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第1篇2023年11月學(xué)校常規(guī)管理工作總結(jié)范文 第2篇2023年學(xué)校常規(guī)管理工作總結(jié) 第3篇學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī)?提質(zhì)量?謀發(fā)展 第4篇2023上半年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī)提質(zhì)量謀發(fā)展 第5篇2023年立足常規(guī) 嚴(yán)格監(jiān)控 促進(jìn)發(fā)展——學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)范文 第6篇立足常規(guī) 嚴(yán)格監(jiān)控 促進(jìn)發(fā)展——學(xué)校教學(xué)工作總結(jié) 第7篇2023年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)范文:抓常規(guī)提質(zhì)量謀發(fā)展
【第1篇 2023年11月學(xué)校常規(guī)管理工作總結(jié)范文
在這個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,人心浮躁,人們最缺乏的就是恒心和耐心,如果有人能沉得住氣,自然就會(huì)在浮躁的人群中脫穎而出。學(xué)校工作千頭萬緒,但教育教學(xué)永遠(yuǎn)是中心和主題;只有在繁雜的日常事務(wù)中靜得下心、沉得住氣去思索、去統(tǒng)籌、去實(shí)踐,才能真正提升教育教學(xué)質(zhì)量。
近年來由于區(qū)域教育優(yōu)勢(shì)(初中布局調(diào)整注重向高完中的收縮)的缺乏、學(xué)生的流動(dòng)性增加、教師的新老更替(大量特崗補(bǔ)充)加劇、新的教育評(píng)價(jià)(縣內(nèi)職高就讀率計(jì)分)的不適應(yīng),我區(qū)的基礎(chǔ)教育質(zhì)量地位徘徊不前,亟待我們靜下心來認(rèn)真分析研究,找出對(duì)策,添加措施。
一、靜下心來思索學(xué)校的管理
1、管理者要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,凸顯教育教學(xué)的中心地位。
學(xué)校工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,很多還是“緊急事務(wù)”,甚至成為一段時(shí)間的“當(dāng)前中心工作”。但這些工作都不會(huì)是全員動(dòng)員,更不可能是全體長(zhǎng)期作戰(zhàn),因此作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要做好統(tǒng)籌安排,在短期的突擊以后,一定要迅速恢復(fù)正常的教學(xué)秩序;即使在繁忙的“當(dāng)前工作”中,也必須有人抓教育教學(xué)工作,真正把教育教學(xué)工作放在學(xué)校工作的中心不動(dòng)搖。
2、學(xué)校制度與管理要凸顯質(zhì)量意思
質(zhì)量是學(xué)校的生命,在學(xué)校的重大制度和措施中,一定要凸顯出質(zhì)量在其中的地位和作用。如:年度考核、職稱評(píng)聘、績(jī)效掛鉤、評(píng)優(yōu)評(píng)先等。
3、要順應(yīng)時(shí)代潮流更新質(zhì)量觀念
職業(yè)教育招生本不是我輩的份內(nèi)之事,但卻是國(guó)家持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的需要,因此短期內(nèi)給我們附加上了這項(xiàng)工作。雖有難度,但也有先例和榜樣。但近年來我們做的都很差,需要思考和總結(jié),更需要迎頭趕上。
素質(zhì)教育是根本,但中考、高考還在用分?jǐn)?shù),如何做到兩者結(jié)合,至關(guān)重要。我們應(yīng)當(dāng)樹立一種在素質(zhì)基礎(chǔ)上要分?jǐn)?shù)的思想——“素質(zhì)好,何愁考”。因此學(xué)校管理不能只停留在原始的分?jǐn)?shù)管理上,要把目光關(guān)注在學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展與過程上。
4、注重過程質(zhì)量,抓好常規(guī)管理
注重過程價(jià)值,教育過程質(zhì)量才是真正的教育質(zhì)量。沒有過程中的高質(zhì)便沒有結(jié)果的優(yōu)秀;什么樣的過程決定什么樣的結(jié)果,這是管理中鐵的定律。
1)、學(xué)校政治學(xué)習(xí)、教師例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)不能走過場(chǎng)。
有些學(xué)校一味迎合個(gè)別教師懶惰、煩躁的心態(tài),把每周一次的政治學(xué)習(xí)刪掉,把一周一次的例會(huì)改為兩周、三周一次,結(jié)果是老師不領(lǐng)情,開一次會(huì)還覺得時(shí)間長(zhǎng);個(gè)別教師不學(xué)政治、不懂時(shí)事、不知上級(jí)政策,導(dǎo)致師德修養(yǎng)不高,學(xué)校管不了,長(zhǎng)期我行我素,還不如一個(gè)普通的老百姓,又怎么去引導(dǎo)教育孩子呢?
政治學(xué)習(xí)、教師例會(huì)必須要恢復(fù),要學(xué)夠時(shí)間;必要時(shí)可以在每次的學(xué)習(xí)中加入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的成分,每次讓一位老師介紹一種教學(xué)或教育學(xué)生的方法、或?qū)W生的學(xué)法等,不至于讓學(xué)習(xí)空洞和個(gè)別人無所事事。教育者只有自身素養(yǎng)高了,才能教育學(xué)生,才能實(shí)現(xiàn)無聲的教育與榜樣的感召。
2)、注重生活過程中的人文關(guān)懷與情感投入。
管理是刻板的、甚至是無情的,但管理者對(duì)結(jié)果的呈現(xiàn)與處理可以是靈動(dòng)的。知識(shí)分子集中的學(xué)校有必要注重人文關(guān)懷和情感投入。這也是平息管理中的矛盾、調(diào)動(dòng)教師工作主動(dòng)性的有效方法。
3)、注重工作中的常規(guī)管理
從早到晚、從周一到周末,學(xué)校每天都有許許多多的事情和工作,一定要形成常規(guī)、養(yǎng)成規(guī)范,使之為教學(xué)服務(wù)。如值周、衛(wèi)生清掃、課間休息、課外活動(dòng)、校園廣播、就寢、出操、集體辦公、集體備課等等。這些規(guī)范的養(yǎng)成讓學(xué)校秩序井然又活力無窮,無聲中培養(yǎng)了學(xué)生的品行與修為。
4)、踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)與管理
在省政府規(guī)范辦學(xué)行為實(shí)施辦法頒布以后,留給老師的課堂時(shí)間不多了,因此教師必須要改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率,保證過程的效果與質(zhì)量。
在教學(xué)常規(guī)過程管理中,學(xué)校首先要做的是對(duì)過程要求的引領(lǐng)與指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)素質(zhì)教育需要和新的課程標(biāo)準(zhǔn)要求制定切合實(shí)際的過程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,且逐年提高。如上課環(huán)節(jié),我們就不能停留在90年代的“守時(shí)、有教案、突出重點(diǎn)…”等等,而應(yīng)該有深度,切入新課標(biāo)要求,注重學(xué)法指導(dǎo)、能力培養(yǎng)、診斷評(píng)價(jià)、自我改進(jìn)等等要素。其它環(huán)節(jié)也同樣要“常規(guī)思變”。
各校尤其是要注意評(píng)價(jià)與考試常規(guī)的管理與指導(dǎo),在6年級(jí)、九年級(jí)下期以前實(shí)行月考是否真的有效果,與規(guī)范行為要求和課程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)相比是否就真的還好?我認(rèn)為顯然這種一刀切的月考不如老師時(shí)時(shí)、處處、天天、人人進(jìn)行的診斷評(píng)價(jià)有效;這種做法只是教師、學(xué)校平常懶惰后自己平衡心態(tài)的一種樣子上的做法,實(shí)在不可取,必須廢止!要從教師教學(xué)能力、責(zé)任心方面去想辦法,回歸到正確的評(píng)價(jià)與考試辦法中來。
【第2篇 2023年學(xué)校常規(guī)管理工作總結(jié)
在這個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,人心浮躁,人們最缺乏的就是恒心和耐心,如果有人能沉得住氣,自然就會(huì)在浮躁的人群中脫穎而出。學(xué)校工作千頭萬緒,但教育教學(xué)永遠(yuǎn)是中心和主題;只有在繁雜的日常事務(wù)中靜得下心、沉得住氣去思索、去統(tǒng)籌、去實(shí)踐,才能真正提升教育教學(xué)質(zhì)量。
近年來由于區(qū)域教育優(yōu)勢(shì)(初中布局調(diào)整注重向高完中的收縮)的缺乏、學(xué)生的流動(dòng)性增加、教師的新老更替(大量特崗補(bǔ)充)加劇、新的教育評(píng)價(jià)(縣內(nèi)職高就讀率計(jì)分)的不適應(yīng),我區(qū)的基礎(chǔ)教育質(zhì)量地位徘徊不前,亟待我們靜下心來認(rèn)真分析研究,找出對(duì)策,添加措施。
一、靜下心來思索學(xué)校的管理
1、管理者要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,凸顯教育教學(xué)的中心地位。
學(xué)校工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,很多還是“緊急事務(wù)”,甚至成為一段時(shí)間的“當(dāng)前中心工作”。但這些工作都不會(huì)是全員動(dòng)員,更不可能是全體長(zhǎng)期作戰(zhàn),因此作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要做好統(tǒng)籌安排,在短期的突擊以后,一定要迅速恢復(fù)正常的教學(xué)秩序;即使在繁忙的“當(dāng)前工作”中,也必須有人抓教育教學(xué)工作,真正把教育教學(xué)工作放在學(xué)校工作的中心不動(dòng)搖。
2、學(xué)校制度與管理要凸顯質(zhì)量意思
質(zhì)量是學(xué)校的生命,在學(xué)校的重大制度和措施中,一定要凸顯出質(zhì)量在其中的地位和作用。如:年度考核、職稱評(píng)聘、績(jī)效掛鉤、評(píng)優(yōu)評(píng)先等。
3、要順應(yīng)時(shí)代潮流更新質(zhì)量觀念
職業(yè)教育招生本不是我輩的份內(nèi)之事,但卻是國(guó)家持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的需要,因此短期內(nèi)給我們附加上了這項(xiàng)工作。雖有難度,但也有先例和榜樣。但近年來我們做的都很差,需要思考和總結(jié),更需要迎頭趕上。
素質(zhì)教育是根本,但中考、高考還在用分?jǐn)?shù),如何做到兩者結(jié)合,至關(guān)重要。我們應(yīng)當(dāng)樹立一種在素質(zhì)基礎(chǔ)上要分?jǐn)?shù)的思想——“素質(zhì)好,何愁考”。因此學(xué)校管理不能只停留在原始的分?jǐn)?shù)管理上,要把目光關(guān)注在學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展與過程上。
4、注重過程質(zhì)量,抓好常規(guī)管理
注重過程價(jià)值,教育過程質(zhì)量才是真正的教育質(zhì)量。沒有過程中的高質(zhì)便沒有結(jié)果的優(yōu)秀;什么樣的過程決定什么樣的結(jié)果,這是管理中鐵的定律。
1)、學(xué)校政治學(xué)習(xí)、教師例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)不能走過場(chǎng)。
有些學(xué)校一味迎合個(gè)別教師懶惰、煩躁的心態(tài),把每周一次的政治學(xué)習(xí)刪掉,把一周一次的例會(huì)改為兩周、三周一次,結(jié)果是老師不領(lǐng)情,開一次會(huì)還覺得時(shí)間長(zhǎng);個(gè)別教師不學(xué)政治、不懂時(shí)事、不知上級(jí)政策,導(dǎo)致師德修養(yǎng)不高,學(xué)校管不了,長(zhǎng)期我行我素,還不如一個(gè)普通的老百姓,又怎么去引導(dǎo)教育孩子呢?
政治學(xué)習(xí)、教師例會(huì)必須要恢復(fù),要學(xué)夠時(shí)間;必要時(shí)可以在每次的學(xué)習(xí)中加入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的成分,每次讓一位老師介紹一種教學(xué)或教育學(xué)生的方法、或?qū)W生的學(xué)法等,不至于讓學(xué)習(xí)空洞和個(gè)別人無所事事。教育者只有自身素養(yǎng)高了,才能教育學(xué)生,才能實(shí)現(xiàn)無聲的教育與榜樣的感召。
2)、注重生活過程中的人文關(guān)懷與情感投入。
管理是刻板的、甚至是無情的,但管理者對(duì)結(jié)果的呈現(xiàn)與處理可以是靈動(dòng)的。知識(shí)分子集中的學(xué)校有必要注重人文關(guān)懷和情感投入。這也是平息管理中的矛盾、調(diào)動(dòng)教師工作主動(dòng)性的有效方法。
3)、注重工作中的常規(guī)管理
從早到晚、從周一到周末,學(xué)校每天都有許許多多的事情和工作,一定要形成常規(guī)、養(yǎng)成規(guī)范,使之為教學(xué)服務(wù)。如值周、衛(wèi)生清掃、課間休息、課外活動(dòng)、校園廣播、就寢、出操、集體辦公、集體備課等等。這些規(guī)范的養(yǎng)成讓學(xué)校秩序井然又活力無窮,無聲中培養(yǎng)了學(xué)生的品行與修為。
4)、踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)過程的指導(dǎo)與管理
在省政府規(guī)范辦學(xué)行為實(shí)施辦法頒布以后,留給老師的課堂時(shí)間不多了,因此教師必須要改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率,保證過程的效果與質(zhì)量。
在教學(xué)常規(guī)過程管理中,學(xué)校首先要做的是對(duì)過程要求的引領(lǐng)與指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)素質(zhì)教育需要和新的課程標(biāo)準(zhǔn)要求制定切合實(shí)際的過程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,且逐年提高。如上課環(huán)節(jié),我們就不能停留在90年代的“守時(shí)、有教案、突出重點(diǎn)…”等等,而應(yīng)該有深度,切入新課標(biāo)要求,注重學(xué)法指導(dǎo)、能力培養(yǎng)、診斷評(píng)價(jià)、自我改進(jìn)等等要素。其它環(huán)節(jié)也同樣要“常規(guī)思變”。
各校尤其是要注意評(píng)價(jià)與考試常規(guī)的管理與指導(dǎo),在6年級(jí)、九年級(jí)下期以前實(shí)行月考是否真的有效果,與規(guī)范行為要求和課程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)相比是否就真的還好?我認(rèn)為顯然這種一刀切的月考不如老師時(shí)時(shí)、處處、天天、人人進(jìn)行的診斷評(píng)價(jià)有效;這種做法只是教師、學(xué)校平常懶惰后自己平衡心態(tài)的一種樣子上的做法,實(shí)在不可取,必須廢止!要從教師教學(xué)能力、責(zé)任心方面去想辦法,回歸到正確的評(píng)價(jià)與考試辦法中來。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
百年大計(jì)、教育為本,教育大計(jì)、教師為本。教師素質(zhì)不高,教學(xué)質(zhì)量怎會(huì)突變呢?
