生產人員交接班制度匯編（20篇范文）

更新時間：2024-05-06 查看人數：77

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目錄
1.人員生產制度有哪些 2.人員生產制度是指什么 3.人員生產制度的重要內容 4.人員生產制度流程 5.生產人員交接班制度（20篇范文）

生產人員交接班制度

有哪些制度

生產制度是企業(yè)運營的核心組成部分，主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：

1. 工作時間規(guī)定：明確員工的工作時段，確保生產活動有序進行。

2. 交接班程序：確保生產連續(xù)性，避免因人員變動導致的中斷。

3. 質量控制標準：設定產品質量的檢驗和保證機制。

4. 安全規(guī)程：保障生產環(huán)境的安全，預防事故的發(fā)生。

5. 維護保養(yǎng)計劃：對生產設備進行定期維護，延長設備壽命。

是指什么

生產制度是指企業(yè)為了保證生產效率和產品質量，對生產活動進行組織和管理的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從生產計劃、操作流程到員工職責等各個方面，旨在實現生產目標時，提高資源利用效率，確保工作安全。

重要內容

1. 崗位責任：明確每個員工的職責，提高工作效率。

2. 溝通協調：建立有效的信息傳遞機制，確保團隊協作順暢。

3. 應急處理：制定應急預案，應對生產過程中可能出現的異常情況。

4. 培訓與發(fā)展：定期進行技能培訓，提升員工的操作能力和安全意識。

5. 績效評估：通過考核評價，激勵員工提高生產效率。

制度流程

1. 交接班準備：交接班人員提前做好工作記錄，整理工作現場。

2. 交接班會議：雙方詳細交流工作情況，包括未完成任務、設備狀態(tài)等。

3. 實地交接：現場演示設備操作，確認無誤后，交接完畢。

4. 記錄確認：填寫交接班記錄，雙方簽字確認，存檔備查。

5. 后續(xù)跟進：接班人員繼續(xù)執(zhí)行生產任務，確保工作的連續(xù)性。

以上各項制度需嚴格執(zhí)行，管理層應定期檢查，確保制度的有效實施。生產人員應理解并遵守這些規(guī)定，共同維護生產秩序，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

生產人員交接班制度范文

第1篇生產人員交接班制度

一、適用范圍:

預處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機電車間

二、職責:

1.各班班長負責本班的交、接班工作。

2.各崗位員工負責本崗位的交、接班工作。

3.各帶班主任負責監(jiān)督、檢查本車間(部門)

的交接班制度執(zhí)行情況。

三、交接班規(guī)定:

1.接班人員提前20分鐘到崗,著工裝列隊參加班前會,會后列隊上崗。

2.班前會由各班長(或部門經理)主持。

3.交班之前,交班者要認真清理現場,檢查各類《報表》、《記錄》是否填寫完整,輔料、藥品是否夠下一班使用等,并在《記錄》上簽名。

4.正常交班應達到如下標準:

4.1工藝參數和料位達到《工藝參數執(zhí)行通知單》要求。

4.2設備儀器運行情況正常。

4.3工作現場達到《車間生產管理制度》中對現場的要求標準。

4.4各項《記錄》、《表格》完整。

4.5工具、用具數量齊全,擺放整齊,無損壞。

5.交班人員向接班人員清楚交班,接班人員在相應《記錄》表格上簽名接班后,交班者才能離開。

6.交、接班出現爭執(zhí),交接不清時,上報班長、車間主任或部門經理解決。

7.下列情況不準交班:

7.1工藝參數和料位未達到《工藝參數執(zhí)行通知單》要求。

7.2設備儀器運行存在隱患或故障。

7.3工作現場未達到《車間生產管理制度》中對現場的要求標準。

7.4各項記錄表格不完整。

7.5工具、用具數量不全,或有損壞。

8.交班時出現設備故障,交班人員應在事故處理告一段落并經接班班長同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設備故障的搶修處理工作。

9.接班人員沒按規(guī)定時間來接班,交班人員及時報告班長、帶班主任或部門經理,但不得私自離開崗位。

10.交、接班時,交班人員如發(fā)現接班人員喝酒或有病時,應及時向帶班主任或部門經理匯報,由班長或部門經理處理。

11.為保證操作人員在工作時精力充沛,交班人員不得連續(xù)替班操作。

12.操作人員不能按時接班,應提前二小時向班長報告,并經帶班主任(或部門經理)批準同意。帶班主任(或部門經理)應另行安排人員替崗。

13.接班人員不得在接班前6小時內喝酒。

14.交班時交接下來的工具及配件,應清點清楚,并檢查輔料情況。

第2篇煤礦安全生產管理人員學歷執(zhí)業(yè)資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質,根據晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及___勞發(fā)【2022】704號文___公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求,經礦“干部上講臺、培訓到現場”領導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:

