

3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查,審查后的施工預(yù)算書(shū)不作為最終的結(jié)算依據(jù);

4、審查后的施工預(yù)算書(shū)原件應(yīng)一式三份:承包商、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

十一、工程項(xiàng)目月報(bào)表:

1、工程月報(bào)表主要要求

(1)、根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況,由承包商根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制;

(2)、工程月報(bào)內(nèi)容:本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量;

(3)、工程月報(bào)的時(shí)效性:由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在每月28日前編制完成;

(4)、編制項(xiàng)目月報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)分管經(jīng)理審核,由分管經(jīng)理針對(duì)月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)的情況提出要求。

(5)、工程項(xiàng)目月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù),必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格核算、審查,確保業(yè)主的投資利益得到保證。

十二、甲供材的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序:

1、采購(gòu)程序:

(1)施工圖紙出齊后7天內(nèi),工程部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃,同時(shí)考慮生產(chǎn)周期,由工程部、材料部編制《甲供材料(設(shè)備)采購(gòu)工作計(jì)劃》,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。

(2)工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料(設(shè)備)的采購(gòu)。

(3)工程部、材料部擬定《招投標(biāo)文件》、《采購(gòu)合同》及各廠商的入圍資格請(qǐng)分管經(jīng)理審批。

(4)工程部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請(qǐng)三至五家分供商進(jìn)行招投標(biāo),并封樣存至倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。

(5)工程部、材料部、審計(jì)部有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。

(6)工程部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。

2、申報(bào)程序:

(1)總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的材料、設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。

(2)總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理部,由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,報(bào)材料部采購(gòu)。

2、進(jìn)場(chǎng)管理程序:

(1)、在甲供材料(設(shè)備)簽約之前,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書(shū)、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

(2)、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

(3)、進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%,由工程部、材料部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可支付材料(設(shè)備)款。

(4)、鋼材、水泥等甲供材,材料進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同供應(yīng)商,現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,合格后方可卸貨驗(yàn)收,并作進(jìn)場(chǎng)記錄,監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量。

十三、施工用水電的管理:

1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程部統(tǒng)一管理,用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn),用水單位必須掛表,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。

2、水、電費(fèi)的收取。抄表日期:每月20-25日,按照供電局電費(fèi)單及自來(lái)水公司的水費(fèi)單據(jù)收取,在每月進(jìn)度款中予以扣除。

3、各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。若用電線路存在安全隱患,而不能得到及時(shí)整改,工程部將停止供電;發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象,工程部將停止用水,直至整改完后供水。

十四、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:

1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn);

2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案;

3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案;

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn):由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,建設(shè)單位批準(zhǔn),由監(jiān)理工程師組織實(shí)施,嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行;

(1)、內(nèi)部初驗(yàn)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理;

(2)、正式初驗(yàn)參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo);

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:

(1)、由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,建設(shè)單位批準(zhǔn);

(2)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施;

(3)、參加單位:承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo);

6、一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備,監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定,通過(guò)檢查評(píng)后簽字確認(rèn);

7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定,通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn);

6、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料:按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求,承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。

十五、工程竣工移交:

1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告;

2、監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施;

3、承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套;

4、辦理移交手續(xù),承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理進(jìn)行正式移交;

4、同時(shí)業(yè)主和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。

十六、工程款支付:

1、工程進(jìn)度款支付:

(1)、根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表,由承包商提出支付申請(qǐng)單;

(3)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量,審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定;

(4)、監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見(jiàn),并簽字確認(rèn);

(4)、由分管經(jīng)理根據(jù)合同約定要求在工程支付申請(qǐng)單上簽字確認(rèn);

2、工程支付申請(qǐng)單三份,分別由承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。

十七、工程項(xiàng)目結(jié)算:

1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料;

2、承包商提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后,送至審計(jì)部門;

3、建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作;

(1)、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi);

(2)、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性;

(3)、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定;

4、工作總監(jiān)審定同意;

5、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字:

(1)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性;

(2)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn),對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中;;

6、承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進(jìn)行工程結(jié)算支付;

7、工程項(xiàng)目結(jié)算書(shū)一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財(cái)務(wù)部;

8、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等,并由工程分館經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。

