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有哪些制度
安全生產(chǎn)檢查制度是企業(yè)管理體系的核心部分，主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員的職責(zé)，確保安全責(zé)任落實到人。
2. 定期安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的安全評估，預(yù)防隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各類安全事故的預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
4. 員工培訓(xùn)：定期組織安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。
5. 事故報告與處理：規(guī)范事故報告流程，確保事故得到及時妥善處理。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)過程安全、有序進(jìn)行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從生產(chǎn)操作到安全管理的各個環(huán)節(jié)，旨在預(yù)防事故、減少風(fēng)險，確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性和效率。生產(chǎn)制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了企業(yè)的安全文化。
重要內(nèi)容
1. 風(fēng)險評估：對生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，制定預(yù)防措施。
2. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
3. 環(huán)境監(jiān)控：關(guān)注作業(yè)環(huán)境的安全條件，如通風(fēng)、照明、噪聲等，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。
4. 作業(yè)規(guī)程：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確、安全地執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。
5. 安全文化：培養(yǎng)全員參與的安全文化，使每個員工都成為安全的守護(hù)者。
制度流程
1. 制度制定：由相關(guān)部門依據(jù)法規(guī)和企業(yè)實際情況，編寫安全生產(chǎn)檢查制度。
2. 審核批準(zhǔn)：提交高層管理者審核，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 公布實施：將制度公布給全體員工，進(jìn)行培訓(xùn)并開始執(zhí)行。
4. 監(jiān)督檢查：通過定期和不定期的檢查，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
5. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行反饋，對不足之處進(jìn)行修訂和完善，保持制度的動態(tài)適應(yīng)性。
以上內(nèi)容旨在構(gòu)建一個健全的安全生產(chǎn)檢查制度，但實際操作中，需結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以實現(xiàn)最佳的安全生產(chǎn)效果。
中建安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 中建安全生產(chǎn)檢查制度
中建公司安全生產(chǎn)檢查制度
以安全第一、預(yù)防為主的方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,它不僅能依靠群眾,發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。
一、安全檢查內(nèi)容
1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先,查領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和認(rèn)識:其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。
3、查制度。主要五同時執(zhí)行情況,查安全機(jī)構(gòu)和專職安全人員的配備,是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急等制訂計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。
2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。
3、專業(yè)性安全檢查。即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進(jìn)行安全檢查。如對受壓容器、大型機(jī)械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等的專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查,如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季防火、防寒保溫、雷雨季節(jié)的安全用電等。
5、經(jīng)常性安全檢查
(1)總公司每季度進(jìn)行一次以五查(即:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。
(2)基層公司每月一次應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門和有關(guān)職能部門及工地負(fù)責(zé)人對各工地進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專(兼職)安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀態(tài)自己無法解決的,要及時報告工地負(fù)責(zé)人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,以安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責(zé)任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組;凡是部門解決的問題不推給工地;凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責(zé)任。
第2篇 中建六局公司級安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案；安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的，責(zé)令改正，并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。
第3篇 中建施工現(xiàn)場安全管理制度
中建公司施工現(xiàn)場安全管理制度
為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度:
1、貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運輸?shù)缆?臨時用電線路布置等工作的安排,均符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運輸應(yīng)平坦,并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊、穩(wěn)定,作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等,應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
第4篇 中建五局安全技術(shù)管理制度
中建六局安全技術(shù)管理制度
一、安全技術(shù)管理制度包括技術(shù)交底制度、安全驗收制度。
二、項目經(jīng)理部對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,其重點是:
1、建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計文件是否已通過當(dāng)?shù)厥┕D設(shè)計審查機(jī)構(gòu)審查合格。