一、煤礦企業(yè)安全生產管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱。

達標時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術職稱全部達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到25%以上。

(2)煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員

準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術人員)必須具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊助理安全工程師)。

達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術職稱:到2023年底,礦其它安全生產管理人員專業(yè)技術職稱達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。

2、本、專科、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數,統籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業(yè)技術職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現有培訓教育陣地,依托地方有資質的相關部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應的資格證書,依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現。

5、對現有安全生產管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關規(guī)定要求

1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯系,按照集團公司統一安排進行培訓。

2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。

3、礦其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。

4、政工科在選拔安全生產管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據和基本條件,今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。

培訓科

2023年2月

第3篇公司安全生產人員管理制度6

公司安全生產人員管理制度(六)

(一)目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理。

(三)規(guī)范性引用文件

1.《中華人民共和國安全生產法》

2.集團公司相關文件

(四)內容要求

1.公司安全管理人員管理規(guī)定

1.1貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產決策;

1.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;

1.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;

1.4發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;

1.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗;

1.6參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;

1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;

1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;

1.9協助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析;

1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。

2.生產技術處安全生產人員管理規(guī)定

2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進安全工作的建議。

2.2經常深入現場了解和掌握全廠安全生產情況,提出整改意見,督促有關單位及時進行整改事故隱患。

2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標;監(jiān)督檢查勞保經費合理使用和安全技術措施的完成情況。

2.4協同有關部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預防工作。

2.5協同有關部門組織安全技術教育,進行特種作業(yè)人員安全技術訓練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。

2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。

2.7按時召開安全生產例會,研究安全生產方面的意見和建議及推進安全生產工作的措施。

2.8抓好傷亡事故統計、分析、建檔工作,參加事故調查和處理工作,督促防范措施的落實。

2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關單位做好勞逸結合,女工保護工作。

2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。

2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計,參加工程驗收,發(fā)現有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權要求解決。

3.分廠(處室)安全生產人員管理規(guī)定

堅持“安全第一、預防為主”的方針,接受安全生產管理部門指導,在部門安全第一責任人的領導下,抓好本單位安全生產管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)等項工作。

3.1建立和完善本單位安全管理網絡,制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。

3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。

3.3深入現場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時向有關部門和領導報告,并提出處理意見。

3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協助、督促有關部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。

3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現場進行監(jiān)督,并向公司安全生產管理部門報告。

3.6安全員在現場檢查中有權制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權提出必要的處理意見,必要時可越級上報。

3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產勞動保護需要。

3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。

3.9處理事故應做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;

責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領導未受到嚴肅處理不放過。

4.工段(班組)安全生產人員管理規(guī)定

主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產工作負責。

4.1認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示和規(guī)定,嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。

4.2做好對新職員的安全教育,指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品,制止違章行為。

4.3根據生產指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。

4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護、保養(yǎng)設備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應急措施或停止作業(yè),并報告上級。

4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關手續(xù)后,要到現場組織協調,布置好安全工作,確保人身、設備安全。

4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現場,及時上報,并組織或參加事故分析。

4.7有權拒絕執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產指令,并可越級上報。

5.崗位安全生產人員管理規(guī)定

崗位工人對本崗位的安全生產負責。

5.1遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全管理人員的指揮,嚴格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。

5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂

的機械和設備,對內部結構,性能不清楚的設備做到不摸、不碰、不進入,正確使用勞動保護用品。

5.3學習安全知識,提高安全技能,積極參加技術革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

5.5有權拒絕違章指揮,對上級單位或領導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權提出批評或申訴。

(五)記錄表格

第4篇航空航天工業(yè)部各級人員安全生產責任制度

（1990年6月21日航法[1990]934號文頒發(fā)）

第一章總則

第一條根據國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)，為明確我部各級人員對安全生產應負的責任，加強對安全生產工作的領導和管理，保障職工在科研生產中的安全、健康和國家財產的安全，特制定本制度。

第二條各級人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家安全生產的政策、法規(guī)、標準和上級有關安全工作的指示，實行全員、全面和全過程的安全控制，切實把實現安全生產當作全體干部、職工的共同目標和任務。

第三條各級行政第一領導，是本單位安全生產的第一責任人，對本單位安全生產負全面和第一位責任。

分管安全生產工作的各級領導，對本單位安全生產負直接領導責任。

各級安全第一責任人、分管安全工作的領導人和安全技術部門（簡稱安技部門，以下同）領導人要報上一級安技部門備案。

第四條各級領導干部必須堅持“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比科研生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作（簡稱五同時，以下同）。

