制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設(shè)置和職能分工。
2. 人力資源管理：包括招聘、培訓、考核、福利等政策。
3. 財務(wù)管理：規(guī)定預算、報銷、審計等相關(guān)流程。
4. 生產(chǎn)運營：對于制造業(yè)，涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護等。
5. 安全與健康：確保工作場所的安全，預防職業(yè)病的發(fā)生。
6. 信息管理：規(guī)定數(shù)據(jù)保護、信息安全、知識產(chǎn)權(quán)等事項。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)，不得侵犯員工權(quán)益。
2. 實用性：制度應(yīng)切合實際，易于執(zhí)行，避免空洞無物。
3. 可調(diào)整性：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時更新，保持靈活性。
4. 公正公平：制度要對所有員工一視同仁，避免偏頗。
5. 溝通反饋：制定過程中應(yīng)廣泛征求員工意見，確保制度被接受和執(zhí)行。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下部分：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等基本信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標題，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和背景。
4. 正文：詳述各項規(guī)定和流程。
5. 附則：可能包括解釋、修訂條款、解釋權(quán)歸屬等。
6. 簽字頁：由制定者和批準者簽名，確認制度的合法性。
通過以上內(nèi)容，我們可以理解，制定一套有效的工作制度不僅需要專業(yè)知識，更需要對企業(yè)的深入理解和人性化考慮。它應(yīng)當是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。
經(jīng)濟工作制度范文
第1篇 z經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督查督辦工作制度
第一條為提高機關(guān)辦事效率,切實加強機關(guān)行政執(zhí)行力建設(shè),確保開發(fā)區(qū)工(管)委各項決策和工作任務(wù)真正落實到位,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本制度。
第二條開發(fā)區(qū)督查科承辦區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作的督查,負責分解立項、通知交辦、跟蹤落實和綜合反饋等工作。區(qū)直各部門是區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作事項的承辦主體,負責具體組織實施和情況報告。
第三條開發(fā)區(qū)督查工作遵循圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實、按時高效、重在落實的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條督查事項
(一)上級黨委、政府領(lǐng)導及區(qū)工(管)委主要領(lǐng)導批示交辦或督辦的事項;
(二)開發(fā)區(qū)工(管)委會議及擴大會議、重要文件決策部署的各類重要事項;
(三)開發(fā)區(qū)工(管)委關(guān)注的重點問題、群眾關(guān)心的焦點問題、媒體反映強烈的敏感熱點問題;
(四)市級及以上部門督辦的工作事項;
(五)市黨代表、人大代表建議和政協(xié)提案等需要區(qū)直部門落實的事項;
(六)需要督促落實的其他事項。
第五條基本程序
(一)分解立項。對督查事項逐項梳理、分類編號、量化指標、細化任務(wù),明確責任單位、責任領(lǐng)導、工作目標、辦理時限等,制定立項督查事項交辦單,經(jīng)工(管)委相關(guān)領(lǐng)導審定后,進行立項督查。
(二)通知交辦。對確定立項督查的事項,將交辦單印發(fā)至責任單位及領(lǐng)導;緊急督查事項,先電話或當面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個工作日內(nèi),將交辦事項落實到具體責任人員,報督查科備案。
(三)跟蹤落實。對已交辦事項,定期調(diào)度推進進度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項隨時調(diào)度,隨時掌握進展情況,確保一抓到底。
(四)情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報”的工作標準,承辦單位應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi),及時書面回復辦理情況。督查科對承辦單位的書面回復情況進行審核。對不符合要求的,退回責任部門進一步研究辦理,重新報告;對符合要求的督查事項,由督查科匯總、整理,形成督查報告,將督查結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導。
(五)銷號存檔。督查事項辦結(jié)后,督查科和責任部門對完成達到標準要求的予以銷號,并及時將有關(guān)材料登記存檔。
第六條督查方式
(一)日常督查。對研究確定的督查事項,分別建立工(管)委例會交辦事項臺賬、項目責任臺賬、重點項目臺賬、重點工作臺賬等,通過電話督促、實地督導等方式隨時進行調(diào)度,跟蹤了解事項落實情況。
