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包括哪些
一、員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度旨在激勵(lì)員工的工作積極性，提升工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。此制度涵蓋了以下幾個(gè)主要部分：
1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)：表彰在工作中表現(xiàn)出色，超出職責(zé)要求的員工。
2. 項(xiàng)目完成獎(jiǎng)：針對(duì)成功完成重要項(xiàng)目或達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。
3. 創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法，推動(dòng)公司發(fā)展。
4. 員工提名獎(jiǎng)：由同事提名，表彰在日常工作中展現(xiàn)優(yōu)秀品質(zhì)的員工。
5. 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度綜合評(píng)價(jià)最高的員工將獲得此榮譽(yù)。
處罰規(guī)定
二、為了維護(hù)公司秩序和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)于違反公司規(guī)定或工作紀(jì)律的行為，我們將采取以下處罰措施：
1. 警告：初次違規(guī)行為，記錄在案，作為未來(lái)評(píng)估的參考。
2. 記過(guò)：連續(xù)或嚴(yán)重違規(guī)，可能影響團(tuán)隊(duì)效率，將被記過(guò)處理。
3. 降職或調(diào)崗：對(duì)于持續(xù)表現(xiàn)不佳或嚴(yán)重失職的員工，可能面臨職位調(diào)整。
4. 解雇：對(duì)于嚴(yán)重違反公司政策，損害公司利益的行為，將解除勞動(dòng)合同。
細(xì)則
三、1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。 2. 項(xiàng)目完成獎(jiǎng)的發(fā)放，需根據(jù)項(xiàng)目的重要程度、完成質(zhì)量和時(shí)間效率來(lái)決定，獎(jiǎng)金將按貢獻(xiàn)比例分配。
3. 創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)將設(shè)立專(zhuān)門(mén)的評(píng)審委員會(huì)，對(duì)員工提出的創(chuàng)新方案進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 員工提名獎(jiǎng)每月進(jìn)行一次，提名需附具體事例，經(jīng)管理層審核后公布結(jié)果。
5. 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選，將結(jié)合全年工作表現(xiàn)、同事評(píng)價(jià)和管理層意見(jiàn)，確保公正公平。
6. 對(duì)于處罰規(guī)定，公司將設(shè)立明確的違規(guī)行為清單，并保證所有處罰過(guò)程透明公正，確保員工權(quán)益。
請(qǐng)注意，所有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都將記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為未來(lái)晉升、調(diào)薪和績(jī)效評(píng)估的依據(jù)。我們期待每位員工都能積極參與，共同營(yíng)造一個(gè)積極、高效的工作環(huán)境。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范文
第1篇 某酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)管理程序
酒店員工獎(jiǎng)勵(lì)管理程序
增強(qiáng)與提高酒店員工的動(dòng)力和士氣,是保持酒店企業(yè)生機(jī)和活力的客觀要求,是酒店企業(yè)管理中具有重要意義的環(huán)節(jié)之一,也是酒店人事管理工作成效的綜合反映。
1.激勵(lì)的方法
(1)以企業(yè)精神(企業(yè)文化)激勵(lì)員工,加強(qiáng)酒店對(duì)員工凝聚力。成功的企業(yè)精神是通過(guò)酒店的口號(hào)、店歌、店徽、店服、員工活動(dòng)、員工刊物、酒店在員工心目中的高大形象等多種途徑,建立起酒店經(jīng)營(yíng)的精神支柱,形成酒店對(duì)員工的向心力與凝聚力。
(2)以目標(biāo)和成就感激勵(lì)員工,激發(fā)員工奮發(fā)向上,勇往直前的斗志。酒店人資質(zhì)檢部在員工調(diào)配中,可以提供挑戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)性的工作崗位來(lái)激勵(lì)那些成就感強(qiáng)烈的員工。
(3)以信任和尊重激勵(lì)員工,提高員工的自信心和責(zé)任意識(shí)。人資質(zhì)檢部要以人為中心進(jìn)行人事管理,靠激發(fā)員工的能動(dòng)作用來(lái)改善酒店的服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)的管理水平與競(jìng)爭(zhēng)能力。相信人、尊重人、尊重每個(gè)員工的人格,承認(rèn)他們的工作成績(jī)和對(duì)酒店企業(yè)的貢獻(xiàn),使員工在一定范圍內(nèi)表現(xiàn)與發(fā)揮自己的才干,他們才會(huì)感到工作的意義和自我的價(jià)值,進(jìn)而體驗(yàn)到酒店企業(yè)的吸引力。
2.員工獎(jiǎng)勵(lì)與晉升
員工獎(jiǎng)勵(lì)一般可分為兩類(lèi):一類(lèi)是嘉獎(jiǎng)員工在日常工作崗位上,對(duì)加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高酒店服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)或創(chuàng)造出的優(yōu)異成績(jī)。另一類(lèi)是表彰員工在精神文明與素質(zhì)修養(yǎng)方面表現(xiàn)突出,產(chǎn)生顯著社會(huì)效益。
酒店實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的辦法可根據(jù)具體環(huán)境與條件而確定。一般可采取物質(zhì)獎(jiǎng)賞與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。發(fā)放獎(jiǎng)金是最普遍采用的物質(zhì)獎(jiǎng)賞,其次以發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)品予以獎(jiǎng)勵(lì)。酒店還可以對(duì)優(yōu)秀員工給予一定假期,組織赴外地參觀、考察、旅游或休養(yǎng)等,作為調(diào)劑先進(jìn)員工緊張的工作的獎(jiǎng)勵(lì)方法效果也佳。