簽訂各項經濟承包合同時要明確安全生產責任、制定安全目標和保證安全的措施。

要把安全生產作為評優(yōu)秀、評先進、升級的主要內容之一嚴格考核，行使安全生產否決權。

第二章部領導的安全職責

第五條部長的安全職責

（一）負責審查批準全行業(yè)安全生產政策、規(guī)劃和重要法規(guī)制度，并將安全生產規(guī)劃納入全行業(yè)總體規(guī)劃中。

（二）在重大經濟、技術決策和科研生產活動中提出安全要求和內容。

（三）聽取分管安全的副部長的工作匯報，對存在的重大問題和隱患作出決策。

（四）發(fā)生特別重大傷亡事故時，負責組織搶救和事故調查處理工作。

第六條分管安全的副部長的安全職責

（一）組織制定行業(yè)安全生產政策、規(guī)劃、重要法規(guī)制度，審查批準年度工作計劃并督促實施。

（二）定期召開會議，研究和分析行業(yè)安全生產情況，針對存在問題制定相應措施，并督促實施。

（三）督促、檢查所屬單位做好安全生產工作，責令其限期整改重大事故隱患。

（四）組織行業(yè)安全生產典型經驗、重大科技成果的交流和推廣，表彰對安全生產有突出貢獻的單位和個人。

（五）發(fā)生特別重大傷亡事故時，應赴現場組織搶救和事故調查處理工作。

第七條分管其他工作的副部長及部總工程師、副總工程師的安全職責

（一）直接組織領導分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。

（二）督促所分管的職能部門落實其安全職責。

第三章院、局、基地領導的安全職責

第八條院長（含局長、基地主任和總公司總理，以下同）的安全職責

（一）負責審查批準安全生產規(guī)劃、計劃，并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。

（二）在布置制定科研生產經營方針目標、財務預算、基本建設、技術改造、企業(yè)升級、經濟承包等重大經濟、技術項目時，必須同時布置安全生產工作，并保證安全經費的落實。

（三）按有關規(guī)定設置適應工作需要的專職安技機構，配備足夠數量和得力的安技人員，并支持安技部門工作。

（四）每半年至少召開一次安全工作會議，對安全生產情況進行分析，對安全生產中的重大問題作出決策。

第九條分管安全的副院長的安全職責

（一）組織制定、審查安全生產規(guī)劃，審批安全生產年度計劃、安全規(guī)章制度，并督促實施。

（二）每年至少組織一次安全大檢查，督促所屬單位做好安全生產工作，責令其限期整改重大事故隱患。

（三）每季度召開一次安全工作會議，分析安全生產情況，總結、布置安全生產工作，主持制定重大事故隱患的整改措施。

（四）組織安全技術教育，有計劃地對所屬單位的領導干部、安技人員等進行安全技術培訓考核。

（五）在審查新建、擴建、改建、引進等重大經濟技術項目時，同時審查職業(yè)安全衛(wèi)生措施。

（六）總結推廣安全生產先進經驗、科技成果。

對安全生產作出突出貢獻的單位、個人給予表彰、獎勵。

（七）發(fā)生重大傷亡事故時，應赴現場組織搶救和事故調查處理工作。

第十條分管其他工作的副院長的安全職責

（一）直接組織領導分管范圍內的安全生產工作。

（二）督促所分管的職能部門落實安全職責。

第四章企事業(yè)單位領導的安全職責

第十一條廠長（含公司總經理、所長、校長、站長和庫主任等）的安全職責

（一）負責審查批準安全生產規(guī)劃、計劃，并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中。

（二）把安全工作納入任期目標和單位科研生產經營目標及經濟承包指標中，嚴格考核。

（三）按有關要求設置適應工作需要的專職安技機構，配備足夠數量和得力的安技人員，并支持安技部門工作。

（四）按國家和上級規(guī)定，保證安全措施經費和安全獎勵基金的落實，積極改善勞動條件。

（五）決定重大經濟技術項目時，提出安全要求和內容。

（六）每季至少召開一次安全工作會議，分析安全生產狀況，對安全生產重大問題作出決策。

（七）組織開展安全活動和進行安全大檢查

第5篇管理人員安全生產上崗到位管理制度

1目的

為規(guī)范公司各級管理人員安全生產上崗到位管理,落實安全生產責任制及各級人員安全生產職責,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門管理人員安全生產上崗到位管理。

3職責

3.1公司總經理對各級管理人員上崗到位管理負領導責任;生產副總經理受總經理委托管理安全生產工作。

3.2安全監(jiān)察部是公司各級管理人員安全生產上崗到位管理的歸口部門,負責公司各級管理人員安全生產上崗到位標準的制定,以及對各級管理人員安全生產上崗到位行為日常監(jiān)督、檢查、通報和考核工作,對公司各級管理人員上崗到位管理不善負管理責任。

3.3公司各級管理人員應按照崗位責任制認真履行崗位職責,執(zhí)行本制度要求,對未能執(zhí)行制度導致的安全生產事故負直接管理責任。

4工作內容、要求與程序

4.1管理人員安全生產上崗到位標準

4.1.1公司高級管理人員到位標準(見表1)