第四部分 工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料分類:

1、文字資料:

(1)、工程項(xiàng)目合同;

(2)、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件;

(3)、承包商報(bào)告、函件;

(4)、建設(shè)單位指令、通知;

(5)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;

(6)、會(huì)議紀(jì)要;

(7)、工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告;

(8)、施工組織設(shè)計(jì);

(9)、施工進(jìn)度計(jì)劃;

(10)、工程報(bào)表;

(11)、經(jīng)濟(jì)簽證;

(12)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單;

(13)、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格回執(zhí)單;

(14)、工程款支付申請(qǐng)單;

(15)、工程竣工資料;

(16)、工程檢查驗(yàn)收資料;

(17)、公司內(nèi)部文件資料;

2、圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片;

3、電腦部份:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料;

二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé):

1、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理;

2、現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔,確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全;

三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:

1、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作;

2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存;

3、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;

4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。

四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:

1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收;

2、公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名;

3、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名;

4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

5、工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

以上為《建設(shè)單位工程管理辦法》,工程管理人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)單位工程管理辦法》的規(guī)定和要求,履行工程管理人員的工作崗位職責(zé),積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職崗位工作。

____房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)部

第4篇 礦井建設(shè)單位消防管理制度

第一章 ?總 ?則

第一條 ?為了加強(qiáng)消防工作的管理,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)防控工作,建立消防長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》、《煤礦安全規(guī)程》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。

第二條??堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,履行消防安全職責(zé)工作安全責(zé)任制。

第三條??每位員工都有保護(hù)本單位消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警、參加有組織的滅火工作的義務(wù)。

第二章 ?消防工作組織機(jī)構(gòu)

第四條??為確保消防各項(xiàng)安全措施落實(shí),公司成立消防工作管理小組,負(fù)責(zé)消防監(jiān)督、檢查工作。

(一)組 ?長(zhǎng):崔立成

(二)副組長(zhǎng):王建生夏敬忠

(三)組 ?員:牛聚彥黃建民苗潤(rùn)路王元海趙占朝

第五條??各二級(jí)單位要相應(yīng)成立消防工作安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)。二級(jí)單位的各級(jí)行政負(fù)責(zé)人為本單位消防安全負(fù)責(zé)人;各二級(jí)單位行政一把手為本單位消防工作第一責(zé)任人。

第六條??義務(wù)消防隊(duì)由不少于總?cè)藬?shù)10%的不同專業(yè)生產(chǎn)骨干組成。

第三章 ?消防工作組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

第七條 ?公司消防工作管理小組的職責(zé):

(一)制定、修改公司消防安全管理制度。

(二)審查各單位制定的消防安全責(zé)任制和管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全措施的落實(shí)情況,防火應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)組織消防工作安全檢查,督促整改火災(zāi)事故隱患。

(四)組織撲救、調(diào)查處理重大火災(zāi)安全事故。

(五)組織交流消防工作經(jīng)驗(yàn),評(píng)比表彰先進(jìn)。

第八條 ?二級(jí)單位防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司消防工作指示精神和消防安全管理制度。

(二)建立健全本單位的消防管理制度、崗位責(zé)任制、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施、編制消防應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)負(fù)責(zé)消防設(shè)計(jì),用火審批監(jiān)督檢查。

(四)將消防安全工作列入議事日程,根據(jù)施工的不同階段,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

(五)負(fù)責(zé)組織本單位員工消防知識(shí)、消防技能的培訓(xùn)和考核。

(六)定期對(duì)本單位的消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并上報(bào)。

(七)發(fā)生火災(zāi)積極組織撲救,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并報(bào)火警。

(八)協(xié)助公司消防工作管理小組調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見(jiàn)。

第四章 ?消防安全技術(shù)措施

第九條 ?一般規(guī)定

(一)各單位在生產(chǎn)和工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行公司和本單位的消防安全管理制度,層層落實(shí)消防安全責(zé)任制。

(二)新建項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),臨建總平面圖要按生活辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)三區(qū)獨(dú)立布置,劃分出易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)區(qū)和禁火作業(yè)區(qū),安全距離要符合消防要求。

