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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)運營的核心組成部分,主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié):
1. 工作時間規(guī)定:明確員工的工作時段,確保生產(chǎn)活動有序進行。
2. 交接班程序:確保生產(chǎn)連續(xù)性,避免因人員變動導致的中斷。
3. 質(zhì)量控制標準:設定產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和保證機制。
4. 安全規(guī)程:保障生產(chǎn)環(huán)境的安全,預防事故的發(fā)生。
5. 維護保養(yǎng)計劃:對生產(chǎn)設備進行定期維護,延長設備壽命。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)活動進行組織和管理的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從生產(chǎn)計劃、操作流程到員工職責等各個方面,旨在實現(xiàn)生產(chǎn)目標時,提高資源利用效率,確保工作安全。
重要內(nèi)容
1. 崗位責任:明確每個員工的職責,提高工作效率。
2. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的信息傳遞機制,確保團隊協(xié)作順暢。
3. 應急處理:制定應急預案,應對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的異常情況。
4. 培訓與發(fā)展:定期進行技能培訓,提升員工的操作能力和安全意識。
5. 績效評估:通過考核評價,激勵員工提高生產(chǎn)效率。
制度流程
1. 交接班準備:交接班人員提前做好工作記錄,整理工作現(xiàn)場。
2. 交接班會議:雙方詳細交流工作情況,包括未完成任務、設備狀態(tài)等。
3. 實地交接:現(xiàn)場演示設備操作,確認無誤后,交接完畢。
4. 記錄確認:填寫交接班記錄,雙方簽字確認,存檔備查。
5. 后續(xù)跟進:接班人員繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)任務,確保工作的連續(xù)性。
以上各項制度需嚴格執(zhí)行,管理層應定期檢查,確保制度的有效實施。生產(chǎn)人員應理解并遵守這些規(guī)定,共同維護生產(chǎn)秩序,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)人員 交接班制度范文
第1篇 生產(chǎn)人員 交接班制度
一、適用范圍:
預處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機電車間
二、職責:
1.各班班長負責本班的交、接班工作。
2.各崗位員工負責本崗位的交、接班工作。
3.各帶班主任負責監(jiān)督、檢查本車間(部門)
的交接班制度執(zhí)行情況。
三、交接班規(guī)定:
1.接班人員提前20分鐘到崗,著工裝列隊參加班前會,會后列隊上崗。
2.班前會由各班長(或部門經(jīng)理)主持。
3.交班之前,交班者要認真清理現(xiàn)場,檢查各類《報表》、《記錄》是否填寫完整,輔料、藥品是否夠下一班使用等,并在《記錄》上簽名。
4.正常交班應達到如下標準:
4.1工藝參數(shù)和料位達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
4.2設備儀器運行情況正常。
4.3工作現(xiàn)場達到《車間生產(chǎn)管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。
4.4各項《記錄》、《表格》完整。
4.5工具、用具數(shù)量齊全,擺放整齊,無損壞。
5.交班人員向接班人員清楚交班,接班人員在相應《記錄》表格上簽名接班后,交班者才能離開。
6.交、接班出現(xiàn)爭執(zhí),交接不清時,上報班長、車間主任或部門經(jīng)理解決。
7.下列情況不準交班:
7.1工藝參數(shù)和料位未達到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
7.2設備儀器運行存在隱患或故障。
7.3工作現(xiàn)場未達到《車間生產(chǎn)管理制度》中對現(xiàn)場的要求標準。
7.4各項記錄表格不完整。
7.5工具、用具數(shù)量不全,或有損壞。
8.交班時出現(xiàn)設備故障,交班人員應在事故處理告一段落并經(jīng)接班班長同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設備故障的搶修處理工作。
9.接班人員沒按規(guī)定時間來接班,交班人員及時報告班長、帶班主任或部門經(jīng)理,但不得私自離開崗位。
10.交、接班時,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時,應及時向帶班主任或部門經(jīng)理匯報,由班長或部門經(jīng)理處理。
11.為保證操作人員在工作時精力充沛,交班人員不得連續(xù)替班操作。
12.操作人員不能按時接班,應提前二小時向班長報告,并經(jīng)帶班主任(或部門經(jīng)理)批準同意。帶班主任(或部門經(jīng)理)應另行安排人員替崗。
13.接班人員不得在接班前6小時內(nèi)喝酒。
14.交班時交接下來的工具及配件,應清點清楚,并檢查輔料情況。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學歷執(zhí)業(yè)資格準入制度
為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及___勞發(fā)【2022】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”領導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入
(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱。
達標時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術職稱全部達到準入標準。
奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到25%以上。
(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術人員)必須具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊助理安全工程師)。
達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術職稱:到2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術職稱達到準入標準。
奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。
2、本、???、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數(shù),統(tǒng)籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。
3、專業(yè)技術職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓教育陣地,依托地方有資質(zhì)的相關部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應的資格證書,依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。
5、對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經(jīng)培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。
三、相關規(guī)定要求
1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓。
2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。
培訓科
2023年2月
第3篇 公司安全生產(chǎn)人員管理制度6
公司安全生產(chǎn)人員管理制度(六)
(一)目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。
(三)規(guī)范性引用文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.集團公司相關文件
(四)內(nèi)容要求
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策;
1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;
1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;
1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗;
1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;