(二)重點督查。對市級及以上督辦事項;關(guān)系重大、特別敏感或工(管)委領(lǐng)導臨時交辦的重要事項由督查科專項進行督查。
(三)聯(lián)合督查。對涉及部門廣泛、內(nèi)容復雜、時限較長的事項,由工(管)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,深入實地開展全面督查或重點督查,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
(四)調(diào)研督查。對督查事項貫徹落實中存在深層次矛盾和問題的開展實地調(diào)研,多方面了解,深入分析,找準癥結(jié),根據(jù)調(diào)研情況提出建議對策上報領(lǐng)導。
(五)通報督查。對行動遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時限要求上報的行為進行通報批評并限期整改;對工作中措施得力、工作力度大、完成質(zhì)量高、落實到位的部門給予通報表揚。
第七條辦理時限
(一)有明確時間要求的督辦事項,承辦部門要嚴格按限辦時間及時反饋,對緊急事項,督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二)沒有明確限辦時限的,按照交辦單規(guī)定的反饋周期進行反饋。
(三)涉及2個以上部門的督辦事項,由牽頭部門匯總整理后在規(guī)定時間內(nèi)反饋。
(四)督查事項的落實存在較大困難和問題的,不能如期辦結(jié),責任部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時限前向分管副書記書面說明理由,經(jīng)簽字同意可適當延期,并報督查科備案。
(五)對責任部門在規(guī)定時限內(nèi)可以辦結(jié)但行動遲緩的,督查科及時通過電話或下發(fā)《督辦通知單》等方式進行催辦。
第八條組織領(lǐng)導
(一)區(qū)直各部門要高度重視,明確責任,對承辦事項快部署、快行動、快落實。落實情況納入全區(qū)崗位目標考核,凡被區(qū)督查科以督辦單形式督辦的,按區(qū)崗位目標責任制規(guī)定扣除責任人相應(yīng)考核分數(shù)。
(二)開發(fā)區(qū)黨工委副書記統(tǒng)管此項工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實施落實。區(qū)直各部門主要領(lǐng)導為所承辦督查事項第一責任人,對于本部門上報的督查事項進行審核把關(guān),同時要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規(guī)定時間主動向督查科書面報送本部門所承辦督查事項的責任人員名單和工作進展情況。逾期不報由督查科下發(fā)督辦單催辦,每次扣除督導員崗位目標責任制考核分數(shù)1分。
(三)各部門在接到交辦單后,如認為交辦事項確實不在本部門和單位職責范圍之內(nèi),需經(jīng)部門、單位分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導簽署明確理由和意見后報區(qū)主要領(lǐng)導。
(四)加強保密教育和管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,嚴格程序、嚴密操作,確保不出問題。
第九條本制度由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工(管)委辦公室負責解釋。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 第1人民醫(yī)院經(jīng)濟核算科工作制度
第一人民醫(yī)院經(jīng)濟核算科工作制度
1、經(jīng)濟核算科在院長領(lǐng)導下,負責醫(yī)院各項經(jīng)濟改革工作。
2、根據(jù)黨和國家有關(guān)方針,結(jié)合醫(yī)院實際情況,組織制定全院經(jīng)濟管理辦法。
3、負責全院各科室經(jīng)濟核算方案的制定和實施。
4、認真做好分科核算工作,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定準備統(tǒng)計收入、支出額。
5、堅持原則,辦事公正。凡是應(yīng)該納入科室的收入、支出不論金額大小,一律予以納入核算,做到不多計也不少計、漏計。
6、做好核算資料的收集、查對工作。每個科室的核算資料按月收集、匯總、登記。并做到及時準確,核對無誤。
7、及時傳遞信息,發(fā)現(xiàn)問題當即向領(lǐng)導反映,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善核算方案,合理分配,體現(xiàn)多勞多得原則。
8、實行按月統(tǒng)計,按月核算,按月分配制度,及時做好工作。
9、做好醫(yī)院領(lǐng)導交給的其它工作。
第3篇 工廠總經(jīng)濟師工作責任制度
工廠總經(jīng)濟師工作責任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長領(lǐng)導下貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令,落實國家計劃任務(wù),協(xié)調(diào)社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系,確定企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營對策。
2.建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經(jīng)營管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。