表1公司高級管理人員上崗到位標準

序號

上崗到

位人員

上崗到位內容

要求

備注

總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)閱批上級安全文件、事故通報

三日內

(4)新投運機組啟停,a級檢修啟停

參加

(5)巡視生產作業(yè)現場

每月一次

(6)聽取各部門工作匯報

每月一次

生產副總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)主持公司月度安全分析會

每月一次

(3)機組啟停,abc級檢修的啟停

參加

(4)閱批上級安全文件、事故通報

兩日內

(5)巡視檢查生產作業(yè)現場

每天一次

(6)夜間巡視生產現場

每月一次

(7)重大操作、重大作業(yè)項目

每次

(8)聽取生產部門工作匯報

每天一次

(9)審批公司安全和生產有關計劃、文件、報表

兩日內

經營副總經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部季度經濟運行分析會

每季度一次

(3)參加公司月度安全分析會

每月一次

(4)巡視生產及作業(yè)現場

每月一次

(5)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(6)聽取所分管部門工作匯報

每月二次

4.1.2公司中級管理人員到位標準(見表2)

表2公司中級管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上崗到位內容

要求

備注

安全監(jiān)督部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度安全分析會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織公司及本部門安全活動

公司每月一次、本部門每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周一次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

設備工程及維護部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度工程、生產例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

設備工程及維護部副經理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產現場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

運行部經理

(1)參加中電投蒙東能源集團發(fā)電事業(yè)部月度生產例會

每月一次

(2)參加公司月度安全分析會

每月一次

(3)組織本部門安全活動

本部每周一次

(4)巡視檢查生產現場

每日一次

(5)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

(6)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(7)組織抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

每月兩次,檢查有記錄

(8)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(9)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(10)審核或批準技術措施、安全措施和試驗方案

2日內

(11)根據職能組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有紀要

(12)有關安全文明生產活動、安全教育培訓及職業(yè)安全健康等工作的計劃、總結和費用審批

3日內完成

(13)組織召開部門早會、晚會

每天一次

(14)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

運行部副經理

(1)參加或組織本部門安全活動;

每周一次

(2)巡視檢查生產現場。

每日一次

(3)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(4)參加或組織抽查勞動、值班紀律或夜間查崗

每月一次,檢查有記錄

(5)組織或參加有關事故調查

3日內報出

(6)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(7)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(8)根據職能參加或組織聯合檢查(抽查)

檢查有紀要

(9)參加部門早會、晚會

每天一次

(10)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

(11)夜間巡視檢查生產現場

每周兩次

非生產部室經理

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)根據職能組織或參加有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

非生產部室副經理

根據職能參加或組織有關檢查(抽查)

每月一次,檢查有記錄

4.1.3公司一般管理人員到位標準(見表3)

表3公司一般管理人員到位標準

序號

上崗到

位人員

上崗到位內容

要求

備注

生

產

部

門

專

工

(1)參加公司月度安全分析會

每月一次

(2)參加本部門安全活動

每周一次

(3)巡視檢查生產現場

每日1-2次

(4)機組啟停,abcd級檢修啟停

參加

(5)編制審核安全生產專業(yè)報表

按安全生產管理程序辦理

(6)參加抽查勞動、值班、工作紀律或夜間查崗

檢查有記錄

(7)參加有關事故調查

3日內報表

(8)有關重大項目作業(yè)或操作

全過程參加

(9)審核技術措施、安全措施和有關試驗方案

2日內

(10)根據職能參加聯合檢查(抽查)

檢查有記錄

(11)參加部門早會、晚會

每天一次

(12)天氣惡劣時主動堅守或趕到工作崗位

到位

非生產部室管理人員

(1)根據職能參加有關檢查(抽查)

檢查有記錄

4.1.4重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準:(見表5;表中“z”代表組織;“c”代表參加)

表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(運行)

到位人員

工作內容

機組正常啟停

機組緊急啟停

鍋爐安全門定砣

其他安全門定砣

機組c檢冷熱態(tài)驗收

機組c檢后部分試運

機組c檢后啟動

機組a、b檢后部分試運

機組a、b檢冷熱態(tài)驗收

機組a、b檢后啟動

公用系統a檢驗收

公用系統a檢后啟動

主設備技更改項目驗收

主設備技更改項目投運

500kv母線停、投運

10kv、6kv母線停投運

機組特殊方式運行(如低負荷)

機組惡劣天氣運行

鍋爐打焦子、事故放灰渣

廠用電運行方式

異常

廠內輸煤單側皮帶運行(無備用)

清理煤斗堵煤蓬煤

總經理

生產副總經理

運行值長

安全監(jiān)察部

經理

專工

設備工程及維護部

經理

副經理

專工

運行部

經理

副經理

專工

續(xù)表5重大操作、作業(yè)項目生產管理人員到位標準(檢修)

