確保管理制度規(guī)范化(11篇)

確保管理制度規(guī)范化是一項(xiàng)基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作，它涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面，旨在提升效率、保障公平，并降低風(fēng)險(xiǎn)。主要涉及以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確各部門及崗位的職能，確保權(quán)責(zé)分明。

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定工作流程，規(guī)定操作標(biāo)準(zhǔn)，保證業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。

3. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬福利等方面的規(guī)定。

4. 質(zhì)量與安全管理：設(shè)立質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化安全預(yù)防措施。

5. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

6. 內(nèi)部溝通與信息管理：建立有效的信息傳遞機(jī)制，保證決策的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

包括哪些方面

1. 制度制定：確立制度的制定程序，確保制度的合法性和可行性。

2. 制度執(zhí)行：強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行力，通過監(jiān)督和考核確保制度的落地實(shí)施。

3. 制度修訂：定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

4. 制度培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提高其理解和遵守制度的能力。

5. 制度監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。

6. 制度反饋：鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的意見和建議，形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

重要性

管理制度規(guī)范化對(duì)于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能夠：

1. 提升效率：明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)減少了工作混亂，提高了工作效率。

2. 保障公平：通過公正的規(guī)則，減少人際矛盾，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的法規(guī)遵從和風(fēng)險(xiǎn)管理，避免潛在的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新：穩(wěn)定的制度環(huán)境為創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。

5. 提高形象：規(guī)范化管理對(duì)外展示了企業(yè)的專業(yè)性和管理水平，有利于樹立良好的企業(yè)形象。

方案

1. 設(shè)立專門的制度管理部門，負(fù)責(zé)制度的規(guī)劃、制定、修訂和監(jiān)督工作。

2. 制定全面的制度手冊(cè)，涵蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域，確保員工可以隨時(shí)查閱。

3. 定期舉辦制度培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工理解并遵守相關(guān)制度。

4. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與制度建設(shè)，對(duì)合理建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。

6. 定期評(píng)估制度的有效性，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步，適時(shí)調(diào)整和完善。

通過上述方案的實(shí)施，我們將逐步構(gòu)建起一套完善、規(guī)范的管理制度，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

確保管理制度規(guī)范化范文

第1篇 確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量措施

確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的措施

一、將管理指標(biāo)分解、細(xì)化,逐級(jí)落實(shí);

按照公司項(xiàng)目管理規(guī)定,首先由項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書;

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將各項(xiàng)管理指標(biāo)分解到本項(xiàng)目管理部各部門,由各部門經(jīng)理代表本部門簽訂部門管理目標(biāo)責(zé)任書;

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)將各項(xiàng)管理指標(biāo)分解到本部門的每位員工,員工即按照部門擬定的工作內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)開展本職工作,其工作結(jié)果的優(yōu)劣將與自身的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

二、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具,不斷提高工作的質(zhì)量;

各部門將首先區(qū)分計(jì)劃性工作與突發(fā)性工作,將計(jì)劃性工作予以量化,并確定相應(yīng)的管理指標(biāo);

每月對(duì)計(jì)劃性工作進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)與分析;

對(duì)于突發(fā)性工作,定期(分別按照月度、季度)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,逐步將其列入到計(jì)劃性工作并賦予相應(yīng)的量化指標(biāo);

根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果并結(jié)合項(xiàng)目客觀情況,調(diào)整并細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),以確保我司承諾的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

三、公司技術(shù)督導(dǎo)檢查組不定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,以確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性;

四、每月與zz電視中心物業(yè)監(jiān)督管理辦公室進(jìn)行洽談溝通,不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作,配合后續(xù)管理工作;

五、客戶服務(wù)中心每季度進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查,及時(shí)了解廣大客戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的態(tài)度、建議,并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,不斷提高客戶滿意率。

第2篇 確保文明工地管理措施

1.文明管理目標(biāo)

文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。

2.文明標(biāo)化的綜合治理措施

2.1.場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理流程控制

施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,必須實(shí)施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。

制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,定期對(duì)照考核。

現(xiàn)場(chǎng)的管理流程按下圖執(zhí)行。

場(chǎng)容場(chǎng)貌管理流程圖

2.2.圖牌、布告欄和廣告欄的管理

(1)對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻,做到十牌二圖。

(2)現(xiàn)場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌,做到無違章。

(3)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

(4)可根據(jù)業(yè)主的要求專為業(yè)主設(shè)立廣告欄。

(5)在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。

2.3.臨時(shí)道路的管理

(1)進(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。

(2)現(xiàn)場(chǎng)施工道路要暢通。

(3)做好排水設(shè)施,場(chǎng)地及道路不得積水。

(4)開工前必須做好臨時(shí)便道,臨時(shí)施工便道路面必須高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。

2.4.材料堆放管理

(1)各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。

(2)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。

(3)現(xiàn)場(chǎng)材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號(hào)、車次、運(yùn)輸單位等)。

(4)水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必須十包一垛,過目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。

(5)材料堆放必須按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。

2.5.施工中用水、排水措施

施工現(xiàn)場(chǎng)用水根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面圖設(shè)置,每隔30m—50m左右開一三通,上部用水由立管接入。