(三)新建項(xiàng)目部開(kāi)始籌備、機(jī)廠等地面單位每年初要針對(duì)本單位具體情況編制“施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)計(jì)”。

第十條 ?臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)符合下列要求

(一)臨時(shí)建筑布局和建筑材料耐火等級(jí)必須符合消防要求;采用“彩鋼板”搭建房屋的,其內(nèi)充填料符合要求。

(二)采用可燃材料建筑的臨時(shí)建筑物或構(gòu)筑物內(nèi),不準(zhǔn)在其內(nèi)明火作業(yè),不準(zhǔn)儲(chǔ)存易燃易爆、化學(xué)物品。

(三)臨建房屋應(yīng)由具備電工資格的人員統(tǒng)一安裝電器線路,電器線路應(yīng)采用金屬管或經(jīng)阻燃處理的難燃型硬質(zhì)塑料管保護(hù),且不應(yīng)敷設(shè)在易燃可燃材料結(jié)構(gòu)內(nèi)。

(四)在高壓電力線路之下不得建臨時(shí)性建筑物,堆積易燃物品,設(shè)置電焊、氣焊場(chǎng)所。

(五)“彩鋼板”不得用于庫(kù)房、廚房、烘干室、鍋爐房等有易燃和明火明火作業(yè)的地方。食堂、烘干室不得與臨時(shí)宿舍、辦公用房合建。

(六)臨時(shí)消防車通道的寬度不小于4m,臨時(shí)消防車通道上空的障礙物與路面之間的凈空不小于4m。臨時(shí)消防車通道要確保暢通,禁止在臨時(shí)消防車通道上堆物、堆料或停放車輛。

第十一條 ?辦公場(chǎng)所和職工宿舍消防安全管理措施

(一)辦公生活區(qū)選址應(yīng)符合保護(hù)職工的人身安全與職業(yè)健康的要求,消防安全有關(guān)規(guī)定和公司《施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行規(guī)定》([2008]30號(hào))。

(二)辦公生活用房每棟建筑物防火間距不得小于5m;每棟不超過(guò)10間,每間房屋開(kāi)設(shè)一門一窗;一人一床,入住不超過(guò)6人。

(三)嚴(yán)禁私自接線、改線、裝插座;嚴(yán)禁使用熱得快、電飯鍋、電水壺、電熱毯、煤氣灶等易引發(fā)安全事故的電加熱器具和燃?xì)饩摺?/p>

(四)嚴(yán)禁在職工宿舍內(nèi)烘烤衣服,嚴(yán)禁躺在床上吸煙,嚴(yán)禁將電風(fēng)扇放在蚊帳內(nèi)吹風(fēng),嚴(yán)禁使用夾子式床頭燈照明;就寢和外出時(shí)應(yīng)滅燈。

(五)嚴(yán)禁使用電爐子、燈泡取暖;采用明火(煤爐、“小太陽(yáng)”等)取暖時(shí),取暖器(煤爐)距“彩鋼板”墻體不小于0.5米。

(六)采用煤爐取暖時(shí)必須安裝煙筒,并按照當(dāng)?shù)仫L(fēng)向確定排煙方向,以防倒灌,窗外的部分應(yīng)加防風(fēng)帽;經(jīng)常檢查煤爐和煙筒是否漏氣,1個(gè)月要清掃1次煙筒,以防煙灰堵塞煙筒。

(七)白天用煤爐時(shí)要打開(kāi)窗戶,讓空氣流通;睡覺(jué)時(shí)將爐蓋蓋嚴(yán)。

(八)剛剛生著的煤爐,最容易產(chǎn)生一氧化碳,應(yīng)打開(kāi)窗戶通風(fēng),并等爐火著旺后,再封火;切不可用濕煤封火,封火后對(duì)燃燒未盡的爐灰,就及時(shí)清理。

(九)為了防止萬(wàn)一,可在宿舍安裝1個(gè)排氣扇。

第十二條 ?動(dòng)火作業(yè)安全管理措施

(一)動(dòng)火作業(yè)是指各種焊接作業(yè)、切割作業(yè);明火作業(yè);產(chǎn)生火花作業(yè);爆炸環(huán)境使用非防爆設(shè)備;爆破器材爆破作業(yè)等。