精神獎(jiǎng)勵(lì)的方法,一般是頒發(fā)獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)狀,發(fā)布通知、宣傳報(bào)、書(shū)面表彰或召開(kāi)員工大會(huì)通令嘉獎(jiǎng); 酒店人資質(zhì)檢部要制定定期評(píng)選酒店最佳員工的政策,使全酒店范圍內(nèi)集中獎(jiǎng)勵(lì)少數(shù)特別優(yōu)秀員工,成為一種制度持續(xù)下去,作為員工激勵(lì)的最高獎(jiǎng)勵(lì)。另外,酒店還可以不定期評(píng)選禮貌大使、禮儀小姐、微笑模范等。
晉升是員工獎(jiǎng)勵(lì)的手段之一,對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,除了給予規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外,晉升加薪也是必要的配套措施。對(duì)優(yōu)秀員工考慮予以晉升,必須按照晉升職位的崗位要求,對(duì)照晉升對(duì)象的近期考評(píng)結(jié)果,以能力條件為主全面?量、慎重決定受獎(jiǎng)員工是否具備晉升資格,能否勝任更高職位的業(yè)務(wù)要求。酒店人資質(zhì)檢部要根據(jù)受獎(jiǎng)勵(lì)員工所在部門(mén)主管的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)必要的審批手續(xù),才可決定是否對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)員工予以晉級(jí)加薪的激勵(lì),這樣才能確保酒店人事政策的科學(xué)性及有效性,對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)任。
關(guān)于酒店人事組織系統(tǒng)中,人員的崗位空缺晉升的操作程序,應(yīng)嚴(yán)格按照既定的酒店組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置、人事管理原則、結(jié)合晉升對(duì)象的業(yè)績(jī)考評(píng)情況,全面決定晉升實(shí)施方案。酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理應(yīng)在員工晉升中,堅(jiān)持組織原則和任人為賢的方針,抵制長(zhǎng)官意志、任人為親及開(kāi)后門(mén)等不正之風(fēng),確保酒店干部隊(duì)伍的素質(zhì)水平,為酒店企業(yè)人事工作的科學(xué)管理把好關(guān)。
第2篇 集團(tuán)員工獎(jiǎng)勵(lì)及加扣分管理辦法
商業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)勵(lì)及加、扣分管理辦法
第一條 目的及原則
為達(dá)到并保持高效優(yōu)質(zhì)的工作,公司獎(jiǎng)罰實(shí)行評(píng)分制管理,獎(jiǎng)、扣分均對(duì)應(yīng)員工考核工資相應(yīng)部份。如1分為1%,2分為2%,依此類(lèi)推。
第二條 嘉獎(jiǎng)
1、根據(jù)年度目標(biāo)管理,在每月目標(biāo)責(zé)任考核的基礎(chǔ)上,公司對(duì)各部門(mén)全年工作進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)選出先進(jìn)商場(chǎng)或先進(jìn)部門(mén),由總經(jīng)理統(tǒng)一嘉獎(jiǎng)。
2、公司根據(jù)崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制,從工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)?nèi)矫姘丛?、季、年?duì)員工進(jìn)行考評(píng):
1)員工每季度連續(xù)叁個(gè)月考評(píng)未出現(xiàn)扣分者當(dāng)選該季度優(yōu)秀員工,并上光榮榜予以表?yè)P(yáng),同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100-300元;
2)員工全年連續(xù)十個(gè)月考評(píng)未出現(xiàn)扣分者當(dāng)選該年度優(yōu)秀員工,并予以全公司通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)300-800元。
3、符合下列條件之一者,將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1)對(duì)公司管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元;
2)合理化建議被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)50-300元;
3)積極工作,熱情服務(wù),為公司贏得榮譽(yù)者,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元;
4)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)50-300元;
5)控制開(kāi)支,厲行節(jié)約有顯著成效者,獎(jiǎng)勵(lì)5-20分;
6)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭(zhēng),舍己為人,保護(hù)賓客、同事人身安全,獎(jiǎng)勵(lì)50-200分;
7)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者,獎(jiǎng)勵(lì)5-20分;
8)拾到客人遺失的貴重物品上交或歸還失主者,獎(jiǎng)勵(lì)1-5分;
9)檢舉損害公司利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí)者,舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)5-20分;
10)保質(zhì)、保量,提前完成工作任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)2-10分;
第一條處罰:
1、上班時(shí)間睡覺(jué)者,扣罰1-5分。
2、上班時(shí)間吃東西者,扣罰1-5分。
3、上班時(shí)間化妝者,扣罰1-5分。
4、上班時(shí)間不佩戴工作牌,扣罰1-5分。
5、上班時(shí)間不按規(guī)定著裝者,扣罰1-5分。
6、上班時(shí)間在辦公室打堆、嬉戲、打鬧者,扣罰1-5分。
7、不使用規(guī)范用語(yǔ)者,扣罰1-5分。
8、自己使用的業(yè)務(wù)資料不規(guī)范不整齊,扣罰1-5分。
9、對(duì)抗正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo),扣罰1-5分。
