- 目錄
包括哪些
s煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度旨在確保礦井作業(yè)的安全與高效，其核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保責任落實到人。
2. 安全規(guī)程與操作程序：制定詳細的操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)流程，防止違章操作。
3. 設(shè)備維護與管理：定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運行狀態(tài)。
4. 環(huán)境監(jiān)測與防護：監(jiān)測井下環(huán)境參數(shù)，采取有效措施防止有害因素影響。
5. 應急預案與演練：建立應急響應機制，定期進行應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
培訓內(nèi)容
1. 安全知識教育：對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習，增強安全意識。
2. 技能培訓：針對不同工種進行專業(yè)技能培訓，如瓦斯檢測、礦井通風、避災自救等。
3. 應急處理：模擬真實情況，訓練員工在緊急情況下迅速、正確地執(zhí)行應急措施。
4. 質(zhì)量標準：講解質(zhì)量控制要點，使員工了解并掌握各項作業(yè)的質(zhì)量標準。
應急預案
1. 礦井火災：制定火災疏散路線，配備滅火器材，定期進行火源管控和消防演練。
2. 瓦斯突出：設(shè)置瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，建立瓦斯排放和防突措施，訓練員工快速撤離。
3. 透水事故：完善排水設(shè)施，定期檢查防水設(shè)施，進行井下應急排水演練。
4. 頂板事故：加強支護管理，進行頂板事故預防和應急救援演練。
重要性
s煤礦安全質(zhì)量標準化管理是保障礦工生命安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。通過實施標準化管理，可以：
1. 預防事故：減少因違章操作、設(shè)備故障等原因引發(fā)的事故，保護礦工的生命安全。
2. 提升效率：規(guī)范作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率，降低資源浪費。
3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求，提升市場競爭力。
4. 塑造形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象，增強社會信任度。
5. 法規(guī)遵從：符合國家安全生產(chǎn)法規(guī)要求，避免因違規(guī)導致的法律風險。
s煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度的實施，需要全體員工共同參與，形成人人關(guān)注安全、追求質(zhì)量的良好氛圍，以確保礦井的長期穩(wěn)定運行。
s煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度范文
【第1篇】s煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
為了強化安全基礎(chǔ)工作,促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況,制定本制度。
一、管理機構(gòu)
設(shè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè):安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
(一)安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組:對安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作進行領(lǐng)導和決策;指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中的主要問題。
(二)安全質(zhì)量標準化辦公室:在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作,主要是:起草礦井達標規(guī)劃,提交月度和年度達標工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作;對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核;推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關(guān)材料等。
(三)專業(yè)組:制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃;提交年度達標工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
(二)考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(三)安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進度和進展情況,及時進行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術(shù)人員。
(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據(jù)。
(五)對于每次查出的問題,責任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
(一)安全質(zhì)量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦,達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。
三級安全質(zhì)量標準化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項)平均得分70分及以上。其中:通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項)均不低于60分。
(二)安全質(zhì)量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設(shè)成績突出的部門及個人。
(三)月度考核獎懲
按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(四)年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的,對質(zhì)標領(lǐng)導小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達標的,予以重罰,罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
【第2篇】煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道,抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障,質(zhì)量管理是每個員工應盡的職責和義務,特制定本制度。
1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進行技術(shù)規(guī)范的操作。
2、在作業(yè)時的技術(shù)標準和安全措施要求認真按安全規(guī)程規(guī)定的實施行為為準則進行作業(yè)。
3、在巷道工程、支護工程、開采工程,嚴格質(zhì)量規(guī)范,認真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標準。
4、在掘進時的煤嚴禁煤矸混裝,保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗收。
5、礦用所有材料按安全標志,合格產(chǎn)品進庫,劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗收、誰簽字、誰負責。
【第3篇】煤礦開拓隊安全質(zhì)量標準化管理制度
煤礦開拓隊安全質(zhì)量標準化管理制度
為加強開拓隊質(zhì)量標準化工作管理,提高安全質(zhì)量標準化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導思想
堅持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強化區(qū)隊管理人員和職工的質(zhì)量標準意識和創(chuàng)新意識,突出重點,狠抓關(guān)鍵,亮點引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機制。
三、工作目標
1.區(qū)隊質(zhì)量標準化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點開展亮點工程建設(shè),標準達到92分以上。
3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊消滅不合格品。
四、責任劃分
1.隊長是本隊質(zhì)量標準化工作的總負責人,對質(zhì)量標準化工作進行具體安排,嚴格按照既定的目標組織區(qū)隊安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點質(zhì)量標準化工作進行檢查,督促各項工作嚴格按照標準要求進行。
2.技術(shù)員是本隊質(zhì)量標準化工作的具體負責人,定期組織對本隊干部職工進行質(zhì)量標準化工作的培訓,督促職工嚴格按照質(zhì)量標準進行施工。
3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負責人,對施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負責,按照礦制度要求承擔各項獎罰,及時整改處理不符合標準的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負責人,對每班施工工程質(zhì)量負直接責任,嚴格按照質(zhì)量標準化要求組織班組人員進行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。
5.驗收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收負責人,對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗收檢查,對照質(zhì)量標準化要求嚴把質(zhì)量關(guān)。
五、相關(guān)要求
1.設(shè)備安裝嚴格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標準清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應熟知。
3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅持安全第一、預防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺設(shè)備,必須嚴格按照《安全質(zhì)量標準化標準》驗收,安全設(shè)施不合格嚴禁使用。
5.班組當班存在的安全問題無法處理時,應及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。
6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時處理不了的,應制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應在班前會上通報并分解落實到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴格按照質(zhì)量標準的軌道進行質(zhì)量標準化施工。
9.對當班生產(chǎn)任務不能保質(zhì)保量完成,要進行嚴肅追查,經(jīng)隊務會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責任人8-10分的處罰。
【第4篇】煤礦班組安全質(zhì)量標準化管理制度
第一條:為了進一步開展好礦井質(zhì)量標準化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標準化關(guān),作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。
第二條:加強安全質(zhì)量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質(zhì)量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》。
第三條:班組安全質(zhì)量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質(zhì)量員具體開展工作。
第四條:嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標準和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質(zhì)量標準化管理及驗收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。
第五條:加強班組安全質(zhì)量標準化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標準認真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗收,并作好記錄。
第六條:班組質(zhì)量標準化必須與產(chǎn)量、進尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。
第七條:搞好班組安全質(zhì)量標準化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會,并安排布置好下月安全質(zhì)量標準工作。
山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科
2023年度
