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員工獎勵制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):98

員工獎勵制度

在企業(yè)的運營中,員工獎勵制度扮演著激勵員工、提升團隊士氣的關鍵角色。一個有效的獎勵制度能激發(fā)員工的工作熱情,推動他們超越自我,為公司創(chuàng)造更大的價值。

內容是什么

員工獎勵制度的核心在于公正、公平與透明。它包括但不限于以下幾個方面:

1. 績效獎勵:根據(jù)員工的個人績效表現(xiàn),設定不同的獎勵標準,確保努力與回報成正比。

2. 行為表彰:對于表現(xiàn)出優(yōu)秀工作態(tài)度和團隊精神的員工,進行公開表彰和獎勵,增強其榮譽感。

3. 培訓與發(fā)展:提供晉升機會和專業(yè)培訓,鼓勵員工提升技能,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。

4. 非金錢獎勵:如靈活的工作時間、額外的假期、員工福利等,滿足員工的非經(jīng)濟需求。

5. 創(chuàng)新激勵:對提出創(chuàng)新想法或成功實施改進項目的員工給予獎勵,鼓勵創(chuàng)新文化。

規(guī)章制度

制定獎勵制度時,應遵循以下原則:

1. 明確性:獎勵標準應清晰明確,讓員工了解如何獲得獎勵,減少誤解。

2. 公開性:獎勵過程和結果應公開透明,增加員工的信任感。

3. 客觀性:評價標準應以事實和數(shù)據(jù)為基礎,避免主觀偏見。

4. 及時性:獎勵應及時給予,以保持員工的積極性。

5. 持續(xù)性:制度應定期評估和調整,以適應公司的發(fā)展和員工的需求變化。

管理規(guī)定

在執(zhí)行獎勵制度時,管理層需注意以下幾點:

1. 公平執(zhí)行:所有員工都應平等對待,避免因人設獎。

2. 反饋機制:建立反饋渠道,讓員工能對制度提出建議和意見。

3. 結合公司戰(zhàn)略:獎勵應與公司的長期目標和價值觀相一致,推動整體業(yè)務發(fā)展。

4. 人性化考慮:尊重員工的個體差異,兼顧其個人需求和期望。

5. 財務可行性:獎勵制度應符合公司的財務預算,避免過度承諾。

員工獎勵制度是企業(yè)軟實力的體現(xiàn),通過科學設計和嚴格執(zhí)行,可以有效提高員工滿意度,從而提升整個組織的效率和競爭力。

員工獎勵制度范文

第1篇 新員工獎勵制度

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

㈡ 五

一、

一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

㈣ 初

一、初

二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

第2篇 q企業(yè)員工獎勵制度

一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項分類:

1、 重量級處罰:

1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達4天以上;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9. 在公司內打架,從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

2. 未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

3. 工作不力,屢勸不聽者;

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

4. 服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

7. 連續(xù)曠工2天;

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

8. 對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰:

1. 工作時間處理私人事務;

員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

2. 教育培訓無故缺席;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

5. 浪費公司財物;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

第3篇 g公司員工獎勵制度

一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項分類:

1、 重量級處罰:

1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達4天以上;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9. 在公司內打架,從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

2. 未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

3. 工作不力,屢勸不聽者;

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

4. 服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

7. 連續(xù)曠工2天;

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

8. 對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰:

1. 工作時間處理私人事務;

員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

2. 教育培訓無故缺席;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

5. 浪費公司財物;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

6. 遇非常事故,故意回避逃離者;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

9. 委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

第4篇 員工獎勵懲罰管理制度

員工獎勵與懲罰管理制度

目的:加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質,維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

范圍:適用于公司全體人員。

原則:有功必獎,有過必罰,制度面前,人人平等。

關鍵詞:獎勵懲罰管理制度

主(抄)送:總經(jīng)理室副總室廠長室 各生產(chǎn)職能部門

第一條獎勵項目的設立

1、精神上獎勵

(1)表揚(口頭或書面表揚);

(2)嘉獎(獎狀、獎品);

(3)記小功;

(4)記大功。

2、物質上獎勵

(1)一次性獎金;

(2)晉級提薪;

(3)其他(比如旅游、培訓機會等)。

第二條懲罰項目的設立:

1、精神上懲罰

(1)警告(口頭或書面警告);

(2)通報批評;

(3)記過;

(4)辭退;

(5)開除

2、物質上懲罰

(1)一次性罰款;

(2)降級減薪;

第三條獎懲輕重序列

1、獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級提薪;