3.領(lǐng)導發(fā)展市場調(diào)查和預測工作,提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案。
4.領(lǐng)導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經(jīng)營活動分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,落實企業(yè)對國家和社會的經(jīng)濟責任。
5.組織領(lǐng)導市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟聯(lián)營工作,領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)濟情報管理,組織開展經(jīng)濟信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。
6.負責編制主管工作的方2針目標,對分管范圍內(nèi)方針、目標的展開進行審定、檢查和落實。
7.完成廠長交辦的臨時任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)主持召開工廠重要的生產(chǎn).經(jīng)營管理會議。
2.有權(quán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導全廠各職能部門和各車間的計劃.經(jīng)營管理工作。
3.有權(quán)審.簽企業(yè)上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表,與外單位簽訂的重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議。
4.對于企業(yè)發(fā)生的違反計劃法.統(tǒng)計法.合同法,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標.經(jīng)營方針.經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動,有權(quán)進行檢查.制止并提出處理意見,制止無效時,除及時向廠長匯報外,有權(quán)越級上報。
對工廠各類經(jīng)營管理人員的調(diào)動、任免、獎勵、晉級有建議權(quán)。
(三)職責
1.對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令,造成計劃不周.統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負責。
2.對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯,以及與外單位簽訂的重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。
3.對組織編制的長.中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學性、預見性負責,對企業(yè)經(jīng)營效果負責。
4.對企業(yè)的年(季)度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤,造成重大經(jīng)濟損失負責。
5.對分管范圍內(nèi)的方針目標未按期編制和落實負責。
6.副總經(jīng)濟師協(xié)助總經(jīng)濟師工作,并對總經(jīng)濟師布置的工作負責。
第4篇 基建管理經(jīng)濟處罰工作制度
1. 為防止發(fā)生事故，保護職工身體健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī)章制度，結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)定。
2. 每個職工都必須遵守各項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有職工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務(wù)。對領(lǐng)導違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。
3. 違反本規(guī)定的行為，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔責任，按本規(guī)定給予罰款處理。情節(jié)比較嚴重的，屢教不改的可以加重處罰，直至行政處分。
4. 在日常的安全檢查中，在同一科隊一個月內(nèi)查出違章3 起(含3起)以上，對該科隊主管領(lǐng)導罰款50元、對單位罰款200元。
5. 在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為，一律加倍處罰。
6. 根據(jù)具體情況有些問題可由安全部門規(guī)定為整改項目，在限定整改期內(nèi)完成，可不罰款。
7. 對所查的違章違紀罰款，由安全部門開出罰款通知書經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后生效，交煤礦財務(wù)扣款。
第5篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督查督辦工作制度
第一條 為提高機關(guān)辦事效率,切實加強機關(guān)行政執(zhí)行力建設(shè),確保開發(fā)區(qū)工(管)委各項決策和工作任務(wù)真正落實到位,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本制度。