到

位

人

員

機組搶修

主要輔機搶修

汽輪機扣大蓋

汽輪機吊轉子

發(fā)電機抽裝轉子

鍋爐吊盤驗收

500kv變壓器吊芯

10kv、6kv變壓器吊芯

設備帶壓堵漏

廠內輸煤系統換皮帶

水源地主線停運及恢復

機組a檢前后效率試驗

機組大型試驗

a檢后電除塵加壓試驗

停工待檢點質量見證點

影響負荷缺陷處理

主要設備修后

傳動試運

總經理

生產副總經理

運行值長

安全監(jiān)察部

經理

副經理

檢修專工

運行專工

安全專工

設備工程及維護部

經理

副經理

專工

運行部

經理

副經理

專工

4.1.5生產現場和有關重點部位管理人員上崗簽到要求

表6生產現場和有關重點部位管理人員上崗到位簽到要求

簽到簿設置地點

簽到人員及時間次數

集控室

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門專工每周不少于三次。

電除塵器值班室

公司副總經理、通遼檢修、河一檢修經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修、河一檢修專業(yè)專工公司安全監(jiān)察部專工、設備工程及維護部燃脫、電氣、熱控專工每周不少于兩次;運行部鍋爐專工每天不少于一次,電氣、熱控專工每周不少于三次。

輸煤值班室

公司副總經理、通遼檢修公司經理或副經理、安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于一次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、電氣、熱工、安全專工每周簽字不少于兩次。

油區(qū)值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃運、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

氫站值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門化學、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

脫硫值班室

公司副總經理每周簽字不少于一次,通遼檢修公司經理或副經理、公司安全監(jiān)察部經理、設備工程及維護部經理或副經理、運行部經理或副經理每周簽字不少于兩次;通遼檢修公司專業(yè)專工、公司生產部門燃脫、安全專工每周簽字不少于三次,電氣、熱工專工每周簽字不少于一次。

化水值班室

1、2號爐汽包

4.2管理人員安全生產上崗到位管理要求及考核

4.2.1上崗到位簽到簿由安全監(jiān)察部統一印刷,運行部定期發(fā)放管理,各級管理人員如實記錄上崗到位情況,安全監(jiān)察部定期進行檢查。

4.2.2 已明確規(guī)定檢查有關生產崗位及重點部位的管理人員,在各崗位設立的《管理人員上崗到位簽到簿》上簽字,各部門管理人員按照表6要求上崗到位,并提出檢查意見。

4.2.3各部門管理人員夜間值班,除了按照本規(guī)定執(zhí)行外,還應到集控室簽到。

4.2.4為保持本制度持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,公司各部門及時將本部門執(zhí)行該制度的情況及意見等信息反饋給安全監(jiān)察部,以便及時修編完善。

5支持性文件和相關記錄、圖表

5.1支持性文件

5.1.1中國電力投資集團公司《安全生產工作規(guī)則》

5.1.2中國電力投資集團公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定》

5.1.3公司《安全生產工作規(guī)則實施細則》

5.1.4公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定實施細則》

5.2附件

5.2.1制度執(zhí)行情況反饋意見表(見附件一)

附件一

制度執(zhí)行情況反饋意見表

制度

名稱

通遼霍林河坑口發(fā)電有限責任公司管理人員安全生產上崗到位制度

制度

編號

執(zhí)

行

中

發(fā)

現

的

問

題

第6篇裝卸人員安全生產制度

為加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，確保公司和員工生命財產安全，保證公司生產任務地完成，根據《中華人民共和國安全生產法》有關安全的管理規(guī)定，按照“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，將安全工作落實到每一名員工，切實做到安全人人有責，特制定本制度。

1服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。

2必須具備事本崗位工作的身體素質和熟知作業(yè)中危險的性質及注意事項

3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。

4裝卸工裝車時，首先應檢查運輸貨車車廂是否平整或是否有異物；若車廂不平或有異物及時和客戶或司機提出建議，進行清理；

5裝卸工帶班班長除要認真負責和司機，庫管人員溝通，做好裝車前貨物碼放預算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權利，必要時可以越級上報。

6要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明裝卸，杜絕野蠻裝卸；不安規(guī)定裝卸貨物時，員工造成貨物損時照價賠償。

7裝卸貨物過程中發(fā)現有包裝破損；貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理，避免造成不必要的麻煩；

8裝卸作業(yè)時，應文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴格按操作規(guī)程進行裝卸。

9對所承擔的工作全面負責，對在裝卸過程中損壞的物品要負責或賠償。

10裝卸作業(yè)前應對照運單，核對貨物名稱、數量，核對到站，有權拒絕貨物的安全技術說明書、安全標志、標識、標志等不符合有關規(guī)定的貨物裝車。

11貨物裝卸完畢以后，客戶或司機有需要蓋篷布的需蓋好篷布；

12裝卸結束后，必需做好清理工作；

13不準隨意請假曠工，突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假，如果當天員工強行請假歇工，公司將視為曠工處理，以一罰三的制度進行處罰；

