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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：1) 組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)，明確各部門和員工的權(quán)責(zé)；2) 工作時(shí)間和休息制度，規(guī)定正常工作日、加班、休假等安排；3) 行為規(guī)范，涵蓋職業(yè)道德、著裝要求、溝通禮儀等；4) 員工發(fā)展和培訓(xùn)，如晉升機(jī)制、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)計(jì)劃；5) 糾紛處理和申訴機(jī)制，為員工提供公正的解決途徑。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：1) 公平公正，制度應(yīng)適用于所有員工，避免歧視和偏見(jiàn)；2) 法規(guī)合規(guī)，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益；3) 溝通透明，制定過(guò)程中應(yīng)征求員工意見(jiàn)，確保制度的接受度和執(zhí)行力；4) 定期審查，隨著組織發(fā)展，制度需適時(shí)調(diào)整更新。
制度格式
工作制度的格式通常包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，反映制度的主題；正文按照邏輯順序排列各個(gè)條款，每個(gè)條款下可細(xì)分子條款；簽署部分則由負(fù)責(zé)人簽字，注明制定日期，以示權(quán)威性和有效性。
通過(guò)上述介紹，我們可以理解，工作制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，它不僅規(guī)范了員工的行為，也為管理者提供了指導(dǎo)工具。在制定工作制度時(shí)，應(yīng)注重其實(shí)用性、公平性和合規(guī)性，同時(shí)保持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。只有這樣，才能構(gòu)建出一套既有利于組織發(fā)展，又能激發(fā)員工積極性的有效工作制度。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度范文
第1篇 _企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度
企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議制度(試行)
一、會(huì)議主持
會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。
二、參加會(huì)議人員
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不能參加的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見(jiàn);
(二)傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見(jiàn);
(三)研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題;
(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問(wèn)題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;
(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;
(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。
四、會(huì)議組織
(一)重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。
(二)會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。
(三)與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。
五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)
(一)辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。
(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。
六、 會(huì)議時(shí)間
原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。
第2篇 領(lǐng)導(dǎo)及干部包村工作制度(范本)
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關(guān)系,搞好調(diào)查研究,解決群眾問(wèn)題,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片,同志包村制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議分工,各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本片各項(xiàng)工作,包片同志負(fù)責(zé)本村各項(xiàng)工作。
二、按照每周工作要求,各領(lǐng)導(dǎo)和同志要及時(shí)下訪,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
三、經(jīng)常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽群眾呼聲,解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題,做到小事不出組,大事不出村。每位干部建立自己的工作日志,并詳細(xì)做好工作記錄。
四、對(duì)于包村工作,包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),包片領(lǐng)導(dǎo)將片上工作情況要及時(shí)地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、加強(qiáng)考勤。對(duì)各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機(jī)抽查的辦法進(jìn)行檢查,每月匯總,經(jīng)公示后,其結(jié)果作為年終考核評(píng)議的依據(jù)。
六、對(duì)所包村工作因?yàn)^職出現(xiàn)工作失誤或任務(wù)不能及時(shí)完成,以致影響工作全局的,將追究責(zé)任人責(zé)任,并根據(jù)具體情況,給予處罰。1、對(duì)各種文件、報(bào)表、資料、通知等不能及時(shí)送達(dá)的,每次扣發(fā)工資5元。2、對(duì)各種報(bào)表、資料不能按規(guī)定時(shí)限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。3、對(duì)其他包村工作任務(wù)由于個(gè)人原因不能按時(shí)完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對(duì)包村工作進(jìn)行考核,考核情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報(bào),并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第3篇 某街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度
街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度
一、每個(gè)黨工委成員必須建立1-2個(gè)黨建聯(lián)系點(diǎn),至少每季度一次深入聯(lián)系點(diǎn),指導(dǎo)制定黨建工作、思想政治工作和行政工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
二、黨工委成員每半年要為聯(lián)系點(diǎn)解決1-3件群眾關(guān)心的生產(chǎn)、生活中的大事和實(shí)事。
三、對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題,要認(rèn)真幫助解決,自己解決不了的,要及時(shí)向黨工委報(bào)告,不得包庇隱瞞。及時(shí)掌握聯(lián)系點(diǎn)的干部、黨員和群眾的思想狀況,有針對(duì)性地做好思想教育工作。
四、密切聯(lián)系干部群眾的關(guān)系,接受他們的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們對(duì)黨工委工作的意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作水平。
五、黨工委每年要召開一次專門會(huì)議,聽取黨工委各位成員抓黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的情況匯報(bào),研究解決黨建工作中帶有傾向性的問(wèn)題,總結(jié)黨工委抓黨建工作的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和典型。
第4篇 創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境
(2005年6月28日)
##縣位于##省東南部,是具有##年開放歷史的國(guó)家一類##口岸。近年來(lái),我們?cè)谌Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),注重抓好信訪這個(gè)“天字號(hào)”工程,創(chuàng)新實(shí)行以“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”為核心內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,信訪工作實(shí)現(xiàn)了“一年摘黃牌”和##市目標(biāo)管理考核“三連冠”,營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)##年步入全省10強(qiáng)提供了有力保障。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