第二條 開發(fā)區(qū)督查科承辦區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作的督查,負責分解立項、通知交辦、跟蹤落實和綜合反饋等工作。區(qū)直各部門是區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點工作事項的承辦主體,負責具體組織實施和情況報告。
第三條 開發(fā)區(qū)督查工作遵循圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實、按時高效、重在落實的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條 督查事項
(一) 上級黨委、政府領(lǐng)導及區(qū)工(管)委主要領(lǐng)導批示交辦或督辦的事項;
(二) 開發(fā)區(qū)工(管)委會議及擴大會議、重要文件決策部署的各類重要事項;
(三) 開發(fā)區(qū)工(管)委關(guān)注的重點問題、群眾關(guān)心的焦點問題、媒體反映強烈的敏感熱點問題;
(四) 市級及以上部門督辦的工作事項;
(五) 市黨代表、人大代表建議和政協(xié)提案等需要區(qū)直部門落實的事項;
(六) 需要督促落實的其他事項。
第五條 基本程序
(一) 分解立項。對督查事項逐項梳理、分類編號、量化指標、細化任務(wù),明確責任單位、責任領(lǐng)導、工作目標、辦理時限等,制定立項督查事項交辦單,經(jīng)工(管)委相關(guān)領(lǐng)導審定后,進行立項督查。
(二) 通知交辦。對確定立項督查的事項,將交辦單印發(fā)至責任單位及領(lǐng)導;緊急督查事項,先電話或當面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個工作日內(nèi),將交辦事項落實到具體責任人員,報督查科備案。
(三) 跟蹤落實。對已交辦事項,定期調(diào)度推進進度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項隨時調(diào)度,隨時掌握進展情況,確保一抓到底。
(四) 情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報”的工作標準,承辦單位應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi),及時書面回復辦理情況。督查科對承辦單位的書面回復情況進行審核。對不符合要求的,退回責任部門進一步研究辦理,重新報告;對符合要求的督查事項,由督查科匯總、整理,形成督查報告,將督查結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導。
(五) 銷號存檔。督查事項辦結(jié)后,督查科和責任部門對完成達到標準要求的予以銷號,并及時將有關(guān)材料登記存檔。
第六條 督查方式
(一) 日常督查。對研究確定的督查事項,分別建立工(管)委例會交辦事項臺賬、項目責任臺賬、重點項目臺賬、重點工作臺賬等,通過電話督促、實地督導等方式隨時進行調(diào)度,跟蹤了解事項落實情況。
(二) 重點督查。對市級及以上督辦事項;關(guān)系重大、特別敏感或工(管)委領(lǐng)導臨時交辦的重要事項由督查科專項進行督查。
(三) 聯(lián)合督查。對涉及部門廣泛、內(nèi)容復雜、時限較長的事項,由工(管)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,深入實地開展全面督查或重點督查,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
(四) 調(diào)研督查。對督查事項貫徹落實中存在深層次矛盾和問題的開展實地調(diào)研,多方面了解,深入分析,找準癥結(jié),根據(jù)調(diào)研情況提出建議對策上報領(lǐng)導。
(五) 通報督查。對行動遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時限要求上報的行為進行通報批評并限期整改;對工作中措施得力、工作力度大、完成質(zhì)量高、落實到位的部門給予通報表揚。
第七條 辦理時限
(一) 有明確時間要求的督辦事項,承辦部門要嚴格按限辦時間及時反饋,對緊急事項,督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二) 沒有明確限辦時限的,按照交辦單規(guī)定的反饋周期進行反饋。
(三) 涉及2個以上部門的督辦事項,由牽頭部門匯總整理后在規(guī)定時間內(nèi)反饋。
(四) 督查事項的落實存在較大困難和問題的,不能如期辦結(jié),責任部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時限前向分管副書記書面說明理由,經(jīng)簽字同意可適當延期,并報督查科備案。
(五) 對責任部門在規(guī)定時限內(nèi)可以辦結(jié)但行動遲緩的,督查科及時通過電話或下發(fā)《督辦通知單》等方式進行催辦。
第八條 組織領(lǐng)導
(一) 區(qū)直各部門要高度重視,明確責任,對承辦事項快部署、快行動、快落實。落實情況納入全區(qū)崗位目標考核,凡被區(qū)督查科以督辦單形式督辦的,按區(qū)崗位目標責任制規(guī)定扣除責任人相應(yīng)考核分數(shù)。
(二) 開發(fā)區(qū)黨工委副書記統(tǒng)管此項工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實施落實。區(qū)直各部門主要領(lǐng)導為所承辦督查事項第一責任人,對于本部門上報的督查事項進行審核把關(guān),同時要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規(guī)定時間主動向督查科書面報送本部門所承辦督查事項的責任人員名單和工作進展情況。逾期不報由督查科下發(fā)督辦單催辦,每次扣除督導員崗位目標責任制考核分數(shù)1分。
