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hse（health, safety, and environment）目標管理制度旨在確保企業(yè)在運營過程中，通過明確、量化的目標設(shè)定，實現(xiàn)對員工健康、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護的有效管理。該制度能夠提高企業(yè)的風險防控能力，降低事故發(fā)生率，同時提升企業(yè)社會責任感和公眾形象。
包括哪些方面
hse目標管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 健康目標：關(guān)注員工身心健康，如預防職業(yè)病，改善工作環(huán)境，提高員工福利等。
2. 安全目標：防止工傷事故，確保生產(chǎn)過程的安全，包括設(shè)備安全、操作規(guī)程的遵守、應急響應機制的建立等。
3. 環(huán)保目標：減少能源消耗，控制污染排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如廢物處理、節(jié)能減排等。
4. 法規(guī)遵循：確保企業(yè)遵守所有相關(guān)的健康、安全和環(huán)保法規(guī)，避免法律風險。
5. 培訓與教育：提高員工的hse意識，定期進行相關(guān)培訓，增強安全文化氛圍。
重要性
hse目標管理制度的重要性不容忽視：
1. 生命保障：有效防止事故，保護員工生命安全，是企業(yè)對員工最基本的責任。
2. 資產(chǎn)保護：降低事故損失，保護企業(yè)財產(chǎn)，確保生產(chǎn)連續(xù)性。
3. 企業(yè)信譽：良好的hse記錄能提升企業(yè)形象，增強客戶和公眾的信任。
4. 法律合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款或訴訟風險。
5. 持續(xù)改進：通過目標管理，推動企業(yè)不斷優(yōu)化hse管理體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。
方案
實施hse目標管理制度的具體方案如下：
1. 設(shè)定目標：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強、時限明確的hse目標。
2. 責任分配：明確各部門和個人的hse職責，確保目標落實到每個環(huán)節(jié)。
3. 監(jiān)控與評估：定期檢查目標完成情況，對未達標的領(lǐng)域進行分析，找出問題根源。
4. 培訓與溝通：定期開展hse培訓，增強全員安全意識，確保信息暢通。
5. 制度修訂：根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和完善hse政策和程序。
6. 應急響應：建立有效的應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速、妥善應對。
7. 透明公開：定期公布hse績效，接受內(nèi)外部監(jiān)督，促進持續(xù)改進。
通過以上措施，企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)的hse目標管理制度，從而在保障員工安全、保護環(huán)境時，提升企業(yè)的綜合競爭力。
hse目標管理制度范文
【第1篇】hse目標管理制度
1目的
為確保公司hse管理有效運行，實現(xiàn)hse目標并持續(xù)改進hse績效，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司的hse目標管理。
3 職責
3.1 公司總經(jīng)理負責公司年度hse目標及指標的審批。
3.2 安全環(huán)保部負責組織公司年度hse目標、指標的制訂和修改，并將年度工作目標、指標分解到各職能部門和相關(guān)單位。
3.3 公司各單位參與公司年度hse目標指標的制訂并實施。
4 控制要求
4.1 年度hse目標、指標的制定
4.1.1 目標的分類：長期目標和短期目標
a)長期目標是公司制定在三到五年可達到的目標，公司的長期目標是“零傷害、零事故、零污染”；
b)短期目標是公司自己確定的、一年內(nèi)需要實現(xiàn)的目標。
4.1.2安全環(huán)保部根據(jù)政府和集團公司下達的hse指標和其它相關(guān)方的要求、識別的重大危害因素、重大環(huán)境因素，結(jié)合公司hse政策和會議決議，制定公司的長期目標和下一年內(nèi)需要實現(xiàn)的短期目標。
4.1.3安全環(huán)保部應確定實現(xiàn)長期目標的行動計劃，同時將短期目標分解到各單位，形成指標。
4.1.4 目標、指標制定的依據(jù)：
{c};a){c};與集團公司的政策和目標保持一致；
{c};b){c};管理評審形成的決議；
{c};c){c};要控制的重要危害；
{c};d){c};考慮技術(shù)的先進性及可行性；
{c};e){c};使公司達到或超越所有相關(guān)的法律法規(guī)的要求；
{c};f){c};促使公司持續(xù)改進健康安全和環(huán)境方面的績效；
{c};g){c};相關(guān)方的期望和要求。
4.1.5 制定目標的基本要求。hse目標、指標的制定應是具體的、可測量的，并設(shè)定客觀評估的測量參數(shù)；并盡可能的確定實現(xiàn)hse目標、指標的時間期限、措施、資金預算、負責人員等，并不得低于集團公司hse目標。
4.2 年度hse目標、指標的審批和發(fā)布
4.2.1公司年度hse目標經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審議通過，由公司總經(jīng)理批準后通過公司的文件或辦公網(wǎng)絡(luò)向內(nèi)部發(fā)布。
4.2.2公司各單位應將本單位的年度hse目標分解及實施計劃經(jīng)本單位負責人批準，傳達到全體員工，并在當年1月底前上報公司安全環(huán)保部備案。
4.3 年度hse目標、指標的檢查和評審
4.3.1公司安全環(huán)保部組織對各單位進行不定期檢查監(jiān)督,并對年度hse目標、指標實現(xiàn)情況進行績效考核。
4.3.2 各單位每半年對本單位的hse目標、指標的實施情況進行一次檢查，并將檢查結(jié)果報安全環(huán)保部。
4.3.3公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)委員會會議，對hse目標、指標和管理方案進行審議，提出改進意見。在內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生重大變化和運行效果與預期狀況有重大偏差時，應對hse目標、指標和管理方案進行修訂和更新。
4.4 年度hse目標、指標的修訂和改進
4.4.1當有下列情況發(fā)生時,需要對hse管理目標和指標進行修訂和改進:
{c};a){c};當重要危險因素發(fā)生變化時；
{c};b){c};有新改擴建施工和新項目投產(chǎn)運行時；
{c};c){c};當生產(chǎn)、經(jīng)營與工藝發(fā)生重大變化時；
{c};d){c};外部環(huán)境發(fā)生重大變化；
{c};e){c};法律法規(guī)更加嚴格時；
{c};f){c};hse管理評審提出目標和指標需要修訂時；
{c};g){c};實施效果達不到hse目標、指標要求時。
4.4.2安全環(huán)保部根據(jù)hse安全生產(chǎn)委員會會議的評審決議，對hse目標和指標進行相應的修訂，報公司總經(jīng)理批準再發(fā)布。
4.5 hse管理方案制定、實施與修訂
4.5.1 hse管理方案依據(jù)現(xiàn)階段的重大風險、重要環(huán)境因素、公司確定的目標、審核建議和持續(xù)改進要求等制定。hse管理方案通常包括年度hse實施計劃、特定活動的hse專項管理方案等。針對下述的各種情況應制定hse管理方案，包括但不限于：
{c};a）{c};新收購公司的hse管理整合；
{c};b）{c};事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的重大問題或嚴重不符合；
{c};c）{c};針對hse內(nèi)審、外審和管理評審發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議；
{c};d）{c};對于新、改、擴建及隱患治理項目；
{c};e）{c};裝置開停車；
{c};f）{c};檢維修作業(yè)；
{c};g）{c};日常工作活動、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及設(shè)備設(shè)施識別出的重大風險；
{c};h）{c};工藝、設(shè)備的重大變更。
4.5.2 制定hse管理方案，應體現(xiàn)如下的要求：
{c};a）{c};規(guī)定管理方案實現(xiàn)的方法措施（包括步驟）；
{c};b）{c};規(guī)定方案執(zhí)行部門和負責人，必要時列出執(zhí)行部門和負責人的職責和權(quán)限；
{c};c）{c};規(guī)定完成方案的時間期限；
{c};d）{c};確定方案實施的財務預算；
{c};e）{c};具有可操作性。
4.5.3 hse管理方案的批準及實施
{c};a){c};各單位制定hse管理方案應經(jīng)本單位負責人批準后執(zhí)行，報公司安全環(huán)保部備案。
{c};b){c};為保證方案的實施，主管領(lǐng)導要確保所需資源。
{c};c){c};安全環(huán)保部對hse管理方案的實施情況進行檢查和監(jiān)督。