近年來(lái),隨著我縣改革的深化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,利益調(diào)整帶來(lái)的矛盾也相伴而生,重復(fù)訪、群體訪、異常訪現(xiàn)象較為突出。因工作不力,##年,##被牡丹江市委、市政府亮“黃牌”,納入了信訪工作重點(diǎn)管理對(duì)象。面對(duì)這一窘境,縣委、縣政府充分認(rèn)識(shí)到,信訪工作做不好,勢(shì)必造成社會(huì)的不穩(wěn)定,直接影響改革和發(fā)展大局?；谶@一認(rèn)識(shí),縣委、政府一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《##省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接待來(lái)訪工作暫行規(guī)定》等中央、省市有關(guān)信訪文件,吃透了上情;同時(shí),深入信訪一線了解情況、走訪調(diào)研,摸準(zhǔn)了下情。在把握基本規(guī)律、審視工作實(shí)情的基礎(chǔ)上,我們決定先從領(lǐng)導(dǎo)抓起,在領(lǐng)導(dǎo)接待日制度上切入,采取領(lǐng)導(dǎo)排班方式,陸續(xù)實(shí)行了半月接訪、每周接訪及定期約訪等制度。但隨著工作開展,我們發(fā)現(xiàn),由于機(jī)械性排班,群眾反映的問(wèn)題涉及面廣,需要參與協(xié)調(diào)的部門多,僅由領(lǐng)導(dǎo)參與接待過(guò)于牽強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)_群眾反映的問(wèn)題并非接訪領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作范圍,難以拍板決策,導(dǎo)致群眾有意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)不滿意,信訪干部受擠壓,造成了群眾重復(fù)訪不斷加劇,工作效果不很理想。為此,##年初,我們經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、反復(fù)論證,按照“創(chuàng)新工作方式,重在解決問(wèn)題”的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范,探索實(shí)行了“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”的方法。由于招法對(duì)路、有訪必結(jié),取得了立桿見(jiàn)影的成效。自制度創(chuàng)新以來(lái),重訪和越級(jí)訪年以##%以上的速度下降,信訪問(wèn)題一次性辦結(jié)率達(dá)到##%,信訪工作的被動(dòng)局面得到了迅速扭轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。
二、抓住關(guān)鍵點(diǎn),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)接待日制度操作程序
好的制度要實(shí)行到位,須有好的操作步驟和程序。實(shí)踐中,我們緊緊抓住“訪前接辦、訪中聯(lián)辦、訪后督辦”三個(gè)關(guān)鍵,規(guī)范程序,科學(xué)運(yùn)作,掌握工作的主動(dòng)權(quán),把創(chuàng)新后的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度落到了實(shí)處。
一是抓訪前接辦,認(rèn)真梳理信訪問(wèn)題。信訪問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,如果盲目接訪,勢(shì)必影響處理效果。根據(jù)信訪工作特點(diǎn),我們堅(jiān)持“方便信訪人”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)接訪”的原則,讓信訪部門把好“第一關(guān)口”,每周一至周四接訪,疏理問(wèn)題,分類后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門呈報(bào),然后每周五由領(lǐng)導(dǎo)接待,對(duì)信訪問(wèn)題進(jìn)行集中處理。在問(wèn)題疏理過(guò)程中,凡是信訪部門能處理的,或交辦、或轉(zhuǎn)辦;凡是疑難重大的,由主要領(lǐng)導(dǎo)接訪;其他較為復(fù)雜的,由分管領(lǐng)導(dǎo)接訪。在此基礎(chǔ)上,對(duì)需領(lǐng)導(dǎo)接訪的問(wèn)題,確定接訪領(lǐng)導(dǎo)和單位,下發(fā)“四卡”,即:為信訪人開具領(lǐng)導(dǎo)接待日通知卡,為責(zé)任單位開具接待日通知卡,為相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)開具信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日呈報(bào)卡,信訪部門保留存根,從而明確了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、信訪部門和信訪人之間的責(zé)任,對(duì)號(hào)入座。在疏理接訪問(wèn)題中我們發(fā)現(xiàn),近年我縣部分群眾因大病而致貧,向領(lǐng)導(dǎo)反映后,得到了縣委、縣政府的高度重視,組織開展了“大病救助”捐款活動(dòng),目前已使200多貧困大病群眾得到救助,消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。近4年來(lái),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待_群眾##人次,采取“一疏理”方式共向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議##條,實(shí)現(xiàn)了信訪工作由單純被動(dòng)接訪向超前息訪、治訪的轉(zhuǎn)變。
二是抓訪中聯(lián)辦,集中“四方”現(xiàn)場(chǎng)辦公。信訪工作的最大癥結(jié)是群眾“訪而不決”,主要的一條原因在于,為群眾解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人很難集中碰頭,盲目接訪,答復(fù)口徑不一,問(wèn)題難決策。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們實(shí)行了“四方”碰頭、聯(lián)合辦公,即:在下發(fā)“四卡”后,縣信訪部門根據(jù)信訪人反映的問(wèn)題,提前與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通,拿出初步處理意見(jiàn);在此基礎(chǔ)上,向信訪人發(fā)出約訪通知,與縣領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和信訪干部碰頭,實(shí)現(xiàn)了“四方”現(xiàn)場(chǎng)辦公。由于聯(lián)合接訪發(fā)揮了綜合效應(yīng),有備而戰(zhàn),使信訪問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)拍板,一錘定音,讓信訪人滿意而歸。截止目前,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)接待日中已現(xiàn)場(chǎng)辦公處理養(yǎng)路段退休職工拖欠工資、縣一陶破產(chǎn)欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)等信訪問(wèn)題##件(次),結(jié)案率達(dá)到了##%,有力支持了改革和發(fā)展。
三是抓訪后督辦,跟蹤問(wèn)效落實(shí)到位。為防止信訪問(wèn)題只解決在口頭上,做成“夾生飯”,我們將領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化事后督辦,按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)加以跟蹤落實(shí),真正讓問(wèn)題“四腳落地”。督辦工作中,縣委授權(quán)信訪部門,采用了“八單”督辦制進(jìn)行落實(shí)。即:在領(lǐng)導(dǎo)接訪決策后,由信訪部門填報(bào)“八單”,分別送達(dá)縣委書記、主管副書記、縣政府縣長(zhǎng)、主管副縣長(zhǎng)、紀(jì)檢委書記、組織部長(zhǎng)及責(zé)任單位(信訪部門留存根)。責(zé)任單位按時(shí)限結(jié)案后,向上述領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果,并將“八單”撤回信訪部門,存檔銷案;對(duì)難度較大,不能按期消案的單位,縣委對(duì)其進(jìn)行通報(bào),并向信訪人說(shuō)明情況,承諾辦結(jié)時(shí)間,最大限度地維護(hù)信訪人的權(quán)益。通過(guò)“八單”督辦,使主要領(lǐng)導(dǎo)掌握了辦結(jié)情況,基層單位增強(qiáng)了信訪工作責(zé)任意識(shí),信訪人的訴求得到了有效解決,達(dá)到了“三方滿意”的效果。去年以來(lái),我們就##拖欠職工喪葬費(fèi)及撫恤金、##住宅樓居民物業(yè)管理、##公司房屋拆遷補(bǔ)償安置等問(wèn)題,下達(dá)“八單”##份,督辦信訪案件##件(次),全部結(jié)案落實(shí),促進(jìn)了“人本”理念的落實(shí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧。
三、把握落腳點(diǎn),完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度保障機(jī)制
構(gòu)建、完善配套的保障機(jī)制,是確保領(lǐng)導(dǎo)接待日制度充分發(fā)揮效能的前提。實(shí)踐中,我們以領(lǐng)導(dǎo)接待日制度高效穩(wěn)妥落實(shí)為落腳點(diǎn),建立“三種機(jī)制”,確保了工作的實(shí)效。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)接待日制度實(shí)行的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,制度就可行。為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和約束,縣委、縣政府出臺(tái)了《##縣領(lǐng)導(dǎo)接待日制度實(shí)施方案》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接訪責(zé)任進(jìn)行了明確,要求領(lǐng)導(dǎo)“五帶頭”,即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過(guò)問(wèn)督辦,構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全力抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。2003年,##縣實(shí)施教育制度改革,一次性清退##多名代課和合同制教師,其中有140多人集體_?？h委書記##同志帶頭執(zhí)行接待日制度,與教師面對(duì)面對(duì)話,動(dòng)之以情,曉之以量,做耐心細(xì)致的思想工作,并根據(jù)廣大教師的意愿,按相關(guān)政策給予妥善處理,使教師息訴罷訪,避免了事態(tài)擴(kuò)大,減輕了社會(huì)震蕩。3年多來(lái),縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪##件(次),辦結(jié)率達(dá)到了##%。