1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;
1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
2.生產(chǎn)技術處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進安全工作的建議。
2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況,提出整改意見,督促有關單位及時進行整改事故隱患。
2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標;監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和安全技術措施的完成情況。
2.4協(xié)同有關部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預防工作。
2.5協(xié)同有關部門組織安全技術教育,進行特種作業(yè)人員安全技術訓練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。
2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。
2.7按時召開安全生產(chǎn)例會,研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進安全生產(chǎn)工作的措施。
2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參加事故調(diào)查和處理工作,督促防范措施的落實。
2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關單位做好勞逸結(jié)合,女工保護工作。
2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。
2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計,參加工程驗收,發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權(quán)要求解決。
3.分廠(處室)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
堅持“安全第一、預防為主”的方針,接受安全生產(chǎn)管理部門指導,在部門安全第一責任人的領導下,抓好本單位安全生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)等項工作。
3.1建立和完善本單位安全管理網(wǎng)絡,制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。
3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。
3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和領導報告,并提出處理意見。
3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協(xié)助、督促有關部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。
3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現(xiàn)場進行監(jiān)督,并向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。
3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權(quán)制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權(quán)提出必要的處理意見,必要時可越級上報。
3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產(chǎn)勞動保護需要。
3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。
3.9處理事故應做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;
責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領導未受到嚴肅處理不放過。
4.工段(班組)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負責。
4.1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。
4.2做好對新職員的安全教育,指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品,制止違章行為。
4.3根據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。
4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護、保養(yǎng)設備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應急措施或停止作業(yè),并報告上級。
4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),布置好安全工作,確保人身、設備安全。
4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時上報,并組織或參加事故分析。
4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。
5.崗位安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。
5.1遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全管理人員的指揮,嚴格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。
5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂
的機械和設備,對內(nèi)部結(jié)構(gòu),性能不清楚的設備做到不摸、不碰、不進入,正確使用勞動保護用品。
5.3學習安全知識,提高安全技能,積極參加技術革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
5.5有權(quán)拒絕違章指揮,對上級單位或領導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權(quán)提出批評或申訴。
(五)記錄表格
第4篇 航空航天工業(yè)部各級人員安全生產(chǎn)責任制度
(1990年6月21日 航法[1990]934號文頒發(fā))
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),為明確我部各級人員對安全生產(chǎn)應負的責任,加強對安全生產(chǎn)工作的領導和管理,保障職工在科研生產(chǎn)中的安全、健康和國家財產(chǎn)的安全,特制定本制度。
第二條 各級人員必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和上級有關安全工作的指示,實行全員、全面和全過程的安全控制,切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)當作全體干部、職工的共同目標和任務。
第三條 各級行政第一領導,是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面和第一位責任。
分管安全生產(chǎn)工作的各級領導,對本單位安全生產(chǎn)負直接領導責任。
各級安全第一責任人、分管安全工作的領導人和安全技術部門(簡稱安技部門,以下同)領導人要報上一級安技部門備案。
第四條 各級領導干部必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比科研生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作(簡稱五同時,以下同)。
簽訂各項經(jīng)濟承包合同時要明確安全生產(chǎn)責任、制定安全目標和保證安全的措施。
要把安全生產(chǎn)作為評優(yōu)秀、評先進、升級的主要內(nèi)容之一嚴格考核,行使安全生產(chǎn)否決權(quán)。
第二章 部領導的安全職責
第五條 部長的安全職責
(一)負責審查批準全行業(yè)安全生產(chǎn)政策、規(guī)劃和重要法規(guī)制度,并將安全生產(chǎn)規(guī)劃納入全行業(yè)總體規(guī)劃中。
(二)在重大經(jīng)濟、技術決策和科研生產(chǎn)活動中提出安全要求和內(nèi)容。
(三)聽取分管安全的副部長的工作匯報,對存在的重大問題和隱患作出決策。
(四)發(fā)生特別重大傷亡事故時,負責組織搶救和事故調(diào)查處理工作。
第六條 分管安全的副部長的安全職責
(一)組織制定行業(yè)安全生產(chǎn)政策、規(guī)劃、重要法規(guī)制度,審查批準年度工作計劃并督促實施。