目前,教師隊(duì)伍正在經(jīng)歷一場(chǎng)新老更替;老教師教學(xué)思想、觀念陳舊,新的教學(xué)手段望而生畏,不敢觸及。新教師大多是特崗,許多都不是“科班”出生;他們雖然有一腔熱血,卻干不得法。
1)、在人才培養(yǎng)上要端正心態(tài),不要怕人才流動(dòng)。
有的學(xué)校很怕優(yōu)秀人才流走,所以在培養(yǎng)上態(tài)度曖昧,不敢大膽培養(yǎng),甚至是不敢定向培養(yǎng),今天培養(yǎng)你,明天他又去,造成目標(biāo)不明,結(jié)果學(xué)校沒有一位有名氣的優(yōu)秀教師。
優(yōu)秀人才也可以留住,實(shí)在要走她也會(huì)為學(xué)校干一番事情,也會(huì)激勵(lì)后進(jìn)成為楷模,我們不能怕走就不專心去培養(yǎng)他們。
學(xué)校既要注重定點(diǎn)的名師培養(yǎng),又要注重全體提高;既要注重經(jīng)費(fèi)支持,又要講究培訓(xùn)效果。
2)、要充分發(fā)揮學(xué)校骨干力量
實(shí)踐是最好的老師。在教學(xué)實(shí)踐中,一對(duì)一幫帶不失為一個(gè)好辦法。年輕的特崗老師也可以幫帶老教師的現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)。
3)、要充分發(fā)揮校本教研在人才培養(yǎng)中的作用。
學(xué)校的教研活動(dòng)不要走過場(chǎng),也不要“無病呻吟”;要切實(shí)發(fā)揮教研“研究教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)”作用。先要調(diào)查、收集、整理教學(xué)和管理中的問題,然后分工研究、集體匯集、討論,再分工、再集中統(tǒng)一。一定要實(shí)實(shí)在在,讓每個(gè)人有問題、有探索、有收效;這樣的教研活動(dòng)才會(huì)有意義。
6、德育教育不是附加,必須切實(shí)抓好
教育與教學(xué)同是學(xué)校的中心工作,德育教育是學(xué)校教育工作的重要組成部分。很多學(xué)校一心只想抓上課、抓教學(xué),認(rèn)為德育工作不該老師管,是多余的附加,這是一種非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,卻又是那么的普遍。抓教學(xué)而不抓德育教育,那是一種急功近利、唯分?jǐn)?shù)之上的做法,表面看來為教學(xué)、為學(xué)生節(jié)約了時(shí)間,可以一心投入學(xué)知識(shí),殊不知卻讓許多孩子不知道為什么而學(xué),一旦在生活和學(xué)習(xí)中遇到困難,就會(huì)迷失自我,造成許多孩子“摁著牛頭吃草”、厭學(xué)、學(xué)習(xí)缺乏毅力、考試缺失誠(chéng)信、生活學(xué)習(xí)沒有了自信,對(duì)學(xué)習(xí)大打折扣。
教育的目標(biāo)究竟是什么?教育目標(biāo)在于為社會(huì)培養(yǎng)合格的人才。而“人”與“才”兩個(gè)概念,培養(yǎng)“人”和培養(yǎng)“才”的關(guān)系可以比喻成杯子和水,“水”是各種知識(shí)、才華和技術(shù),而杯子是盛水的,杯子的大小,決定它最終能容納多少水。德育教育就是做杯子。長(zhǎng)期以來,我們教育過于強(qiáng)調(diào)如何培養(yǎng)一個(gè)“才”,而將培養(yǎng)一個(gè)真正的“人”的核心任務(wù),寄希望于“假大空”且不具有現(xiàn)實(shí)可行性的德育教育中,這些現(xiàn)象需要我們領(lǐng)導(dǎo)者靜下心來體會(huì),拿出膽略去改變。
德育教育除了我們平常的理想、前途、信仰教育以外,還要有與學(xué)習(xí)、與人生有關(guān)的品質(zhì)教育。如:
以愛為核心的善良教育
善良讓孩子煥發(fā)人心的光輝,在出現(xiàn)問題時(shí)自我反省、自我轉(zhuǎn)變。
以體現(xiàn)和諧的包容教育
包容是一種鼓勵(lì)、啟迪、指引,他能催人棄惡從善,使走入歧途的人步入正道,潛力得到發(fā)展;他還是一種修養(yǎng),是一種高尚的品德,如果我們孩子心中裝著大海,那么就一定能感受到大海的寬闊。
正直教育
所謂正直,就是通過正當(dāng)?shù)氖侄危裱降脑瓌t,去爭(zhēng)取自己想要的東西,對(duì)于孩子來說,主要的就是學(xué)會(huì)遵循所有的游戲規(guī)則,只有遵守規(guī)則,才能學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)充分使用正當(dāng)手段達(dá)到自己的目的,當(dāng)人不愿意從內(nèi)心承認(rèn)規(guī)則,就極容易選擇投機(jī)取巧的方式,而選擇投機(jī)取巧并且達(dá)到目的之后,人的精神氣質(zhì)以及深層心理結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生改變,或是陰暗,劃是低靡,或是消極。這樣,不僅會(huì)陷進(jìn)學(xué)習(xí)的困境之中,人格最終也會(huì)受到挑戰(zhàn)。
自信教育
培養(yǎng)孩子的健康的人格,離不開自信作基礎(chǔ),自信是人格的核心。在相信自己的同時(shí),必須建立“互信心”和“公信”,一是立信于事,把自信心落實(shí)到做事情上去;二是立信一人,不僅自信,而且使人能信自己,使天下人皆信自己;三是建立更大的社會(huì)理想(大愛),使之超越自己的個(gè)人欲望,立即可以緩解負(fù)壓。自信來源于積極的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),也來源于自我接納與信任,更在于不斷累積的成就感。培養(yǎng)自信的根本在于其自信的來源,如果孩子在你的指導(dǎo)下,完成了一些他之前不認(rèn)為自己能完成的事,或者實(shí)現(xiàn)了一個(gè)向往已久的目標(biāo),那么自信的疏導(dǎo)和建立就會(huì)水到渠成。
勇敢教育
勇敢是人性中陽剛之美的集中體現(xiàn),是在不可預(yù)測(cè)的末知面前所表現(xiàn)的自主意志。在學(xué)習(xí)品格中,勇敢的品質(zhì)具體遷移為:一、挑戰(zhàn)未知,對(duì)于未知的東西勇于探索,對(duì)于挑戰(zhàn)充滿斗志,相信自己同時(shí)也表現(xiàn)為無所畏懼;二、勇于犧牲,具備了犧牲精神才能抓住重點(diǎn),而勇于放棄一些干擾因素以及外物的誘惑;三、善于自省,人最大的困難是將自己的弱點(diǎn)袒露出來給自己看,這需要非凡的勇氣,只有敢于自省,才能不斷進(jìn)步。
有了好的品質(zhì),就能助推學(xué)生在學(xué)習(xí)、在成長(zhǎng)中的持續(xù)進(jìn)步。真可謂“磨刀不誤砍柴工”。
二、提高教師個(gè)人素質(zhì)是提升教育教學(xué)質(zhì)量的根本
1、觀念引領(lǐng)行動(dòng)
教師應(yīng)具備的正確的觀念很多,但有些必須要強(qiáng)化
1)、正確定位自己的工作
是把自己當(dāng)成一個(gè)打工仔,干一天領(lǐng)一天的錢,還是帶著一顆“不誤人子弟”的想法把工作當(dāng)職業(yè),還是一心一意把教育當(dāng)做培養(yǎng)造就人的事業(yè)來干,你的行動(dòng)會(huì)是大不一樣的。
2)、樹立正確的質(zhì)量觀
要處理好素質(zhì)與分?jǐn)?shù)的關(guān)系,把分?jǐn)?shù)擺在素質(zhì)之后,使之成為素質(zhì)的副產(chǎn)物;有了素質(zhì)和能力,就自然有了好的分?jǐn)?shù)。
3)、樹立正確的評(píng)價(jià)觀
關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)態(tài)度、方法,再評(píng)價(jià)他的知識(shí)掌握情況;一定讓評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生品質(zhì)的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)的改進(jìn),而不是傷害和打擊。
2、培養(yǎng)教師要有思想深度
目前教育中有很多問題,要善于發(fā)現(xiàn),并想法改變
如:解決學(xué)生厭學(xué)的問題
厭學(xué)可是說是中國(guó)教育史上的“癌癥”,通過大量研究得出,導(dǎo)致中國(guó)學(xué)生厭學(xué)主要有三個(gè)非體制原因:一是教育者按照自己一廂情愿的教育設(shè)計(jì),迫使孩子們“就范”,忽視甚至控制了人的主動(dòng)性,而進(jìn)行被動(dòng)教育,造成孩子對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生消極抵抗的心理。二是教育者過于執(zhí)著用大腦教育孩子,而忽略了用自己的心靈去感應(yīng)另一個(gè)心靈,這就導(dǎo)致很多老師與父母,說的話都是好話,但都是說不到孩子心里去。三是教育者過于迷信教育模式與技術(shù),而不是從生命發(fā)展規(guī)律出發(fā),順其自然地激發(fā)生命本來的潛能。
我們都知道,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容或參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的興趣,叫學(xué)習(xí)興趣,興趣是人生普通但神奇的“方向盤”,對(duì)人的知識(shí)的增長(zhǎng)、智能的提高、情感的調(diào)動(dòng)、品格的形成、潛能的發(fā)揮等,都起著巨大的作用。從社會(huì)角度來說,興趣是愛學(xué)、會(huì)學(xué)的重要基礎(chǔ),是終身學(xué)習(xí)的人必不可少的重要素質(zhì)。
怎樣將學(xué)習(xí)變成孩子內(nèi)心真正的渴望?
必須從人的內(nèi)心深處下工夫,那就是----利用人的生命發(fā)展中的主動(dòng)性規(guī)律。
激發(fā)孩子的興趣,無非有三種思路:一是感覺引導(dǎo),二是降低難度,三是協(xié)助孩子挖掘?qū)W習(xí)的快感。
在孩子的學(xué)習(xí)問題上,失敗不是成功之母,成功才是成功之母,反復(fù)成功培養(yǎng)天才,反復(fù)失敗培養(yǎng)庸才。學(xué)習(xí)的本質(zhì)是快樂的,這種快樂區(qū)別于將學(xué)習(xí)娛樂化所獲得表面的,短暫的快樂,是真正的、持久的、深層次的快樂,一旦發(fā)現(xiàn)了它,孩子就一定會(huì)樂學(xué)不疲,不能自己。
解決標(biāo)準(zhǔn)答案與能力培養(yǎng)的問題
分?jǐn)?shù)是不值錢的,能力才是我們想要的;用分?jǐn)?shù)能否準(zhǔn)確的反映學(xué)生的能力?
課堂上,老師提問:“雪化了變成什么?”
“變成水!”大家異口同聲。一個(gè)女孩回答:“變成了春天!”這樣富有想象力的回答被老師嘲笑,因?yàn)樗皇菢?biāo)準(zhǔn)答案。
孩子們記住了標(biāo)準(zhǔn)答案,可誰來計(jì)算他們失去的東西?