二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)接待日制度實(shí)行過(guò)程中,為了避免出現(xiàn)縣鎮(zhèn)間上動(dòng)下不動(dòng)、部門間你動(dòng)我不動(dòng)的現(xiàn)象,我們建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,先后出臺(tái)了《重大信訪疑難問(wèn)題聯(lián)席會(huì)議制度》和《集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件工作實(shí)施方案》,并采取試點(diǎn)方式,把領(lǐng)導(dǎo)接待日制度逐步向縣直單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開。同時(shí),我們還落實(shí)了“三互動(dòng)機(jī)制”,即:縣委、人大、政府互動(dòng),縣信訪辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門互動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直與基層互動(dòng),保證了部門間信訪工作的步調(diào)協(xié)調(diào)。針對(duì)“一免兩補(bǔ)”政策實(shí)施后,農(nóng)村土地糾紛成為信訪熱點(diǎn)的實(shí)際,縣政府專門成立了農(nóng)村土地縣、鎮(zhèn)兩級(jí)仲裁委員會(huì),信訪及相關(guān)部門聯(lián)合辦公,及時(shí)接待土地方面的信訪問(wèn)題##件(次),##%以上得到了妥善解決,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。
三是建立責(zé)任追究機(jī)制。為確保制度的有效落實(shí),縣委動(dòng)真格、用實(shí)招,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,制定出臺(tái)了《信訪工作通報(bào)制度》、《關(guān)于信訪工作責(zé)任追究的暫行辦法》,對(duì)不按時(shí)限參與集中辦公、及時(shí)落實(shí)處理意見(jiàn),或處理問(wèn)題措施不力,推諉、敷衍造成不良后果的責(zé)任單位和責(zé)任人,在全縣進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),把領(lǐng)導(dǎo)接待日落實(shí)情況納入單位和個(gè)人的目標(biāo)考核,年終實(shí)行“一票否決”,作為部門評(píng)優(yōu)、個(gè)人提職的重要考評(píng)依據(jù)。3年來(lái),共有##個(gè)單位部門因工作不力被取消評(píng)優(yōu)資格,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的權(quán)威和實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行了一些探索,取得了些許成績(jī),但與兄弟縣市和新形勢(shì)下信訪工作的要求比,仍有較大差距。我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng),全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院新修訂的《信訪條例》,繼續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)干爭(zhēng)先,有力地服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,爭(zhēng)當(dāng)全市乃至全省信訪工作的排頭兵。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)及干部包村工作制度
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關(guān)系,搞好調(diào)查研究,解決群眾問(wèn)題,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片,同志包村制度。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議分工,各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本片各項(xiàng)工作,包片同志負(fù)責(zé)本村各項(xiàng)工作。
二、按照每周工作要求,各領(lǐng)導(dǎo)和同志要及時(shí)下訪,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
三、經(jīng)常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽群眾呼聲,解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問(wèn)題,做到小事不出組,大事不出村。
每位干部建立自己的工作日志,并詳細(xì)做好工作記錄。
四、對(duì)于包村工作,包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),包片領(lǐng)導(dǎo)將片上工作情況要及時(shí)地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、加強(qiáng)考勤。
對(duì)各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機(jī)抽查的辦法進(jìn)行檢查,每月匯總,經(jīng)公示后,其結(jié)果作 終考核評(píng)議的依據(jù)。
六、對(duì)所包村工作因?yàn)^職出現(xiàn)工作失誤或任務(wù)不能及時(shí)完成,以致影響工作全局的,將追究責(zé)任人責(zé)任,并根據(jù)具體情況,給予處罰。
1、對(duì)各種文件、報(bào)表、資料、通知等不能及時(shí)送達(dá)的,每次扣發(fā)工資5元。
2、對(duì)各種報(bào)表、資料不能按規(guī)定時(shí)限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。
3、對(duì)其他包村工作任務(wù)由于個(gè)人原因不能按時(shí)完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對(duì)包村工作進(jìn)行考核,考核情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報(bào),并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第6篇 安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“跨界合作、資源整合、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全社區(qū)創(chuàng)建原則,凝集社區(qū)各方面的力量,落實(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),明確組織機(jī)構(gòu)相關(guān)工作責(zé)任。組織、指導(dǎo)安全社區(qū)創(chuàng)建工作,組織制定安全社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃和安全社區(qū)管理制度職責(zé)。
2、每季度召開一次安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。分析街道安全形勢(shì),匯報(bào)安全社區(qū)進(jìn)展程度,督促各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí),安排部署階段性工作任務(wù)。
3、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外一切可以整合、利用的資源和力量,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組獲得社會(huì)各界資源,包括人力、物力和財(cái)力資源,推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
4、組織開展社安全社區(qū)創(chuàng)建工作檢查,及時(shí)消除事故隱患和解決安全社區(qū)創(chuàng)建的具體問(wèn)題。每季度不少于一次全轄區(qū)的綜合性檢查或?qū)ｍ?xiàng)整治工作。
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各安全促進(jìn)項(xiàng)目組有效執(zhí)行安全社區(qū)推進(jìn)計(jì)劃,檢查各安全促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行情況及效果評(píng)估。
第7篇 某電業(yè)局精神文明建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作制度
電業(yè)局精神文明建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)工作制度
第一章總則
第一條為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)我局精神文明建設(shè)日常管理工作的制度化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《_中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問(wèn)題的決議》的有關(guān)要求和我局精神文明建設(shè)的工作實(shí)際制定。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
