制度包括哪些內容
工作制度通常包括以下幾個主要內容：
1. 組織架構：描述企業(yè)的部門設置、職務層級及相互關系。
2. 崗位職責：明確每個崗位的職責范圍、工作內容和期望成果。
3. 工作流程：詳細說明各項業(yè)務的處理步驟和審批流程。
4. 工作時間：規(guī)定員工的上班時間、休息日、假期等。
5. 考核評估：設立員工績效評價體系，包括定期考核和不定期評估。
6. 培訓發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓計劃。
7. 員工福利：明確工資、獎金、福利待遇等。
8. 獎懲制度：設立激勵措施和違規(guī)處罰規(guī)則。
注意事項
在制定工作制度時，應注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權益。
2. 明確清晰：避免含糊不清，確保每個條款都能被理解和執(zhí)行。
3. 實際操作性：制度應切合實際，便于員工執(zhí)行。
4. 溝通反饋：制定過程中應廣泛征求員工意見，確保制度的接受度。
5. 定期修訂：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時調整更新。
制度格式
工作制度的格式通常包含以下部分：
1. 封面：包含制度名稱、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等信息。
2. 目錄：列出制度的主要章節(jié)和子條款。
3. 引言：簡述制度的目的、依據和適用范圍。
4. 主體：詳細闡述各項規(guī)定和要求。
5. 附則：包括解釋權、修訂權歸屬以及生效日期等。
6. 簽署頁：由企業(yè)負責人簽字確認。
通過以上內容，我們可以理解工作制度是企業(yè)運營的基礎，它不僅規(guī)范了員工的行為，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。在制定時，務必注重其實用性、公正性和靈活性，以實現最佳的管理效果。
監(jiān)理工作總結制度范文
第1篇 監(jiān)理工作總結制度
1、合同項目竣工后,均需進行書面監(jiān)理總結。
2、監(jiān)理總結報告由總監(jiān)理工程師組織編寫。
3、監(jiān)理總結報告主要內容
(1)工程概況(除工程一般情況外,還應有投資情況、業(yè)主情況、施工隊伍情況等);
(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機構,監(jiān)理內容范圍,監(jiān)理時間);
(3)取得的成績;
(4)存在的問題;
(5)經驗和教訓。
4、監(jiān)理總結報告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。
5、監(jiān)理總結報告應按規(guī)定存檔。
第2篇 建設工程項目監(jiān)理工作制度二
建設工程項目監(jiān)理工作制度(2)
八、工程質量監(jiān)理制度
①承包人每完成一道工序或一個單元,都必須經過“三檢”,應有詳細地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術資料的完整性和準確性,隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全、不實而無法確認質量等級的,不得組織評定。
②“三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理機構進行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢項目在1~6小時內完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。
③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷和一般的問題,應隨時通知承包人及時改正,做好記錄并及時記入監(jiān)理日志,指明質量部位問題的性質及整改意見,限期糾正,待改正并重驗合格簽證后,方可進行下道工序施工。
④如承包人不及時改正,情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復核,合格后發(fā)出《復工指令》方可重新開工。
⑤單元工程質量在施工承包人班組自檢的基礎上,由承包人工程負責人組織有關人員評定后,并經承包人專職質量檢查員核定,報現場監(jiān)理工程師評定其質量等級。
⑥分部工程完工經自檢合格后,填寫工程施工質量報驗單,經監(jiān)理工程師現場查驗后,復核分部工程質量等級并報質量監(jiān)督機構核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報質量監(jiān)督機構核定其工程質量等級。
⑦單位工程質量應由承包人項目負責人(或技術負責人)負責自檢,由承包人總負責人或技術總負責人組織評定,在施工單位自評基礎上,由監(jiān)理部門復核,質量監(jiān)督機構核定等級。
⑧承包人應逐月填報《施工月報》,監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。
⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。
九、混凝土工程質量檢驗工作制度
①在混凝土開工28天前承包人應按設計要求,完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗,報監(jiān)理部審核。
②購買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進場材料試驗合格并經監(jiān)理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內運離現場,否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費用由承包人承擔。
④混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質量評定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。
⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。
⑧混凝土澆筑項目拆模后,未經監(jiān)理工程師檢驗,不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經監(jiān)理工程師檢驗,不得覆蓋和進行下一道工序。
⑩混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。
11質量不合格的工程項目不得申請計量。
十、工程質量檢查制度
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現一般的質量問題,應隨時通知施工單位進行改正,并做好記錄。但遇嚴重的或質量不合格時可發(fā)出“質量不合格通知書”,限期改正。
(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。
(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填報工程報驗單,經監(jiān)理部查驗后,可會同有關單位組織或協(xié)調驗收。
(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
十一、工程質量事故處理制度
(1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。
(2)工程質量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報。對重大的質量事故和工傷事故,監(jiān)理部應立即上報建設單位。
(3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不得驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價手續(xù)。
(4)施工單位應及時上報“質量問題報告單”,并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質量事故,應由施工單位研究處理,并填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對較大質量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質量事故,施工單位應填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關部門研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經監(jiān)理部復查,確認無誤方可繼續(xù)施工。
十二、施工進度及報告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報的形式,向建設單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
十三、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理部進點后,立即熟悉圖紙及現場情況,對施工單位完成工程量進行實地計量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結算的憑證。經常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
(2)對重大設計變更或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
十四、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》,并與年末提出本部的年度報告和總結,報建設單位,年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。
十五、工程驗收制度
(一)分部工程驗收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質量認定及項目竣工驗收的基礎,是更好地開展全面質量管理,完善檢查驗收的必須。
1、當某一分部工程已經完工或按合同要求已經完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗收申請報告及相應的附件。
2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查組進行檢查驗收。
3、分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。
