目標(biāo)責(zé)任制度匯編15篇

有哪些

目標(biāo)責(zé)任制度，也稱為目標(biāo)管理法，是一種在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用的策略。它涵蓋了多個層面，包括個人目標(biāo)、團隊目標(biāo)和組織目標(biāo)，旨在確保每個層級的員工都明確自己的職責(zé)和期望。這種制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：

1. 目標(biāo)設(shè)定：管理層與員工共同確定具體、可衡量的目標(biāo)。

2. 權(quán)限與責(zé)任分配：明確每個角色的任務(wù)和權(quán)限，確保責(zé)任清晰。

3. 過程監(jiān)控：定期檢查進度，提供反饋，以調(diào)整策略或資源。

4. 績效評估：根據(jù)達成目標(biāo)的情況進行績效評價。

5. 獎勵與懲罰機制：依據(jù)績效結(jié)果給予相應(yīng)的激勵或糾正措施。

內(nèi)容是什么

目標(biāo)責(zé)任制度的核心在于將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù)，并將其分配給各個部門和個人。員工需理解并接受這些目標(biāo)，同時承擔(dān)起實現(xiàn)它們的責(zé)任。過程中，管理者扮演指導(dǎo)和支持的角色，通過持續(xù)溝通和評估，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。獎勵與懲罰機制則作為激發(fā)員工積極性和提升績效的有效工具，鼓勵員工超越預(yù)期，同時也對未達標(biāo)的業(yè)績進行調(diào)整。

重點

實施目標(biāo)責(zé)任制度的重點在于：

1. 目標(biāo)設(shè)置的smart原則：具體（specific）、可衡量（measurable）、可達成（attnable）、相關(guān)性強（relevant）、時限明確（time-bound）。

2. 公平透明：確保目標(biāo)設(shè)定和績效評估過程公正，增加員工的信任感。

3. 反饋與溝通：及時的反饋有助于員工了解自身表現(xiàn)，改進工作方法。

4. 動態(tài)調(diào)整：市場環(huán)境變化或內(nèi)部條件調(diào)整時，應(yīng)靈活調(diào)整目標(biāo)和策略。

存在的問題

盡管目標(biāo)責(zé)任制度有其優(yōu)勢，但在實踐中也可能遇到一些挑戰(zhàn)：

1. 目標(biāo)僵化：過于死板的目標(biāo)可能導(dǎo)致員工忽視創(chuàng)新和靈活性。

2. 溝通障礙：如果目標(biāo)理解不一致，可能導(dǎo)致執(zhí)行偏差。

3. 績效考核的主觀性：評估標(biāo)準(zhǔn)可能因人而異，影響公平性。

4. 獎懲機制的局限：過度依賴物質(zhì)獎勵可能削弱內(nèi)在動機，忽視其他激勵因素。

目標(biāo)責(zé)任制度是一種有效的管理工具，但需要根據(jù)企業(yè)實際情況進行靈活運用和不斷優(yōu)化，以克服潛在問題，最大化其效益。

目標(biāo)責(zé)任制度范文

第1篇 目標(biāo)考核責(zé)任制度

第一條 為進一步強化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)，制定本制度。

第二條 安全目標(biāo)制定以年度為周期，依據(jù)集團公司安全一號文件精神，結(jié)合我廠安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實際情況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。

第三條 總體目標(biāo)：

1、杜絕重傷以上事故；

2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到年度規(guī)劃目標(biāo)；

4、完成安全費用投入計劃。

5、全員安全培訓(xùn)率達到100%。

第四條 廠長是我廠安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的總工對安全目標(biāo)管理負有直接責(zé)任，其他副職具體負責(zé)分管部門的安全目標(biāo)管理。

第五條 各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本部門安全目標(biāo)的落實負全面責(zé)任，保證安全目標(biāo)的全面實施，執(zhí)行到位。

第六條 安監(jiān)科負責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

第七條 各級領(lǐng)導(dǎo)要加強現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實施完成。

第八條 黨委要搞好安全宣傳教育工作，工團組織要發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員和青監(jiān)崗員三大員的作用，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。

第九條 年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)與否，要作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”。

考核辦法

1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：

⑴ 指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。

若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。

⑵ 獎勵：當(dāng)季完成指標(biāo)，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。

2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，每季獎勵300元，其它科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。

3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵：

當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。

4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。

5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎，并按規(guī)定給予處罰。

6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必須真實有效，保質(zhì)保量，切實能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當(dāng)季安全績效獎勵。

8、當(dāng)集團公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。

培訓(xùn)

1、參加培訓(xùn)的學(xué)員要嚴(yán)格遵守職校的一切規(guī)章制度、考勤制度，服從職校負責(zé)人和教師安排，否則，視情節(jié)扣除本人安全結(jié)構(gòu)工資50—100元。

2、職校根據(jù)學(xué)員缺勤情況，向安監(jiān)科出具學(xué)員缺勤證明，安監(jiān)科按規(guī)定每缺一次在本人結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，以此類推。

4、參加培訓(xùn)的學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對考試不及格者，允許補考一次，再不及格者，下浮一級工資，期限為6個月，并下期重新參加培訓(xùn)，費用全部個人負擔(dān)，仍不合格者，予以調(diào)離崗位。

5、安全技術(shù)技能培訓(xùn)教師，必須是具備大專以上學(xué)歷，具有初級以上職稱的工程技術(shù)人員、且有三年以上實踐經(jīng)驗者擔(dān)任，要保證其待遇，不合格者不得任教。

本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。

第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度

第一章? 組織機構(gòu)與職責(zé)

第一條? 項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)。負責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條? 項目部各部門正職、各單位（工區(qū)）正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位、部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負責(zé)。

第三條 項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查（即：項目部、各施工單位、各施工隊班組），一級職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備適應(yīng)安全工作需要的專（兼）職安全人員，負責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機構(gòu)，又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門，負責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作，行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負責(zé)制定實施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動，負責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動保護有關(guān)條例。

5、負責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作，編制安全簡報。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團公司的對口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負責(zé)火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理，火工材料庫管安全，火工材料出庫后全程監(jiān)控，爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進行組織施工設(shè)計時應(yīng)負責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負責(zé)進行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施，協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施

3、負責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊伍安全資質(zhì)，嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護和安全獎勵費用，并負責(zé)督促檢查使用情況。

3、負責(zé)機電設(shè)備的安全管理和定期組織機電設(shè)備安全檢查。

4、組織機械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項目部簽訂安全責(zé)任書，對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負有全面的組織實施和監(jiān)督管理責(zé)任，并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件，搞好勞動保護工作，充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專（兼）職安全人員。

5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理，協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法，使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實用化。

7、每月23日以前向項目部報送安全月報。

8、參加安全大檢查。

第二章? 責(zé)任追究

項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條? 項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的，發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項目部提交“說清楚”報告，項目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。

第十二條? 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進行批評教育，嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，和對業(yè)主、監(jiān)理、集團公司和項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實，安全防護設(shè)施不完善，事故隱患整改不及時的單位，安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進行罰款

第十三條? 對較大安全隱患，在下發(fā)隱患通知單后，不能按期按要求整改，或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費，致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護用品、用具不全發(fā)生事故的，要加重處罰。

第十四條? 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場，阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的，經(jīng)查實，對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款（補報各類事故，人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等，均按隱瞞事故處理）。

第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的，每超一個月，對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條? 一次事故既有人身傷亡，又造成設(shè)備損壞的，采取并罰。