第三條我局精神文明建設(shè)工作由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。局設(shè)立精神文明建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“局文明委”),是全局精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主任由局黨委書記和局長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由副局長(zhǎng)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師擔(dān)任,成員由局黨委宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、人力資源部、培訓(xùn)中心、營(yíng)銷部等有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。局文明委下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全局精神文明建設(shè)的日常工作,辦公室設(shè)在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體(擴(kuò)大)會(huì)議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次,主要是總結(jié)、部署工作,研究和決定應(yīng)由局文明委處理的重大問(wèn)題。必要時(shí)可臨時(shí)召開會(huì)議。
第五條局屬(農(nóng)電)各單位設(shè)立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位精神文明建設(shè)工作的組織實(shí)施,定期向局精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室匯報(bào)有關(guān)工作情況。
第三章職責(zé)
第六條局文明委的主要職責(zé)是:
㈠貫徹執(zhí)行***、國(guó)務(wù)院以及自治區(qū)、×××電力(集團(tuán))公司、市委、市政府關(guān)于精神文明建設(shè)的一系列方針、政策,加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全局精神文明建設(shè)工作;
㈡定期召開局文明委(或擴(kuò)大)會(huì)議,聽取或接受各部門、局屬各單位有關(guān)精神文明建設(shè)工作的匯報(bào)和情況報(bào)告,及時(shí)總結(jié)情況,研究決策,確定全局精神文明建設(shè)的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)工作有效開展;
㈢審定精神文明建設(shè)規(guī)劃、制度、措施及其它關(guān)系到全局精神文明建設(shè)的重要問(wèn)題,保證精神文明建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用情況;
㈣負(fù)責(zé)表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛(ài)崗敬業(yè)職工、電力服務(wù)明星,
㈤協(xié)調(diào)解決精神文明建設(shè)中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門在精神文明建設(shè)工作中的相互關(guān)系和分工協(xié)作,保證精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
第七條局文明委辦公室的主要職責(zé)是:
㈠局文明委辦公室辦公室是局文明的辦事機(jī)構(gòu),根據(jù)局文明委的工作部署,負(fù)責(zé)制訂×××電業(yè)局精神文明建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作措施和考核制度;
㈡負(fù)責(zé)落實(shí)局文明委提出的工作安排,安排階段性工作,組織實(shí)施全局性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng);
㈢負(fù)責(zé)召集局文明委(或擴(kuò)大)會(huì)議或由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議;
㈣負(fù)責(zé)了解掌握基層精神文明建設(shè)工作開展情況,研究分析全局精神文明建設(shè)形勢(shì)及出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn),為局文明委決策提供科學(xué)依據(jù);同時(shí)把好的建議和做法及時(shí)向上級(jí)推薦,并在全局推廣;
㈤負(fù)責(zé)文明委的日常工作,做好對(duì)局屬各單位文明建設(shè)文明建設(shè)工作的管理、督促、檢查、考核以及評(píng)比、表彰先進(jìn)等系列工作;
㈥負(fù)責(zé)與地方和系統(tǒng)精神文明建設(shè)主管部門的溝通和工作協(xié)調(diào);
㈦負(fù)責(zé)承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第五章附則
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導(dǎo)性文件。
第九條本制度自公布之日起實(shí)施。
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第8篇 工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作規(guī)則制度
實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作規(guī)則及制度
_云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作規(guī)則及制度
為切實(shí)加強(qiáng)_云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室自身建設(shè),按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,努力把縣委“先鋒”工程辦公室建設(shè)成為學(xué)習(xí)型班子、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍,積極營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊張、活潑的工作氛圍,為“云嶺先鋒”工程在全縣的深入開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特制定本工作規(guī)則及制度。
一、工作職責(zé)
㈠認(rèn)真貫徹落實(shí)省州黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決議、決定和各級(jí)黨委關(guān)于新時(shí)期基層黨建工作的路線、方針、政策。
㈡擬定云龍縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作意見(jiàn)、方案及工程全面推開的實(shí)施意見(jiàn)、方案等。
㈢采取編制工作簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳“云嶺先鋒”工程工作,營(yíng)造良好的政治輿論氛圍。
㈣負(fù)責(zé)對(duì)全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程的單位進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)工作。
㈤定期或不定期地深入基層黨支部,開展實(shí)施“云嶺先鋒”工程調(diào)研工作,抓典型,樹形象,積極探索新時(shí)期黨建工作新經(jīng)驗(yàn)、新做法。
㈥對(duì)在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真研究,向縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組提供決策依據(jù)。
㈦收集管理好“云嶺先鋒”工程實(shí)施過(guò)程中的各方面檔案、信息資料,確保文件資料的完整。
㈧承辦_云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工作領(lǐng)導(dǎo)組和縣委交辦的其它黨建工作任務(wù)。
二、工作規(guī)則
㈠聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行新時(shí)期黨建工作方針政策的自覺(jué)性。
㈡自覺(jué)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)各級(jí)黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程及相關(guān)黨建工作方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高政策業(yè)務(wù)水平,提高分析、解決問(wèn)題的能力。
㈢堅(jiān)持民主集中制原則,發(fā)揮好每位同志的聰明能智和主觀能力性,好學(xué)上進(jìn),勤于思考,為組織實(shí)施好“云嶺先鋒”工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
㈣團(tuán)結(jié)友愛(ài),通力協(xié)作,相互支持,相互幫助,樹立敬業(yè)愛(ài)崗,大事講原則,小事講風(fēng)格的思想意識(shí),真正形成團(tuán)結(jié)一致的戰(zhàn)斗集體。
㈤努力提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,敢于負(fù)責(zé),不回避問(wèn)題及矛盾,對(duì)工作做到不推、不滑、不拖,按時(shí)按質(zhì)按量完成所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
三、會(huì)議、議事制度
㈠會(huì)議制度
縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的會(huì)議主要有:學(xué)習(xí)會(huì)議和工作會(huì)議兩種。學(xué)習(xí)會(huì)議由辦公室領(lǐng)導(dǎo)或其指定的專人主持,全體辦公室人員參加;工作會(huì)議由辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持,由相關(guān)工作人員參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)其他辦公室人員參加。
㈡會(huì)議時(shí)間
學(xué)習(xí)會(huì)議時(shí)間為每周一上午(8:30分至10:00鐘);工作會(huì)議根據(jù)各階段的工作需要召開。
㈢議事制度