(三) 各部門在接到交辦單后,如認為交辦事項確實不在本部門和單位職責范圍之內(nèi),需經(jīng)部門、單位分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導簽署明確理由和意見后報區(qū)主要領(lǐng)導。
(四) 加強保密教育和管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,嚴格程序、嚴密操作,確保不出問題。
第九條 本制度由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工(管)委辦公室負責解釋。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 在全縣推行涉農(nóng)價費公示制度工作會議上的講話經(jīng)濟工作
同志們：
今天，我縣召開全縣推行涉農(nóng)價費公示制度工作會議，會議的主要任務(wù)是貫徹落實中央、省、市關(guān)于實行涉農(nóng)價格和收費公示制度的通知精神，以及安排、布署我縣推行涉農(nóng)價費公示制度的具體工作。下面，結(jié)合我縣實際就如何做好此項工作，我講幾點意見：
一、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)單位要加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，高度重視，把推行涉農(nóng)價費公示制度工作上升到貫徹落實江總書記“____”上來。
在全縣實行涉農(nóng)價格和收費公示制度，是加強黨和政府對各項農(nóng)村政策的宣傳，提高政策透明度，加強和完善社會監(jiān)督機制的重要措施；是規(guī)范價格和收費行為，保護農(nóng)民群眾合法權(quán)益，減輕農(nóng)民負擔的有效途徑。就我縣而言，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資這種不正?，F(xiàn)象還很突出，一些單位把農(nóng)民看成一塊“肥肉”，沒有錢就向農(nóng)民伸手，不管有沒有收費項目，有沒有收費標準，收的對不對，只管收；不是處處事事以農(nóng)民利益為重，而是亂收費、亂罰款、亂攤派損害農(nóng)民的利益。這種現(xiàn)象，嚴重地影響干部群眾的關(guān)系，黨群關(guān)系，嚴重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，因此，我們必須采取措施把黨和政府的政策向農(nóng)民說清楚，講明白，哪些費該收，哪些費不該收，該收的標準是多少，國家管理重要商品價格標準是多少，都以公示的方式給老百姓公示出去，讓老百姓心里有數(shù)，做到明明白白交費，清清楚楚做人。因此，在全縣推行涉農(nóng)價費公示制度，是全縣廣大農(nóng)村現(xiàn)實情況的需要，也是保護農(nóng)民合法權(quán)益的有效方式。據(jù)此我強調(diào)：1、會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各有關(guān)單位立即行動起來，做好宣傳發(fā)動。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導組，平時要有專人負責，落實好此項工作。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各有關(guān)單位都要把推行涉農(nóng)價費公示制度工作當成一件政治任務(wù)來抓，要從貫徹落實江總書記“____”重要思想的高度，統(tǒng)一思想，提高認識，增強推行涉農(nóng)價格和收費公示制度工作的緊迫感和責任感。
二、集中精力、抓緊時間使此項工作落到實處
（一）物價部門為開展此項工作的責任部門，各項具 體業(yè)務(wù)工作有物價部門組織實施；公示牌、公示欄、價目表有物價部門根據(jù)收費政策，收費文件，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一制作，統(tǒng)一發(fā)放。在組織實施上，物價局要抽出精兵強將，分片包干，落實到人，確保在11月30日前使我縣的涉農(nóng)價費公示工作落到實處，公示的單位要擴到行政村一級。公示的范圍要按照上級要求進行公示。
（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府為重點落實單位，要按照縣政府的時間安排，于11月 日前把實行涉農(nóng)價費公示落到實處，安排布置本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級機構(gòu)及所屬行政村的涉農(nóng)價費公示工作。公示重點：1、農(nóng)村中小學收費；2、婚姻登記；3、農(nóng)民建房；4、糧食保護價；5、農(nóng)村低壓電價及農(nóng)網(wǎng)改造收費；6、水價；7、主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和收費。
（三）有涉農(nóng)收費的縣直各有關(guān)單位，如民政、計生、城建、國土、工商、公安、勞動農(nóng)機等單位，均應(yīng)在收費的場所進行公示，公開收費項目、標準、收費對象、收費依據(jù)、舉報電話、公示采取設(shè)立公示欄或公示牌或價目表的形式進行公示（以縣物價局的具體要求為準）。