第十七條? 對不具備安全生產(chǎn)條件，強行冒險施工作業(yè)的，除令其停產(chǎn)整改外，并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié)，處以1000—5000元的罰款。

第十八條? 在年度安全考核中，堅持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位，除對單位一次性經(jīng)濟處罰外，對其單位的安全責(zé)任人，也要處以經(jīng)濟罰款，處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條? 對事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟損失小于1萬元的，按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款；直接經(jīng)濟損失大于1萬元（含1萬元），小于10萬元的，起底1萬元按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款，1萬元以上部分，按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款；直接經(jīng)濟損失大于10萬元（含10萬元）的，起底10萬元按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款，10萬元以上部分，按直接經(jīng)濟損失的10—15%賠款。

2、對事故直接責(zé)任者，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠款外，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對違反安全管理規(guī)定，從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故，一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條? 對同一事故的處罰，涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的，按責(zé)任比例（主要責(zé)任負60—90%；次要責(zé)任負10—40%；同等責(zé)任各負50%）處以賠款（單位賠款為直接經(jīng)濟損失的全部，個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行）和罰款。

第二十一條? 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實不力，在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的，按第十八條相應(yīng)款項，對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故，均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條? 對違反規(guī)定，不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查，私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者，除限期補辦有關(guān)手續(xù)或清退外，對招用單位處以1000—5000元罰款；對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位，按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條? 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，指出后仍然不改的，第一次罰款50—150元，發(fā)現(xiàn)兩次以上（含兩次）的加倍處罰，并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條? 發(fā)生各類事故，除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外，可并處以勒令退場。

第二十五條? 對安全監(jiān)察人員進行刁難，阻擾、打擊報復(fù)，妨礙安全監(jiān)察的，可并處以200—1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的，可并勒令其退場，直至由司法部門追究刑事責(zé)任。

第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故，被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門，按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額，皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外，還將按照項目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條? 對下列情況可減輕或免于處罰：

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施，但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決，致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第3篇 法院崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核制度

第一章總則

第一條為了進一步強化崗位責(zé)任，建立和完善運轉(zhuǎn)高效的工作機制，提高辦案質(zhì)量和效率，踐行司法為民宗旨，確保公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，特制定本辦法。

第二條崗位責(zé)任目標(biāo)是指根據(jù)全院工作人員所任職務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所必須達到的工作指標(biāo)。

全面正確履行職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，完成規(guī)定的工作指標(biāo)得滿分或加分，如有差錯，按本辦法的有關(guān)條款減分，直至減為零分為止，就同一事實不重復(fù)減分。

第三條目標(biāo)量化管理考核堅持全面、量化、民主、公開、注重實績、物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。

第四條目標(biāo)化管理按不同崗位責(zé)任考評記分，基礎(chǔ)分為招聘人員分，一般干警分，部門副職分，部門正職分。

第二章共性目標(biāo)

第五條未經(jīng)請示無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機關(guān)組織的活動，每次減個人分。

第六條按規(guī)定內(nèi)容和要求，組織學(xué)習(xí)教育活動，除了全院學(xué)習(xí)教育活動之外，部門每年至少組織六次學(xué)習(xí)教育，并做到部門有記錄，個人有筆記，部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分，減記錄人員分；個人筆記每少記一次減本人分；按學(xué)習(xí)教育要求應(yīng)寫出部門學(xué)習(xí)教育總結(jié)或個人總結(jié)，無總結(jié)或未按時上報總結(jié)減分。

第七條嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)工作制度，不準(zhǔn)遲到早退和曠工；曠工一天減個人分，遲到或者早退一次減個人分，部門領(lǐng)導(dǎo)編造理由、隱瞞袒護的，每次減分。

第八條嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，三天以內(nèi)分管院長批準(zhǔn)；三天以上由院長批準(zhǔn)，全年事假累計至天減分，天至一個月減分，一個月以上取消總分；越權(quán)批假一次減責(zé)任人分；按批準(zhǔn)假期無故超假按曠工處理。

第九條各部門每日認(rèn)真填寫部門考勤表，并于次月第一個工作日報送政治部。

未報送、隱瞞事實、作假、不負責(zé)任填報的每次減直接責(zé)任人分，減部門領(lǐng)導(dǎo)分。

第十條按有關(guān)規(guī)定著裝上崗或者參加活動，無故不按規(guī)定著裝每次減個人分。

第十一條加強安全保衛(wèi)工作，下班時關(guān)好門窗， 電源，違反本條規(guī)定造成被盜和設(shè)備故障的責(zé)任自負，并減責(zé)任人分。

第十二條保持室內(nèi)外整潔，全年衛(wèi)生檢查平均得分不合格，減衛(wèi)生責(zé)任人分。

第十三條倡導(dǎo)使用文明用語，禁止使用忌語，接待當(dāng)事人或接電話使用不文明語言被舉報并查證屬實的，每次減個人分，

第十四條全院干警必須按要求接受培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，未經(jīng)審批，無故不參加培訓(xùn)一次減個人分。

考試不及格，減個人分。

第十五條加強調(diào)研工作，各部門年內(nèi)向研究室至少報送高質(zhì)量的理論文章或者調(diào)研文章一篇，各業(yè)務(wù)庭（局）向研究室報送司法統(tǒng)計專題分析報告篇，撰寫司法建議至少件，未完成的減部門領(lǐng)導(dǎo)分。

第十六條各部門積極配合研究室完成院里和上級部門下達的調(diào)研任務(wù)，未完成一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。

第十七條加強宣傳報道工作，各部門年內(nèi)至少在盟級以上新聞媒體發(fā)稿二篇，少一篇減部門領(lǐng)導(dǎo)分；各部門全年向辦公室報送簡報信息不少于六條，少一條減部門領(lǐng)導(dǎo)分，被辦公室采用編發(fā)的，每條為部門領(lǐng)導(dǎo)加分。

第十八條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不接受或拒不完成本部門領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，一次減責(zé)任人分；各部門完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事宜，未完成的，每次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。

第十九條認(rèn)真做好各類統(tǒng)計工作，遲報、漏報、錯報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一次減責(zé)任人分。

第二十條依照《關(guān)于法院系統(tǒng)干警違法違紀(jì)損害法院形象行為投訴管理辦法》，凡被投訴的干警每人次減分。

第二十一條出現(xiàn)下列情形之一，減個人分。

⒈工作期間飲酒影響工作、酗酒、賭博的；

⒉對當(dāng)事人簡單粗暴造成不良影響的；

⒊由于不負責(zé)任，工作中出現(xiàn)一般性事故，造成不良影響的；

⒋泄露機關(guān)秘密或丟失文件資料的；

⒌接受當(dāng)事人或其親友、代理人、辯護人吃請的；

⒍私自向當(dāng)事人介紹律師的。

第二十二條出現(xiàn)下列情形之一，減個人分。

⒈泄露合議庭、審判委員會機密的；

⒉丟失重要機密文件或卷宗材料，造

成嚴(yán)重后果的；

⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”的；

⒋以謀取私利為目的，為案件當(dāng)事人充當(dāng)中介人的。

第二十三條有下列情形之一，被投訴且已經(jīng)證實的，取消個人總分。

⒈辦“私案”的；

⒉受賄、索賄的；

⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”造成嚴(yán)重錯案的；

⒋打人罵人、濫用槍支械具造成嚴(yán)重后果或影響惡劣的；

⒌參與不健康娛樂活動損壞法官形象的；

⒍違法單獨外出辦案，造成不良影響的；

⒎因失職造成案件矛盾激化，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；

⒏違反計劃生育政策的；

⒐出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；

⒑違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的。

第三章部門目標(biāo)

