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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 組織架構：明確各部門的職責和相互關系。
2. 工作流程：詳細描述各項工作的步驟和責任人。
3. 員工職責：定義每個職位的職責范圍和工作標準。
4. 行為規(guī)范：規(guī)定員工的職業(yè)道德和行為準則。
5. 考核評估：設立公正的績效評價體系。
6. 培訓發(fā)展：規(guī)劃員工的培訓和晉升路徑。
7. 獎懲制度：激勵和約束機制，如獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，處理違規(guī)行為。
注意事項
在制定工作制度時，需要注意以下幾點：
1. 公正公平：制度應平等對待所有員工，避免偏袒或歧視。
2. 參與性：鼓勵員工參與制度的制定，增強制度的接受度和執(zhí)行力。
3. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，避免違法風險。
4. 溝通傳達：制度發(fā)布前，需充分溝通，確保員工理解并接受。
5. 定期審查：定期評估和更新制度，以適應組織的發(fā)展和變化。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個部分：
1. 制度名稱：明確制度的主題。
2. 引言：簡述制度的目的和背景。
3. 主體：詳細闡述制度的各項內(nèi)容。
4. 執(zhí)行和修訂：說明制度的生效日期和修訂程序。
5. 附件：如有必要，可附帶相關表格或流程圖。
工作制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它為日常工作提供了指導，也為組織的穩(wěn)定運行提供了保障。制定時需兼顧全面性和實用性，確保制度能夠有效地推動組織目標的實現(xiàn)，同時也要關注其在實際執(zhí)行中的效果，適時進行調(diào)整和完善。
重點工作考核制度范文
第1篇 重點工作考核制度
一、考核內(nèi)容
(一)穩(wěn)定(含信訪、調(diào)解)工作(30分)
(二)村(社)財務管理工作(10分)
(三)村(社)“四務公開”工作(15分)
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)
(五)森林管護工作(10分)
(六)安全生產(chǎn)工作(10分)
(七)計劃生育工作(15分)
(八)招商引資工作(加分項目10分)
(九)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整及涉農(nóng)項目建設工作(加分項目10分)
居委會考核總分為90分:森林管護工作不納入居委會重點工作考核(各村(居)重點工作考核細則詳見附件3)。
二、考核計分辦法
(一)扣分制
前七項重點工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整及涉農(nóng)項目建設工作采取加分制。
(二)加分制
1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進到位資金達到50至100萬元,加2分;引進到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進到位資金500萬以上,加10分。分值按重點工作考核分值對應獎勵資金進行獎勵。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整及涉農(nóng)項目建設工作
鼓勵各村積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構,凡年產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整面積達50畝的加1分;達50-100畝的加2分;達100-200畝的加3分;達200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。
各村要積極配合涉農(nóng)項目實施,凡群眾集資5萬元,項目總投資20萬以內(nèi)且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。
(三)一票否決制
若因決策失誤、領導不力出現(xiàn)重大責任事故或惡性事件的,實行一票否決制,取消年終先進評選或獲獎資格。
三、考核方式和標準
(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領導牽頭,對分管的重點工作按照考核細則組織考核。每項考核須有依據(jù)。
(二)鎮(zhèn)政府落實專項工作經(jīng)費對全年重點工作圓滿完成的村(居)進行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。
各村(居)考核經(jīng)費具體分配標準:
書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實際情況進行調(diào)劑;
(三)考核認定:考核每年分兩次進行。半年考核一次,按考核經(jīng)費的一半執(zhí)行?？己说木唧w金額與分數(shù)掛鉤,按百分比計算。各分管領導提出考核意見,并根據(jù)考核情況評出考核分,經(jīng)鎮(zhèn)黨委(擴大)會審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報。
(四)鎮(zhèn)黨政辦負責每月對各村(居)的重點工作開展情況進行通報。
四、考核的組織領導
(一)重點工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭,由鎮(zhèn)分管領導具體負責組織實施。
(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點工作考核責任人,負責承辦本村(居)各項重點任務的分解、實施、監(jiān)控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關資料。各考核組根據(jù)考核情況進行匯總(見附件2).