(二)施工廠區(qū)要?jiǎng)澏ń饏^(qū):如有沼氣的井口附近20m以內(nèi),空壓機(jī)房、變電所、油脂倉(cāng)庫(kù)等重要車間和部位。

(三)施工廠區(qū)要設(shè)固定動(dòng)火區(qū):固定動(dòng)火區(qū)距井口、易燃易爆場(chǎng)所距離不小于30m;周圍無(wú)可燃物及易燃危險(xiǎn)物資和其他雜物;消防設(shè)施、消防器材、消防標(biāo)示和警示牌齊全、明顯;固定動(dòng)火區(qū)嚴(yán)禁用木結(jié)構(gòu)和易燃材料搭設(shè)遮蔭棚;固定動(dòng)火區(qū)落實(shí)專人管理。

(四)在固定動(dòng)火區(qū)之外動(dòng)火作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1.必須嚴(yán)格履行施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火申請(qǐng)審批手續(xù),每次動(dòng)火作業(yè)要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可進(jìn)行;

2.動(dòng)火證審批人員必須到動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,在確認(rèn)作業(yè)點(diǎn)及周圍無(wú)易燃、可燃物,并落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和消防器材后,方可開(kāi)具動(dòng)火證;

3.變更動(dòng)火時(shí)間、動(dòng)火人員或動(dòng)火地點(diǎn),應(yīng)重新辦理動(dòng)火審批手續(xù);

4.動(dòng)火施工人員應(yīng)隨身攜帶動(dòng)火證、特種作業(yè)操作證;

5、井下動(dòng)火,必須制定安全措施,并報(bào)有關(guān)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(五)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人職責(zé)

1.根據(jù)情況,備好適用的滅火和防火器材(石棉布、接火盤、風(fēng)擋等)做好滅火準(zhǔn)備;

2.清除焊割部位附近的易燃、可燃物品;對(duì)不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃物品,以隔絕火星;

3.要堅(jiān)守崗位,要與電氣焊工密切配合,隨時(shí)注視焊割周圍的情況,一旦起火及時(shí)撲救;

4.在高空焊割時(shí),要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)擋,以攔住和控制火花的沒(méi)落;

5.在焊割過(guò)程中,要隨時(shí)檢查,焊割結(jié)束后,再監(jiān)護(hù)1-2h,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可離開(kāi);

6.發(fā)現(xiàn)電、氣割操作人員違反電氣焊防火管理規(guī)定,操作規(guī)程或動(dòng)火部位有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)時(shí),有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)。

第十三條 ?電焊、氣割場(chǎng)所管理措施

(一)電、氣焊作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得煤礦特種作業(yè)操作資格證書(shū)或取得《焊、割工程消防專業(yè)培訓(xùn)合格證》方可上崗從事作業(yè)。實(shí)習(xí)員沒(méi)有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo),不準(zhǔn)從事焊、割作業(yè);作業(yè)時(shí)必須穿戴好規(guī)定的安全防護(hù)用品。

(二)電焊機(jī)必須設(shè)專用斷路開(kāi)關(guān),其一次線長(zhǎng)度不得大于5米;二次線長(zhǎng)度不得大于30米;電焊機(jī)一、二次側(cè)電線接點(diǎn)處,必須設(shè)置防護(hù)罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴(yán)密,二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固;啟用新電焊機(jī)或長(zhǎng)期停用的焊機(jī),應(yīng)搖測(cè)其絕緣電阻值;其一、二次側(cè)的絕緣電阻值不得小于0.5m歐姆。

(三)電焊機(jī)的焊鉗須連接牢固可靠,完好無(wú)損;電焊機(jī)須設(shè)有專用接地線,禁止直接放在焊件上、道軌、機(jī)械設(shè)備、各種管道和金屬架子等借路使用,防止產(chǎn)生接觸火花,造成火災(zāi)事故。

(四)氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分庫(kù)存放,兩者間的存放距離不小于2米,使用時(shí)兩瓶間距不小于5米,兩瓶距焊、割點(diǎn)不小于10米,與爆炸物距離不小于30米。氧氣瓶、乙炔瓶安全裝置必須齊全。