⒈議事規(guī)則
在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí)的民主集中制組織原則的同時(shí),充分發(fā)揮好每位辦公室成員的工作積極性,積極主動(dòng)為“云嶺先鋒”工程的實(shí)施建言獻(xiàn)策。實(shí)行一般事務(wù)性工作分頭抓,重大事情共同抓,凡涉及“云嶺先鋒”工程辦公室的重大問(wèn)題須經(jīng)辦公室會(huì)議集體研究討論,形成一致意見(jiàn)。
⒉議事項(xiàng)目
根據(jù)各個(gè)階段的工作需要,討論有關(guān)工作規(guī)劃、方案、意見(jiàn)及計(jì)劃和辦公室其它有關(guān)工作事項(xiàng)。
⒊議事程序
需要會(huì)議集體討論商定的工作事項(xiàng),先由相關(guān)工作人員提請(qǐng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定是否交會(huì)議討論議定,并由辦公室在會(huì)前通知參加會(huì)議人員,把相關(guān)資料送達(dá)參會(huì)同志,做到會(huì)前有準(zhǔn)備、會(huì)中有記錄、會(huì)后有落實(shí),沒(méi)有特殊情況一般不臨時(shí)動(dòng)意開會(huì)。
⒋辦理方式
經(jīng)辦公室集體討論議定的工作事項(xiàng),須指定專人進(jìn)行落實(shí),并把落實(shí)情況及時(shí)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)反饋,辦公室對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行登記。
四、學(xué)習(xí)制度
㈠學(xué)習(xí)方式主要采取個(gè)人自學(xué)為主和辦公室集體學(xué)習(xí)為輔相結(jié)合進(jìn)行。每周一上午為集體學(xué)習(xí)時(shí)間,若有特殊情況需要學(xué)習(xí)的可臨時(shí)通知學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高每位同志的黨建工作政策理論水平及業(yè)務(wù)工作能力。
㈡學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要針對(duì)“____”重要思想、_理論、省州各級(jí)關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程的系列政策理論及中央、省州關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的方針政策等來(lái)開展。
㈢在學(xué)習(xí)過(guò)程中,每位辦公室工作人員要積極做好學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合平時(shí)的工作實(shí)際,根據(jù)各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況,每個(gè)月寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),在每個(gè)季度末進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得交流。
㈣要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使每位辦公室工作人員都能系統(tǒng)地掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程政策理論及基層黨建知識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和自覺(jué)性,真正做到帶頭學(xué)習(xí)講政治。
五、信息、調(diào)研工作制度
㈠根據(jù)“云嶺先鋒”工程各階段的工作進(jìn)展情況,撰寫好“云嶺先鋒”工程工作簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)在由專人負(fù)責(zé)的同時(shí),每位辦公室人員要積極主動(dòng)采寫稿子,每人每月至少編寫兩篇工作簡(jiǎn)報(bào)。
㈡在編寫好工作簡(jiǎn)報(bào)的同時(shí),全體辦公室成員要不斷挖掘在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中的好的做法、典型經(jīng)驗(yàn),積極向中央、省州各級(jí)報(bào)刊等新聞媒體投遞稿件,大力宣傳我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
㈢根據(jù)各階段工作進(jìn)展情況,定期或不定期地深入基層黨組織開展實(shí)施“云嶺先鋒”工程調(diào)研,通過(guò)調(diào)查研究,撰寫出一批有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要求每人每季度撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。
㈣對(duì)有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,相互學(xué)習(xí),以便于更好地推進(jìn)全縣的“云嶺先鋒”工程的實(shí)施。
㈤開辦“云嶺先鋒”工程信息參考,介紹全省各地州實(shí)施“云嶺先鋒”工程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
六、公文管理制度
㈠文件種類
縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件種類主要有:_云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組文件(簡(jiǎn)稱云先鋒)、_云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)辦公室文件(簡(jiǎn)稱云先鋒辦)和簡(jiǎn)報(bào)三種。文件編號(hào)登記工作由辦公室內(nèi)收發(fā)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
㈡收文管理
⒈各種來(lái)文(包括上級(jí)下發(fā)文件、下級(jí)上報(bào)的各種文件資料及其它各有關(guān)部門報(bào)送的文件資料)統(tǒng)一由辦公室文件管理人員簽收、啟封、登記、分辦。
⒉文件由簽收人員呈送辦公室領(lǐng)導(dǎo)閱示后,再按批示意見(jiàn)分別呈送相關(guān)人員負(fù)責(zé)辦理或傳閱,并做好登記工作,文件資料的傳閱堅(jiān)持直傳,避免橫傳。
⒊堅(jiān)持閱文簽字制度,閱文領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)承辦人員閱文或辦理完畢后要署名并簽注具體日期。
⒋建立公文催辦制度,辦公室公文管理人員要根據(jù)工作內(nèi)容、時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見(jiàn),及時(shí)了解掌握承辦人員工作進(jìn)展情況,督促承辦人按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù),防止公文的積壓延誤。
⒌公文辦理完后統(tǒng)一由管理人員集中保管,需要借閱相關(guān)文件資料的,要經(jīng)管理人員同意,并進(jìn)行借閱登記。一般情況下不能私自復(fù)印文件資料,需要復(fù)印的文件資料,須經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后方能印制。
㈢收文管理
⒈文件的擬寫堅(jiān)持一般事務(wù)性文件由辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員撰寫,重要文件由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)或其指定的專人負(fù)責(zé)撰寫的原則。
⒉一般性文件由辦公室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核稿,重要性涉及全局范圍的文件由領(lǐng)導(dǎo)組主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核稿把關(guān)。
⒊以辦公室名義下發(fā)的文件由辦公室主任簽發(fā),以領(lǐng)導(dǎo)組名義下發(fā)的文件由領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)或其他主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
⒋文件資料的印制由專職人員打印,要做到格式規(guī)范、字跡清楚、印發(fā)范圍恰當(dāng),涉及保密的文件資料還要做好保密工作。
⒌文件打印稿出來(lái)以后,先由撰寫人員會(huì)同打印人員進(jìn)行校對(duì)無(wú)誤后,交核稿人員最后校審?fù)旰?方可進(jìn)行最后印制加蓋公章,并交分發(fā)人員分送。
⒍建立重要文件發(fā)送登記制度,做到重要文件發(fā)送有據(jù)可查。
㈣文件歸檔
在“云嶺先鋒”工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的所有文件資料及收到的各級(jí)來(lái)文資料,要在每階段工作完成后,及時(shí)進(jìn)行整理、立卷、歸檔,以保證“先鋒”工程各種文件資料的完整性、連續(xù)性。
七、考勤管理制度
㈠辦公室工作人員因事、因病不能上班,需要寫出書面請(qǐng)假條請(qǐng)假,請(qǐng)假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,交辦公室統(tǒng)一保管。因故不能事先書面請(qǐng)假的,先要電話告知辦公室,待回單位上班后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
㈡辦公室人員臨時(shí)有事外出,要告知辦公室。
㈢辦公室建立考勤登記制度,由專人每天對(duì)每位同志的出勤情況進(jìn)行登記。
㈣建立上下班簽到制度,嚴(yán)格執(zhí)行上下班時(shí)間制度(上午8:00至11:30分,下午2:00至5:30分)。
八、衛(wèi)生管理制度
㈠為創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、清潔的工作環(huán)境,保持日常衛(wèi)生的整潔,樹立良好的外部形象,每日上午上班前都 要對(duì)辦公室進(jìn)行清理。
㈡每周一上班前30分鐘辦公室集體打掃衛(wèi)生。
㈢其它節(jié)假日需要臨時(shí)打掃衛(wèi)生的臨時(shí)通知。
九、后勤管理制度
按縣委組織部《關(guān)于印發(fā)部門自身建設(shè)若干規(guī)定的通知》(云組通〔2003〕19號(hào))執(zhí)行,實(shí)行辦公室主任一支筆簽批報(bào)銷。