2、懲罰――警告→通報批評→記過→降級減薪→辭退→開除。

3、一般情況下,一次性獎金和罰款通常與其它獎懲項同步進行。

第四條獎勵內容與范圍

1、對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

(3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;

(4)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(5)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

(6)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(7)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(8)全年出滿勤的;

(9)為公司帶來良好社會聲譽的;

(10)其它應給予獎勵事項的。

第五條獎勵規(guī)則。

1、表揚:

員工有下列情形之一者,應給予表揚獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為20-50元,并以書面形式公告):

(1)工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;

(2)工作認真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務者;

(3)認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

(4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

(5)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

(6)超額完成產(chǎn)量等指標,并能保證工作質量者;

(7)拾金(物)不昧者;

(8)其它情況應該給予表揚獎勵的。

2、嘉獎:

員工有下列情形之一者,應給予嘉獎獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為50-200元,并以書面形式公告):

(1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

(2)維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

(3)維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;

(4)對社會做出貢獻使公司獲得社會榮譽者;

(5)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;

(6)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(7)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(8)對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

(9)對工作流程加以簡化,并切實可行者;

(10)其它情況應該給予嘉獎獎勵的。

3、記小功:

員工有下列情形之一者,應給予記小功獎勵(可與獎金一起獎勵,每次獎金為200-500元,并以書面形式公告):

(1)為公司經(jīng)營管理、質量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;

(2)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者;

(3)超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著者;

(4)努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

(5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

(6)對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(7)對公司或國家有較大貢獻者;

(8)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;

(9)見義勇為,獲得好評、稱贊者;

(10)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;

(11)拾金不昧且價值較高者;

(12)其它情況應該給予記小功獎勵的。

4、記大功

員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎金一起獎勵,每次獎金為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)在工作或技術上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應者;

(2)維護公司名譽和利益,為公司減少或避免重大損失者;

(3)在完善管理體制,拓展經(jīng)營渠道,改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;

(4)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;

(5)對公司或國家發(fā)展有重大貢獻者;

(6)對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(7)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;

(8)對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

(9)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;

(

10 獲得社會重大榮譽者。

(11其它情況應該給予記大功獎勵的。

5、晉級

員工有下列情形之一者,給予晉級獎勵(根據(jù)員工貢獻大小決定調整職等或職級):

(1)一年中累計兩次記小功,且無通報批評以上(含)違紀記錄者;

(2)一年中累計三次記小功,兩次記大功,且無通報批評以上(含)違紀記錄者;

(3)在當年工作中(自然年計算)給公司帶來重大效益者;

(4)工作業(yè)績突出,超過崗位所要求的能力;

(5)其他情況應該給予晉級獎勵的。

第六條懲罰規(guī)則

1、警告

員工有下列情形之一者,應給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書面形式公告):

(1)違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;

(2)有遲到、早退現(xiàn)象者;

(3)在工作時間內打瞌睡或擅離工作崗位者;

(4)不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;

(5)在工作期間不符合公司修飾要求者;

(6)在公司內亂涂亂寫有礙觀瞻者;

(7)醉酒后進入工作場所者;

(8)在車間或倉庫吃食物者;

(9)用餐期間不按規(guī)定排隊者;

(10)不遵守隨手關燈、隨手關水龍頭或不隨手關門者;

(11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;

(12)工作期間帶耳塞聽音樂者;

(13)私人電話過長或過于頻繁地中斷工作者;

(14)違反請假或出差規(guī)定的;

(15)未完成工作任務,但未造成不良影響者。

(16)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

2、通報批評

員工有下列情形之一者,應給予通報批評處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書面形式公告):

(1)未經(jīng)許可進入禁止場所(車間、倉庫、辦公室)者;

(2)拒絕接受檢查攜帶物品者;

(3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;

(4)在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

(5)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

(6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

(7)在工作區(qū)內非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者;

(8)造成職責下所保管的公司財物短少、損壞者;

(9)因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;

(10)未經(jīng)同意處理私人事務者;

(11)初次不聽上司合理指揮者;

(12)工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;

(13)在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者;

(14)無故曠工一天者;

(15)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

3、記過

員工有下列情形之一者,應給予記過處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書面形式公告):

(1)代人打卡或委托他人打卡者。

(2)無故曠工兩天者。

(4)對同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。

(5)不服從工作安排造成不良后果者。

(6)因玩忽職守,管理不當,工作失誤導致發(fā)生重大錯誤,使公司發(fā)生較大損失者。

(7)損毀公司財物,造成較大損失者。

(8)未按實申報各類費用、數(shù)量,如虛報出差費、虛開多開發(fā)票、私用公報、虛報加班時數(shù)等者。

(9)工作期間工作態(tài)度不嚴肅認真,懶散怠工者;