(五)井下禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶;上下井運(yùn)輸時(shí),二者不得同車同罐運(yùn)輸,且裝有氧氣瓶、乙炔瓶的提升容器不得乘人。氧氣瓶、乙炔瓶不準(zhǔn)放在高低壓架空線路下方或變壓器旁,氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)直立使用,禁止平放臥倒使用。氧氣瓶、乙炔瓶嚴(yán)禁暴曬,撞擊,防止受熱膨脹。開(kāi)啟閥門時(shí),要慢慢開(kāi)啟,防止升壓過(guò)速產(chǎn)生高溫,產(chǎn)生火花引起爆炸和火災(zāi)。

(六)電焊機(jī)的導(dǎo)線不能與裝有氣體氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管放在一起,焊把線和氣焊的軟管不得從儲(chǔ)存易燃易爆物品的場(chǎng)所或部位穿過(guò)。

(七)不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品,不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)和周圍的安全情況不準(zhǔn)焊割。

(八)裝過(guò)可燃、易燃?xì)怏w、液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗或測(cè)爆,或未排除危險(xiǎn)之前不準(zhǔn)作業(yè)。

(九)有壓力或密封的容器、管道,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

(十)焊割部位附近堆有易燃易爆物品,未作徹底清理或采取切實(shí)有效的措施之前,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

(十一)因火星飛濺、導(dǎo)體傳熱和感應(yīng)能引起焊割部位毗連的物體、建筑物或爆炸的,未采取安全措施,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

(十二)有與明火相抵觸的情況,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

(十三)在高處實(shí)施電、氣焊切割作業(yè)時(shí),必須對(duì)作業(yè)的周圍和下方實(shí)施防護(hù)遮擋,焊渣應(yīng)有容器接裝。

(十四)遇有五級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣,停止高空、露天用火作業(yè)。

(十五)焊割結(jié)束后或離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源。

第十四條 ?修理間安全管理措施

(一)修理間防火安全工作由組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)

(二)修理間油類物品要?dú)w類存放;電線及配電箱設(shè)置要規(guī)范,做好機(jī)械的接地或接零;下班時(shí)切斷電源。

(三)廢棄的油脂、棉紗、布頭、紙張等易燃物品,放入帶蓋的鐵桶臨時(shí)儲(chǔ)存;禁止隨手亂丟。

第十五條 ?庫(kù)房消防安全管理措施

(一)保管員應(yīng)熟悉存放物品的性質(zhì),儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法。

(二)要嚴(yán)格按照材料性質(zhì)、包裝、滅火方式、儲(chǔ)存防火要求和密封條件等分類存放;易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫(kù)單獨(dú)存放,并保持庫(kù)房通風(fēng)良好。

(三)倉(cāng)庫(kù)種類物資分類、分垛、限額存放。堆放的物資留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。主要通道的寬度不小于2米,垛與垛間距不小于1米;垛與墻間距不小于0.5米;垛與梁、柱間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米;照明燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5米;性質(zhì)相抵觸的物品不能混存在一起。

(四)嚴(yán)禁攜帶火種入庫(kù),不準(zhǔn)使用電加熱器具和燃?xì)饩?,不?zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室、休息室、值班室和工場(chǎng)間。

(五)不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和使用高熱強(qiáng)光燈具(60w以上的白熾燈).

(六)倉(cāng)庫(kù)處6米之內(nèi)禁止堆積易燃物品;要隨時(shí)清掃庫(kù)房,保持清潔整齊。

(七)保管員每日下班前,應(yīng)對(duì)經(jīng)管的庫(kù)房巡查一遍,確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患后,關(guān)好門窗,切斷電源后,方可離開(kāi)。

第十六條 ?木工房消防安全管理措施

(一)木工房應(yīng)采用阻燃材料建筑;嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁使用明火。