2、審查施工圖設(shè)計文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之處。
3、項目經(jīng)理部應(yīng)督促設(shè)計單位就上述各方面在設(shè)計交底時進(jìn)行詳細(xì)說明。
三、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。審批流程如下:
1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制,項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批。
2、危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制,項目安全管理部門應(yīng)參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術(shù)部門組織審核,企業(yè)工程師(或其授權(quán)人)審批。
3、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由項目總工程師會同企業(yè)的有關(guān)部門共同組織專家進(jìn)行論證后報批。
四、安全技術(shù)交底需要涵蓋以下內(nèi)容:
1、工程名稱;
2、施工單位名稱;
3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱;
4、分部分項工程名稱;
5、施工部位;
6、施工環(huán)境簡介(要說明危險點、危險源);
7、針對危險點采取的防患措施;
8、有關(guān)的安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);
9、施工安全紀(jì)律;
10、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施;
11、交底人簽字;
12、交底審核人員簽字(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人雙簽);
13、接受交底人簽字;
14、交底時間。
五、安全驗收范圍應(yīng)包括如下:
1、安全防護(hù)用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個人防護(hù)用品;
2、各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架;
3、各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施;
4、現(xiàn)場臨時用電工程;
5、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架和其它機(jī)械設(shè)備;
6、現(xiàn)場的各類消防器材;
7、上級安全管理部門或公司要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。
六、一般落地式腳手架、滿堂紅腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由責(zé)任工程師組織驗收,方案編制人、安全負(fù)責(zé)人和搭設(shè)班組參加驗收。
七、超高或特殊腳手架、懸挑腳手架、爬架、掛架、井架、龍門架,由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織,方案的編制人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人及搭設(shè)班組參加驗收,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門針對特別重大項目可派人參加(或委托授權(quán))。
八、各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,由項目責(zé)任工程師組織驗收,項目安全人員和分包班組參加驗收。
九、臨時用電工程,由專業(yè)責(zé)任工程師組織,技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加驗收,企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)派人參加(或委托授權(quán))。
十、現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備,由設(shè)備租賃或拆裝單位負(fù)責(zé)組織驗收,項目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參加驗收。
十一、施工現(xiàn)場使用的中小型機(jī)械,由項目專業(yè)責(zé)任工程師組織,項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、分包單位參加驗收。
十二、項目要對各種施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),檢修施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的同時必須檢驗防護(hù)裝置,并建立相應(yīng)的資料檔案。
十三、現(xiàn)場消防設(shè)施、消防器材、入場的易燃、易爆及有毒物品由消防負(fù)責(zé)人組織,各專業(yè)責(zé)任工程師,技術(shù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、施工班組參加。
第5篇 中建五局公司級安全培訓(xùn)教育制度
中建六局公司級安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第6篇 中建施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
中建六局施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
一、局屬各單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合整治和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化對現(xiàn)場不安全因素和現(xiàn)場實物狀態(tài)的過程監(jiān)控,堅持“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)管理,使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)。
二、各類施工現(xiàn)場的圍墻、大門、臨建和標(biāo)牌等必須執(zhí)行股份公司 ci 標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定,并保持整潔、完好、美觀。施工現(xiàn)場應(yīng)為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動場所、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護(hù)用具等。
三、施工現(xiàn)場的顯著位置必須張掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。危險部位必須設(shè)置醒目的安全警示牌,安全裝置、設(shè)施等必須用安全色涂刷警示標(biāo)記。
四、現(xiàn)場內(nèi)主要運輸通道必須進(jìn)行砼路面硬化處理,現(xiàn)場作業(yè)場地也應(yīng)做硬化或綠化處理,減少現(xiàn)場揚塵。
五、現(xiàn)場內(nèi)道路、作業(yè)場地、腳手架、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)、架料、材料、大型構(gòu)件和大型模板存放場地等的排水設(shè)施要形成網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。
六、施工現(xiàn)場內(nèi)各類機(jī)具、架料和施工材料應(yīng)按現(xiàn)場平面布置圖放置,堆碼整齊,帳物相符,并設(shè)置標(biāo)識牌。砂、石料場周邊要設(shè) 50cm高實體圍檔,上面應(yīng)進(jìn)行苫蓋。
七、施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防通道,并保持暢通無阻,現(xiàn)場消防設(shè)施(消防栓、水龍帶、滅火器等)應(yīng)齊全有效,并保持完好的備用狀態(tài)。高層建筑要配置專用的消防管道和器具,并隨層設(shè)置消防閥門。消防管道的主干管直徑不小于 65mm,并應(yīng)設(shè)加壓泵和泵房。