(10)不及時向直屬上級報告工傷或意外事件及重要情況者;

(11)發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者;

(12)私用職責下所保管的公司財物或擅送他人使用,造成損失較小者;

(13)非經(jīng)許可,攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;

(14)故意撕毀公文者;

(15)虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者;

(16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;

(17)違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;

(18)未完成工作任務,造成重大影響或損失者;

(19)擅自丟棄公司財物(包括廢棄物品)者;

(20)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

4、降級

員工有下列情形之一者,應給予降級處分:

(1)泄漏公司商業(yè)機密者。

(2)打聽他人薪資福利情況者;

(2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。

(3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。

(4)藐視公司各項規(guī)章制度,并宣揚自身不良情緒者;

(5)管理人員濫用職權,導致公司財產(chǎn)損失者;

(6)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

5、辭退

員工有下列情形之一者,應給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書面形式公告):

(1)損毀公司財物,造成重大失者;

(2)不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者;

(3)在其他公司或單位兼職者。

(4)在試用期內被證明是不符合錄用條件者。

(5)不能勝任本職工作或無法完成同類崗位的工作標準,經(jīng)培訓后,仍不能勝任者。

(6)散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結者;

(7)在生產(chǎn)車間、倉庫等危險區(qū)域的禁煙區(qū)內吸煙者。

(8)參加非法組織者。

(9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護或不予以舉發(fā)者。

(10)蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者;

(11)填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者;

(12)應征人員隱瞞真實身份,或虛報個人信息者;

(13)透露自己薪資福利給他人者;

(14)連續(xù)曠工3天或一年內(自第一次曠工之日起計算)累計曠工6天以上者;

(15)在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行者;

(16)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

6、開除

員工有下列情形之一者,應給予開除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書面形式公告):

(1)嚴重違反各種安全制度者;

(2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

(3)在公司內賭博,或有傷風化的行為者;

(4)偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者;

(5)利用公司名義招搖撞騙者;

(6)利用職權營私舞弊,收受賄賂者。

(7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。

(8)脅迫上級,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級行為者。

(9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來公司者。

(10)煽動罷工者。

(11)毆打同仁,或相互斗毆者。

(12)未經(jīng)授權而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者;

(13)觸犯國家法律法規(guī)者;

(14)犯有性質與上述情況相類似的行為者。

第七條獎懲累加

1、獎勵累加規(guī)定:

(1)1個月內被表揚2次以上(含2)升級為嘉獎;

(2)3個月內被嘉獎2次以上(含2)升級為記小功;

(3)6個月內被記小功2次以上(含2)升級為記大功;

(4)12個月內內記小功3次以上(含3)或6個月內被記大功2次以上(含2)升級為晉級。

2、懲罰累加規(guī)定:

(1)1個月內被口頭警告3次以上(含3)升級為書面警告;

(2)3個月內被書面警告3次以上(含3)升級為通報批評;

(3)6個月內被通報批評3次以上(含3)升級為記過。被記過者6個月內不得加薪;

(4)6個月內被記過2次升級為降級。被降級者1年內不得晉級;

(5)12個月內被記過3次或在降級后12個月內受到通報批評或更嚴重懲罰時直接作辭退處理。

3、獎懲抵消

(1)1年內獲2次嘉獎獎勵可抵消1次通報批評懲罰;

(2)1年內獲2次記小功獎勵可抵消1次記過懲罰;

(3)1年內獲2次記大功獎勵可抵消1次降級懲罰。

第八條獎懲程序。

1、部門內需對員工進行表揚、嘉獎獎勵,或進行警告、通報批評、記過懲罰時,由部門發(fā)文公布,文件由部門主管/經(jīng)理擬制,部門負責人批準,抄送人事行政部執(zhí)行;

2、部門內需對員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或降級、辭退、開除懲罰時,由部門發(fā)文,文件由部門負責人擬制,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準。

3、外部門提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或投訴需進行警告、通報批評懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調查屬實后,由人事行政部發(fā)文,當事人所在部門負責人審核,人事行政總監(jiān)批準。

4、外部門提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵,或投訴需進行降級、辭退、開除懲罰時,提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調查屬實后,由人事行政部發(fā)文,當時人部門負責人審核,人事行政總監(jiān)復核,公司總經(jīng)理批準。