教育是一把好刀,會(huì)用的人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)教育,不會(huì)用的人,會(huì)把刀變成控制人的“兇器”。事實(shí)上,我們?cè)诮逃^程中,一味強(qiáng)調(diào)教育的無所不能,把知識(shí)當(dāng)成教育的目的,而忽略孩子學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,其直接后果就是控制甚至毀壞了孩子的諸多能力。
附:培養(yǎng)能力的基本原則:
由模仿到獨(dú)創(chuàng)的原則。
能力的培養(yǎng)應(yīng)該是一個(gè)由模仿到獨(dú)創(chuàng)的過程。模仿階段,教育者的身教特別重要。而第二階段,應(yīng)該放手讓孩子去摸索、創(chuàng)造。制定的每一種能力的培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),教育者自身要先對(duì)孩子模仿能力透徹地加以掌握,從而在示范時(shí),不但能做出樣子,而且能講得出要領(lǐng)、分析出結(jié)構(gòu)要素來。
啟發(fā)性原則。
培養(yǎng)能力和傳授知識(shí)一樣,也要注意啟發(fā)性。所謂啟發(fā),就是要形成空穴,就是要讓孩子該有的而又沒有某種知識(shí)或能力,要讓孩子知道他自己“沒有”某種能力,這還較好辦,關(guān)鍵還要讓孩子知道,他自己“該有”某種能力,只有這樣,才會(huì)產(chǎn)生矛盾,才會(huì)產(chǎn)生吸引力和求知欲。
努力性原則。
能力的兩個(gè)要素:一是“努力追求”,二是“充分發(fā)揮”,前者是要求努力調(diào)動(dòng)自己的主觀力量去追求,后要是要求努力地去發(fā)揮一切有利條件的作用,二者都離不開“努力”。
效果性原則。
不講究效果,孩子的努力就會(huì)轉(zhuǎn)向于形式上的表現(xiàn),轉(zhuǎn)身于虛浮的空話。努力性原則一定要和效果性原則結(jié)合起來,才能提高孩子的能力。要善于運(yùn)用表揚(yáng)來肯定那些經(jīng)過努力取得效果的孩子。
調(diào)制性原則。
主要是防止另一種消極的偏向,那就是認(rèn)為“只要抓知識(shí)就行了,能力用不著管,它自然會(huì)來的。”培養(yǎng)能力,要積極努力地去“調(diào)制”,讓知識(shí)傳授過程中顯示能力的差異、形成能力的“空穴”,調(diào)動(dòng)孩子提高自己能務(wù)的積極性、形成更多的讓孩子鍛煉能力的機(jī)會(huì)。
解決書本知識(shí)與社會(huì)實(shí)際結(jié)合的問題、知識(shí)遷移與能力擴(kuò)展…
有問題、有思想的老師才稱得上是一位好老師;有好老師才會(huì)有高質(zhì)量。
3、心中、眼中要裝著學(xué)生
真正的教育是個(gè)性化教育,創(chuàng)造適合每一個(gè)孩子的教育,是素質(zhì)教育的基本要求;教育應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),站在學(xué)生已有的基礎(chǔ)上拓展學(xué)生的能力。因此,這就需要老師要心中、眼中真正裝著學(xué)生,了解學(xué)生的興趣、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)方法、能力,甚至是思想、家庭情況,給以相應(yīng)的指導(dǎo)、輔導(dǎo),甚至是差異性的、個(gè)性化的指導(dǎo);用不同的尺子去要求衡量學(xué)生,最后讓學(xué)生都超過尺子長(zhǎng)高了。
然而,實(shí)際教學(xué)中有幾人能做得到呢?有的老師學(xué)生都畢業(yè)了可連名字都還叫不出來。
4、要處理好教師與學(xué)生的關(guān)系
關(guān)系大于教育。培養(yǎng)良好的師生關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ),和諧的師生關(guān)系讓學(xué)生親近,達(dá)到“親其師而信其道”的效果;關(guān)系好,教育就會(huì)如春風(fēng)化雨般潤(rùn)物無聲,就容易成功;反之,教育就會(huì)像暴風(fēng)驟雨,讓人難以接受;教育者與孩子之間保持親密的關(guān)系,勝過花許多時(shí)間與精力去教育。
一切成功的教育就都是和諧的教育,好的關(guān)系的本質(zhì)特征就是和諧。
有許多孩子,反叛、性格暴戾、攻擊性強(qiáng),對(duì)主動(dòng)施于的關(guān)懷與幫助冷若冰霜,這種孩子與父母關(guān)系一般都很緊張,其根源在于家長(zhǎng),當(dāng)孩子從沒有在一個(gè)自由、放松、信任的環(huán)境中成長(zhǎng),他們往往會(huì)不自覺把自己周圍變成一種他習(xí)慣的矛盾尖銳的環(huán)境,在這種狀態(tài)下進(jìn)行的任何形勢(shì)的教育都將是事倍功半的。
在處理與學(xué)生的關(guān)系中,要注意扮演正確的角色
做“火柴”,不做“蠟燭”。我們的孩子內(nèi)心里都有永不熄滅的“蠟燭”,教育者的任務(wù)就是點(diǎn)亮孩子心目中的光明;“火柴”的作用就在于激發(fā)并強(qiáng)化孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。當(dāng)一個(gè)人充滿樂趣地學(xué)習(xí)時(shí),不論環(huán)境多么艱苦,他都會(huì)感到無比的快樂的。
做“律師”,不做“法官”。做孩子的“律師”,意味著站在孩子的一邊,竭力維護(hù)、捍衛(wèi)孩子,而不是做一個(gè)裁判是非的“法官”,站在孩子的對(duì)立面,與孩子形成一種對(duì)抗關(guān)系。
做“農(nóng)夫”,不做“園丁”。農(nóng)夫疏松土壤,興修水利、讓植物自行生長(zhǎng),而園丁則按照要求修剪植物的枝葉,甚至使用化肥、農(nóng)藥、生物技術(shù),控制和改變植物的生長(zhǎng)。教育者應(yīng)當(dāng)選擇做一個(gè)讓孩子自由發(fā)展的“農(nóng)夫”。對(duì)待孩子就像對(duì)待自己的身體一樣,關(guān)心它、幫助它、引導(dǎo)它、鍛煉它,不要漠視它、壓抑它、強(qiáng)制它、仇視它。如果孩子犯了錯(cuò)誤,我們更要傾聽他的訴說,而不要一棒子打死,或者放任自流。孩子的成長(zhǎng)是一個(gè)過程,很多時(shí)候,不聽話,叛逆、頂撞,其實(shí)都像我們身體偶爾的小恙,要善待孩子。
做“啦啦隊(duì)”,不做“陪跑者”。教育者永遠(yuǎn)是無法和孩子一起跑到他的人生終點(diǎn),因此,最好的選擇是站在看臺(tái)上,為孩子吶喊助威,起到啦啦隊(duì)的作用?,F(xiàn)實(shí)中,不少父母、老師在做陪跑的工作,他們良苦用心能理解,但他們的所作所為,無意中會(huì)使孩子失去一個(gè)自主獨(dú)立成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其實(shí),孩子的成長(zhǎng)需要適量的孤獨(dú),孤獨(dú)是人的生命中一種重要的體驗(yàn),哲學(xué)家說:“人在孤獨(dú)的時(shí)候,才能與自己的靈魂相遇?!惫陋?dú)是精神創(chuàng)造的必要條件,從心理學(xué)的觀點(diǎn)看來,人的孤獨(dú)與獨(dú)處,是為了進(jìn)行內(nèi)在的整合,不做陪跑者,意味著為孩子的心靈留白,使之有了孤獨(dú)的機(jī)會(huì),使他的心靈品質(zhì)得以提升。
5、老師的教法是質(zhì)量提升的關(guān)鍵
1)、不管你有千般教法,但請(qǐng)你一定記住:教育者的作用和價(jià)值就是體現(xiàn)在最大程度地調(diào)動(dòng)孩子的內(nèi)在積極性,組織孩子自主學(xué)習(xí)。
“如果你告訴學(xué)生,3乘以5等于15,這不是教學(xué)。如果你說3乘以5等于幾?這就有點(diǎn)是教學(xué)了。如果你有膽量說3乘以5等于14,那就更是教學(xué)了。這時(shí)候打瞌睡的孩子睜開了眼睛,玩橡皮的學(xué)生也不玩了:什么什么?等于14?然后他們用各種方法來論證等于15而不是14”。這就是教法的魅力。
教學(xué)中教育者最好少一只手。
我們可以假想自己只有一只手,于是在孩子面前,我們成了需要他幫助的人。結(jié)果,孩子不僅能很好地完成他自己的事情,而且還能在幫助你的過程中獨(dú)立起來。可惜,在獨(dú)生子女這個(gè)人類史的奇跡面前,我們的教育者恨不能長(zhǎng)出三只手、四只手來,結(jié)果是大幅延遲了孩子的自主與獨(dú)立,人是在自主活動(dòng)中獲得覺悟的,因此,教育者的一個(gè)善行就是:最好少一只手。
放下自我,敢于“裝傻”。所謂放下,主要是兩點(diǎn):一是放下面子,向孩子學(xué)習(xí)。一旦有勇氣向孩子學(xué)習(xí),你將收獲到的是孩子自已主動(dòng)學(xué)習(xí),何樂而不為呢?二是放下虛榮,有困難問孩子。一旦有困難找孩子,哪怕是教育孩子過程中出現(xiàn)的困難,當(dāng)你請(qǐng)教孩子的時(shí)候,他或許會(huì)給你一個(gè)奇跡般的答案--比任何高明的教育家告訴你的答案要精彩、絕妙。在家庭和課堂上,常有這樣的教育者,他們知識(shí)淵博,知曉深刻的人生,為了顯示自己的高大,在孩子面前儼然是權(quán)威,孩子在權(quán)威面前,除了敬佩以外,只有聽命的資格,根本看不到自我。針對(duì)這點(diǎn),嫻熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的教育者就學(xué)會(huì)裝傻,放下自我的第一步,這也是關(guān)鍵的一步。
2)、老師的教法中永遠(yuǎn)不要忘記了對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)
學(xué)生在接觸每個(gè)學(xué)科是都是比較茫然的,老師在學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)上無疑是個(gè)真正的師者,要為學(xué)生學(xué)習(xí)本課知識(shí)指導(dǎo)方法,最后讓學(xué)生形成自己的獨(dú)特學(xué)習(xí)風(fēng)格和方法。因此,每位老師在自己的教法準(zhǔn)備中都要為不同學(xué)生學(xué)習(xí)準(zhǔn)備不同的方法。
介紹一種“階梯式學(xué)法”
全國(guó)養(yǎng)成教育總課題組副組長(zhǎng)程鴻勛教授,花30年時(shí)間創(chuàng)造了先進(jìn)、系統(tǒng)、有效的“階梯式學(xué)習(xí)法。”
階梯式學(xué)習(xí)法的真諦在于給每個(gè)孩子一個(gè)階梯水平體系,引導(dǎo)定位孩子對(duì)自己當(dāng)前狀態(tài)和水平,然后結(jié)合實(shí)際生成階梯目標(biāo),自己教育自己,一步一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。
上課的階梯:
一級(jí): 跟著上課,
簡(jiǎn)單地聽,被動(dòng)地抄筆記。
二級(jí):識(shí)記上課,
又叫懂記上課,兩個(gè)要求:一是積極思考;二是在懂的基礎(chǔ)上有意記憶,課后能復(fù)述出課堂的主要內(nèi)容。(加強(qiáng)有意記憶和課末復(fù)述)
三級(jí):聯(lián)想上課。
兩個(gè)要求:一是要積極思考、展開聯(lián)想;二是要主動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。(主動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn),是增長(zhǎng)能力的重要途徑。)
四級(jí):多得上課。
有三個(gè)要求:一是培養(yǎng)概括能力(孩子必須從老師眾多話語中琢磨出主要意思);二是讓孩子充分發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)上課。(善于邏輯思維的就多推理,善長(zhǎng)形象思維的就要多想象。)三是努力擴(kuò)大課堂收獲(加強(qiáng)感悟,培養(yǎng)自己良好的精神狀態(tài),多留心、學(xué)習(xí)教師的各種優(yōu)點(diǎn))
五級(jí): 專論上課。
三個(gè)要求:一是孩子對(duì)知識(shí)有“超前興趣”,有自學(xué)的能力和方法,有獨(dú)到的見解,并能用較精確的語言語表達(dá)出來。二是能形成知識(shí)專題或結(jié)合社會(huì)實(shí)踐的專題,進(jìn)行主動(dòng)探索式的學(xué)習(xí),從而促使孩子走向高水平的研究性學(xué)習(xí);三是討論時(shí)要善于交流,熱愛集體,能很好地進(jìn)行現(xiàn)代化“合作式學(xué)習(xí)”。
預(yù)習(xí)的階梯:
一級(jí):簡(jiǎn)要預(yù)習(xí)。
兩個(gè)要求:一是通過閱讀課本知道將要學(xué)習(xí)內(nèi)容;二是及時(shí)補(bǔ)習(xí)一下需要用的舊知道及薄弱環(huán)節(jié);(課前,用較短時(shí)間做到這樣的預(yù)習(xí),也做到心中有數(shù)。)
二級(jí):重點(diǎn)預(yù)習(xí)。
兩個(gè)要求:一是初步理解要學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)。要理解它首先要找到它,能找到重難點(diǎn)的本身就是自學(xué)能力提高的過程。二是初步理解要學(xué)內(nèi)容的基本思路。
三級(jí):?jiǎn)栴}預(yù)習(xí)。
兩個(gè)要求:一是提出問題,并把問題聯(lián)系起來系統(tǒng)化;二是對(duì)重點(diǎn)問題有自己的初步探索。(在學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要,只有善于提出問題的人,才會(huì)真正地學(xué)習(xí)。)
四級(jí):解析預(yù)習(xí)。
有三個(gè)要求:一是培養(yǎng)分析和概括能力。二是培養(yǎng)解決問題的能力。三是一定要有自己的理解和思路。(把自己的看法和體會(huì),用簡(jiǎn)練的文字在書中做些指注。)
五級(jí):探究預(yù)習(xí)。
三個(gè)要求:一是能形成學(xué)習(xí)專題。二是對(duì)專題目有自己的體會(huì)和理解(新見解、新思路、新發(fā)展),培養(yǎng)創(chuàng)造精神和能力;三是善于和老師、同學(xué)討論,善于合作學(xué)習(xí)。
