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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)定、工藝流程控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度以及員工培訓(xùn)和績效評(píng)估機(jī)制。這些制度旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，保障員工安全，優(yōu)化生產(chǎn)效率，并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)。
是指什么
生產(chǎn)制度是一個(gè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、安全、質(zhì)量可控的生產(chǎn)活動(dòng)而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從原料采購、生產(chǎn)過程到成品檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確了各崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和異常處理流程，旨在規(guī)范作業(yè)行為，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)，提升整體運(yùn)營效能。
重要內(nèi)容
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品符合客戶要求。
2. 安全規(guī)程：設(shè)立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)定，預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全。
3. 工藝規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)步驟、操作方法和注意事項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
4. 設(shè)備管理：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，防止因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
5. 培訓(xùn)與考核：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和考核，提升員工技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)新制度，確保每個(gè)人都了解并理解其內(nèi)容。
3. 實(shí)施監(jiān)控：在執(zhí)行過程中，通過定期檢查和審計(jì)，確保制度的有效執(zhí)行。
4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，分析制度執(zhí)行情況，對(duì)不適應(yīng)或存在的問題進(jìn)行修訂。
5. 持續(xù)改進(jìn)：基于反饋和數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
以上內(nèi)容體現(xiàn)了生產(chǎn)制度的構(gòu)建和運(yùn)行，旨在為企業(yè)提供穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)環(huán)境。管理者應(yīng)密切關(guān)注制度的實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整和完善，以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
安全質(zhì)量生產(chǎn)制度范文
第1篇 安全質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為了提高質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)肅場紀(jì)場規(guī),確保生產(chǎn)安全正常運(yùn)作,根據(jù)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程特制定本管理制度:
一、獎(jiǎng)勵(lì):
凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì):
1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個(gè)人;
2、對(duì)認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者;
3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;
4、在發(fā)生重大事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者;
5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;
6、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個(gè)人。
7、對(duì)于在生產(chǎn)按照驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個(gè)人;
8、對(duì)于在生產(chǎn)過程為減少構(gòu)件在制造焊接不合格率,也為了將質(zhì)量隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時(shí)造成大量的人力、物力浪費(fèi)者。
二、懲罰:
不嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》和《安全操作規(guī)程》生產(chǎn)的班組、個(gè)人,視情節(jié)處罰如下:
1、違反用火、用電和設(shè)備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人、次;
2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責(zé)任班組50元/個(gè),并由責(zé)任班組繳納罰款;
3、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元/人、次;
4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責(zé)任人20元/次;
5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;
6、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50~100元;
7、不得在工作時(shí)與班長、管理人員爭吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。
8、場內(nèi)禁止做私活,違者按實(shí)物價(jià)值5倍處罰。
9、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款20元。
11、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款50
12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,視情節(jié)處100元以上罰款。
第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動(dòng)態(tài)中達(dá)到部級(jí),經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組 長:正區(qū)長
副組長:各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):
機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實(shí)施措施:
1、范圍:各主要機(jī)房硐室
2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負(fù)責(zé)人:班長。
3、標(biāo)準(zhǔn):(1)機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅(jiān)持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護(hù)齊全。(8)電氣設(shè)備齊全可靠。
(9)電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為
第3篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
李坤(皮帶班大班長)臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、各分管隊(duì)長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
第4篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第5篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第6篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境要求
1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。
2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，防范措施到位。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1、 物品分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。
2、 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
1、 工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、 嚴(yán)格考勤制度， 堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
3、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。
第7篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程，在動(dòng)態(tài)中達(dá)到部級(jí)，經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)研究，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下：
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo)：
機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)品率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實(shí)施措施：
1、范圍：各主要機(jī)房硐室
2、負(fù)責(zé)人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負(fù)責(zé)人：班長。
3、標(biāo)準(zhǔn)：（1）機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅(jiān)持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護(hù)齊全。（8）電氣設(shè)備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通）應(yīng)上板，有標(biāo)志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為