10、工作時(shí)間帶小孩、收聽(tīng)錄音機(jī),扣罰1-5分。
11、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、破壞辦公環(huán)境衛(wèi)生者,扣罰1-5分。
12、在辦公區(qū)域高聲喊叫、吹口哨等不雅行為者,扣罰1-5分。
13、未經(jīng)許可穿制服出公司者,扣罰1-5分。
14、代他人簽到者,一次扣罰20分。
15、未經(jīng)上司批準(zhǔn),擅離工作崗位或私自會(huì)客者,扣罰1-5分。
16、未經(jīng)批準(zhǔn),私自配制公司鎖匙者,扣罰1-5分。
17、下班最后離開(kāi)公司不關(guān)電燈、空調(diào)、其它電源者,扣罰1-5分。
18、工作時(shí)間內(nèi)醉酒者,扣罰1-5分。
19、涂改、假造單據(jù)、證明,扣罰10-20分。
20、拾到客人遺留的各種物品不上交者,扣罰10-20分。
21、不見(jiàn)義勇為,視犯罪行為不見(jiàn)者,扣罰20-50分。
22、破壞公司設(shè)施或?qū)κ鹿孰[患視而不報(bào)者,扣罰10-30分。
23、譏諷客戶或?qū)蛻舨焕聿徊?公共場(chǎng)合與客戶、同事?tīng)?zhēng)吵,扣罰10-20分。
24、購(gòu)買(mǎi)東西收受回扣,抬高價(jià)格者,扣罰20-50分。
25、對(duì)同事進(jìn)行性騷擾,扣罰20-50分。
第四條 即時(shí)開(kāi)除:凡有以下行為者,予以除名,觸犯刑律者送交司法機(jī)關(guān)。
1、偽造文件欺騙公司,造成不良后果者。
2、采用各種手段侵吞公款者。
3、貪污、盜竊、受賄、收受回扣者。
4、觸犯國(guó)家法律、法規(guī),受到刑事處罰者。
5、攜帶違禁物品,如:武器、毒品、爆炸品、易燃品等進(jìn)入公司者。
6、盜竊公司、客人或同事財(cái)物者。
7、冒用客戶名義領(lǐng)取定金、保證金者。
8、打架、斗毆,給公司形象造成不良影響者。
9、失職,導(dǎo)致公司、客人、員工受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、生命、名譽(yù)危害或損失者。
10、破壞或企圖破壞正常的工作秩序,鼓動(dòng)他人怠工、罷工、鬧事或阻止他人工作者。
11、制造謠言或惡意中傷公司聲譽(yù)者。
12、侮辱、謾罵客人,與客人吵架者。
13、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私者。
14、連續(xù)曠工三天或累計(jì)達(dá)七天者。
注:該辦法待新版《員工手冊(cè)》執(zhí)行后廢止
第3篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度
員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度
目的:加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
范圍:適用于公司全體人員。
原則:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前,人人平等。
關(guān)鍵詞:獎(jiǎng)勵(lì)懲罰管理制度
主(抄)送:總經(jīng)理室副總室廠長(zhǎng)室 各生產(chǎn)職能部門(mén)
第一條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立
1、精神上獎(jiǎng)勵(lì)
(1)表?yè)P(yáng)(口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng));
(2)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);
(3)記小功;
(4)記大功。
2、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)
(1)一次性獎(jiǎng)金;
(2)晉級(jí)提薪;
(3)其他(比如旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等)。
第二條懲罰項(xiàng)目的設(shè)立:
1、精神上懲罰
(1)警告(口頭或書(shū)面警告);
(2)通報(bào)批評(píng);
(3)記過(guò);
(4)辭退;
(5)開(kāi)除
2、物質(zhì)上懲罰
(1)一次性罰款;
(2)降級(jí)減薪;
第三條獎(jiǎng)懲輕重序列
1、獎(jiǎng)勵(lì)――表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí)提薪;
2、懲罰――警告→通報(bào)批評(píng)→記過(guò)→降級(jí)減薪→辭退→開(kāi)除。
3、一般情況下,一次性獎(jiǎng)金和罰款通常與其它獎(jiǎng)懲項(xiàng)同步進(jìn)行。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容與范圍
1、對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;
(3)對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議;
(4)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
(5)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);
(6)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(7)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(8)全年出滿勤的;
(9)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(10)其它應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。
1、表?yè)P(yáng):
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為20-50元,并以書(shū)面形式公告):
(1)工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;
(2)工作認(rèn)真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者;
(3)認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者;
(4)對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;
(5)樂(lè)于傳授他人技能,提高他人工作效率者;
(6)超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;
(7)拾金(物)不昧者;
(8)其它情況應(yīng)該給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