2.6臨時(shí)辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理

(1)辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、衛(wèi)生。

(3)辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮,設(shè)有洗滌設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理。

(4)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式,

(5)污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。

(6)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂,提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。

(7)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2.7.施工中垃圾清除

(1)項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評(píng),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。

(2)樓層面要求做到層層清,項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面安全、整潔。

第3篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項(xiàng)目部通過建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。

1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制,協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作,及時(shí)解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。

1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工的工作積極性。同樣,項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),最后由項(xiàng)目部根據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過程中,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn),符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,同樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計(jì)劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度,做到責(zé)任明確并落實(shí)到人,公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰情況要有記錄,每次考評(píng)結(jié)束后,要對(duì)存在的問題采取有針對(duì)性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必須接受安全教育,臨時(shí)招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級(jí)安全技術(shù)教育,做到每個(gè)工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對(duì)本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng),并作書面記錄。

2.1.4項(xiàng)目部每周召開一次碰頭會(huì),在會(huì)上要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對(duì)有可能對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的安全會(huì)議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險(xiǎn)情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí),在危險(xiǎn)區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時(shí)時(shí)提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出,杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險(xiǎn)品管理及使用制度,施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。

2.4施工場(chǎng)地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時(shí),有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放。

2.4.3消除場(chǎng)內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時(shí),從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時(shí)清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時(shí)要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時(shí),護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時(shí)必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時(shí)要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收(一般情況下每三步驗(yàn)收一次),驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項(xiàng)目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,腳手架驗(yàn)收及平時(shí)的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場(chǎng)電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度,對(duì)變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動(dòng)工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級(jí)漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時(shí)電源線通過腳手架時(shí)必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動(dòng)力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí),及時(shí)消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅(jiān)實(shí),設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤,操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動(dòng)部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時(shí)必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理,以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。

3.2場(chǎng)地

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作詳細(xì)的規(guī)劃,按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,搭設(shè)活動(dòng)房,按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實(shí)行定期檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),合理安排施工時(shí)間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊(duì)長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識(shí);做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個(gè)員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí),從而自覺地付諸于實(shí)際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場(chǎng)

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放,放置定位化;對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時(shí)退場(chǎng),各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,及時(shí)處理,消除施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時(shí)食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場(chǎng)外完成。減少施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時(shí),不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強(qiáng)噪聲時(shí)間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)時(shí)間不超過21時(shí),早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí),特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對(duì)特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對(duì)周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。

車輛運(yùn)輸:項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場(chǎng):

施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上,用圖片、標(biāo)語對(duì)環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

第4篇 確保工程質(zhì)量計(jì)量管理措施

確保工程質(zhì)量的計(jì)量管理措施

1)各計(jì)量器具,如磅秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等,必須按照計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善保管與維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用,要隔離存放。

2)施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)數(shù)據(jù),測(cè)定砂、石含水率,準(zhǔn)確控制拌合用水量,控制水灰比。

3)檢查了解在用的各種計(jì)量器具的周檢情況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。

4)計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。

5)原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時(shí),要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。

6)模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。

7)鋼筋的規(guī)格型號(hào),必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),偏差不得超過規(guī)范要求。

8)砼施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。

9)試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。

10)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所有測(cè)量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核,按測(cè)量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。

11)計(jì)量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完后,擦試干凈,對(duì)量具量儀的測(cè)量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;

非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具;對(duì)較貴重的計(jì)量器具,其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

第5篇 項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

1、控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力

(1)質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制的核心是動(dòng)力機(jī)制,動(dòng)力機(jī)制來源于利益機(jī)制;

(2)項(xiàng)目部要建立各種質(zhì)量達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,具體如下:

1)對(duì)工程整體而言,要制定對(duì)所有參加施工管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)注;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍各班組和具體施工人員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)注;

2)對(duì)于分項(xiàng)工程的優(yōu)良率制定標(biāo)注,制定對(duì)專業(yè)工長及施工人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)注;

3)對(duì)于分部工程的驗(yàn)收標(biāo)注,制定對(duì)全體參見施工人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程是由多個(gè)主體參與的價(jià)值增值鏈,只用保持合理的關(guān)系,才能形成質(zhì)量控制的動(dòng)力機(jī)制。

2、控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制

(1)沒有約束機(jī)制的控制系統(tǒng)是無法使工程質(zhì)量運(yùn)行處于受控狀態(tài);

(2)約束機(jī)制取決于自我約束和外部監(jiān)控效力;

1)要加強(qiáng)具體施工人員的自我質(zhì)量約束能力,因?yàn)樗麄兪琴|(zhì)量主體和質(zhì)量活動(dòng)主體,經(jīng)常教育其質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德及技術(shù)能力。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量約束外部監(jiān)控包括甲方、監(jiān)理、質(zhì)量檢查站等;

3)項(xiàng)目部管理人員要做自我約束和對(duì)施工人員進(jìn)行外部監(jiān)控。

(3)因此,自我約束和外部監(jiān)控對(duì)于項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行必不可少。