（四）嚴把涉農(nóng)價格和收費公示內(nèi)容關(guān)。對各收費部門、單位公示的內(nèi)容，都要從嚴把關(guān)，要嚴格按照執(zhí)行物 范圍公示。嚴防個別單位將亂收費之列的項目、標準通過公示“合法化”。同時，要求各有涉農(nóng)收費單位合法的收費，必須進行公示，非公示項目標準將一律取消，老百姓可拒絕交費。
（五）公示欄、公示牌、價目表的制做，要求全縣統(tǒng)一，規(guī)范管理，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)立綜合性公示欄要統(tǒng)一，各行政村所設(shè)立綜合性公示欄要統(tǒng)一，各收費單位所設(shè)公示欄要統(tǒng)一。不能一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個樣，一個村莊一個樣。
（六）公示所需費用不能增加農(nóng)民負擔。此項工作費用1、有縣財政補一點；2、物價部門出一點；3、收費單位拿一點，堅決不能向老百姓伸手，若發(fā)現(xiàn)有向老百姓收費的單位縣政府將按照黨紀政紀嚴肅處理。
（七）物價部門要加強監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮公示制度的作用。要按照價格違法行為舉報工作制度，凡農(nóng)民舉報的涉農(nóng)違法案件要做到件件有登記，件件有處理，件件有反饋，查處違價收費資金及時退還給農(nóng)民，真正讓老百姓得到實惠，使公示制度充分發(fā)揮出作用。
總之，此項工作時間緊、任務(wù)重，我們要以黨的“十六”為動力，以江總書記“____”為指導，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，以扎實的工作作風，高標準、高質(zhì)量做好我縣的涉農(nóng)價格和收費公示工作，以優(yōu)異成績迎接省、市的檢查驗收。
謝 謝 大 家
在全縣推行涉農(nóng)價費公示制度工作會議上的講話
第7篇 村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作方案
根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點的指導意見》和省農(nóng)委《安徽省村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點方案》文件精神，為進一步增強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營活力，保護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和成員的合法權(quán)益，促進農(nóng)民增收，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，結(jié)合我村實際，現(xiàn)就我村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作，制定如下工作方案：
一、產(chǎn)權(quán)制度改革的思路、基本原則、目標和任務(wù)
﹙一﹚、改革思路。以黨的十七大和十七屆三中全會為指針，以“____” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以推進以股份合作為主要形式，以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)界定、股權(quán)管理為主要內(nèi)容的村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革，建立“歸屬清晰、權(quán)責明確、利益共享、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度，明確村集體經(jīng)濟組織的管理決策機制、收益分配機制，健全保護村集體經(jīng)濟組織和成員利益的長效機制，構(gòu)建完善的村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)運行體制。
(二)、基本原則。堅持勇于探索，大膽實餞，積極穩(wěn)步推進的原則;堅持解放思想，實事求是，多種形式并舉的原則;堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者相統(tǒng)一的原則;堅持集體資產(chǎn)按份共有、同股同權(quán)、利益共享、風險共擔的原則;堅持按勞分配與按股分紅相結(jié)合的原則;堅持公開、公平、公正、科學合理、規(guī)范化改革的原則。
(三)、目標與任務(wù)。通過對村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)實行產(chǎn)權(quán)改革，構(gòu)筑農(nóng)村集體經(jīng)濟新型產(chǎn)權(quán)制度框架，改革理順村集體資產(chǎn)運營管理體制，確保產(chǎn)權(quán)制度、管理體制創(chuàng)新，實現(xiàn)集體資產(chǎn)所有股份化、收益分配股紅化、監(jiān)督約束法制化。
1、實現(xiàn)集體資產(chǎn)所有構(gòu)成股份化。將村集體生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上，按集體經(jīng)濟組織成員對集體經(jīng)濟貢獻大小的基本原則，以股權(quán)形式明晰集體經(jīng)濟組織成員個人所占份額，實現(xiàn)由共同共有變?yōu)榘捶莨灿?。在明晰集體經(jīng)濟組織成員個人所占份額基礎(chǔ)上，吸納組織成員個人適當比例的現(xiàn)金入股，建立股份經(jīng)濟合作社。