4、分部工程驗收簽證,應在單元質量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程
質量評定全部完成后,施工單位首先對檢查簽證項目進行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現的問題及時處理的基礎上進行。
5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設計標準,按現行國家或行業(yè)技術標準,評定工程質量等級,對沒有達到設計標準的等驗收遺留問要題提出處理意見。
6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據以進行分部工程驗收簽證的主要資料有:
①項目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄,原材料試驗資料、半成品及預制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質量檢查、試驗、測量、觀測等記錄,單元工程質量及分部質量等級評定資料等。
⑤地質資料。
⑥設備鑒定書及安裝、試運行記錄。
⑦特殊問題處理說明書和有關技術會議紀要。
⑧工程安全有關資料。
⑨工程管理有關資料。
⑩其他與驗收簽證有關的文件和資料。
7、施工單位應在分部工程驗收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內,完成驗收準備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗收組應在7天內完成分部工程驗收簽證工作。
8、聯(lián)合驗收組在驗收工作中,除應審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外,還應進行現場檢查,對于檢查中發(fā)現工程質量有懷疑的部位進行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質量作出符合實際的結論。
9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是竣工驗收資料的組成部分,必須按國家及水利部頒驗收規(guī)程和其他地區(qū)的有關竣工驗收資料整理標準制備。
(二)、單位工程驗收
1、承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收,應由監(jiān)理簽署意見。
2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗收,單位工程投入使用驗收,提出竣工驗收意見,完成尾工處理工作。
3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。
(三)工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據是批準的設計文件、有關規(guī)范、工程質量驗收標準及合同文件等。
2、在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應對是否具備驗收條件進行審核,并根據有關水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內進行驗收。
3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
4、編制工程驗收報告。
十六、現場記錄制度
現場監(jiān)理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設中出現的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應妥善保管。由專人負責逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、承包人和需要返工、改正的事項,應詳細做出記錄。主要內容包括:
1、當天水文與氣象概況:水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。
2、當天工程質量檢查記錄。內容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況,當天施工用的機械、設備(名稱、數量、性能、檢修)運行情況等,都應有詳細的記錄。
3、監(jiān)理決定及指示。
①監(jiān)理旁站對當天所作的決定;當天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級領導來工地現場指出的問題;當天與總監(jiān)和各級領導口頭談話摘要;達成的主要協(xié)議等。
②監(jiān)理對施工單位的指示。主要內容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調會中發(fā)出的指示;在施工現場發(fā)出的指示。
4、進度控制情況。當天施工進度與計劃進度的比較(若發(fā)生施工進度拖延,應說明其原因);當天的綜合評語;其他(應注意的事項)說明。
5、當天發(fā)現的施工質量問題及處理意見。
6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監(jiān)理月報、工程設計變更、監(jiān)理會議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會議制度
①會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持,會議包括監(jiān)理例會、協(xié)調會議、專題會議等,這些會議邀請有關單位參加。
②第一次工地會議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項目經理、技術負責人、設計負責人、主設人員、設計代表、發(fā)包人單位代表及其他有關人員。會議內容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現場的組織機構、成員及其分工;發(fā)包單位根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權,并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設準備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機構基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內容,并對監(jiān)理工程師授權;發(fā)包人和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求;研究確定有關各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內容等。
③監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項目經理和技術負責人,設計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況,針對存在的問題提出處理措施和改進意見;檢查和分析目前施工進度完成情況,要研究確定下階段進度目標和計劃,并制訂和落實調整措施;審查核定工程計量與合同費用支付情況。
④工地協(xié)調會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現分歧和矛盾時,由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調會議,出現分歧和矛盾的有關單位人員參加,以便及時協(xié)調、解決分歧和化解矛盾,團結、合作、共同完成建設任務。
⑤專題會議。在施工過程中,由于設計或施工的原因出現問題,影響了施工質量和進度時,總監(jiān)理工程師應及時主持召開專題性的會議,請發(fā)包人、設計、承包人的技術負責人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。
⑥監(jiān)理部內部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現的有關工程質量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約20~30分鐘;每周末一次小結,約2個小時;每月一次大結,約半天時間;年終一次總結,每次會議都應有會議記錄,重要的內容應形成紀要和大事記。
⑦監(jiān)理工程師應組織編寫各類會議紀要并分發(fā)給各方。
十八、監(jiān)理檔案管理制度
(1)監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案。
(2)監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
_實施工程監(jiān)理的
前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。
_實施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。
_質量控制抽檢評定資料。
_監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
_竣工驗收資料。
(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應整理歸檔下列資料:
_監(jiān)理合同、授權書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底等
_監(jiān)理表格。
_質量控制抽檢評定資料。
_監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
_公司下發(fā)的各種文件。
_照片及錄像資料。
十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德
(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責;
(3)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個人名義監(jiān)理業(yè)務;
(5)建筑構配件、設備、材料和施工方法;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;
(8)堅持獨立自主開展工作。
二十、監(jiān)理人員工作紀律