3、控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制

(1)質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是進(jìn)行系統(tǒng)控制能力評(píng)價(jià),并為及時(shí)做出處置提供依據(jù);

(2)信息反饋必須做到及時(shí)和準(zhǔn)確,同時(shí)要求項(xiàng)目部所有人員深入施工一線,掌握第一手資料;

4、控制系統(tǒng)運(yùn)行的改進(jìn)機(jī)制

(1)對(duì)于質(zhì)量體系的提高,質(zhì)量問題的改進(jìn)是必不可少的環(huán)節(jié);

(2)通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下一部施工要注意的事項(xiàng),和預(yù)防措施的制定,或改進(jìn)施工方法,是質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。

第6篇 確保建筑工程質(zhì)量管理制度（2）

確保建筑工程質(zhì)量的管理制度(二)

1、樹立貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。

2、質(zhì)量保障體系:建設(shè)單位、市質(zhì)檢站--公司質(zhì)監(jiān)站--分公司質(zhì)檢站--項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專業(yè)工長、材料員)--班組長--操作工人。

3、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行企業(yè)管理,全過程管理問題和全員管理。

4、要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,勤檢查勤督促,對(duì)工程質(zhì)量問題做到獎(jiǎng)罰分明。

5、要采用新工藝,新技術(shù),新機(jī)具和新材料,以提高工程質(zhì)量。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、做到真正了解設(shè)計(jì)意圖,能按圖施工,以期達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作,避免設(shè)計(jì)存在的差錯(cuò),給施工帶來工程質(zhì)量的影響。

7、施工前應(yīng)認(rèn)真研究每一施工過程的施工方案,針對(duì)我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8、建立材料和予制構(gòu)件,半成品等的檢驗(yàn)制度,從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開始嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

9、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機(jī)械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

10、對(duì)班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

11、加強(qiáng)施工工藝管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。

12、加強(qiáng)施工質(zhì)量的各種檢查,驗(yàn)收建立質(zhì)量三檢制。

13、通過對(duì)質(zhì)量的檢查,開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,采取預(yù)防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。

14、按照施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工管理,使現(xiàn)場(chǎng)的施工和秩序井有條,實(shí)現(xiàn)文明施工。

15、做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè),技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收等。

16、設(shè)專職質(zhì)量檢員對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

18、貫徹誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種質(zhì)量任制。

第7篇 某室內(nèi)裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術(shù)組織措施

室內(nèi)裝飾工程確保文明施工、環(huán)保管理的技術(shù)組織措施

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)依照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,施工全過程貫徹執(zhí)行綠色工程的方針,建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保管理的規(guī)章制度。

1文明施工措施

1.1本工程在施工過程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要,為確保本工程做到文明施工工地,從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外和軟硬件管理六個(gè)化。

1.物料存放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,即利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理,又不致于材料積壓過多,工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

2.資料管理檔案化:各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè),便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。

3.班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過程開始實(shí)施,形成各項(xiàng)工作專人專責(zé)制度管理,促使班組天天重復(fù)同樣的工作,形成工完料盡場(chǎng)清習(xí)慣動(dòng)作。

4.工序銜接定時(shí)化:在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況保持資源和工序搭接平衡,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,各工序人員相對(duì)固定,以提高熟練程度,確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。

5.合同管理程序化:加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施,樹立恪守合同的觀念。

6.成本核算動(dòng)態(tài)化:建立一套先算后做,邊算邊做,做后再算的工作標(biāo)準(zhǔn),將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。

1.2具體措施

1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性,根據(jù)不同施工階段,合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。

2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;副組長由生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序,垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫房、辦公室,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水處,為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象,工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí),顏色。

5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過程中,防止亂飛現(xiàn)象,影響市容衛(wèi)生,嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水。

7.在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職文明工地管理員,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

根據(jù)各施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)每天清理,做到清潔、整齊,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

9.按照現(xiàn)場(chǎng)使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制度,所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。

10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一服裝,佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。

12、保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神,努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放工作。

14、對(duì)已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù),并對(duì)所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。

15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求,并遵照?qǐng)?zhí)行。

2環(huán)保管理措施

我公司將嚴(yán)格按照iso14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。為此我們制定環(huán)保管理措施如下;

2.1.控制施工場(chǎng)地的噪聲污染

1) 建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系,分工明確,劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū),落實(shí)到人,管理必須到位。

2) 對(duì)新入場(chǎng)參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,并針對(duì)季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。

3) 施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料,散體材料必須進(jìn)行覆蓋。

4) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗池,帶泥、土車輛出入必須沖洗,避免道路遺撒。

5) 施工現(xiàn)場(chǎng)采用低噪聲設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻施工,必須嚴(yán)格控制噪聲,以防施工擾民。

6) 施工現(xiàn)場(chǎng)油料存放設(shè)專庫,庫內(nèi)必須采取防滲漏措施

2.2 嚴(yán)格控制粉塵排放

本工程臨近正在運(yùn)營的機(jī)場(chǎng)跑道,為了保證飛機(jī)運(yùn)行安全和減少環(huán)境污染,必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚(yáng),其控制措施如下:

1)施工場(chǎng)地派專人灑水降塵。

2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。

3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi),并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾池,定期對(duì)各種垃圾及時(shí)按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場(chǎng)外垃圾場(chǎng)。

4)對(duì)易起塵砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必須用苫布覆蓋。

2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放

1)廢舊材料及回收利用。

2)防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3)加強(qiáng)質(zhì)量控制,并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施, 以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。

4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

2.4嚴(yán)格控制煙氣污染

現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對(duì)有毒、有害廢棄物要本著減量化、無害化、回用化三化原則處理固體廢棄物,貫徹公司環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時(shí)回收,并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)規(guī)定處理。

2.5盡量減少社會(huì)影響

為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響,應(yīng)加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。具體應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場(chǎng)地緊張的壓力;此外,垃圾及材料運(yùn)輸應(yīng)盡可能

安排在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,并注意活完腳下清。

3運(yùn)輸管理措施

3.1因機(jī)場(chǎng)交通運(yùn)輸比較緊張,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)施工準(zhǔn)備及后勤保障工作;

3.2與機(jī)場(chǎng)有關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定,依照此要求及施工進(jìn)度計(jì)劃排出具體的材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料盡量安排在晚間車少的時(shí)段,減緩交通緊張。

3.3安排組織施工時(shí),應(yīng)充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。在排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃過程中充分考慮運(yùn)輸能力。

3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)送材料,如果有大型材料進(jìn)場(chǎng),機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)貨通道不能滿足運(yùn)貨的要求,須使用停機(jī)坪通道時(shí),須事先與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行控制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間,進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車輛辦理好有關(guān)證件,另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行,要安排人員跟隨車輛后進(jìn)行清理,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場(chǎng)通道,在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。

3.5在道路使用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行,要先通知機(jī)場(chǎng)交通管理部門,取得他們的同意后,在道路上設(shè)置路障和警示信號(hào)燈,并派專人進(jìn)行管理。

第8篇 市水務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)安全應(yīng)急管理確保社會(huì)穩(wěn)定緊急通知

各科、室、隊(duì)、站、司、中心:為進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)工作,根據(jù)《成都市水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理保障春耕生產(chǎn)用水和城鄉(xiāng)供排水安全的緊急通知》(成水務(wù)發(fā)[2009]21號(hào))和成都市水務(wù)局2月26日召開的維穩(wěn)工作會(huì)議的要求,現(xiàn)就做好當(dāng)前水務(wù)維穩(wěn)工作通知如下:一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)針對(duì)水利工程、城鄉(xiāng)飲水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管護(hù)人員。各級(jí)安全責(zé)任人要深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握情況,做到心中有數(shù),及時(shí)解決存在的問題。各責(zé)任科室和單位要加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任人履職情況的監(jiān)督檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)限期整改,確保責(zé)任落實(shí)到人,工作落實(shí)到位、不留空擋、不留死角。二、進(jìn)一步提高應(yīng)急處理的能力認(rèn)真按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,建立健全水利管理、水庫大壩、供排水管理的應(yīng)急預(yù)案。除地震、洪水、次生災(zāi)害、干旱等自然災(zāi)害外,還要重點(diǎn)關(guān)注恐怖襲擊、人為破壞、水源污染等引發(fā)的水利工程和城鄉(xiāng)供排水工程等涉水突發(fā)公共安全事件,提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)和處置能力,切實(shí)做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、處置有力,把涉水突發(fā)公共事件控制在萌芽狀態(tài),有效控制和妥善處理不安全隱患。三、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理的督察嚴(yán)格按照《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》【2009】5號(hào)要求對(duì)水利工程和城鄉(xiāng)供水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程進(jìn)行安全隱患排查治理,把日常巡視檢查管護(hù)和定期巡查、實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)合起來。加大對(duì)飲水水源、自來水的出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢查頻度;供水單位在3月份要謝絕任何形式的外來單位、人員的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)24小時(shí)值班制度;水資源供水管理科要掌握值班情況,做好各城鄉(xiāng)供水企業(yè)值班表的存檔,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各類水務(wù)工程的巡視檢查密度,切實(shí)做到防患于未然。四、認(rèn)真做好相關(guān)資料的收集報(bào)送3月4日,各相關(guān)科室和單位要將檢查隱患和排查治理及整改情況報(bào)送局行政審批科(報(bào)送的內(nèi)容和相關(guān)要求按照《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求執(zhí)行,3月5日就不再報(bào)送),由行政審批科匯總后向成都市報(bào)送。成都市水務(wù)局將組成督察組開展隨機(jī)督察,將對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理沒有更上,導(dǎo)致不安全事故發(fā)生,甚至重大負(fù)面影響的,實(shí)行通報(bào)并追究責(zé)任。各相關(guān)科室和單位做好檢查記錄和資料的收集歸檔認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備。特此通知 二〇〇九年二月二十七日

第9篇 抓實(shí)安全管理確保校園平安規(guī)范

多年來,我校始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程,堅(jiān)持在常規(guī)管理中落實(shí)安全,在課堂教學(xué)中滲透安全,在工作重點(diǎn)中突出安全,切切實(shí)實(shí)把“安全無小事”落實(shí)到具體工作中,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。構(gòu)筑起了一道堅(jiān)固的校園安全屏障,確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、和諧。

