歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 工作制度

掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度(18篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):83

掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)部分:

1. 制度的目標(biāo)和適用范圍:明確制度的目的,以及適用于哪些部門或崗位。

2. 職責(zé)劃分:詳細(xì)說明各部門和員工在執(zhí)行制度時(shí)的具體職責(zé)。

3. 工作流程:描述從開始到結(jié)束的完整工作流程,包括每個(gè)步驟的操作方法和時(shí)間要求。

4. 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:設(shè)定工作質(zhì)量、安全、效率等方面的標(biāo)準(zhǔn),以及違規(guī)處理辦法。

5. 監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制:建立檢查和反饋系統(tǒng),確保制度的有效執(zhí)行。

6. 修改和更新規(guī)定:說明制度修訂的程序和周期。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 實(shí)用性:制度必須與實(shí)際工作緊密結(jié)合,避免空洞無物。

2. 易理解:語言簡(jiǎn)潔明了,避免專業(yè)術(shù)語過多,確保員工能快速理解和遵守。

3. 公平公正:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免產(chǎn)生歧義或偏見。

4. 參與性:在制定過程中,可征求員工意見,提高制度的接受度。

5. 法規(guī)符合性:確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下元素:

1. 封面:包含制度名稱、制定日期、發(fā)布單位等信息。

2. 引言:簡(jiǎn)述制度的背景、目的和依據(jù)。

3. 正文:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定和流程。

4. 附錄:如有必要,可附帶相關(guān)圖表、表格等輔助材料。

5. 簽署頁:由制定者和審批者簽名,確認(rèn)制度的有效性。

通過以上內(nèi)容,我們對(duì)掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度的制定有了全面的理解。每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫炔拍鼙U瞎ぷ鞯捻樌M(jìn)行,防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn),確保作業(yè)安全。在實(shí)際操作中,還需結(jié)合具體情況進(jìn)行靈活運(yùn)用,不斷優(yōu)化和完善,以適應(yīng)不斷變化的工況和挑戰(zhàn)。

掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度范文

第1篇 掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度

(一)防治冒頂措施

(1)掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施:

①堅(jiān)持敲幫問頂。

②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。

③嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)迎頭的空頂面積。當(dāng)迎頭掘進(jìn)中空頂面積超出規(guī)定的要求,或頂幫比較破碎時(shí)應(yīng)及時(shí)設(shè)支架棚子支護(hù)裸露的頂板。背頂封幫要嚴(yán)實(shí),切忌虛設(shè)。

④加強(qiáng)對(duì)巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟,或巷道接近斷層時(shí),應(yīng)采用前探梁支護(hù)頂板,并縮小棚距。

⑤掘進(jìn)工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。

⑥厚煤層中下分層順槽掘進(jìn)時(shí),事先要探明頂板冒落矸石的壓實(shí)情況,掘進(jìn)中要及時(shí)對(duì)前方老巷、構(gòu)造等情況及時(shí)觀察,并及時(shí)制定有效控制措施。

⑦遇到順槽坡度較大時(shí),如果是破頂掘進(jìn),則要隨時(shí)隨刻注意支架封頂情況,出現(xiàn)空頂要及時(shí)打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大,應(yīng)及時(shí)加大斜撐或抬棚,提高支架的側(cè)向承載能力。????????????? (2)掘進(jìn)巷道冒頂事故防治措施:

①巷道支架應(yīng)有足夠的支護(hù)強(qiáng)度以抗衡圍巖的壓力。

②巷道支架所能承受的變形量,應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。

③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時(shí),盡可能采用有初撐力的支架;特別注意頂與幫的背嚴(yán)背實(shí)問題,杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。

④凡因支護(hù)失效而空頂?shù)牡攸c(diǎn),重新支護(hù)時(shí)應(yīng)先護(hù)頂,再施工。

⑤巷道替換支架時(shí),必須先支新支架,再拆老支架。

⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性,可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定,增加架棚的穩(wěn)定性,以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架間拉撐件的強(qiáng)度、密度要適當(dāng)加大。

(3)掘進(jìn)巷道交叉點(diǎn)處冒頂事故防治措施:

①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿,

②不得過早拆除,切忌先拆棚后支架棚。

③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格,保證抬棚有足夠的強(qiáng)度。

④當(dāng)開口處圍巖尖角被壓壞時(shí),就及時(shí)采取加強(qiáng)抬棚穩(wěn)定性的措施。

(4)掘進(jìn)巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時(shí)的安全措施。

①加強(qiáng)巷道掘進(jìn)地段的地質(zhì)調(diào)查工作,特殊地段,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的針對(duì)性措施,否則不能開工。

②巷道在破碎帶中掘進(jìn),應(yīng)做到一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時(shí)間。

③施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。

④掘進(jìn)工作面臨近斷層或穿斷層帶時(shí),巷道支護(hù)應(yīng)盡量采用砌碹或u型鋼可縮性支架支護(hù),棚距要縮小。

⑤減少空頂距離,及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于1300mm。

⑥巷道支架背板要嚴(yán)實(shí),一方面提高支架對(duì)圍巖的支護(hù)能力,另一方面要防止掘進(jìn)中漏頂或漏幫。

⑦在頂板巖性突變地段,要及時(shí)打點(diǎn)柱支護(hù)突變帶頂板。對(duì)傘檐狀危害巖要及明敲掉,敲不下時(shí),要在傘檐下打上撐柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。