(二)定期召開會議,研究和分析行業(yè)安全生產(chǎn)情況,針對存在問題制定相應措施,并督促實施。
(三)督促、檢查所屬單位做好安全生產(chǎn)工作,責令其限期整改重大事故隱患。
(四)組織行業(yè)安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗、重大科技成果的交流和推廣,表彰對安全生產(chǎn)有突出貢獻的單位和個人。
(五)發(fā)生特別重大傷亡事故時,應赴現(xiàn)場組織搶救和事故調(diào)查處理工作。
第七條 分管其他工作的副部長及部總工程師、副總工程師的安全職責
(一)直接組織領導分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(二)督促所分管的職能部門落實其安全職責。
第三章 院、局、基地領導的安全職責
第八條 院長(含局長、基地主任和總公司總理,以下同)的安全職責
(一)負責審查批準安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。
(二)在布置制定科研生產(chǎn)經(jīng)營方針目標、財務預算、基本建設、技術改造、企業(yè)升級、經(jīng)濟承包等重大經(jīng)濟、技術項目時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,并保證安全經(jīng)費的落實。
(三)按有關規(guī)定設置適應工作需要的專職安技機構(gòu),配備足夠數(shù)量和得力的安技人員,并支持安技部門工作。
(四)每半年至少召開一次安全工作會議,對安全生產(chǎn)情況進行分析,對安全生產(chǎn)中的重大問題作出決策。
第九條 分管安全的副院長的安全職責
(一)組織制定、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃,審批安全生產(chǎn)年度計劃、安全規(guī)章制度,并督促實施。
(二)每年至少組織一次安全大檢查,督促所屬單位做好安全生產(chǎn)工作,責令其限期整改重大事故隱患。
(三)每季度召開一次安全工作會議,分析安全生產(chǎn)情況,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,主持制定重大事故隱患的整改措施。
(四)組織安全技術教育,有計劃地對所屬單位的領導干部、安技人員等進行安全技術培訓考核。
(五)在審查新建、擴建、改建、引進等重大經(jīng)濟技術項目時,同時審查職業(yè)安全衛(wèi)生措施。
(六)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗、科技成果。
對安全生產(chǎn)作出突出貢獻的單位、個人給予表彰、獎勵。
(七)發(fā)生重大傷亡事故時,應赴現(xiàn)場組織搶救和事故調(diào)查處理工作。
第十條 分管其他工作的副院長的安全職責
(一)直接組織領導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(二)督促所分管的職能部門落實安全職責。
第四章 企事業(yè)單位領導的安全職責
第十一條 廠長(含公司總經(jīng)理、所長、校長、站長和庫主任等)的安全職責
(一)負責審查批準安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。
(二)把安全工作納入任期目標和單位科研生產(chǎn)經(jīng)營目標及經(jīng)濟承包指標中,嚴格考核。
(三)按有關要求設置適應工作需要的專職安技機構(gòu),配備足夠數(shù)量和得力的安技人員,并支持安技部門工作。
(四)按國家和上級規(guī)定,保證安全措施經(jīng)費和安全獎勵基金的落實,積極改善勞動條件。
(五)決定重大經(jīng)濟技術項目時,提出安全要求和內(nèi)容。
(六)每季至少召開一次安全工作會議,分析安全生產(chǎn)狀況,對安全生產(chǎn)重大問題作出決策。
(七)組織開展安全活動和進行安全大檢查
第5篇 管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理制度
1目的
為規(guī)范公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理,落實安全生產(chǎn)責任制及各級人員安全生產(chǎn)職責,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司各部門管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理。
3職責
3.1公司總經(jīng)理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托管理安全生產(chǎn)工作。
3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產(chǎn)上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。
3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導致的安全生產(chǎn)事故負直接管理責任。
4工作內(nèi)容、要求與程序
4.1管理人員安全生產(chǎn)上崗到位標準
4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)
表1公司高級管理人員上崗到位標準
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內(nèi) 容
要求
備注
1
總經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)閱批上級安全文件、事故通報
三日內(nèi)
(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停
參加
(5)巡視生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場
每月一次
(6)聽取各部門工作匯報
每月一次
2
生產(chǎn)副總經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)主持公司月度安全分析會
每月一次
(3)機組啟停,abc級檢修的啟停
參加
(4)閱批上級安全文件、事故通報
兩日內(nèi)
(5)巡視檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場
每天一次
(6)夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場
每月一次
(7)重大操作、重大作業(yè)項目
每次
(8)聽取生產(chǎn)部門工作匯報
每天一次
(9)審批公司安全和生產(chǎn)有關計劃、文件、報表
兩日內(nèi)
3
經(jīng)營副總經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部季度經(jīng)濟運行分析會
每季度一次
(3)參加公司月度安全分析會
每月一次
(4)巡視生產(chǎn)及作業(yè)現(xiàn)場
每月一次
(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(6)聽取所分管部門工作匯報
每月二次
4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)
表2公司中級管理人員到位標準
序號
上崗到
位人員
上 崗 到 位 內(nèi) 容
要求
備注
1
安全監(jiān)督部經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織公司及本部門安全活動
公司每月一次、本部門每周一次
(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周一次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內(nèi)
(11)根據(jù)職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結(jié)和費用審批
3日內(nèi)完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
設備工程及維護部經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產(chǎn)例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內(nèi)
(11)根據(jù)職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結(jié)和費用審批
3日內(nèi)完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
3
設備工程及維護部副經(jīng)理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。
每日一次
(3)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(6)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內(nèi)
(8)根據(jù)職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有紀要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