(二)木工機(jī)械應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,靈敏可靠。

(三)木工機(jī)械電源線應(yīng)使用橡套纜線,地埋或明敷設(shè)時(shí),須穿管保護(hù)。

(四)每天做好木屑清理工作,固定場(chǎng)地臨時(shí)存放,嚴(yán)禁焚燒。

(五)每天檢查電器設(shè)備、安全防護(hù)裝置及隨機(jī)開(kāi)關(guān)完好情況,破損電線及時(shí)更換。

第十七條 ?食堂消防安全管理措施

(一)工地食堂消防安全工作由炊事班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。

(二)灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品,炊事人員在作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁吸煙。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)鉅t灶的管理規(guī)定,確保爐灶在完好狀態(tài)下使用;裝氣鋼瓶嚴(yán)禁在露天存放和使用,應(yīng)放置在防曬和通風(fēng)良好的房間內(nèi),禁止住人;灶具與氣源的連接管兩端必須扎牢,連接膠管老化應(yīng)及時(shí)更換;使用中,嚴(yán)格按照“先點(diǎn)火、后開(kāi)氣”的順序進(jìn)行,如未點(diǎn)著時(shí),應(yīng)馬上關(guān)好開(kāi)關(guān),待可燃?xì)怏w擴(kuò)散后再重新點(diǎn)火;使用中的爐灶不能離人,如發(fā)現(xiàn)漏氣,應(yīng)立即關(guān)掉氣源閥門,采取通風(fēng)措施,熄滅周圍火源;任何情況下都嚴(yán)禁用明火試漏,不得自行處理殘液;氣量不足或冬季液體產(chǎn)氣不足時(shí),嚴(yán)禁倒置和用熱水加熱方式使用。

(四)下班后,要關(guān)閉氣瓶開(kāi)關(guān),將氣瓶室關(guān)門上鎖,防止他人亂動(dòng)造成事故。

(五)燃煤爐灶地點(diǎn)設(shè)計(jì)合理,與周圍可燃物品要保持一定的防火安全距離;爐渣灰徹底熄滅后,傾倒于指定地點(diǎn)。

(六)廚房的抽油煙罩每日應(yīng)擦洗一次,煙道每半年應(yīng)清洗一次,以免灶火竄入煙道引燃油垢。

第十八條 ?臨時(shí)用電安全管理措施

(一)電氣線路敷設(shè)和電氣設(shè)備的安裝均應(yīng)符合電氣安裝規(guī)程的規(guī)定,電器安裝、維護(hù)由專職電工負(fù)責(zé)。照明供電與動(dòng)力供電分別設(shè)置。

(二)增添電氣設(shè)備時(shí),經(jīng)用電管理小組審核同意后,方可安裝和使用。

(三)每棟“彩板房”必須有可靠防漏電接地極,接地極電阻不大于4歐。

(四)生活辦公區(qū)照明應(yīng)采用銅芯導(dǎo)線,在夾層內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線時(shí),就穿管敷設(shè);在電源側(cè)必須加裝漏電保護(hù)器,動(dòng)作靈敏可靠。

(五)“彩板房”照明:線路采用護(hù)套線暗敷線路,從“彩板房”上鉆也穿線時(shí),應(yīng)套阻燃絕緣管保護(hù)。每棟安裝一個(gè)分開(kāi)關(guān),每間房屋安裝一個(gè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。一室一燈兩插座,總功率控制在1kw以下。空調(diào)(取暖)線路與照明線路分開(kāi),單獨(dú)布置。

(六)生活辦公區(qū)、必須實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱的“四個(gè)一”規(guī)定,配電箱要有門、有鎖、有防雨措施、有保護(hù)接地,各級(jí)配電箱周圍2米以內(nèi)不得堆放雜物;配電箱應(yīng)采用鋼板或阻燃絕緣材料制作,嚴(yán)禁使用木制配電箱。漏電保護(hù)器應(yīng)動(dòng)作靈敏,安全可靠,合格有效。

(七)室外照明燈具應(yīng)采用防水燈具,距地面高度不得低于3米;室內(nèi)照明距地面不得低于2.4米。

第十九條 ?施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材安全管理措施

(一)消防器材實(shí)行“三定”制度,即定點(diǎn)存放、定人負(fù)責(zé)、定期保養(yǎng)維修,保持性能良好,完整好用。

(二)定點(diǎn)存放:消防設(shè)備器材和工具放置在醒目、取用方便的地點(diǎn),且不得影響安全疏散,放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防結(jié)塊和防凍措施;手提式滅火器宜設(shè)置在滅火器箱內(nèi)或掛鉤、托架上,其頂部離地面高度不應(yīng)大于1.5米;底部離地面高度不宜小于0.08米,其銘牌朝外;消防器材應(yīng)漆成大紅色,書(shū)寫黃色字。消防器材點(diǎn)有明顯的標(biāo)志,有明顯的安全管理須知和使用方法。