完善制度,細(xì)化管理

校園安全管理工作是一項(xiàng)常太性工作,要有效保障學(xué)校安全,就必須建立一套完整的學(xué)校安全制度。我校班子成員通過充分討論,積極采納教職員工、學(xué)生及家長的合理化建議和意見,建立了一系列的安全管理制度,如建立學(xué)校常規(guī)安全工作制度12種;消防交通安全制度7種;食品衛(wèi)生安全制度14種;疾病防控管理制度15種;學(xué)校其他安全制度21;建立和完善學(xué)校安全的各類預(yù)案14種。這些制度和預(yù)案涵蓋學(xué)校安全管理的方方面面。

明確學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制。我校建立了各類工作崗位的安全工作職責(zé)36個(gè),把崗位責(zé)任逐條細(xì)化,落實(shí)到人,同時(shí),采取問責(zé)制,與每一個(gè)責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書,建立覆蓋所有工作的安全保障體系,進(jìn)行規(guī)范化的管理,提高了管理水平。做到人人都關(guān)心學(xué)校的安全工作,成為學(xué)校安全工作的參與者、宣傳者、組織者,形成一支學(xué)校安全工作的常規(guī)隊(duì)伍。真正實(shí)現(xiàn)了校園安全問題“事事有人做,人人負(fù)責(zé)任。”

預(yù)防為主,教育為先

抓好安全教育,是學(xué)校安全管理工作的基礎(chǔ)。我校利用每周一升旗活動(dòng)時(shí)間、安全教育課、學(xué)科滲透等途徑,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育;還利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽、組織學(xué)生觀看《安全教育專題影片》、學(xué)生學(xué)習(xí)《安全教育讀本》等多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

學(xué)校每學(xué)期邀請(qǐng)派出所、交警、消防等職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專家到校對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育和心理健康教育。通過安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)講座、發(fā)放《致家長的一封信》、主題班隊(duì)會(huì)、征文比賽、校園廣播等學(xué)生喜聞樂見、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對(duì)學(xué)生多途徑地開展安全知識(shí)的宣傳和教育。學(xué)校堅(jiān)持把每學(xué)期第一周確定為學(xué)?！鞍踩逃堋?每學(xué)期第一課確定為 “學(xué)校安全教育課”, 每周星期一第一節(jié)課確定為班級(jí)心理健康教育課,并要求各班利用每周一節(jié)品德課專門對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育,讓安全教育陪伴學(xué)生度過美好的學(xué)習(xí)生活。

學(xué)校堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),抓小事,抓細(xì)節(jié),把學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和安全教育相結(jié)合。 堅(jiān)持把《守則》《規(guī)范》的貫徹落實(shí)作為主抓手,把紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為工作內(nèi)容,著眼于大處,著手于小處,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),從各方面規(guī)定學(xué)生應(yīng)該做和不應(yīng)該做的行為規(guī)范。對(duì)應(yīng)該做的行為通過嚴(yán)格管理,進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,格式化為在不同場(chǎng)合應(yīng)具備的習(xí)慣性的規(guī)范行為。如我們對(duì)學(xué)生上下樓梯“輕聲、慢步、禮讓、右行”堅(jiān)持長期訓(xùn)練,學(xué)生行走有序,有效地防止了踩踏安全事故的發(fā)生。在養(yǎng)成教育中,學(xué)校注重發(fā)揮學(xué)生會(huì)的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生對(duì)自己的日常安全行為實(shí)行自主管理、評(píng)價(jià),并及時(shí)反饋。逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。

學(xué)校還特別注重利用特殊時(shí)段加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。學(xué)校在“安全教育日”、“安全教育周”“安全教育月”、“農(nóng)忙假”以及節(jié)假日來臨前都要開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)形式。

強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)

一是加大安全投入。學(xué)校派專人定期檢修用電線路,及時(shí)更換老化、破損、裸露電線;加強(qiáng)對(duì)樓梯扶手、教室門窗、樓道(梯)照明設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng);及時(shí)更換過期消防設(shè)施;多方籌措資金努力排除校園內(nèi)的安全隱患,如修繕房屋、排除危巖危墻、增高欄桿。學(xué)校每年投入近10萬元用于安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

二是齊抓共管,建立安全防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,要求門衛(wèi)每天堅(jiān)持24小時(shí)值班,堅(jiān)決禁止閑雜人員、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。成立護(hù)校隊(duì),增加了安全管理人員,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校安全管理工作力量。發(fā)放告家長書,要求家長協(xié)助學(xué)校共同做好學(xué)生安全管理工作,明確學(xué)生到校時(shí)間,要求學(xué)生按時(shí)到校,杜絕了學(xué)生早到現(xiàn)象。加強(qiáng)師生值周工作和班主任的“到場(chǎng)”工作,加大對(duì)值周教師、執(zhí)勤學(xué)生、班主任到場(chǎng)的考核力度。加強(qiáng)路隊(duì)和家長接送的紀(jì)律整頓,徹底杜絕了路隊(duì)上秩序混亂、紀(jì)律渙散現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全責(zé)任區(qū)域的安全監(jiān)管和考評(píng)。加強(qiáng)對(duì)校園安全巡查的落實(shí)。以班級(jí)建立“安全監(jiān)察小組”,實(shí)行學(xué)生安全自治。目前已形成了從家長到學(xué)生、從管理人員到普通教職工、從社會(huì)到學(xué)校齊抓共管、立體防范的安全防范網(wǎng)絡(luò),全力確保學(xué)校安全工作萬無一失。

