崗位達(dá)標(biāo)制度匯編（7篇范文）

有哪些

崗位達(dá)標(biāo)制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了員工的工作職責(zé)、績效標(biāo)準(zhǔn)以及評估機(jī)制等多個方面。這些元素共同構(gòu)成了一個完整的崗位達(dá)標(biāo)體系，主要包括：

1. 崗位描述：明確每個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍以及期望的成果。

2. 績效指標(biāo)：設(shè)定衡量員工工作表現(xiàn)的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供提升技能和知識的途徑，以達(dá)到崗位要求。

4. 評估流程：定期進(jìn)行業(yè)績評估，確保員工的工作符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

5. 激勵機(jī)制：通過獎勵或懲罰，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

內(nèi)容是什么

崗位達(dá)標(biāo)制度的內(nèi)容應(yīng)具有針對性和可操作性。例如，崗位描述不僅應(yīng)列出日常任務(wù)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpis)；績效指標(biāo)應(yīng)量化，以便于比較和衡量；培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)員工的需求和崗位要求定制；評估流程應(yīng)公正、透明，確保公平對待所有員工；激勵機(jī)制則應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以驅(qū)動員工行為。

規(guī)范

實施崗位達(dá)標(biāo)制度時，需遵循以下規(guī)范：

1. 公正性：所有規(guī)定必須公平，不偏袒任何人。

2. 明確性：標(biāo)準(zhǔn)和期望應(yīng)清晰，避免模糊不清。

3. 可持續(xù)性：制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展而調(diào)整，保持其相關(guān)性和有效性。

4. 反饋機(jī)制：及時給予員工關(guān)于其表現(xiàn)的反饋，幫助他們改進(jìn)。

5. 一致性：執(zhí)行制度時，應(yīng)保持一貫性，避免因人而異。

重要性

崗位達(dá)標(biāo)制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它有助于：

1. 提升效率：明確的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)使員工知道如何高效工作。

2. 促進(jìn)成長：通過培訓(xùn)和評估，員工有機(jī)會發(fā)展個人能力。

3. 維護(hù)公平：制度化的管理方式避免了因主觀因素導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

4. 驅(qū)動業(yè)績：激勵機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性，提高整體業(yè)績。

5. 保障戰(zhàn)略落地：員工的工作與公司目標(biāo)對齊，確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。

一個健全的崗位達(dá)標(biāo)制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它塑造了員工的行為模式，推動了組織的健康發(fā)展。

崗位達(dá)標(biāo)制度范文

第1篇 崗位達(dá)標(biāo)制度

一、目的

為不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)讓人不受傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

二、范圍

適用于全公司各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評定。

三、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門制定行為安全、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。

3.2人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、評定。

四、管理內(nèi)容及要求

4.1崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1要求：符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

4.1.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

4.1.2.1崗位職責(zé)描述。

4.1.2.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。

4.1.2.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

4.1.2.4行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

4.1.2.5裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。

4.1.2.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。

4.1.2.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位。

4.1.2.8其他要求：結(jié)合本部門、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

4.2制度評定，達(dá)標(biāo)評定程序

4.2.1各單位應(yīng)每年對本部門崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評審，確保崗位達(dá)標(biāo)管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求，評審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。

4.2.2各部門應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。

五、本制度由安全部門負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。。

第2篇 工貿(mào)班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

一、目標(biāo)

企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

公司對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確具體;同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。

二、職責(zé)

2.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

2.2 安全生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

三、管理內(nèi)容與方法

3.1崗位職責(zé)描述;

3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;

3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;

3.4行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;

3.5裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;

3.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;

3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位;

3.8 班組安全檢查

3.8.1 日常工作中的巡查:班組長(安全員)進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

3.8.2 安全檢查的主要內(nèi)容

查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機(jī)感意識;查領(lǐng)導(dǎo):各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動防護(hù)用品:勞動防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。

3.8.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

3.8.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。

3.8.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

3.9 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

3.9.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。

3.9.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運行)規(guī)程應(yīng)每人一本。

3.9.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點分析和預(yù)控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績;工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

3.9.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

3.10 班組安全生產(chǎn)

3.10.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

3.10.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。

3.10.3 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作,每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

3.10.4 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相即:

互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;

互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;

互相監(jiān)督:監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;

互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。

3.10.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

3.10.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點要抓好過程管理工作。

3.10.7 員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn),對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。

3.10.8 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨立作業(yè)(操作),安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。

3.10.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時制止違章作業(yè)。

3.10.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時熟知和掌握。

四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)

切實加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組,將安全防范技能落實到每一個班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。

五、豐富達(dá)標(biāo)形式,推動崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。

企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達(dá)標(biāo),人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動崗位達(dá)標(biāo)工作。

做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障” 。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

一、目標(biāo)

企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

公司對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。

二、職責(zé)

2.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

2.2 安全生技部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

2.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

三、管理內(nèi)容與方法

3.1崗位職責(zé)描述；

3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；

3.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；

3.4行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；

3.5裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；

3.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；

3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安

全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位；

3.8 班組安全檢查

3.1 日常工作中的巡查：班組長（安全員）進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

3.2 安全檢查的主要內(nèi)容

查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機(jī)感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品：勞動防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

3.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

3.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

3.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

3.9 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

3.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。

3.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應(yīng)每人一本。

3.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績；工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

3.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

3.10 班組安全生產(chǎn)

3.11 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

3.12 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。

3.13 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

3.14 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相即：

互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；

互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；

互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；

互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

3.16 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。

3.17 員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn)，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。

3.18 新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。

3.19 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。

3.110 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時熟知和掌握。

四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)

切實加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強(qiáng)基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。

五、豐富達(dá)標(biāo)形式，推動崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。

企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)，人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動崗位達(dá)標(biāo)工作。

做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障” 。

第4篇 崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1目的

不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

2 范圍

適用于全廠各單位崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評定。

3 職責(zé)

3.1生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定行為安全、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。

3.2綜合管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。

3.3各單位負(fù)責(zé)本單位崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、評定。

4 管理內(nèi)容及要求

4.1崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1要求:符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求,內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

4.1.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

4.1.2.1崗位職責(zé)描述。

4.1.2.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。

4.1.2.3 崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

4.1.2.4 行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

4.1.2.5 裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。

4.1.2.6 作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。

4.1.2.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位。

4.1.2.8其他要求:結(jié)合本單位、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

4.2制度評定,達(dá)標(biāo)評定程序

4.2.1各單位應(yīng)每年對本單位崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評審,確保崗位達(dá)標(biāo)管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求,評審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。

4.2.2各單位應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布,文件發(fā)放記錄存檔保存。4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

第5篇 班組崗位達(dá)標(biāo)制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》

職責(zé)

3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

3.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

管理內(nèi)容與方法

4.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1 班組長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。

4.1.3 班組分散作業(yè)時,每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

4.2 班組安全教育

4.2.1 教育內(nèi)容

4.2.1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4.2.1.2 公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。

4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

4.2.1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程,檢修、運行規(guī)程,公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。

4.2.1.6 安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。

4.2.2 班組安全教育要求

4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2 對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、事故含未遂事故責(zé)任者、違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學(xué)時以上。

4.2.2.3 按規(guī)定考試85分為及格,不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。

4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報安部門辦公室安全員備案。

4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能,會使用常用的滅火器材,觸電現(xiàn)場急救方法,熟悉現(xiàn)場逃生通道,事故報警方法。

4.3 班組班前會

4.3.1 結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.3.2 根據(jù)每一時期班組安全情況,進(jìn)行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。

4.3.3 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。

4.3.5 班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。

4.4 班組安全活動

4.4.1 每周一班組組織一次安全活動,原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動,須報部門辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其他時間補(bǔ)上。

4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。

4.4.3 安全活動內(nèi)容

4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評,研究布置本周安全工作。

4.4.3.2 結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4 班組安全活動由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長進(jìn)行溝通,征求班組長的意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會,營造活躍討論的氛圍。

4.4.5 對因故沒有參加活動的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá),并在活動紀(jì)錄上加以注明。

4.5 班組安全檢查

4.5.1 日常工作中的巡查,班組長、安全員進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,員工安全意識是否牢固,是否保持危機(jī)感意識;查領(lǐng)導(dǎo),各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患;查教育,新進(jìn)廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章,有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。

4.5.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

4.6.1 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。

4.6.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修、運行規(guī)程應(yīng)每人一本。

4.6.3 班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳,主要包括:現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳,危險點分析和預(yù)控措施卡片,工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳,檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書,安全隱患檢查記錄臺帳,班組安全活動記錄臺帳,危險點分析記錄,安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳,其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績,工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單,特種作業(yè)持證上崗人員名單等,班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。

4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單,并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

4.7 班組安全生產(chǎn)

4.7.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。

4.7.3 班組內(nèi)每項作業(yè)和操作,每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

4.7.4 每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)。做到四個互相,即:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;互相照顧,根據(jù)工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;互相監(jiān)督,監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;互相保證,保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。

4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

4.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點要抓好過程管理工作。

4.7.7 員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn),對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。

4.7.8 新上崗員工、含換新工種人員,必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨立作業(yè)操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。

4.7.9 工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項,及時制止違章作業(yè)。

4.7.10 要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化,及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并使員工及時熟知和掌握。

第6篇 崗位達(dá)標(biāo)制度范文

一、目的

為不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)讓人不受傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

二、范圍

適用于全公司各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達(dá)標(biāo)的考核、評定。

三、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門制定行為安全、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。

3.2人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、評定。

四、管理內(nèi)容及要求

4.1崗位標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1要求:符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求,內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

4.1.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

4.1.2.1崗位職責(zé)描述。

4.1.2.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。

4.1.2.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

4.1.2.4行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

4.1.2.5裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等。

4.1.2.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。

4.1.2.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位。

4.1.2.8其他要求:結(jié)合本部門、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

4.2制度評定,達(dá)標(biāo)評定程序

4.2.1各單位應(yīng)每年對本部門崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評審,確保崗位達(dá)標(biāo)管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求,評審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。

4.2.2各部門應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布,文件發(fā)放記錄存檔保存。

五、本制度由安全部門負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。。

第7篇 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1.崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)

企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

本廠對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá),做到明確具體;同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。

2.崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求

2.1.崗位職責(zé)描述;

2.2.崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;

2.3.崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;

2.4.行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;

2.5.裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;

2.6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;

2.7.崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位;

2.8.其他要求:結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

3.建立確定評定制度和達(dá)標(biāo)評定程序

企業(yè)要建立崗位達(dá)標(biāo)評定工作制度,對照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化的評定指標(biāo),明確評定工作的方式、程序、評定結(jié)果處理等內(nèi)容。企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評定可以采用達(dá)標(biāo)考試、崗位自評、班組互評、上級對下級評定、成立評定小組統(tǒng)一評定等方式進(jìn)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位在現(xiàn)場評審時,要按有關(guān)規(guī)定將崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容進(jìn)行考評,對重要崗位和關(guān)鍵崗位的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行抽查。

4.強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)

切實加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組,將安全防范技能落實到每一個班組成員,強(qiáng)基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎(chǔ)之上。

5.豐富達(dá)標(biāo)形式,推動崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新

企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達(dá)標(biāo),人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動崗位達(dá)標(biāo)工作。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障” 。