(5)掘進(jìn)巷道在開幫或貫通時(shí)的安全措施

①選好開幫和貫通的地點(diǎn),要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠(yuǎn)離交岔點(diǎn)與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。

②要在貫通前進(jìn)行超前探測(cè),在兩巷貫通前15m打好超前鉆,探鉆眼深不得小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼,以觀察異常。貫通掘進(jìn)時(shí)放小炮,貫通后再刷大,防止冒頂。

③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。

④開幫貫通點(diǎn)附近的支架要加固好,要將受施工影響的棚子進(jìn)行加強(qiáng),其方法有挑棚、打點(diǎn)柱、設(shè)木垛等。

⑤開幫貫通巷道的交接處要及時(shí)扶上抬棚,抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定,一般選擇大于正常支護(hù)材料承載能力的2-3倍。

⑥要處理好被透點(diǎn)的積水及瓦斯等有害氣體。

(6)、巷道維修冒頂事故的防治

①維修井巷支護(hù)時(shí),必須有安全措施。嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。

②擴(kuò)大和維修井巷連續(xù)撤換支換時(shí),必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨(dú)頭巷道維修支架時(shí),必須由外向里逐架進(jìn)行,并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修地點(diǎn)以里。

③撤掉支架前,應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架。架設(shè)和拆除支架時(shí),在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行;不連續(xù)施工時(shí),每次工作結(jié)束前,必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)安全。 砌

④維修傾斜井巷時(shí),應(yīng)停止行車;需要通車作業(yè)時(shí),必須制定行車安全措施。嚴(yán)禁上、下段同時(shí)作業(yè)。

(二)、監(jiān)督檢查制度

1、頂板小組每周對(duì)全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查, 并進(jìn)行安全評(píng)估,以頂板安全預(yù)評(píng)表的形式將結(jié)果遞交安全科, 對(duì)檢查出的隱患,頂板小組要及時(shí)向有關(guān)班組下發(fā)整改通知,班組接到整改單后必須組織人員及時(shí)整改;

2、頂板小組每月召開1次頂板排查會(huì)議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預(yù)測(cè)、布置頂板管理重點(diǎn),并做好會(huì)議記錄。所有小組成員必須按時(shí)參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長(zhǎng)請(qǐng)假并說明原因,且必須安排副職參加。

3、各采煤、掘進(jìn)隊(duì)及其他班組每天要對(duì)所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行 一次分析。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施,進(jìn)行處理,并匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。

4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,獎(jiǎng)罰要落實(shí)到人。

(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度中其他未序事項(xiàng)均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 巖巷掘進(jìn)工作面防止頂板事故管理制度

1、巖巷掘進(jìn)工作面在巖石整體性較好,強(qiáng)度在中等以上時(shí),采取打原木戴帽店主進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)。

2、在軟巖或巖石破碎的情況下,采取噴30~50mm厚的砼進(jìn)行支護(hù)。

3、進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)前,必須由班組長(zhǎng)用釬子或洋鎬等工具,由外向里敲幫問頂,至少兩人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),并有專人觀頂,找掉頂幫活矸,確認(rèn)無問題后,開始臨時(shí)支護(hù)。

4、施工中注意觀察,及時(shí)處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進(jìn)行支護(hù),堅(jiān)持使用臨時(shí)支護(hù),不準(zhǔn)空頂作業(yè)。

5、質(zhì)量副經(jīng)理組織每旬對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗(yàn),在井下作錨固力試驗(yàn)時(shí),必須有安全措施。

6、過斷層、破碎帶、褶曲地帶或過老空、老巷時(shí),地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)技術(shù)部門必須及時(shí)發(fā)出預(yù)報(bào),施工隊(duì)針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況采取針對(duì)性措施。

7、巖石破碎,嚴(yán)禁放大炮,并減少控頂距離,適當(dāng)縮小錨桿間排距。

8、打眼要掌握好角度,嚴(yán)格控制裝藥量,放炮前檢查巷道支護(hù)情況。

9、開口放小炮,減少裝藥量,一次放炮距離不超過1m。

10、嚴(yán)禁錨桿穿皮,錨桿間排距不得超寬。

11、巖石比較松軟時(shí),放炮后,先進(jìn)行初噴,及時(shí)封閉巖石,防止風(fēng)化脫落。

第3篇 k礦掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變?cè)┕ぴO(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請(qǐng)、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對(duì)存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場(chǎng)各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測(cè)壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測(cè)項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測(cè)手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對(duì)單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

第4篇 掘進(jìn)工作面放炮停電制度

第一條 掘進(jìn)工作面放炮,除嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外,必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮停電制度。

