企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是公司運(yùn)營(yíng)的核心，為了確保生產(chǎn)流程的順暢與高效，我們需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)員工制度。這套制度旨在規(guī)范員工行為，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也為員工提供一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。
內(nèi)容是什么
1. 崗位職責(zé)：每個(gè)生產(chǎn)崗位應(yīng)明確其職責(zé)范圍，包括但不限于操作設(shè)備、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)等，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。
2. 工作時(shí)間：設(shè)定合理的工作時(shí)間和休息時(shí)間，遵循國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，保證員工的權(quán)益。
3. 安全規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保員工了解并遵守操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行追蹤處理，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量管理。
5. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)需求。
6. 行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，禁止任何形式的欺詐、盜竊和破壞行為，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)。
規(guī)章制度
規(guī)章制度是執(zhí)行管理制度的基礎(chǔ)，它們應(yīng)當(dāng)：
1. 明確且具有可操作性：規(guī)章制度應(yīng)清晰明了，便于員工理解和執(zhí)行，避免產(chǎn)生歧義。
2. 公正公平：所有員工應(yīng)平等對(duì)待，遵守同一套規(guī)則，避免因制度不公引發(fā)的矛盾。
3. 及時(shí)更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)新的情況。
4. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期收集員工反饋，以改進(jìn)和完善制度。
管理規(guī)定
管理規(guī)定的實(shí)施需要：
1. 強(qiáng)化執(zhí)行力：管理層需確保制度的執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。
2. 激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)制度的落實(shí)。
3. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保員工理解并接受規(guī)定。
4. 審核與評(píng)估：定期審查制度的有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
生產(chǎn)員工制度的建立與執(zhí)行，是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的關(guān)鍵。它不僅規(guī)范了生產(chǎn)行為，也塑造了積極向上的企業(yè)文化。只有當(dāng)每一個(gè)員工都明白并遵守這些規(guī)定，我們的生產(chǎn)流程才能真正達(dá)到高效、安全、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。
生產(chǎn)員工制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無(wú)死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；
2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%；
4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；
5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；
6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊(cè)；
7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、全年無(wú)人身死亡事故，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員，可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。
5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì)，并保密；舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。
6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、年終總結(jié)時(shí)，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報(bào)公司。
2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過(guò)。
3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì)，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級(jí)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；
2、滋事打斗，無(wú)其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；
3、無(wú)故脫崗者，無(wú)其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資；
4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除；
5、班組安全員工作失職，如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等，
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；
7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績(jī)效考評(píng)表；
8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)；
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討，記錄于績(jī)效考評(píng)表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵(lì)機(jī)制，并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。
我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下：
一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工，獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人；
②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人；
③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人；
④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人；
⑤其他可以考慮情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程，并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。
二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
1、獲獎(jiǎng)范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門(mén)（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。
2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
①本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定；
②本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；
③本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單，給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助，具體實(shí)施如下：
1、資助范圍：全體員工
2、資助方法：
①公司根據(jù)員工需要，不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo)；
