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有哪些制度
裝卸人員的生產(chǎn)制度主要包括安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)急處理程序和責(zé)任分配規(guī)定。這些制度旨在確保作業(yè)安全、提高效率，同時也明確了各崗位的職責(zé)和工作流程。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在裝卸作業(yè)中，企業(yè)制定的一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，它們涵蓋了操作步驟、安全準(zhǔn)則、設(shè)備使用和人員行為規(guī)范等方面。這些制度不僅指導(dǎo)著日常的工作行為，也是預(yù)防事故、保障員工權(quán)益的重要依據(jù)。
重要內(nèi)容
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)列出裝卸過程中的安全操作步驟，如正確使用工具、穿戴防護(hù)裝備，以及應(yīng)對突發(fā)情況的措施。
2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定定期檢查、清潔和維護(hù)裝卸設(shè)備，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障引發(fā)的安全風(fēng)險。
3. 應(yīng)急處理程序：設(shè)定在事故或緊急情況下的快速響應(yīng)機(jī)制，包括疏散、急救和報告流程。
4. 責(zé)任分配規(guī)定：明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，以便在工作中互相協(xié)作，同時也能明確責(zé)任歸屬，提高工作效率。
制度流程
1. 培訓(xùn)與教育：新入職的裝卸人員需接受安全培訓(xùn)，熟悉各項操作規(guī)程和應(yīng)急程序。
2. 操作執(zhí)行：嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，確保作業(yè)過程的安全。
3. 設(shè)備檢查：每天作業(yè)前后，對設(shè)備進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并修復(fù)。
4. 監(jiān)控與評估：管理層定期監(jiān)督執(zhí)行情況，對制度進(jìn)行評估和完善，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
這些制度和流程的實施，需要全體員工的共同遵守和持續(xù)改進(jìn)。在實際操作中，應(yīng)結(jié)合具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以實現(xiàn)安全、高效、有序的裝卸作業(yè)。
裝卸人員安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司和員工生命財產(chǎn)安全，保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全工作落實到每一名員工，切實做到安全人人有責(zé)，特制定本制度。
1服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險的性質(zhì)及注意事項
3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用具。
4裝卸工裝車時，首先應(yīng)檢查運(yùn)輸貨車車廂是否平整或是否有異物；若車廂不平或有異物及時和客戶或司機(jī)提出建議，進(jìn)行清理；
5裝卸工帶班班長除要認(rèn)真負(fù)責(zé)和司機(jī)，庫管人員溝通，做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利，必要時可以越級上報。
6要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明裝卸，杜絕野蠻裝卸；不安規(guī)定裝卸貨物時，員工造成貨物損時照價賠償。
7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損；貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向負(fù)責(zé)人和客戶反映。以便及時處理，避免造成不必要的麻煩；
8裝卸作業(yè)時，應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。
9對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，對在裝卸過程中損壞的物品要負(fù)責(zé)或賠償。
10裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運(yùn)單，核對貨物名稱、數(shù)量，核對到站，有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車。
11貨物裝卸完畢以后，客戶或司機(jī)有需要蓋篷布的需蓋好篷布；
12裝卸結(jié)束后，必需做好清理工作；
13不準(zhǔn)隨意請假曠工，突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假，如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請假歇工，公司將視為曠工處理，以一罰三的制度進(jìn)行處罰；
14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%
15上班時間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸，裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋，嚴(yán)禁打瞌睡，溜崗；
10員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)公司，有必要時需向公司負(fù)責(zé)人匯報，經(jīng)同意后方可進(jìn)入；
11由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰；
12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退，并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理；
13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；
14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備；起重設(shè)備上下嚴(yán)禁站人；
15對違第10條，第11條，第12條，第13條，第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。
16不按時參加或無故不參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
17不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的，發(fā)行一次扣50元