2、嘉獎(jiǎng):
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為50-200元,并以書(shū)面形式公告):
(1)積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;
(2)維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;
(3)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;
(4)對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;
(5)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;
(6)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(7)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;
(8)對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;
(9)對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;
(10)其它情況應(yīng)該給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
3、記小功:
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為200-500元,并以書(shū)面形式公告):
(1)為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方法,以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
(3)超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;
(4)努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,降低成本,提高利潤(rùn)效果明顯的;
(5)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;
(6)對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;
(7)對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;
(8)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;
(9)見(jiàn)義勇為,獲得好評(píng)、稱贊者;
(10)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;
(11)拾金不昧且價(jià)值較高者;
(12)其它情況應(yīng)該給予記小功獎(jiǎng)勵(lì)的。
4、記大功
員工有下列情形之一者,給予記大功一次(可與獎(jiǎng)金一起獎(jiǎng)勵(lì),每次獎(jiǎng)金為500-2000元,并以書(shū)面形式公告):
(1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;
(2)維護(hù)公司名譽(yù)和利益,為公司減少或避免重大損失者;
(3)在完善管理體制,拓展經(jīng)營(yíng)渠道,改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;
(4)同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者;
(5)對(duì)公司或國(guó)家發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;
(6)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;
(7)對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;
(8)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見(jiàn)義勇為者;
(9)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;
(
10 獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。
(11其它情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。
5、晉級(jí)
員工有下列情形之一者,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小決定調(diào)整職等或職級(jí)):
(1)一年中累計(jì)兩次記小功,且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上(含)違紀(jì)記錄者;
(2)一年中累計(jì)三次記小功,兩次記大功,且無(wú)通報(bào)批評(píng)以上(含)違紀(jì)記錄者;
(3)在當(dāng)年工作中(自然年計(jì)算)給公司帶來(lái)重大效益者;
(4)工作業(yè)績(jī)突出,超過(guò)崗位所要求的能力;
(5)其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條懲罰規(guī)則
1、警告
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予警告處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為5-20元,并以書(shū)面形式公告):
(1)違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者;
(2)有遲到、早退現(xiàn)象者;
(3)在工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者;
(4)不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者;
(5)在工作期間不符合公司修飾要求者;
(6)在公司內(nèi)亂涂亂寫(xiě)有礙觀瞻者;
(7)醉酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所者;
(8)在車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)吃食物者;
(9)用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者;
(10)不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門(mén)者;
(11)工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者;
(12)工作期間帶耳塞聽(tīng)音樂(lè)者;