14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除當月工資的50%

15上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸，裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋，嚴禁打瞌睡，溜崗；

10員工不得隨意把無關人員和陌生人員領進公司，有必要時需向公司負責人匯報，經同意后方可進入；

11由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影響公司正常運轉視情節(jié)輕重進行處罰；

12對于偷竊行為者一經發(fā)現，立即清退，并扣除當月工資。嚴重者移交司法機關處理；

13禁止在禁吸煙區(qū)域內吸煙；

14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設備；起重設備上下嚴禁站人；

15對違第10條，第11條，第12條，第13條，第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。

16不按時參加或無故不參加各類學習、培訓，發(fā)現一次扣50元。

17不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的，發(fā)行一次扣50元

18發(fā)現問題，不及時制止的，處以100-200元

19工作中，擅離職守者處以100--200元

20不按操作規(guī)程進行作業(yè)，發(fā)行一次扣100-200元。

21在工作中，及時發(fā)現安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故的，公司根據情況給予表彰、物質獎勵。

本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議，以利完善。

負責人：責任人：

年月日

第7篇專職職業(yè)安全衛(wèi)生人員安全生產責任制管理制度

(一)貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。

(二)編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹落實,按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。

(三)參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。

(四)配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作,配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

(五)經常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止,發(fā)現特別不安全的情況,有權先令停止生產,并及時報告領導研究處理;發(fā)現重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告領導。協助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關部門整改,對其中需要采取技術措施的重大問題,協調有關部門研究解決。

(六)參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審,參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作,督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。

(七)及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

(八)按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理,參加重傷以上事故的調查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。

(九)制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定,組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。

(十)負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導;做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。

(十一)督促有關部門做好女工特殊保護工作。

(十二)日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作,積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究,總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經驗。

第8篇從業(yè)人員崗前安全生產教育培訓制度

一、培訓時間:從業(yè)人員上崗前。

二、培訓對象:全體從業(yè)人員。

三、責任人:本單位法定代表人(主要負責人)

四、培訓內容:

(1) 安全生產思想教育,學習各項安全法律法規(guī);

(2) 熟知本單位安全生產的各項規(guī)定、組織機構設置及職能;

(3) 掌握消防器材的操作、維護方法;

(4) 熟知本場所各重點部位及其崗位職責;

(5) 熟練掌握安全生產應急救援預案;

(6) 參加消防、救災等安全生產演習、演練;

(7) 其他與崗們職責相關的安全生產知識。

五、考核:對從業(yè)人員進行考核,考核合格方可上崗。

六、要求:本單位安全生產教育和培訓情況的紀錄至少保存2年。

第9篇管理技術崗位人員安全生產責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關安全生產法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現場的保護工作。

第10篇安全生產管理人員安全生產責任制度

礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,直接關系到礦山的正常生產、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保礦山生產正常進行，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照執(zhí)行。

一、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗位的安全管理制度。

二、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式提出整改意見；并交企業(yè)備案。

三、按國家有關安全生產的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。

四、根據安全生產的需要，結合本礦山的實際情況“安全生產”的思想。

五、安全員必須在生產現場隨時巡視，不得滯留在辦公室。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患，并及時處置，防患于未來。

六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主管負責人報告，并提供真實情況，及時通知有關部門盡快妥善處理，安全員必須及時寫出事故調查報告，分析事故原因，合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事故，安全員須承擔相應的經濟責任和法律責任。

七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現場設置警示牌、警戒線，拉響警報，確保放炮前安全事故的發(fā)生。

八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領導的臨時性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質量。

九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。

第11篇班組與崗位人員安全生產管理制度

安全生產責任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產、勞動保護管理制度的核心。安全生產人人有責,班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。經班組會議討論通過,制定班組安全責任制。

班組安全生產職責

1、積極落實本單位安全工作主體責任,建立健全安全責任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責任切實落實到責任人。

2、按規(guī)定配備消防設施、設備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施,定期巡回檢查;

一、班組長安全職責

1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責。

2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作。

4、發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作,進行糾正及經濟考核。

6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

8、經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責

1、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產制度和規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行崗位責任制,發(fā)現違章操作者有權制止,并及時向上級報告。

3、認真落實安全技術交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進現場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

4、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。

5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

6、發(fā)現不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現場,作好記錄,并立即報告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

三、職工的安全職責

1、認真學習上級有關安全生產的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。

3、積極參加安全活動,提出有關安全生產的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導,對他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認真執(zhí)行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現場,及時如實向領導匯報。

