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重要性和意義
安全管理是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)活動的保護(hù)傘。有效的安全制度能夠預(yù)防事故的發(fā)生，降低損失，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽。它如同一座無形的屏障，維護(hù)著企業(yè)的正常運行，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括以下幾個核心部分：
1. 安全政策：明確企業(yè)對安全的總體承諾和目標(biāo)。
2. 規(guī)章程序：詳細(xì)規(guī)定各類操作的安全流程和標(biāo)準(zhǔn)，如應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備維護(hù)等。
3. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保員工了解并能遵守安全規(guī)定。
4. 監(jiān)控與評估：設(shè)立安全檢查機制，持續(xù)監(jiān)控安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
5. 責(zé)任分配：明確各級管理人員的職責(zé)，確保安全責(zé)任落實到人。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
- 制度應(yīng)具可操作性：避免過于抽象，確保員工能理解和執(zhí)行。 - 持續(xù)更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，安全制度應(yīng)適時調(diào)整。 - 參與度：鼓勵員工參與制度的制定，提高他們的認(rèn)同感和執(zhí)行力。 - 強化溝通：確保信息暢通，讓員工了解安全風(fēng)險和防范措施。
安全管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)，通常設(shè)有安全管理委員會或?qū)Ｂ毎踩芾聿块T，人員配置應(yīng)包括負(fù)責(zé)人、安全員、培訓(xùn)專員等，確保安全管理工作的有效開展。
安全制度的建立健全對于企業(yè)的穩(wěn)定運營至關(guān)重要，而其實施則需要明確的機構(gòu)設(shè)置和合理的人員配置。只有這樣，才能真正實現(xiàn)安全文化的落地，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置制度范文
第1篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置制度
1 目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制定本制度:
2 適用范圍
本制度適用工廠安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備。
3、職責(zé)
3.1 廠長負(fù)責(zé)工廠安全管理協(xié)調(diào)機構(gòu)和安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備
3.2 勞動人事教育處負(fù)責(zé)安全管理人員的選用考核。
4 管理內(nèi)容
4.1 安全生產(chǎn)委員會的設(shè)置
a)工廠成立安全生產(chǎn)委員會,成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產(chǎn)廠長、機動副廠長、總會計師、質(zhì)量廠長、工會主席、安監(jiān)處長、職工代表,安委會主任由企業(yè)廠長擔(dān)任。
b)安全生產(chǎn)委員會人員中應(yīng)有員工代表,員工應(yīng)清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),員工代表的職責(zé)應(yīng)工作場所中展示,員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險。
c)安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
d)安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀(jì)要,其中必須包括工作項目清單,并由安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。
e)安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)環(huán)保處,安監(jiān)環(huán)保處是安委會日常管理機構(gòu),安監(jiān)環(huán)保處為安委會辦公室主任。
4.2 安全生產(chǎn)管理部門的設(shè)置
a)安全生產(chǎn)管理部門必須是相對獨立的部門,其工作人員為專職安全管理人員,專門從事安全生產(chǎn)管理工作。
b)安全管理機構(gòu)的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
c)安全管理機構(gòu)是工廠安全生產(chǎn)的重要保障組織,除安全生產(chǎn)管理外,不兼做其他工作。
d)安監(jiān)環(huán)保處為工廠安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員 15人,安全管理人須取得相應(yīng)的安全管理資質(zhì)證書。
4.3 人員的任命
a)工廠依據(jù)特點按書面或調(diào)令形式任命安全管理人員。
b)被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù), 被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
5、相關(guān)文件
5.1 關(guān)于成立(調(diào)整)工廠安全生產(chǎn)委員會的通知
5.2 安全管理人員任命文件
編制 審核批準(zhǔn)
第2篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度
1. 目的:
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé):
3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。
3.2 各部門;設(shè)置部門級[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4. 定義:
無
5. 作業(yè)內(nèi)容:
5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):
5.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)
6. 參考文件:
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書
7. 使用表單:
無
8. 附記事項:
無
第3篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備制度
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：
（一）集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人
（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。
（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。
（四）勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。
建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：
1、1萬平方米及以下的工程至少1人；
2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；
3、5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價：
1、5000萬元以下的工程至少1人；
2、5000萬-1億元的工程至少2人；
3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。
第4篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度怎么寫
1. 目的:
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé):3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。
3. 2 各部門;
設(shè)置部門級[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4. 定義:
無
5. 作業(yè)內(nèi)容:
5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):
5.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)6. 參考文件:
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書7. 使用表單:
無8. 附記事項:
無
經(jīng)費管理辦法
第5篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,從業(yè)人員超過三百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在三百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強公司的安全管理,特制定該制度。
一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置的原則
1、相應(yīng)性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
2、分級設(shè)立的原則:設(shè)立的安全機構(gòu)為廠級,車間級,班組級。
3、職能全面的原則:即企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、科室及車間。
二、設(shè)置三級安全管理機構(gòu)----廠級、車間級和班組級。
1、廠級安全管理人為安全生產(chǎn)組組長。
2、車間級負(fù)責(zé)人為各車間主任。
3、各班組根據(jù)各自的實際情況,設(shè)立班組安全管理小組,由班長負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)安全管理。
三、廠級安全管理部門主要職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作文件與精神。
2、制定年度安全工作計劃。
3、制定安全工作制度,組織安全宣傳教育。
4、實施安全工作日常管理,落實安全措施,組織安全檢查。
5、報告安全情況。
四、車間級安全管理機構(gòu)主要職責(zé)
1、落實企業(yè)安全工作計劃和安全責(zé)任狀,制定具體實施措施。
2、貫徹執(zhí)行安全管理制度。
3、協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查,落實安全整改措施。
4、組織車間進(jìn)行安全培訓(xùn),傳達(dá)上級指示精神。
5、完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
五、班組安全小組職責(zé)
1、執(zhí)行安全工作日常檢查。
2、落實安全措施。
3、組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
4、及時報告安全情況。
第6篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度
1. 目的：
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
2. 范圍：
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé)：
3.1 光裕公司高層：依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)]，明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員。