(13)私人電話過(guò)長(zhǎng)或過(guò)于頻繁地中斷工作者;
(14)違反請(qǐng)假或出差規(guī)定的;
(15)未完成工作任務(wù),但未造成不良影響者。
(16)犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
2、通報(bào)批評(píng)
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為20-50元,并以書(shū)面形式公告):
(1)未經(jīng)許可進(jìn)入禁止場(chǎng)所(車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室)者;
(2)拒絕接受檢查攜帶物品者;
(3)借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者;
(4)在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;
(5)同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;
(6)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;
(7)在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者;
(8)造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者;
(9)因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;
(10)未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者;
(11)初次不聽(tīng)上司合理指揮者;
(12)工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者;
(13)在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者;
(14)無(wú)故曠工一天者;
(15)犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
3、記過(guò)
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予記過(guò)處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為50-200元,并以書(shū)面形式公告):
(1)代人打卡或委托他人打卡者。
(2)無(wú)故曠工兩天者。
(4)對(duì)同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。
(5)不服從工作安排造成不良后果者。
(6)因玩忽職守,管理不當(dāng),工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生較大損失者。
(7)損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。
(8)未按實(shí)申報(bào)各類(lèi)費(fèi)用、數(shù)量,如虛報(bào)出差費(fèi)、虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票、私用公報(bào)、虛報(bào)加班時(shí)數(shù)等者。
(9)工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真,懶散怠工者;
(10)不及時(shí)向直屬上級(jí)報(bào)告工傷或意外事件及重要情況者;
(11)發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者;
(12)私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用,造成損失較小者;
(13)非經(jīng)許可,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;
(14)故意撕毀公文者;
(15)虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄者;
(16)遺失重要公文者(含物品、物料等)者;
(17)違反安全規(guī)定,致使公司蒙受重大損失者;
(18)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;
(19)擅自丟棄公司財(cái)物(包括廢棄物品)者;
(20)犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
4、降級(jí)
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予降級(jí)處分:
(1)泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。
(2)打聽(tīng)他人薪資福利情況者;
(2)因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。
(3)不能勝任本職工作,工作能力欠缺者。
(4)藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并宣揚(yáng)自身不良情緒者;
(5)管理人員濫用職權(quán),導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者;
(6)犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
5、辭退
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予辭退處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為200-500元,并以書(shū)面形式公告):
(1)損毀公司財(cái)物,造成重大失者;
(2)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;
(3)在其他公司或單位兼職者。
(4)在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。
(5)不能勝任本職工作或無(wú)法完成同類(lèi)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)培訓(xùn)后,仍不能勝任者。
(6)散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者;
(7)在生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
(8)參加非法組織者。
(9)明知所屬人員有違反廉潔守則,而予以庇護(hù)或不予以舉發(fā)者。
(10)蓄意違反安全規(guī)定,或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者;
(11)填寫(xiě)公司文件時(shí),虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)單據(jù)、報(bào)表者;