4
運行部經(jīng)理
(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度生產(chǎn)例會
每月一次
(2)參加公司月度安全分析會
每月一次
(3)組織本部門安全活動
本部每周一次
(4)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日一次
(5)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
(6)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
每月兩次,檢查有記錄
(8)組織或參加有關事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(9)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案
2日內(nèi)
(11)根據(jù)職能組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有紀要
(12)有關安全文明生產(chǎn)活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結(jié)和費用審批
3日內(nèi)完成
(13)組織召開部門早會、晚會
每天一次
(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
5
運行部副經(jīng)理
(1)參加或組織本部門安全活動;
每周一次
(2)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。
每日一次
(3)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗
每月一次,檢查有記錄
(5)組織或參加有關事故調(diào)查
3日內(nèi)報出
(6)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內(nèi)
(8)根據(jù)職能參加或組織聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有紀要
(9)參加部門早會、晚會
每天一次
(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
(11)夜間巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每周兩次
6
非生產(chǎn)部室經(jīng)理
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)根據(jù)職能組織或參加有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
7
非生產(chǎn)部室副經(jīng)理
根據(jù)職能參加或組織有關檢查(抽查)
每月一次,檢查有記錄
4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)
表3公司一般管理人員到位標準
序號
上崗到
位人員
上崗到位內(nèi)容
要求
備注
1
生
產(chǎn)
部
門
專
工
(1)參加公司月度安全分析會
每月一次
(2)參加本部門安全活動
每周一次
(3)巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場
每日1-2次
(4)機組啟停,abcd級檢修啟停
參加
(5)編制審核安全生產(chǎn)專業(yè)報表
按安全生產(chǎn)管理程序辦理
(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗
檢查有記錄
(7)參加有關事故調(diào)查
3日內(nèi)報表
(8)有關重大項目作業(yè)或操作
全過程參加
(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案
2日內(nèi)
(10)根據(jù)職能參加聯(lián)合檢查(抽查)
檢查有記錄
(11)參加部門早會、晚會
每天一次
(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位
到位
2
非生產(chǎn)部室管理人員
(1)根據(jù)職能參加有關檢查(抽查)
檢查有記錄
4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)
表5重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標準(運行)
到位人員
工作內(nèi)容
機組正常啟停
機組緊急啟停
鍋爐安全門定砣
其他安全門定砣
機組c檢冷熱態(tài)驗收
機組c檢后部分試運
機組c檢后啟動
機組a、b檢后部分試運
機組a、b檢冷熱態(tài)驗收
機組a、b檢后啟動
公用系統(tǒng)a檢驗收
公用系統(tǒng)a檢后啟動
主設備技更改項目驗收
主設備技更改項目投運
500kv母線停、投運
10kv、6kv母線停投運
機組特殊方式運行(如低負荷)
機組惡劣天氣運行
鍋爐打焦子、事故放灰渣
廠用電運行方式
異常
廠內(nèi)輸煤單側(cè)皮帶運行(無備用)
清理煤斗堵煤蓬煤
總經(jīng)理
生產(chǎn)副總經(jīng)理
c
c
c
c
c
運行值長
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
設備工程及維護部
經(jīng)理
c
c
z
c
z
c
z
z
c
c
c
c
c
c
z
副經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
z
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行部
經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
副經(jīng)理
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產(chǎn)管理人員到位標準(檢修)
到
位
人
員
機組搶修
主要輔機搶修
汽輪機扣大蓋
汽輪機吊轉(zhuǎn)子
發(fā)電機抽裝轉(zhuǎn)子
鍋爐吊盤驗收
500kv變壓器吊芯
10kv、6kv變壓器吊芯
設備帶壓堵漏
廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)換皮帶
水源地主線停運及恢復
機組a檢前后效率試驗
機組大型試驗
a檢后電除塵加壓試驗
停工待檢點質(zhì)量見證點
影響負荷缺陷處理
主要設備修后
傳動試運
總經(jīng)理
c
c
c
c
生產(chǎn)副總經(jīng)理
c
c
z
c
c
c
c
c
c
運行值長
z
z
z
z
安全監(jiān)察部
經(jīng)理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經(jīng)理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
檢修專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
安全專工
c
c
c
c
c
設備工程及維護部
經(jīng)理
z
c
c
z
z
z
z
c
c
c
c
副經(jīng)理
c
z
c
c
c
c
c
c
c
z
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
c
運行部
經(jīng)理
c
c
副經(jīng)理
c
c
c
專工
c
c
c
c
c
c
c
c
4.1.5生產(chǎn)現(xiàn)場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求
表6生產(chǎn)現(xiàn)場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求
簽到簿設置地點
簽 到 人 員 及 時 間 次 數(shù)
集控室
公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門專工每周不少于三次。
電除塵器值班室
公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。
輸煤值班室
公司副總經(jīng)理、通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。
油區(qū)值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
氫站值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
脫硫值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
化水值班室
公司副總經(jīng)理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經(jīng)理或副經(jīng)理、公司安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。
1、2號爐汽包
公司副總經(jīng)理、通遼檢修、河一檢修經(jīng)理或副經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、設備工程及維護部經(jīng)理或副經(jīng)理、運行部經(jīng)理或副經(jīng)理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產(chǎn)部門專工每周不少于三次。