第二條 掘進(jìn)工作面每次放炮前,必須由電工切斷該工作面除風(fēng)機(jī)、監(jiān)控外的一切電器設(shè)備的電源。

第三條 掘進(jìn)工作面每次放炮前,電工切斷電源后,由帶班長(zhǎng)、瓦斯員、安全員聯(lián)鎖檢查確認(rèn)停電后,無其它不安全隱患后方可放炮。

第四條 放炮后,由安全員、瓦斯員首先進(jìn)入工作面檢查頂板、支護(hù)、瓦斯和二氧化碳濃度,只有放炮無瞎炮、殘炮,瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可由支護(hù)工維護(hù)工作面,由帶班長(zhǎng)安全員確認(rèn)工作面支護(hù)完好后,方可由安全員下令,電工送電,工作人員進(jìn)入開始作業(yè)。

第五條 掘進(jìn)工作面放炮停電制度的落實(shí),由電工做好記錄,每三天上交通風(fēng)科以備后查。

第六條 掘進(jìn)工作面放炮停電制度,由各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),安監(jiān)站、通風(fēng)科現(xiàn)場(chǎng)抽查記錄和執(zhí)行情況,每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行的,除嚴(yán)懲所涉及人員外連帶隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

第5篇 掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)管理制度

1、 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中要有局部通風(fēng)設(shè)計(jì),并由通風(fēng)部門審核,報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、局部通風(fēng)設(shè)計(jì)應(yīng)包括:掘進(jìn)巷道總長(zhǎng)度,所需風(fēng)量,局部通風(fēng)機(jī)型號(hào),風(fēng)筒直徑,局部通風(fēng)機(jī)及電氣設(shè)備安裝位置,風(fēng)筒末端到工作面的距離,防治瓦斯、粉塵措施,并要符合局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位按照設(shè)計(jì)內(nèi)容及審批意見安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)并進(jìn)行管理。

3、局部通風(fēng)機(jī)裝卸必須輕裝輕放,嚴(yán)禁損壞。

4、局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行掛牌管理,牌板上應(yīng)填明地點(diǎn)、局部通風(fēng)機(jī)型號(hào)、功率、風(fēng)筒長(zhǎng)度、直徑、管理人員等。局部通風(fēng)機(jī)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁隨意停電停風(fēng)。停工供風(fēng)地點(diǎn)兼職司機(jī)由瓦檢員擔(dān)任,每班填寫牌板,不得隨意停開。凡因無故停電停風(fēng),不論是否造成瓦斯積聚,安監(jiān)科都要作為未遂事故組織追查分析,嚴(yán)肅處理。

5、局部通風(fēng)機(jī)的設(shè)備要齊全,吸風(fēng)口有風(fēng)罩和整流器,高壓部位(包括電纜接線盒)有襯墊,不漏風(fēng),高壓部位不準(zhǔn)用其它材料堵塞。局部通風(fēng)機(jī)安裝必須吊掛或墊起,吸風(fēng)口離地面高度大于0.3m,并安裝在頂板完好,無淋水的地點(diǎn)。

6、局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置,必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷中,距回風(fēng)口不少于10m,不得發(fā)生不合理的串聯(lián)通風(fēng)和局部通風(fēng)機(jī)循環(huán)風(fēng)。局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)設(shè)備及時(shí)維修、注油、油漆,嚴(yán)禁銹蝕及帶病運(yùn)行。

7、局部通風(fēng)機(jī)和掘進(jìn)工作面中的電氣設(shè)備必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置,當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后,能夠切斷工作面及其回風(fēng)流中的所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源,并保證在恢復(fù)通風(fēng)后只能人工復(fù)電。使用單位必須在每個(gè)掘進(jìn)工作面設(shè)一臺(tái)總開關(guān),以便安設(shè)閉鎖使用,并將總開關(guān)設(shè)置在局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)附近。嚴(yán)禁隨意甩掉閉鎖。私改接線、甩掉閉鎖不用、破壞局部通風(fēng)及閉鎖設(shè)備的,安監(jiān)科、機(jī)電科都要按事故組織人員分析,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并嚴(yán)重處罰。

8、各使用單位維修工負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)的日常檢查,要每天對(duì)局部通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢和維護(hù),保證通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏可靠,并有記錄可查。兼職司機(jī)必須每班對(duì)風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)一次。

9、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)不準(zhǔn)同時(shí)向兩個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。風(fēng)筒末端到工作面的距離符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。風(fēng)筒出口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求。

10、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)在向一個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)的同時(shí),需向另一個(gè)非掘進(jìn)工作面供風(fēng)時(shí),必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),且風(fēng)量、風(fēng)速、有害氣體濃度必須符合要求。

11、臨時(shí)停工地點(diǎn)不得停風(fēng),停風(fēng)的要立即斷電撤人、設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo),并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。長(zhǎng)期停風(fēng)地點(diǎn)必須在24小時(shí)之內(nèi)封閉完畢,并設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn)。

12、井下不用的局部通風(fēng)機(jī)必須及時(shí)升井維修,防止井下氧化銹蝕。

第6篇 某礦掘進(jìn)工作面交接班制度

一、交接班雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。

三、交接班時(shí),交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。

四、在交接時(shí),如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進(jìn)行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。