十、工作要求
㈠思想上要進(jìn)一步解放思想,團(tuán)結(jié)一心,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,積極主動(dòng)出主意、想辦法,全力投入“云嶺先鋒”工程實(shí)施之中。
㈡工作上要服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮;雷勵(lì)風(fēng)行、一絲不茍;求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé);廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)。
㈢生活上要嚴(yán)格要求,不搞特殊,儀表端莊,禮貌待人,同志間要誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)、尊重、謙讓、互幫互學(xué)。
㈣嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)自我約束力,自覺(jué)執(zhí)行上下班制度,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,無(wú)故曠工,上班時(shí)間不談與工作無(wú)關(guān)的話,不做與工作無(wú)關(guān)的事,努力提高工作效率和辦事效率。
㈤加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,遇有緊急情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理解決。
㈥對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)要積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)按質(zhì)按量地完成,不能因思想麻痹等主觀原而貽誤工作造成失誤。
_云龍縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室
2004年6月10日
第9篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過(guò)行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、工休座談會(huì)的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見(jiàn)、建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平,促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實(shí),特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé):
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理,納入醫(yī)院長(zhǎng)效管理;
4.主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當(dāng)月通過(guò)參加行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)查房、座談會(huì)的形式參加一次科室集體活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)民主,營(yíng)造良好的討論氛圍,號(hào)召參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問(wèn)題,并廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議。同時(shí),對(duì)科室管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實(shí);
2.當(dāng)月對(duì)收集、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理,并提交院辦會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長(zhǎng)效管理,存在的突出四風(fēng)問(wèn)題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2022年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗(yàn)科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營(yíng)養(yǎng)膳食科、財(cái)務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無(wú)正文)
第10篇 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科扶持學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。日常工作歸口醫(yī)務(wù)科,科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定全院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(diǎn)(扶持)學(xué)科按照分工,牽頭在科內(nèi)廣泛征求意見(jiàn)結(jié)合學(xué)科發(fā)展方向定出年度計(jì)劃,并提交小組專門會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。
4.年終由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織專家對(duì)重點(diǎn)(扶持)學(xué)科進(jìn)行年度考核。
5.每半年至少召開一次會(huì)議,按不同分工對(duì)自己分管內(nèi)容進(jìn)行自查,并相互協(xié)調(diào)。
第11篇 黨委對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)制度
一、機(jī)關(guān)黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持這些組織依照各自的章程獨(dú)立自主的開展工作。
二、凡工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織重大工作，包括年度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、專題性工作計(jì)劃和開展重大活動(dòng)的安排計(jì)劃，均應(yīng)報(bào)告機(jī)關(guān)黨委審批，并由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在工作中遇到的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人，并妥善處理。
三、工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)要在機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，提高工作水平，完成機(jī)關(guān)黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織開展的正常工作，機(jī)關(guān)黨委應(yīng)積極支持，并加以指導(dǎo)、幫助。
四、機(jī)關(guān)黨委應(yīng)充分發(fā)揮群團(tuán)組織在做好機(jī)關(guān)人員思想政治工作中的作用，了解機(jī)關(guān)工作人員思想狀況，關(guān)心機(jī)關(guān)工作人員的工作、學(xué)習(xí)、生活，主動(dòng)向行政負(fù)責(zé)人反映群眾的意見(jiàn)和呼聲，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人改進(jìn)工作，完成任務(wù)。
五、機(jī)關(guān)黨委每年召開工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織負(fù)責(zé)人的聯(lián)席會(huì)議不少于一次，通報(bào)機(jī)關(guān)黨委工作情況，聽取群團(tuán)組織的意見(jiàn)和建議，共同研究統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)黨建工作和其他方面存在的問(wèn)題，并積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)黨委、群團(tuán)組織與行政部門的關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。
第12篇 信訪工作創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境
(2005年6月28日)
##縣位于##省東南部,是具有##年開放歷史的國(guó)家一類##口岸。近年來(lái),我們?cè)谌Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),注重抓好信訪這個(gè)“天字號(hào)”工程,創(chuàng)新實(shí)行以“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”為核心內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,信訪工作實(shí)現(xiàn)了“一年摘黃牌”和##市目標(biāo)管理考核“三連冠”,營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)##年步入全省10強(qiáng)提供了有力保障。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