(三)由鎮(zhèn)紀委負責考核結(jié)果運用和獎懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
第2篇 h工商局重點工作督查制度
為轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,確保政令暢通和重點工作落實,結(jié)合我局實際,特制定本制度。
一、督查的對象
全局干部職工。
二、督查的內(nèi)容
圍繞年度工作重點,著重突出如下五個方面的內(nèi)容:
1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;
2、依法行政、履行崗位職責情況;
3、黨風廉政建設責任制落實情況;
4、隊伍建設、作風紀律情況。
5、其它重點工作情況。
三、督查的方式
督查主要采取全面檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式進行,實行“六個結(jié)合”:即圍繞中心督查與階段推進督查相結(jié)合,點上督查和面上推動督查相結(jié)合,全面督查與隨機抽查相結(jié)合,督查反饋與督查督辦相結(jié)合,領導督查與部門督查相結(jié)合,紀檢監(jiān)察督查與職能部門督查相結(jié)合。
四、督查的基本要求
1、組織實施。根據(jù)督查計劃或工作安排,由牽頭領導負責,有關部門、人員組成督查組具體實施。
2、督查程序。督查時,督查人員要按照督查內(nèi)容如實填寫督查記錄表,督查領導和督查人員簽字后生效。
3、督查紀律。督查人員要實事求是,做到有一說一,不夸大其詞,嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。
4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,對督查的情況及結(jié)果必須進行督查通報。
延伸閱讀:桂平市工商局多舉措力促重點工作
2023年伊始,桂平市工商局一改往年先松后緊的局面,早謀劃、早部署,舉措不斷,努力推進各項工作,主要職能工作成績翻倍增長,實現(xiàn)首季重點工作開門紅,達到市委市政府落實“六個年”目標要求。1-3月,組織業(yè)務學習11期,舉辦培訓班3期,參學人數(shù)620多人次;在主流媒體發(fā)表新聞報道32篇,政務信息6條;新增企業(yè)217家、個體工商戶1132戶、農(nóng)民專業(yè)合作社110家,企業(yè)年報率44.08%、個體工商戶年報率54.75%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報率47.25%;辦結(jié)行政處罰案件143件,案值46.72萬元,罰沒款37.79萬元。
抓緊抓早,制定重點工作量化實施方案。今年1月,該局推出2023年重點工作量化完成情況進度表,并將進度表在局機關辦公樓出入處醒目的地方上墻公布。局辦公室按照各單位報送的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計,每月月初通報上月工作完成情況,以此激勵先進,鞭策落后,形成你追我趕的工作局面。
注重學習,落實全年政治業(yè)務學習計劃。制定全年政治業(yè)務學習計劃,確定每周二上午為學習時間,每月輪一個股室準備學習內(nèi)容,制作ppt課件,由股室負責人授課,通過看投影學習,學習效果明顯提高。在每層辦公樓平臺設置宣傳專欄,結(jié)合當前工作重點,股室輪流提供宣傳內(nèi)容,制作宣傳板報,圖文并茂,供干部職工學習參考,及時了解工作動態(tài)、交流經(jīng)驗,業(yè)務水平得到進一步提高。
突出重點,著力抓好執(zhí)法監(jiān)管和年報公示工作。該局在全面鋪開工作的基礎上緊握“兩個拳頭”,一是狠抓執(zhí)法辦案,二是常抓年報公示。執(zhí)法辦案方面,從人、財、物上大力支持,不斷加大執(zhí)法力度,加強對市場主體事中事后監(jiān)管;年報公示方面,采取設定階段目標,建立年報主體臺帳,多渠道、多方位宣傳,舉辦培訓班,現(xiàn)場操作演示,定期通報進度等措施,堅持不懈地宣傳、指導市場主體做好年報公示工作。1-3月,發(fā)出年報宣傳單近萬份,每日在城區(qū)的各大型電子屏滾動播放工商局年報公告,不斷提高市場主體年報公示知曉率。
有張有弛,開展豐富多彩的文體活動。在抓緊抓好各項工作的同時,修繕文體活動場所,工作之余開放體育球館,職工自發(fā)組織打球、健身活動?！叭恕惫?jié)組織全系統(tǒng)女職工進行包餃子比賽、有獎趣味活動、男女混合汽排球比賽,豐富了干部職工的業(yè)余生活,增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)了同志們的工作熱情,對推動各項工作順利進行起到了積極作用。
第3篇 醫(yī)院重點學科扶持學科建設領導小組工作制度
醫(yī)院重點學科(扶持學科)建設領導小組工作制度
1.組長領導下,副組長負責制。日常工作歸口醫(yī)務科,科長具體負責學科建設管理工作。
2.負責制定全院重點學科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(扶持)學科按照分工,牽頭在科內(nèi)廣泛征求意見結(jié)合學科發(fā)展方向定出年度計劃,并提交小組專門會議討論通過后實施。
4.年終由領導小組牽頭,組織專家對重點(扶持)學科進行年度考核。
5.每半年至少召開一次會議,按不同分工對自己分管內(nèi)容進行自查,并相互協(xié)調(diào)。
第4篇 特種設備重點監(jiān)控工作制度
一、目的
為做好特種設備重點監(jiān)控工作，明確公司特種設備重點監(jiān)控工作要求，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設備重點監(jiān)控工作。
三、規(guī)定內(nèi)容
1、本單位嚴格遵守國家質(zhì)檢總局《特種設備重點監(jiān)控工作要求》的規(guī)定，對質(zhì)量技術監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設備，實行使用重點監(jiān)控工作制度。
2、本單位特種設備安全管理機構具體負責此類特種設備的重點監(jiān)控工作，確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng)，確保安全規(guī)范運行。
3、本單位特種設備安全管理機構應指派專職特種設備安全管理員分類逐臺負責重點監(jiān)控特種設備的日常管理工作。
4、重點監(jiān)控特種設備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。
5、重點監(jiān)控特種設備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經(jīng)驗。
6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設備突發(fā)事故應急救援演練。
第5篇 特種設備重點監(jiān)控工作制度辦法
一、目的
為做好特種設備重點監(jiān)控工作,明確公司特種設備重點監(jiān)控工作要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設備重點監(jiān)控工作。
三、規(guī)定內(nèi)容
1、本單位嚴格遵守國家質(zhì)檢總局《特種設備重點監(jiān)控工作要求》的規(guī)定,對質(zhì)量技術監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設備,實行使用重點監(jiān)控工作制度。
2、本單位特種設備安全管理機構具體負責此類特種設備的重點監(jiān)控工作,確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng),確保安全規(guī)范運行。
3、本單位特種設備安全管理機構應指派專職特種設備安全管理員分類逐臺負責重點監(jiān)控特種設備的日常管理工作。
4、重點監(jiān)控特種設備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。
5、重點監(jiān)控特種設備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經(jīng)驗。
6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設備突發(fā)事故應急救援演練。