4.5.4 hse管理方案的修訂
4.5.4.1管理方案應根據(jù)下列變化情況及時進行修訂：
{c};a){c};公司生產(chǎn)、活動和經(jīng)營情況發(fā)生重大變化；
{c};b){c};hse目標和指標發(fā)生重大變化；
{c};c){c};管理評審或?qū)徍艘髮芾矸桨高M行修改；
{c};d){c};識別出新的環(huán)境因素和重大風險。
4.5.4.2修改后的hse管理方案經(jīng)主管領(lǐng)導再次批準后實施。
【第2篇】安健環(huán)目標管理制度
第一章 總則
第一條 為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。
第二條 公司對安健環(huán)工作實施目標管理,實施對象是各廠站、項目及其負責人。
第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項目得目標考核。
第二章 安全生產(chǎn)目標管理原則
第四條 實事求是。目標的制定、實施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達到的原則。
第五條 客觀公正。目標的制定、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標管理的激勵作用。
第六條 分級負責。安委會對各廠站、項目、項目部的安全生產(chǎn)目標管理工作實行分類指導,各廠站、項目負責人對本單位安全生產(chǎn)目標全面負責,各項目部負責人對本項目安全生產(chǎn)目標全面負責。
第三章 目標管理體系
第七條 安全生產(chǎn)目標管理體系、安全生產(chǎn)目標管理實行一把手負責制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項目負責人、各項目負責人、各崗位負責人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)負責。
第八條 安全生產(chǎn)目標管理組織體系
(一)安委會負責公司安健環(huán)目標管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負責組織公司年度安健環(huán)目標的制定、考核等。
(二)各廠站、項目負責具體實施安全生產(chǎn)目標任務的制定、分解等,并做好各項目部門安全生產(chǎn)目標實施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。
(三)公司安委辦是安健環(huán)目標管理工作的綜合管理部門,負責公司安全生產(chǎn)目標管理的日常工作。
(四)各目標責任人具體承擔目標任務的實施。
第四章 目標制定與發(fā)布
第九條 年度安全生產(chǎn)目標制定。每年初,安委會辦公室根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標形成當年安健環(huán)目標,并經(jīng)主管領(lǐng)導審批后發(fā)布。
第十條 項目安全生產(chǎn)目標制定。新項目落地,項目管理機構(gòu)成立時,應同時下達項目安全生產(chǎn)目標。
第十一條 制定目標的依據(jù)與內(nèi)容
(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達的安全生產(chǎn)控制指標、安健環(huán)工作任務;按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應承擔的安健環(huán)工作職責。
(二)內(nèi)容:年度或項目安健環(huán)工作的主要任務和要求。
第五章 目標監(jiān)控與考核
第十二條 目標監(jiān)控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時向安委會反饋目標完成情況。
第十三條 考評。日常工作落實情況是目標考核的重要依據(jù)。
(一) 季度考核。安委會每季度會議上,考評各單位目標實現(xiàn)情況。
(二) 年度考核。安委會年度會議上,考評各單位年度目標實現(xiàn)情況。
(三) 項目考核。項目實完工后對項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)情況進行考評。
(四) 考核結(jié)果的運用。季度考核作為季度績效考核和獎勵的重要依據(jù),年終考核作為年度績效考核和評優(yōu)評先及專項獎勵的重要依據(jù)。
第六章 附 則
第十四條 本制度由公司安委辦負責解釋。
第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
【第3篇】安全目標管理與獎懲制度
安全目標管理與獎懲制度
為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展,調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性,根據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
一、安全目標管理制度
1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;
2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
二、獎懲制度
1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。
2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。
【第4篇】s礦金屬礦山安全目標管理制度
為確保全礦安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,按照上級要求和本礦實際情況,制定并實行安全目標管理,安全目標以一年為期限,將總目標分解到各單位,層層制定安全目標責任狀況分解,保證全年安全目標的實現(xiàn)。
1、2015年全礦的安全總目標是:
杜絕死亡和重傷事故;
輕傷事故控制在3‰;
消滅水、火、冒頂、運輸、機電等重大事故;
職工職業(yè)健康達到國家規(guī)定標準。
2、發(fā)生各類事故的直接經(jīng)濟損失控制在2萬元以內(nèi)。
3、董事長(礦長)是全礦安全生產(chǎn)第一責任人,對安全目標管理全面負責。企業(yè)法人與總經(jīng)理簽訂安全目標責任書,分管總經(jīng)理與各分管副礦長簽訂安全目標責任書。各科室長、車間都要與分管副礦長簽訂安全目標責任書,各單位工種人員與單位領(lǐng)導簽訂安全目標責任書。
4、加強安全生產(chǎn)管理,加強制度建設(shè)和安全檢查及措施落實,加大三違處罰力度,實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)任務,杜絕一切事故發(fā)生。
5、各部門、單位要按《安全目標責任書》規(guī)定的目標和任務,結(jié)合本部門、單位的實際,制定切實的安全目標,對實施情況進行總結(jié)分析,寫出書面報告報礦安委會批準并實施。
6、各部門、單位要努力實現(xiàn)自己的安全生產(chǎn)目標,年終進行總結(jié)評比,礦安委會要按責任書規(guī)定進行嚴格的考核和獎懲。
7、礦安委會根據(jù)全年安全目標執(zhí)行完成情況,制定下年度的安全目標,使安全生產(chǎn)目標再上一個新臺階。
附:安全目標責任制分解及考核
責任分解:
礦山部門、各項目部所轄施工隊:杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在2‰以下,消滅水、火、運輸、爆破、頂板等重大事故,各類事故直接經(jīng)濟損失控制在兩萬元以內(nèi)。
選礦廠及其他各單位: 杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在1‰以下,消滅水、火、運輸、環(huán)境污染等重大事故,各類事故直接經(jīng)濟損失控制在一萬元以內(nèi)。
2、考核:
以所簽訂責任書內(nèi)容為準。
【第5篇】采石場安全目標管理制度
一、采石場依據(jù)上級下達的安全指標;結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制訂年度安全生產(chǎn)總體目標,總體目標應具有先進性、可操作性。
二、采石場要將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解,落實責任,形成自下而上,一級向一級負責的安全保證體系。
三、安全目標必須與經(jīng)濟利益掛鉤,使安全目標在經(jīng)濟承包牛占有重要比重,納入經(jīng)濟管理的軌道。
四、安全生產(chǎn)第一責任者對安全目標管理負全面責任,必須制定規(guī)劃措施,保證安全目標的全面兌現(xiàn)。
五、分管安全副礦長負責安全目標的考核,必須嚴格規(guī)定兌現(xiàn)獎罰,使安全目標管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的扛桿作用。
【第6篇】職業(yè)病危害防治目標管理制度
為加強職業(yè)病危害防治管理,明確職業(yè)病危害防治目標,使職業(yè)病危害防治工作做到有的放矢,有章可循,確保公司安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、貫徹落實“預防為主,防治結(jié)合”的方針,由職業(yè)病危害防治科組織制定公司職業(yè)病危害防治管理目標,明確職業(yè)病危害防治管理重點,并報公司領(lǐng)導批準。
二、安全目標的制定應包含以下內(nèi)容:
1、加強職業(yè)病危害防治管理,杜絕各類職業(yè)病危害事故的發(fā)生,確保職業(yè)病危害事故率為零,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強“防塵”管理工作,防止職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
3、強化現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)達到“質(zhì)量標準化礦井”的生產(chǎn)標準。
4、加強對職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)備的管理。
5、加強對個人防護用品的發(fā)放及使用。
三、職業(yè)病危害防治科將職業(yè)病危害目標按隊組進行分解。
四、公司每月組織進行職業(yè)病危害防治大檢查,定期召開職業(yè)病危害防治例會,分析本月的職業(yè)病危害防治的檢查情況,職業(yè)病危害防治目標的完成情況,部署下個月的職業(yè)病危害管理目標。
五、職業(yè)病危害防治科積極開展職業(yè)病危害防治安全檢查活動,及時貫徹“預防為主,防治結(jié)合”的方針、職業(yè)病危害防治制度等,總結(jié)安排本部門職業(yè)病危害防治的具體事宜,檢查隊組業(yè)務分解目標的完成情況。
六、職業(yè)病危害防治領(lǐng)導組對全年職業(yè)病危害防治目標的完成情況進行統(tǒng)計分析總結(jié)。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【第7篇】黨員目標管理制度范文
1、要把黨員目標管理和職工崗位責任制結(jié)合起來,使支部黨建和單位工作變成有質(zhì)量、有效益、有時限,有要求的目標責任制,落實到每個黨員和職工中去。
2、黨支部要加強教職工思想作風建設(shè),采取領(lǐng)導聯(lián)系職工、黨員聯(lián)系群眾,以老帶新,崗位學習等方式,開展學理論、學業(yè)務、學先進、學本領(lǐng)和比素質(zhì)、比作風、比實績、比貢獻的活動,促進各項工作。
3、對黨員目標責任制連同職工工作崗位責任制在年終一并檢查總結(jié),并做為黨員先鋒模范作用發(fā)揮好壞的主要依據(jù),鼓勵先進,鞭策后進。
【第8篇】安全及標準化文明管理目標制度
1、全年實現(xiàn)“五無”,即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌;
2、全年負傷頻率控制在1‰以內(nèi),實現(xiàn)一般事故為零的目標;
3、確保廣州市安全文明雙優(yōu)樣板工地,爭創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)樣板工地。
實現(xiàn)管理目標的主要措施如下:
1、在施工中嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)杜絕違章。
2、健全各種安全制度,制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全管理目標,并分解和落實到部門與負責人。
3、加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對安全設(shè)施、設(shè)備維護管理。
4、通過“走出去、請進來”方法,加強對管理和操作人員的安全知識教育培訓。
5、認真做好“四證一卡”工作(勞務證、上崗證、健康證、暫住證、平安卡),所有工人均做到持證上崗,杜絕特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。持有平安卡打卡后進出工地。
6、積極開展“警民共建”、“社區(qū)共建”活動,做好綜合治理工作。
7、加強對職工的三級安全教育工作,認真做好各種防護用品配備、使用工作,做好各項安全技術(shù)交底工作。
8、做好勞動保障、保險和消防等其它工作。
9、成立安全檢查小組,對工地進行不定期和定期檢查。
10、做好安全文明措施費專款專用工作。
【第9篇】校園安全管理全員目標責任制度
為進一步強化我校安全管理工作,落實安全管理責任,細化安全工作過程管理,努力提高學校安全管理工作的實效性,形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局,杜絕安全責任事故的發(fā)生。
一、指導思想
學校安全工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念,通過安全全員目標考核細則的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,學校安全管理更加細化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除,努力形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責任事故,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標
1.學校管理:學校無重大安全責任事故,無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件,學生無違紀、違法和犯罪現(xiàn)象,無重大打架斗毆、逃學出走等不良事件,學校周邊環(huán)境狀況好,學生非正常死亡率為零。
2.安全保障:學校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設(shè)施齊全。
3.安全教育:加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對有效的活動,切實增強師生的安全意識,提高自護自救能力。
三、組織機構(gòu)
(一)領(lǐng)導小組成員
成立范李小學學生安全全員目標領(lǐng)導小組,組成人員如下:
組 長 :張亞
副組長: 楊粉利 吳本華
成 員:各班班主任
(二)領(lǐng)導小組成員分工
1.組長:是學校安全工作第一責任人,負總責,主抓全校的安全管理工作。
2.副組長:是學校安全工作的的具體責任人,負分管責任,具體負責學校的安全管理工作,負責修訂完善學校的安全管理制度和預案,落實相關(guān)安全管理人員,細化分工,責任到人,組織實施好安全工作考核,落實學校各項活動的安全防范措施等。
3.組員:是學校各方面安全工作的具體責任人,負分管責任,具體負責職責范圍內(nèi)的安全管理工作,確保職責范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開,積極支持教職工開展安全教育管理工作,貫徹落實學校各項安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責(其他標牌)
(一)校長安全目標職責
1.統(tǒng)籌抓好學校的安全管理工作,建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導小組,成員包括黨政工領(lǐng)導、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,負責學校日常安全管理工作。
3.制訂本單位年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃等),安排安全專項資金,保證本單位安全投人?？顚Ｓ?逐年改善學校安全設(shè)施,在做好人防、物防的同時,逐步增加技防建設(shè)的資金投入。
4.代表學校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門,加強對學校及周邊環(huán)境的綜合治理,建立聯(lián)動工作機制,密切配合,維護校園及周邊環(huán)境秩序。
5.在教職工代表大會上,報告本年度學校安全工作情況。
6.把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容,對成績突出的給予表彰獎勵,對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
(二)副校長安全目標職責
分管安全的副校長為正常教育活動安全領(lǐng)導的直接責任人,負責安全科相對應的一切教育活動安全;分管教學副校長為正常教學活動中師生安全領(lǐng)導的直接責任人,負責相對應的一切教學活動安全。
具體安全目標:
1.建立、健全本單位安全工作責任制,實行安全責任追究制度,組織制定本單位突發(fā)事件應急預案和各項管理制度,不定期進行應急預案演練,查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故,必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。
3.每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本單位安全工作。
4.督促、檢查本單位的安全工作,經(jīng)常組織開展安全隱患排查,及時消除事故隱患,切實做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6.其他分管范圍內(nèi)的安全職責。
(三)政教(含少先隊)主任安全目標責任
責任范圍:
1.政教處是負責學生工作的主要職能部門,具體負責學生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責任人,檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。
2.及時傳達貫徹學校安全工作領(lǐng)導小組的工作要求。具體負責學生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作,把學生的安全教育和管理工作納入工作日程,對學生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標:
1.全面落實《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強對學生安全法制教育,組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動,根據(jù)《中小學公共安全教育指導綱要》組織開展防火、防震、防災、防交通事故等安全教育及應急演練等活動,培養(yǎng)學生的自我防護能力和自救能力。加強安全管理工作,特別是對可能引發(fā)安全事故的行為,要嚴肅查處,以教育全體學生。
2.組織協(xié)調(diào)好學校、社會、家庭對學生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學生安全教育的無縫隙覆蓋。
3.積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長的工作,開展好學生的法制教育,對學校存在問題的重點學生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。
4.緊密聯(lián)絡(luò)家長,及時溝通信息,做好學生的安全教育工作。
5.要經(jīng)常深入學生中間,了解學生的意見和要求,做好思想工作,學生的正當要求要及時反映并幫助解決。新生入學后要進行遵紀守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀教育。
6.指導各班級的安全教育宣傳管理工作,對安全課開課情況進行監(jiān)督、檢查。
(四)安全保衛(wèi)干部安全目標責任
職責是:
1.負責制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度,落實安全保衛(wèi)責任制和安全技術(shù)防范措施,搞好安全隱患排查,做好防盜竊、防火災、防破壞和其他治安災害事故的工作。
2.搞好學校內(nèi)部的治安綜合管理工作,防止各種犯罪活動的發(fā)生,經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行調(diào)查研究,加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3.及時準確地了解、掌握學校安全動態(tài),負責配合公安機關(guān)查處校內(nèi)案件。
4.負責全校的消防工作,健全消防制度、消防組織、定期進行業(yè)務訓練,管理消防設(shè)備,開展防火宣傳,進行防火檢查,對火災隱患提出整改意見。
5.建立健全治安保衛(wèi)管理制度,加強對學校保安的領(lǐng)導與管理,建立值班制度,做好接待和來訪登記工作,安排好節(jié)假日護校值班工作。
具體目標:
1.嚴格落實學校門衛(wèi)制度,杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進校園。
2.杜絕住校學生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件,杜絕管制刀具、易燃品、危險品進入校園。
3.定期對學生進行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育,不斷提高安全意識,杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4.經(jīng)常排查學校周邊環(huán)境的安全隱患,主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合,治理周邊環(huán)境,營造安全氛圍,維護良好的安全秩序。
5.定期協(xié)調(diào)組織各處室對學校進行安全隱患排查,并要求有關(guān)處室限期整改。
6.制定并完善住校學生突發(fā)事件應急預案,組織師生進行演練。
7.禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路,防止火災或觸電事故發(fā)生。
8.組織安排節(jié)假日和日常安保值班,保證24小時有人值班;嚴格執(zhí)行大門、各樓門、操場關(guān)門落鎖時間,杜絕發(fā)生偷竊事件。
9.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(五)教導處主任安全目標責任
教導處主任是學生課堂、體育活動、實驗操作等教學活動安全的直接責任人。
責任范圍:
1. 負責辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。
2.負責課堂、課間活動、自習、課外輔導的安全教育管理。
3.負責組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。
具體目標:
1.指導教師嚴格按照學科教學要求開展教學活動,保證學生安全。檢查落實日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導時間段教師的安全崗位責任制,杜絕意外事故發(fā)生。
2.定期檢查實驗室、電教室、圖書室等功能室的安全情況,加強對教育教學設(shè)備的管理。對學生的實驗操作,應按照安全規(guī)定嚴格要求,各實驗室應按要求配備消防器材,對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊,按規(guī)定規(guī)范存放,責任落實到人,防止意外事故的發(fā)生。
3.分年級落實安全教育及法制教育的課堂教學及評價,加強體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。
4.督促體育教師抓好體育課時的安全工作,進行劇烈運動前必須進行充分的準備活動,教育學生不要空腹參加體育活動、練習時要嚴格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動作,認真實行保護,杜絕重大體育教學事故的發(fā)生。
5.責任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路,防止火災或觸電事故發(fā)生。
6.制定并完善本部門安全工作應急預案。
7.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
8.因疏于管理和措施不力而造成的學生安全責任事故,由教導處負責對責任教師提出處理意見,并由學校安全工作領(lǐng)導小組核定,給予處理。
(六)總務處主任安全目標責任
總務處是負責學校安全工作的職能部門,負責學校飲食衛(wèi)生、學校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學校的財產(chǎn)管理,涉校機動車輛的管理等工作。總務處主任是本部門安全管理工作的直接責任人。
責任范圍:
1.對上級的指示和布置及時提出貫徹意見,在校領(lǐng)導統(tǒng)一布置下組織實施。對總務處人員和后勤全體人員開展安全教育。
2.排查并消除教學樓、等學校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。
3.負責辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標:
1.杜絕因建筑倒塌,設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護而造成的安全事故的發(fā)生。
2.保證師生正常教育教學活動用電安全,確保學校重點教室用電安全。
3.在教學樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道,設(shè)置應急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語,并清除影響疏散的雜物、障礙物,確保暢通。
4.對學校教學樓的應急燈、疏散標志、消防器材、水暖器材等定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的,要及時更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領(lǐng)導匯報并立即督促有關(guān)部門進行整改。
6.制定并完善本部門安全工作應急預案。
7.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(七)班主任安全目標責任
班主任是本年級學生安全工作主要責任人。
責任范圍:
1.負責對本班學生和學生家長進行安全教育。
2.負責對教室公共設(shè)施進行安全排查管理。
具體目標:
1.杜絕學生群毆、群斗事件、重大交通事故發(fā)生。
2.杜絕擁擠踩踏事件發(fā)生。
3.本年級安全教育管理工作有實效,值日老師無空崗,師生安全防范意識能力強。
4.各班能夠切實做好傳染性、流行性疾病的預防工作。
5.責任辦公室、教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災或觸電事故發(fā)生。
6.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(八)班主任安全目標責任
班主任是校內(nèi)正常教育教學活動時間、參加校內(nèi)外集體活動時安全工作的直接責任人。
責任范圍:
1.對本班學生和家長進行安全教育,杜絕發(fā)生重大安全事故。
2.對本班教室、衛(wèi)生區(qū)和其它教育教學活動地點的基本設(shè)施設(shè)備進行安全隱患排查。
3.負責課間操活動的安全和上樓秩序。
具體目標:
1.要經(jīng)常對學生和家長進行交通、消防、用電、飲食健康、預防擁擠踐踏和法律等有關(guān)方面的教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。杜絕重大安全事故發(fā)生。
2.教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災或觸電。
3.教育學生遵守校內(nèi)外紀律,杜絕本班發(fā)生學生群毆、群斗事件。
4.嚴禁組織學生從事接觸易燃、易爆、化學物品等危險品的勞動或其它危險性勞動,嚴禁攜帶管制刀具進校園、進班級。
5.切實做好傳染性、流行性疾病的預防工作。
6.不經(jīng)學校批準,不得組織本班學生外出。
7.落實上午和下午第一節(jié)課前點名制度,對未按時到校的學生要及時做出反饋,避免出現(xiàn)安全責任的隱患。
8.嚴格落實上操、放學靠班制度,護送學生安全上下樓梯、安全離校,避免出現(xiàn)意外事故。
9.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(九)科任老師安全目標責任
責任范圍:
1.任課老師要認真履行一崗雙責的義務。在日常教育教學活動中,負責課堂和課間活動預防或處理偶發(fā)事件,負責課間操、放學時的樓梯值班。
2.在校內(nèi)外組織的活動中,要堅守崗位,對學生進行安全教育。
具體目標:
1.負責課堂安全,對課堂突發(fā)安全事件要妥善處理。
2.課間活動。執(zhí)行上課老師前后節(jié)各負責5分鐘制度。
3.眼保健操和課間操。上課的老師負責組織學生做好眼保健操,課間操,在規(guī)定安全責任崗位維持學生下樓秩序。
4.若出現(xiàn)緊急重大意外情況如停電、火災、地震等,上課的老師負責組織學生有序下樓,把學生組織到操場等安全地帶。
5.其它
(1)嚴格執(zhí)行安全事故報告制度。 發(fā)現(xiàn)無故未到校的學生,第一時間通知班主任與家長查明原因;發(fā)現(xiàn)未請假私自外出的學生要及時報告班主任。
(2) 發(fā)現(xiàn)有情緒波動較大的學生要注意溝通并與班主任老師協(xié)商妥善處理,不責罵、侮辱學生。
(3)不準派學生出教室、出校門為自己購物等。
(4)上課和課外輔導期間不私自外出。
(十)門衛(wèi)工作人員安全目標責任
責任范圍:
1.負責學校安全保衛(wèi)工作,確保師生安全和學校財產(chǎn)安全。
2.做好外來人員、車輛、教師和學生外出登記檢查制度。
3.認真值班,落實好校門口周邊巡邏、夜間校園巡邏制度。
4.排查校園及周邊環(huán)境的安全隱患。
具體目標:
1.著裝整齊:穿制服,戴警帽,不著便服。
2.文明上崗、認真執(zhí)勤。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境的整潔,校外人員不得滯留在門衛(wèi)室。
3.凡外來人員,須辦理登記手續(xù),如實填寫登記薄,并電話與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入。
4.外來車輛,不準進入校園。
5.落實夜間巡邏制度,確保學校財產(chǎn)安全。
6.落實學校安排的其他相關(guān)工作。
(十一)功能室管理人員安全目標責任
責任范圍:
1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務。
2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。
3.堅守崗位、模范履行崗位職責,確保學校的財產(chǎn)安全。
4.不斷提高業(yè)務水平,規(guī)范操作流程,嚴防水災、火災等安全事故的發(fā)生。
5.做好行政督導值日,全面排查安全隱患。
(1)電教中心管理員
1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計算機及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務。
2.加強業(yè)務知識學習,努力提高業(yè)務能力。
3.建立電教器材和電教教材實物明細賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。
4.電教設(shè)備資料供本校教師教學用,未經(jīng)上級領(lǐng)導批準不得外借。
5.維護和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時進行自檢和維修,并及時登記。
6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報修。
7.認真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。
8.組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。
9.遵守勞動紀律,及時向主管部門領(lǐng)導或?qū)W校領(lǐng)導報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。
10.每天認真作好檢查記錄,備查。
(2)實驗室管理員安全
1.科學保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護保養(yǎng),保持儀器室實驗室清潔。
2.根據(jù)教學需要,及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。
3.登記教學儀器總分類賬和明細賬,及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。
4.嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導匯報。
5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬,做到賬物相符。
6.保管好實驗室資料檔案,特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴格按照要求存放,并實行雙人雙鎖管理。
7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。
8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。
9.每天認真作好檢在記錄,備查。
(3)圖書管理員
1.嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。
2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災隱患、安全隱患。
3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。
4.本職責列入安全工作責任人圖書管理員的任期目標,任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
(4)學校醫(yī)務人員
1.負責學校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進行經(jīng)常性消毒,嚴防流行性疾病的大面積發(fā)生。
2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點,上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。
3.采取得力措施,降低學生近視率。
4.及時搞好學生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個體健康狀況。每月向校領(lǐng)導報告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.組織好每年一次學生體檢工作,及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識,培養(yǎng)衛(wèi)生習慣,以提高學生健康水平。
(5)學校財務人員
1.樹立安全防范的意識,經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負責,妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報告主管領(lǐng)導。
2、會計、出納人員必須嚴格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。
3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學校派專人專車辦理。
4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財務室。
5.負責財務室的安全隱患排查。
(6)學校電工
1.樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設(shè)備維護保養(yǎng)技能,工作責任心強。
2.負責全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進行一次用電安全檢查,每天對用電設(shè)備進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保安全。
3.對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權(quán)利和義務。
4.對用電設(shè)備要經(jīng)常維護和保養(yǎng),不準帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用,斷電維修。及時檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。