2、實現(xiàn)集體經(jīng)濟收益分配股紅化。村集體經(jīng)濟組織實行股份制改革后，村集體經(jīng)濟收益二次分配取消傳統(tǒng)的分配辦法，改為遵循同股同利的原則，按股分紅。
3、實現(xiàn)集體經(jīng)濟運營監(jiān)督約束法制化。村集體經(jīng)濟組織實行股份制改革后，建立健全股東大會、理事會 、監(jiān)事會等組織機構(gòu)及各項內(nèi)部管理制度，確保形成科學、規(guī)范的管理運行機制。
二、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革的基本形式與政策措施
(一)、主要做法。村集體生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)在清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上，按照集體經(jīng)濟組織成員對集體經(jīng)濟貢獻大小的基本原則，折股量化配股給集體經(jīng)濟組織成員，并吸收個人適當比例現(xiàn)金入股。依法改制為股份經(jīng)濟合作社。
(二)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估。
1、清產(chǎn)核資：清產(chǎn)核資范圍，包括生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)。非農(nóng)用土地并辦理了變更使用性質(zhì)手續(xù)的，要列入清產(chǎn)核資范圍;農(nóng)用土地暫不列入清產(chǎn)核資范圍。要本著先易后難，先生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，后非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的原則，進行清產(chǎn)核資。
2、資產(chǎn)評估：在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)統(tǒng)一聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)，對生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)進行評估，以此做為量化配股基數(shù)和股份經(jīng)濟合作社注冊資本金。
(三)、股權(quán)設(shè)置。
1、主要形式。設(shè)集體股和個人股，集體股由集體經(jīng)濟組織或群眾自治組織持有，其余為集體經(jīng)濟組織成員個人股 (含個人現(xiàn)金入股 )，由其本人持有。兩種股權(quán)設(shè)置形式的選擇和確定，由股東 大會討論決定，并報其所在鎮(zhèn)人民政府批準。
2、集體股和個人股比例測定的基本原則。測定集體股比例，一是以前 3 年平均村辦公經(jīng)費占該年限平均收益的比例測算應(yīng)提公益金的比例;二是根據(jù)本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃測算出應(yīng)提公積金比例。
(四)、量化配股股東資格認定及時限。明確界定集體經(jīng)濟組織持股人的范圍，統(tǒng)一限定為 20__年 1月 1日起，到 20__年8月30日止，與村集體經(jīng)濟組織有分配關(guān)系，并還健在的人員內(nèi)。
(五)、個人股配置與構(gòu)成。本著集體經(jīng)濟組織成員對村集體經(jīng)濟貢獻大小和購股配股相結(jié)合的基本原則，按照基本股、勞力股兩種股份一次性配股。配股之后，新生、新落戶一律不再配股，只能購置現(xiàn)金股;此次配股持股人，不論其今后身份變化，是否居住在本地，其本人股東身份不變和收益權(quán)不變。一律不再對原始股東進行增股擴股，可在新上項目時，吸納成員現(xiàn)金入股。
具體配股辦法： 1、基本股：是指本村社區(qū)配股范圍及時限內(nèi)零歲 (含零歲 )以上的所有組織成員均享有的股份，基本股比例最高不得超過配股總額的 40%。
2、勞力股：是體現(xiàn)集體經(jīng)濟組織成員對集體經(jīng)濟貢獻大小的股份，在享受上述兩種股份配股的基礎(chǔ)上，年齡 在 18周歲至男 60周歲、女 55周歲的再配給勞力股份，其比例不高于配股總額的 30%。
3、 現(xiàn)金股：①本著配股、購股相結(jié)合的原則，在按照上述兩種股份因素配股的同時，要吸收配股成員一定適當比例的現(xiàn)金入股，原則上不購股，不配股;②在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟過程中新上項目時，經(jīng)股東會同意，持股人和符合有關(guān)法律、法規(guī)的其他人，可以購買現(xiàn)金股。具體購股辦法按《章程》規(guī)定執(zhí)行。
(六)、改制后的經(jīng)濟組織機構(gòu)設(shè)立、人員產(chǎn)生及職責。改制后的集體經(jīng)濟組織，設(shè)立股東會、理事會 、監(jiān)事會，按法人治理結(jié)構(gòu)實施管理。
1、股東會。股東會由改制后的集體經(jīng)濟組織全體持股人組成，堅持同股、同權(quán)、同利的原則，利益共享，風險共擔，股東按其所持有的股份份額為限，依法承擔有限責任。股東大會是改制后的集體經(jīng)濟組織的最高權(quán)力機構(gòu)。
2、理事會 和監(jiān)事會。理事會是股東大會閉會期間的常設(shè)決策機構(gòu)，監(jiān)事會是常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，其成員由股東大會選舉產(chǎn)生，對股東大會負責。