第二十四條立案庭工作目標(biāo)

⒈該立案而不立案或不該立案而立案，每件分別減承辦人分，減庭長分。

⒉民事案件七日內(nèi)決定是否立案、行政案件在行政庭審查后當(dāng)日立案，各類案件立案后三日內(nèi)轉(zhuǎn)各庭局，未經(jīng)批準(zhǔn)超過上述期限每次減承辦人分。

⒊申訴案件審查期限為六個月，未經(jīng)批準(zhǔn)超過規(guī)定期限每次減承辦人分。

，申訴案件審查差錯率不超過，每超過一個百分點減庭長分；承辦人審查案件出現(xiàn)差錯每件減分。

⒌訴訟費計算錯誤，每次減承辦人分。

未按規(guī)定減、緩、免訴訟費減庭長分；緩交訴訟費的，由立案庭督促各業(yè)務(wù)庭收回訴訟費，不通知、不督促的每次減庭長分。

⒍每月通報一次信訪申訴情況，未進行通報，每次減直接責(zé)任人分。

⒎認(rèn)真做好來信來訪工作，協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)進行接待，分流上訪案件，因接待不認(rèn)真、不耐心、推拖或擅離崗位而造成當(dāng)事人對法院有意見或越級上訪的，每次減接待人員分，越級上訪控制在自治區(qū)法院系統(tǒng)平均數(shù)以下，為立案庭庭長加分，其他人員加分。

⒏加強審限監(jiān)督，每月通報一次審限、報延情況，未進行通報，每次減直接責(zé)任人分，減庭長分。

⒐認(rèn)真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒑監(jiān)督指導(dǎo)基層法院立案工作，全年召開一次業(yè)務(wù)聯(lián)系會，沒開減庭長分。

⒈及時準(zhǔn)確向研究室提供各類數(shù)據(jù)，延誤或者誤報一次減直接責(zé)任人分。

第二十五條刑事審判

一、二庭工作目標(biāo)

⒈嚴(yán)格按照法定程序?qū)徖戆讣?，?zhǔn)確定罪量刑，審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長分。

⒉二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個百分點減承辦人分。

減庭長分。

⒊二審依法公開開庭率。

每少一個百分點減庭長分，審判人員自辦案件依法公開審判率達不到上述指標(biāo)，每少一個百分點減分。

⒋依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。

⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個百分點減庭長分。

⒍鼓勵多辦案，承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。

⒎鼓勵辦案提速。

一、二審及減刑、假釋案件在一個月內(nèi)審結(jié)，每減少一天承辦人、庭長各加分。

⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。

⒐認(rèn)真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒑做好死刑執(zhí)行過程中的驗明正身，監(jiān)督火化等項工作，確保萬無一失，因工作不盡職盡責(zé)而造成不良影響的，一次減直接責(zé)任人分，減庭長分，出現(xiàn)重大事故的取消責(zé)任人總分，減庭長分，全年執(zhí)行死刑正規(guī)安全且無漏洞、分別為庭長和審判員各加分。

⒈根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

第二十六條民事

一、二庭工作目標(biāo)

⒈審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全

年總分、減庭長分。

⒉結(jié)案前通知并督促當(dāng)事人交納訴訟費，不通知、不督促每件減承辦人分，減庭長分。

⒊

一、二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個百分點減承辦人分。

減庭長分。

⒋依法公開開庭率。

每少一個百分點減庭長分。

審判人員自辦案件依法公開審判率達不到上述指標(biāo)，每少一個百分點減分。

⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個百分點減庭長分。

⒍鼓勵做好調(diào)解工作，調(diào)解結(jié)案每件為承辦人加分。

⒎依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。

⒏鼓勵多辦案。

承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。

⒐鼓勵辦案提速。

一審案件在四個月內(nèi)，二審案件在二個月內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、庭長各加分。

⒑裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。

⒈認(rèn)真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒉根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

第二十七條行政庭（賠償辦）工作目標(biāo)

⒈

一、二審行政案件、國家賠償案件、非訴行政案件審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本和卷宗為憑）；承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長分。

⒉國家賠償辦公室及時向賠委會提交討論賠償案件，工作失誤、延誤每次減直接責(zé)任人分，減賠償辦主任分。

⒊依法公開審判率，每少一個百分點減庭長分，審判人員自辦案件依法公開審判率達不到上述指標(biāo)，每少一個百分點減分。

⒋依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。

⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個百分點減庭長分。

⒍鼓勵多辦案。

承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。

⒎鼓勵辦案提速。

一審案件在二個月內(nèi)，二審案件在天內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、庭長各加分。

⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。

⒐認(rèn)真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

第二十八條審監(jiān)庭工作目標(biāo)

⒈依程序認(rèn)真審理各類再審案件和國家賠償確認(rèn)案件，審限內(nèi)結(jié)案率％；承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減審判長分，減庭長分。

⒉依法公開審判率，每少一個百分點減庭長分；審判人員自辦案件依法公開審判率達不到上述指標(biāo)，每少一個百分點減分。

⒊再審案件當(dāng)庭宣判率％，審判人員所承辦案件未達到上述指標(biāo)，每少一個百分點減分；每少一個百分點減庭長分。

⒋依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。

⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個百分點減庭長分。

⒍鼓勵多辦案。

承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。

⒎鼓勵辦案提速。

刑事再審案件二個月內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、審判長、庭長各加分。

⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。

⒐認(rèn)真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

第二十九條執(zhí)行局工作目標(biāo)

⒈積極探索和改進執(zhí)行工作，當(dāng)年案件在執(zhí)行期限內(nèi)執(zhí)結(jié)率達％。

每少―個百分點減局長分；每增加一個百分點，局長加分。

執(zhí)行人員所承辦案件執(zhí)限內(nèi)結(jié)案率，每少一個百分點減分，每增加一個百

分點加分。

⒉采取強制措施不當(dāng)，超標(biāo)的扣押，違法執(zhí)行第三人財產(chǎn)，裁決執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定、程序違法的每件減承辦人分，造成不良影響的每件減承辦人分；引起國家賠償?shù)?，取消承辦人總分，減局長分。

⒊拘留、罰款必須經(jīng)院長批準(zhǔn)，查封、扣押等強制措施由分管院長批準(zhǔn)，未經(jīng)審批取消承辦人總分，減局長分；錯報的減承辦人分，減局長分；錯批的減批準(zhǔn)人分。

拘留、罰款、查封、扣押等強制措施手續(xù)不完備的，減承辦人分。

⒋扣押、查封物品保管不善，造成損壞、變質(zhì)、丟失，除由承辦人照價賠償外，減承辦人分。

⒌嚴(yán)格按規(guī)定處理涉案物品和進行鑒定評估，如因處理不當(dāng)造成惡劣影響或造成損失，減直接責(zé)任人分，減局長分。

⒍鼓勵多辦案，承辦并執(zhí)結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。

⒎鼓勵辦案提速，執(zhí)行案件應(yīng)在六個月內(nèi)執(zhí)結(jié)，每少一天承辦人、局長各加分，未經(jīng)審批每增加一天減承辦人、局長各分；承辦人延長執(zhí)限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分；超過法定執(zhí)行期限，取消承辦人總分，減局長分。

