公司環(huán)衛(wèi)工作制度4篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：

1. 工作時(shí)間與考勤規(guī)定：明確工作日、休息日、假期安排以及遲到、早退、請(qǐng)假的處理辦法。

2. 崗位職責(zé)與權(quán)限：詳細(xì)描述每個(gè)職位的工作內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)力，確保責(zé)任明確。

3. 操作規(guī)程與流程：列出具體工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、行為規(guī)范和著裝要求。

5. 考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)定績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，激勵(lì)員工積極工作。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人成長。

7. 安全與健康：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，制定應(yīng)急預(yù)案，保障員工健康。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。

2. 公平公正：制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工，避免歧視和偏袒。

3. 可操作性：制度應(yīng)具備實(shí)際操作性，避免過于理想化或難以執(zhí)行。

4. 適時(shí)更新：隨著企業(yè)發(fā)展，制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整和完善。

5. 溝通與反饋：制定過程中應(yīng)充分聽取員工意見，確保制度的接受度。

制度格式

工作制度的格式通常包含標(biāo)題、正文和簽署三部分。標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，反映制度的主題；正文按上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)編排，條理清晰；簽署部分由制定者和審批者簽名，注明制定日期，體現(xiàn)制度的權(quán)威性和效力。

制定一套完善的工作制度，對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)營效率，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境至關(guān)重要。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，量身定制符合實(shí)際需求的工作制度，以此引導(dǎo)員工行為，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

公司環(huán)衛(wèi)工作制度范文

第1篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;

樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。

每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月

8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績,優(yōu)異者表揚(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;

替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3. 1-11堅(jiān)持每周(或每月

9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長:1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(主管領(lǐng)導(dǎo)):1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。

第2篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;

樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。

每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月

8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績,優(yōu)異者表揚(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;

替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3. 1-11堅(jiān)持每周(或每月

9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長:1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(主管領(lǐng)導(dǎo)):1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。

第3篇 w物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的

規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:

1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績,優(yōu)異者表揚(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3.1-11堅(jiān)持每周(或每月9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長:

1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(主管領(lǐng)導(dǎo)):

1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。

第4篇 物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度怎么寫

物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度

一、目的規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。

三、職責(zé)

1、環(huán)衛(wèi)工:1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。

2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;

樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。

4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。

每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。

5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。

重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。

6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。

7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。

8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。

9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月

8、18、28日為全班集中抽測(cè)檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績,優(yōu)異者表揚(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。

10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;

替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。

3. 1-11堅(jiān)持每周(或每月

9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。

2、環(huán)衛(wèi)班長:1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。

2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。

3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。

3、管理部長(主管領(lǐng)導(dǎo)):1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。

3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。

四、工作程序

4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。

4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。

4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。