3、理事會、監(jiān)事會的成員數(shù)額為奇數(shù)，理事會5-9人，監(jiān)事會 3-5人。每屆任期 3年，可連選連任。其成員產(chǎn)生采用直接選舉或提名候選人差額選舉產(chǎn)生，差額比例不少于 20%，以得票多當選?！皟蓵背闪⒑?，分別召開會議選舉產(chǎn)生理事長 、監(jiān)事長。
4、選舉表決方法。股東大會、理事會 、監(jiān)事會成員的選舉，一般實行一股一票制，集體股不列表決數(shù)。
(七)、理事會 、監(jiān)事會成員任職條件?！皟蓵背蓡T必須擁護黨的領(lǐng)導，政治立場堅定，思想解放，開拓進取意識強，有一定的經(jīng)營管理能力和中專以上文化程度?！皟蓵背蓡T不得交叉任職，財會人員不得進入監(jiān)事會。黨組織和自治組織負責人是股東的，通過法定程序進入“兩會”。候選人或當選人中如存在夫妻關(guān)系、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系，以及近姻親關(guān)系的只能確定一人做為候選人或當選。
(八)、股權(quán)證、股東證的發(fā)放及管理。由該組織向股東發(fā)放記名股東證。股權(quán)證和股東證由縣統(tǒng)一印制，并加蓋認證章。各村集體經(jīng)濟組織改制后，股東花名冊及所持股份，交鎮(zhèn)備案、托管。
(九)、股份管理。集體股由理事會持有，只享受分紅權(quán)，未經(jīng)股東大會討論同意，不得增加、減少、轉(zhuǎn)讓、饋贈;集體供養(yǎng)的五保戶的股份，由理事會代管，不得轉(zhuǎn)讓、繼承和饋贈，具體事宜由集體經(jīng)濟組織《章程》規(guī)定。其他股東的股份轉(zhuǎn)讓、繼承、饋贈，須經(jīng)股東大會討論通過后方可實施，并報鎮(zhèn)審核備案，同時辦理變更手續(xù)。
( 十)、加強財務(wù)管理。改制后，財會人員必須持合法資格證上崗，也可對外招聘。會計人員任用和更換，必須經(jīng)監(jiān)事會批準。積極推行財務(wù)電算化管理，切實提高財務(wù)管理規(guī)范化水平。
( 十一)、建立各項規(guī)章制度。
三、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革實施步驟
工作步驟。整個工作從20__年10月10日開始，至12月底前結(jié)束，分三個階段進行。具體實施步驟：
1、宣傳發(fā)動階段(10月10日至10月31日)。主要任務(wù)是：制定工作計劃，培訓工作組人員，并通過多種形式開展宣傳活動;充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，營造良好的改革氛圍。
2、組織實施階段(20__年11月1日至12月20日)。主要任務(wù)：
一是建立村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革工作組;二是對村集體經(jīng)濟組織所有的各類資產(chǎn)進行全面清理核實、分別登記造冊;三是召開村集體經(jīng)濟組織成員大會，審核確認資產(chǎn)，張榜公布;四是召開村集體經(jīng)濟組織成員大會，討論決定合理確定折股量化的資產(chǎn);五是股權(quán)界定、登記頒證;六是建立健全各項規(guī)章制度;
3、完善提高階段(20__年12月21日至12月31日)。主要任務(wù)：一是總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善產(chǎn)權(quán)改革后的集體資產(chǎn)管理辦法;二是建立健全產(chǎn)權(quán)改革后的集體資產(chǎn)管理、監(jiān)督機構(gòu);三是召開工作總結(jié)會議。
四、加強領(lǐng)導，狠抓落實，確保改革順利進行
1、加強領(lǐng)導，建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)。首先要在村兩委班子中統(tǒng)一思想認識，在此基礎(chǔ)上，成立由村黨支部書記任組長、兩委班子成員和村集體經(jīng)濟組織成員代表組成的產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組，下設(shè)宣傳組、資產(chǎn)清查組、咨詢顧問組等，具體負責改革工作。
2、搞好宣傳發(fā)動，爭取廣大干部群眾的支持。村廣大干部群眾是改革的主體。要把宣傳工作貫穿于整個改革的全過程，充分利用各種宣傳媒體，多種形式搞好改革宣傳教育。讓廣大干部群眾深刻認識這項改革的深遠意義、目的、任務(wù)，深入了解具體改革措施和操作辦法，贏得廣大干部群眾的支持和參與，為順利推進改革奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
3、本著積極穩(wěn)妥，先易后難，有領(lǐng)導、有組織扎扎實實地改革。深入調(diào)研，認真謀劃，精心組織，統(tǒng)籌安排，綜合分析，充分考慮各方面利益關(guān)系，有計劃、有步驟地推進改革。
第8篇 裝飾材料城市場經(jīng)濟監(jiān)督巡查工作制度
裝飾城市場經(jīng)濟監(jiān)督巡查工作制度
為了深入開展創(chuàng)建星級文明規(guī)范市場和滿意在市場,有事找工商活動,強化市場經(jīng)濟監(jiān)督管理力度,特制訂巡查制度。
一、巡查組由工商干部組成,對市場實行全方位,主動式巡回檢查。
二、巡查人員必須嚴格執(zhí)行巡查紀律,自覺遵守職業(yè)道德,廉潔奉公、盡職盡責、依法管理、秉公辦事。根據(jù)規(guī)定穿著,儀表端正,舉止文明,依法檢查、嚴格遵守禁酒令、禁購令、著裝令;巡查執(zhí)行任務(wù)時必須二人以上。
三、依法檢查市場經(jīng)營主體資格和上市商品的合法性,檢查市場交易行為和明碼標價執(zhí)行情況等。
四、受理消費者投訴,及時處理交易糾紛,疏導和協(xié)調(diào)市場產(chǎn)生的突發(fā)事件。
五、認真做好巡查記錄,依法處理違法違章案件。