復(fù)習(xí)的階梯。
一級(jí):鞏固復(fù)習(xí)。
鞏固所學(xué)的知識(shí)是復(fù)習(xí)的基本任務(wù),具體要求是“嘗試回憶”,用孩子的話叫做先“過一下電影”,就是開始復(fù)習(xí)時(shí),先不看書和筆記本,而是把課上學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容有順序地、扼要地回想一遍。
二級(jí):重點(diǎn)復(fù)習(xí)。
兩個(gè)要求:第一個(gè)要求是要狠抓基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能。第二個(gè)是善于請(qǐng)教,養(yǎng)成好問的良好習(xí)慣。
三級(jí):系統(tǒng)復(fù)習(xí)。
系統(tǒng)復(fù)習(xí)是單元系統(tǒng)復(fù)習(xí)、階段系統(tǒng)復(fù)習(xí)、考前系統(tǒng)復(fù)習(xí)的簡(jiǎn)稱。它有兩個(gè)要求:第一個(gè)要求是要找出知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,從整體和系統(tǒng)上掌握知識(shí),培養(yǎng)概括能力;第二個(gè)要求是熟記知識(shí)系統(tǒng)。無論是批注、提要還是圖表,既然是自己動(dòng)了腦筋找到的知識(shí)聯(lián)系,就一定要記熟。(把全章節(jié)的知識(shí)系統(tǒng)全背下來,背熟,并能自然地表述出來)
四級(jí):經(jīng)驗(yàn)復(fù)習(xí)。
兩個(gè)要求:一是深入、系統(tǒng)地復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)后,在內(nèi)容、程序、書寫等方面,自己有什么好經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)出來,發(fā)揚(yáng)下去,經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化就是能力;二是培養(yǎng)解決問題的能力。簡(jiǎn)單題能明了考的知識(shí)點(diǎn),綜合性習(xí)慣,要明確解題思路,這樣可檢查自己的學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)的效果,也可提高對(duì)知識(shí)完整化和系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)過程。培養(yǎng)綜合運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力,積累應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
五級(jí):探究復(fù)習(xí)。
兩個(gè)要求:一是進(jìn)一步形成專題,搞專輯或?qū)n}學(xué)習(xí),這是一種集中、透徹的學(xué)習(xí),是一種突破一般標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到高水平的學(xué)習(xí);二是善于討論問題,善于合作學(xué)習(xí)。
作業(yè)的階梯
一級(jí):認(rèn)真完成作業(yè),
有兩個(gè)要求:第一是先做復(fù)習(xí)、獨(dú)立思考,就是一定要先復(fù)習(xí),后做作業(yè);二是注意審題,認(rèn)真解答,書寫工整,按時(shí)完成。
二級(jí):提高效率作業(yè)。
兩個(gè)要求:第一準(zhǔn)備充分,充滿信心。首先是知識(shí)上的準(zhǔn)備,還有經(jīng)驗(yàn)和能力上的復(fù)習(xí),明確這次作業(yè)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)和改正的內(nèi)容。其實(shí)是環(huán)境準(zhǔn)備,自己學(xué)習(xí)的桌面收拾干凈、整齊。正用的學(xué)習(xí)資料要按一定的順序擺放好,常用的文具也放在固定并容易取的地方。這樣能提高寫作業(yè)的效率,還能養(yǎng)成井井有條的習(xí)慣。然后是時(shí)間上準(zhǔn)備,安排一個(gè)不被干擾、不間斷的時(shí)間來做作業(yè)最好,要如考試那樣去做作業(yè)。
三級(jí):自我評(píng)審作業(yè)
兩個(gè)要求:一是對(duì)作業(yè)進(jìn)行自我檢查,及時(shí)更正;二是自我評(píng)審作業(yè),自我評(píng)審作業(yè)很簡(jiǎn)單,就是要求孩子做完作業(yè)后,在題目前面,用紅藍(lán)鉛筆的紅筆畫個(gè)標(biāo)識(shí),有的題目很簡(jiǎn)單,認(rèn)為一定能做對(duì),就畫一豎,有點(diǎn)意思就畫鉤,難點(diǎn)題目打三角,很難又有收獲的大三角,典型題畫五角星。在單元復(fù)習(xí)時(shí),把上述標(biāo)識(shí)整理一下。
四級(jí):經(jīng)驗(yàn)作業(yè)。
兩個(gè)要求:一是重視教師對(duì)作業(yè)的批改,及時(shí)更正,做好小結(jié)。第二是學(xué)會(huì)自己總結(jié)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),在題目后寫明畫三角,畫五角的原因,并寫上自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
五級(jí):發(fā)展作業(yè)。
兩個(gè)要求:一是學(xué)到知識(shí)與規(guī)律后能自己估計(jì)有什么應(yīng)用,這才是高水平的學(xué)習(xí);二是能結(jié)合實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問題,形成專題,注重專題研究的過程、方法和成果。
教育者可以將這個(gè)階梯交給孩子,引導(dǎo)孩子畫一個(gè)適合自己的階梯表格,把自己對(duì)自己的要求填入表格,從而實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)、自我評(píng)價(jià)、自找辦法的自我教育之中。
當(dāng)然,再好的成功辦法和學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法,如果沒有持之以恒的精神作為保證,都是沒有意義的。只要教者有耐心和毅力,就一定可以幫助孩子邁向成功。
6、培養(yǎng)學(xué)生形成自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格與方法
每個(gè)孩子都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造適合自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,新課標(biāo)中概括為自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),但這太過籠統(tǒng)。
經(jīng)過概括、提煉,中國(guó)學(xué)生一般有如下幾種優(yōu)秀的學(xué)習(xí)風(fēng)格,建議教育者引導(dǎo)孩子按以下描述要點(diǎn)進(jìn)行選擇,確認(rèn)自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造適合自己的有效學(xué)習(xí)方法。
一、反省型:
反省,是人獲得智慧的基本途徑。
人在學(xué)習(xí)過程中,必然有從深怕不夠準(zhǔn)確到準(zhǔn)確,再到掌握熟練的過程,越是生疏的,就越容易出錯(cuò)。有的孩子在知識(shí)學(xué)習(xí)上,主要是通過整理錯(cuò)題檔案進(jìn)行錯(cuò)題登記、錯(cuò)誤改正、錯(cuò)誤分析和復(fù)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),掌握知識(shí),不斷發(fā)展,這種學(xué)習(xí)風(fēng)格稱為“反省型學(xué)習(xí)風(fēng)格”。
形成反省型的學(xué)習(xí)風(fēng)格,學(xué)會(huì)用整理錯(cuò)題的方式學(xué)習(xí)知識(shí),指導(dǎo)孩子必須明確以下3點(diǎn):
1、首先要準(zhǔn)備好專用的本子,按照時(shí)間和學(xué)科進(jìn)行編號(hào)。
2、整理錯(cuò)題的時(shí)候,先把題目抄下來,然后將錯(cuò)誤的原因簡(jiǎn)潔地用紅筆寫上,最后把正確的答案和步驟清楚地寫在下面。
3、利用錯(cuò)題集的方法是,一周一小結(jié),一月一大結(jié),學(xué)期未的時(shí)候再做一次總結(jié)。
每周小結(jié)的具體方法:
首先將每天記錄的錯(cuò)題瀏覽一遍,先一邊看題目,一邊在腦海里快速地想出解法,想出來了就往下看;實(shí)在想不出來的,看看自己寫的錯(cuò)誤提示;如果還想不出,就要看看下面的解法,并且再練習(xí)一遍,必要的再補(bǔ)充解題提示。瀏覽后,對(duì)于“以后保證不會(huì)出錯(cuò)”的題目前打個(gè)紅色的鉤,在“不太確定以后還會(huì)不會(huì)出錯(cuò)”的題目前打個(gè)問號(hào),在“對(duì)錯(cuò)誤還沒有完全搞清楚”的題目前打一個(gè)感嘆號(hào)。
每月總結(jié)的具體方法:
首先把每周總結(jié)出來的問號(hào)級(jí)題目徹底消滅,自己實(shí)在搞不懂,可問老師與同學(xué);對(duì)感嘆號(hào)級(jí)的題目再行抄錄下來,如果一點(diǎn)新發(fā)現(xiàn)也沒有,就將它升級(jí)為星級(jí),如果覺得可以消滅,就降為問號(hào)級(jí),下一個(gè)月總結(jié)時(shí),爭(zhēng)取把它消滅。
學(xué)期總結(jié)的具體方法:
通常期末考試前十五天完成。首先把每月總結(jié)中星級(jí)的題目整理出來,堅(jiān)決予于消滅,然后再將周小結(jié)和月小結(jié)中的問級(jí)與感嘆號(hào)級(jí)的題目找出來,都要重問思考一次,想想自己是如何消滅它的,從是找出10%--20%的好題再做一遍,最后把一學(xué)期總結(jié)的成果抄錄到另一個(gè)“錯(cuò)題精華本”中,每學(xué)科按別分類。
二、自學(xué)型:
自學(xué)型學(xué)習(xí)風(fēng)格的孩子,能夠開闊思路,不拘泥于課堂教學(xué)的一招一式,用自己的感覺、興趣、心得和體會(huì),指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)方向,獨(dú)立自主地進(jìn)行學(xué)習(xí),從而獲得良好的學(xué)習(xí)效果。
最典型的自學(xué)型學(xué)習(xí)風(fēng)格,表現(xiàn)為對(duì)身邊環(huán)境的探索和自學(xué),從日常生活和身邊的事物中發(fā)現(xiàn)有趣的事情、發(fā)現(xiàn)問題,并去探索這此事情背后的道理和真諦,在探索的過程中學(xué)習(xí)知識(shí),形成能力。
在學(xué)校學(xué)習(xí)中的自學(xué)型學(xué)習(xí)風(fēng)格表現(xiàn)多種多樣。有的孩子喜歡通過自己看課本、做習(xí)題、看課外書來學(xué)習(xí)和掌握知識(shí);有的喜歡跟著進(jìn)度走,上課的時(shí)候并不專心,但對(duì)老師的課堂提問比較興趣,一邊聽課一邊看教材,能迅速找到問題的答案;有的喜歡做老師認(rèn)為學(xué)有余力的同學(xué)可以做的題,還四處搜索有難度的題去做,覺得挑戰(zhàn)難題是種樂趣。通過這個(gè)做難題及搜索的過程,孩子能夠有效地領(lǐng)先于課堂教學(xué)的進(jìn)度,在課堂學(xué)習(xí)中對(duì)知識(shí)的理解和掌握得更快,表現(xiàn)得更自信,在測(cè)驗(yàn)考試中信心也特別足,而且成績(jī)也特別好。
懂得自學(xué)的人,才是真正會(huì)學(xué)習(xí)的人。
教育家魏書生在引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)方面獨(dú)具特色,他提出“知、情、行、恒”的指導(dǎo)自學(xué)參考模式。
知---提高孩子對(duì)培養(yǎng)自學(xué)能力的認(rèn)識(shí),通過案例分析的方法啟發(fā)孩子獲得自學(xué)能力的愿望。
情---使孩子從感情上體驗(yàn)到自學(xué)的幸福和歡樂。
行---人的行動(dòng)主要是兩個(gè)問題:第一是向何處動(dòng)(學(xué)什么),第二是怎樣動(dòng)(怎樣學(xué))。前者是定向的問題,后者是規(guī)則的問題。
恒---孩子對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也好,從感悟上體驗(yàn)自學(xué)的歡樂也好,自學(xué)時(shí)的定向、規(guī)則運(yùn)動(dòng)也好,都必須持之以恒。
三、以本為本型
有一種孩子的學(xué)習(xí)風(fēng)格是緊緊地以課本為中心,不依賴其他學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。但他們并不是機(jī)械地記憶課本上的知識(shí)與內(nèi)容,而是在真正理解的基礎(chǔ)上,將自己的情感參與到課本中去,把課本里的基本知識(shí)、基本技巧和典型例題習(xí)慣用得像支配自己的手一樣自如。
利用課本的過程可分為“由薄到厚,由厚到薄”三個(gè)階段。
1、是把書讀“薄”
開始的時(shí)候,將課本通讀一遍,掌握內(nèi)容的脈絡(luò)和相互之間的前后聯(lián)系,從總體上把握知識(shí)體系。
在學(xué)習(xí)的不同時(shí)期,概讀的基本要求也有所不同。學(xué)期剛開始,瀏覽全書,知道全書由哪些部分組成,每個(gè)部分的主題是什么;學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)入每個(gè)部分,要略讀每部分分幾章,每章解決哪些方面的問題。學(xué)習(xí)每一章時(shí),要看它由哪幾節(jié)組成,共有多少概念、規(guī)律、公式、定理、原理等,它們的用途是什么?