八、施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應(yīng)分區(qū)設(shè)置,各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌。施工區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全通道,并設(shè)立明顯標(biāo)志,安全通道應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求。臨近施工區(qū)域的人行通道必須搭設(shè)防護(hù)棚,在施工區(qū)域外的公共人行道搭設(shè)防護(hù)棚,還應(yīng)符合施工現(xiàn)場所在地的有關(guān)規(guī)定,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌,確保行人安全。
九、施工區(qū)域內(nèi)禁止住人。當(dāng)施工現(xiàn)場暫設(shè)用房作為倉庫使用時,應(yīng)對存放的易燃、易爆物品做出嚴(yán)格的規(guī)定。
十、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,都必須按規(guī)定佩戴安全帽,佩帶身份識別標(biāo)志(胸卡或工作卡等)。
十一、施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品、用具的各項防護(hù)性能指標(biāo)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得使用三無產(chǎn)品。
第7篇 中建公司級安全培訓(xùn)教育制度
一、各單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后,取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。
二、其他管理人員每年至少接受一次安全培訓(xùn)教育。
三、安全培訓(xùn)教育工作應(yīng)納入企業(yè)培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。
四、單位主要負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、單位人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全培訓(xùn)教育工作。
六、各單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)教育檔案;安全培訓(xùn)教育檔案由單位人力資源部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?/p>
七、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本單位安全培訓(xùn)教育制度、培訓(xùn)教育內(nèi)容、組織實施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對未按照要求進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的,責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
八、各單位應(yīng)對于認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第8篇 中建公司安全教育培訓(xùn)制度
為了貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)工作的批示和規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際,特制訂公司安全教育培訓(xùn)制度。
1、公司對安全生產(chǎn)專職人員進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn),取得證書,持證上崗,并做好證書的復(fù)檢、換發(fā)工作。
2、公司定期對從事與安全有關(guān)的管理人員進(jìn)行安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員熟悉安全技術(shù)規(guī)范,從而安全科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。
3、公司對從事電工、金屬焊接、登高架搭設(shè)等特種作業(yè)人員及機(jī)械操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),取得操作證并持證上崗。
4、項目部負(fù)責(zé)對新分配大中專和新工人進(jìn)行安全知識教育和要求進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。
5、項目部每年初負(fù)責(zé)對管理人員、班組生產(chǎn)骨干進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,使管理人員、生產(chǎn)骨干全面掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、公司以活動的形式不定期地對職工進(jìn)行安全知識的宣傳及測試,如知識競賽等。
7、公司利用《質(zhì)安通訊》等宣傳陣地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。
第9篇 中建班組安全活動制度
中建公司班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
3、組織班組活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴(yán)禁灑后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人的違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安定帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。
第10篇 中建安全生產(chǎn)檢查及獎罰制度
一、總則
1、目的和適用范圍
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強(qiáng)指揮部內(nèi)部的安全、文明施工管理，完善安全生產(chǎn)約束和激勵機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，提高指揮部的安全管理水平，增強(qiáng)項目的綜合競爭能力，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形式制定本規(guī)定。
2、編制依據(jù)
中建總公司《施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)、jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、股份公司、公司制定頒發(fā)的當(dāng)年安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定
1、檢查層次
分為配合公司檢查、指揮部檢查和項目自查三個層次檢查。
2、安全檢查的形式
2.1配合公司每季度組織一次安全檢查，其中二、四季度為普查，一、三季度為抽查。季度檢查項目覆蓋率100%。
2.2指揮部每月組織一次安全檢查，由總指揮長或副總指揮長帶隊，相關(guān)部門參加，檢查項目覆蓋率100%。
2.3項目部每周組織一次安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊相關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2.4指揮部根據(jù)季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況，組織專項安全檢查。
2.5項目安全部門進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單。
3、安全檢查通報
3.1指揮部檢查完畢后，對項目安全管理情況進(jìn)行通報，重大安全隱患進(jìn)行督辦。
3.2項目部工區(qū)負(fù)責(zé)人是隱患整改第一責(zé)任人，及時按要求進(jìn)行整改，整改完成后報安全部門進(jìn)行復(fù)核，合格后方可進(jìn)行施工。
3.3安全評分等級分為：
不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、優(yōu)良（分值≥85分）。