三是積極開展安全疏散演練活動(dòng)。學(xué)校以“操練于平時(shí),防患于未然,受益于終生”為訓(xùn)練目標(biāo),以“防震逃生應(yīng)急演練、防火逃生應(yīng)急演練、突發(fā)事件應(yīng)急演練”等為訓(xùn)練內(nèi)容,以“單班實(shí)驗(yàn)、一級(jí)示范、整排推進(jìn)、全校集訓(xùn)”為訓(xùn)練方法,以“首周定時(shí)指導(dǎo)、次周定時(shí)訓(xùn)練、后周隨機(jī)演練”為集中訓(xùn)練措施,全面啟動(dòng)了系列應(yīng)急演練,做到了層層開展,班班組織,人人參與,并確保安全技能演練的實(shí)效性。如今年5月,我校再次成功地組織了“抗震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練”。通過演練,全校師生對(duì)逃生路線、安全指示標(biāo)志、安全場(chǎng)所位置、逃生自救方法、重點(diǎn)部位保護(hù)措施等有了清楚的認(rèn)識(shí),教師的應(yīng)急判斷和指揮能力得到了很大的提高,應(yīng)急預(yù)案得到了進(jìn)一步的完善和改進(jìn),增強(qiáng)了實(shí)用性和操作性。

安全是一種意識(shí),更是一種習(xí)慣,安全工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。沒有安全,就沒有質(zhì)量。我校安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,教育為先”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全宣傳、督查、整改、通報(bào),獎(jiǎng)懲等制度,我們相信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全體師生的緊密協(xié)作,我們一定能夠打造平安、和諧校園,給孩子們撐起一片安全成長的天空。

閬中市金城鄉(xiāng)中心學(xué)校

二0一三年一月十二日

第10篇 加強(qiáng)特種設(shè)備管理確保安全運(yùn)行規(guī)程

特種設(shè)備是指由國家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。目前由國家認(rèn)定的特種設(shè)備主要有電梯、各類起重機(jī)和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。

國家將特種設(shè)備納入勞動(dòng)安全專項(xiàng)監(jiān)察范圍,在各級(jí)勞動(dòng)部門成立了勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),是針對(duì)國內(nèi)特種設(shè)備本身存在事故隱患及安裝、維修、操作、指揮不當(dāng)造成的事故占有較大的比例,同時(shí)借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)所采取的重要措施。這也是政府監(jiān)督部門對(duì)安全生產(chǎn)管理由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理和定性管理向技術(shù)型管理和定量管理轉(zhuǎn)變所采取的重要舉措。

以山東省棗莊為例,自19_以來,10年間共發(fā)生特種設(shè)備事故42起。其中,死亡事故30起,死亡32人、重傷1人;重傷事故8起,重傷9人;重大設(shè)備事故2起;共造成直接經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。造成這些事故的主要原因:一是安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),安全裝置失效;二是企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)特種設(shè)備的重視,由于特種設(shè)備在多數(shù)單位為附屬性生產(chǎn)設(shè)備,因陋就簡的情況比較嚴(yán)重;三是特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗,對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)性能不了解,安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè);四是安全監(jiān)督力量薄弱,力度不夠。目前,雖然勞動(dòng)部門所屬的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了新裝和大修驗(yàn)收及定期檢驗(yàn),但由于技術(shù)檢驗(yàn)只能對(duì)所查出的問題提出整改意見,沒有執(zhí)法職能,而勞動(dòng)部門的勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)由于人員較少,工作量大、面廣,不可能在特種設(shè)備的安全監(jiān)督上投入太多的精力。在缺乏壓力和動(dòng)力的情況下,企業(yè)對(duì)特種設(shè)備存在的隱患遲遲不進(jìn)行整改,特種設(shè)備長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康,從根本上扭轉(zhuǎn)目前特種設(shè)備事故頻發(fā)的被動(dòng)局面,首先特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的新裝、大修驗(yàn)收和定期檢驗(yàn)工作,特別是在政府機(jī)構(gòu)改革過程中做到心不散、人不懶,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程,對(duì)容易引發(fā)事故的特種設(shè)備的安全裝置、吊具索具、用電安全等進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn);對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備必須要求使用單位限期整改,并進(jìn)行復(fù)檢;對(duì)隱患嚴(yán)重需要判停、判廢的設(shè)備及時(shí)報(bào)送勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),由勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法處理;特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在工作過程中還要注重自身素質(zhì)的提高,注重工作時(shí)效,樹立廉潔公正形象,正確樹立“為勞動(dòng)安全監(jiān)察服務(wù),為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)”的意識(shí),以取得勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)工作的支持及企業(yè)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)工作的理解。二是必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種設(shè)備安裝、維修、操作、指揮人員的等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備安全管理工作的重視程度,提高安裝、維修、操作、指揮人員的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平。三是企業(yè)必須正確對(duì)待安全與生產(chǎn)、安全與效益、長期效益與短期效益的關(guān)系,嚴(yán)格按國家規(guī)定加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)特種設(shè)備的安全管理;企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要做好特種設(shè)備的建檔、管理工作;安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好特種設(shè)備的監(jiān)督檢查工作;維修、操作、指揮人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。四是勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的執(zhí)法檢查工作,定期組織對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查;在全面安全檢查中也要將特種設(shè)備作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。在檢查過程中要重點(diǎn)檢查特種設(shè)備是否有勞動(dòng)行政部門核發(fā)的《安全使用合格證》;特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮等特種作業(yè)人員是否做到持證上崗。對(duì)特種作業(yè)人員無證上崗及特種設(shè)備無證使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的要依法予以行政處罰,該判停的設(shè)備必須判停,該判廢的設(shè)備必須判廢,該罰款的必須罰款,做到執(zhí)法嚴(yán)明,保證國家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