五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時(shí),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報(bào),對(duì)重大隱患問題要及時(shí)填寫隱患檔案,及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

第7篇 d礦掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制,工作質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò)。

3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時(shí)要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實(shí)評(píng)定等級(jí),不具備驗(yàn)收條件的巷道不予驗(yàn)收,補(bǔ)檢的巷道降一級(jí)評(píng)定。

4、對(duì)于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道,錨桿打注時(shí),在布置上要求掛布點(diǎn),或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制,確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗(yàn)?zāi)?內(nèi)層鋪塑料紙。

5、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評(píng)定一次,評(píng)定等級(jí)由生產(chǎn)辦考證定級(jí)。

6、對(duì)于需作隱蔽驗(yàn)收的工程,必須嚴(yán)格履行隱蔽程序,否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外,同時(shí)處以2000元以下的罰款。

7、所需要的原材料必須有合格證、化驗(yàn)單,材料檢驗(yàn)合格證并由項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用,砼配料要求有配合比例。

8、每月驗(yàn)收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料,作為質(zhì)量驗(yàn)收的每一手資料。

9、質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡,各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類工程程序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。

11、質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

12、獎(jiǎng)懲:日常監(jiān)理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小,有權(quán)處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

13、對(duì)外來施工單位,在執(zhí)行合同規(guī)定的同時(shí),原則上執(zhí)行上述規(guī)定。

第8篇 掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全確認(rèn)管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任,強(qiáng)化外委隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及___礦現(xiàn)實(shí)際情況,特編制《___礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度(外委單位)》。

第一章? 管理內(nèi)容

第一條? 全礦外委掘進(jìn)隊(duì)組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。

第二條? 現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度實(shí)行簽字責(zé)任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)人員。

第三條? 安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對(duì)掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。

第四條? 各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患對(duì)其當(dāng)班管理人員說明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認(rèn)結(jié)論,確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊(duì)組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)勒令該施工隊(duì)組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊(duì)組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

第五條? 外委施工隊(duì)組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查,施工隊(duì)組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫安全確認(rèn)表,每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)至工程科,每周確認(rèn)表需于周一前報(bào)送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。

第六條? 外委施工隊(duì)組針對(duì)各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

第七條? 各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后,業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程科科長(zhǎng)三方于安全確認(rèn)單上簽字后,此安全確認(rèn)單方可生效。

第八條? 各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對(duì)本月檢查內(nèi)容及隊(duì)組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié),同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

第二章? 考核管理

第一條? 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開展安全確認(rèn)工作情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;

第二條? 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送安全確認(rèn)單、閉合四定表及閱讀總結(jié)情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;

第三條? 各職能業(yè)務(wù)安全確認(rèn)人員未檢查謊報(bào)已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實(shí)過程中弄虛作假、蒙混過關(guān)等情形,造成安全隱患未落實(shí)、未整改情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對(duì)安全確認(rèn)人員處以100元/次考核管理;

第四條? 外委施工隊(duì)組自我排查過程中發(fā)現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假、謊報(bào)檢查結(jié)果情形,對(duì)外委施工隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處以300元/次考核管理;

第五條? 外委施工隊(duì)組未按照要求時(shí)間報(bào)送安全確認(rèn)表情形,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;

第六條? 外委施工隊(duì)組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形,對(duì)外委隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)各處以500元/ 次考核管理。

第9篇 掘進(jìn)工作面風(fēng)筒使用管理制度

1、風(fēng)筒要拉繩吊掛,吊掛平直,逢環(huán)必掛,風(fēng)筒無擠壓和破損。使用單位負(fù)責(zé)打風(fēng)筒吊掛眼(吊掛眼要平直,間距10m,高度不低于2m,最前一個(gè)吊掛眼距迎頭小于10m)。

2、風(fēng)筒實(shí)行編號(hào)管理,并逐節(jié)編號(hào)。

3、風(fēng)筒接頭嚴(yán)密(手距接頭0.1m處感到不漏風(fēng)),無破口(末端20m除外),無反接頭,軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要反壓邊,硬質(zhì)風(fēng)筒接頭要加墊,上緊螺釘。嚴(yán)禁將吊掛好的風(fēng)筒摘掉落地,嚴(yán)禁將風(fēng)筒扎上而縮小風(fēng)量,嚴(yán)禁將風(fēng)筒中部掐開口子吹風(fēng)乘涼,嚴(yán)禁故意破壞風(fēng)筒,嚴(yán)禁人為造成風(fēng)筒破口。

4、風(fēng)筒拐彎處要設(shè)硬質(zhì)彎頭或緩慢拐彎,不準(zhǔn)拐死彎。異徑風(fēng)筒接頭要用過渡節(jié),先大后小,不準(zhǔn)花接。

5、耙裝機(jī)前后的風(fēng)筒必須用風(fēng)筒圈連接,嚴(yán)禁無圈連接。耙裝機(jī)前風(fēng)筒必須吊掛牢固。整理巷道質(zhì)量時(shí),必須保證風(fēng)筒質(zhì)量完好。

6、風(fēng)筒末端到工作面的距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點(diǎn),按制定措施執(zhí)行。