近年來(lái),隨著我縣改革的深化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,利益調(diào)整帶來(lái)的矛盾也相伴而生,重復(fù)訪、群體訪、異常訪現(xiàn)象較為突出。因工作不力,##年,##被牡丹江市委、市政府亮“黃牌”,納入了信訪工作重點(diǎn)管理對(duì)象。面對(duì)這一窘境,縣委、縣政府充分認(rèn)識(shí)到,信訪工作做不好,勢(shì)必造成社會(huì)的不穩(wěn)定,直接影響改革和發(fā)展大局?；谶@一認(rèn)識(shí),縣委、政府一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《##省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接待來(lái)訪工作暫行規(guī)定》等中央、省市有關(guān)信訪文件,吃透了上情;同時(shí),深入信訪一線了解情況、走訪調(diào)研,摸準(zhǔn)了下情。在把握基本規(guī)律、審視工作實(shí)情的基礎(chǔ)上,我們決定先從領(lǐng)導(dǎo)抓起,在領(lǐng)導(dǎo)接待日制度上切入,采取領(lǐng)導(dǎo)排班方式,陸續(xù)實(shí)行了半月接訪、每周接訪及定期約訪等制度。但隨著工作開展,我們發(fā)現(xiàn),由于機(jī)械性排班,群眾反映的問(wèn)題涉及面廣,需要參與協(xié)調(diào)的部門多,僅由領(lǐng)導(dǎo)參與接待過(guò)于牽強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)_群眾反映的問(wèn)題并非接訪領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作范圍,難以拍板決策,導(dǎo)致群眾有意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)不滿意,信訪干部受擠壓,造成了群眾重復(fù)訪不斷加劇,工作效果不很理想。為此,##年初,我們經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、反復(fù)論證,按照“創(chuàng)新工作方式,重在解決問(wèn)題”的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范,探索實(shí)行了“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”的方法。由于招法對(duì)路、有訪必結(jié),取得了立桿見(jiàn)影的成效。自制度創(chuàng)新以來(lái),重訪和越級(jí)訪年以##%以上的速度下降,信訪問(wèn)題一次性辦結(jié)率達(dá)到##%,信訪工作的被動(dòng)局面得到了迅速扭轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。
二、抓住關(guān)鍵點(diǎn),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)接待日制度操作程序
好的制度要實(shí)行到位,須有好的操作步驟和程序。實(shí)踐中,我們緊緊抓住“訪前接辦、訪中聯(lián)辦、訪后督辦”三個(gè)關(guān)鍵,規(guī)范程序,科學(xué)運(yùn)作,掌握工作的主動(dòng)權(quán),把創(chuàng)新后的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度落到了實(shí)處。
一是抓訪前接辦,認(rèn)真梳理信訪問(wèn)題。信訪問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,如果盲目接訪,勢(shì)必影響處理效果。根據(jù)信訪工作特點(diǎn),我們堅(jiān)持“方便信訪人”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)接訪”的原則,讓信訪部門把好“第一關(guān)口”,每周一至周四接訪,疏理問(wèn)題,分類后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門呈報(bào),然后每周五由領(lǐng)導(dǎo)接待,對(duì)信訪問(wèn)題進(jìn)行集中處理。在問(wèn)題疏理過(guò)程中,凡是信訪部門能處理的,或交辦、或轉(zhuǎn)辦;凡是疑難重大的,由主要領(lǐng)導(dǎo)接訪;其他較為復(fù)雜的,由分管領(lǐng)導(dǎo)接訪。在此基礎(chǔ)上,對(duì)需領(lǐng)導(dǎo)接訪的問(wèn)題,確定接訪領(lǐng)導(dǎo)和單位,下發(fā)“四卡”,即:為信訪人開具領(lǐng)導(dǎo)接待日通知卡,為責(zé)任單位開具接待日通知卡,為相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)開具信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日呈報(bào)卡,信訪部門保留存根,從而明確了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、信訪部門和信訪人之間的責(zé)任,對(duì)號(hào)入座。在疏理接訪問(wèn)題中我們發(fā)現(xiàn),近年我縣部分群眾因大病而致貧,向領(lǐng)導(dǎo)反映后,得到了縣委、縣政府的高度重視,組織開展了“大病救助”捐款活動(dòng),目前已使200多貧困大病群眾得到救助,消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。近4年來(lái),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待_群眾##人次,采取“一疏理”方式共向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議##條,實(shí)現(xiàn)了信訪工作由單純被動(dòng)接訪向超前息訪、治訪的轉(zhuǎn)變。
二是抓訪中聯(lián)辦,集中“四方”現(xiàn)場(chǎng)辦公。信訪工作的最大癥結(jié)是群眾“訪而不決”,主要的一條原因在于,為群眾解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人很難集中碰頭,盲目接訪,答復(fù)口徑不一,問(wèn)題難決策。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們實(shí)行了“四方”碰頭、聯(lián)合辦公,即:在下發(fā)“四卡”后,縣信訪部門根據(jù)信訪人反映的問(wèn)題,提前與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通,拿出初步處理意見(jiàn);在此基礎(chǔ)上,向信訪人發(fā)出約訪通知,與縣領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和信訪干部碰頭,實(shí)現(xiàn)了“四方”現(xiàn)場(chǎng)辦公。由于聯(lián)合接訪發(fā)揮了綜合效應(yīng),有備而戰(zhàn),使信訪問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)拍板,一錘定音,讓信訪人滿意而歸。截止目前,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)接待日中已現(xiàn)場(chǎng)辦公處理養(yǎng)路段退休職工拖欠工資、縣一陶破產(chǎn)欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)等信訪問(wèn)題##件(次),結(jié)案率達(dá)到了##%,有力支持了改革和發(fā)展。
三是抓訪后督辦,跟蹤問(wèn)效落實(shí)到位。為防止信訪問(wèn)題只解決在口頭上,做成“夾生飯”,我們將領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化事后督辦,按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)加以跟蹤落實(shí),真正讓問(wèn)題“四腳落地”。督辦工作中,縣委授權(quán)信訪部門,采用了“八單”督辦制進(jìn)行落實(shí)。即:在領(lǐng)導(dǎo)接訪決策后,由信訪部門填報(bào)“八單”,分別送達(dá)縣委書記、主管副書記、縣政府縣長(zhǎng)、主管副縣長(zhǎng)、紀(jì)檢委書記、組織部長(zhǎng)及責(zé)任單位(信訪部門留存根)。責(zé)任單位按時(shí)限結(jié)案后,向上述領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果,并將“八單”撤回信訪部門,存檔銷案;對(duì)難度較大,不能按期消案的單位,縣委對(duì)其進(jìn)行通報(bào),并向信訪人說(shuō)明情況,承諾辦結(jié)時(shí)間,最大限度地維護(hù)信訪人的權(quán)益。通過(guò)“八單”督辦,使主要領(lǐng)導(dǎo)掌握了辦結(jié)情況,基層單位增強(qiáng)了信訪工作責(zé)任意識(shí),信訪人的訴求得到了有效解決,達(dá)到了“三方滿意”的效果。去年以來(lái),我們就##拖欠職工喪葬費(fèi)及撫恤金、##住宅樓居民物業(yè)管理、##公司房屋拆遷補(bǔ)償安置等問(wèn)題,下達(dá)“八單”##份,督辦信訪案件##件(次),全部結(jié)案落實(shí),促進(jìn)了“人本”理念的落實(shí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧。
三、把握落腳點(diǎn),完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度保障機(jī)制
構(gòu)建、完善配套的保障機(jī)制,是確保領(lǐng)導(dǎo)接待日制度充分發(fā)揮效能的前提。實(shí)踐中,我們以領(lǐng)導(dǎo)接待日制度高效穩(wěn)妥落實(shí)為落腳點(diǎn),建立“三種機(jī)制”,確保了工作的實(shí)效。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)接待日制度實(shí)行的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,制度就可行。為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和約束,縣委、縣政府出臺(tái)了《##縣領(lǐng)導(dǎo)接待日制度實(shí)施方案》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接訪責(zé)任進(jìn)行了明確,要求領(lǐng)導(dǎo)“五帶頭”,即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過(guò)問(wèn)督辦,構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全力抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。2003年,##縣實(shí)施教育制度改革,一次性清退##多名代課和合同制教師,其中有140多人集體_。縣委書記##同志帶頭執(zhí)行接待日制度,與教師面對(duì)面對(duì)話,動(dòng)之以情,曉之以量,做耐心細(xì)致的思想工作,并根據(jù)廣大教師的意愿,按相關(guān)政策給予妥善處理,使教師息訴罷訪,避免了事態(tài)擴(kuò)大,減輕了社會(huì)震蕩。3年多來(lái),縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪##件(次),辦結(jié)率達(dá)到了##%。