3.2 各部門；設(shè)置部門級[安全生產(chǎn)管理組織]，明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4. 定義：
無
5. 作業(yè)內(nèi)容：
5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)：
5.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：
5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3 車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：
5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)
6. 參考文件：
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書
7. 使用表單：
無
8. 附記事項：
無
第7篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置與管理人員配備制度
1目的
為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理，形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員的配備。
3管理職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。
4具體內(nèi)容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求，設(shè)置安全管理機構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要，當(dāng)安全管理部門人員變更時應(yīng)及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機構(gòu)，受單位主要負(fù)責(zé)人的指令，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)；
（2）安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)；
（3）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)；
（4）危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)；
（5）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)；
（6）事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會的辦公室設(shè)在一樓主會議室。
主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，定期召開安委會，并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會的會議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險決定，其比例不少于1：50。其
主要職責(zé)是：參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定；討論安全生產(chǎn)問題；參加安全生產(chǎn)檢查；參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審與績效測量等。
員工代表的職責(zé)要在工作場所進(jìn)行展示。
5附 則
本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；
3、公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等；
6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；
7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；
8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé)；
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn)；
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第9篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人（安委會主任）。
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員（安委會副主任）。
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設(shè)主席1名，安委會主席同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司董事長發(fā)布授權(quán)書，任命公司廠長擔(dān)任。
4.1.4 安委會設(shè)副主席1名，由安委會主席發(fā)布授權(quán)書，任命安全主任擔(dān)任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委員會的辦事機構(gòu)，地點設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全主任任辦公室主任，按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名，其中安全主任1名，文控文員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全主任組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全專題會報告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》
第10篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度
1、總則
為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障本公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
2、范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備
3、法規(guī)依據(jù)
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
3.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。；
3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員；
3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》；
3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》；
3.7其它上級主管部門要求。
4、管理職責(zé)
4.1主要責(zé)任人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置；
4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員；
4.3各部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
5、管理要求
5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長任組長，廠長任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成；
5.2根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員1人，專門負(fù)責(zé)管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作；
5.3各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成品由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員等人員組成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；
5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件：
5.4.1思想政治素質(zhì)好；
5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；
5.4.3身體健康；
5.4.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第11篇 公司安全管理機構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度
公司安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。
3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,
4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
4.2.7開展應(yīng)急管理工作。
4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調(diào)整的文件
設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
第12篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員配制管理制度
一、為了建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，保障職工生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、外聘工程隊負(fù)責(zé)人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，以文件形式下發(fā)，明確安委會成員名單，日常的具體工作由安全科負(fù)責(zé)實施。
三、當(dāng)人事調(diào)整發(fā)生變化時，及時更新調(diào)整安委會成員，安委會成員的任命由安委會主任以書面形式簽署下達(dá)任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會主任負(fù)責(zé)組織召開安委會，辦公室做好會議記錄，并以文件眄達(dá)會議紀(jì)要。
五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負(fù)責(zé)人；公司總經(jīng)理任命尾礦庫負(fù)責(zé)人。公司總經(jīng)理應(yīng)對公司安全負(fù)責(zé)人、尾礦庫負(fù)責(zé)人、安全科長等人員實施書面任命。
六、公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評審人員培訓(xùn)、危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。
七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設(shè)置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關(guān)記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
第13篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司安全管理委員：
4.1.2安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布
4.1.3委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
4.1.5委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會每季度召開一次會議，跟蹤上次會議工作要求的落實情況，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布，并且該部門應(yīng)該獨立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門，專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當(dāng)由于實際需要安全管理人員有變動時，安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第14篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;