⒏在執(zhí)行過程中，合法使用文書和械具，發(fā)生文書不合法或者械具使用不當(dāng)一次減直接責(zé)任人分。

⒐依法執(zhí)行、文明執(zhí)行，執(zhí)行過程中發(fā)生應(yīng)當(dāng)告知而未履行告知義務(wù)、不出示有關(guān)證件、應(yīng)該著裝而沒有著裝一次減直接責(zé)任人分。

⒑執(zhí)行文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。

⒈認(rèn)真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。

⒉及時準(zhǔn)確上報執(zhí)行統(tǒng)計報表，延報或者誤報一次，減直接責(zé)任人分。

⒊指導(dǎo)基層法院的執(zhí)行工作，以指定、交叉、提級、協(xié)助等方式對基層法院的執(zhí)行工作予以協(xié)調(diào)，未進行減局長分。

⒋根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

⒌實際執(zhí)行費用管理嚴(yán)格規(guī)范，帳簿齊全，符合財務(wù)規(guī)定，出現(xiàn)不記帳、坐收坐支、票帳不符，不及時付款等情況減直接責(zé)任人分，減局長分。

第三十條研究室工作目標(biāo)

⒈抓好全盟兩級法院調(diào)研工作，搞好組織協(xié)調(diào)，并完成上級法院和上級黨政部門下達的年度專題調(diào)研任務(wù)，未完成，每次減責(zé)任人分，減主任分。

⒉總結(jié)審判經(jīng)驗，指導(dǎo)審判實踐，全年下基層調(diào)研二次，未完成一次減主任分。

⒊正確使用司法統(tǒng)計軟件，自動生成司法統(tǒng)計報表且運作有序，使用軟件錯誤延誤報表生成每次減直接責(zé)任人分。

⒋上報司法統(tǒng)計月報表、季度報表和其它月份組合報表及年度報表要及時、準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)遲報、漏報和其它差錯，每次減直接責(zé)任人分。

司法統(tǒng)計報表被高院減分一次，減統(tǒng)計員分。

⒌打印統(tǒng)計資料，制作統(tǒng)計臺帳，未做的一次減直接責(zé)任人分。

⒍及時備份匯總數(shù)據(jù)，制作備份文件，因為無備份導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法恢復(fù)，一次減直接責(zé)任人分，主任分。

⒎每月撰寫一篇《情況反映》，向自治區(qū)高院分上下半年報送綜合分析、專題分析各二篇，少一篇《情況反映》減主任分，少一篇分析減主任分。

⒏每年年底有質(zhì)量較高的司法統(tǒng)計總結(jié)，少一篇分析減直接責(zé)任人分，無司法統(tǒng)計總結(jié)減主任分。

⒐做好審判委員會會務(wù)工作，未按要求印發(fā)《議程表》或進行討論案件排期、未通知匯報人或者無記錄一次的減直接責(zé)任人分。

⒑及時辦理和答復(fù)案件適用法律的請示，不及時、不準(zhǔn)確，一次減主任分：

⒈起草有關(guān)審判工作的綜合性文件，造成工作延誤的減直接責(zé)任人分。

⒉年內(nèi)開展一次法律文書評比，未完成評比任務(wù)，減主任分。

⒊認(rèn)真做好庭審觀摩的組織工作，年底有總結(jié)；庭審觀摩組織不力出現(xiàn)重大差錯一次減直接責(zé)任人分，減主任分；無總結(jié)減主任分。

第三十一條法警支隊工作目標(biāo)

⒈加強法警訓(xùn)練，努力造就準(zhǔn)軍事化法警隊伍，制定訓(xùn)練計劃，并按計劃施訓(xùn)，無計劃或計劃不落實，減支隊長分。

⒉履行職責(zé)，認(rèn)真做好各類案件的值庭，未按時值庭一次減主要責(zé)任人分，減支隊長分。

確保庭審秩序和安全，出現(xiàn)安全事故減直接責(zé)任人分，減支隊長分。

⒊保證押解工作安全。

因工作不負責(zé)任，致使被押解人逃跑，取消執(zhí)行法警、法警支隊隊長和政委全年總分被押解人員受傷或發(fā)生其它事故的，取消執(zhí)行法警總分，減支隊長和政委分。

⒋保證執(zhí)行死刑工作安全。

因工作不負責(zé)任，致使執(zhí)行死刑工作出現(xiàn)一般差錯，一次減直接責(zé)任人分，支隊長各分，造成嚴(yán)重后果的取消責(zé)任人、支隊長、政委總分。

執(zhí)行死刑工作正規(guī)安全且無漏洞為支隊長和執(zhí)行法警各加分。

⒌全年協(xié)助執(zhí)行和送達工作無差錯。

因工作不負責(zé)任，致使協(xié)助送達

和執(zhí)行工作出現(xiàn)問題，一次減直接責(zé)任人分。

⒍配合政治部辦理司法警察晉銜評定及時、無差錯。

因工作不負責(zé)任，漏報、遲報或報送不準(zhǔn)確的，一次減直接責(zé)任人分，減支隊長分。

⒎嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，做好機關(guān)警衛(wèi)工作，確保安全。

因排班有誤造成漏崗，減排班人員分，減支隊長分；漏崗一次減值班法警分；影響緊急處置一次減直接責(zé)任人分，減支隊長分。

⒏嚴(yán)格遵守人民警察“五條禁令”，從嚴(yán)治警。

違反一次減直接責(zé)任人分。

⒐領(lǐng)導(dǎo)基層法院法警工作。

全年組織一次集中訓(xùn)練，沒有組織訓(xùn)練減支隊長、政委各分。

⒑加強槍支、警械的管理和維護，出現(xiàn)丟失或其它事故減直接責(zé)任人分，減支隊長分；槍支出現(xiàn)嚴(yán)重事故減直接責(zé)任人總分，減支隊長分。

第4篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度

1、作業(yè)隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在項目開工前制定年度目標(biāo)計劃。

安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容包括:事故控制指標(biāo)、安全達標(biāo)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)。圍繞目標(biāo)要確定重點工作,制定保證實現(xiàn)措施。做到目標(biāo)、重點、任務(wù)、措施四落實。

2、作業(yè)隊的安全目標(biāo)要納入年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制中。

上與項目部簽訂責(zé)任狀,下到工區(qū)、班組層層落實,年終考核兌現(xiàn)。由作業(yè)隊班子制定安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查考核辦法,目標(biāo)實現(xiàn)情況與職工工資聯(lián)掛,額度為職工基本工資的10%至30%。聯(lián)掛方法是將作業(yè)隊制定的目標(biāo)分解落實到班組、崗位,簽入每月下達的生產(chǎn)任務(wù)單,月末考核兌現(xiàn)。

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎懲管理制度

1 目的

為加強加油站安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神,全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實際情況,制定本制度。

2 適用范圍

適用于加油站范圍內(nèi)各級管理部門、各級管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和安全目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲管理。

3 職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織加油站年度綜合考核,并根據(jù)情況填寫考核記錄表。

3.2 站長對考核情況進行審核。

4 考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1 獎則

4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;獎勵安全領(lǐng)導(dǎo)小組1000-3000元,獎勵專職安全管理人員1000-3000元,獎勵主要負責(zé)人2000元。