5.做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。
6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。
7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴大。
(十二)班長安全職責
1.協(xié)助班主任建立健全班級各項安全管理規(guī)章制度,明確安全責任。
2.帶頭維護班內(nèi)團結(jié),成立幫學對子,善于做好學生的思想工作,調(diào)解并處理學生之間的一般矛盾或糾紛。
3.調(diào)動本班級學生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊員、大隊委的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設(shè)立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學校做好本班的安全防范工作。重點督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。
4.協(xié)助教師維護好班級的秩序,特別是要組織好本班的學生,做到有紀律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其它疾病的預防工作。
5.定期召開本班安全工作會議,經(jīng)常進行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料,及時反映情況。
6.建立報告制度。班長每天向班主任報告安全情況,緊急情況及時報告。
7.副班長協(xié)助班長做好本班級的安全管理工作。
(十三)學生安全職責
1.牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。
2.自覺遵守學校的各項安全規(guī)定,服從老師的管理。
3.積極參加安全教育與演練,努力提高安全意識和自護自救的能力。
4.發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時向老師報告,自覺遠離不安全的地方。個人遇有身體不適或其他病患時,要及時報告班主任老師。
5.當自已或他人遇到緊急危險情況時,要及時呼救或撥打報警電話,視個人能力施救,做到見義巧為、見義智為。
(十四)(值班領(lǐng)導)值日教師安全職責
1.值班領(lǐng)導、教師須于上、下午預備鈴前30分鐘到校,下午須清校后方可離校,負責校門口的安全值班工作,保護學生上下學的安全。
2.各值班領(lǐng)導負責正常上班期間的校園巡視檢查,對學生紀律、衛(wèi)生以及各處所的安全進行檢查。
3.樓內(nèi)看護學生的值班教師要按時到崗看護學生,保證學生上下樓安全,同時加強課間的崗位巡視,處理偶發(fā)事件,對各班級秩序進行打分評價。
4.各教職工辦公室值日人員每天須提前20分鐘到校,做好室內(nèi)衛(wèi)生打掃和安全檢查,放學離開辦公室時,負責切斷電源、關(guān)好門窗等安全工作。
5.值日領(lǐng)導做好值日記錄,值日結(jié)束時做好交接工作。
6.值日教師協(xié)助值班領(lǐng)導處理偶發(fā)事件。
7.本職責列入教師安全工作量化考核,根據(jù)任務完成好壞作為考核其工作成績或評聘職稱的重要依據(jù)。
【第10篇】安全責任目標管理制度
一、安全生產(chǎn)責任目標管理工作指導思想
堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳、落實、貫徹《生產(chǎn)管理條例》。全面貫徹公司標準化管理,做到規(guī)范項目管理和人的安全行為,繼續(xù)強化以安全文明施工責任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強企業(yè)信譽,增加企業(yè)競爭活力,為猴子巖水電站色古溝溝水處理工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達到活動。開創(chuàng)新思路,適應新挑戰(zhàn);為實現(xiàn)安全、文明、環(huán)保目標而努力奮斗。
二、安全生產(chǎn)的目標——創(chuàng)猴子巖水電站安全質(zhì)量環(huán)保標準化工地
2.1、重大生產(chǎn)安全事故;
2.2、重大交通責任事故為零;
2.3、重大設(shè)備責任事故為零;
2.4、重大火災責任事故為零;
2.5、重大人身傷害事故為零;
2.6、年負傷率為3‰以內(nèi);
2.7、特種作業(yè)人員培訓、持證率達100%;
2.8、三級安全教育率100%;
2.9、揚塵合格率達85%以上;
2.10、控制污染源,改善勞動環(huán)境。
2.11、按期完成建筑項目環(huán)保設(shè)施的施工任務,妥善處理施工污水和建筑垃圾,做到環(huán)境整潔文明施工;
2.12、嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度;
2.13、完善環(huán)保管理制度,加大環(huán)保目標責任分解考核力度,健全環(huán)保各項指標檢查與考核臺帳;
2.14、加強環(huán)保知識、清潔生活工藝的宣傳。
三、主要工作任務和保證措施
3.1、完善保證體系,明確安全環(huán)保責任
3.1.1、成立領(lǐng)導管理體系,即:安全生產(chǎn)文明施工;環(huán)境保護領(lǐng)導小組。做到三個發(fā)揮,即:發(fā)揮安全文明環(huán)保工作的領(lǐng)導和決策作用;發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;發(fā)揮上下齊抓共管的作用。
3.1.2、切實加強對安全工作的領(lǐng)導,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,做到項目經(jīng)理對安全、文明、環(huán)保工作的全面負責,堅持管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責的原則。
3.1.3、項目部完善安全、文明、環(huán)保組織機構(gòu),發(fā)揮職能作用,明確責任,精心操作,做到安全工作人人有責。做到安全施工(生產(chǎn))與科學管理相結(jié)合,并把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益緊密結(jié)合在一起,做到警鐘長鳴,保一方平安。
3.2、堅持安全教育制度,增強全員安全意識
3.2.1、落實安全教育制度,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī),提高安全管理水平。積極開展“五反”活動,即:反違章指揮、反冒險作業(yè)、反違犯勞動紀律、反事故隱患整改拖拉、反重復事故發(fā)生,控制習慣性違章。
3.2.2、加強安全責任、安全操作規(guī)程的教育,采取培訓、學習、考試等辦法,利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動。
3.2.3、結(jié)合水電建設(shè)施工特點和實際情況,針對“一專多能”的工作作業(yè)現(xiàn)狀,及時完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標準的學習和執(zhí)行。嚴格項目負責人、專職安全員持有效證件上崗,按規(guī)定做好對勞務工人員進行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員做到持證上崗。
3.2.4、積極推動班組安全自主管理,班組安全工作以“落實措施,杜絕違章,增強自我防范意識,消除事故隱患,保障安全”為主。每周安全活動日必須做到“兩保”:一保證質(zhì)量,二保證時間并做到“三落實”。要有針對性的人人發(fā)言。做到“三不傷害”,開展“互保、互愛、互監(jiān)”活動,從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉(zhuǎn)變,從根本上消除不安全的因素。
3.2.5、項目部要抓好安全合格施工隊班組創(chuàng)優(yōu)活動,按照標準認真檢查考核。
3.2.6、為了提高施工隊安全管理人員業(yè)務水平,對班組長和班組安全員進行安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)教育和培訓,同時對全員進行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識等知識考試。
3.3、強化危險源管理,落實安全防范措施
3.3.1、嚴格執(zhí)行《危險源(點)監(jiān)控管理實施細則》和《安全措施確認制》。實行危險源(點)分級監(jiān)控管理,落實措施,明確責任,健全臺帳。對重點危險工程項目和特殊工程任務(高層作業(yè)特點),要落實安全值班和安全監(jiān)護。
3.3.2、加強機電設(shè)備和起重機械管理,對機電設(shè)備要經(jīng)常檢查保養(yǎng),安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重機械安全規(guī)章制度》。
3.3.3、抓好施工現(xiàn)場臨時用電管理,對配電箱(盤)、手持電動工具,按規(guī)定裝漏電保護器,落實電工崗位安全責任制,嚴格安全操作規(guī)程,嚴防觸電事故的發(fā)生。電焊機及臨時線路架設(shè)必須規(guī)范化,固定場所用電必須標準化。