6、加強自控和他控及時發(fā)現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告。

第12篇某工廠生產工人員健康衛(wèi)生控制管理制度

工廠生產工人員健康衛(wèi)生控制管理制度

1.目的

防止直接接觸食品的員工對食品造成污染。

2.適用范圍

生產科(車間)員工的健康及個人衛(wèi)生狀況的控制。

3.職責

辦公室負責對員工的健康及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)控。

4.程序

4.1員工健康

4.1.1由辦公室對每個員工建立一份健康檔

4.1.2生產車間的加工個人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。

4.1.3經市(區(qū))衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查,發(fā)現有或可能有疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)、開放性潰瘍及其他任何可能對食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調離生產崗位,直到恢復健康或符合條件為止。

4.1.4對新入廠的員工進行培訓,要特別強調在以后的生產過程中如果生病或受傷、或是傳染病(腸道疾病、肝炎疾病等)者有接觸,都必須立即通知生產主管人員。

4.15所有管理人員都有監(jiān)督了解個人身體健康狀況的責任,在觀察到或被告知有可能污染生產工序的個人生病或受傷的情況下,生產主管人員可以要求其離開生產線,并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。

4.2個人衛(wèi)生狀況

4.2.1由辦公室按照培訓計劃對員工進行個人衛(wèi)生和食品安全的教育培訓,新進廠員工要集中進行系統的培訓,經考核合格方可上崗。培訓和考試效果要記錄。

4.2.2工作時應穿戴整潔的工作帽、鞋,袖口要扣嚴,勿使內衣外露,工作帽要將頭發(fā)完全罩住,防止頭發(fā)等夾雜物落入食品中拆包和封口工序要戴口罩。

4.2.3與食品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡,不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。

4.2.4工作人員手部應經常保持清潔,并于進入加工廠前、上衛(wèi)生間后手部受污染時,須即清潔洗手。

4.2.5工作人員的個人衣物及物品應放置在更衣室,不得帶入工作間。

4.2.6工作期間嚴禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。

4.2.7上廁所時,要換帽換鞋,遵守衛(wèi)生間使用制度。

第13篇工廠生產區(qū)外來人員管理制度

公司(生產區(qū))外來人員管理制度

1.目的

為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。

4.2外包單位人員進入生產區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

4.4外來人員進入生產區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經安全部批準后,方可入內工作。

4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經批準后方可進行作業(yè)。

4.18施工現場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現場,否則不予辦理工程結算。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域,不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.25因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。

4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。

4.27外來人員進入生產區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。

第14篇安全生產人員管理制度

(一)目的

(二)適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理。

(三)規(guī)范性引用文件

1.《中華人民共和國安全生產法》

(四)管理要求

1.公司安全管理人員管理規(guī)定

1.1貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產決策;

1.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;

1.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;

1.4發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;

1.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗;

1.6參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;

1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;

1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;

1.9協助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析;

1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。

第15篇安全生產管理機構和專職人員制度

第一條在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。

第二條 __高速公路路面三分部安全生產管理機構具有以下職責

(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

(二) 編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

(三) 組織或參與項目部安全生產事故應急救援預案的編制及演練;

(四) 組織開展安全教育培訓與交流;

(五) 協調配備項目專職安全生產管理人員;

(六) 制定項目部安全生產檢查計劃并組織實施;

(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(八) 組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工作;

(九)? 參加本工程生產安全事故的調查和處理工作;

第三條項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：

（一）查閱安全生產有關資料、核實有關情況；

（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三）監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；

（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五）對發(fā)現的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七）明確的其他安全生產管理職責。

第16篇企業(yè)生產區(qū)外來人員管理制度

公司生產區(qū)外來人員管理制度

1.目的

為加強外來人員進入公司生產區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

4.4外來人員進入生產區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經安全保衛(wèi)部門同意。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經批準后方可進行作業(yè)。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現場,否則不予辦理工程結算。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產區(qū)域,不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.25因外包單位人員在生產區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。

4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。

4.27外來人員進入生產區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。

第17篇裝卸人員安全生產制度范本

為加強公司安全生產管理,落實安全生產責任制,確保公司和員工生命財產安全,保證公司生產任務地完成,根據《中華人民共和國安全生產法》有關安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負責”,“誰在崗,誰負責”的原則,將安全工作落實到每一名員工,切實做到安全人人有責,特制定本制度。

1服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。

2必須具備事本崗位工作的身體素質和熟知作業(yè)中危險的性質及注意事項

3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。

4裝卸工裝車時,首先應檢查運輸貨車車廂是否平整或是否有異物;若車廂不平或有異物及時和客戶或司機提出建議,進行清理;

5裝卸工帶班班長除要認真負責和司機,庫管人員溝通,做好裝車前貨物碼放預算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權利,必要時可以越級上報。

6要牢記尊客愛貨思想,確保貨物完好無損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時,員工造成貨物損時照價賠償。