鑒于本工程建設監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則的有效實施,本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律,要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照執(zhí)行。
監(jiān)理工作人員“十不準”:
_不準向承包單位透露應保密的項目信息;
_不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;
_不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;
_不準對承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;
_不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼;
_不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動;
_不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動;
_不準循私情、袒護影響監(jiān)理質量的任何行為和個人;
_不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務,搞非法“合作”監(jiān)理;
_不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應依法送交司法部門處理。
第3篇 設備質量監(jiān)理工作制度
一、設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到設計文件、圖紙后，在設備制造前應會同制造及設計單位復查圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏和歧義。
二、技術交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助或受雇主委托組織設計單位向制造單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、制造要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計、制造單位執(zhí)行。
三、設備開工報告確認制度
主要制造準備工作完成時，制造單位可提交“設備開工報告書”，經監(jiān)理工程師現場落實后，即可確認；對重大工程及有爭議的工程需報監(jiān)理單位確認。
四、材料、構件報驗及復驗制度
設備制造前，監(jiān)理人員應審閱進廠材料和構件的出廠證明、材質證明，進行現場取樣見證，檢查試驗報告，對于有疑問的材料要求制造單位進行復驗。
五、變更設計確認制度
如發(fā)現設計圖紙錯漏或實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經制造、設計、雇主或監(jiān)理方協(xié)商同意后進行變更設計。設計完成后，由設備監(jiān)理工程師發(fā)放變更通知單或設計圖紙，簽發(fā)“設計變更指令”。
六、特殊過程檢查制度
對于特殊過程，制造單位應根據《設備質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。制造單位應將需檢查的特殊過程，提前提出計劃報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應排出計劃，通知制造單位進行特殊過程檢查。重點部位或重要項目應會同制造、設計單位共同檢查，簽字認可。
七、設備質量缺陷跟蹤復驗制度
監(jiān)理工程師對制造單位的制造質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查過程中如發(fā)現設備質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量缺陷部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格設備項目通知”，并通知制造單位，同時抄報總監(jiān)理工程師。制造單位在收到該通知后應按要求及時作出整改，修正缺陷后，通知監(jiān)理工程師復驗。應按以下規(guī)定程序辦理。考試用書
①如檢查結果不合格，或檢查所填內容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗合格后才能簽證，繼續(xù)下道工序制造。
②特殊設計的或與原設計變更較大的隱蔽工程，在通知制造單位的同時，還應通知設計單位代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查、簽證。
③隱蔽工程檢查合格后，經長期停工：，在復工前應重新組織檢查、簽證，以防意外。
八、設備質量報驗制度
監(jiān)理工程師對制造單位的制造質量有監(jiān)督管理的權力與責任。
①如監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知制造單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時，可發(fā)出“不合格設備項目通知”，限期改正。
②如制造單位不及時改正，且情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出設備部分暫停指令，指令單機或成套設備暫停制造。待制造單位改正后，報項目監(jiān)理機構進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。
③部裝、單機、成套設備安裝完工后，經自檢合格，可填寫各種設備報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給“部裝、單機、成套設備檢驗認可書”，方可進行下道工序。
④設備監(jiān)理機構應填寫“設備質量監(jiān)理月報表”。
⑤監(jiān)理工程師需要制造單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，督促制監(jiān)理工作計劃，總結經驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。
第4篇 某工程項目監(jiān)理工作日志制度
工程項目監(jiān)理工作日志制度
1、要求各項目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;
2、總監(jiān)理工程師負責建立項目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴謹書寫《監(jiān)理工程師日志》。
3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據。應按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準確嚴謹,文字通順清晰。
4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個工程項目對應一本《監(jiān)理工程師日志》。
5、監(jiān)理工程師日志應按規(guī)定統(tǒng)一存檔。
6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。
第5篇 監(jiān)理安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容。
2、施工單位資質和安全生產許可證、項目經理和專職安全生產管理人員的資格是否與投標文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案。
3、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現場時均要注重發(fā)現安全隱患,發(fā)現安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現場一次,并記錄有關安全情況,處理有關安全隱患。
4、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2-4小時內消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應要求施工單位在4~8小時內消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預,以達到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應當有通話通話記錄,應及時補充書面報告。
5、檢查驗收制度:每月進行一次安全檢查,書面指出施工現場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產規(guī)章制度和監(jiān)管機構的建立、健全及專職質量、安全生產管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設備、工序)及時進行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進行簽署意見。
第6篇 保修階段缺陷責任期監(jiān)理工作制度
(一)、保修期的確定
工程保修期應從工程竣工驗收合格之日開始起算,如果單項工程或單位工程的竣工驗收合格日期不同,則該單項工程或單位工程的保修期應以其竣工驗收合格目起算。
工程保修的期限,在符合政府在有關規(guī)定的前提下,由業(yè)主及承包商在合同文件中訂明。
(二)、保修期的質量缺陷與處理
保修期內若發(fā)現工程質量缺陷,業(yè)主應及時通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計人、承包商及有關各方確定質量缺陷的事實和責任,必要時,可建議業(yè)主邀請質量監(jiān)督機構及具有相應資質的專業(yè)部門參與。
在質量缺陷責任確定后,監(jiān)理工程師應要求責任方提出缺陷的處理方案,審批并監(jiān)督該方案盡快實施。
若缺陷處理方案不能得到及時實施,監(jiān)理工程師書面通知業(yè)主,并建議由其他承包商完成上述工作,其處理的費用應依據合同有關規(guī)定處理。
(三)、保修責任的解除
如果在保修期內沒有出現質量缺陷或雖出現質量缺陷但經過上述程序處理后未發(fā)現新的缺陷,總監(jiān)理工程師應在保修期結束之后及時簽發(fā)解除保修期質量責任證書給承包商并抄送業(yè)主。
保修責任解除后,總工程師應及時向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保留金或保函的證明文件。
第7篇 安全監(jiān)理工作制度范文
1、在監(jiān)理項目部內部建立起定期學習和交流制度,學習和研究設計文件,有關安全的規(guī)定、規(guī)范和標準,交流安全監(jiān)理工作的成功經驗;