4.1.2各班組完成本班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,獎勵班組長1000元,獎勵每個班組成員500~1000元;

4.1.3 各級管理人員和從業(yè)人員達到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,進行表彰獎勵1000-2000元。

4.14 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的;發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;以及其它做出突出貢獻的個人或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組,獎勵50-200元/次。

4.1.5安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準(zhǔn)確的,獎勵責(zé)任人50-200元,違者將處罰責(zé)任人50-100元。

4.1.6在安全教育培訓(xùn)中工作突出的,獎勵相關(guān)單位或個人50-200元。

4.2 懲罰

4.2.1 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或一般隱患未及時整改;加油站視情況對安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員進行處罰,取消其評比先進的資格。

4.2.2 管理人員和從業(yè)人員未達到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,加油站視情況進行處罰,取消其評比先進的資格。

4.2.3 安全生產(chǎn)管理臺賬不齊全,記錄不準(zhǔn)確的,違者將處罰責(zé)任人50-100元。

4.2.4發(fā)生因工死亡事故的,對事故直接責(zé)任人處以2000元罰款;對安全管理人員處以1500元罰款;對相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款;對第一責(zé)任人處以500元罰款。

4.2.5發(fā)生因工重傷的,對事故直接責(zé)任人處以1000-2000元的罰款;對事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100-1000元罰款。

4.2.6發(fā)生輕傷事故,對事故直接責(zé)任人處以200-1000元罰款,對事故相關(guān)責(zé)任人員處以100-1000元罰款。

4.2.7未曾簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的,一人未簽,對責(zé)任組織或責(zé)任人罰款100元。

4.2.8未按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》(aqbzh-zd/5-1)做三級安全教育培訓(xùn),處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。

4.2.9未按《安全檢查管理制度》(aqbzh-zd/11-2)進行安全生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織500元/次。

4.2.10未按照《隱患治理管理制度》(aqbzh-zd/3-2)的規(guī)定,未進行隱患治理,事故隱患處理記錄不全的,每缺一項罰責(zé)任人100元。

4.2.11 未按照《風(fēng)險評價管理制度》(aqbzh-zd/3-1)的規(guī)定時機、范圍、頻次進行風(fēng)險評價,風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施未組織宣傳培訓(xùn),罰款風(fēng)險評價小組500元、專職安全管理人員200元;未按照規(guī)定定期進行風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施評審,罰款責(zé)任組織或個人500元。

4.2.12發(fā)生各類事故或未遂事故,根據(jù)《事故管理制度》(aqbzh-zd/10-1)的規(guī)定,未按“四不放過”原則進行處理、建檔的,每缺一項處罰相關(guān)責(zé)任人500元。

4.2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50-200元。

4.2.14因管理不到位,出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的,按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-2000元處罰。

4.2.15及時傳達加油站的文件精神,未及時傳達的,罰責(zé)任人200元。

4.2.16加油站劃分的重點部位如因管理不善引發(fā)安全事故的,每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000-2000元不等的處罰,如果情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國家有關(guān)法律的,提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任;破壞安全設(shè)施,視情節(jié)對責(zé)任人處以50-1000元罰款。

4.2.17 對事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟處罰外,可另處6個月以下試崗或待崗。

4.2.18違反加油站其他安全管理制度,引起安全事故,對人員、財產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽等造成影響的組織或個人,加油站將視情況進行處罰、降級或者解雇。

5 考核頻次和方法

5.1 每年12月份,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書考核活動,填寫《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》(aqbzh-jl/2-1);

5.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對各組織和個人的安全生產(chǎn)情況定期進行考核,將考核結(jié)果匯總報加油站經(jīng)理(站長),并根據(jù)考核結(jié)果,填寫《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》(aqbzh-jl/2-2),根據(jù)獎懲記錄對被考核部門或個人進行扣除或獎勵,財務(wù)人員憑考核記錄具體執(zhí)行。

6 相關(guān)文件

各種安全管理制度;

7 相關(guān)記錄

7.1《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》aqbzh-jl/2-1

7.2《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》aqbzh-jl/2-2

第6篇 建筑項目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人,一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。

第8篇 質(zhì)監(jiān)局責(zé)任目標(biāo)獎罰制度

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局責(zé)任目標(biāo)獎罰制度

一、獎金發(fā)放

⒈完成全年預(yù)算指標(biāo)的，對該股長、中隊長、室主任每人獎勵元，本股、中隊、室副職每人獎勵元，本股、中隊、室其他同志每人獎勵元。

⒉超額完成預(yù)算指標(biāo)的，超額部分按照返還。股長、室主任、中隊長，為費用，為其他人員的獎金。人以下(不含人)的，由股長、室主任、隊長自主分配。cnfla版權(quán)所有!

⒊全年請假累計超過天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn))，取消全年獎金。

二、中心室主任競聘及其他人員的聘用

中心室主任完成全年預(yù)算指標(biāo)的，原則上不再參加明年的中層崗位競聘，單位直接與其簽定續(xù)聘合同;完不成預(yù)算指標(biāo)的，與一般同志平等地參加競聘，局黨組擇優(yōu)錄用;必要時，黨組進行個別調(diào)整。

凡是在技術(shù)崗位工作的中層人員，兩年內(nèi)應(yīng)取得技術(shù)資格證書。在中心全體人員的聘用中，黨組優(yōu)先聘用具有技術(shù)資格證書的同志。

三、干部提拔任用完不成全年預(yù)算指標(biāo)的，市局對副科級干部任用對象考核時，局黨組不推薦。

四、評先評優(yōu)

完不成全年預(yù)算指標(biāo)的，年底評先評優(yōu)時，股、室、中隊全體人員不能被評為先進或優(yōu)秀。全年請假累計超過天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn))，不能被評為先進或優(yōu)秀。

五、公務(wù)員管理

依照《公務(wù)員法》規(guī)定，對公務(wù)員采取平時考核與定期考核相結(jié)合的辦法，定期cnfla版權(quán)所有!考核為一年考核一次，平時考核作為定期考核的基礎(chǔ)。考核分不稱職、稱職兩個等級。

六、局機關(guān)各股室業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)

⒈根據(jù)市局的考核標(biāo)準(zhǔn)，凡是年底在市局綜合考核中達不到全市系統(tǒng)前三名的，無論任何原因，股室全體人員扣發(fā)獎金。

⒉由于稽查隊、檢測中心原因造成相關(guān)業(yè)務(wù)股室個以上項目(含個)扣分的，對稽查隊、檢測中心從費用中扣除元作為罰款，每多一個扣分項目罰款元。

七、罰項

局機關(guān)各股室凡是完不成預(yù)算指標(biāo)的，視具體情況給予股長、副股長―元罰款。

稽查隊、檢測中心要結(jié)合實際對完不成預(yù)算指標(biāo)的中隊、室采取一定的處罰措施，原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。

第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度

第一章 組織機構(gòu)與職責(zé)

第一條 項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)。負責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 項目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負責(zé)。

第三條 項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查(即:項目部、各施工單位、各施工隊班組),一級職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機構(gòu),又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負責(zé)制定實施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動保護有關(guān)條例。

5、負責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團公司的對口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負責(zé)火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進行組織施工設(shè)計時應(yīng)負責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負責(zé)進行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施

3、負責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護和安全獎勵費用,并負責(zé)督促檢查使用情況。

3、負責(zé)機電設(shè)備的安全管理和定期組織機電設(shè)備安全檢查。

4、組織機械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項目部簽訂安全責(zé)任書,對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負有全面的組織實施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。