5、人事行政部提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵,或查處需進行警告、通報批評、記過懲罰時,與當事人所在部門負責人確定后,由人事行政部發(fā)文并批準公布。

6、人事行政部提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵;或查處需進行降級、辭退、開除懲罰時,與當事人所在部門負責人確定后,由人事行政部發(fā)文,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準。

7、部門員工被懲罰時,根據(jù)其上級領導責任大小,必要時將追究上級領導責任,給予連帶責任的懲罰。

8、在處罰員工違紀事件時,應遵照教育為主,懲罰為輔的原則。

9、員工的獎勵獎金和處罰罰款在其當月工資中(發(fā)文所在月份)兌現(xiàn)。

第5篇 某餐廳員工獎勵制度

1、獎勵形式

餐廳通報、大會表揚、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務。

2、獎勵行為

拾金不昧,為餐廳贏得聲譽。

維護餐廳正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

積極參加培訓并獲得優(yōu)異成績。

全年出滿勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。

為客人提供優(yōu)質服務,工作積極、認真負責,受到客人表揚。

發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發(fā)生。

嚴格控制開支,節(jié)約費用,成績顯著。

在技術革新、設備改造方面作出貢獻。

為餐廳的發(fā)展和服務質量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實施有顯著成效。

為保護和搶救國家、酒店、客人財產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

在技術考核方面成績特別優(yōu)秀。

努力拓展業(yè)務,使餐廳取得較好經(jīng)濟效益。

在其它方面有突出貢獻。

第6篇 公司員工獎勵制度

第一節(jié) 總則

第一條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

第六條 本公司設立好下獎勵方法:

1.大會表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級。

第七條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:

1.遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;

9.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

10.堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

第八條 獎勵程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

第三節(jié) 處罰

第九條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的,干擾工作的;

5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

7.濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

8.財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;

10.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

12.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

14.有其他違章違紀行為,董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第十一條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調查處理。

調查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。

第十四條 調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

第十五條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。

第十六條 處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關申訴。

第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。

第7篇 優(yōu)秀員工獎勵制度范例

對于公司的優(yōu)秀員工,公司為建成有功必獎的工作氛圍,不斷提高公司員工素質,都會制定相應的員工獎勵制度。以下整理了優(yōu)秀員工獎勵制度的范本,可供參考。

1.目的

為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。

2.適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.職責

3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

4.工作程序

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1獎勵條件和獎勵方式

4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

(1)拾金不昧,主動交公的;

(2)關心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學習的先進事跡。

4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

(1)受到業(yè)主書面表揚的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務質量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

(5)嚴格履行工作職責,在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

(2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

(3)其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

(1)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

(2)其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關領導批準后,由辦公室完善相關手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內通報表揚的,由管理處負責人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內通報表揚的,應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報辦公室及分管領導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

第8篇 某某公司員工獎勵扣分制度

某公司員工獎勵、扣分制度

獎勵制度

1、每月各部門評選優(yōu)秀員工報總經(jīng)辦,由總經(jīng)理批示后,獎勵50-200元。

2、每月各部門評選優(yōu)秀管理干部報總經(jīng)辦,由總經(jīng)理批示后,獎勵50-200元。

3、拾金不昧者,根據(jù)所拾物件的價值,獎勵10-50元。

4、每月設全勤獎,獎勵50-100元(每月無不良記錄)。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時排除,避免重大損失者,獎勵500-1000元。

備注:所有獎勵均由各部門上報總經(jīng)辦,由總經(jīng)理批示后,進行相應獎勵。

扣分制度(每分5元)

1、無故遲到、早退。不打卡或漏打卡???分。(遲到、早退不得超過10分鐘)

2、托人打卡或代打卡,托人簽到或代簽到。扣10分。

3、不按規(guī)定使用公司指定的走廊和通道、設施???分。

4、儀容不佳,衣冠不整,不按規(guī)定著裝,不佩戴工牌上崗???分/項。

5、出入公司拒絕配合保安人員的檢查???分。

6、做有損公共衛(wèi)生之事(隨地吐痰、亂扔垃圾或在公司營業(yè)場所內吸煙)。扣4分。

7、上班時間吃零食。扣4分。

8、上班時間竄崗???分。

9、上班時間偷懶,倚墻或中場服務不到位,導致包廂衛(wèi)生不好???分。

10、上班時間玩手機,打私人電話???分。

11、上班時間做私人事情???分。

12、當班時間做出不雅動作(剝指甲,摳鼻子等)???分。

13、不按公司規(guī)定使用工衣柜???分。

14、拿公司物品私用???0分。(紙巾、圓珠筆、筷子等)