7、風(fēng)筒出風(fēng)口的風(fēng)量要符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,并保證工作面和回風(fēng)流瓦斯不超限。

8、巷道中風(fēng)速要符合規(guī)定,掘進(jìn)中的煤巷和半煤巖巷,最低風(fēng)速0.25m/s,最高風(fēng)速4m/s;掘進(jìn)中的巖巷,最低風(fēng)速為0.15m/s,最高風(fēng)速4m/s。

第10篇 k礦掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度

(一)防治冒頂措施

(1)掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施:

①堅(jiān)持敲幫問頂。

②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。

③嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)迎頭的空頂面積。當(dāng)迎頭掘進(jìn)中空頂面積超出規(guī)定的要求,或頂幫比較破碎時(shí)應(yīng)及時(shí)設(shè)支架棚子支護(hù)裸露的頂板。背頂封幫要嚴(yán)實(shí),切忌虛設(shè)。

④加強(qiáng)對(duì)巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟,或巷道接近斷層時(shí),應(yīng)采用前探梁支護(hù)頂板,并縮小棚距。

⑤掘進(jìn)工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。

⑥厚煤層中下分層順槽掘進(jìn)時(shí),事先要探明頂板冒落矸石的壓實(shí)情況,掘進(jìn)中要及時(shí)對(duì)前方老巷、構(gòu)造等情況及時(shí)觀察,并及時(shí)制定有效控制措施。

⑦遇到順槽坡度較大時(shí),如果是破頂掘進(jìn),則要隨時(shí)隨刻注意支架封頂情況,出現(xiàn)空頂要及時(shí)打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大,應(yīng)及時(shí)加大斜撐或抬棚,提高支架的側(cè)向承載能力。 (2)掘進(jìn)巷道冒頂事故防治措施:

①巷道支架應(yīng)有足夠的支護(hù)強(qiáng)度以抗衡圍巖的壓力。

②巷道支架所能承受的變形量,應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。

③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時(shí),盡可能采用有初撐力的支架;特別注意頂與幫的背嚴(yán)背實(shí)問題,杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。

④凡因支護(hù)失效而空頂?shù)牡攸c(diǎn),重新支護(hù)時(shí)應(yīng)先護(hù)頂,再施工。

⑤巷道替換支架時(shí),必須先支新支架,再拆老支架。

⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性,可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定,增加架棚的穩(wěn)定性,以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架間拉撐件的強(qiáng)度、密度要適當(dāng)加大。

(3)掘進(jìn)巷道交叉點(diǎn)處冒頂事故防治措施:

①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿,

②不得過早拆除,切忌先拆棚后支架棚。

③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格,保證抬棚有足夠的強(qiáng)度。

④當(dāng)開口處圍巖尖角被壓壞時(shí),就及時(shí)采取加強(qiáng)抬棚穩(wěn)定性的措施。

(4)掘進(jìn)巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時(shí)的安全措施。

①加強(qiáng)巷道掘進(jìn)地段的地質(zhì)調(diào)查工作,特殊地段,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的針對(duì)性措施,否則不能開工。

②巷道在破碎帶中掘進(jìn),應(yīng)做到一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時(shí)間。

③施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。

④掘進(jìn)工作面臨近斷層或穿斷層帶時(shí),巷道支護(hù)應(yīng)盡量采用砌碹或u型鋼可縮性支架支護(hù),棚距要縮小。

⑤減少空頂距離,及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于1300mm。

⑥巷道支架背板要嚴(yán)實(shí),一方面提高支架對(duì)圍巖的支護(hù)能力,另一方面要防止掘進(jìn)中漏頂或漏幫。

⑦在頂板巖性突變地段,要及時(shí)打點(diǎn)柱支護(hù)突變帶頂板。對(duì)傘檐狀危害巖要及明敲掉,敲不下時(shí),要在傘檐下打上撐柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。

(5)掘進(jìn)巷道在開幫或貫通時(shí)的安全措施

①選好開幫和貫通的地點(diǎn),要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠(yuǎn)離交岔點(diǎn)與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。

②要在貫通前進(jìn)行超前探測(cè),在兩巷貫通前15m打好超前鉆,探鉆眼深不得小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼,以觀察異常。貫通掘進(jìn)時(shí)放小炮,貫通后再刷大,防止冒頂。

③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。

④開幫貫通點(diǎn)附近的支架要加固好,要將受施工影響的棚子進(jìn)行加強(qiáng),其方法有挑棚、打點(diǎn)柱、設(shè)木垛等。

⑤開幫貫通巷道的交接處要及時(shí)扶上抬棚,抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定,一般選擇大于正常支護(hù)材料承載能力的2-3倍。

⑥要處理好被透點(diǎn)的積水及瓦斯等有害氣體。

(6)、巷道維修冒頂事故的防治

①維修井巷支護(hù)時(shí),必須有安全措施。嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。

②擴(kuò)大和維修井巷連續(xù)撤換支換時(shí),必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨(dú)頭巷道維修支架時(shí),必須由外向里逐架進(jìn)行,并嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修地點(diǎn)以里。