4.2管理人員安全生產(chǎn)上崗到位管理要求及考核
4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統(tǒng)一印刷,運行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進行檢查。
4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關生產(chǎn)崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。
4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應到集控室簽到。
4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。
5支持性文件和相關記錄、圖表
5.1支持性文件
5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》
5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
5.1.3公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則實施細則》
5.1.4公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定實施細則》
5.2附件
5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)
附件一
制度執(zhí)行情況反饋意見表
制度
名稱
通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司管理人員安全生產(chǎn)上崗到位制度
制度
編號
執(zhí)
行
中
發(fā)
現(xiàn)
的
問
題
第6篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度
為加強公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保公司和員工生命財產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)任務地完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負責”,“誰在崗,誰負責”的原則,將安全工作落實到每一名員工,切實做到安全人人有責,特制定本制度。
1服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險的性質(zhì)及注意事項
3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。
4裝卸工裝車時,首先應檢查運輸貨車車廂是否平整或是否有異物;若車廂不平或有異物及時和客戶或司機提出建議,進行清理;
5裝卸工帶班班長除要認真負責和司機,庫管人員溝通,做好裝車前貨物碼放預算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利,必要時可以越級上報。
6要牢記尊客愛貨思想,確保貨物完好無損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時,員工造成貨物損時照價賠償。
7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理,避免造成不必要的麻煩;
8裝卸作業(yè)時,應文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴格按操作規(guī)程進行裝卸。
9對所承擔的工作全面負責,對在裝卸過程中損壞的物品要負責或賠償。
10裝卸作業(yè)前應對照運單,核對貨物名稱、數(shù)量,核對到站,有權(quán)拒絕貨物的安全技術說明書、安全標志、標識、標志等不符合有關規(guī)定的貨物裝車。
11貨物裝卸完畢以后,客戶或司機有需要蓋篷布的需蓋好篷布;
12裝卸結(jié)束后,必需做好清理工作;
13不準隨意請假曠工,突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假,如果當天員工強行請假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進行處罰;
14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當月工資的50%
15上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴禁打瞌睡,溜崗;
10員工不得隨意把無關人員和陌生人員領進公司,有必要時需向公司負責人匯報,經(jīng)同意后方可進入;
11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無故鬧事影響公司正常運轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進行處罰;
12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清退,并扣除當月工資。嚴重者移交司法機關處理;
13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙;
14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設備;起重設備上下嚴禁站人;
15對違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。
16不按時參加或無故不參加各類學習、培訓,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
17不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的,發(fā)行一次扣50元
18發(fā)現(xiàn)問題,不及時制止的,處以100-200元
19工作中,擅離職守者處以100--200元
20不按操作規(guī)程進行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。
21在工作中,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。
本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議,以利完善。
負責人: 責任人:
年 月 日
第7篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
(二)編制燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹落實,按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
(三)參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。
(四)配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作,配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
(五)經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止,發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況,有權(quán)先令停止生產(chǎn),并及時報告領導研究處理;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關部門整改,對其中需要采取技術措施的重大問題,協(xié)調(diào)有關部門研究解決。
(六)參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審,參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
(七)及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
(八)按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調(diào)查處理,參加重傷以上事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調(diào)查、處理。
(九)制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定,組織編制燒結(jié)廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,并負責對勞動保護用品的質(zhì)量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。
(十)負責對燒結(jié)廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導;做好燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
(十一)督促有關部門做好女工特殊保護工作。
