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k酒店服務部制度匯編規(guī)定(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):40

k酒店服務部制度規(guī)定

有哪些

k酒店服務部制度規(guī)定涵蓋了多個方面,包括但不限于:

1. 員工行為準則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,如著裝、禮儀及對待客人的態(tài)度。

2. 客房服務流程:詳細描述從客房清潔到客房維護的各項操作步驟。

3. 餐飲服務標準:規(guī)定從點餐、烹飪到上菜的服務流程和質(zhì)量標準。

4. 前臺接待規(guī)程:涵蓋入住登記、退房手續(xù)及客人投訴處理等環(huán)節(jié)。

5. 應急處理程序:針對突發(fā)事件如火災、醫(yī)療急救等制定的應對措施。

內(nèi)容是什么

1. 員工行為準則強調(diào)微笑服務,保持專業(yè)形象,尊重每一位客人,確??蛻魸M意度。

2. 客房服務流程要求每日定時清潔,保證衛(wèi)生,同時尊重客人的隱私權(quán)。

3. 餐飲服務標準規(guī)定食材新鮮,菜品美觀,服務迅速,確保用餐體驗。

4. 前臺接待規(guī)程需高效、準確,確??焖偃胱。皶r解決客人需求。

5. 應急處理程序要求定期培訓員工,以便在緊急情況下能迅速、冷靜地執(zhí)行預案。

規(guī)范

這些規(guī)定旨在確保k酒店的服務質(zhì)量,提高客戶滿意度,并維護品牌形象。每個部門和員工都需嚴格遵守,違反規(guī)定將受到相應處罰,如警告、罰款甚至解雇。

重要性

k酒店服務部制度規(guī)定的嚴格執(zhí)行,不僅關(guān)乎酒店的運營效率,更是維護酒店聲譽和贏得客戶忠誠的關(guān)鍵。通過規(guī)范的服務流程,我們可以提升客戶體驗,增強品牌競爭力。明確的規(guī)章制度也有助于提升員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng),為酒店的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。細微之處見真章,每一項規(guī)定都是為了構(gòu)建一個專業(yè)、高效且讓客人賓至如歸的服務環(huán)境。

k酒店服務部制度規(guī)定范文

第1篇 k酒店服務部制度規(guī)定

1、樓層服務部、禮賓部、保潔部各崗位工作制度

1) 每日按時到崗,以優(yōu)秀的儀容儀表為下屬、同事做出表率,以飽滿的工作熱情激勵下屬。

2) 工作時,注意工作方式與言談舉止,不得稱兄道弟、私自照顧,為下屬、同事留下良好的管理者形象。

3) 嚴格按照《崗位作業(yè)指導書》中規(guī)定的工作流程,有效監(jiān)督、指導、協(xié)助下屬及同事開展工作。

4) 嚴格遵守工作紀律,勤奮自勉,熟悉營運過程中的所有工作環(huán)節(jié),與下屬、同事保持積極協(xié)作。

5) 工作時,按管理上級下達的工作任務及指標迅速操作,保證工作的實效性與準確性,不得越權(quán)、違規(guī)操作,不得怠工或以不良情緒影響下屬、同事。

6) 工作時保持良好工作情緒,不得謾罵、苛刻下屬、同事,注意溝通方式。

7) 營運時始終流動巡檢(堅守崗位),及時糾正各個環(huán)節(jié)的不合格行為,不得利用工作之便做與工作無關(guān)的事。

8) 遇特殊狀況或客訴時,應積極面對,處理態(tài)度不卑不亢,注意處理方式,不得違規(guī)處理。不在處理權(quán)限內(nèi)的,不得私自與賓客達成協(xié)議,應交由主管負責人進行處理。

9) 工作時,不得利用職權(quán)為己、為熟識賓朋私自免單、贈送或用權(quán)謀私。

10) 宏觀把握營運現(xiàn)場營運秩序與環(huán)境,與各部門主管負責人積極溝通,對不符合經(jīng)營形象的操作行為應及時提出改良建議與意見,預防不合格行為或不合格工作結(jié)果的發(fā)生。積極配合其他部門工作,主動協(xié)助,不得冷眼旁觀、刁難或拒絕配合。

11) 嚴格遵守工作呈報制度與要求,不得以各種理由緩報、慌報或形式化匯報。

12) 參加公司例會,需態(tài)度端正,客觀對待,對本部門的工作問題認真記錄并積極改善,不得推卸責任或找借口,不得詆毀其他部門,不得當面或事后抱抵觸情緒。

2、班前列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班上午12:30分;中班:晚20:10分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、檢查儀容、儀表是否達標。

b、各部門口報人員的出勤狀況。

c、依據(jù)當日出勤狀況,合理調(diào)配各區(qū)域人員,使各區(qū)域、各崗位人員符合營運需求。

d、總結(jié)前日出現(xiàn)的營運問題,宣達注意事項及企業(yè)通告、通知、并對員工工作進行崗前激勵。

e、安排人員工作崗位及工作任務,做到責任到人。

4) 與會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

3、班后列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班晚間20:30分;中班凌晨02:30分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、詢問班后工作的完成情況,并指定人員會后繼續(xù)完成并達標。