15、在公司的各種促銷活動中謀取私利者,扣40-100分,情節(jié)嚴重者開除處理。

16、不服從上級指派的工作,經(jīng)勸說仍執(zhí)意不改者,扣20分。

17、當眾頂撞上司,扣20分。

18、泄露公司機密,扣100分并開除處理。

19、不遵守考勤制度,不按規(guī)定請假、休假、調假者按曠工處理,曠工一天扣三天工資,另再加扣20分,一月累計三次曠工者,開除處理。

20、因工作疏忽而給公司帶來經(jīng)濟損失者,賠償公司損失外,再加扣20分。(結帳報錯房號,開單金額錯誤等)

21、弄虛作假、開假病假條或其他假證明,以欺騙領導???0分。

22、恐嚇、威脅、危害同事或客人,毆打他人或互相打斗。扣40分,開除處理。

23、行賄、貪污、盜竊、強行索取小費、收取回扣等???00分,開除處理。

24、在公司內參與或觀看賭博。扣100分,開除處理。

25、觸犯國家刑法???00分,開除處理。

26、危害公司其他員工的人身安全???00分,開除處理。

27、對客人不禮貌,與客人爭吵或遭客人投訴,對公司造成嚴重聲譽及經(jīng)濟損失者,除補償公司損失外,開除處理。

28、在同事之間或同事和領導之間挑撥是非,挑起事端,散布謠言,影響到公司正常運作,扣100分,開除處理。

第9篇 公司員工獎勵制度-范文

第一節(jié) 總則

第一條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

第六條 本公司設立好下獎勵方法:

1.大會表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級。

第七條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:

1.遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;

9.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

10.堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

第八條 獎勵程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

第三節(jié) 處罰

第九條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的,干擾工作的;

5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

7.,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

8.財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

9.、盜竊、、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;

10.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

12.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

14.有其他違章違紀行為,董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第十一條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調查處理。

調查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。

第十四條 調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

第十五條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。

第十六條 處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關申訴。

第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。

第10篇 公司員工獎勵規(guī)章制度

1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調動員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。

2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)

第一條獎勵分類:

a經(jīng)濟獎勵b行政獎勵c.公司特別貢獻獎。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關紀念品。

(1)工作努力,業(yè)務嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務者;

(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

(4)對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;

(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;

(6)通過自身努力,避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;

(7)遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)

(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務者,具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元.當月執(zhí)行。

(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。

(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元.—當月執(zhí)行

(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。

(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行

益者,獎勵50元。

(7)每個月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎勵60元。

第三條公司特別貢獻獎。

(1)個人對公司的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。

第11篇 企業(yè)新員工獎勵制度范例

一個公司為激勵新進員工,在考勤管理及其它福利方面都會有相應的獎勵制度。以下整理了企業(yè)新員工獎勵制度的范本,可供參考。

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

二五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

三端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

領班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

第12篇 新員工獎勵制度范文

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

㈡五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

㈣初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

㈤所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

㈥每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領班30元/月網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

第13篇 新員工獎勵制度(范本)

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

㈡ 五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

㈣ 初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

第14篇 某公司員工獎勵制度

員工的薪酬管理就要獎勵有理,處罰有據(jù)?,F(xiàn)可以參考公司員工獎勵制度,了解員工的管理方面的情況。希望對你有幫助。

一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

第15篇 新員工獎勵制度范例

很多的企業(yè),當新員工在試用期時,為激勵新員工的工作積極性及工作態(tài)度,都會制定相應的獎勵制度。以下是新員工獎勵制度的范本,可供參考。

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

二五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

三端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

領班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。

員工獎勵制度匯編15篇

員工獎勵制度的核心在于公正、公平與透明。它包括但不限于以下幾個方面:1. 績效獎勵:根據(jù)員工的個人績效表現(xiàn),設定不同的獎勵標準,確保努力與回報成正比。2. 行為表彰:對于表現(xiàn)出優(yōu)秀工作態(tài)度和團隊精神的員工,進行公開表彰和獎勵,增強其榮譽感。 3. 培訓與發(fā)展:提供晉升機會和專業(yè)培訓,鼓勵員工提升技能,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。 4. 非金錢
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    該獎勵制度包括但不限于以下幾個方面:1. 月度之星:每月評選出在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的員工,依據(jù)其工作成果、團隊協(xié)作及創(chuàng)新能力進行評估。2. 年度優(yōu)秀員工:根據(jù)全年 ...[更多]

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