5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實用化。

7、每月23日以前向項目部報送安全月報。

8、參加安全大檢查。

第二章 責(zé)任追究

項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條 項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項目部提交“說清楚”報告,項目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。

第十二條 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進行批評教育,嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團公司和項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實,安全防護設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進行罰款

第十三條 對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費,致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。

第十四條 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。

第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。

第十七條 對不具備安全生產(chǎn)條件,強行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。

第十八條 在年度安全考核中,堅持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟處罰外,對其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條 對事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟損失的10—15%賠款。

2、對事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條 對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負60—90%;次要責(zé)任負10—40%;同等責(zé)任各負50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行)和罰款。

第二十一條 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項,對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條 對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條 發(fā)生各類事故,除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外,可并處以勒令退場。

第二十五條 對安全監(jiān)察人員進行刁難,阻擾、打擊報復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責(zé)任。

第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條 對下列情況可減輕或免于處罰:

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第10篇 森林防火目標(biāo)責(zé)任制度范本

1.總則

為實現(xiàn)項目部的森林防火目標(biāo),強化森林防火責(zé)任,制定本辦法。

2.制訂森林防火目標(biāo)的依據(jù)

2.1根據(jù)國家的《森林防火條例》,上級主管部門下達的森林防火等要求。

2.2根據(jù)本項目施工現(xiàn)場森林密集這一現(xiàn)狀。

2.3根據(jù)項目部以往在施工中的存在的防火隱患。

3.森林防火目標(biāo)編制的程序

3.1根據(jù)公司防火目標(biāo)設(shè)想,形成公司防火目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由總經(jīng)理下達指令。

3. 2由項目部組織、項目經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的指令,公司安全生產(chǎn)部年度防火目標(biāo)設(shè)想,并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料。發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見討論修訂。

4.森林防火責(zé)任目標(biāo)的實施

4.1為確保公司防火目標(biāo)的實現(xiàn),由“安全部”會同有關(guān)部門根據(jù)公司年度防火目標(biāo)安排和總經(jīng)理的指令制訂。

4.2項目部各部門、各工隊要圍繞公司防火目標(biāo)和本部門、工隊防火目標(biāo),認(rèn)真組織實施。每月總結(jié)本月實施情況,并由項目經(jīng)理檢查批示。

4.3防火目標(biāo)的實施過程,要充分發(fā)動員工,調(diào)動大家積極性,廣泛開展群眾性的管理活動、確保各級目標(biāo)實現(xiàn)和完成。

4.4安全部要建立防火目標(biāo)值班記錄,逐步達到防火目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

5.森林防火目標(biāo)責(zé)任的檢查與考核

5.1項目防火目標(biāo)管理的綜合部門是辦公室,主要歸口部門為安全部。安全部必須認(rèn)真做好項目防火目標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

5.2分管安全經(jīng)理組織森林防火目標(biāo)責(zé)任的檢查,保證項目防火目標(biāo)實施的主要手段,在安全部部長主持,安全部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對項目防火目標(biāo)實施情況每月度進行一次檢查,并及時解決防火中存在的問題。

5.3對各施工作業(yè)點防火目標(biāo)進行檢查評價,好的工隊給予表彰、獎勵,的重要條件;對差的要追究責(zé)任,幫助糾正,并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰。

5.4各部門、各工隊的防火目標(biāo)應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷,對存在的問題按職能分解落實。對存在問題及時進行協(xié)調(diào)、整改。

第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度

1 目的

為切實進一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

2考核對象

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

3考核責(zé)任范圍

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進行考核。

4安全考核職責(zé)及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門負責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;

4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。

5目標(biāo)責(zé)任書的管理

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細化、逐級分解。

5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標(biāo)準(zhǔn)

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進行相應(yīng)的考核后計發(fā)。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。

7考核過程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

8考核紀(jì)律規(guī)定

考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責(zé)人的目標(biāo)考核。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。

3.職責(zé)

3.1分管安全經(jīng)理負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門/車間級干部帶班安排

部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責(zé);

4.2.1.2負責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

4.2部門/車間干部帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責(zé);

4.2.2負責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責(zé);

4.2.3負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

5 考核:

5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;

5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:

5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第12篇 項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。

一、考核對象:項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.

二、考核人:項目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。

第13篇 項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度

工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

第14篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度

一、 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司的安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2008）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎懲。

三、職責(zé)與權(quán)限

3.1 總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.2 安環(huán)部負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。

3.3 各單位負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負責(zé)人，負責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實和考核。負責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn)，同時向各自的直接上級負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核

4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：

4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。

4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。

4.1.4 健全公司安全管理組織機構(gòu)，充實專兼職安全管理人員。

4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。

4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善職工勞動工作條件。

4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。

4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時”工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

4.1.10 主持召開公司安全會議，聽取公司安全管理部門匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。

4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實事故“四不放過”原則。

4.1.13 組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實上報各類事故。

4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負責(zé)”的原則，制定年度安全工作計劃和措施，逐項抓好落實。

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。

4.4 各職能部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負責(zé)，具體考核內(nèi)容為：

4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。

4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。

4.4.4 對本部門職工進行安全教育和培訓(xùn)，組織開展各項安全活動情況。

4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。

4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。

4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者，對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：

4.5.1嚴(yán)重違章

4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；

4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；

4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；

4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；

4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；

4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、登高等）而進行施工作業(yè)；

4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機動車輛的七大禁令、進入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。

4.5.2 較嚴(yán)重違章

4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；

4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機；

4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；

4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；

4.5.2.5非電氣焊工進行電氣焊作業(yè)；

4.5.2.6用汽油等易燃氣體擦洗設(shè)備、用具和衣物；

4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；

4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護器。

4.5.3 一般違章

4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外；

4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；

4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；

4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗，失靈；

4.5.3.5電機連軸裝置缺防護罩；

4.5.3.6焊接設(shè)備管道時，用設(shè)備當(dāng)二次線；

4.5.3.7勞動保護器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時更換；

4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換；

4.5.3.9安全防護欄破損不牢；

4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；

4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；

4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；

4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清；

4.5.3.14亂接亂拉電線；

4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護用品上崗；

4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；

4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。

五、考核方法與獎懲

5.1 考核分為自評考核和公司考核，堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施，每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行一次檢查，年終進行綜合考核。

5.2 各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進行自評考核，自評考核表報公司安全環(huán)保部 。

5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負責(zé)人考核時成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須盡職盡責(zé)，遵守實事求是的原則。

5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績，認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進行考核。

5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見。

5.6 職工的考核由各部門組織進行考核，考核情況報公司安全環(huán)保部。

5.7 公司職能部門負責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個檔次。部門負責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進行獎懲，職工由所在部門（車間）進行獎懲。

5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進行獎勵，安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

六、附則

6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報批評。

6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報批評及行政處分。

6.3 本制度由安環(huán)部負責(zé)解釋。

6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第15篇 校園安全管理全員目標(biāo)責(zé)任制度

為進一步強化我校安全管理工作,落實安全管理責(zé)任,細化安全工作過程管理,努力提高學(xué)校安全管理工作的實效性,形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過安全全員目標(biāo)考核細則的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,學(xué)校安全管理更加細化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責(zé)任事故,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

1.學(xué)校管理:學(xué)校無重大安全責(zé)任事故,無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件,學(xué)生無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象,無重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件,學(xué)校周邊環(huán)境狀況好,學(xué)生非正常死亡率為零。