(12)應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份,或虛報(bào)個(gè)人信息者;
(13)透露自己薪資福利給他人者;
(14)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)(自第一次曠工之日起計(jì)算)累計(jì)曠工6天以上者;
(15)在任何場(chǎng)所做出對(duì)公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行者;
(16)犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
6、開(kāi)除
員工有下列情形之一者,應(yīng)給予開(kāi)除處分(可與罰款一起懲罰,每次罰款金額為500-2000元,并以書(shū)面形式公告):
(1)嚴(yán)重違反各種安全制度者;
(2)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;
(3)在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為者;
(4)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;
(5)利用公司名義招搖撞騙者;
(6)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,收受賄賂者。
(7)偽造或盜用公司印章或文件資料者。
(8)脅迫上級(jí),或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱上級(jí)行為者。
(9)攜帶武器、兇器或違禁品,前來(lái)公司者。
(10)煽動(dòng)罷工者。
(11)毆打同仁,或相互斗毆者。
(12)未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢(qián)財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢(qián)財(cái)返還公司者;
(13)觸犯國(guó)家法律法規(guī)者;
(14)犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為者。
第七條獎(jiǎng)懲累加
1、獎(jiǎng)勵(lì)累加規(guī)定:
(1)1個(gè)月內(nèi)被表?yè)P(yáng)2次以上(含2)升級(jí)為嘉獎(jiǎng);
(2)3個(gè)月內(nèi)被嘉獎(jiǎng)2次以上(含2)升級(jí)為記小功;
(3)6個(gè)月內(nèi)被記小功2次以上(含2)升級(jí)為記大功;
(4)12個(gè)月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上(含3)或6個(gè)月內(nèi)被記大功2次以上(含2)升級(jí)為晉級(jí)。
2、懲罰累加規(guī)定:
(1)1個(gè)月內(nèi)被口頭警告3次以上(含3)升級(jí)為書(shū)面警告;
(2)3個(gè)月內(nèi)被書(shū)面警告3次以上(含3)升級(jí)為通報(bào)批評(píng);
(3)6個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)3次以上(含3)升級(jí)為記過(guò)。被記過(guò)者6個(gè)月內(nèi)不得加薪;
(4)6個(gè)月內(nèi)被記過(guò)2次升級(jí)為降級(jí)。被降級(jí)者1年內(nèi)不得晉級(jí);
(5)12個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次或在降級(jí)后12個(gè)月內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)或更嚴(yán)重懲罰時(shí)直接作辭退處理。
3、獎(jiǎng)懲抵消
(1)1年內(nèi)獲2次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次通報(bào)批評(píng)懲罰;
(2)1年內(nèi)獲2次記小功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次記過(guò)懲罰;
(3)1年內(nèi)獲2次記大功獎(jiǎng)勵(lì)可抵消1次降級(jí)懲罰。
第八條獎(jiǎng)懲程序。
1、部門(mén)內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí),由部門(mén)發(fā)文公布,文件由部門(mén)主管/經(jīng)理擬制,部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),抄送人事行政部執(zhí)行;
2、部門(mén)內(nèi)需對(duì)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),或降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí),由部門(mén)發(fā)文,文件由部門(mén)負(fù)責(zé)人擬制,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、外部門(mén)提議給本部門(mén)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或投訴需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)懲罰時(shí),提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)。
4、外部門(mén)提議給本部門(mén)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),或投訴需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí),提議人需將信息反饋給人事行政部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,由人事行政部發(fā)文,當(dāng)時(shí)人部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,人事行政總監(jiān)復(fù)核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、人事行政部提議給本部門(mén)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),或查處需進(jìn)行警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)懲罰時(shí),與當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文并批準(zhǔn)公布。