總之,要保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行,勞動(dòng)安全檢查機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)必須各盡職責(zé),三管齊下,方可做到事半功倍。

第11篇 確?？偝邪こ涛拿魇┕す芾泶胧?/strong>

第1節(jié)文明管理目標(biāo) 文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安、達(dá)標(biāo)工地,其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖。 第2節(jié)文明標(biāo)化的綜合治理措施 2.1場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理流程控制 1、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,必須實(shí)施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。 2、制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。 3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,定期對(duì)照考核。 4、現(xiàn)場(chǎng)的管理流程按下圖執(zhí)行。 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作流程圖 2.2圖牌、布告欄和廣告欄的管理 1、對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻,做到七牌三圖。 2、現(xiàn)場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌,做到無違章。 3、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。 4、可根據(jù)指揮部的要求專為指揮部設(shè)立廣告欄。 5、在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。 2.3臨時(shí)道路的管理 1、進(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。 2、現(xiàn)場(chǎng)施工道路要暢通。 3、做好排水設(shè)施,場(chǎng)地及道路不得積水。 4、開工前必須做好臨時(shí)便道,臨時(shí)施工便道路面必須高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。 2.4材料堆放管理 1、各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。 2、進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。 3、現(xiàn)場(chǎng)材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號(hào)、車次、運(yùn)輸單位等)。 4、水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必須十包一垛,過目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。 5、材料堆放必須按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。 2.5施工中用水、排水措施 1、施工現(xiàn)場(chǎng)用水應(yīng)為一根3寸管接入現(xiàn)場(chǎng),供水水管沿基坑四周水溝設(shè)置, 2、每隔20m-50m左右開一三通,上部用水由立管接入。 2.6臨時(shí)辦公室、食堂、廁所的管理 1、辦公室、廁所、食堂等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、制定辦公室及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、衛(wèi)生。 3、辦公室通風(fēng)、明亮,設(shè)有洗設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理。 4、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式。 5、污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。 6、在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一食堂,提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。 7、嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。 2.7施工中垃圾清除 1、項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評(píng),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。 2、樓層面要求做到層層清,項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面安全、整潔。 3、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放,做到及時(shí)處理外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。 2.8門、旗桿、圍墻及周圍環(huán)境 1、大門、旗桿按公司要求統(tǒng)一設(shè)計(jì),并按要求施行封閉式管理。 2、確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到無污水外溢,圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。 3、環(huán)境整潔,水溝能這暢,生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn),生活區(qū)域定期噴灑藥水,滅菌除害。 2.9環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證,是我國重要國策。為了保持一個(gè)安靜、舒適和整潔的環(huán)境,保護(hù)人民身心健康,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我公司將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好環(huán)境保護(hù)工作。 1、組織環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí),建立環(huán)境監(jiān)控體系 認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法,執(zhí)行環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,并充分發(fā)揮經(jīng)理部中環(huán)保組的作用,會(huì)同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測(cè),調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài),督促全體職工自覺做好環(huán)境保護(hù)工作,并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。 時(shí)常開展文明教育,使廣大員工從思想上提高美化環(huán)境意識(shí),督促施工人員遵守市民規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝,均佩帶胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號(hào)管理。 建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系,一方面采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染,同時(shí)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,同有關(guān)環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,解決擾民問題。 2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的管理措施 工程使用機(jī)動(dòng)車的噪聲控制 工程使用的機(jī)動(dòng)車輛,必須保持技術(shù)性能良好,部件緊固,無剎車尖叫聲; 必須安裝完整有效的排氣消音器。