(十二)日常工作中嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準開展工作,積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經(jīng)驗。
第8篇 從業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)教育培訓制度
一、 培訓時間:從業(yè)人員上崗前。
二、 培訓對象:全體從業(yè)人員。
三、 責任人:本單位法定代表人(主要負責人)
四、 培訓內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)思想教育,學習各項安全法律法規(guī);
(2) 熟知本單位安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、組織機構(gòu)設置及職能;
(3) 掌握消防器材的操作、維護方法;
(4) 熟知本場所各重點部位及其崗位職責;
(5) 熟練掌握安全生產(chǎn)應急救援預案;
(6) 參加消防、救災等安全生產(chǎn)演習、演練;
(7) 其他與崗們職責相關的安全生產(chǎn)知識。
五、 考核:對從業(yè)人員進行考核,考核合格方可上崗。
六、 要求:本單位安全生產(chǎn)教育和培訓情況的紀錄至少保存2年。
第9篇 管理技術崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。
(二)遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。
(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。
(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。
(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。
(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。
第10篇 安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制度
礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,直接關系到礦山的正常生產(chǎn)、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產(chǎn)正常進行,特制定礦山安全員崗位責任制,望遵照 執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產(chǎn)管理制度,并明確各生產(chǎn)崗 位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實情況,并用書面形式 提出整改意見;并交企業(yè)備案。
三、按國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,結(jié)合本礦山的實際情況“安 全生產(chǎn)”的思想。
五、安全員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時巡視,不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產(chǎn)過程中的不安全隱患, 并及時處置,防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主 管負責人報告,并提供真實情況,及時通知有關部門盡快妥 善處理,安全員必須及時寫出事故調(diào)查報告,分析事故原因, 合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事 故,安全員須承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。
七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮,并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作,并在放炮現(xiàn)場設置警示牌、警戒線,拉響警報,確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領導的臨時性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機對砂石采集的含泥量,保證砂石質(zhì)量。
九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。
第11篇 班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動保護 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責,班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。經(jīng)班組會議討論通過,制定班組安全責任制。
班組安全生產(chǎn)職責
1、積極落實本單位安全工作主體責任,建立健全安全責任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責任切實落實到責任人。
2、按規(guī)定配備消防設施、設備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。
3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。
4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施,定期巡回檢查;
一、班組長安全職責
1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。
2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。
5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進行糾正及經(jīng)濟考核。
6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。
7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。
8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
9、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
10、每周定期組織學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
二、班組安全員職責
1、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。
2、嚴格執(zhí)行崗位責任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時向上級報告。
3、認真落實安全技術交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。
4、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。
5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);
6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報告;
7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。
三、職工的安全職責
1、認真學習上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。
3、積極參加安全活動,提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導,對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認真執(zhí)行崗位責任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。
5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領導匯報。
6、加強自控和他控及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告。
第12篇 某工廠生產(chǎn)工人員健康衛(wèi)生控制管理制度
工廠生產(chǎn)工人員健康衛(wèi)生控制管理制度
1.目的
防止直接接觸食品的員工對食品造成污染。
2.適用范圍
生產(chǎn)科(車間)員工的健康及個人衛(wèi)生狀況的控制。
3.職責
辦公室負責對員工的健康及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)控。
4.程序
4.1員工健康
4.1.1由辦公室對每個員工建立一份健康檔
4.1.2生產(chǎn)車間的加工個人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。