概讀時(shí),要注意充分利用書目。還要注意章節(jié)的導(dǎo)引段落、總結(jié)段落與知識(shí)間的黑白語句,往往揭示知識(shí)主要內(nèi)容及其相互之間的聯(lián)系。了解知識(shí)的概要,就把書讀“薄”了。
2、是把書讀“厚”。這是讀書的主階段,又叫“細(xì)讀”。
讀理科類教材時(shí),把課本具體章節(jié)的概念、規(guī)律、公式、定理、原理的意義和應(yīng)用,結(jié)合例題、代表性習(xí)題等詳細(xì)閱讀,邊讀,邊想,邊記。對(duì)陌生的題目,記不住的公式,沒有理解的內(nèi)容等要充分思考,盡量多地提問題,把每個(gè)問題都解決。
讀文科類的教材時(shí),一邊讀書,一邊想課文的性質(zhì)、寫法特點(diǎn),把握課文的結(jié)構(gòu)、可以分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分的中心意思,課文引用了哪些名言警句、點(diǎn)睛之筆等。對(duì)于讀不懂的段落要反復(fù)讀,反復(fù)想,直到讀懂為止。在做好這些工作的基礎(chǔ)上,還要注意將不同部分的知識(shí)、不同內(nèi)容的共同點(diǎn)聯(lián)系起來,充分聯(lián)想、甚至要跨學(xué)科聯(lián)想,使之構(gòu)成統(tǒng)一的聯(lián)系,使知識(shí)更清晰、理解得更深刻,這樣,書就讀“厚”了。
3、再把書讀“薄”。
這個(gè)階段叫復(fù)讀,它在學(xué)習(xí)中的作用很重要。
首先起到鞏固作用。復(fù)讀要求的速度相對(duì)要快些,對(duì)于熟悉的內(nèi)容要像放電影一樣一掃而過,對(duì)于比較生疏和理解起來比較困難的部分才細(xì)細(xì)咀嚼。
其次起到理清脈絡(luò)的作用。與概讀不同,這個(gè)環(huán)節(jié)把脈絡(luò)更加細(xì)化、知識(shí)之間的關(guān)系更重邏輯性、更有條理、聯(lián)系更有機(jī)。可以從最具體的環(huán)節(jié),包括知識(shí)點(diǎn)涉及的典型習(xí)題聯(lián)系到相關(guān)的習(xí)題、相應(yīng)的原理、概念等,既有從上而下的脈絡(luò)推演,也有自下而上的脈絡(luò)總結(jié)。
再次,領(lǐng)悟“基本”。“基本”是系統(tǒng)知識(shí)的根據(jù)和出發(fā)點(diǎn),是理解和運(yùn)用知識(shí)過程中大量重復(fù)運(yùn)用的東西,是知識(shí)結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。領(lǐng)悟基本就是發(fā)現(xiàn)基本內(nèi)容及其與一般內(nèi)容之間的關(guān)系。經(jīng)過反復(fù)閱讀后,孩子掌握了書本知識(shí)的結(jié)構(gòu),領(lǐng)悟知識(shí)的基本,熟練運(yùn)用知識(shí)的技能,就會(huì)覺得書的內(nèi)容很少,書本變得越來越薄。
四、提問型
提問型的學(xué)習(xí)風(fēng)格,就是通過找出問題,思考問題,解決問題,來達(dá)到學(xué)習(xí)的目的,很有特色。
提問,包括通過對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行觀察提出新問題,通過對(duì)別人的研究結(jié)果和比較公認(rèn)的結(jié)論提出質(zhì)疑。提問一般從以下幾個(gè)方面做起:
首先,明確每天每科的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。上完一天課后,問自己學(xué)了什么,然后在腦海中回憶,不要輕易地去翻看課本,不急于看筆記,而在腦海中勾勒出輪廓,列出提綱,實(shí)在想不起來,再去看課本。
其次,有了提綱還要有詳細(xì)的內(nèi)容。例如當(dāng)天上課老師講過的例題,課上做的的習(xí)題等,都是反映學(xué)習(xí)內(nèi)容的運(yùn)用的,他們的重要性不亞于知識(shí)本身。
再次,做完作業(yè)后回顧提問。提問自己今天遇到哪些難題,用什么方法解決的等。
單元復(fù)習(xí)提問與每日提問的方式基本相同,只是做作業(yè)的環(huán)節(jié)變成了復(fù)習(xí)作業(yè),把整個(gè)單元的作業(yè)溫習(xí)一遍。簡(jiǎn)單的題目不必動(dòng)手再做,前面標(biāo)記有困難的題,重點(diǎn)對(duì)待,有必要可再做一遍,與以前的其他題目進(jìn)行聯(lián)系和比較,看有沒有新的收獲,把自己的收獲匯總成單元小結(jié)。
除了常規(guī)提問外,還要大膽進(jìn)行聯(lián)系,常把知識(shí)與生活中的現(xiàn)象聯(lián)系起來,這種聯(lián)系能夠不知不覺起到復(fù)習(xí)提醒的作用,使知識(shí)的掌握不斷地更新、更加牢固,還能夠鍛煉思維,提高知識(shí)的運(yùn)用能力和水平。
五、合作型
合作型孩子,是通過與同學(xué)之間一起學(xué)習(xí)、相互幫助來相互促進(jìn)、共同提高,達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。
在學(xué)習(xí)中相互交流心得體會(huì),是一種合作,而合作是現(xiàn)代文明人的基本素質(zhì)之一。
指導(dǎo)形成合作型學(xué)習(xí)風(fēng)格,需要與孩子溝通,注意如下幾個(gè)方面:首先,讓孩子學(xué)會(huì)審視自己。其次,讓孩子能夠修練自己,只有學(xué)會(huì)欣賞別人的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,才能與人相處得親密,合作得友好。再次,尋找喜歡合作學(xué)習(xí)的同學(xué),一起努力。
除了以上列舉的五種學(xué)習(xí)風(fēng)格,其實(shí)還有競(jìng)技型學(xué)習(xí)風(fēng)格、題海型學(xué)習(xí)風(fēng)格、舉一反三型學(xué)習(xí)風(fēng)格等,每個(gè)孩子都可以創(chuàng)造出適合自己的、有特色的學(xué)習(xí)風(fēng)格。
7、永遠(yuǎn)不要忘記習(xí)慣的教育與養(yǎng)成
習(xí)慣是教育的最終結(jié)果
習(xí)慣與做人品格的培養(yǎng)存在著一種線性關(guān)系,人格決定了人的發(fā)展方向。如果健全的人格是一個(gè)大屋子,那么需要找到門和門把手,否則是知其門不得而入。這個(gè)門把手,就是習(xí)慣。習(xí)慣是一種自然運(yùn)作,是不假思索就自覺地、經(jīng)常地、反復(fù)去做了。習(xí)慣是一種定型性行為,是人在一定情境下自動(dòng)化地去進(jìn)行某種動(dòng)作的需要或傾向。良好的習(xí)慣形成和完善是人格不可缺少的一部分,通常養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,需要經(jīng)過從被動(dòng)到自發(fā)、再到自覺、最后到自動(dòng)的過程。養(yǎng)人養(yǎng)心,我們所倡導(dǎo)的新時(shí)期養(yǎng)成教育的起點(diǎn),就是養(yǎng)心。心正則身正,身正則行為正。好的習(xí)慣能夠改變?nèi)说拿\(yùn)。好的教育,要旨在于,父母既使不能在孩子出行時(shí)給予他優(yōu)越的條件,也可以幫助他養(yǎng)成受益一生的好習(xí)慣。
養(yǎng)成教育課題組60多位跨學(xué)科專家以及數(shù)位優(yōu)秀的校長(zhǎng)、特級(jí)教師,從180個(gè)行為習(xí)慣中進(jìn)行為期三年的實(shí)驗(yàn)論證,最后確定了六個(gè)習(xí)慣作為適應(yīng)我國(guó)全部人群的中心習(xí)慣,向全社會(huì)推廣,以強(qiáng)健公民整體道德素養(yǎng)。
一、把一件事情做到底。
長(zhǎng)時(shí)間把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單。
其次,任何事情都有它的時(shí)間表,做事情需要克服急躁,耐心等待是一種智慧。
第三,善始善終,畫句號(hào)是每個(gè)人應(yīng)該掌握的事情。幸運(yùn)總是降臨在意想不到的時(shí)刻,但也會(huì)因?yàn)槲覀冏詈箨P(guān)頭一點(diǎn)點(diǎn)的漫不經(jīng)心而離去。
二、孝敬父母
百善孝為先,培養(yǎng)孩子教敬父母的習(xí)慣,并不是依靠講道理來實(shí)現(xiàn)的,而必須是無痕的、無言的,是協(xié)助孩子覺悟孝道之美妙。
培養(yǎng)孩子孝敬父母的習(xí)慣,關(guān)鍵在于教育者啟發(fā)孩子的“知”,使之溶解為孩子自己的“情志”,最后形成孩子自己的“行為。”
三、說了就一定要努力去做
言而有信,是一個(gè)人的立身之本,信守諾言是人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)之一,但就養(yǎng)成教育而言,應(yīng)該轉(zhuǎn)化為具體操作性的一個(gè)習(xí)慣,說了就一定努力去做。
首先,說了就一定要努力去做,要求遵守諾言,從而贏得別人的信任與支持。
其次,這還意味著說話算數(shù),及時(shí)改過,那些具有超凡人格魅力的人,幾乎都是能做到“言必信?!币粋€(gè)人樹立了言必信的意識(shí),就能經(jīng)常反思自己的行為,并通過自己的言行舉止感染人。
第三,這還意味著實(shí)事求是,不說瞎話,做人做事如果不能做到這點(diǎn),那么受到損害的可能不僅是自身形象,有時(shí)甚至?xí)頌?zāi)難性的后果。
四、用過的東西放回原處。
把用過的東西放回原處,首先強(qiáng)調(diào)的是秩序感的建立。秩序是有條理,不紊亂的狀況,良好的秩序能使人產(chǎn)生愉快、安全以及舒服的感覺。
用了東西要放回原處,需要我們具有“歸位”意識(shí),這體現(xiàn)在個(gè)人生活中,是整潔的生活狀態(tài),體現(xiàn)在公共場(chǎng)合中,則反映出一個(gè)人的公德心和對(duì)公共財(cái)物的責(zé)任心。
其次,養(yǎng)成“用過的東西放回原處”的習(xí)慣,將提高生活、學(xué)習(xí)和工作的效率。
五、認(rèn)真寫字
認(rèn)真寫字習(xí)慣至少具有以下根本的意義
1、展現(xiàn)了學(xué)生個(gè)性的成長(zhǎng)。
2、認(rèn)真寫字幫助孩子身體全面發(fā)展。
3、認(rèn)真寫字激發(fā)孩子的非智力因素。
4、認(rèn)真寫字可以幫助孩子變得沉著。認(rèn)真寫字的習(xí)慣可以塑造孩子的性格,以及對(duì)事、對(duì)人、對(duì)生活的一種積極態(tài)度。
六、從錯(cuò)誤中反思自己
反思的內(nèi)涵在于:一是對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度決定錯(cuò)誤的作用;二是人不可能不犯錯(cuò)誤,但聰明的人絕不會(huì)犯兩次相同的錯(cuò)誤。三是學(xué)習(xí)是不斷改進(jìn)的過程,要把每一個(gè)教訓(xùn)都變成真正的經(jīng)驗(yàn)。
錯(cuò)誤會(huì)變成經(jīng)驗(yàn),成為我們繼續(xù)學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn),使學(xué)習(xí)上的每一步都是向前的,總結(jié)是在錯(cuò)誤中反思自己的根本。整理錯(cuò)題就是整理學(xué)習(xí)資源,但關(guān)鍵是要讓這種東西變成一種持續(xù)有效的習(xí)慣,就有一定難度了,所以,關(guān)鍵在于堅(jiān)持做,放膽做,不放棄。
學(xué)習(xí)中我們還有許多的習(xí)慣需要個(gè)別的指導(dǎo)與強(qiáng)化。養(yǎng)成習(xí)慣前教師可能會(huì)嘴巴說干,但形成習(xí)慣后就會(huì)輕松自如,事半功倍。習(xí)慣養(yǎng)成不是班主任一個(gè)人的事,更需要科任老師的幫助配合。
習(xí)慣培養(yǎng)的七個(gè)步驟
第一步:注重第一次。
無論什么事,第一次做得好,第二次就容易做好,第一次做錯(cuò),第二次就容易做錯(cuò),兒童的種種壞的習(xí)慣,都是由于開始學(xué)的時(shí)候,他們的教師或父母沒有留意去指導(dǎo)他們,以至后來一誤再誤,成為第二天性。
注重第一次,就是要在習(xí)慣養(yǎng)成初期,打下良好的基礎(chǔ),不放過細(xì)節(jié)問題,使好習(xí)慣牢不可破,壞習(xí)慣無機(jī)可乘。
第二步:找好突破口
第三步:豎立一個(gè)同齡的榜樣。
按照心理學(xué)的理論,個(gè)體有時(shí)會(huì)通過特別的心理動(dòng)機(jī),有選擇地吸收、模仿某些特殊的人或物,這種模仿被稱為“仿同”作用。仿同是一種吸收或順從另外一個(gè)人或團(tuán)體的態(tài)度、行為的傾向。而青少年常常模仿、吸收的大多是身邊令自己喜歡的同齡伙伴的行為,因?yàn)橥g伙伴與自己的生活環(huán)境相似,更可能有交流的話題。
第四步:引導(dǎo)孩子進(jìn)行自我訓(xùn)練。
實(shí)踐證明,真正的教育不在于說教,而在于引導(dǎo)自我訓(xùn)練。只有反復(fù)訓(xùn)練才能形成自然的、一貫的、穩(wěn)定的動(dòng)力定型,這是人的生理機(jī)制決定的。
第五步:進(jìn)行正強(qiáng)化。
運(yùn)用正強(qiáng)化,也就是在習(xí)慣培養(yǎng)中,引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)肯定自己,引導(dǎo)孩子進(jìn)行“自我表揚(yáng)”“自我獎(jiǎng)賞”“自我鼓勵(lì)”
第六步:和孩子簽訂一個(gè)行為契約。
在習(xí)慣培養(yǎng)中運(yùn)用行為契約的方法,不僅可以進(jìn)行有效的自我監(jiān)控、自我控制和自我管教,同時(shí)也為父母對(duì)孩子的監(jiān)督提供了更為客觀的環(huán)境,能省去許多不必要的嘮叨,可謂一舉兩得。
在實(shí)行行為契約法的過程中,需要孩子與父母共同維護(hù)契約的約束性,才能不斷強(qiáng)化雙方的良好行為,最終養(yǎng)成好的習(xí)慣。
第七步:家校合作,形成風(fēng)氣
培養(yǎng)習(xí)慣的最后成果,是形成“家風(fēng)”或“校風(fēng)”。培養(yǎng)習(xí)慣絕不僅僅是家庭的事情,要取得好的效果,父母要及時(shí)與學(xué)校溝通、配合,這樣做,才能達(dá)到“家校共振”,使孩子的好行為真正變成穩(wěn)定的、自動(dòng)化的習(xí)慣。如果父母與老師之間極少溝通,在家一個(gè)樣,在學(xué)校另一個(gè)樣,從而變成兩面人,所謂的“5+2=0”(五天學(xué)校教育,兩天家庭教育),正是家校缺乏配合的結(jié)果。
在習(xí)慣培養(yǎng)方面,尤其需要父母與學(xué)校的主動(dòng)配合,這是因?yàn)橐粋€(gè)良好習(xí)慣的形成,需要漫長(zhǎng)的時(shí)間,不像教孩子“1+1=2”那么簡(jiǎn)單,在短時(shí)間內(nèi)就可以讓掌握。習(xí)慣培養(yǎng)需要孩子自身“知、情、意、行”的良好統(tǒng)一,也需要學(xué)校和家庭的配合,當(dāng)幾個(gè)方面的力量和步調(diào)一致時(shí),孩子才有個(gè)良好的環(huán)境,才能在這樣的環(huán)境里把偶然的行為內(nèi)化為長(zhǎng)久的習(xí)慣。
百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā)。提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量各有不同想法,僅此就個(gè)人觀點(diǎn)與同行交流、分享;但愿今天的交流與碰撞能讓你產(chǎn)生來年質(zhì)量提升的火花。
【第3篇 學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī)?提質(zhì)量?謀發(fā)展
學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī) 提質(zhì)量 謀發(fā)展
我校教育教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力,特別是全體教師的辛勤工作,教育教學(xué)任務(wù)順利完成。本年度小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,由轄區(qū)末位躍升第五位。初中教學(xué)質(zhì)量雖取得了一定的成績(jī),但在縣、轄區(qū)評(píng)比中嚴(yán)重滯后,我們只有找準(zhǔn)問題,認(rèn)真反思,注重細(xì)節(jié)抓管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,銳意進(jìn)取謀__教育發(fā)展。
一、認(rèn)真分析,尋找差距。
(一)??傇u(píng)
1、縣級(jí)的評(píng)比:
鞏固率75.1% ,合格數(shù)41人,合格率30.4%,優(yōu)生4人,優(yōu)生率2.96%,平均分336.2分,高中就讀108人,就讀率79.41%,就讀職高數(shù)2人,就讀職高率1.47%,“七率”總得分55.44分,占全縣附設(shè)初中40名。高中就讀率、前5--20名學(xué)生在我縣就讀率高于全縣平均水平,鞏固率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣同類學(xué)校平均水平。
2、督導(dǎo)組評(píng)比
六年級(jí):鞏固率100%、優(yōu)生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58,居轄區(qū)第五位。與XX年比,優(yōu)生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。
初中:鞏固率100%、優(yōu)生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1,居轄區(qū)末位。與XX年比,優(yōu)生率、合格率、平均分呈下降趨勢(shì),總分500以上8人。
(二)、學(xué)科評(píng)比:
縣級(jí)評(píng)比:初中九科的優(yōu)生率、合格率和平均分都低于縣平均水平,從中可看出我校沒有什么優(yōu)勢(shì)科目可言,更顯遜色,
督導(dǎo)組評(píng)比:六年級(jí)前六名有楊愛和6.1數(shù)學(xué)第三名,葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學(xué)第五名,袁桂先9.1班物理第九名,張正云9.2班歷史第八名,王友文9.1班歷史第九名,楊春雷9.2班地理第二名,其余學(xué)科均為兩位數(shù)。
分析情況可以看出我校教育教學(xué)工作和管理還存在的一些主客觀因素,責(zé)任要敢于擔(dān)當(dāng),問題要敢于面對(duì)。
二、認(rèn)清問題、反思不足
1、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,臨陣換帥、換將較頻繁,學(xué)生一時(shí)難以適應(yīng)。學(xué)校中青年、骨干、特長(zhǎng)的教師一個(gè)接一個(gè)考調(diào)或借調(diào),學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗(yàn)田,近三年流動(dòng)中青教師15人,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,兩級(jí)分化嚴(yán)重,特別小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重,我校面臨的最大困難是教師青黃不接,中青年教師(30—45歲之間)不到5人。
3、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)搭配不合理,部分學(xué)科年輕教師較多(09、10、XX年共12位特崗教師,大多都在初三上課),特崗教師雖然激情高漲,但教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)不足,理念不夠,且缺乏學(xué)科帶頭人給予指導(dǎo)與幫助。
4、班主任與科任教師不協(xié)調(diào),科任教師配備不合理,科與科、班與班差距較大,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。
5、部分教師責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為教育教學(xué)是“例行公事”,沒有當(dāng)成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學(xué)生心理溝通,學(xué)生流失較嚴(yán)重,特別是優(yōu)生的流失,我校XX級(jí)第一名李歡已被大橋中學(xué)挖走,真是巧婦難為無米之炊,師生壓力大。
6、在教育教學(xué)管理中忽視了學(xué)生德育教育,只抓學(xué)習(xí)不問紀(jì)律,只管成才,不管成器,反而使得其所,學(xué)生精力所限,什么也學(xué)不好,會(huì)導(dǎo)致更大的厭學(xué)情緒。
7、培優(yōu)補(bǔ)差工作不徹底,一個(gè)尺度量一群人身高,縣區(qū)評(píng)比平均分占的比重較大,班主任、任課教師只抓優(yōu)生,忽視學(xué)困生,沒有全面提高學(xué)生的成績(jī)。
__的地理位置決定了我們?cè)趭A縫中生存(三方夾擊,西方的伏虎中學(xué)、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小,南方的大河小學(xué),北方的大橋中學(xué)、鎮(zhèn)?。?,在各兄弟學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量同時(shí),我們應(yīng)該增強(qiáng)緊迫感,逆水行舟,不進(jìn)則退,物競(jìng)天擇,不進(jìn)則滅。我們應(yīng)該直面挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,隨時(shí)反省教育教學(xué)工作中的得與失。
三、改進(jìn)措施,提高質(zhì)量
XX屆學(xué)生整體水平不是很好,我們應(yīng)該怎么做呢?我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下,力爭(zhēng)來年初中排名升位,小六盡量在上一個(gè)臺(tái)階,目標(biāo)并不高,但壓力很大,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,追求是永無止盡的,為了努力完成目標(biāo),我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面來抓:
1、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。
第二、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第三、把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立學(xué)困生成長(zhǎng)檔案;(2)任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。讓老師們也接受“從最后一名學(xué)生抓起”的教育理念。有一些教師對(duì)后1/5的關(guān)注程序不夠,不聞不問,口上有手上無,眼里有心里無。,抓后進(jìn)生不僅能快速提升平均成績(jī),對(duì)于前1/3、前1/5的學(xué)生更是有著極大的促進(jìn)作用?!澳就袄碚摗备嬖V我們,一只木桶能裝多少水,就由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。水漲船高,反之亦然。
第四、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五、加強(qiáng)過程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
2、扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)。學(xué)校積極為教師搭建教學(xué)研究的平臺(tái)、展示的舞臺(tái),讓教師在校本教研中提高,在校本教研中成長(zhǎng)。一是抓實(shí)集體備課,所有教師都要積極參加集體備課。二是開展好“講、聽、評(píng)”課活動(dòng)。優(yōu)秀教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,骨干教師上一節(jié)研討課,特崗教師上好一節(jié)過關(guān)課。每聽一次課,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)都要組織相關(guān)教師坐下來一起交流研討,談感受,談收獲,找問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,戰(zhàn)斗在一線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員雖少,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),胡校長(zhǎng)到__三年來都上初三的物理,處處走在前面,不計(jì)報(bào)酬,不爭(zhēng)名利,無私奉獻(xiàn),使得全體畢業(yè)班教師思想端正,事業(yè)心責(zé)任感增強(qiáng),勤于教書,樂于奉獻(xiàn)。
4、班主任跟班要緊,隨時(shí)作好學(xué)生的心理溝通及前途理想觀教育,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步就成功,嚴(yán)格保輟控流,教育學(xué)生成材路很多,唯一擔(dān)心不成器,切實(shí)減輕學(xué)生厭學(xué)情緒與升學(xué)壓力,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。
5、科任教師應(yīng)提前侯課,輔導(dǎo)到位,讓學(xué)生增強(qiáng)緊迫感,時(shí)時(shí)緊、事事緊,營(yíng)造小六、初三良好的學(xué)習(xí)氛圍,教育學(xué)生一步落后、步步落后。
6、加強(qiáng)初三學(xué)生的德育教育,避免因噎廢食。良好的班風(fēng)才能促進(jìn)濃厚的學(xué)風(fēng),前車之覆,后車之鑒。
7、加強(qiáng)初三教學(xué)常規(guī)檢查,繼續(xù)堅(jiān)持階段綜合診斷和分析評(píng)價(jià),做到精考少考,使考試既能準(zhǔn)確檢測(cè)教學(xué)效果,又不使學(xué)生產(chǎn)生“厭考、怕考”甚至是“麻木考”情緒,階段考試實(shí)行“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一組織、命題、監(jiān)考、閱卷、分析,特別每學(xué)科由出題教師統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)作出試卷分析,查漏補(bǔ)缺。尊重學(xué)生人格,每班后15名不排名、不公布。其余學(xué)生的成績(jī)排名到科、班、校,讓教師、學(xué)生能準(zhǔn)確定位和找到學(xué)科問題差距,提前注意偏科現(xiàn)象,查漏補(bǔ)缺,加以彌補(bǔ),以提高班級(jí)整體水平。
8、各科任教師包生制,分層教學(xué),實(shí)現(xiàn)三級(jí)轉(zhuǎn)化,全面提升差轉(zhuǎn)中、中轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)拔尖,整體提高班級(jí)平均分。
9、利用績(jī)效工資,充分調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性,這是我們?cè)谧乃腥怂伎嫉膯栴},也是教師最關(guān)心的熱門話題。處理好兩極教師(老教師、年青教師)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的矛盾。
老師們,面對(duì)成績(jī)與不足,我們要保持清醒頭腦,要認(rèn)真尋找差距,一切工作要從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來,不要把工作放在口頭上。不要對(duì)別人橫加指責(zé),要反思、分析、總結(jié)自己做的怎么樣,自己的教學(xué)成績(jī)?cè)趺礃?。過去的一年我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中汲取教訓(xùn),在新的一年我們要鼓足勇氣,昂首挺胸、從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠(yuǎn)處著眼,從細(xì)處著手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘教師自身的潛力,積極、大膽、創(chuàng)新工作,銳意進(jìn)取謀__教育發(fā)展,力爭(zhēng)XX年__小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。
【第4篇 2023上半年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī)提質(zhì)量謀發(fā)展
學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī) 提質(zhì)量 謀發(fā)展
我校教育教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力,特別是全體教師的辛勤工作,教育教學(xué)任務(wù)順利完成。本年度小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,由轄區(qū)末位躍升第五位。初中教學(xué)質(zhì)量雖取得了一定的成績(jī),但在縣、轄區(qū)評(píng)比中嚴(yán)重滯后,我們只有找準(zhǔn)問題,認(rèn)真反思,注重細(xì)節(jié)抓管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,銳意進(jìn)取謀__教育發(fā)展。
一、認(rèn)真分析,尋找差距。
(一)校總評(píng)
1、縣級(jí)的評(píng)比
鞏固率75.1% ,合格數(shù)41人,合格率30.4%,優(yōu)生4人,優(yōu)生率2.96%,平均分336.2分,高中就讀108人,就讀率79.41%,就讀職高數(shù)2人,就讀職高率1.47%,“七率”總得分55.44分,占全縣附設(shè)初中40名。高中就讀率、前5--20名學(xué)生在我縣就讀率高于全縣平均水平,鞏固率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣同類學(xué)校平均水平。
2、督導(dǎo)組評(píng)比
六年級(jí):鞏固率100%、優(yōu)生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58,居轄區(qū)第五位。與__年比,優(yōu)生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。
初中:鞏固率100%、優(yōu)生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1,居轄區(qū)末位。與__年比,優(yōu)生率、合格率、平均分呈下降趨勢(shì),總分500以上8人。
(二)、學(xué)科評(píng)比
縣級(jí)評(píng)比:初中九科的優(yōu)生率、合格率和平均分都低于縣平均水平,從中可看出我校沒有什么優(yōu)勢(shì)科目可言,更顯遜色,
督導(dǎo)組評(píng)比:六年級(jí)前六名有楊愛和6.1數(shù)學(xué)第三名,葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學(xué)第五名,袁桂先9.1班物理第九名,張正云9.2班歷史第八名,王友文9.1班歷史第九名,楊春雷9.2班地理第二名,其余學(xué)科均為兩位數(shù)。
分析情況可以看出我校教育教學(xué)工作和管理還存在的一些主客觀因素,責(zé)任要敢于擔(dān)當(dāng),問題要敢于面對(duì)。
二、認(rèn)清問題、反思不足
1、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,臨陣換帥、換將較頻繁,學(xué)生一時(shí)難以適應(yīng)。學(xué)校中青年、骨干、特長(zhǎng)的教師一個(gè)接一個(gè)考調(diào)或借調(diào),學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗(yàn)田,近三年流動(dòng)中青教師15人,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,兩級(jí)分化嚴(yán)重,特別小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重,我校面臨的最大困難是教師青黃不接,中青年教師(30—45歲之間)不到5人。
3、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)搭配不合理,部分學(xué)科年輕教師較多(09、10、__年共12位特崗教師,大多都在初三上課),特崗教師雖然激情高漲,但教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)不足,理念不夠,且缺乏學(xué)科帶頭人給予指導(dǎo)與幫助。
4、班主任與科任教師不協(xié)調(diào),科任教師配備不合理,科與科、班與班差距較大,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。
5、部分教師責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為教育教學(xué)是“例行公事”,沒有當(dāng)成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學(xué)生心理溝通,學(xué)生流失較嚴(yán)重,特別是優(yōu)生的流失,我校__級(jí)第一名李歡已被大橋中學(xué)挖走,真是巧婦難為無米之炊,師生壓力大。
6、在教育教學(xué)管理中忽視了學(xué)生德育教育,只抓學(xué)習(xí)不問紀(jì)律,只管成才,不管成器,反而使得其所,學(xué)生精力所限,什么也學(xué)不好,會(huì)導(dǎo)致更大的厭學(xué)情緒。
7、培優(yōu)補(bǔ)差工作不徹底,一個(gè)尺度量一群人身高,縣區(qū)評(píng)比平均分占的比重較大,班主任、任課教師只抓優(yōu)生,忽視學(xué)困生,沒有全面提高學(xué)生的成績(jī)。
__的地理位置決定了我們?cè)趭A縫中生存(三方夾擊,西方的伏虎中學(xué)、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小,南方的大河小學(xué),北方的大橋中學(xué)、鎮(zhèn)小),在各兄弟學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量同時(shí),我們應(yīng)該增強(qiáng)緊迫感,逆水行舟,不進(jìn)則退,物競(jìng)天擇,不進(jìn)則滅。我們應(yīng)該直面挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,隨時(shí)反省教育教學(xué)工作中的得與失。
三、改進(jìn)措施,提高質(zhì)量
__屆學(xué)生整體水平不是很好,我們應(yīng)該怎么做呢?我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下,力爭(zhēng)來年初中排名升位,小六盡量在上一個(gè)臺(tái)階,目標(biāo)并不高,但壓力很大,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,追求是永無止盡的,為了努力完成目標(biāo),我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面來抓
1、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排
第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。
第二、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。教導(dǎo)處對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第三、把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:(1)建立學(xué)困生成長(zhǎng)檔案;(2)任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。讓老師們也接受“從最后一名學(xué)生抓起”的教育理念。有一些教師對(duì)后1/5的關(guān)注程序不夠,不聞不問,口上有手上無,眼里有心里無。,抓后進(jìn)生不僅能快速提升平均成績(jī),對(duì)于前1/3、前1/5的學(xué)生更是有著極大的促進(jìn)作用?!澳就袄碚摗备嬖V我們,一只木桶能裝多少水,就由組成這只木桶的最短的那塊木板決定。水漲船高,反之亦然。
第四、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五、加強(qiáng)過程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
2、扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)。學(xué)校積極為教師搭建教學(xué)研究的平臺(tái)、展示的舞臺(tái),讓教師在校本教研中提高,在校本教研中成長(zhǎng)。一是抓實(shí)集體備課,所有教師都要積極參加集體備課。二是開展好“講、聽、評(píng)”課活動(dòng)。優(yōu)秀教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,骨干教師上一節(jié)研討課,特崗教師上好一節(jié)過關(guān)課。每聽一次課,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)都要組織相關(guān)教師坐下來一起交流研討,談感受,談收獲,找問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,戰(zhàn)斗在一線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員雖少,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),胡校長(zhǎng)到__三年來都上初三的物理,處處走在前面,不計(jì)報(bào)酬,不爭(zhēng)名利,無私奉獻(xiàn),使得全體畢業(yè)班教師思想端正,事業(yè)心責(zé)任感增強(qiáng),勤于教書,樂于奉獻(xiàn)。
4、班主任跟班要緊,隨時(shí)作好學(xué)生的心理溝通及前途理想觀教育,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步就成功,嚴(yán)格保輟控流,教育學(xué)生成材路很多,唯一擔(dān)心不成器,切實(shí)減輕學(xué)生厭學(xué)情緒與升學(xué)壓力,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。
5、科任教師應(yīng)提前侯課,輔導(dǎo)到位,讓學(xué)生增強(qiáng)緊迫感,時(shí)時(shí)緊、事事緊,營(yíng)造小六、初三良好的學(xué)習(xí)氛圍,教育學(xué)生一步落后、步步落后。
6、加強(qiáng)初三學(xué)生的德育教育,避免因噎廢食。良好的班風(fēng)才能促進(jìn)濃厚的學(xué)風(fēng),前車之覆,后車之鑒。
7、加強(qiáng)初三教學(xué)常規(guī)檢查,繼續(xù)堅(jiān)持階段綜合診斷和分析評(píng)價(jià),做到精考少考,使考試既能準(zhǔn)確檢測(cè)教學(xué)效果,又不使學(xué)生產(chǎn)生“厭考、怕考”甚至是“麻木考”情緒,階段考試實(shí)行“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一組織、命題、監(jiān)考、閱卷、分析,特別每學(xué)科由出題教師統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)作出試卷分析,查漏補(bǔ)缺。尊重學(xué)生人格,每班后15名不排名、不公布。其余學(xué)生的成績(jī)排名到科、班、校,讓教師、學(xué)生能準(zhǔn)確定位和找到學(xué)科問題差距,提前注意偏科現(xiàn)象,查漏補(bǔ)缺,加以彌補(bǔ),以提高班級(jí)整體水平。
8、各科任教師包生制,分層教學(xué),實(shí)現(xiàn)三級(jí)轉(zhuǎn)化,全面提升差轉(zhuǎn)中、中轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)拔尖,整體提高班級(jí)平均分。
9、利用績(jī)效工資,充分調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性,這是我們?cè)谧乃腥怂伎嫉膯栴},也是教師最關(guān)心的熱門話題。處理好兩極教師(老教師、年青教師)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的矛盾。
老師們,面對(duì)成績(jī)與不足,我們要保持清醒頭腦,要認(rèn)真尋找差距,一切工作要從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來,不要把工作放在口頭上。不要對(duì)別人橫加指責(zé),要反思、分析、總結(jié)自己做的怎么樣,自己的教學(xué)成績(jī)?cè)趺礃印_^去的一年我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中汲取教訓(xùn),在新的一年我們要鼓足勇氣,昂首挺胸、從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠(yuǎn)處著眼,從細(xì)處著手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘教師自身的潛力,積極、大膽、創(chuàng)新工作,銳意進(jìn)取謀__教育發(fā)展,力爭(zhēng)__年__小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。
本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任二(1)班的語文教學(xué)工作。經(jīng)過一期來的辛勤勞動(dòng),我們走過了一個(gè)充實(shí)而又有意義的學(xué)期;期末臨近,回顧一學(xué)期的探索與嘗試,酸甜苦辣樣樣都有。
我們語文教研組雖然成員不多,但是在校長(zhǎng)室蘇校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及在教務(wù)處陳主任的指導(dǎo)下,我們語文教研組按計(jì)劃開展了各項(xiàng)教研活動(dòng)。回顧本學(xué)期的工作,教研組的每一位成員都是兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)。
本學(xué)期我擔(dān)任高三(5)班和高三(6)班的語文教學(xué)工作。所教高三(6)班是理科??瓢啵Z文底子本就薄弱。高三(5)班雖然說是文科重點(diǎn)班,但是班級(jí)以美術(shù)特長(zhǎng)生為主,這學(xué)期,學(xué)生幾乎把心思都放在了美術(shù)聯(lián)考上,給予學(xué)習(xí)語文的時(shí)間寥寥無幾。
以下高中班主任教學(xué)總結(jié)范文由應(yīng)屆畢業(yè)生酷貓寫作站整理提供。工作總結(jié)范文由古人云:親其師,信其道,作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生,身教重于言教,所以,我首先嚴(yán)格要求自已,提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本人堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)體系,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟...