b、安排各區(qū)域領(lǐng)班進行最后的巡檢工作。

c、宣達當日工作中出現(xiàn)的問題,進行糾正,宣達當日獎懲決定。

e、宣達次日工作注意事項。

h、解散。

4) 非工作原因列會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

第2篇 某酒店服務部制度規(guī)定

服務部制度規(guī)定

1、樓層服務部、禮賓部、保潔部各崗位工作制度

1) 每日按時到崗,以優(yōu)秀的儀容儀表為下屬、同事做出表率,以飽滿的工作熱情激勵下屬。

2) 工作時,注意工作方式與言談舉止,不得稱兄道弟、私自照顧,為下屬、同事留下良好的管理者形象。

3) 嚴格按照《崗位作業(yè)指導書》中規(guī)定的工作流程,有效監(jiān)督、指導、協(xié)助下屬及同事開展工作。

4) 嚴格遵守工作紀律,勤奮自勉,熟悉營運過程中的所有工作環(huán)節(jié),與下屬、同事保持積極協(xié)作。

5) 工作時,按管理上級下達的工作任務及指標迅速操作,保證工作的實效性與準確性,不得越權(quán)、違規(guī)操作,不得怠工或以不良情緒影響下屬、同事。

6) 工作時保持良好工作情緒,不得謾罵、苛刻下屬、同事,注意溝通方式。

7) 營運時始終流動巡檢(堅守崗位),及時糾正各個環(huán)節(jié)的不合格行為,不得利用工作之便做與工作無關(guān)的事。

8) 遇特殊狀況或客訴時,應積極面對,處理態(tài)度不卑不亢,注意處理方式,不得違規(guī)處理。不在處理權(quán)限內(nèi)的,不得私自與賓客達成協(xié)議,應交由主管負責人進行處理。

9) 工作時,不得利用職權(quán)為己、為熟識賓朋私自免單、贈送或以權(quán)謀私。

10) 宏觀把握營運現(xiàn)場營運秩序與環(huán)境,與各部門主管負責人積極溝通,對不符合經(jīng)營形象的操作行為應及時提出改良建議與意見,預防不合格行為或不合格工作結(jié)果的發(fā)生。積極配合其他部門工作,主動協(xié)助,不得冷眼旁觀、刁難或拒絕配合。

11) 嚴格遵守工作呈報制度與要求,不得以各種理由緩報、慌報或形式化匯報。

12) 參加公司例會,需態(tài)度端正,客觀對待,對本部門的工作問題認真記錄并積極改善,不得推卸責任或找借口,不得詆毀其他部門,不得當面或事后抱抵觸情緒。

2、班前列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班上午12:30分;中班:晚20:10分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、檢查儀容、儀表是否達標。

b、各部門口報人員的出勤狀況。

c、依據(jù)當日出勤狀況,合理調(diào)配各區(qū)域人員,使各區(qū)域、各崗位人員符合營運需求。

d、總結(jié)前日出現(xiàn)的營運問題,宣達注意事項及企業(yè)通告、通知、并對員工工作進行崗前激勵。

e、安排人員工作崗位及工作任務,做到責任到人。

4) 與會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

3、班后列會制度

1) 參加人員:現(xiàn)場各班次服務人員、領(lǐng)班、主管。

2) 時間:白班晚間20:30分;中班凌晨02:30分,準時集合點到。

3) 會議程序:

a、詢問班后工作的完成情況,并指定人員會后繼續(xù)完成并達標。

b、安排各區(qū)域領(lǐng)班進行最后的巡檢工作。

c、宣達當日工作中出現(xiàn)的問題,進行糾正,宣達當日獎懲決定。

e、宣達次日工作注意事項。

h、解散。

4) 非工作原因列會不到者,按《考勤制度》進行處罰。

第3篇 酒店餐廳服務部衛(wèi)生標準制度

酒店餐廳服務部衛(wèi)生標準制度

1.柜臺,工作臺,桌椅無灰塵、無污漬,無損壞

2.鏡面要清潔、無污漬、無裂痕

3.圍墻周邊無粉塵,無油漬。

4.墻面壁畫、裝飾品無破損、污痕、灰塵。

5.排風扇要清潔,通風要正常。

6.燈泡、燈管、燈罩無脫落、破損、污痕。

9.餐廳內(nèi)溫度適中、正常。

10.餐廳內(nèi)通道無障礙物。

11.餐桌椅無破損、無灰塵,無污痕。

12.菜單清潔無破損。

13.臺面保持干凈餐具清潔衛(wèi)生、無破損現(xiàn)象。

14.垃圾桶內(nèi)無異味。

15.所有衛(wèi)生需要在賓客到來之前全部到位。

16.臟餐具不可有過夜現(xiàn)象。

17.收尾工作時地面、臺面、桌椅整潔、整齊。

18.背景音樂不可過大過小。

19.衛(wèi)生死角要做到每周定點打掃。

20.小家私要做到無污漬、無破損并每周消毒。

21.臺布無破損、無污漬并整潔。

22.托盤無油漬、無裂痕并擺放整齊。

23.垃圾桶不可有過夜垃圾,并內(nèi)外要清潔,垃圾袋不可漏在外。

24.餐廳保持通風良好、光線好,就餐環(huán)境舒適。

25.防蠅、防塵設備齊全,做到定期消毒滅蠅,防止傳染病。

26.注重個人衛(wèi)生符合儀容儀表要求。

k酒店服務部制度匯編規(guī)定(3篇范文)

k酒店服務部制度規(guī)定涵蓋了多個方面,包括但不限于:1. 員工行為準則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,如著裝、禮儀及對待客人的態(tài)度。2. 客房服務流程:詳細描述從客房清潔到客房維護的各項操作步驟。 3. 餐飲服務標準:規(guī)定從點餐、烹飪到上菜的服務流程和質(zhì)量標準。 4. 前臺接待規(guī)程:涵蓋入住登記、退房手續(xù)及客人投訴處理等環(huán)節(jié)。 5. 應急處
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