③撤掉支架前,應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架。架設(shè)和拆除支架時(shí),在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行;不連續(xù)施工時(shí),每次工作結(jié)束前,必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)安全。 砌

④維修傾斜井巷時(shí),應(yīng)停止行車;需要通車作業(yè)時(shí),必須制定行車安全措施。嚴(yán)禁上、下段同時(shí)作業(yè)。

(二)、監(jiān)督檢查制度

1、頂板小組每周對(duì)全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查, 并進(jìn)行安全評(píng)估,以頂板安全預(yù)評(píng)表的形式將結(jié)果遞交安全科, 對(duì)檢查出的隱患,頂板小組要及時(shí)向有關(guān)班組下發(fā)整改通知,班組接到整改單后必須組織人員及時(shí)整改;

2、頂板小組每月召開1次頂板排查會(huì)議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預(yù)測(cè)、布置頂板管理重點(diǎn),并做好會(huì)議記錄。所有小組成員必須按時(shí)參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長(zhǎng)請(qǐng)假并說明原因,且必須安排副職參加。

3、各采煤、掘進(jìn)隊(duì)及其他班組每天要對(duì)所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行 一次分析。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施,進(jìn)行處理,并匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。

4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,獎(jiǎng)罰要落實(shí)到人。

(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度中其他未序事項(xiàng)均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制,工作質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò)。

3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時(shí)要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實(shí)評(píng)定等級(jí),不具備驗(yàn)收條件的巷道不予驗(yàn)收,補(bǔ)檢的巷道降一級(jí)評(píng)定。

4、對(duì)于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道,錨桿打注時(shí),在布置上要求掛布點(diǎn),或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制,確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗(yàn)?zāi)?,?nèi)層鋪塑料紙。

5、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評(píng)定一次,評(píng)定等級(jí)由生產(chǎn)辦考證定級(jí)。

6、對(duì)于需作隱蔽驗(yàn)收的工程,必須嚴(yán)格履行隱蔽程序,否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外,同時(shí)處以2000元以下的罰款。

7、所需要的原材料必須有合格證、化驗(yàn)單,材料檢驗(yàn)合格證并由項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用,砼配料要求有配合比例。

8、每月驗(yàn)收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料,作為質(zhì)量驗(yàn)收的每一手資料。

9、質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡,各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類工程程序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。

11、質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

12、獎(jiǎng)懲:日常監(jiān)理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小,有權(quán)處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

13、對(duì)外來施工單位,在執(zhí)行合同規(guī)定的同時(shí),原則上執(zhí)行上述規(guī)定。

第12篇 掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、班長(zhǎng)組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字,正班長(zhǎng)主抓本班的安全工作,副班長(zhǎng)主抓本班的生產(chǎn)工作。

二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,將現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程對(duì)號(hào)、查找不足。

區(qū)隊(duì)不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任,副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。

三、采、掘工作面都要實(shí)施有正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單產(chǎn)、單進(jìn)。

四、工程質(zhì)量符合要求,同時(shí),保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無積水。

五、當(dāng)局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)立即撤出人員,切斷電源。

六、堅(jiān)持敲幫問頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。

七、巷道遇到較松軟煤層時(shí),必須采用前探式支架支護(hù),空頂高度超過規(guī)定時(shí),必須在支架上打木垛接頂。

八、架棚前必須先拉好中線、腰線,嚴(yán)格控制巷道方向,架好棚子后及時(shí)背幫背頂,荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應(yīng)符合要求。

九、維修巷道時(shí),應(yīng)堅(jiān)持先外后里、先上后下的原則。

第13篇 s礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全確認(rèn)管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職能業(yè)務(wù)科室安全管理責(zé)任,強(qiáng)化外委隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)施工過程中人、設(shè)備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全,根據(jù)有關(guān)文件要求及___礦現(xiàn)實(shí)際情況,特編制《___礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度(外委單位)》。

第一章 管理內(nèi)容

第一條 全礦外委掘進(jìn)隊(duì)組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴(yán)格按照本管理制度履行安全確認(rèn)職責(zé)。

第二條 現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度實(shí)行簽字責(zé)任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)人員。

第三條 安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是各業(yè)務(wù)科室針對(duì)掘進(jìn)工作面本專業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)期間必須做到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、確認(rèn)可靠、確認(rèn)準(zhǔn)確原則確保安全生產(chǎn)。

第四條 各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患對(duì)其當(dāng)班管理人員說明,規(guī)定整改期限,根據(jù)所檢查隱患填寫安全確認(rèn)結(jié)論,確認(rèn)結(jié)論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊(duì)組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)勒令該施工隊(duì)組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊(duì)組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收工作,待驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

第五條 外委施工隊(duì)組按照《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容班班進(jìn)行自我排查,施工隊(duì)組當(dāng)班負(fù)責(zé)人員于接班過程中根據(jù)《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表》內(nèi)容逐項(xiàng)排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患當(dāng)班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫安全確認(rèn)表,每天三班確認(rèn)表需當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后報(bào)至工程科,每周確認(rèn)表需于周一前報(bào)送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。

第六條 外委施工隊(duì)組針對(duì)各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認(rèn)隱患內(nèi)容,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