高中語文教學(xué)工作總結(jié)一、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力提高教師素質(zhì)。敬業(yè)是做教師的根本素質(zhì),青年教育家魏書生說:“一位教師,要做經(jīng)師,要做人師。教書的同時(shí)始終育人。
不知不覺,又是一學(xué)期結(jié)束了。回首這學(xué)期的教育教學(xué)工作,我感慨萬分,因?yàn)槲覜]有虛度光陰,因?yàn)槲冶M心盡力,我可以問心無愧地說,我很興奮,很滿足,同時(shí)也很自豪,因?yàn)槲业膶W(xué)生進(jìn)步了,提高了。
【第5篇 2023年立足常規(guī) 嚴(yán)格監(jiān)控 促進(jìn)發(fā)展——學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)范文
近幾年來,我校緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心,以“責(zé)任沒有借口”的工作理念引領(lǐng)教師教育教學(xué)活動(dòng),以“過程就是結(jié)果”的指導(dǎo)原則強(qiáng)化教學(xué)全過程監(jiān)控,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校的具體做法匯報(bào)一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這一點(diǎn)已成為我校上下的共識(shí)。為了始終保持質(zhì)量領(lǐng)先的態(tài)勢(shì),我們一直用“責(zé)任沒有借口”的工作理念要求全體教師,使他們時(shí)時(shí)保有責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。同時(shí),我們還采取了以下措施:1、建立立體式的責(zé)任體系。我們出臺(tái)了《蘭臺(tái)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量責(zé)任追究制》等相關(guān)制度,對(duì)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)和教師等教學(xué)人員的質(zhì)量責(zé)任,作出了明確的規(guī)定。在明確教務(wù)處等處室的統(tǒng)籌責(zé)任的同時(shí),我們還強(qiáng)化了年級(jí)和教研組的質(zhì)量管理責(zé)任,促使教學(xué)管理進(jìn)一步向前移動(dòng),實(shí)現(xiàn)了處室、年級(jí)和教研組齊抓共管,質(zhì)量責(zé)任管理無縫銜接的局面。2、實(shí)施捆綁式的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量目標(biāo)上,我們既重視中考目標(biāo)也重視階段目標(biāo),既強(qiáng)調(diào)個(gè)體目標(biāo)也強(qiáng)調(diào)群體目標(biāo)。每學(xué)年開始,我校都要層層簽訂中考責(zé)任狀,那就是校長(zhǎng)與教學(xué)副校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)與年級(jí)主任、年級(jí)主任與班主任簽訂下一學(xué)年的中考責(zé)任狀。但前提只有一個(gè):不是鐘祥市第一不投放中考獎(jiǎng)金。在制定《中考獎(jiǎng)懲方案》時(shí),還進(jìn)一步細(xì)化中考指標(biāo),讓每個(gè)班主任、科任教師包括教研組長(zhǎng)都有明確的質(zhì)量目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,做到了班班有指標(biāo)、人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)有奔頭,促使大家心往一處想、勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),資源共享。同時(shí),我們?cè)诮處熤谐珜?dǎo)“三年汗水三年流”,立足實(shí)際制定初中各階段質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)年級(jí)。如:我們?cè)谝弧⒍昙?jí)將合格率、優(yōu)秀率、平均分作為質(zhì)量考核的重點(diǎn),明確規(guī)定初一各科優(yōu)秀率必須達(dá)到 70%、合格率必須達(dá)到 95 %,初二各科優(yōu)秀率必須達(dá)到 90%、合格率必須達(dá)到 60%,年級(jí)內(nèi)單科成績(jī)與年級(jí)平均成績(jī)差距不得超過三分。目標(biāo)完成情況與年度考核、評(píng)比先進(jìn)及績(jī)效工資掛鉤。這樣,教師從學(xué)生一進(jìn)校門就必須面向全體,為學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、行政干部帶頭結(jié)質(zhì)量帳。學(xué)校明確要求,行政干部所帶班級(jí)成績(jī)不能列年級(jí)后三名。對(duì)于不能達(dá)到要求的行政干部,學(xué)校召開民主生活會(huì),對(duì)其進(jìn)行誡免談話,促其整改。同時(shí),還要在年級(jí)教學(xué)會(huì)上公開檢討說明情況。二、規(guī)范常規(guī)管理細(xì)節(jié)定成敗,規(guī)范出成績(jī)。我校在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理過程中,不斷細(xì)化教學(xué)常規(guī),讓教師和學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)有章可循,從而保證了各種教學(xué)活動(dòng)的效率。具體講,我們是從以下幾方面規(guī)范的:1、規(guī)范教學(xué)時(shí)間。我們對(duì)師生在校的教學(xué)時(shí)間做了硬性規(guī)定,不準(zhǔn)提前進(jìn)校進(jìn)班,更不得拖堂。為方便師生互相監(jiān)督,學(xué)校每學(xué)期一開學(xué),就分別召開教師會(huì)、學(xué)生會(huì),明確宣布作息時(shí)間要求及投訴渠道。同時(shí),為了保證學(xué)生有充分的自主學(xué)習(xí)空間,我們還明確做出了兩條規(guī)定:一是每堂課教師只講25分鐘,余下15分鐘給學(xué)生思考、總結(jié)、訓(xùn)練。二是一直將下午最后一節(jié)課作為學(xué)生自習(xí)或自由活動(dòng)時(shí)間,由學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)和活動(dòng)內(nèi)容,任何教師不得占用講課或統(tǒng)一作業(yè)。這樣,促使教師苦練內(nèi)功,在提高課堂效率上下功夫,從而有效減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、規(guī)范集體備課。集體備課是我校教研活動(dòng)的主要內(nèi)容。為了充分發(fā)揮集體智慧,集思廣益,我們出臺(tái)了《蘭臺(tái)中學(xué)集體備課要求及模式》等制度,對(duì)集體備課的內(nèi)容、形式及要求做出了明確規(guī)定。目前,我校施行的是五步走的集體備課模式:第一步,初備。主講人提前一周深鉆教材,形成教案文本;第二步,集體討論。主講人逐一說出自己的理解、觀點(diǎn)、設(shè)計(jì),其他人隨時(shí)補(bǔ)充、完善;第三步,主講人試講。主講人綜合意見,在個(gè)人初備的基礎(chǔ)形成教案。并進(jìn)行試講,本組老師人人參加聽課;第四步,集體評(píng)課再次修正。本組教師從學(xué)生、教師兩方面分析教學(xué)過程的亮點(diǎn)和不足,商討改進(jìn)措施,形成精致高效的教案;第五步,全組施教。主講人將修改后的教案進(jìn)行復(fù)印,發(fā)給本組教師人手一份,大家可直接使用該教案教學(xué)。每個(gè)學(xué)科每單元或每一章節(jié)確定一節(jié)作為集體備課內(nèi)容,嚴(yán)格按要求施行。這樣,有效提升了教師整體素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面進(jìn)檔升位。3、規(guī)范作業(yè)數(shù)量。實(shí)現(xiàn)課堂高效,必須從減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)開始,這樣才能促使教師的課堂由“時(shí)間型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。我校本著量少質(zhì)高的原則,嚴(yán)格控制作業(yè)總量。七、八年級(jí)語、數(shù)、外、物上課的當(dāng)天布置適量的課外作業(yè),學(xué)生完成作業(yè)的總時(shí)間不超過一個(gè)小時(shí),其他各科一律不準(zhǔn)布置課外作業(yè)。九年級(jí)按各學(xué)科的特點(diǎn)分階段統(tǒng)一要求,完成作業(yè)的總時(shí)間不超過一個(gè)半小時(shí)。節(jié)假日和雙休日作業(yè),由年級(jí)教研組統(tǒng)一安排。
【第6篇 立足常規(guī) 嚴(yán)格監(jiān)控 促進(jìn)發(fā)展——學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)
近幾年來,我校緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心,以“責(zé)任沒有借口”的工作理念引領(lǐng)教師教育教學(xué)活動(dòng),以“過程就是結(jié)果”的指導(dǎo)原則強(qiáng)化教學(xué)全過程監(jiān)控,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校的具體做法匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這一點(diǎn)已成為我校上下的共識(shí)。為了始終保持質(zhì)量領(lǐng)先的態(tài)勢(shì),我們一直用“責(zé)任沒有借口”的工作理念要求全體教師,使他們時(shí)時(shí)保有責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。同時(shí),我們還采取了以下措施:1、建立立體式的責(zé)任體系。我們出臺(tái)了《蘭臺(tái)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量責(zé)任追究制》等相關(guān)制度,對(duì)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)和教師等教學(xué)人員的質(zhì)量責(zé)任,作出了明確的規(guī)定。在明確教務(wù)處等處室的統(tǒng)籌責(zé)任的同時(shí),我們還強(qiáng)化了年級(jí)和教研組的質(zhì)量管理責(zé)任,促使教學(xué)管理進(jìn)一步向前移動(dòng),實(shí)現(xiàn)了處室、年級(jí)和教研組齊抓共管,質(zhì)量責(zé)任管理無縫銜接的局面。2、實(shí)施捆綁式的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量目標(biāo)上,我們既重視中考目標(biāo)也重視階段目標(biāo),既強(qiáng)調(diào)個(gè)體目標(biāo)也強(qiáng)調(diào)群體目標(biāo)。每學(xué)年開始,我校都要層層簽訂中考責(zé)任狀,那就是校長(zhǎng)與教學(xué)副校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)與年級(jí)主任、年級(jí)主任與班主任簽訂下一學(xué)年的中考責(zé)任狀。但前提只有一個(gè):不是鐘祥市第一不投放中考獎(jiǎng)金。在制定《中考獎(jiǎng)懲方案》時(shí),還進(jìn)一步細(xì)化中考指標(biāo),讓每個(gè)班主任、科任教師包括教研組長(zhǎng)都有明確的質(zhì)量目標(biāo),獎(jiǎng)懲分明,做到了班班有指標(biāo)、人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)有奔頭,促使大家心往一處想、勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),資源共享。同時(shí),我們?cè)诮處熤谐珜?dǎo)“三年汗水三年流”,立足實(shí)際制定初中各階段質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)年級(jí)。如:我們?cè)谝?、二年?jí)將合格率、優(yōu)秀率、平均分作為質(zhì)量考核的重點(diǎn),明確規(guī)定初一各科優(yōu)秀率必須達(dá)到 70%、合格率必須達(dá)到 95 %,初二各科優(yōu)秀率必須達(dá)到 90%、合格率必須達(dá)到 60%,年級(jí)內(nèi)單科成績(jī)與年級(jí)平均成績(jī)差距不得超過三分。目標(biāo)完成情況與年度考核、評(píng)比先進(jìn)及績(jī)效工資掛鉤。這樣,教師從學(xué)生一進(jìn)校門就必須面向全體,為學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、行政干部帶頭結(jié)質(zhì)量帳。學(xué)校明確要求,行政干部所帶班級(jí)成績(jī)不能列年級(jí)后三名。對(duì)于不能達(dá)到要求的行政干部,學(xué)校召開民主生活會(huì),對(duì)其進(jìn)行誡免談話,促其整改。同時(shí),還要在年級(jí)教學(xué)會(huì)上公開檢討說明情況。二、規(guī)范常規(guī)管理細(xì)節(jié)定成敗,規(guī)范出成績(jī)。我校在落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理過程中,不斷細(xì)化教學(xué)常規(guī),讓教師和學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)有章可循,從而保證了各種教學(xué)活動(dòng)的效率。具體講,我們是從以下幾方面規(guī)范的:1、規(guī)范教學(xué)時(shí)間。我們對(duì)師生在校的教學(xué)時(shí)間做了硬性規(guī)定,不準(zhǔn)提前進(jìn)校進(jìn)班,更不得拖堂。為方便師生互相監(jiān)督,學(xué)校每學(xué)期一開學(xué),就分別召開教師會(huì)、學(xué)生會(huì),明確宣布作息時(shí)間要求及投訴渠道。同時(shí),為了保證學(xué)生有充分的自主學(xué)習(xí)空間,我們還明確做出了兩條規(guī)定:一是每堂課教師只講25分鐘,余下15分鐘給學(xué)生思考、總結(jié)、訓(xùn)練。二是一直將下午最后一節(jié)課作為學(xué)生自習(xí)或自由活動(dòng)時(shí)間,由學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)和活動(dòng)內(nèi)容,任何教師不得占用講課或統(tǒng)一作業(yè)。