三、安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)
安全獎罰基本原則是從嚴(yán)管理、獎優(yōu)罰劣。對于嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全管理活動，積極預(yù)防安全事故，努力創(chuàng)建安全文明工地的相關(guān)人員，給予獎勵，成績突出的給予重獎。對于忽視安全生產(chǎn)，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生安全事故的相關(guān)人員給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰。
1、安全檢查獎罰
1.1指揮部的獎罰
1.1.1指揮部未按要求進(jìn)行月度檢查的，處罰指揮部總指揮長1000元。
1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的，處罰1000元，所罰金額由指揮部相關(guān)人員按比例承擔(dān)，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)不得少于罰款30%。
1.2項目部的獎罰
1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項目指揮部將給予嘉獎。獎勵項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人各不少于獎勵15%，其余的由項目經(jīng)理分配。
1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數(shù)后三名的項目分公司將給予處罰。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價為不合格的項目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.4危險性較大分部分項工程未按要求及時編制方案、未按方案進(jìn)行施工、未按規(guī)定進(jìn)行驗收、驗收情況與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的，對現(xiàn)場直接責(zé)任人處以500元——1000元罰款。
1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內(nèi)容，每有一條未整改，對直接責(zé)任人處以200元——500元罰款。
1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設(shè)單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未按時整改，對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處以300元——500元罰款；對直接責(zé)任人處以200元——300元罰款。
1.2.7地方政府部門、上級單位檢查整改內(nèi)容，每一條未按時整改的對項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理處以500元——1000元罰款；對直接責(zé)任人員處以300元——500元罰款。
1.2.8未履行項目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督職責(zé)、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的，對疏于管理的項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)等）處以500元——1000元罰款；對項目專職安全員、現(xiàn)場工長（或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人），每處處以300元——500元罰款。
1.2.9項目被政府部門誠信扣分的，對項目經(jīng)理處罰1000元。
1.2.10項目在公司等上級部門或政府機(jī)構(gòu)檢查中被責(zé)令停工的，處罰項目經(jīng)理2000元。
1.3項目分包的獎罰
1.3.1項目提出的安全整改內(nèi)容，每一條未整改，對分包單位罰款200元——500元。
1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內(nèi)容，每一條未整改，罰款500元——1000元。
1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款1000元——3000元。
1.3.4上級機(jī)關(guān)（股份公司、中建發(fā)展）和地方政府部門所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款3000元——5000元。
1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的，處罰分包10000元。
1.3.6上級部門或政府部門檢查中被責(zé)令停工整改的，按每天10000元進(jìn)行處罰。
2、創(chuàng)優(yōu)獎罰
2.1獎罰標(biāo)準(zhǔn)
2.1.1指揮部獎勵創(chuàng)優(yōu)項目部和業(yè)務(wù)部門，對項目創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的人員予以獎勵。
2.2考核辦法
2.2.1項目創(chuàng)優(yōu)，在公司或上級單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況，若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎金不得發(fā)放。
2.3對分包隊伍的創(chuàng)優(yōu)獎罰以合同約定為準(zhǔn)。
3、事故處罰
3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時內(nèi)上報指揮部，保證公司及時掌握事故信息，以便協(xié)助進(jìn)行處理，避免信息傳遞不暢造成被動。對于發(fā)生事故隱瞞不報的，不管事故最后處理結(jié)果如何，對項目部項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人分別追加處罰3000、2000元和1000元。
3.2項目發(fā)生一般安全事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況對項目經(jīng)理罰款6000-10000元、項目生產(chǎn)經(jīng)理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人罰款1000-2000元，其它相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故，由公司召開安全生產(chǎn)委員會討論確定。
3.3項目發(fā)生工傷事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況，給予相關(guān)責(zé)任人500-5000元處罰。
3.4項目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的，項目經(jīng)理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。
3.6工作嚴(yán)重失職，違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報；發(fā)生傷亡事故時不積極進(jìn)行搶救的；在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)，弄虛作假的；事故后不吸取教訓(xùn)，現(xiàn)場管理混亂的，對相關(guān)責(zé)任人罰款2000-10000元。
第11篇 中建安全教育培訓(xùn)制度
中建公司安全教育培訓(xùn)制度
為了貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)職工安全教育培訓(xùn)工作的批示和規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際,特制訂公司安全教育培訓(xùn)制度。
1、公司對安全生產(chǎn)專職人員進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn),取得證書,持證上崗,并做好證書的復(fù)檢、換發(fā)工作。
2、公司定期對從事與安全有關(guān)的管理人員進(jìn)行安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員熟悉安全技術(shù)規(guī)范,從而安全科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。