行車噪聲要符合國家機(jī)動(dòng)車允許噪聲標(biāo)準(zhǔn)。 工程使用的各種機(jī)動(dòng)車輛,喇叭正前方2米處聲級(jí)不準(zhǔn)超過100分貝,禁止使用氣喇叭。 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工區(qū)中噪音較大地點(diǎn),例如木加工棚采取適當(dāng)隔音措施。 施工生產(chǎn)中噪聲的控制 開工前必須報(bào)送環(huán)境保護(hù)部門按國家有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法審批,防治噪聲污染的設(shè)施,必須按相應(yīng)的區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 合理調(diào)節(jié)作息時(shí)間,盡量減少在夜間施工時(shí)間,不影響其他施工單位人員的正常休息。 工藝上要求連續(xù)作業(yè)確需在夜間進(jìn)行噪聲大的作業(yè)時(shí),須持有環(huán)境保護(hù)部門發(fā)放的《夜間作業(yè)許可證》。 嚴(yán)格控制人為噪音,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,并盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與工藝。 3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的管理措施 建筑工地開工前,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與工地所在地的區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書。明確工地環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。 建筑垃圾、散體物料運(yùn)輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、密閉化,嚴(yán)禁在裝運(yùn)過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內(nèi)應(yīng)用砼硬化,出入口設(shè)置通暢的排水設(shè)施,并派專人沖洗運(yùn)輸車輛輪胎,保持出入口通道的整潔。 結(jié)構(gòu)外墻腳手架外側(cè)滿包細(xì)目綠網(wǎng),防止雜物、灰塵外散,形成環(huán)境污染,密目網(wǎng)拆除前應(yīng)先清洗后拆除。 不得隨意拋擲舊料、廢土和其他雜物。禁止野蠻裝卸建筑廢土、建筑垃圾和建筑材料,必須采取隨拆隨灑水,防止粉塵飛揚(yáng)。 工地渣土、建筑垃圾必須集中堆置,及時(shí)清運(yùn),空地應(yīng)盡量綠化。 建立健全工地保潔制度,設(shè)置清掃、灑水設(shè)備和各種防護(hù)設(shè)施;土堆、料堆要有遮蓋或噴灑覆蓋劑,防止和減少工地內(nèi)塵土飛揚(yáng),物料、渣土外逸,及廢棄物、雜物飄散,并做到工地圍擋外100米內(nèi)無建筑污水外溢和建筑垃圾。有拌和機(jī)的地方要采取防塵措施。 職工食堂應(yīng)使用煤氣、柴油等清潔燃料,禁止燃用原煤、木料、竹片等。建筑工地禁止焚燒建筑垃圾、油氈、油漆、塑料等產(chǎn)生有害、有毒氣體和煙塵的物品。 每天專人清掃場(chǎng)內(nèi)地坪及長外道路,時(shí)刻保持場(chǎng)內(nèi)外清潔,防止灰塵飛揚(yáng)。 對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路,不亂挖亂棄,旱季注重道路鋪渣灑水養(yǎng)護(hù),降低粉塵對(duì)環(huán)境的污染,雨季做好溝渠疏通,防止因雨水剝離道路造成污染。 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場(chǎng),不隨意棄土,未經(jīng)同意的取土場(chǎng),不任意取土,確保沿線植被完好。 4、其他環(huán)境保護(hù)措施 加強(qiáng)施工管理,實(shí)行文明施工,對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物,需排放時(shí),必須經(jīng)過處理,并經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。 在建筑物的四周設(shè)下水道,由專人疏通,確保建筑物外四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)男女廁所設(shè)專用化糞池,室內(nèi)隔斷貼白瓷磚,墻面貼白瓷磚至1.8m高,地面貼防滑地磚,并吊平頂。定時(shí)啟動(dòng)水箱沖洗,有化糞池。 對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛機(jī)械,采用高壓水龍頭沖洗車輪,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍原有城市綠化,并且在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)空地盡量布置綠色植物。 工程竣工后,認(rèn)真清理沿線雜物,拆除臨建,并將上述垃圾棄至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn) 2.10其它措施 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水供應(yīng)點(diǎn),茶具有消毒設(shè)施,確保冬天熱開水,夏天有涼開水供應(yīng)。 為確保現(xiàn)場(chǎng)施工員工身體健康,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)。 第3節(jié)治安管理措施 我公司若中標(biāo)后,與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從在社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。 與當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組,共同做好工程的治安防范措施。建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。 大門口設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。 工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。 工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁品進(jìn)入,以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。 材料車輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場(chǎng),停放指定車場(chǎng)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資,重要器材和大型設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被哄搶,盜竊或破壞。 廣泛展開法制宣傳和四防教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。 經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取預(yù)防措施,防止發(fā)生問題。 加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對(duì)參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè),領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。 對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。 第4節(jié)降低對(duì)社區(qū)居民施工干擾的具體措施 時(shí)常開展文明教育,使廣大員工從思想上提高美化環(huán)境意識(shí),督促施工人員遵守?fù)P州市民七不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝,均佩帶胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號(hào)管理。 合理調(diào)節(jié)作息時(shí)間,盡量減少在夜間施工時(shí)間,不影響居民的正常休息。 每天專人清掃場(chǎng)內(nèi)地坪及長外道路,時(shí)刻保持場(chǎng)內(nèi)外清潔,防止灰塵飛揚(yáng)。 施工車輛駛?cè)牍さ噩F(xiàn)場(chǎng)禁止鳴喇叭,防止噪音污染。