2.安全保障:學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設(shè)施齊全。

3.安全教育:加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對有效的活動,切實增強師生的安全意識,提高自護自救能力。

三、組織機構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組 長 :張亞

副組長: 楊粉利 吳本華

成 員:各班班主任

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

1.組長:是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,負總責(zé),主抓全校的安全管理工作。

2.副組長:是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人,負分管責(zé)任,具體負責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案,落實相關(guān)安全管理人員,細化分工,責(zé)任到人,組織實施好安全工作考核,落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。

3.組員:是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人,負分管責(zé)任,具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開,積極支持教職工開展安全教育管理工作,貫徹落實學(xué)校各項安全工作制度、措施等。

四、各崗位安全職責(zé)(其他標(biāo)牌)

(一)校長安全目標(biāo)職責(zé)

1.統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作,建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。

2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,負責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。

3.制訂本單位年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃等),安排安全專項資金,保證本單位安全投人?？顚Ｓ?逐年改善學(xué)校安全設(shè)施,在做好人防、物防的同時,逐步增加技防建設(shè)的資金投入。

4.代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門,加強對學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理,建立聯(lián)動工作機制,密切配合,維護校園及周邊環(huán)境秩序。

5.在教職工代表大會上,報告本年度學(xué)校安全工作情況。

6.把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容,對成績突出的給予表彰獎勵,對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。

(二)副校長安全目標(biāo)職責(zé)

分管安全的副校長為正常教育活動安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負責(zé)安全科相對應(yīng)的一切教育活動安全;分管教學(xué)副校長為正常教學(xué)活動中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負責(zé)相對應(yīng)的一切教學(xué)活動安全。

具體安全目標(biāo):

1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制,實行安全責(zé)任追究制度,組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項管理制度,不定期進行應(yīng)急預(yù)案演練,查找安全隱患。

2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故,必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。

3.每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本單位安全工作。

4.督促、檢查本單位的安全工作,經(jīng)常組織開展安全隱患排查,及時消除事故隱患,切實做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。

6.其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

(三)政教(含少先隊)主任安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.政教處是負責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門,具體負責(zé)學(xué)生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人,檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。

2.及時傳達貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作,把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程,對學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。

具體目標(biāo):

1.全面落實《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強對學(xué)生安全法制教育,組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動,根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力和自救能力。加強安全管理工作,特別是對可能引發(fā)安全事故的行為,要嚴(yán)肅查處,以教育全體學(xué)生。

2.組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。

3.積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長的工作,開展好學(xué)生的法制教育,對學(xué)校存在問題的重點學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。

4.緊密聯(lián)絡(luò)家長,及時溝通信息,做好學(xué)生的安全教育工作。

5.要經(jīng)常深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的意見和要求,做好思想工作,學(xué)生的正當(dāng)要求要及時反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。

6.指導(dǎo)各班級的安全教育宣傳管理工作,對安全課開課情況進行監(jiān)督、檢查。

(四)安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任

職責(zé)是:

1.負責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度,落實安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,搞好安全隱患排查,做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。

2.搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作,防止各種犯罪活動的發(fā)生,經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行調(diào)查研究,加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。

3.及時準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動態(tài),負責(zé)配合公安機關(guān)查處校內(nèi)案件。

4.負責(zé)全校的消防工作,健全消防制度、消防組織、定期進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練,管理消防設(shè)備,開展防火宣傳,進行防火檢查,對火災(zāi)隱患提出整改意見。

5.建立健全治安保衛(wèi)管理制度,加強對學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理,建立值班制度,做好接待和來訪登記工作,安排好節(jié)假日護校值班工作。

具體目標(biāo):

1.嚴(yán)格落實學(xué)校門衛(wèi)制度,杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進校園。

2.杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件,杜絕管制刀具、易燃品、危險品進入校園。

3.定期對學(xué)生進行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育,不斷提高安全意識,杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。

4.經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患,主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合,治理周邊環(huán)境,營造安全氛圍,維護良好的安全秩序。

5.定期協(xié)調(diào)組織各處室對學(xué)校進行安全隱患排查,并要求有關(guān)處室限期整改。

6.制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織師生進行演練。

7.禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

8.組織安排節(jié)假日和日常安保值班,保證24小時有人值班;嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場關(guān)門落鎖時間,杜絕發(fā)生偷竊事件。

9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(五)教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任

教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動、實驗操作等教學(xué)活動安全的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1. 負責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。

2.負責(zé)課堂、課間活動、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。

3.負責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。

具體目標(biāo):

1.指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動,保證學(xué)生安全。檢查落實日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導(dǎo)時間段教師的安全崗位責(zé)任制,杜絕意外事故發(fā)生。

2.定期檢查實驗室、電教室、圖書室等功能室的安全情況,加強對教育教學(xué)設(shè)備的管理。對學(xué)生的實驗操作,應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求,各實驗室應(yīng)按要求配備消防器材,對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊,按規(guī)定規(guī)范存放,責(zé)任落實到人,防止意外事故的發(fā)生。

3.分年級落實安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評價,加強體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。

4.督促體育教師抓好體育課時的安全工作,進行劇烈運動前必須進行充分的準(zhǔn)備活動,教育學(xué)生不要空腹參加體育活動、練習(xí)時要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動作,認(rèn)真實行保護,杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。

5.責(zé)任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。

7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

8.因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故,由教導(dǎo)處負責(zé)對責(zé)任教師提出處理意見,并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定,給予處理。

(六)總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任

總務(wù)處是負責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門,負責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學(xué)校的財產(chǎn)管理,涉校機動車輛的管理等工作?？倓?wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.對上級的指示和布置及時提出貫徹意見,在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實施。對總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。

2.排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。

3.負責(zé)辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。

具體目標(biāo):

1.杜絕因建筑倒塌,設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護而造成的安全事故的發(fā)生。

2.保證師生正常教育教學(xué)活動用電安全,確保學(xué)校重點教室用電安全。

3.在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道,設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語,并清除影響疏散的雜物、障礙物,確保暢通。

4.對學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的,要及時更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并立即督促有關(guān)部門進行整改。

6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。

7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(七)班主任安全目標(biāo)責(zé)任

班主任是本年級學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.負責(zé)對本班學(xué)生和學(xué)生家長進行安全教育。

2.負責(zé)對教室公共設(shè)施進行安全排查管理。

具體目標(biāo):

1.杜絕學(xué)生群毆、群斗事件、重大交通事故發(fā)生。

2.杜絕擁擠踩踏事件發(fā)生。

3.本年級安全教育管理工作有實效,值日老師無空崗,師生安全防范意識能力強。

4.各班能夠切實做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。

5.責(zé)任辦公室、教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

6.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(八)班主任安全目標(biāo)責(zé)任

班主任是校內(nèi)正常教育教學(xué)活動時間、參加校內(nèi)外集體活動時安全工作的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.對本班學(xué)生和家長進行安全教育,杜絕發(fā)生重大安全事故。

2.對本班教室、衛(wèi)生區(qū)和其它教育教學(xué)活動地點的基本設(shè)施設(shè)備進行安全隱患排查。

3.負責(zé)課間操活動的安全和上樓秩序。

具體目標(biāo):

1.要經(jīng)常對學(xué)生和家長進行交通、消防、用電、飲食健康、預(yù)防擁擠踐踏和法律等有關(guān)方面的教育,提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力。杜絕重大安全事故發(fā)生。