18發(fā)現(xiàn)問題，不及時制止的，處以100-200元
19工作中，擅離職守者處以100--200元
20不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，發(fā)行一次扣100-200元。
21在工作中，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免發(fā)生重大安全事故的，公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。
本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議，以利完善。
負(fù)責(zé)人： 責(zé)任人：
年 月 日
第2篇 裝卸車程序人員管理制度
為規(guī)范車隊管理,加強(qiáng)對人員和車輛的使用監(jiān)管,充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用,達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的,控制并杜絕不必要問題的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對車隊裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定:
一、裝車程序:
1、工程車到達(dá)裝貨地點后,駕駛員將車輛停穩(wěn)下車,指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行裝車。
2、裝車完畢由工程車司機(jī)上車對裝車情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢,啟動車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。
5、確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎,開始行駛。
6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度,車速不準(zhǔn)超過20km/h。
二、卸車程序:
1、車輛到達(dá)卸車地點后,必須停車熄火。
2、卸車前司機(jī)必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場情況。
3、檢查完畢確定無誤后,然后發(fā)動引擎升頂卸車。
4、卸車完畢后,收頂鎖升頂開關(guān),然后下車檢查車輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎,開始行駛。
三、人員及操作要求:
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè),凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,持證上崗,認(rèn)真遵守公司各項管理制度。
3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化操作技能。
4、所有人員、車輛由車隊根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格實行派車單制度。
5、車輛發(fā)動后溫車時間不得超過15分鐘,裝車時間不得超過15分鐘,卸車時間不超過8分鐘。
四、處罰規(guī)定:
對以上規(guī)定及要求,如有違犯或執(zhí)行不到位,將對當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長、統(tǒng)計、隊長將負(fù)連帶責(zé)任,一并處罰。
第3篇 裝卸人員安全生產(chǎn)制度范本
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司和員工生命財產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全工作落實到每一名員工,切實做到安全人人有責(zé),特制定本制度。
1服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
2必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危險的性質(zhì)及注意事項
3操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用具。
4裝卸工裝車時,首先應(yīng)檢查運(yùn)輸貨車車廂是否平整或是否有異物;若車廂不平或有異物及時和客戶或司機(jī)提出建議,進(jìn)行清理;
5裝卸工帶班班長除要認(rèn)真負(fù)責(zé)和司機(jī),庫管人員溝通,做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。如果因為工作失誤對公司造成損失的,處予員工一倍的罰款。員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利,必要時可以越級上報。
6要牢記尊客愛貨思想,確保貨物完好無損。做到文明裝卸,杜絕野蠻裝卸;不安規(guī)定裝卸貨物時,員工造成貨物損時照價賠償。
7裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損;貨物破損或短少等異常情況裝卸工有責(zé)任向負(fù)責(zé)人和客戶反映。以便及時處理,避免造成不必要的麻煩;
8裝卸作業(yè)時,應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸。
9對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),對在裝卸過程中損壞的物品要負(fù)責(zé)或賠償。
10裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運(yùn)單,核對貨物名稱、數(shù)量,核對到站,有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車。
11貨物裝卸完畢以后,客戶或司機(jī)有需要蓋篷布的需蓋好篷布;
12裝卸結(jié)束后,必需做好清理工作;
13不準(zhǔn)隨意請假曠工,突發(fā)事件除外。確實有事需提前一天請假,如果當(dāng)天員工強(qiáng)行請假歇工,公司將視為曠工處理,以一罰三的制度進(jìn)行處罰;
14員工辭職需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除當(dāng)月工資的50%
15上班時間嚴(yán)禁飲酒和酒后進(jìn)行裝卸,裝卸作業(yè)禁止光腳或穿拖鞋,嚴(yán)禁打瞌睡,溜崗;
10員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進(jìn)公司,有必要時需向公司負(fù)責(zé)人匯報,經(jīng)同意后方可進(jìn)入;
11由于工作原因或其他私事吵架,打架或無故鬧事影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰;
12對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清退,并扣除當(dāng)月工資。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理;
13禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙;
14禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機(jī)械設(shè)備;起重設(shè)備上下嚴(yán)禁站人;
15對違第10條,第11條,第12條,第13條,第14條的員工試情節(jié)輕重處以100元到500元罰款。
16不按時參加或無故不參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
17不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的,發(fā)行一次扣50元
18發(fā)現(xiàn)問題,不及時制止的,處以100-200元
19工作中,擅離職守者處以100--200元
20不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),發(fā)行一次扣100-200元。
21在工作中,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免發(fā)生重大安全事故的,公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。
本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中要及時收集好的意見和建議,以利完善。
負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人:
年 月 日
第4篇 裝卸管理人員崗位制度
1.從事危險貨物裝卸的管理人員，在裝卸管理中必須持有相關(guān)部門培訓(xùn)的有效從業(yè)資格證上崗。
2.裝卸作業(yè)中必須遵守各危險貨物操作規(guī)程，在裝卸作業(yè)時正確配戴防護(hù)用具。
3.進(jìn)入作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆物品時，不得穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍腿菀桩a(chǎn)生靜電的衣服。
4.夏季裝卸危險貨物時，選擇傍晚成夜間作業(yè)或按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定作業(yè)。
5.裝卸危險貨物時，要輕提輕放，貨物堆碼整齊，嚴(yán)防脫落損壞包裝物。
第5篇 裝卸車程序及人員管理規(guī)章制度
為規(guī)范車隊管理，加強(qiáng)對人員和車輛的使用監(jiān)管，充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用，達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的，控制并杜絕不必要問題的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對車隊裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定：
一、裝車程序：
1、工程車到達(dá)裝貨地點后，駕駛員將車輛停穩(wěn)下車，指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行裝車。
2、裝車完畢由工程車司機(jī)上車對裝車情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢，啟動車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。
5、確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎，開始行駛。
6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度，車速不準(zhǔn)超過20km/h。
二、卸車程序：
1、車輛到達(dá)卸車地點后，必須停車熄火。
2、卸車前司機(jī)必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場情況。
3、檢查完畢確定無誤后，然后發(fā)動引擎升頂卸車。
4、卸車完畢后，收頂鎖升頂開關(guān)，然后下車檢查車輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎，開始行駛。
三、人員及操作要求：
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè)，凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，持證上崗，認(rèn)真遵守公司各項管理制度。
3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化操作技能。
4、所有人員、車輛由車隊根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格實行派車單制度。
5、車輛發(fā)動后溫車時間不得超過15分鐘，裝車時間不得超過15分鐘，卸車時間不超過8分鐘。
四、處罰規(guī)定：
對以上規(guī)定及要求，如有違犯或執(zhí)行不到位，將對當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長、統(tǒng)計、隊長將負(fù)連帶責(zé)任，一并處罰。
第6篇 危險品裝卸管理人員安全管理制度
1、危險品運(yùn)輸車輛必須按國家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行車輛維修檢查制度，并加強(qiáng)管理。
2、危險品運(yùn)輸車輛，必須按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行駛里程或間隔時間對車輛進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，如有漏項或減少維護(hù)項目造成后果，將追究維修人員的責(zé)任。
3、危險品運(yùn)輸車輛，必須到具備危險品運(yùn)輸車輛條件的維修企業(yè)進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。
4、危險品車輛維修人員必須配備與運(yùn)輸危險品性質(zhì)相適用的安全設(shè)施和防護(hù)用品，熟悉各類勞動防護(hù)用品的正確使用方法。
5、危險品運(yùn)輸車輛維修前后必須進(jìn)行清洗、消毒完畢后，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可維修，否則，造成的一切后果由維修人員全部承擔(dān)。
6、出車前、后要對車輛和車輛配備的安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查確保安全有效。
7、維護(hù)保養(yǎng)車輛結(jié)束后，必須經(jīng)檢測合格后方可出廠。
8、危險品運(yùn)輸車輛維修過程中，非維修人員應(yīng)遠(yuǎn)離維修區(qū)，否則后果自負(fù)。
9、公司每月要對專用車輛、辦公場所、專用停車場地進(jìn)行2次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保安全，并做好相關(guān)記錄和資料存檔工作。