二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)接待日制度實(shí)行過(guò)程中,為了避免出現(xiàn)縣鎮(zhèn)間上動(dòng)下不動(dòng)、部門間你動(dòng)我不動(dòng)的現(xiàn)象,我們建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,先后出臺(tái)了《重大信訪疑難問(wèn)題聯(lián)席會(huì)議制度》和《集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件工作實(shí)施方案》,并采取試點(diǎn)方式,把領(lǐng)導(dǎo)接待日制度逐步向縣直單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開。同時(shí),我們還落實(shí)了“三互動(dòng)機(jī)制”,即:縣委、人大、政府互動(dòng),縣信訪辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門互動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直與基層互動(dòng),保證了部門間信訪工作的步調(diào)協(xié)調(diào)。針對(duì)“一免兩補(bǔ)”政策實(shí)施后,農(nóng)村土地糾紛成為信訪熱點(diǎn)的實(shí)際,縣政府專門成立了農(nóng)村土地縣、鎮(zhèn)兩級(jí)仲裁委員會(huì),信訪及相關(guān)部門聯(lián)合辦公,及時(shí)接待土地方面的信訪問(wèn)題##件(次),##%以上得到了妥善解決,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。
三是建立責(zé)任追究機(jī)制。為確保制度的有效落實(shí),縣委動(dòng)真格、用實(shí)招,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,制定出臺(tái)了《信訪工作通報(bào)制度》、《關(guān)于信訪工作責(zé)任追究的暫行辦法》,對(duì)不按時(shí)限參與集中辦公、及時(shí)落實(shí)處理意見(jiàn),或處理問(wèn)題措施不力,推諉、敷衍造成不良后果的責(zé)任單位和責(zé)任人,在全縣進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),把領(lǐng)導(dǎo)接待日落實(shí)情況納入單位和個(gè)人的目標(biāo)考核,年終實(shí)行“一票否決”,作為部門評(píng)優(yōu)、個(gè)人提職的重要考評(píng)依據(jù)。3年來(lái),共有##個(gè)單位部門因工作不力被取消評(píng)優(yōu)資格,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的權(quán)威和實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行了一些探索,取得了些許成績(jī),但與兄弟縣市和新形勢(shì)下信訪工作的要求比,仍有較大差距。我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng),全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院新修訂的《信訪條例》,繼續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)干爭(zhēng)先,有力地服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,爭(zhēng)當(dāng)全市乃至全省信訪工作的排頭兵。
第13篇 黨委對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)制度范例
一、機(jī)關(guān)黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等組織的領(lǐng)導(dǎo),支持這些組織依照各自的章程獨(dú)立自主的開展工作。
二、凡工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織重大工作,包括年度工作計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、專題性工作計(jì)劃和開展重大活動(dòng)的安排計(jì)劃,均應(yīng)報(bào)告機(jī)關(guān)黨委審批,并由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在工作中遇到的重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人,并妥善處理。
三、工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)要在機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,提高工作水平,完成機(jī)關(guān)黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織開展的正常工作,機(jī)關(guān)黨委應(yīng)積極支持,并加以指導(dǎo)、幫助。
四、機(jī)關(guān)黨委應(yīng)充分發(fā)揮群團(tuán)組織在做好機(jī)關(guān)人員思想政治工作中的作用,了解機(jī)關(guān)工作人員思想狀況,關(guān)心機(jī)關(guān)工作人員的工作、學(xué)習(xí)、生活,主動(dòng)向行政負(fù)責(zé)人反映群眾的意見(jiàn)和呼聲,協(xié)助行政負(fù)責(zé)人改進(jìn)工作,完成任務(wù)。
五、機(jī)關(guān)黨委每年召開工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織負(fù)責(zé)人的聯(lián)席會(huì)議不少于一次,通報(bào)機(jī)關(guān)黨委工作情況,聽取群團(tuán)組織的意見(jiàn)和建議,共同研究統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)黨建工作和其他方面存在的問(wèn)題,并積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)黨委、群團(tuán)組織與行政部門的關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作。
第14篇 縣z醫(yī)院廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
縣人民醫(yī)院廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
一、根據(jù)上級(jí)部署,結(jié)合我院實(shí)際,確定階段性黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、措施和目標(biāo),狠抓落實(shí)。
二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,與各支部簽定責(zé)任書,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為考核、評(píng)價(jià)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供制度保證。
三、每年召開兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、每半年組織一次檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況,了解掌握各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
五、經(jīng)常深入科室,檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況。
六、每半年開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題總結(jié),形成工作報(bào)告,向院總支和上級(jí)黨委報(bào)告工作。
七、利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的批示精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)和黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。
八、建立職能科室以上負(fù)責(zé)人廉政檔案。
第15篇 先教領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度(范本)
一、了解掌握先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行分析;
二、受領(lǐng)導(dǎo)小組委托做好與縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣局督導(dǎo)組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作,并抓好督導(dǎo)情況的綜合;
三、做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳工作,及時(shí)向縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。
四、要妥善處理好辦公室的活動(dòng)日常事務(wù),各項(xiàng)會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄等;各類文件的領(lǐng)娶登記及存檔管理;來(lái)信來(lái)訪的登記、處理;
五、對(duì)在調(diào)查研究和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,為領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策提出建議;
七、籌備先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,做好先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)的準(zhǔn)備工作,起草有關(guān)文字材料;
八、為領(lǐng)導(dǎo)同志考察工作、開展調(diào)研活動(dòng)做好服務(wù)工作;
九、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
二oo五年二月七日