2、施工組織設計、安全技術措施、應急搶險方案審核制度。凡是未獲審批通過的安全實施方案、專項安全方案和未建立施工現場安全生產保證體系的工程不得擅自實施;
3、資質、資格審查制度。對專業(yè)分包和勞務分包單位的資質和特種作業(yè)人員資格證書,杜絕無資質超資質承包、無證施工引發(fā)不安全隱患的存在;
4、對所發(fā)現的或未進行及時整改的安全施工隱患,應在會上確定整改措施和責任人員,并限定整改期;安全監(jiān)理工作的內容應在例會紀要中明確具體的反映出來。
5、巡視檢查制度。對施工中的高危作業(yè)、未及時進行安全整改完的部位和工序進行日常的安全巡視,并做好巡視記錄;
6、安全事項匯報制度。在發(fā)生安全事故或出現施工現場安全管理開展不利出現事故苗子時,安全監(jiān)理工程師應馬上向總監(jiān)理工程師匯報后通知建設單位采取必要的措施,并及時將有關情況向監(jiān)理部、公司管理部或總師室做匯報,接受公司技術方面支持;
7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日記中填寫安全監(jiān)理工作內容。日記中涉及書面整改要求的記錄相關文件的備存地點,總監(jiān)理工程師定期進行檢查。
第8篇 工程監(jiān)理施工現場旁站工作制度
工程監(jiān)理施工現場旁站制度
為保證工程質量,根據建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。
1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據工程實際編寫旁站監(jiān)理的內容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責,并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。
2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。
3、房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序需要旁站。
1)基礎工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構安裝。
主體結構工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉、裝配式結構安裝、鋼結構安裝、網架結構安裝、索膜安裝、
安裝工程方面包括:
供電設備、大型變壓器、大型冷凍設備的吊裝就位。
大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調試。
3)、新技術、新材料、新設備在工程中應用。
5、針對承包單位的素質、工程特點,對易出現質量、安全問題的施工工序實行旁站。
6、旁站監(jiān)理人員的職責
1)檢查承包單位質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;
2)監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設強制性標準情況;
3)核查使用的建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等;
4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質的第三方進行復驗;
5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
第9篇 建筑工程項目監(jiān)理工作制度7
建筑工程項目監(jiān)理工作制度(七)
1、設計交底及圖紙會審制度
●圖紙會審前,應先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。
●設計交底基本程序是:先由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工及工藝要求、技術措施及有關注意事項及關鍵問題;再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點,以及需要解決的技術難題;然后通過三方研究和商討,擬定出解決問題的方案,并形成會議紀要或備忘錄,經設計人員簽署后作為設計圖紙的修改或補充,為施工的依據。
●當場不能解決的問題,設計人員應在約定的期限內予以書面答復。
2、施工組織設計(施工方案)審核制度
●工程施工前,監(jiān)理方組織編制項目總進度計劃。
●督促承包單位編制施工組織設計。
●審核承包單位施工組織設計,重點是施工組織設計是否與要求的質量、進度目標相沖突,并盡可能發(fā)現其中可能存在的問題;質量保證體系是否健全;施工現場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質量;審查工程地質情況及場區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對工程質量與安全帶來的不利影響,有無應對方案等;審查施工組織技術措施的針對性和有效性。審查施工單位的進度安排和資金供應計劃是否合理,是否符合項目控制目標的要求。
3、工程開工、復工申請制度
●工程正式開工,施工方應提出《工程開工報告書》,經總監(jiān)理工程師核簽后才能開工,并開始計算工期。
●因施工方原因造成的工程停工,業(yè)主方不承擔相應的責任。
●因業(yè)主方原因造成的工程停工,施工方提交有關停工簽證,經監(jiān)理人員核簽并報告業(yè)主后確認。
●因質量或安全問題被指令停工者,由事故責任方承擔相應的責任。停工后復工時,需履行復工申報手續(xù),經監(jiān)理人員現場檢查落實并核簽申請報告后始能復工。
4、技術復核制度
●對于重要工程、重要部位的坐標方向、軸線、標高等,監(jiān)理人員應在施工前進行復核預檢。
●對重要材料的材質證明、試驗資料存在疑問的,監(jiān)理人員應委托有資質的檢測部門(機構)進行復檢。
●對已完工程,必要時采用適當方法對密實度進行復核。
●重要的技術復核內容及范圍須經總監(jiān)理工程師審核批準。
5、中間交接、隱蔽工程檢查驗收制度
●堅持上道工序不經檢查驗收不得進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢專職質檢,認為合格后始通知現場監(jiān)理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格簽認后,始能進行下道工序。其工序流程見下圖所示:
注:需設計單位、政府質監(jiān)部門參加驗收的某些隱蔽工程檢查驗收之前應通知相關人員參加。
6、現場協(xié)調會議制度
●現場協(xié)調會定期由監(jiān)理人員主持,現場必要時,也可組織專題性協(xié)調會。
●定期舉行的現場協(xié)調會以協(xié)調工程進度、總平面管理、安全施工、確保工程質量及有關方面的協(xié)調配合為重點。臨時組織的協(xié)調會是為了解決專題性問題。
●現場協(xié)調會應形成會議紀要,經監(jiān)理機構簽章后外發(fā)。
●定期召開的協(xié)調會應檢查上次會議決議的執(zhí)行情況,查明未能履行或全部履行的原因及責任承擔者。
7、工程質量事故報告及處理制度
●施工中發(fā)生工程質量問題,施工單位必須及時報告現場監(jiān)理人員,不得自行掩蓋和處理。
施工中發(fā)生質量問題,施工單位應提出書面報告,分析事故情況及產生事故原因,
8、單位、單項工程驗收制度及工程竣工驗收制度
凡單位、單項工程完工,施工單位驗收合格后提出驗收申請表。
o竣工驗收的依據是批準的設計文件(包括變更設計、修改等),設計和施工規(guī)范,工程質量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。
o施工單位按規(guī)定編寫并提出驗收交接文件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實的不能驗收。
o監(jiān)理工程師收到驗收申請后在規(guī)定的時間內組織業(yè)主,質監(jiān)站以及施工單位的有關人員進行驗收。驗收合格后簽署工程驗收證書
9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度
●現場監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內容包括:自然氣候、工程進度、現場各工作面施工狀況、參與處理的有關監(jiān)理事務(當事人提出的問題及我方的答復)、尚待解決的問題、現場發(fā)生的重要事項等。
●現場監(jiān)理組定期(月)向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報(同時抄報公司),內容包括:報告期內監(jiān)理工作動態(tài)、項目建設情況,重大事項的處理及存在的主要問題等。
●監(jiān)理日志及月報由報告人認真、如實填寫,并對其真實性、可靠性負責。
10、索賠處理制度
施工單位提出的索賠要求,其處理程序見下圖所示:
11、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理工程師應在規(guī)定時間內編寫《監(jiān)理月報》,并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結》,報業(yè)主。監(jiān)理月報的內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。
12、進度監(jiān)督制度
監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理工程師每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程的實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
13、投資監(jiān)督制度
監(jiān)理工程師應嚴格控制變更設計等,掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。對重大變更設計或因采用新技術而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應及時報業(yè)主以便控制投資。
第10篇 施工現場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點
盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據文件資料,結合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領會有關文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎上,結合自身從事施工監(jiān)理工作的經驗體會,對此進行一個粗淺的總結與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面:
一、審查項目的開工安全生產條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現場安全生產檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價與竣工驗收工作;
4、協(xié)助安全事故調查。
施工現場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產條件
(一)主要內容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設單位應在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質證書及與建設方簽定的合同;
②地質資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉換層和標準層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項安全文明施工技術(方案);
⑥安全生產責任制及分解和考核辦法;
⑦項目經理證和安全員證。
(2)填報《建設工程項目開工安全生產條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目,復工前也必須進行復工安全生產條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應在現場組織有建設、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經濟合同內容,落實安全技術措施費用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當發(fā)現建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關各方。
(3)監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關于安全技術措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應組織建設單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或審查承包商安全管理資料
(一)主要內容要求
(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質證書”,企業(yè)及現場安全生產保證體系,安全生產責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產責任制。經濟承包責任制要有安全生產的專項條款,必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項安全技術方案、安全技術措施
①施工組織設計必須有安全生產專篇。
②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術方案。
需編制專項安全技術方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設備。新技術、新工藝。新產品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結合施工現場實際,要有設計依據、有計算書、詳圖及文字說明。應經施工企業(yè)技術負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經原批準部門同意方為有效。
(3)審查安全技術交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術負責人進行書面和日頭安全技術交底,交底人和被交底人必須簽名確認。
②交底內容包括各項安全技術措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關的安全生產事項。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應附有操作證書復印件。
(5)審查承包商落實定期生產安全檢查情況
①承包商應建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經常性檢查。
②對每次檢查應有文字記錄,對存在的問題應有整改措施和整改結果驗證。
(6)審查安全教育落實情況
①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應進行安全教育并作好記錄。
④應組織施工作業(yè)人員學習各種安全技術操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術教育。
(7)檢查班前安全活動落實情況
①班前須進行安全生產交底。
②班前應對安全生產用品及設施進行檢查。
③班組每周應進行安全教育活動。
④班前活動記錄應以日記方式備查。
(8)審查有關許可證。準用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,井架加高后應由企業(yè)安技部門檢查驗收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,在頂升及加高后應由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設及每階段加高后,應由施工企業(yè)有關部門檢查驗收。
⑤施工現場的安全立網。平同必須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用。
⑤臨時用電設施須經施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。
①模板工程經由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應根據有關規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應及時、詳盡地向建設單位作出解釋,并組織建設單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴格現場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實情況。
②承包商應繪制施工現場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應要求施工單位或安裝單位報送有關證書復印件存檔備查。應報送的資料包括:資質證書、施工企業(yè)安全生產制度、安全生產保證體系的管理人員名單。有關許可證、準用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報送專項安全技術方案、安全技術措施,并經監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
(3)需由施工企業(yè)有關部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結果應形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結果及整改要求通報建設單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應責令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應該將有關要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設單位。有關做法應在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現。
三、參與施工現場安全生產、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項目經理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。
(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關文件開展的專項檢查或對重點項目和部位所進行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據《建筑施工安全檢查標準》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎、主體結構和工程竣工前三個階段)。評分結果由項目經理或施工企業(yè)現場負責人、監(jiān)理公司負責人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。
(2)專項檢查:根據工程實際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據及內容
(1)安全檢查依據《建筑施工安全檢查標準》(jg59-99)進行。
(2)文明施工檢查依據《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。
(3)現場防火檢查
①施工現場的各種場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現場要有消防器材分布平面圖,掛在現場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現場安全、文明施工檢查的依據、標準和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現的安全隱患,應及時責令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方,以確保措施的落實做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位,除了將有關情況通報有關方面外,應敢于運用監(jiān)理否決權,客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現場監(jiān)理人員應積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應對檢查中發(fā)現的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調查:對安全事故的調查和處理由建設行政主管部門負責。監(jiān)理工程師在安全事故的調查過程中應協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關方面報告;提供與事故有關情況或資料;跟蹤督促針對事故產生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現場整改后的復檢工作。收銀制度
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第11篇 安全監(jiān)理督促整改工作制度
1、總監(jiān)理工程師負責安全監(jiān)理督促整改工作的檢查。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師、其它監(jiān)理人員負責安全監(jiān)理督促整改工作的落實。
3、督促并協(xié)助建設單位查明地下管線的分布情況,督促有關單位簽署地下管線保護協(xié)議。
4、督促施工總承包單位對分包單位的安全生產實行統(tǒng)一管理,并督促施工總承包單位檢查分包單位的安全生產制度和安全管理措施的落實情況。
5、督促平行分包單位及時劃分安全責任與簽訂安全協(xié)議。
6、督促施工單位進行安全自查工作(班組、項目、公司),并對施工單位自查情況進行抽查。
7、對每周和每月組織施工單位進行施工安全檢查出的問題,督促施工單位整改。
8、在工程例會上,對安全生產存在問題,提出整改要求,并督促施工單位整改。
9、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,立即下達停工令,并督促施工單位按規(guī)定向當地建設行政主管部門和有關部門報告。
10、督促整改的相關資料由項目監(jiān)理部保存。
第12篇 工程項目監(jiān)理細則編寫工作制度
工程項目《監(jiān)理細則》編寫制度
1、監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上,結合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導具體監(jiān)理業(yè)務實施的文件,監(jiān)理細則僅適用于施工階段。
2、監(jiān)理細則以設計圖紙、施工合同、補充協(xié)議及相應的規(guī)范、標準、法規(guī)為依據。
3、監(jiān)理細則應在相應工程開始前,由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,經項目總監(jiān)理工程師批準。
4、監(jiān)理細則應包括下列主要內容:
(1)專業(yè)工程的特點。
(2)監(jiān)理工作的流程。
(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值。
(4)監(jiān)理工作的方法及措施。
5、監(jiān)理細則應以質量控制內容作為編寫重點,質量控制中又以工序質量和物料質量檢查最為關鍵,應成為監(jiān)理細則的核心內容。
6、項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實施監(jiān)理細則,在實施過程中,監(jiān)理細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。
第13篇 監(jiān)理組織工作制度
1、貫徹執(zhí)行“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理基本原則。
2、項目監(jiān)理部全體人員要樹立“熱情服務、嚴格監(jiān)理”的思想，維護建設單位的合法權益。監(jiān)督承包單位認真履行合同的規(guī)定，公正處理承包單位的正當權益。
3、監(jiān)理人員要認真執(zhí)行公司的職業(yè)道德規(guī)范，絕不允許監(jiān)理人員向承包單位“吃、拿、卡、要”。以良好的監(jiān)理形象和高水平的工作質量贏得建設單位的信任、支持和承包單位的協(xié)作配合。
4、總監(jiān)理工程師在公司的領導下，負起對項目監(jiān)理部的領導責任，團結同志，靈活工作方法，最大限度的調動和發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性、主動性和工作激情。
5、加強團隊建設，力爭把每個項目監(jiān)理部都設計成朝氣蓬勃、團結、能打硬仗的團隊。
6、項目全體監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下，既要完成好本職工作，又要注意協(xié)作配合，充分發(fā)揮組合效果，全面完成所承擔的監(jiān)理工作。
7、建立項目監(jiān)理部內部工作會議制度，每周召開一次，檢查、研究、布置監(jiān)理工作。
8、建立考勤制度，由專人負責進行考勤。
第14篇 安全旁站監(jiān)理工作制度
1. 總則
1.1 目的:為落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,預防在上海漕涇電廠(2×1000mw)機組工程重大施工項目、重要工序、危險性、特殊性作業(yè)過程中發(fā)生意外人身傷害事故和設備損壞事故,特制定本《安全旁站監(jiān)理工作制度》(以下簡稱《制度》)。
1.2 范圍:本制度規(guī)范了上海漕涇電廠(2×1000mw)機組工程建設安全監(jiān)理旁站的職責、內容和要求,適用于項目監(jiān)理部安全監(jiān)理旁站工作。
2.編制依據:
2.1建設工程安全生產管理條例(國務院第393號令)。
2.2關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見(建設部建市[2006]248號)。
2.3國家電網公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法(國家電網基建[2007]302號)。
2.4 電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國家電源[2002]49號、國家電網工[2003]168號)。
2.5房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(建設部建市[2002]189號)
2.6山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司企業(yè)標準《旁站監(jiān)理規(guī)定》(q/04-206.318-2006)
2.7中國電力投資集團公司火電、水電建設工程監(jiān)理管理手冊(中電投2006第59號)等文件
3. 術語:
旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。
4. 職責:
4.1總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查和協(xié)調各專業(yè)旁站監(jiān)理的執(zhí)行情況。
4.2安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師依據本制度制定本專業(yè)的旁站見證點和監(jiān)理工作要求。
5. 旁站監(jiān)理控制
5.1 旁站點的設立
a) 重要及危險施工工序及部位,見《需要旁站的作業(yè)工序及部位》(見附錄a);
b) 國家或行業(yè)規(guī)定的旁站監(jiān)理點。
5.2 旁站點的確認
總監(jiān)理工程師應將設定的旁站點(s)、旁站監(jiān)理范圍、內容、程序和旁站人員職責報送項目法人(業(yè)主)備案,并通知施工承包商。
5.3 旁站監(jiān)理人員的工作職責
a) 檢查承包商施工現場安檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗情況;
b) 在現場跟班監(jiān)督重要及危險施工工序及部位,執(zhí)行安全施工方案及工程建設標準強制性條文情況;
c) 做好旁站記錄和監(jiān)理日志,儲存旁站監(jiān)理原始資料。
5.4 旁站監(jiān)理的實施
5.4.1 各施工專業(yè)的旁站監(jiān)理,應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責實施,監(jiān)理員應接受專業(yè)監(jiān)理工程師的指導。
5.4.2 施工承包商應根據經審批的施工(作業(yè)指導書)方案,在需要實施旁站監(jiān)理的部位開始施工前24小時(或項目監(jiān)理部認可的適當時間),書面通知項目監(jiān)理部,監(jiān)理人員應及時到位并履行旁站監(jiān)理職責。
5.4.3 旁站監(jiān)理人員必須在施工現場持續(xù)進行監(jiān)理,必要時監(jiān)理人員可輪流旁站,但需做好交接工作。
5.4.4 旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中做好如下記錄,并填寫《安全旁站監(jiān)理記錄表》(見附錄b)。
a) 分析本作業(yè)存在的主要危險點及可能造成的危害;
b) 檢查并描述現場組織是否滿足安全施工要求、現場安全管理制度是否落實等;個人安全防護用品使用是否符合規(guī)定等;
c) 檢查并描述現場總體平面布置是否滿足安全施工要求;安全文明施工管理是否滿足規(guī)定要求;
d) 檢查并描述安全施工方案、安全措施現場執(zhí)行情況;
e) 記錄現場出現的各類違反安全文明施工管理的現象,以及各類事故隱患等;
f) 記錄針對現場情況,提出的監(jiān)理指令,以及現場執(zhí)行情況。在旁站監(jiān)理時,如發(fā)現施工承包商有違章行為,應口頭予以制止,必要時可報告總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令,要求施工承包商整改;
g) 安全旁站監(jiān)理記錄表經旁站監(jiān)理人員簽名后報總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師核查;對緊急情況可能出現人身安全時,可及時指出并直接報告總監(jiān)理工程師作應急處置。
5.5 旁站監(jiān)理的工作要求和規(guī)定
a) 旁站監(jiān)理人員應在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下,認真工作,在旁站期間不得擅自離崗;
b) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現施工承包商有違反工程建設標準強制性條文行為時,有權責令施工承包商立即改正,危及工程安全時,應向專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報告;
c) 旁站監(jiān)理人員應按照監(jiān)理規(guī)定,不得超越權限隨意進行簽證,需要簽證時,應由專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽證;
d) 旁站監(jiān)理人員填寫的《安全旁站監(jiān)理記錄表》應符合施工作業(yè)的實際,描述詳盡準確。
第15篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經理、項目總工、施工員、質量員、技術員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質量員等。
2、承包商應在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權要求撤換。
4、在現場施工過程中,監(jiān)理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質量情況是否滿足要求,發(fā)現問題要求施工承包商及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。
第16篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度7
建設工程項目安全監(jiān)理工作制度(七)
1、安全管理責任制度:在完善項目監(jiān)理部安全監(jiān)理組織機構的基礎上,按照安全監(jiān)理工作中人人有責的原則,落實如下責任制度,做好職責分工,具體安全監(jiān)理職責內容略。
2、審核查驗制度:對施工單位及其人員資質,施工現場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設計、施工方案,按照現行有關法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、規(guī)范、標準等規(guī)定進行審查,主要包括以下幾個方面:
1)建設工程有無施工許可證;
2)施工總承包、專業(yè)分包和勞務分包單位的資質是否符合規(guī)定,有無安全生產許可證;
3)施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無生產考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現場安全生產保證體系情況。
4)按規(guī)定對施工組織設計中的安全技術措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進行審查;
5)參與建設單位向施工單位進行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據建設單位提供的地下管線交底資料及現場情況制定的對毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等專項保護措施,并簽署審查意見。
3、安全檢查制度:監(jiān)理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進行管理,其主要內容如下:
1)、每月監(jiān)理部組織相關單位進行一次有針對性的安全專項檢查。每周督促施工單位至少進行一次現場安全檢查并消除安全隱患
2)、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況;
3)、檢查施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況;
4)、檢查施工現場安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進行的安全自查工作情況;
5)、檢查施工機械、安全設施的驗收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機械、安全設施未經監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
4、監(jiān)理會議制度:
1)每周定期召開監(jiān)理例會,通過例會解決施工中的安全問題;
2)總監(jiān)理理師在必要時組織召開安全專題會議。
5、監(jiān)理報告制度:項目監(jiān)理部每月總結施工現場安全施工情況,寫入監(jiān)理月報,向建設單位報告。另外,項目監(jiān)理部按規(guī)程要求認真做好工程施工安全監(jiān)理過程控制工作,必要時填寫《安全隱患報告書》向建設行政主管部門報告。
6、安全監(jiān)理培訓制度:總監(jiān)理工程師應及時組織項目監(jiān)理人員學習有關安全生產的法律、法規(guī)標準、規(guī)范和規(guī)程等。
7、資料管理制度:
1)安全監(jiān)理資料管理的基本要求是:收集及時、真實齊全、分類有序;
2)安全監(jiān)理資料應納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理,由安全監(jiān)理人員審核后交資料管理員保管;
3)安全監(jiān)理資料應建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應通過資料管理員履行手續(xù)。
第17篇 建筑工程項目監(jiān)理工作制度
建筑工程項目監(jiān)理工作制度
1、設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。
2、技術交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。
3、開工報告審批制度
當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經監(jiān)理工程師現場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理站。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理站審批。
4、材料、構件檢驗及復驗制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設備進行復查,不準使用不合格材料。
5、變更設計制度
如因設計圖錯漏,或發(fā)現實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前,施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工種檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。
7、工程質量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程項目通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現工程質量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。
(1)如檢查結果不合格,或檢查證所填內容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入施工日志簿內,待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較在的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,經長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。
8、工程質量檢驗制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權力與責任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質最問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格工程項目通知,限期改正。
(2)如施工單件不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《工程暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理站進行復驗,合格后發(fā)出《工程開工/復工報審表》。
(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完成后,經自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經監(jiān)理工程師現場查驗后簽發(fā)《分項、分部報驗申請表》或《竣工證書》。
(4)施工單位應逐月填寫工程質量檢驗評定統(tǒng)計表。
(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理通知,催促施工單位執(zhí)行。
9 、工程質量事故處理制度
(1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。
(2)工程質量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故,監(jiān)理站應立即上報建設單位。
(3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監(jiān)理站同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。
施工單位應及時上報質量問題報告單,并應抄報建設單位和監(jiān)理站各一份。對于一般工程質量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理站;對在質量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理站組織有關單位研究處理;對重在質量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理站,由站組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經監(jiān)理站復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。
10、施工進度監(jiān)督及報告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理站每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
11、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理站進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
(2)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理站應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
12、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理站應逐月編寫《監(jiān)理月報》,并于年未提出本站的年度報告和總結,報建設單位。年度報告或監(jiān)理月報 內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗……等。
13、工程竣工驗收制度
(1)竣工驗收的依據是批準的設計文什(包括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。
(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。
(3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理站一份,審查確認完整后,報建設單位,分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下:
(a)全部設計文件一份(包括變更設計)
(b)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔處用)。
(c)各項工程施工記錄一份。
(d)工程小結。
(e)主要機械及設備的技術證書一份。
14、監(jiān)理日志和
會議制度
(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。
第18篇 安全生產監(jiān)理工作制度范本
6.1 安全生產監(jiān)理的崗位職責(詳見本細則:3.監(jiān)理機構及人員的職責)
6.1.1 項目監(jiān)理機構安全生產的監(jiān)理職責
6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產的監(jiān)理職責
6.1.3 現場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責
6.2 建立安全管理有關法律、規(guī)程的學習培訓制度
由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學習,以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務技能,強化安全管理意識。學習的內容除相關法律、法規(guī)等內容外還應及時傳達學習省、市有關的安全管理文件并給合現場的安全狀況及時掌握現場安全生產信息,對于存在的安全隱患第一時間發(fā)出整改指令。學習、培訓的內容要記載在監(jiān)理日記中。
6.3 建立現場安全生產檢查制度
項目監(jiān)理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監(jiān)理部組織建設、施工單位對現場的安全生產、文明施工進行檢查,實體檢查應安jgj59-99標準進行打分,予以客觀評價,將檢查的結果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應下發(fā)工程隱患整改通知責令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應經常對現場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發(fā)現的問題應記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應下發(fā)整改通知,并對整改結果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應書面向建設單位匯報,對于需要停工整改的應下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時應征得建設單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應及時書面向安全監(jiān)督站匯報,匯報的事項應記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報的,應以電話的形式匯報,但應將匯報的內容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。
6.4 建立健全施工組織設計安全內容及專項安全防護方案的審查制度
明確需編制的內容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設計;起重設備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預應力結構張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內容應書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應書面令其停止該分項工程的施工并通知建設單位和安全主管部門,所有通知,指令應留檔備案,所發(fā)的指令應采用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的格式。
6.5 建立安全監(jiān)理匯報制度
每月底項目監(jiān)理部必須將現場的安全生產狀況填寫安全監(jiān)理報告書面向安全監(jiān)督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設單位一份。安全監(jiān)理報告中有關現場安全管理架構的組成、現場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現重大的安全隱患應及時填寫安全監(jiān)理快報報送安全監(jiān)督站。當出現安全事故時應于24小時內分別以書面形式向總公司、建設單位、安全監(jiān)督站匯報。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結果向安監(jiān)站匯報。
6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度
項目監(jiān)理部應按中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項內容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發(fā)的有關安全內容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀要等文件均應歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。
6.7 不定期巡查制度
總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進行處罰。
第19篇 監(jiān)理組工作管理制度
項目監(jiān)理組工作管理制度
1必須堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴格執(zhí)行合同文件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序,對工程現場要進行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進行全過程的旁站,發(fā)現問題時,下達口頭指令無效時,及時逐級向上匯報,以便協(xié)調處理,必要時下達書面指令要求整改。
2認真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。總監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員,每天都要進行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師,每天都要匯報當天的監(jiān)理工作情況,包括工程的質量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報材料。
3要有強烈的團隊精神和集體觀念,相互之間要團結友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協(xié)作,相互支持與配合。
4上班時間不準看電視、下棋、玩牌,不準干與工作無關的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時間不準休息。
5要堅守工作崗位,不擅離職守,認真履行監(jiān)理職責。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現場),按本管理制度之“8.請銷假制度”履行請、銷假手續(xù)。
第20篇 旁站監(jiān)理工作制度
一、旁站是指工程施工中在關鍵工序或關鍵部位施工過程中由監(jiān)理人員在施工現場進行的監(jiān)理活動。一般情況下是間斷的,視情況的需要應是連續(xù)的,也可以通過儀器設備輔助
二、旁站檢查的工作范圍
1、涉及結構安全、質量的重點施工部位,影響工程安全、質量的特殊過程和關鍵工序危險性較大的施工作業(yè);
2、新工藝、新技術、新設備的試驗、首件樣板以及重要施工過程;
3、施工過程中出現嚴重安全、質量問題及安全、質量事故處理過程。
三、旁站人員的主要職責
1、檢查施工單位現在安全、質量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;
2、現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工方案的執(zhí)行以及工程強制性標準執(zhí)行情況;
3、檢查進場材料、購配件、設備和商品混凝土的質量驗收報告、準用證等,按要求進行品質檢測;
4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始記錄。
四、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權的重要依據,對于需要旁站的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站或沒有監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應的文字上簽字。
五、旁站監(jiān)理作為安全質量控制的手段之一,必須與巡視、檢驗等方法綜合
六、旁站監(jiān)理項目清單應連同監(jiān)理實施細則交底工作一并進行。
七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站記錄中相關內容如實填寫,不得漏項,發(fā)現問題及時處理提出整改、消項、閉合有追溯性。
八、在工程竣工驗收后,監(jiān)理旁站記錄應當存檔備案。