7裝卸貨物過程中發(fā)現有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理,避免造成不必要的麻煩;

8裝卸作業(yè)時,應文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴格按操作規(guī)程進行裝卸。

9對所承擔的工作全面負責,對在裝卸過程中損壞的物品要負責或賠償。

10裝卸作業(yè)前應對照運單,核對貨物名稱、數量,核對到站,有權拒絕貨物的安全技術說明書、安全標志、標識、標志等不符合有關規(guī)定的貨物裝車。

11貨物裝卸完畢以后,客戶或司機有需要蓋篷布的需蓋好篷布;

12裝卸結束后,必需做好清理工作;

13不準隨意請假曠工,突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假,如果當天員工強行請假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進行處罰;

14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當月工資的50%

15上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴禁打瞌睡,溜崗;

10員工不得隨意把無關人員和陌生人員領進公司,有必要時需向公司負責人匯報,經同意后方可進入;

11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無故鬧事影響公司正常運轉視情節(jié)輕重進行處罰;

12對于偷竊行為者一經發(fā)現,立即清退,并扣除當月工資。嚴重者移交司法機關處理;

13禁止在禁吸煙區(qū)域內吸煙;

14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設備;起重設備上下嚴禁站人;

15對違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。

16不按時參加或無故不參加各類學習、培訓,發(fā)現一次扣50元。

17不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的,發(fā)行一次扣50元

18發(fā)現問題,不及時制止的,處以100-200元

19工作中,擅離職守者處以100--200元

20不按操作規(guī)程進行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。

21在工作中,及時發(fā)現安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據情況給予表彰、物質獎勵。

本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議,以利完善。

負責人: 責任人:

年月日

第18篇從業(yè)人員安全生產權利和義務制度

為加強公司安全生產管理，明確從業(yè)人員的權力和義務，特制定本制度：一、從業(yè)人員的權力 1、公司要重視安全生產工作，把安全工作擺到議事日程，要建立健全各種安全管理制度和安全組織機構，并保持相對的穩(wěn)定。 2、公司要對從業(yè)人員進行必要的安全技能培訓，以提高從業(yè)人員的安全技能。要加強安全生產教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。 3、要對從業(yè)人員提供一個安全的工作環(huán)境和必要的勞動保護。 4、公司要開展經常性的安全大檢查，查處漏洞，消除隱患。二、從業(yè)人員的義務 1、從業(yè)人員要嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度，落實安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現象。 2、從業(yè)人員要自覺接收公司提供的各種安全宣傳教育，不斷提高安全意識和自身的安全技能。 3、當公司提供的工作環(huán)境不符合安全標準或未及時給從業(yè)人員提供勞動保護，從業(yè)人員有權拒絕從事生產。 4、對于突發(fā)的各種事故，從業(yè)人員應及時向公司報告，并保護好現場，還要聽從公司調遣，參與事故搶險。

第19篇安全生產管理組織體系、人員資格管理制度

安全生產管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求，并應根據企業(yè)經營規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。

一、安全生產管理機構在企業(yè)主要負責人的領導下開展安全生產管理工作，企業(yè)主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有安全資格a證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經歷，具有充分的管理和組織能力。

二、質安部經理負責對公司下屬項目的日常安全生產管理，資格要求：

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有相關上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協助安全部經理對公司下屬項目的日常安全生產管理，資格要求：

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有初級專業(yè)技術資格或以上技術職稱資格，并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現場經驗和協調能力。

四、項目經理及項目負責人負責對項目現場安全生產管理全面負責，資格要求：

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?/p>

2、具有工程師或以上專業(yè)技術職稱資格，并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一定的管理和組織能力。

五、施工現場安全管理人員任職要求： 1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現場管理工作經驗和協調能力，并持有安全資格c證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔任安全管理人員。

第20篇安全生產管理機構設置及人員配備管理制度

1目的

2適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。

3編寫依據

《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》

4安全管理機構設置和人員配備

4.1公司成立安全生產委員會

4.1.1安委會作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。

4.1.2安全生產委員會(以下簡稱安委會)以公司總經理為主任,公司總經理是公司安全生產的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。

各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產第一責任人。

安委會的組成如下:

主任:總經理

副主任:廠辦

成員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會職責

4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產技術項目。

4.1.3.3安全生產投入情況。

4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產的重大事項。

4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

4.1.3.6決定安全生產方面的其他重大事項。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常安全生產管理工作。

4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產管理人員。

4.2.3廠辦應當履行下列職責:

4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產決策

4.2.3.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

4.2.3.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。

4.2.3.4發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。

4.2.3.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗。

4.2.3.6參與公司生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。

4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的

發(fā)放、使用。

4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經歷。 4.2.4.2必須經負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。

5管理要求

5.1安全生產委員會

5.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態(tài),確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產工作總結。

5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會領導下開展工作。

5.2.2制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織