4.1.3經(jīng)市(區(qū))衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查,發(fā)現(xiàn)有或可能有疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)、開放性潰瘍及其他任何可能對食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調(diào)離生產(chǎn)崗位,直到恢復健康或符合條件為止。
4.1.4對新入廠的員工進行培訓,要特別強調(diào)在以后的生產(chǎn)過程中如果生病或受傷、或是傳染病(腸道疾病、肝炎疾病等)者有接觸,都必須立即通知生產(chǎn)主管人員。
4.15所有管理人員都有監(jiān)督了解個人身體健康狀況的責任,在觀察到或被告知有可能污染生產(chǎn)工序的個人生病或受傷的情況下,生產(chǎn)主管人員可以要求其離開生產(chǎn)線,并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。
4.2個人衛(wèi)生狀況
4.2.1由辦公室按照培訓計劃對員工進行個人衛(wèi)生和食品安全的教育培訓,新進廠員工要集中進行系統(tǒng)的培訓,經(jīng)考核合格方可上崗。培訓和考試效果要記錄。
4.2.2工作時應穿戴整潔的工作帽、鞋,袖口要扣嚴,勿使內(nèi)衣外露,工作帽要將頭發(fā)完全罩住,防止頭發(fā)等夾雜物落入食品中拆包和封口工序要戴口罩。
4.2.3與食品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡,不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。
4.2.4工作人員手部應經(jīng)常保持清潔,并于進入加工廠前、上衛(wèi)生間后手部受污染時,須即清潔洗手。
4.2.5工作人員的個人衣物及物品應放置在更衣室,不得帶入工作間。
4.2.6工作期間嚴禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。
4.2.7上廁所時,要換帽換鞋,遵守衛(wèi)生間使用制度。
第13篇 工廠生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
公司(生產(chǎn)區(qū))外來人員管理制度
1.目的
為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。
4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內(nèi)工作。
4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。
4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。
4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。
第14篇 安全生產(chǎn)人員管理制度
(一)目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。
(三)規(guī)范性引用文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
(四)管理要求
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策;
1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;
1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;
1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗;
1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;
1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;
1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
第15篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職人員制度
第一條 在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產(chǎn)管理工作。
第二條 __高速公路路面三分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責
(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
(二) 編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
(三) 組織或參與項目部安全生產(chǎn)事故應急救援預案的編制及演練;
(四) 組織開展安全教育培訓與交流;
(五) 協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(六) 制定項目部安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;
(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;
(八) 組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)先表彰工作;
(九)? 參加本工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;
第三條 項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:
(一) 查閱安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況;
(二) 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;
(三) 監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;
(四) 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;
(五) 對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定;
(六) 對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;
(七) 明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第16篇 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
公司生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
1.目的
為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。
4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。
4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內(nèi)工作。
4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。
4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。
4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。
第17篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度范本
為加強公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保公司和員工生命財產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)任務地完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負責”,“誰在崗,誰負責”的原則,將安全工作落實到每一名員工,切實做到安全人人有責,特制定本制度。
1服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險的性質(zhì)及注意事項
3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。
4裝卸工裝車時,首先應檢查運輸貨車車廂是否平整或是否有異物;若車廂不平或有異物及時和客戶或司機提出建議,進行清理;
5裝卸工帶班班長除要認真負責和司機,庫管人員溝通,做好裝車前貨物碼放預算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利,必要時可以越級上報。
6要牢記尊客愛貨思想,確保貨物完好無損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時,員工造成貨物損時照價賠償。
7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理,避免造成不必要的麻煩;
8裝卸作業(yè)時,應文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴格按操作規(guī)程進行裝卸。
9對所承擔的工作全面負責,對在裝卸過程中損壞的物品要負責或賠償。
10裝卸作業(yè)前應對照運單,核對貨物名稱、數(shù)量,核對到站,有權(quán)拒絕貨物的安全技術說明書、安全標志、標識、標志等不符合有關規(guī)定的貨物裝車。