3、公司對從事電工、金屬焊接、登高架搭設(shè)等特種作業(yè)人員及機(jī)械操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),取得操作證并持證上崗。
4、項目部負(fù)責(zé)對新分配大中專和新工人進(jìn)行安全知識教育和要求進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。
5、項目部每年初負(fù)責(zé)對管理人員、班組生產(chǎn)骨干進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育,使管理人員、生產(chǎn)骨干全面掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、公司以活動的形式不定期地對職工進(jìn)行安全知識的宣傳及測試,如知識競賽等。
7、公司利用《質(zhì)安通訊》等宣傳陣地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。
第12篇 中建五局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局公司級安全生產(chǎn)檢查制度
一、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動。
二、工程局每半年至少組織一次對各單位施工現(xiàn)場的安全抽查,并結(jié)合工作需要和實際情況隨機(jī)對所屬單位或工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡檢;各單位每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。
三、每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果,撰寫檢查報告。
四、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點等對施工現(xiàn)場適時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查。
五、各單位檢查發(fā)現(xiàn)所屬單位或項目存在隱患和問題,由受檢單位、項目負(fù)責(zé)人落實整改,相應(yīng)的工程公司監(jiān)督并驗證整改情況;各號碼公司、區(qū)域公司組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,由項目負(fù)責(zé)人落實整改,各號碼公司、區(qū)域公司派出安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行驗證。
六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進(jìn)行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
七、安全檢查應(yīng)建立檢查臺賬,將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。
八、安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進(jìn)行登記外,檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》,要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。
九、對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
十、罰款單由各級安全監(jiān)督管理部門簽發(fā),一式三份,受罰單位一份,安全監(jiān)督管理部門一份,財務(wù)部門一份。所罰款項由財務(wù)部門從項目工程款或有關(guān)責(zé)任人合法收入中扣除,同時列入財務(wù)安全專項帳戶。
第13篇 中建五局安全生產(chǎn)檢查制度
中建六局安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全檢查制度分為公司級安全生產(chǎn)檢查制度和工程項目安全生產(chǎn)檢查制度。
二、安全檢查制度安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查安全教育培訓(xùn)、查指揮操作行為、查安全防護(hù)用具使用、查設(shè)備、查傷亡事故的處理等。
三、安全檢查的形式,根據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定,主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。
四、專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查應(yīng)由企業(yè)或項目有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)人員對某項專業(yè)(如:深基坑、高大腳手架、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、消防、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及預(yù)防慣性事故(如高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害等)進(jìn)行單項檢查。此類檢查也可以結(jié)合單項評比進(jìn)行,參加專業(yè)安全檢查的人員,主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的技術(shù)工人參加。
五、經(jīng)常性安全檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進(jìn)行的經(jīng)常性預(yù)防檢查。通常有:
(1)各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
(2)班組進(jìn)行班前、班中、班后崗位安全檢查;
(3)各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
六、季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如:冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。
七、節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如:春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對加班人員的安全教育,同時認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。
八、根據(jù)企業(yè)和項目需要,可以開展突擊性檢查,主要查安全措施的落實情況,安全培訓(xùn)教育情況以及執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況等。
九、項目還要開展自檢、互檢和交接檢查。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素、消除隱患,對不能自我整改、控制的隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門及時匯報。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、相互交流經(jīng)驗、共同遵章守紀(jì)。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊、基坑防護(hù)等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
十、安全檢查可以通過采用安全檢查表和實測實量的檢測手段,進(jìn)行定性或定量的安全評價。
十一、受檢單位負(fù)責(zé)人對上級部門查出的隱患,按照“三定”
(即定人、定期限、定措施)要求整改完成后應(yīng)及時通知上級部門進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。
十二、對由施工企業(yè)能力不能消除或超出其職責(zé)范圍的隱患,要及時以書面形式報工程項目建設(shè)單位,由工程建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行共同研究整改方案。
第14篇 中建五局安全培訓(xùn)教育制度
中建六局安全培訓(xùn)教育制度