3.3.4、加強勞務用工安全管理,完善用工制度,明確用工責任,按定進行安全資質(zhì)審查,在簽定工程合同的同時必須按規(guī)定簽安全協(xié)議,并進行“三級”安全教育,上報安全網(wǎng)絡(luò),成立施工班組,完善用工手續(xù),健全制約措施。
3.4、完善項目施工,嚴格檢查考核
3.4.1、在經(jīng)營承包和項目施工時,對安全工作必須做到“三包、三?！?即:包死亡和重傷事故為零;包輕傷率不超標;包安全管理和現(xiàn)場施工標準化;保安全措施落實;保安全文明施工;保環(huán)境保護達標效果。
3.4.2、針對項目法施工要求,完善施工安全管理考核辦法,遵照法律法規(guī)依法施工,執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,完善安全機構(gòu),強化勞務隊班組建設(shè),嚴格檢查考核。明確安全負責人,持證上崗,落實安全督察職能作用。
3.4.5、加大安全考核力度,嚴格執(zhí)行建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,依照《安全考核細則》,項目部每月1—2次自查,按照《建筑施工安全檢查評分匯總表》逐一對照。自查與復查相結(jié)合,復查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)。
3.4.5、整改管理工作,落實整改措施,做到確保人身安全和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對重復性隱患整改拖拉,將按規(guī)定處罰并追究責任。
3.4.6、完善安全目標管理和掛牌考核辦法,堅持安全檢查考核制度和評分標準,積極開展“保效果、創(chuàng)達標”競賽活動。作業(yè)隊與作業(yè)隊之間開展競賽評比活動。
3.5、加強勞動保護管理,完善施工生產(chǎn)作業(yè)條例
堅持環(huán)保項目“五同時”制度,努力降低噪音,抓好污染產(chǎn)塵點的治理和控制,做好季節(jié)性安全管理工作。根據(jù)任務特點和季節(jié)變化,采取有效的安全防范措施,夏季防暑降溫及冬季施工的安全管理工作,盡最大努力為勞務工創(chuàng)造舒適的壞境。確保安全、文明、環(huán)保目標的實現(xiàn)。
【第11篇】黨員一崗雙責目標管理制度
黨員一崗雙責目標管理實施方案：為充分發(fā)揮**黨員的先鋒模范作用，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力及提高黨員的履職能力。經(jīng)研究，現(xiàn)對黨員實施“一崗雙責”目標管理，目的是為了進一步明確每個**黨員應當履行的黨內(nèi)職責和作為一名具體的機關(guān)工作者應當承擔的崗位職責，教育和引導廣大黨員在各自的工作崗位上認真實踐“三個代表”重要思想，不斷提高服務大局、服務基層、服務群眾的能力和水平。為扎實推進“一崗雙責”目標管理工作，現(xiàn)提出如下實施意見：
一、充分認識實施“一崗雙責”目標管理的重要意義，提高加強黨員教育管理的責任意識
對黨員實行“一崗雙責”目標管理，是進一步推進“云嶺先鋒”工程的重要舉措。近年來，全局黨員經(jīng)過“三個代表”重要思想和保持**黨員先進性學習教育活動，受到了較好的學習教育，基層黨組織建設(shè)得到了進一步加強。但是，目前仍有少數(shù)黨員先鋒模范作用還發(fā)揮不夠，黨員的責任意識和大局意識不夠強。為了鞏固和擴大先進性教育活動的成果，決定在局機關(guān)黨委所屬黨支部的在職黨員中實施黨員“一崗雙責”目標管理，把**黨員的標準具體量化，讓黨員學習有內(nèi)容，工作有標準，努力有方向，有利于教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，有利于引導黨員干部身體力行“三個代表”，永葆**黨員先進性，從而達到提高黨員素質(zhì)、更好地服務人民群眾、促進各項工作的目的。實行黨員“一崗雙責”目標管理，由所在黨支部把黨務工作和部門工作任務合理分解落實給每一位黨員，實現(xiàn)黨建工作與部門工作的有效融合，使黨建工作更好地服從和服務于全局工作大局，圓滿地完成全年的各項目標任務。
二、因人因崗制定“雙責”目標，落實黨員的雙重責任
1、“雙責”的責任內(nèi)容。“雙責”目標主要分為黨內(nèi)職責與崗位職責兩個方面。黨內(nèi)職責目標以黨員參加政治理論學習、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、“一對一”幫扶等活動和黨風廉政建設(shè)、繳納黨費等為主。崗位職責目標以具體的崗位業(yè)務工作以及其他工作為主。
2、公布“雙責”目標。“雙責”目標確定后，由黨支部將黨員“雙責”目標在黨員活動室的學習園地或政務公開欄中進行公示，作為黨員自我約束管理和黨支部實施督查的主要依據(jù)。
3、分解“雙責”目標。黨支部將通過黨員大會向全體黨員公布全年的黨建工作任務和行政工作目標，采取黨員個人自我“認”責、黨支部審定相結(jié)合的辦法，結(jié)合黨員的年齡、文化、特長等特點和具體崗位要求，分解細化落實“雙責”目標。在實施過程中，對于上級黨組織和有關(guān)部門新部署的工作任務，黨組織要及時分解落實給有關(guān)黨員。
三、實施階段性督查，嚴格考核獎懲
1、加強督查和考核。黨支部要對黨員“一崗雙責”目標管理的實施情況進行跟蹤督查，加強指導。要結(jié)合黨員活動日的開展，組織黨員對照目標責任進行自查總結(jié)，匯報交流上一階段完成的情況和下一階段的打算。黨支部要定期對黨員履行“雙責”情況進行考核，將考核結(jié)果記入《黨員目標管理考核登記表》。
2、實行年度綜合考評。黨支部要把黨員“一崗雙責”目標的完成情況作為年終民主評議黨員的重要內(nèi)容。每年年終結(jié)合民主評議黨員，首先由黨支部組織全體黨員自我小結(jié)認格，并在黨員大會上述職匯報“雙責”目標任務完成的情況，然后組織全體黨員進行民主測評，在此基礎(chǔ)上由黨支部結(jié)合平時考核情況，確定每個黨員的等次。
3、落實獎懲措施。年度考評結(jié)果要作為評先選優(yōu)的主要依據(jù)之一。對民主評議中定格為基本合格的黨員必須在評議工作結(jié)束后一個月內(nèi)進行談話教育。要按“堅持標準、立足教育、區(qū)別對待、重在提高”的方針，嚴肅認真地做好不合格黨員的教育處置工作。
四、加強組織領(lǐng)導，確保黨員“一崗雙責”目標管理工作順利實施
在基層黨支部的黨員中實施“一崗雙責”目標管理，是對加強黨員隊伍建設(shè)的積極探索，各黨支部要把這項工作擺上重要議事日程，作為一項長期的工作任務抓細抓實。要邊實踐，邊總結(jié)，邊完善，力爭在“雙責”目標制定、管理和考核等各個環(huán)節(jié)上創(chuàng)特色，出成效。要及時分析研究實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強全程跟蹤、督查。黨支部書記要作為第一責任人，具體負責制訂實施方案，抓好日常管理和考核考評工作。
【第12篇】石料廠安全目標、指標管理制度
1、廠長負責組織制定本廠的安全目標和指標；
2、安全科負責分解安全目標、指標到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應的實施計劃和管理方案；
3、廠長負責審批安全目標、指標及實施計劃；
4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標與全體員工進行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標、指標落實情況，并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標。
5、安全目標的內(nèi)容應體現(xiàn)本廠風險特性，并反映持續(xù)改進的承諾；每年應該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對安全目標和指標進行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標應懸掛于安全標準化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標。
7、廠長應對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標和指標、改進安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標和指標。
8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責人是否履行安全承諾。
【第13篇】安全環(huán)境職業(yè)健康目標管理制度
一、安全目標
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為:
1.安全管理目標
(1)事故負傷頻率控制在1‰以下,重傷率為零,安全達標率100%。
(2)不發(fā)生重大機械事故、火災事故、急性中毒事故、預防高空墜落和職業(yè)傷害。
(3)預防職業(yè)病、流行病發(fā)生。
(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零。
(5)通過安保體系認證
(6)爭創(chuàng)文明工地
2.環(huán)境保護目標
(1)凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少對環(huán)境的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。
(2)噪音控制
夜間指晚上22:00至早上6:00(夜間盡量不施工)。
(3)運輸遺灑控制
確保運輸無遺灑
(4)生活及生產(chǎn)污水排放
污水排放達標.