11貨物裝卸完畢以后,客戶或司機有需要蓋篷布的需蓋好篷布;
12裝卸結(jié)束后,必需做好清理工作;
13不準隨意請假曠工,突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假,如果當天員工強行請假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進行處罰;
14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當月工資的50%
15上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴禁打瞌睡,溜崗;
10員工不得隨意把無關人員和陌生人員領進公司,有必要時需向公司負責人匯報,經(jīng)同意后方可進入;
11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無故鬧事影響公司正常運轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進行處罰;
12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清退,并扣除當月工資。嚴重者移交司法機關處理;
13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙;
14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設備;起重設備上下嚴禁站人;
15對違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。
16不按時參加或無故不參加各類學習、培訓,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
17不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的,發(fā)行一次扣50元
18發(fā)現(xiàn)問題,不及時制止的,處以100-200元
19工作中,擅離職守者處以100--200元
20不按操作規(guī)程進行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。
21在工作中,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。
本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議,以利完善。
負責人: 責任人:
年 月 日
第18篇 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務制度
為加強公司安全生產(chǎn)管理,明確從業(yè)人員的權(quán)力和義務,特制定本制度: 一、從業(yè)人員的權(quán)力 1、公司要重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到議事日程,要建立健全各種安全管理制度和安全組織機構(gòu),并保持相對的穩(wěn)定。 2、公司要對從業(yè)人員進行必要的安全技能培訓,以提高從業(yè)人員的安全技能。要加強安全生產(chǎn)教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識。 3、要對從業(yè)人員提供一個安全的工作環(huán)境和必要的勞動保護。 4、公司要開展經(jīng)常性的安全大檢查,查處漏洞,消除隱患。 二、從業(yè)人員的義務 1、從業(yè)人員要嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度,落實安全職責,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象。 2、從業(yè)人員要自覺接收公司提供的各種安全宣傳教育,不斷提高安全意識和自身的安全技能。 3、當公司提供的工作環(huán)境不符合安全標準或未及時給從業(yè)人員提供勞動保護,從業(yè)人員有權(quán)拒絕從事生產(chǎn)。 4、對于突發(fā)的各種事故,從業(yè)人員應及時向公司報告,并保護好現(xiàn)場,還要聽從公司調(diào)遣,參與事故搶險。第19篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員的配備應當滿足要求,并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負責人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。
二、質(zhì)安部經(jīng)理負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:
1、具有中?;蛳嗟戎袑R陨衔幕潭?。
2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格,并持有相關的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。
四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責,資格要求:
1、具有大?;虼髮R陨衔幕潭?。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應的培訓、復訓。
七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔任安全管理人員。
第20篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及人員配備管理制度
1目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)的設置和安全管理人員的配置。
3編寫依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》
4安全管理機構(gòu)設置和人員配備
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會
4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領導機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。
各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。
安委會的組成如下:
主 任:總經(jīng)理
副主任:廠辦
成 員:設備科科長、質(zhì)檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、
黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會職責
4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術項目。
4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產(chǎn)的重大事項。
4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構(gòu),負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。
4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。
4.2.3廠辦應當履行下列職責:
4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。
4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術和經(jīng)驗。
4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的
發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。
5管理要求
5.1安全生產(chǎn)委員會
5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
5.1.5建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。
5.1.6負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠辦
5.2.1在公司安委會領導下開展工作。
5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織
實施。
5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。
5.2.6定期進行安全生產(chǎn)考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。
5.2.8開展應急管理工作。
5.2.9監(jiān)督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內(nèi)和主管領導交辦的其他工作
6記錄
《安全生產(chǎn)委員會任命文件》
《安委會安全專題會議紀要》
《杭州哇哈哈集團吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡圖》