制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：1) 工作時(shí)間與休息安排；2) 崗位職責(zé)與權(quán)限劃分；3) 操作規(guī)程和安全規(guī)定；4) 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制；5) 員工福利與獎(jiǎng)懲政策；6) 內(nèi)部溝通與信息傳遞方式；7) 問題解決與沖突處理流程。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：1) 征求員工意見，確保制度的接受度；2) 制度應(yīng)符合法律法規(guī)，不得侵犯員工權(quán)益；3) 定期審查和更新制度，以適應(yīng)組織發(fā)展；4) 提供培訓(xùn)，確保員工理解并能遵守制度；5) 制度執(zhí)行應(yīng)公平公正，避免雙重標(biāo)準(zhǔn)。
制度格式
工作制度的格式通常包含標(biāo)題、正文和附件三部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，概括制度的主要內(nèi)容。正文部分按章節(jié)結(jié)構(gòu)排列，各條款邏輯清晰，便于閱讀和理解。附件則可包含相關(guān)表格、流程圖等輔助材料，使制度更加具體化。
工作制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它不僅規(guī)范了員工的行為，也塑造了組織的文化。有效的制度能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低管理成本，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在制定時(shí)，務(wù)必兼顧實(shí)際需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使之成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的有力工具。
監(jiān)理工作制度范文
第1篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強(qiáng)履行監(jiān)理安全責(zé)任意識(shí),不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全管理工作進(jìn)行檢查。
2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并對(duì)監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作和管理水平進(jìn)行檢查。
3、 公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作檢查部門應(yīng)每季度分別不少于一次組織對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并將檢查結(jié)果予以通報(bào)并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員每天應(yīng)不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)不少于四次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查;同時(shí)總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會(huì)議予以通報(bào)并限期整改。
蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2010年1月8日
第2篇 某項(xiàng)目監(jiān)理組外業(yè)工作管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理組外業(yè)工作管理制度
1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天必須堅(jiān)持對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)的巡視,并負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收,重要工程部位的施工時(shí)監(jiān)理人員必須全過(guò)程旁站監(jiān)理。
2駐地辦高監(jiān)及各專業(yè)工程師必須每天巡視工地一次,總監(jiān)辦各專業(yè)工程師必須每二天巡視工地一次、總監(jiān)理工程師必須每三天巡視工地一次,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),現(xiàn)場(chǎng)了解或發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并予以解決。
3駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),按規(guī)范和監(jiān)理程序?qū)Ω鞣猪?xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)禁故意拖延驗(yàn)收或刁難;驗(yàn)收工程時(shí),必須按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,同時(shí)做好原始記錄,并據(jù)此完成監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,嚴(yán)禁抄襲或復(fù)印承包商的自檢資料作為監(jiān)理的抽檢資料。
4各監(jiān)理人員必須按要求隨時(shí)檢查承包商的工地材料,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,同時(shí)向上級(jí)監(jiān)理部門匯報(bào)。
5各監(jiān)理人員必須密切關(guān)注施工進(jìn)展情況以及影響工程進(jìn)度的各種因素,當(dāng)工程進(jìn)展落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)承包人注意,必要時(shí)應(yīng)提請(qǐng)承包人制定措施并調(diào)整施工計(jì)劃,同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。
6當(dāng)出現(xiàn)工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的情況,必須及時(shí)通知總監(jiān)理辦工程部和合同部,必須時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加,承包人和駐地監(jiān)理必須積極配合核實(shí)、確認(rèn)數(shù)量;現(xiàn)場(chǎng)確工程量時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)記錄、繪制草圖,并拍攝照片或錄像等資料,照片或錄像要能反映出樁號(hào)、部位、參與人員、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量過(guò)程等;工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)原始記錄應(yīng)由各方參與人員簽字確認(rèn),作為工程設(shè)計(jì)變更或計(jì)量的依據(jù)。
7本項(xiàng)目是不斷行擴(kuò)建施工,安全風(fēng)險(xiǎn)很大,安全生產(chǎn)必須做到“三個(gè)到位”:安全培訓(xùn)和交底到位、安全投入和設(shè)施到位、安全檢查和監(jiān)督到位;實(shí)行“四控”:技控、物控、人控、預(yù)控;積極開展“平安工地建設(shè)”活動(dòng),實(shí)行全員、全過(guò)程安全監(jiān)理,各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須密切注視工程現(xiàn)場(chǎng)安全問題,應(yīng)下達(dá)書面停工指令,杜絕重、特大責(zé)任事故的發(fā)生。
8現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況做準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包商指出,并提出解決問題的建議。超出權(quán)限范圍的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理部門匯報(bào)。
第3篇 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（二）
建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(2)
八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元,都必須經(jīng)過(guò)“三檢”,應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的,不得組織評(píng)定。
②“三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開工(倉(cāng))簽證,監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí),對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。
④如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。
⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。
⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后,填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。
⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢,由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。
⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》,監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。
⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。
九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度
①在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理部審核。
②購(gòu)買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測(cè)程序。
⑦檢查混凝土入倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。
⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。
⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。
11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量。
十、工程質(zhì)量檢查制度
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正,并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”,限期改正。
(2)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后,可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。
(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
十一、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不得驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。
(4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對(duì)較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤方可繼續(xù)施工。
十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式,向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
十三、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
(2)對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
十四、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并與年末提出本部的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位,年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
十五、工程驗(yàn)收制度
(一)分部工程驗(yàn)收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ),是更好地開展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗(yàn)收的必須。
1、當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相應(yīng)的附件。
2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位、運(yùn)管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。
4、分部工程驗(yàn)收簽證,應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程
質(zhì)量評(píng)定全部完成后,施工單位首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
5、分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的等驗(yàn)收遺留問要題提出處理意見。
6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有:
①項(xiàng)目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。
⑤地質(zhì)資料。
⑥設(shè)備鑒定書及安裝、試運(yùn)行記錄。
⑦特殊問題處理說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。
⑧工程安全有關(guān)資料。
⑨工程管理有關(guān)資料。
⑩其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。
7、施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi),完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。
8、聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中,除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外,還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查、以便對(duì)工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。
9、分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按國(guó)家及水利部頒驗(yàn)收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。
(二)、單位工程驗(yàn)收
1、承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。
2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收,單位工程投入使用驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收意見,完成尾工處理工作。
3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書或工程臨時(shí)移交證書。
(三)工程竣工驗(yàn)收制度
1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。
2、在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。
4、編制工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
十六、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括:
1、當(dāng)天水文與氣象概況:水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。
2、當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測(cè)控工序中的所見情況,當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運(yùn)行情況等,都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。
3、監(jiān)理決定及指示。
①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定;當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問題;當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要;達(dá)成的主要協(xié)議等。
②監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。
4、進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(若發(fā)生施工進(jìn)度拖延,應(yīng)說(shuō)明其原因);當(dāng)天的綜合評(píng)語(yǔ);其他(應(yīng)注意的事項(xiàng))說(shuō)明。
5、當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。
6、其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會(huì)議制度
①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等,這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。
②第一次工地會(huì)議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。
③監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,針對(duì)存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見;檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,并制訂和落實(shí)調(diào)整措施;審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。
④工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí),由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會(huì)議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加,以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。
⑤專題會(huì)議。在施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議,請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。
⑥監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個(gè)小時(shí);每月一次大結(jié),約半天時(shí)間;年終一次總結(jié),每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄,重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。
⑦監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給各方。
十八、監(jiān)理檔案管理制度
(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
_實(shí)施工程監(jiān)理的
前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
_實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料、表格。
_質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。
_監(jiān)理過(guò)程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
_竣工驗(yàn)收資料。
(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料:
_監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等
_監(jiān)理表格。
_質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。
_監(jiān)理過(guò)程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
_公司下發(fā)的各種文件。
_照片及錄像資料。
十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德
(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個(gè)人名義監(jiān)理業(yè)務(wù);
(5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);
(8)堅(jiān)持獨(dú)立自主開展工作。
二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律
鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施,本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律,要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”:
_不準(zhǔn)向承包單位透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息;
_不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;
_不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;
_不準(zhǔn)對(duì)承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;
_不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼;
_不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng);
_不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動(dòng);
_不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人;
_不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù),搞非法“合作”監(jiān)理;
_不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對(duì)違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。
第4篇 安全監(jiān)理的工作制度
1.安全教育培訓(xùn)制度：
監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。
2.安全監(jiān)理巡查制度
公司對(duì)項(xiàng)目部安全監(jiān)理行為和安全監(jiān)理工作進(jìn)行不定期的巡視和檢查，并為項(xiàng)目部提供人力和技術(shù)支持。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及安全隱患，工程部提出整改要求，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促承包商及時(shí)進(jìn)行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3.項(xiàng)目部安全監(jiān)理責(zé)任制度：
實(shí)行項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目部安全監(jiān)理第一責(zé)任人，總監(jiān)理工程師需根據(jù)項(xiàng)目部監(jiān)理人員組成進(jìn)行安全監(jiān)理職責(zé)分工，并具體落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任到人。
4.危險(xiǎn)源識(shí)別制度：
項(xiàng)目部需根據(jù)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件、工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
5.施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施審核制度：（監(jiān)理a2表頭（不含b1表施工技術(shù)文件報(bào)審表）附表：施工組織設(shè)計(jì)審批表表2-12（施工臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上，或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上時(shí)應(yīng)編制施工用電組織設(shè)計(jì)）、專項(xiàng)施工方案審批表，表2-13）
項(xiàng)目工程開工前，總監(jiān)理工程師需組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審核，符合要求后予以簽認(rèn)。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部監(jiān)理人
員需嚴(yán)格要求施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
6.安全專項(xiàng)施工方案審核制度：（含專家論證方案：基坑、模板、腳手架、預(yù)應(yīng)力等《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)部87號(hào)文件”）和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于公布我省超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案論證專家及開展論證工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（鄂建函[2009]300號(hào)），
附件一、附件二所屬范圍）
對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程，項(xiàng)目部需要求施工單位報(bào)送安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)后方能予以實(shí)施，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。
7.安全交底監(jiān)督制度；達(dá)標(biāo)手冊(cè)：安全技術(shù)交底表7-1至7-26及分包管理安全管理協(xié)議及安全交底。
項(xiàng)目部需對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督，并要求施工單位提交項(xiàng)目部一份安全技術(shù)交底文件（復(fù)印件）留存?zhèn)洳椤?/p>
8.安全檢查制度：（安全設(shè)施投入和經(jīng)費(fèi)的檢查；達(dá)標(biāo)手冊(cè)：安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)用預(yù)算表表3-1、安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，3-2表）
項(xiàng)目部需建立安全監(jiān)理定期和不定期的檢查制度（如每周、每月、每季、節(jié)前、節(jié)后等），檢查要有記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位整改，施工單位整改驗(yàn)收合格后要有回復(fù)單，及時(shí)復(fù)查整改情況。情況嚴(yán)重的，征得業(yè)主方同意后及時(shí)下達(dá)工程暫停令；情況緊急的，需立即下達(dá)工程暫停令，并事后向業(yè)主方書面報(bào)告。
9.安全監(jiān)理旁站制度：
項(xiàng)目部需根據(jù)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門的要求對(duì)危險(xiǎn)性較大的事項(xiàng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，如深基坑的開挖和支護(hù)、塔吊的安拆、外腳手架的拆除等，并做好旁站監(jiān)理記錄。
10.安全監(jiān)理日志制度：
（對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工安全狀態(tài)逐項(xiàng)檢查記錄、針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明技術(shù)措施及安全專項(xiàng)安全方案監(jiān)理實(shí)施巡視檢查旁站見證，主要包括：措施及方案的實(shí)施情況，安全管理人員到位情況，特殊作業(yè)人員持證情況，安全實(shí)施設(shè)備檢查驗(yàn)收情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全指令性文件簽發(fā)整改回復(fù)復(fù)查驗(yàn)收情況。安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)投入審查情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期安全檢查情況，監(jiān)理人員參加施工建設(shè)政府部門專項(xiàng)檢查情況，安全專題會(huì)議安全活動(dòng)情況，且記錄閉環(huán)）
項(xiàng)目部需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的安全巡查情況進(jìn)行記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全隱患的處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
11.安全驗(yàn)收制度：《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)執(zhí)行》表8-1至8-13
監(jiān)理工程師簽認(rèn)（《施工機(jī)具驗(yàn)收單》、《接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄》、不超過(guò)10㎡、高度5m《落地式操作平臺(tái)驗(yàn)收單》、《懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單》移動(dòng)1次驗(yàn)收1次，面積控制；總監(jiān)簽認(rèn)《臨時(shí)施工用電驗(yàn)收單》、《吊籃安裝驗(yàn)收單》、《懸挑式腳手架驗(yàn)收表》、《落地式腳手架驗(yàn)收單》、《整體提升腳手架驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)驗(yàn)收表》、《物料提升機(jī)驗(yàn)收表》、《施工升降機(jī)驗(yàn)收表》、《起重機(jī)械拆裝報(bào)審表》和《起重機(jī)械驗(yàn)收核查表》；
施工單位報(bào)送的安全檢查驗(yàn)收記錄表，項(xiàng)目部必須逐一認(rèn)真對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況予以檢查，合格后方可予以簽認(rèn)，否則不得同意施工單位進(jìn)入下一步的施工。
12.安全評(píng)價(jià)制度：（8層以下砌體施工前，高層或超高層主體一半，砌體施工前）
按當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門的要求，對(duì)工程的不同施工階段，項(xiàng)目部需進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，寫出監(jiān)理單位的安全評(píng)價(jià)意見報(bào)告。如基礎(chǔ)分部工程完工后，項(xiàng)目部需進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，主體分部工程按樓層的不同分一次或兩次進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，工程完工后需進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)等。
13.會(huì)議制度：
每周的監(jiān)理例會(huì)上，項(xiàng)目部需向業(yè)主方匯報(bào)一周來(lái)的安全監(jiān)理工作情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)施工方提出安全管理要求及整改意見，并督促落實(shí)。必要時(shí)組織相關(guān)方召開專題安全會(huì)議。
13.安全報(bào)告制度：
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和發(fā)生的安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理人員需及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師需第一時(shí)間向公司工程部報(bào)告重大安全隱患和安全事故，不得隱瞞不報(bào)或拖延緩報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師尚需第一時(shí)間向政府主管部門報(bào)告。
14.安全事故調(diào)查制度：
項(xiàng)目部可應(yīng)業(yè)主方的要求，組織對(duì)安全事故的調(diào)查，并參與政府部門組織的調(diào)查。監(jiān)理單位有責(zé)任時(shí)，應(yīng)予以回避，但必須配合政府部門的調(diào)查工作。
15.安全資料歸檔制度：
制定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。（按照安全責(zé)任主體所分類的安全資料分類整理組卷）
第5篇 監(jiān)理公司監(jiān)理工作紀(jì)律上墻制度
監(jiān)理公司上墻制度:監(jiān)理工作紀(jì)律
1、全體職工必須按公司規(guī)定的時(shí)間上、下班,不得遲到早退或隨意離崗,有事要提前請(qǐng)假。職員請(qǐng)假1天以內(nèi)由所在部門負(fù)責(zé)人批復(fù),其工作由負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排;請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1天,由經(jīng)理批復(fù);部門負(fù)責(zé)人有事要向經(jīng)理請(qǐng)假。無(wú)故脫崗一次扣罰工資100元。
2、禁止上班時(shí)間打牌、下棋、玩麻將,每發(fā)現(xiàn)一次,扣罰工資200元。
3、嚴(yán)禁單獨(dú)參加施工單位宴請(qǐng)和禁止中午吃飯時(shí)喝酒,凡因單獨(dú)參加宴請(qǐng)給公司造成不良影響或中午飲酒者,每次扣罰工資100元。
4、發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次罰工資50元,不配戴工作牌一次扣工資10元。
5、禁止公司員工在其它單位兼職,嚴(yán)禁所有人員向施工單位推銷各類建筑用品。發(fā)現(xiàn)第一次扣工資1000元,經(jīng)教育不改的,公司可將其辭退。
6、必須擺正監(jiān)理方在建筑市場(chǎng)中的關(guān)系,牢固樹立為工程服務(wù)的思想,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)用戶熱情服務(wù),處理問題要有理有據(jù),不謀私利,不隨心所欲;對(duì)內(nèi)要搞好團(tuán)結(jié),相互配合干好工作,對(duì)外要注意維護(hù)公司的形象,不抵毀同事,不頂撞領(lǐng)導(dǎo),始終把維護(hù)公司的聲譽(yù),保護(hù)公司的利益當(dāng)已任。給公司造成不良影響的,每次扣工資200元。
第6篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)旁站工作制度
工程監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度
為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。
1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時(shí)到位實(shí)施旁站。
2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。
3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。
1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。
主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、
安裝工程方面包括:
供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。
大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。
3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。
5、針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>
6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)
1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等;
4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);
5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
第7篇 監(jiān)理工作檢查制度
1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。
4、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容，整改的期限，項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。
第8篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度
監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則
一、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。
三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。
五、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
七、不泄露所監(jiān)里工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。
八、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。
第9篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度
1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;
2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。
3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文字通順清晰。
4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個(gè)工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。
5、監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。
6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。
第10篇 設(shè)備監(jiān)理工作制度
1）必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法，在設(shè)備項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立地開展分管設(shè)備項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，并接受有關(guān)部門的督導(dǎo)。
2）必須根據(jù)“委托方”審定、認(rèn)可后的《監(jiān)理計(jì)劃》開展監(jiān)理工作。編制相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》后，方可實(shí)施分管設(shè)備項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)。
3）在承辦設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、客觀、公證地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真做好“控制、管理及協(xié)調(diào)”等工作。
4）在實(shí)施設(shè)備監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有重大問題，包括：合同執(zhí)行、設(shè)計(jì)遺漏、質(zhì)量事故、工程隱患、施工進(jìn)度、安全、信息等，應(yīng)及時(shí)用書面形式，逐級(jí)向委托方報(bào)告，有必要時(shí)，還必須抄報(bào)有關(guān)部門。
5）對(duì)在承辦監(jiān)理業(yè)務(wù)中，知悉的商業(yè)、技術(shù)、裝備等“秘密”情況，負(fù)有保密的責(zé)任。
6）必須整理監(jiān)理業(yè)務(wù)過(guò)程中的有關(guān)記錄、資料、信息、文件，按時(shí)、分階段主動(dòng)交“辦公室（文檔管理）”登記存檔，妥善保管備查，并將其作為向委托方提供的資料。監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，應(yīng)當(dāng)將合同、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等有關(guān)資料，登記后妥善保管并移交委托方。
第11篇 監(jiān)理工作制度范本
監(jiān)理工作制度
為加強(qiáng)對(duì)本工程投資、工期、質(zhì)量的控制、發(fā)揮和提高業(yè)主的投資效益,實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)顧客的承諾,特制定本工程的監(jiān)理工作制度。
①制定執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉工程情況,編制具體的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,上報(bào)業(yè)主并組織落實(shí)。
②監(jiān)理交底制度
工程開工前及重要分部分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目總監(jiān)組織向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,使其熟悉了解監(jiān)理的有關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)理程序、方法和要求等內(nèi)容,便于在工作中密切配合,工程開工前的監(jiān)理交底應(yīng)請(qǐng)業(yè)主參加監(jiān)理交底記錄上報(bào)業(yè)主一份。
③現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)繪制
為及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工期,質(zhì)量等各方面問題。每周(或約定時(shí)間及次數(shù))召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),由監(jiān)理(或業(yè)主)主持各有關(guān)單位參加,以保證施工順利進(jìn)行。根據(jù)工程情況監(jiān)理也可以另行組織會(huì)議。
④監(jiān)理審批制
由施工單位報(bào)上,需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)問甲方審批的內(nèi)容有:
a、總包及分包施工單位、材料、構(gòu)配件、設(shè)備、生產(chǎn)、供應(yīng)單位的資質(zhì)等級(jí)。
b、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
c、分階段(月、季)施工進(jìn)度計(jì)劃。
d、新材料、新工藝的采用或材料代用計(jì)劃。
e、工程款撥付申請(qǐng)。
f、工程預(yù)、結(jié)算件。
g、砼、瀝青砼施工組織設(shè)計(jì)、施工方案開盤、攤鋪申請(qǐng)。
h、重點(diǎn)工序工種施工人員的上崗證書。
i、涉及變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。
j、試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)審。
k、施工臨時(shí)用電方案報(bào)審。
l、機(jī)械設(shè)備合格、車檢資料報(bào)審。
m、主要管理人員資質(zhì)報(bào)審。
n、質(zhì)量缺陷和事故的處理措施等報(bào)審。
⑤監(jiān)理檢驗(yàn)簽認(rèn)制:
1、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量以及國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定要求的生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量認(rèn)證、核準(zhǔn)證、現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試報(bào)告等。
2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄;
3、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄;
4、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄;
5、各種施工試驗(yàn);
6、各種技術(shù)復(fù)核;
7、各種施工記錄;
⑥資料檔案管理制度
需監(jiān)理單位留存的工程技術(shù)資料,監(jiān)理資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步整理齊全,并按合同資料管理規(guī)定歸檔成冊(cè)。
7、監(jiān)理日志制
項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)記錄施工過(guò)程中發(fā)生的各類問題以及處理的方案和結(jié)果、內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確真實(shí)。
8、監(jiān)理月報(bào)度
項(xiàng)目總監(jiān)在每月為將當(dāng)月監(jiān)理工作情況及監(jiān)理月報(bào)方式上報(bào)業(yè)主,便于業(yè)主及時(shí)了解施工情況和監(jiān)理工作情況。
9 、與業(yè)主定期匯報(bào)制
工程項(xiàng)目總監(jiān)定期或不定期與業(yè)主碰頭、向業(yè)主匯報(bào)工作,統(tǒng)一思想以保證業(yè)主意圖得以實(shí)現(xiàn)。
10、監(jiān)理內(nèi)部組織管理制度
①本合同總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制、全體監(jiān)理人員應(yīng)自覺服從總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、諾盡職守、遵守本公司和本合同總辦的各項(xiàng)規(guī)章制度。
②監(jiān)理人員應(yīng)按照頒布實(shí)施的施工監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃各專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及其他監(jiān)理依據(jù)文件、規(guī)范化開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
③監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理職業(yè)道德守則,保持清正廉潔。
④監(jiān)理人員應(yīng)按照《監(jiān)理工作日志制度》的要求,認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。
⑤本合同總監(jiān)辦實(shí)行內(nèi)部例會(huì)制度。例會(huì)包括:日碰頭會(huì)、周工作會(huì)、月工作例會(huì)。
⑥日碰頭會(huì)主要通過(guò)當(dāng)天各專業(yè)工程實(shí)施情況并進(jìn)行匯總,檢查當(dāng)天工作完成情況安排次日需要重點(diǎn)關(guān)注和協(xié)調(diào)解決的主要問題。
⑦周工作例會(huì)對(duì)本周的監(jiān)理工作實(shí)施情況進(jìn)行小結(jié)。指出存在的問題,安排部署下周工作。
⑧月工作例會(huì)對(duì)本月監(jiān)理的工作實(shí)施情況進(jìn)行小結(jié),指出存在問題,安排部署下周工作、月工作例會(huì)也是本合同總監(jiān)辦月度考評(píng)會(huì),將按照公司貫標(biāo)程序,檢查監(jiān)理人員的工作,提出考評(píng)意見。
⑨監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)如遇重大問題,應(yīng)按照管理程序的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理,并按照《重大問題請(qǐng)示制度》的規(guī)定及時(shí)報(bào)告。
⑩監(jiān)理人員處理應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)
11、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則
①維護(hù)國(guó)家利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,正確履行監(jiān)理合同法規(guī)的義務(wù)和職責(zé)。
③施工監(jiān)理以安全質(zhì)量為中心,牢固樹立安全質(zhì)量第一的觀念,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
④努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
⑤謙虛謹(jǐn)慎、熱情服務(wù)、認(rèn)真聽取有關(guān)方面意見,及時(shí)改進(jìn)工作。
⑥不以個(gè)人各義承攪監(jiān)理業(yè)務(wù)。
⑦不在政府部門和施工、材料、設(shè)備等生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。
⑧堅(jiān)持獨(dú)立自主開展工作。
第12篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度
為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲為中心的安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)理人員的管理。堅(jiān)持以工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理，信守合同，科學(xué)公正，爭(zhēng)創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系，使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚，目的明確，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，自覺遵章守紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力，使項(xiàng)目工程的安全控制工作監(jiān)督到位，各級(jí)監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實(shí)處，特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。
1.安全職責(zé)
1.1 監(jiān)理部
1.1.1 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)理師為項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。
1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護(hù)管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計(jì)劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目/重要工序/危險(xiǎn)作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)等所涉及的安全施工和環(huán)境保護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)施和跟蹤控制。
1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況（安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，必要時(shí)下達(dá)停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）要求督促落實(shí)整改措施。
1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會(huì)。
1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報(bào)送當(dāng)月安全報(bào)表。
1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。
2.2 各級(jí)人員安全職責(zé)
2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。
2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限，代表項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對(duì)違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時(shí)，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書，督促做好找安全技術(shù)交底工作。
2.2.1.5 對(duì)施工承包方選擇的分承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動(dòng)，聽取專職安全監(jiān)理師匯報(bào)，了解安全情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查，及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會(huì)上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”，在“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”指導(dǎo)下開展工作。
2.2.1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過(guò)程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。
2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán)，行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對(duì)違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況（安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
第13篇 保修階段缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作制度
(一)、保修期的確定
工程保修期應(yīng)從工程竣工驗(yàn)收合格之日開始起算,如果單項(xiàng)工程或單位工程的竣工驗(yàn)收合格日期不同,則該單項(xiàng)工程或單位工程的保修期應(yīng)以其竣工驗(yàn)收合格目起算。
工程保修的期限,在符合政府在有關(guān)規(guī)定的前提下,由業(yè)主及承包商在合同文件中訂明。
(二)、保修期的質(zhì)量缺陷與處理
保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,業(yè)主應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任,必要時(shí),可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。
在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案,審批并監(jiān)督該方案盡快實(shí)施。
若缺陷處理方案不能得到及時(shí)實(shí)施,監(jiān)理工程師書面通知業(yè)主,并建議由其他承包商完成上述工作,其處理的費(fèi)用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。
(三)、保修責(zé)任的解除
如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過(guò)上述程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷,總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。
保修責(zé)任解除后,總工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保留金或保函的證明文件。
第14篇 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度（5）
工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作制度(五)
一、安全監(jiān)理工作會(huì)議制度
1、首次安全監(jiān)理工作會(huì)議
--在工程開工前(可與第一次工地例會(huì)合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位相關(guān)人員參加,在首次安全生產(chǎn)工作交底上,分析并列出施工過(guò)程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)工程中的危險(xiǎn)性較大的清單,研究對(duì)危險(xiǎn)源的控制要求和對(duì)策。
--要求施工單位針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn),對(duì)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生危險(xiǎn)源較突出的進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外,還應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。
2、安全生產(chǎn)例會(huì)
--在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)(可與每周工程例會(huì)合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)控措施情況。
--會(huì)上應(yīng)檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,安全生產(chǎn)隱患的整改落實(shí)情況和必要的新議程,對(duì)所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上明確整改措施和責(zé)任人員。
--會(huì)議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,并得到與會(huì)各方的確認(rèn)。
3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作好的和差的典型情況,適時(shí)組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求,由監(jiān)理項(xiàng)目部將會(huì)議情況專項(xiàng)編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。
二、審查核驗(yàn)制度
--審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)建立情況,并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。
--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類人員證書、項(xiàng)目經(jīng)理建造師注冊(cè)證書、專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。
--審核施工單位與建設(shè)單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。
--審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。
--審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況及費(fèi)用清單依據(jù)。
--審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。
三、檢查驗(yàn)收制度
--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識(shí)別本工程的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求,嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動(dòng)。
--危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與交底會(huì)議(交底內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查。
--危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,符合驗(yàn)收要求后,由施工單位技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)資料收集備案。
--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機(jī)械安裝(拆除)等危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查和驗(yàn)收,根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。
--監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)核查以下大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù):
a、塔式起重機(jī)
b、施工升降機(jī)
c、附著升降式腳手架
d、吊籃
e、自升式模板架體
裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按照大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查,會(huì)同施工單位對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)和建筑物的機(jī)械附著部位共同檢查驗(yàn)收。
四、督促整改制度
--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。
--對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)等增加頻率進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患時(shí),及時(shí)責(zé)令施工單位限時(shí)整改,并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位、施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報(bào)告。
--督促施工單位和各參建單位認(rèn)真做好日常安全檢查工作,不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患加以排查。
五、報(bào)告制度
--施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司運(yùn)管中心報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向當(dāng)?shù)厥鼙O(jiān)安全部門報(bào)告。
--保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)收集整理安全事故資料。
--項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報(bào)表,在施工發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司運(yùn)管中心報(bào)送相關(guān)資料。
六、教育培訓(xùn)制度
--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗。
--建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育。
--公司組織專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)教育。(邀請(qǐng)專家講座)
七、資料管理與歸檔制度
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在做好日常工程建設(shè)安全工作的同時(shí),及時(shí)和完善建立安全監(jiān)理工作臺(tái)帳相關(guān)資料,以真實(shí)有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計(jì)劃、實(shí)施和效果。
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺(tái)帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項(xiàng):a、安全監(jiān)理計(jì)劃文件
b、安全監(jiān)理審核文件
c、安全監(jiān)理記錄文件
d、安全監(jiān)理指令文件
e、安全事故處理文件
f、安全監(jiān)理報(bào)告文件
第15篇 某工程監(jiān)理工作制度
工程監(jiān)理工作制度
1.施工招標(biāo)階段
招標(biāo)準(zhǔn)備工作有關(guān)制度;
編制招標(biāo)文件有關(guān)制度;
組織招標(biāo)工作有關(guān)制度;
合同條件擬定及審核制度。
2.施工階段
施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度;
施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審核制度;
工程開工審批制度;
原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)檢制度;
隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收簽證制度;
單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收簽證制度;
工程質(zhì)量、試驗(yàn)與測(cè)試檢查報(bào)告制度;
技術(shù)復(fù)核及設(shè)計(jì)變更處理制度;
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及技術(shù)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度;
施工備忘記錄簽發(fā)制度;
監(jiān)理月報(bào)編制及報(bào)告制度;
施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度;
施工質(zhì)量事故處理制度;
施工安全事故處理制度;
施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度;
工程款支付簽審制度;
工程竣工驗(yàn)收制度;
工程結(jié)算審核制度。
3.項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部工作制度
項(xiàng)目監(jiān)理部工作會(huì)議制度;
對(duì)外行文簽發(fā)審批制度;
技術(shù)資料、函件、檔案管理制度;
監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度;
建立工程監(jiān)理日志制度;