(三)定人管理:實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”由各單位的車間、班組消防安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(四)每棟辦公房、宿舍或獨(dú)立車間應(yīng)設(shè)置一組滅火器具,井下每個(gè)機(jī)電硐室設(shè)置一組滅火器具。滅火器具包括滅火器2至5具,消防桶一只、消防鍬一把、消防砂0.3立方米。

(五)辦公區(qū)、臨時(shí)宿舍、食堂等防火部位,每50平方米應(yīng)配備一具8kg的滅火器;井口棚內(nèi)、穩(wěn)車群、木工房、倉(cāng)庫(kù)、烘干室、配電室、絞車房等,每25平方米配備一具8kg合適種類的滅火器。

(六)在同一滅火器配置場(chǎng)所,宜選用相同類型和操作方法的滅火器;當(dāng)同一滅火器配置場(chǎng)所存在不同火災(zāi)種類時(shí),應(yīng)選用通用型滅火器;在同一滅火器配置場(chǎng)所,當(dāng)選用兩種或兩種以上類型滅火器時(shí),應(yīng)采用滅火劑相容的滅火器。

(七)定期對(duì)消防器材進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢查,確保處于有效狀態(tài),并填寫維修、保養(yǎng)和檢查記錄;每月檢查滅火器一次,若壓力表指針低于綠線位置,必須及時(shí)更換內(nèi)部藥劑;每年由專業(yè)人員對(duì)滅火器進(jìn)行檢修一次,更換零配件,測(cè)壓試漏,對(duì)到期不合格做報(bào)廢處理。

(八)建立消防器材臺(tái)帳,填寫《消防器材明細(xì)表》和《消防器材配置登記表》,歸檔管理。

第五章 ?消防安全檢查和隱患治理制度

第二十條 ???公司每月進(jìn)行一次安全大檢查,二級(jí)單位每周進(jìn)行一次安全檢查,班組每日進(jìn)行檢查,重點(diǎn)消防部位實(shí)行巡查制度。節(jié)假日和季節(jié)變化、異常天氣變化時(shí)要進(jìn)行一次消防大檢查。

第二十一條 ??檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)即時(shí)予以整改消除。一時(shí)難以消除的,應(yīng)采取安全防范措施,在保證安全的情況下,定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。

第二十二條??在隱患未消除之前,責(zé)任單位落實(shí)防范措施不能確保安全,應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)整改。

第二十三條??火災(zāi)隱患整改完畢,經(jīng)公司安全特派員檢查驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送公司消防安全管理小組。

第二十四條 ??消防檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名,一式兩份,一份留給被查單位,一份檢查部門留存。

第六章 ?義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)和訓(xùn)練計(jì)劃

第二十五條??熟悉本單位的防火制度和措施,模范地遵守和貫徹本單位的防火制度。定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第二十六條??經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備,保證完好可用,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況需要報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)添置各種消防器材。

第二十七條 ??協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位滅火的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生火警立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施滅火與搶救工作。協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,提出改進(jìn)措施。

第二十八條 ??不斷與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系和溝通,搞好消防聯(lián)防工作,有計(jì)劃地到當(dāng)?shù)叵啦块T參與聯(lián)誼活動(dòng),觀察消防隊(duì)員消防演習(xí)。

第二十九條 ??根據(jù)現(xiàn)有條件,因地制宜地每月組織一次消防活動(dòng),如消防知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參觀觀摩會(huì)、觀看錄像等。

第三十條 ??定期舉辦義務(wù)消防隊(duì)員消防操作技能訓(xùn)練,掌握消防器材的操作知識(shí),提高危險(xiǎn)因素分析能力和撲救方法。

第三十一條 ??針對(duì)工程實(shí)際情況,結(jié)合工程進(jìn)度,明確防火重點(diǎn)部位,適時(shí)舉辦一些針對(duì)性的消防培訓(xùn)工作。