6、人事行政部提議給本部門(mén)員工進(jìn)行記小功、記大功、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);或查處需進(jìn)行降級(jí)、辭退、開(kāi)除懲罰時(shí),與當(dāng)事人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人確定后,由人事行政部發(fā)文,人事行政總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、部門(mén)員工被懲罰時(shí),根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予連帶責(zé)任的懲罰。
8、在處罰員工違紀(jì)事件時(shí),應(yīng)遵照教育為主,懲罰為輔的原則。
9、員工的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金和處罰罰款在其當(dāng)月工資中(發(fā)文所在月份)兌現(xiàn)。
第4篇 物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例（11）
物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例(十一)
l、表彰
員工工作優(yōu)良、成績(jī)顯著,根據(jù)《員工手冊(cè)》公司給予表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)金、晉級(jí)、授予先進(jìn)員工和模范員工稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
符合下列條件之一的,由部門(mén)給予表?yè)P(yáng):
①服務(wù)主動(dòng)、熱情、耐心、周到,操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,半年內(nèi)無(wú)賓客或公司內(nèi)投訴的。
②半年內(nèi)各項(xiàng)考核符合要求的。
③半年內(nèi)完成或超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并無(wú)違章違紀(jì)的。
④拾金(物)百元以上及時(shí)上交的。
⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)或排除事故隱患的。
⑥多次受到賓客或其他員工表?yè)P(yáng)的。
⑦在工作中做出其它較好成績(jī)的。
符合下列條件之一的,由公司通令嘉獎(jiǎng):
(1)半年內(nèi)受到書(shū)面表?yè)P(yáng)兩次以上的。
(2)為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),事例突出,為公司贏得信譽(yù)的。
(3)半年內(nèi)各項(xiàng)考核名列前茅的。
(4)半年內(nèi)超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10%以上的。
(5)防止或排除將給公司造成損失或危及人身安全事故的。
(6)增產(chǎn)節(jié)約,革新挖潛,提合理化建議,取得較好效益的,
(7)堅(jiān)持原則,勇于同壞人壞事做斗爭(zhēng),制止或糾正嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的錯(cuò)誤行為的。
(8)在其它工作中做出較突出成績(jī)的,
一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
(1)授予公司級(jí)以上先進(jìn)員工、模范員工等稱號(hào)的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)在某些突擊性任務(wù)或活動(dòng)中,重大的公益活動(dòng)中,搶險(xiǎn)救災(zāi)事件中,表現(xiàn)突出,做出明顯成績(jī)的,可由總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)愛(ài)護(hù)公物,增產(chǎn)節(jié)約,革新挖潛,提出合理化建議等,成績(jī)顯著,效益明顯的。
(4)代表公司參加技術(shù)業(yè)務(wù)比賽、競(jìng)賽,代表公司參加集團(tuán)組織的文化、藝術(shù)、體育等比賽、競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)的。
(5)其它有代表性的工作中取得優(yōu)秀成績(jī)的。
符合下列條件之一的,給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):
(1)當(dāng)年的先進(jìn)員工中,事跡顯著,成績(jī)突出或有特殊貢獻(xiàn)的。
(2)有其它突出貢獻(xiàn)的。 給予員工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),原則上每年進(jìn)行一次;總經(jīng)理也可根據(jù)員工的特殊貢獻(xiàn),隨時(shí)給予員工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
授予先進(jìn)員工稱號(hào)條件
(1)熱愛(ài)公司熱愛(ài)本職工作,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,工作中踏實(shí)肯干,有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。
(2)保障賓客安全見(jiàn)義勇為,拾金不昧,積極參加社會(huì)公益活動(dòng)的。
(3)團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,是非明確,伸張正義,取得一定成績(jī)的。
(4)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù),勝任本職工作,很好完成工作任務(wù)。
(5)在其他方面對(duì)公司和社會(huì)有特殊貢獻(xiàn)。
授予先進(jìn)員工稱號(hào),每年進(jìn)行一次,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并記入本人檔案。
符合下列條件之一的,可授予模范員工稱號(hào):
(1)當(dāng)年的先進(jìn)員工中,事跡更先進(jìn)成績(jī)更突出,更有代表性的。
(2)在各方面模范帶頭,對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的。被授予模范員工稱號(hào)的員工,除給予獎(jiǎng)金和晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)外,還由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),記入本人檔案。獎(jiǎng)勵(lì)員工須由行使權(quán)利者按審批程序簽,發(fā)《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知