這樣,促使教師苦練內(nèi)功,在提高課堂效率上下功夫,從而有效減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、規(guī)范集體備課。集體備課是我校教研活動(dòng)的主要內(nèi)容。為了充分發(fā)揮集體智慧,集思廣益,我們出臺(tái)了《蘭臺(tái)中學(xué)集體備課要求及模式》等制度,對(duì)集體備課的內(nèi)容、形式及要求做出了明確規(guī)定。目前,我校施行的是五步走的集體備課模式:第一步,初備。主講人提前一周深鉆教材,形成教案文本;第二步,集體討論。主講人逐一說出自己的理解、觀點(diǎn)、設(shè)計(jì),其他人隨時(shí)補(bǔ)充、完善;第三步,主講人試講。主講人綜合意見,在個(gè)人初備的基礎(chǔ)形成教案。并進(jìn)行試講,本組老師人人參加聽課;第四步,集體評(píng)課再次修正。本組教師從學(xué)生、教師兩方面分析教學(xué)過程的亮點(diǎn)和不足,商討改進(jìn)措施,形成精致高效的教案;第五步,全組施教。主講人將修改后的教案進(jìn)行復(fù)印,發(fā)給本組教師人手一份,大家可直接使用該教案教學(xué)。每個(gè)學(xué)科每單元或每一章節(jié)確定一節(jié)作為集體備課內(nèi)容,嚴(yán)格按要求施行。這樣,有效提升了教師整體素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面進(jìn)檔升位。3、規(guī)范作業(yè)數(shù)量。實(shí)現(xiàn)課堂高效,必須從減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)開始,這樣才能促使教師的課堂由“時(shí)間型”向“效益型”轉(zhuǎn)變。我校本著量少質(zhì)高的原則,嚴(yán)格控制作業(yè)總量。七、八年級(jí)語、數(shù)、外、物上課的當(dāng)天布置適量的課外作業(yè),學(xué)生完成作業(yè)的總時(shí)間不超過一個(gè)小時(shí),其他各科一律不準(zhǔn)布置課外作業(yè)。九年級(jí)按各學(xué)科的特點(diǎn)分階段統(tǒng)一要求,完成作業(yè)的總時(shí)間不超過一個(gè)半小時(shí)。節(jié)假日和雙休日作業(yè),由年級(jí)教研組統(tǒng)一安排。
4、規(guī)范資料使用。過多過濫的資料,無助于學(xué)生成績(jī)的提高。在教輔資料的使用上,我校一直實(shí)行嚴(yán)管政策。學(xué)校明確要求,各學(xué)科教輔資料由年級(jí)教研組確定一本為主使用,另一本作為補(bǔ)充作業(yè)。使用過程中,教師必須精選題目。同時(shí),我們明確規(guī)定,未經(jīng)教研組統(tǒng)一、年級(jí)審查、教務(wù)處批準(zhǔn),任何人不得以任何理由向?qū)W生推銷資料,違者重處。5、規(guī)范作業(yè)批改。練習(xí)是教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié)。通過練習(xí),學(xué)生可以將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,教師能及時(shí)查漏補(bǔ)缺。我校明確要求,在練習(xí)上,教師必須做到“四精”:精選、精編、精練、精講,還必須做到“四有四必一不”:有發(fā)必收,有收必批,有批必改,有改必評(píng)。“一不”是批改作業(yè)不過夜。三、嚴(yán)格過程監(jiān)控落實(shí)出效益,監(jiān)控出質(zhì)量。我們一直把教學(xué)過程監(jiān)控作為教學(xué)管理工作的核心任務(wù),采取多種措施,對(duì)教學(xué)工作實(shí)行全程跟蹤管理,促進(jìn)各種教學(xué)活動(dòng)有序開展。1、完善監(jiān)控制度。學(xué)校出臺(tái)《蘭臺(tái)中學(xué)教學(xué)課堂管理要求》等相關(guān)制度,對(duì)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)和教師等教學(xué)人員的教學(xué)管理責(zé)任,作出了明確的規(guī)定。這樣自上而下,形成一個(gè)完整的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),各項(xiàng)管理要求也得以落實(shí)。2、組建督查專班。我校成立教學(xué)督查小組,由教務(wù)處正、副主任,三個(gè)年級(jí)主任和教務(wù)員組成。每天上午、下午,督查組對(duì)辦公紀(jì)律、課堂教學(xué)、教師行為、自習(xí)情況等日常教學(xué)活動(dòng),進(jìn)行巡查。每周一期《教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》,把情況通報(bào)到年級(jí),并督促整改。3、加強(qiáng)隨機(jī)檢查。在各種教學(xué)檢查中,我校一般實(shí)行突然襲擊,力求掌握最真實(shí)的情況。每學(xué)期兩次的教學(xué)大檢查,都是在檢查當(dāng)天臨時(shí)通知教研組長(zhǎng)開會(huì),安排檢查工作。教師的備課筆記、聽課筆記及學(xué)生作業(yè)本,也限定時(shí)間上交學(xué)校接受檢查。同時(shí),教務(wù)處和年級(jí)還經(jīng)常直接深入教室、辦公室,對(duì)教師備課、作業(yè)批改情況進(jìn)行不定期抽查。4、行政領(lǐng)導(dǎo)聽推門課。為了時(shí)刻關(guān)注教學(xué)工作,我校行政干部堅(jiān)持推門聽課,隨機(jī)監(jiān)控課堂教學(xué),及時(shí)準(zhǔn)確掌握課堂教學(xué)狀況,督促教師提高課堂效率、創(chuàng)建高效課堂。每位行政領(lǐng)導(dǎo)每周必聽一節(jié),并在行政例會(huì)上作為一項(xiàng)重要工作來匯報(bào)。5、重視考后分析結(jié)賬。我們一直重視做好考后的質(zhì)量分析工作,統(tǒng)一開好四個(gè)會(huì)、:班級(jí)總結(jié)會(huì)、科任教師聯(lián)系會(huì)、教研組質(zhì)量分析會(huì)、年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)。會(huì)上既有宏觀的監(jiān)控,更有微觀上的分析??梢哉f,細(xì)致到每一個(gè)班級(jí)、每一個(gè)學(xué)科、每一個(gè)學(xué)生,甚至每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。對(duì)薄弱班級(jí)和學(xué)科,學(xué)校組織年級(jí)、教研組深入課堂,進(jìn)班調(diào)研,集體會(huì)診,跟蹤管理。同時(shí),每學(xué)期期中、期末,我們都要依據(jù)《蘭臺(tái)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量責(zé)任追究制》,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究,該通報(bào)的堅(jiān)決通報(bào),該在教師大會(huì)上作公開檢討的堅(jiān)決要求上臺(tái)說明情況,該扣發(fā)績(jī)效工資的堅(jiān)決扣發(fā)。行政干部該追究責(zé)任的,也按制度執(zhí)行。蔡元培先生說:“欲知明日之社會(huì),須看今日之校園”。我們知道,沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引,沒有各界人士的支持,沒有我校全體教職員工的拼搏,就沒有我們蘭臺(tái)中學(xué)今天的輝煌!我們知道,昨天的成績(jī)只是歷史,明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道,明年的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,全市人民的期望更加迫切。我們會(huì)珍惜機(jī)遇,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,在教學(xué)管理的科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)上下功夫,努力提升辦學(xué)品位,在生存中求發(fā)展,在發(fā)展中求壯大,打造一個(gè)獨(dú)具特色的蘭臺(tái)中學(xué)!謝謝大家!【第7篇 2023年學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)范文:抓常規(guī)提質(zhì)量謀發(fā)展
學(xué)校教學(xué)工作總結(jié):抓常規(guī) 提質(zhì)量 謀發(fā)展
我校教育教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力,特別是全體教師的辛勤工作,教育教學(xué)任務(wù)順利完成。本年度小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,由轄區(qū)末位躍升第五位。初中教學(xué)質(zhì)量雖取得了一定的成績(jī),但在縣、轄區(qū)評(píng)比中嚴(yán)重滯后,我們只有找準(zhǔn)問題,認(rèn)真反思,注重細(xì)節(jié)抓管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量,銳意進(jìn)取謀__教育發(fā)展。
一、認(rèn)真分析,尋找差距。
(一)??傇u(píng)
1、縣級(jí)的評(píng)比
鞏固率75.1% ,合格數(shù)41人,合格率30.4%,優(yōu)生4人,優(yōu)生率2.96%,平均分336.2分,高中就讀108人,就讀率79.41%,就讀職高數(shù)2人,就讀職高率1.47%,“七率”總得分55.44分,占全縣附設(shè)初中40名。高中就讀率、前5--20名學(xué)生在我縣就讀率高于全縣平均水平,鞏固率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣同類學(xué)校平均水平。
2、督導(dǎo)組評(píng)比
六年級(jí):鞏固率100%、優(yōu)生率24%、合格率63.8%、平均分192、“四率”得分73.58,居轄區(qū)第五位。與__年比,優(yōu)生率上升10.2%、合格率上升20.1%、平均分上升17、“四率”得分上升了13.81。
初中:鞏固率100%、優(yōu)生率15.3%、合格率42%、平均分334、“四率”得分61.1,居轄區(qū)末位。與__年比,優(yōu)生率、合格率、平均分呈下降趨勢(shì),總分500以上8人。
(二)、學(xué)科評(píng)比
縣級(jí)評(píng)比:初中九科的優(yōu)生率、合格率和平均分都低于縣平均水平,從中可看出我校沒有什么優(yōu)勢(shì)科目可言,更顯遜色,
督導(dǎo)組評(píng)比:六年級(jí)前六名有楊愛和6.1數(shù)學(xué)第三名,葉均林6.2英語第五名。初中前十名只有楊剛9.1班數(shù)學(xué)第五名,袁桂先9.1班物理第九名,張正云9.2班歷史第八名,王友文9.1班歷史第九名,楊春雷9.2班地理第二名,其余學(xué)科均為兩位數(shù)。
分析情況可以看出我校教育教學(xué)工作和管理還存在的一些主客觀因素,責(zé)任要敢于擔(dān)當(dāng),問題要敢于面對(duì)。
二、認(rèn)清問題、反思不足
1、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,臨陣換帥、換將較頻繁,學(xué)生一時(shí)難以適應(yīng)。學(xué)校中青年、骨干、特長(zhǎng)的教師一個(gè)接一個(gè)考調(diào)或借調(diào),學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗(yàn)田,近三年流動(dòng)中青教師15人,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,兩級(jí)分化嚴(yán)重,特別小學(xué)教師老齡化嚴(yán)重,我校面臨的最大困難是教師青黃不接,中青年教師(30—45歲之間)不到5人。
3、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)搭配不合理,部分學(xué)科年輕教師較多(09、10、__年共12位特崗教師,大多都在初三上課),特崗教師雖然激情高漲,但教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)不足,理念不夠,且缺乏學(xué)科帶頭人給予指導(dǎo)與幫助。
4、班主任與科任教師不協(xié)調(diào),科任教師配備不合理,科與科、班與班差距較大,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。
5、部分教師責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為教育教學(xué)是“例行公事”,沒有當(dāng)成事業(yè)來做。部分班主任跟班不緊且疏于學(xué)生心理溝通,學(xué)生流失較嚴(yán)重,特別是優(yōu)生的流失,我校__級(jí)第一名李歡已被大橋中學(xué)挖走,真是巧婦難為無米之炊,師生壓力大。
6、在教育教學(xué)管理中忽視了學(xué)生德育教育,只抓學(xué)習(xí)不問紀(jì)律,只管成才,不管成器,反而使得其所,學(xué)生精力所限,什么也學(xué)不好,會(huì)導(dǎo)致更大的厭學(xué)情緒。
7、培優(yōu)補(bǔ)差工作不徹底,一個(gè)尺度量一群人身高,縣區(qū)評(píng)比平均分占的比重較大,班主任、任課教師只抓優(yōu)生,忽視學(xué)困生,沒有全面提高學(xué)生的成績(jī)。
__的地理位置決定了我們?cè)趭A縫中生存(三方夾擊,西方的伏虎中學(xué)、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小,南方的大河小學(xué),北方的大橋中學(xué)、鎮(zhèn)?。诟餍值軐W(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量同時(shí),我們應(yīng)該增強(qiáng)緊迫感,逆水行舟,不進(jìn)則退,物競(jìng)天擇,不進(jìn)則滅。我們應(yīng)該直面挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,隨時(shí)反省教育教學(xué)工作中的得與失。
三、改進(jìn)措施,提高質(zhì)量
__屆學(xué)生整體水平不是很好,我們應(yīng)該怎么做呢?我們也有信心在全體教職員工的努力拼搏下,力爭(zhēng)來年初中排名升位,小六盡量在上一個(gè)臺(tái)階,目標(biāo)并不高,但壓力很大,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,追求是永無止盡的,為了努力完成目標(biāo),我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面來抓
1、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排
第一、把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)。