(5)施工現(xiàn)場夜間無光污染
施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū),無光污染投訴。
現(xiàn)場噪音控制
施工階段
主要噪音源
噪音限值
晝間
夜間
土石方
推土機、挖掘機、裝載機等
75
55
結(jié)構(gòu)
混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等
70
55
二、目標分解
1.項目經(jīng)理安全目標管理職責
(1) 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,應遵循認定的目標,認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示,結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行情況。
(2) 根據(jù)新的標準和規(guī)范,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
(3) 對項目部的安全生產(chǎn)和目標管理負總責,把安全目標管理列入議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,掌握動態(tài),解決安全隱患問題,加強對專職安全管理人員的教育、指導。
(4) 對各安全管理職能部門進行督促,主持重大傷亡事故的調(diào)查處理,認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
(5) 貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件,具體落實實施措施。
(6) 在簽訂項目分包合同時,必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。
2.技術(shù)員、施工員安全目標管理職責
(1) 對所負責的施工項目,負有安全生產(chǎn)直接責任,不違章指揮冒險作業(yè)。
(2) 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。
(3) 根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標,齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)服從安全的原則。
(4) 如發(fā)生重大傷亡事故時,要及時組織搶救,立即上報,并保護好現(xiàn)場,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。
3.安全員安全目標管理職責
(1) 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者,對項目部認定的目標管理負有直接責任。
(2) 做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作,深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進意見,及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。
(3) 負責工地安全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。
(4) 會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作,同時做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。
(5) 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情,有權(quán)制止停工整改,并速報上級領(lǐng)導處理。
(6) 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效,有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。
4.文明施工員目標管理職責
(1) 協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。
(2) 認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度,并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況,進行檢查和督促。
(3) 根據(jù)目標管理的需要,及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度,加強管理。
(4) 協(xié)助項目部各職能部門及安全員,做好目標管理情況的調(diào)查上報工作。
(5) 對違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。
5.材料員、保管員安全目標管理職責
(1) 材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任,應嚴格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范,標準和法規(guī)。
(2) 了解施工情況,按計劃及時提供質(zhì)保資料,避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解工程用料情況,并督促供應商,分期分批保質(zhì)保量送貨,并按指定地點堆放整齊。
6.生產(chǎn)班組長安全目標管理職責
(1) 認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作,做好安全技術(shù)交底。
(2) 支持安全員和文明施工員的工作,接受他們的督促、指導,做好本組工人的安全教育工作,并指定專人專管。
(3) 組織本組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度,在任何情況下不
得蠻干和違章操作。
(4) 上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,有權(quán)拒絕違章指令。
(5) 接受檢查指導,對整改工作必須定時、定人,認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。
(6) 失道實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。
(7) 如發(fā)生傷亡事故,及時組織搶救并上報,分析原因,
吸取教訓,提出防范措施。
7.工人的安全目標管理職責
(1) 牢記“安全生產(chǎn),人人有責”的方針,樹立安全第一的思想,參加各項安全活動,接受安全教育與指揮。
(2) 認真學習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程,努力提高自我防護意識、知識和技術(shù)。
(3) 遵守各項規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè)。
(4) 正確使用個人勞防用品,保護施工現(xiàn)場安全設(shè)施,保養(yǎng)好工具,服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設(shè)備。
發(fā)揚團結(jié)互助精神,對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。
【第14篇】經(jīng)營目標管理制度
一、制訂目標目標的依據(jù)
1、 依據(jù)國家的方針政策、國家的政治經(jīng)濟形勢、上級主管部門下達的生產(chǎn)經(jīng)營、利潤等經(jīng)濟指標和其它要求。
2、依據(jù)企業(yè)的中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)規(guī)劃及其他有關(guān)規(guī)劃。
3、依據(jù)市場的調(diào)查、分析、預測、情報信息資料等。
4、依據(jù)企業(yè)的實際能力和現(xiàn)有水平及上年度企業(yè)經(jīng)營目標實施的遺留問題。
二、經(jīng)營目標編制的程序
1、在每年的11月,由各部門提出下年度企業(yè)目標設(shè)想,總經(jīng)理室集體討論,形成企業(yè)目標指導思想,并由總經(jīng)理室下達指令。
2、營運安全部根據(jù)要求組織各職能科室提出下年度方針目標設(shè)想,并收集準備依據(jù)資料。
3、 營運安全部分頭組織可行性分論證,,形成目標計劃。
4、發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見再討論修訂。
5、經(jīng)總經(jīng)理室、職代會討論審議通過,由營運安全部在12月中下旬編制出企業(yè)經(jīng)營目標
6、各子公司經(jīng)營目標展開一般包含分管責任人、子公司方針、目標項目、現(xiàn)狀、目標值、采取措施、檢查手段、評價等。
7、各子公司要結(jié)合本公司的實際,發(fā)動員工認真制訂本公司的經(jīng)營目標,保證企業(yè)每個目標值都能落實到子公司和人,確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。各子公司要在12月中旬前完成年度經(jīng)營目標的編制。
8、營運安全部匯總各級經(jīng)營目標報分管領(lǐng)導審批。所有工作需在12底前完成。
四、經(jīng)營目標的實施
1、為確保經(jīng)營目標的實現(xiàn),由營運安全部會同有關(guān)部門組織年度經(jīng)營目標安排的進度情況分析。
2、各子公司要圍繞集團公司目標和本公司經(jīng)營目標。每月26號前總結(jié)本月計劃的實施情況,制訂下月份計劃,并報營運安全部備案審核。
3、在經(jīng)營目標的實施過程中,要充分發(fā)動員工,調(diào)動大家積極性,廣泛開展提案改善、勞動競賽等活動,確保各級目標值的實現(xiàn)和完成。
4、建立經(jīng)營目標管理卡,將每項目標的展開情況、實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到經(jīng)營目標管理標準化。
5、各子公司的經(jīng)營目標應按計劃要求進行定期的檢查,對存在的問題按職能分解落實。
【第15篇】第二中學黨建目標管理制度
第二中學黨建目標管理制度
為加強黨的思想、組織、作風、制度和廉政建設(shè)，提升黨建工作水平，提高全體黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高，促進教育教學質(zhì)量的提升，推動學校的和諧發(fā)展，對黨支部和黨員實行目標管理考核。
一、組織領(lǐng)導
黨支部目標管理考核由黨總支具體負責，黨員目標管理考核由黨支部具體負責，屆時成立考評小組，組織開展此項工作。
二、考核內(nèi)容
黨支部目標管理考核的主要內(nèi)容包括：組織建設(shè)工作（30分）、黨員教育管理（20分）、發(fā)展黨員工作（15分）、發(fā)揮黨員作用（35分）四項一級指標，30個二級指標，總分為100分。
黨員目標管理考核的主要內(nèi)容包括：黨內(nèi)生活（20分）、守紀廉政（20分）務實勤政（30分）、先進作用（30分）四項一級指標，30個二級指標，總分為100分。
三、考核程序
對黨支部和黨員的目標管理考核每學年組織一次，按照以下程序進行考核。
1、黨支部（黨員）自評。各支部（黨員）在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對照考核要素采取逐項評價的辦法進行自評。
2、考核小組考評?？己诵〗M，在聽取匯報、查看材料的基礎(chǔ)上，分別對各支部（黨員）進行評價。
3、綜合評價。黨總支（黨支部）根據(jù)黨支部（黨員）自評、考核小組考評結(jié)果和平時掌握的情況，對各支部（黨員）工作進行綜合考核評價，肯定成績，找出問題，明確努力方向，提出加強和改進今后工作的意見和措施，并形成綜合評價意見。
四、評比表彰
1、學校黨總支根據(jù)考核結(jié)果，進行評比表彰。每學年評選表彰先進黨支部2個，優(yōu)秀黨務工作者3名，優(yōu)秀**黨員10名，并進行通報和獎勵。
2、否決條件：在年度內(nèi)有黨員、干部、教職工受黨紀政紀處分、刑事處罰的，無故未完成上級黨組織安排的重要工作造成重大影響的黨支部，不能評選先進黨支部和優(yōu)秀黨務工作者。在年度內(nèi)受黨紀政紀處分、刑事處罰的，無故未完成黨組織安排的重要工作造成重大影響的黨員，不能評選優(yōu)秀**黨員。
3、學校黨總支將考核結(jié)果與評比表彰情況上報市教育局黨委。
五、工作要求
各黨支部要統(tǒng)一思想，高度重視和正確認識目標管理考核評價工作，加強組織領(lǐng)導和常規(guī)管理，調(diào)動全體黨員的積極性，大力真抓實干，狠抓黨建工作的落實?？己嗽u價工作要按照程序，堅持標準，嚴格要求，堅持走群眾路線，確保質(zhì)量，使考核評價真正成為總結(jié)成績、分析問題、借鑒經(jīng)驗、研究整改、推動工作的過程。
附：1、黨支部目標管理考核評價表
2、黨員目標管理考核評價表
黨支部目標管理考核評價表
【第16篇】洗煤廠安全目標管理制度
一、安全目標
1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴重違章，杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）、人人正規(guī)操作，減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是：牢固樹立“安全大于天，責任重于山”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標的實現(xiàn)。
具體措施：
第一、強化加強現(xiàn)場管理。進一步明確責任，突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風，帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴格執(zhí)行跟、值班制度，值班干部要24小時堅守崗位，組織開好班前、班后會，跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場，切實起到領(lǐng)導各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核
中兌現(xiàn)。
第四，不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