2.教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電。

3.教育學(xué)生遵守校內(nèi)外紀(jì)律,杜絕本班發(fā)生學(xué)生群毆、群斗事件。

4.嚴(yán)禁組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、化學(xué)物品等危險品的勞動或其它危險性勞動,嚴(yán)禁攜帶管制刀具進校園、進班級。

5.切實做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。

6.不經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),不得組織本班學(xué)生外出。

7.落實上午和下午第一節(jié)課前點名制度,對未按時到校的學(xué)生要及時做出反饋,避免出現(xiàn)安全責(zé)任的隱患。

8.嚴(yán)格落實上操、放學(xué)靠班制度,護送學(xué)生安全上下樓梯、安全離校,避免出現(xiàn)意外事故。

9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(九)科任老師安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.任課老師要認(rèn)真履行一崗雙責(zé)的義務(wù)。在日常教育教學(xué)活動中,負責(zé)課堂和課間活動預(yù)防或處理偶發(fā)事件,負責(zé)課間操、放學(xué)時的樓梯值班。

2.在校內(nèi)外組織的活動中,要堅守崗位,對學(xué)生進行安全教育。

具體目標(biāo):

1.負責(zé)課堂安全,對課堂突發(fā)安全事件要妥善處理。

2.課間活動。執(zhí)行上課老師前后節(jié)各負責(zé)5分鐘制度。

3.眼保健操和課間操。上課的老師負責(zé)組織學(xué)生做好眼保健操,課間操,在規(guī)定安全責(zé)任崗位維持學(xué)生下樓秩序。

4.若出現(xiàn)緊急重大意外情況如停電、火災(zāi)、地震等,上課的老師負責(zé)組織學(xué)生有序下樓,把學(xué)生組織到操場等安全地帶。

5.其它

(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報告制度。 發(fā)現(xiàn)無故未到校的學(xué)生,第一時間通知班主任與家長查明原因;發(fā)現(xiàn)未請假私自外出的學(xué)生要及時報告班主任。

(2) 發(fā)現(xiàn)有情緒波動較大的學(xué)生要注意溝通并與班主任老師協(xié)商妥善處理,不責(zé)罵、侮辱學(xué)生。

(3)不準(zhǔn)派學(xué)生出教室、出校門為自己購物等。

(4)上課和課外輔導(dǎo)期間不私自外出。

(十)門衛(wèi)工作人員安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。

2.做好外來人員、車輛、教師和學(xué)生外出登記檢查制度。

3.認(rèn)真值班,落實好校門口周邊巡邏、夜間校園巡邏制度。

4.排查校園及周邊環(huán)境的安全隱患。

具體目標(biāo):

1.著裝整齊:穿制服,戴警帽,不著便服。

2.文明上崗、認(rèn)真執(zhí)勤。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境的整潔,校外人員不得滯留在門衛(wèi)室。

3.凡外來人員,須辦理登記手續(xù),如實填寫登記薄,并電話與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入。

4.外來車輛,不準(zhǔn)進入校園。

5.落實夜間巡邏制度,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

6.落實學(xué)校安排的其他相關(guān)工作。

(十一)功能室管理人員安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。

2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅守崗位、模范履行崗位職責(zé),確保學(xué)校的財產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導(dǎo)值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計算機及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時為教學(xué)活動及其他教育活動提供服務(wù)。

2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。

3.建立電教器材和電教教材實物明細賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。

4.電教設(shè)備資料供本校教師教學(xué)用,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

5.維護和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時進行自檢和維修,并及時登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報修。

7.認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動紀(jì)律,及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認(rèn)真作好檢查記錄,備查。

(2)實驗室管理員安全

1.科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護保養(yǎng),保持儀器室實驗室清潔。

2.根據(jù)教學(xué)需要,及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學(xué)儀器總分類賬和明細賬,及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學(xué)計劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬,做到賬物相符。

6.保管好實驗室資料檔案,特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

9.每天認(rèn)真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

(4)學(xué)校醫(yī)務(wù)人員

1.負責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進行經(jīng)常性消毒,嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點,上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學(xué)生近視率。

4.及時搞好學(xué)生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個體健康狀況。每月向校領(lǐng)導(dǎo)報告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.組織好每年一次學(xué)生體檢工作,及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識,培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,以提高學(xué)生健康水平。

(5)學(xué)校財務(wù)人員

1.樹立安全防范的意識,經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負責(zé),妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、會計、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學(xué)校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財務(wù)室。

5.負責(zé)財務(wù)室的安全隱患排查。

(6)學(xué)校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設(shè)備維護保養(yǎng)技能,工作責(zé)任心強。

2.負責(zé)全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進行一次用電安全檢查,每天對用電設(shè)備進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保安全。

3.對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。

4.對用電設(shè)備要經(jīng)常維護和保養(yǎng),不準(zhǔn)帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,斷電維修。及時檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴大。

(十二)班長安全職責(zé)

1.協(xié)助班主任建立健全班級各項安全管理規(guī)章制度,明確安全責(zé)任。

2.帶頭維護班內(nèi)團結(jié),成立幫學(xué)對子,善于做好學(xué)生的思想工作,調(diào)解并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。

3.調(diào)動本班級學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊員、大隊委的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設(shè)立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。

4.協(xié)助教師維護好班級的秩序,特別是要組織好本班的學(xué)生,做到有紀(jì)律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其它疾病的預(yù)防工作。

5.定期召開本班安全工作會議,經(jīng)常進行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料,及時反映情況。

6.建立報告制度。班長每天向班主任報告安全情況,緊急情況及時報告。

7.副班長協(xié)助班長做好本班級的安全管理工作。

(十三)學(xué)生安全職責(zé)

1.牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。

2.自覺遵守學(xué)校的各項安全規(guī)定,服從老師的管理。

3.積極參加安全教育與演練,努力提高安全意識和自護自救的能力。

4.發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時向老師報告,自覺遠離不安全的地方。個人遇有身體不適或其他病患時,要及時報告班主任老師。

5.當(dāng)自已或他人遇到緊急危險情況時,要及時呼救或撥打報警電話,視個人能力施救,做到見義巧為、見義智為。

(十四)(值班領(lǐng)導(dǎo))值日教師安全職責(zé)

1.值班領(lǐng)導(dǎo)、教師須于上、下午預(yù)備鈴前30分鐘到校,下午須清校后方可離校,負責(zé)校門口的安全值班工作,保護學(xué)生上下學(xué)的安全。

2.各值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)正常上班期間的校園巡視檢查,對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生以及各處所的安全進行檢查。

3.樓內(nèi)看護學(xué)生的值班教師要按時到崗看護學(xué)生,保證學(xué)生上下樓安全,同時加強課間的崗位巡視,處理偶發(fā)事件,對各班級秩序進行打分評價。

4.各教職工辦公室值日人員每天須提前20分鐘到校,做好室內(nèi)衛(wèi)生打掃和安全檢查,放學(xué)離開辦公室時,負責(zé)切斷電源、關(guān)好門窗等安全工作。

5.值日領(lǐng)導(dǎo)做好值日記錄,值日結(jié)束時做好交接工作。

6.值日教師協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理偶發(fā)事件。

7.本職責(zé)列入教師安全工作量化考核,根據(jù)任務(wù)完成好壞作為考核其工作成績或評聘職稱的重要依據(jù)。