一、安全培訓(xùn)教育制度包括公司級安全培訓(xùn)教育制度、工程項目安全培訓(xùn)教育制度、班前安全講話制度、周一安全活動制度。
二、工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育包括:新工人入場
三級安全教育、施工人員轉(zhuǎn)場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)教育、其他性質(zhì)的安全教育等。
三、新入場的工人(包括分包施工人員、勞務(wù)人員)在入場施
工之前接受公司級的安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、新工人入場教育意義和必要性;
2、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
3、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
4、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù);
5、有關(guān)事故案例等。
五、新工人進(jìn)入到施工隊以后所進(jìn)行的項目級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、工作環(huán)境及危險因素;
2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
6、本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
8、有關(guān)事故案例等。
六、新工人到班組后,開始工作之前的班組級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、本班組生產(chǎn)工作概況,工作性質(zhì)及范圍。
2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。
3、本工種的安全操作規(guī)程。
4、容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。
5、有關(guān)事故案例。
七、班組安全生產(chǎn)基本要求:
(1)牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想;要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識,不能只顧干活不顧安全。
(2)積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進(jìn)意見。
(3)必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不蠻干。
(4)對沒有安全技術(shù)交底的任務(wù),有權(quán)拒絕接受,并有權(quán)抵制違章指令。
(5)發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)照,制止他人違章行為。
(6)正確穿戴勞動保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高處作業(yè)掛好安全帶,使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。
(7)熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)修復(fù)后再用。
(8)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護(hù)措施,不得任意拆改,如腳手架、護(hù)身欄、孔洞防護(hù)等,若必須改動時,須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。
(9)機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障,自己不得拆動,須報告機(jī)電責(zé)任工程師進(jìn)行處理。
(10)發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,保護(hù)好現(xiàn)場。如實向調(diào)查人員匯報事故情況。
八、經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育考試合格人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時的轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;
2、施工現(xiàn)場中危險部位的防護(hù)措施及典型事故案例;
3、本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
九、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括:
1、新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé);
2、新工作崗位必要的安全知識,各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;
3、新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方;
5、新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管。
十、在選擇分包隊伍之前,必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員,并保證這些人員一定進(jìn)駐工程項目。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時,分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件;分包隊伍進(jìn)場后,項目經(jīng)理部必須對此項工作進(jìn)行驗證。對從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1、特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點,可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
2、特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護(hù)用品的正確使用方法。
3、本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。
十一、班前安全講話的內(nèi)容應(yīng)包括:
1、本班組安全生產(chǎn)須知;
2、本班工作中的危險點和應(yīng)采取的對策;
3、上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。
十二、周一安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進(jìn)行。
十三、周一安全活動的內(nèi)容:
1、上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策;
2、最新安全生產(chǎn)信息;
3、重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施;
4、本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點;
5、本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。
十四、工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)培訓(xùn)教育活動,原則上此類活動可放在周一安全活動中進(jìn)行。
培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:
1、國家及地方有關(guān)消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī);國家及地方環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);國家及地方有關(guān)防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī);緊急情況處理程序;緊急救護(hù)基本常識;
2、項目部有關(guān)消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫方面的要求;
3、消防知識培訓(xùn);
4、衛(wèi)生防疫、緊急救護(hù)知識培訓(xùn);
5、消防演習(xí)。