第七條 各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專業(yè)安全確認(rèn)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后,業(yè)務(wù)單位安全確認(rèn)人、外委項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程科科長(zhǎng)三方于安全確認(rèn)單上簽字后,此安全確認(rèn)單方可生效。

第八條 各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認(rèn)單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結(jié)。每月28日前針對(duì)本月檢查內(nèi)容及隊(duì)組整改情況進(jìn)行歸納總結(jié),同安全確認(rèn)單、已閉合四定及閱讀總結(jié)一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

第二章 考核管理

第一條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開展安全確認(rèn)工作情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;

第二條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送安全確認(rèn)單、閉合四定表及閱讀總結(jié)情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;

第三條 各職能業(yè)務(wù)安全確認(rèn)人員未檢查謊報(bào)已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實(shí)過程中弄虛作假、蒙混過關(guān)等情形,造成安全隱患未落實(shí)、未整改情形,對(duì)相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對(duì)安全確認(rèn)人員處以100元/次考核管理;

第四條 外委施工隊(duì)組自我排查過程中發(fā)現(xiàn)敷衍了事、弄虛作假、謊報(bào)檢查結(jié)果情形,對(duì)外委施工隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處以300元/次考核管理;

第五條 外委施工隊(duì)組未按照要求時(shí)間報(bào)送安全確認(rèn)表情形,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;

第六條 外委施工隊(duì)組當(dāng)班自我安全確認(rèn)安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認(rèn)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未確認(rèn)整改情形,對(duì)外委隊(duì)組項(xiàng)目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)各處以500元/ 次考核管理。

第14篇 掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度

為了安全順利完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),突出以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生為工作重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)無事故,“一通三防”精細(xì)化管理,嚴(yán)格材料考核。特制定以下管理制度:

1、全區(qū)管理人員切實(shí)履行職責(zé),統(tǒng)一思想,精誠團(tuán)結(jié),緊密配合,切實(shí)干好本職工作。

2、安全方面齊抓共管,確保安全生產(chǎn)無事故。

3、各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,因操作不當(dāng)或操作失誤造成人為損壞設(shè)備時(shí),經(jīng)追查研究后立即予以嚴(yán)肅處理。

4、特別要抓工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)及一通三防工作,當(dāng)班管理人員對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患必須及時(shí)組織人員處理,驗(yàn)收員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

5、交接班:各生產(chǎn)班組合理組織當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格按照區(qū)規(guī)定的交接班時(shí)間執(zhí)行,到點(diǎn)交接班。除交接清楚工作面情況,交接單注明當(dāng)班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。

6、各班跟班干部必須堅(jiān)持向區(qū)一班三匯報(bào),接班匯報(bào)接班工作面情況,班中匯報(bào)生產(chǎn)情況,下班前匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)完成情況及存在問題等。

7、檢修班根據(jù)各自負(fù)責(zé)設(shè)備情況,各設(shè)備關(guān)鍵部件必須有備用件進(jìn)行更換,若無備用件及時(shí)聯(lián)系區(qū)報(bào)配件計(jì)劃。

8、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中,各工種操作設(shè)備過程中,應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,若因人為原因造成設(shè)備損壞,將從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。

9、安全事故、生產(chǎn)事故、機(jī)電事故必須嚴(yán)格實(shí)行追查制度,當(dāng)班發(fā)生事故后,升井后到工區(qū)組織追查,參加人員為責(zé)任人及隊(duì)、班長(zhǎng)相關(guān)人員,由值班人員負(fù)責(zé)組織,并形成書面材料,并及時(shí)予以通報(bào)。

13、各班班長(zhǎng)當(dāng)班升井后必須到區(qū)匯報(bào)工作并記分,杜絕亂報(bào)工、亂加分、晚下井、早升井等現(xiàn)象,一經(jīng)查出,所報(bào)工無效,報(bào)工人無工,若重復(fù)發(fā)現(xiàn),免去其班長(zhǎng)職務(wù)。

14、各工種、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)下班后及時(shí)做好相關(guān)記錄。

第15篇 某礦掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、班長(zhǎng)組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字,正班長(zhǎng)主抓本班的安全工作,副班長(zhǎng)主抓本班的生產(chǎn)工作。

二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,將現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程對(duì)號(hào)、查找不足。

區(qū)隊(duì)不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任,副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。

三、采、掘工作面都要實(shí)施有正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單產(chǎn)、單進(jìn)。

四、工程質(zhì)量符合要求,同時(shí),保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無積水。

五、當(dāng)局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)立即撤出人員,切斷電源。

六、堅(jiān)持敲幫問頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。

七、巷道遇到較松軟煤層時(shí),必須采用前探式支架支護(hù),空頂高度超過規(guī)定時(shí),必須在支架上打木垛接頂。

八、架棚前必須先拉好中線、腰線,嚴(yán)格控制巷道方向,架好棚子后及時(shí)背幫背頂,荊芭、椽子質(zhì)量、數(shù)量均應(yīng)符合要求。

九、維修巷道時(shí),應(yīng)堅(jiān)持先外后里、先上后下的原則。

第16篇 掘進(jìn)工作面交接班制度

一、交接班雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。

二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。

三、交接班時(shí),交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。

四、在交接時(shí),如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進(jìn)行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。

五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時(shí),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報(bào),對(duì)重大隱患問題要及時(shí)填寫隱患檔案,及處理隱患的負(fù)責(zé)人。

第17篇 煤巷半煤巖巷掘進(jìn)工作面防止頂板事故管理制度

1、每班次進(jìn)窩頭時(shí),必須首先進(jìn)行敲幫問頂,及時(shí)找掉活矸活煤,施工中注意觀察,及時(shí)處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進(jìn)行支護(hù)。

2、處理頂板事故,至少兩人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),并有專人觀頂。

3、錨網(wǎng)支護(hù)打眼前,先進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),并進(jìn)行敲幫問頂,消除頂部隱患,操作者要站在安全完好頂板下施工。

4、錨網(wǎng)巷道錨桿嚴(yán)禁穿皮,托板、網(wǎng)、梯子梁緊貼巖、煤面,頂板錨桿錨固力不小于70kn,幫錨桿錨固力不小于50kn。

5、每旬對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗(yàn),在井下作錨固力試驗(yàn)時(shí),必須有安全措施。

6、錨網(wǎng)支護(hù)巷道每100m安裝一個(gè)頂板離層儀,經(jīng)常觀察頂板變化情況,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、堅(jiān)持巷道維修制度,失效錨桿及時(shí)補(bǔ)打,頂板離層或破碎時(shí)要加強(qiáng)支護(hù)。

8、掘進(jìn)頭必須堅(jiān)持使用臨時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),錨網(wǎng)支護(hù)巷道采用隨掘隨錨,錨網(wǎng)支護(hù)打眼前,先采用φ180mm×2400mm的木料進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),遇斷層或頂板碎松軟,必須逐排支護(hù)過斷層或頂板破碎松軟帶。

9、凡過斷層或其它地質(zhì)變化時(shí),技術(shù)部門必須提前20m發(fā)出書面預(yù)報(bào),以便施工單位采取切實(shí)可行頂板管理措施。

10、掘進(jìn)放炮后,施工人員必須站在頂板完好的支架下用手鎬配合尖釬進(jìn)行找頂,并打木點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行護(hù)頂。

11、各施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目部跟班隊(duì)長(zhǎng)在每班派班時(shí),要將掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)情況及采取的必要措施向全體職工貫徹,跟班跟班要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

第18篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,使驗(yàn)收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項(xiàng)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗(yàn)收的歸口管理。

二、考核及驗(yàn)收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項(xiàng)工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報(bào)送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補(bǔ)充規(guī)程(措施)必須在改變?cè)┕ぴO(shè)計(jì)工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補(bǔ)充規(guī)程措施或修改設(shè)計(jì),否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗(yàn)收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗(yàn)收申請(qǐng)、聯(lián)系驗(yàn)收。否則,不予驗(yàn)收(視為拒驗(yàn)),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收完畢后,必須在驗(yàn)收表(單)上簽字,并針對(duì)存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。

六、各種工程驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場(chǎng)各種**(錨桿錨索拉力計(jì)、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測(cè)壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測(cè)項(xiàng)視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗(yàn)收中,充分利用各種檢測(cè)手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對(duì)達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對(duì)單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗(yàn)收。

九、各單位施工的工程驗(yàn)收時(shí),工程主要負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員必須參加,并積極配合驗(yàn)收,并在考核驗(yàn)收表(單)上簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,提出意見,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果的,按實(shí)際考核驗(yàn)收為準(zhǔn),不予更改驗(yàn)收結(jié)果。

掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度(18篇范文)

(一)防治冒頂措施(1)掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施:①堅(jiān)持敲幫問頂。②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。③嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)迎頭的空頂面積。當(dāng)迎頭掘進(jìn)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)掘進(jìn)信息

  • 掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度(18篇范文)
  • 掘進(jìn)工作面頂板隱患排查治理制度(18篇范文)83人關(guān)注

    (一)防治冒頂措施(1)掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施:①堅(jiān)持敲幫問頂。②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。③嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)迎頭的空頂面積。 ...[更多]

  • 掘進(jìn)工作面交接班制度(18篇范文)
  • 掘進(jìn)工作面交接班制度(18篇范文)70人關(guān)注

    一、交接班雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。三、交接班時(shí),交班人必須 ...[更多]

  • 掘進(jìn)工作面放炮停電制度(18篇范文)
  • 掘進(jìn)工作面放炮停電制度(18篇范文)59人關(guān)注

    第一條 掘進(jìn)工作面放炮,除嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外,必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮停電制度。第二條 掘進(jìn)工作面每次放炮前,必須由電工切斷該工作面除風(fēng)機(jī)、監(jiān)控外的 ...[更多]

  • 某礦掘進(jìn)工作面交接班制度(6篇范文)
  • 某礦掘進(jìn)工作面交接班制度(6篇范文)24人關(guān)注

    一、交接班雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。三、交接班時(shí),交班人必 ...[更多]

相關(guān)專題