3、公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;
6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表;
7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;
8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第15篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
（一）、安全機構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1）組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
3）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
2、、成立安全部
1）由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部，并配備一名專職安全生產(chǎn)管理（簡稱安全員）人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2）專職安全員，應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗者。
（二）、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1）安全員（專職）
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3）事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)
4）應(yīng)急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。
（三）、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個安全組織機構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第16篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設(shè)主席1名,安委會主席同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司董事長發(fā)布授權(quán)書,任命公司廠長擔(dān)任。
4.1.4 安委會設(shè)副主席1名,由安委會主席發(fā)布授權(quán)書,任命安全主任擔(dān)任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》
第17篇 某燒結(jié)廠安全管理機構(gòu)設(shè)置管理制度
1、目的
為了加強燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)本廠和諧健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實際情況特制定本制度。
2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)
燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員在一千人以上。
3、實施細(xì)則
3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);其他負(fù)責(zé)人對各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門,設(shè)安全科長一名,配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室,其部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門設(shè)安全員一名(可兼職),負(fù)責(zé)日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé)。班組設(shè)安全員一名,負(fù)責(zé)日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作,班組長不在時,安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔(dān)任,成員包括各個部門一把手;安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期開會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀(jì)要。
第18篇 安全機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
(一)、安全機構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
1)組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命,并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。
3)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。
2、、成立安全部
1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產(chǎn)管理(簡稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2)專職安全員,應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗者。
(二)、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1)安全員(專職)
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)
4)應(yīng)急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。
(三)、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個安全組織機構(gòu)時,就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第19篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員管理制度
第一章 總則
第一條 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。
第三條 法規(guī)依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員
《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員
《__省安全生產(chǎn)條例》
其它如：上級主管部門要求
第二章 管理職責(zé)
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置;
第五條 公司主管人事的副總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員。
第六條 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
第三章 管理要求
第七條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生的副總經(jīng)理、工會主席任副主任，成員由……
第九條 根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2‰配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2‰配備專職職業(yè)健康管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達(dá)調(diào)令或下發(fā)任聘書。
第十條 ……
第十一條 各生產(chǎn)性部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由部門一把手擔(dān)任，副組長由部門主管生產(chǎn)的副部長擔(dān)任，成員由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員、生產(chǎn)調(diào)度、分會主席等人員組成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
第十二條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：
……
第四章 附則
第十四條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第20篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則
3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2分級設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。
3.3首長負(fù)責(zé)制原則：各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負(fù)責(zé)人。
3.4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。
4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負(fù)責(zé)對新入職的員工進(jìn)行廠級安全教育；負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護(hù)設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對全廠重點危險源（點）的安全運行進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比，組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練活動。
6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗及污染物防治管理。
6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放，并實行清潔生產(chǎn)。
6.2.17貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.18本單位費用指標(biāo)的控制。
6.3部門（車間）負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。
6.3.2落實部門（車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實施工作。
6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達(dá)廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查，落實安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實整改情況。
6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組（工段）（工段）長職責(zé)：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負(fù)責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。
6.4.4負(fù)責(zé)落實本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。
7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。
7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