第七章 ?消防安全宣傳教育和培訓(xùn)制度

第三十二條???宣傳教育、培訓(xùn)內(nèi)容及要求:

(一)采取多種形式定期、不定期地對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全教育。每年至少進(jìn)行一次消防安全教育培訓(xùn)。

(二)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,至少每半年組織一次演練,提高施工人員及時(shí)報(bào)警、撲滅初期火災(zāi)和自救逃生能力。

(三)對(duì)新工人、新轉(zhuǎn)崗的工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員、消防重點(diǎn)工種要經(jīng)有關(guān)部門培(復(fù))訓(xùn),持證上崗。

(四)全體員工必須掌握“四懂四會(huì)四能”:“四懂”是指懂本崗位生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)措施,懂撲救火災(zāi)的方法,懂火場(chǎng)逃生方法;“四會(huì)”是指會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)報(bào)火警119,會(huì)組織人員疏散;“四能”是指能宣傳、能檢查、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火險(xiǎn),能有效撲救初期火災(zāi)。

第三十三條 ?下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn):

(一)各單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人員。

(二)專(兼)職消防管理人員

(三)電工、焊工特殊工種,倉(cāng)庫(kù)保管員。

第八章 ?獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第三十四條 ?各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)取得下列成績(jī)的部門或個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)堅(jiān)持消防安全管理規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭(zhēng)者;

(二)不怕危險(xiǎn),勇于排除隱患,制止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生者;

(三)及時(shí)撲滅火災(zāi),減少損失者;

(四)其他對(duì)消防和有貢獻(xiàn)者。

第三十五條 ?對(duì)下列情況之一的部門或個(gè)人,視情節(jié)給予處罰,必要時(shí)依法追究法律責(zé)任。

(一)無(wú)視消防安全管理工作,違反有關(guān)消防法律法規(guī)和本制度,經(jīng)勸阻拒不執(zhí)行的;

(二)超過(guò)整改限期尚未完成整改的;

(三)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或火警未及時(shí)報(bào)險(xiǎn)、報(bào)警致使公私財(cái)產(chǎn)遭受較大損失的;

(四)損壞消防器材或者挪作它用的;

(五)未按規(guī)定定期進(jìn)行防火安全檢查的;

(六)玩忽職守造成火災(zāi)事故的;

(七)私拉亂扯用電、違規(guī)使用電器、明火造成火險(xiǎn)、火災(zāi)事故的行為。

(八)堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行分析,找出事故原因和責(zé)任人,積極落實(shí)防范措施。

第九章 ?附 ?則

第三十六條 ?本制度由公司消防管理小組負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條 ?本制度自發(fā)布之日起施行。

建設(shè)單位制度4篇

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    建設(shè)單位管理制度是指在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,為確保工程質(zhì)量和安全,提高工作效率,維護(hù)各方權(quán)益,而制定的一系列管理規(guī)定和操作流程。它涵蓋了項(xiàng)目策劃、招投標(biāo)、合 ...[更多]

  • 建設(shè)單位管理制度重要性(50篇)
  • 建設(shè)單位管理制度重要性(50篇)23人關(guān)注

    重要性1建設(shè)工地管理制度的重要性不容忽視:1.提升效率:通過(guò)規(guī)范流程,減少工作混亂,提高工作效率。2.保障安全:防止因管理疏漏導(dǎo)致的安全事故,保護(hù)員工生命安全。3.確保 ...[更多]

  • 建設(shè)單位管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)
  • 建設(shè)單位管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)22人關(guān)注

    篇1建設(shè)單位制度是指在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,規(guī)范各方行為,提高工作效率而制定的一系列規(guī)章制度。這些制度涵蓋了項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安 ...[更多]

  • 建設(shè)單位管理制度方案(5篇)
  • 建設(shè)單位管理制度方案(5篇)21人關(guān)注

    方案1為建立健全的建設(shè)單位管理制度,我們提出以下方案:1.制度制定:組建專門團(tuán)隊(duì),結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳實(shí)的管理制度,涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.培訓(xùn)推廣:組織全員培訓(xùn),確保每位 ...[更多]

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