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的，凡考試前提出申請(qǐng)，并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū)，經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后，憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。
3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出，不計(jì)入公司激勵(lì)基金。
濟(jì)南沃泰耐火材料公司
第2篇 員工非生產(chǎn)場(chǎng)所安全行為準(zhǔn)則制度
一、通用安全
1.禁止在非吸煙區(qū)吸煙;
2.火柴、煙頭和吸煙留下的其它剩余物都只能扔到指定容器內(nèi),嚴(yán)禁扔入廢紙簍或其它廢品容器內(nèi);
3.禁止在工作期間飲酒和酒后上崗;
4.帶頭參加安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng);
5.主動(dòng)報(bào)告不安全行為及辦公室不安全狀態(tài)。
二、交通安全
1.駕乘車(chē)系好安全帶,不妨礙安全駕駛;
2.駕駛期間,禁止使用手機(jī)等通訊工具;
3.嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。
三、辦公安全
1.拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公室;
2.禁止在辦公室存放和使用易燃、易爆和有毒等危險(xiǎn)物品;
3.禁止在辦公室區(qū)域的任何地方奔跑(除非在指定的區(qū)域或遇到特殊緊急情況);
4.當(dāng)在門(mén)廳、走廊中行走時(shí),要靠右側(cè)行走,而且不要吃、喝或閱讀。注意你的周?chē)?并保持警惕;
5.使用指定的行人通道,并遵守設(shè)立的標(biāo)志和方向;
6.當(dāng)不會(huì)馬上使用時(shí),及時(shí)關(guān)閉書(shū)桌的抽屜、柜門(mén)。
7.當(dāng)坐在椅子上時(shí),始終要保持正確的姿態(tài)。
8.下班離開(kāi)辦公室前,關(guān)閉電腦等電器電源。
四、上下樓安全
1.上下樓梯時(shí),必須手扶扶手;
2.在樓梯上不得超越其它人或奔跑;
3.始終靠右側(cè)行走,一次只能上/下一個(gè)臺(tái)階;
4.上下樓梯時(shí),要注意腳下臺(tái)階,避免左顧右盼;
5.攜帶物品上下樓梯時(shí),應(yīng)遵守人機(jī)工學(xué)的標(biāo)準(zhǔn);
6.禁止使用手臂和腿來(lái)阻塞電梯門(mén)。
第3篇 員工生產(chǎn)實(shí)踐制度
一、 目 的
員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感，提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實(shí)其本行業(yè)知識(shí)和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、 適用范圍
公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。
三、 執(zhí) 行
行政部人力資源主管
四、 監(jiān) 察
行政部經(jīng)理
五、 責(zé) 任
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門(mén)，相關(guān)各部門(mén)是具體實(shí)施單位。
六、 制 度
（一）因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對(duì)相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同：
適用員工范圍
接受培訓(xùn)條件
培訓(xùn)時(shí)間（期限）
培 訓(xùn) 考 核
考核合格
考核不合格
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員
在應(yīng)聘部門(mén)試崗7天通過(guò)后
3個(gè)月
本部門(mén)試用3個(gè)月
辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間
2
統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
經(jīng)過(guò)入職教育后
12個(gè)月
到本部門(mén)工作
辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間
3
其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工
由人力資源主管完成個(gè)人部門(mén)調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后
3個(gè)月
到調(diào)轉(zhuǎn)后部門(mén)工作
延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或辭退
（二）實(shí)踐培訓(xùn)的項(xiàng)目及具體期間安排
適用員工范圍
實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目（月）
裝配
工段
機(jī)加
工段
鉚焊
工段
生產(chǎn)
科
技術(shù)
科
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員；
第4篇 生產(chǎn)車(chē)間員工管理制度
生產(chǎn)車(chē)間的員工如何管理對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間來(lái)說(shuō),人員比較多,管理起來(lái)比較復(fù)雜,所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范,下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的生產(chǎn)車(chē)間員工管理制度,請(qǐng)閱讀下文,僅供參考。
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為_(kāi)_______小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午________前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前________分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。
第八條上班后________小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)________分鐘。
第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自________年________月________日起實(shí)施。
第5篇 員工安全生產(chǎn)教育制度
總則
安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全第一思想意識(shí),增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,特制定本制度。
1 三級(jí)安全教育
1.1 凡新招(聘)、調(diào)入公司員工、見(jiàn)習(xí)期大中專(zhuān)畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、到生產(chǎn)班組勞動(dòng)的干部以及臨時(shí)務(wù)工人員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。經(jīng)考試合格者,方可領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
1.2 培訓(xùn)層次及內(nèi)容
1.2.1 公司級(jí)安全教育:
1.2.1.1 新員工到達(dá)分配單位后,由單位安全員陪同到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)取“三級(jí)安全教育卡”及試卷,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展公司級(jí)安全教育。
1.2.1.2 教育內(nèi)容:
(1)公司安全生產(chǎn)總則;
(2)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險(xiǎn)部位及安全規(guī)定;
(4)公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例。
1.2.1.3 時(shí)間:兩天。
1.2.2 公司各部室、各分公司級(jí)安全教育:
1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新員工調(diào)入本部門(mén)時(shí),由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開(kāi)展安全教育。
1.2.2.2 教育內(nèi)容:
(1)公司各部室、各分公司生產(chǎn)產(chǎn)品(工作)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)公司各部室、各分公司危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及應(yīng)注意的事項(xiàng);
(3)公司各部室、各分公司歷年發(fā)生的工傷事故案例。
1.2.2.3 時(shí)間:一天。
1.2.3 班組安全教育:
1.2.3.1 新調(diào)入人員進(jìn)入部門(mén)班組后,由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展班組級(jí)安全教育。
1.2.3.2 教育內(nèi)容:
(1)班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍;
(2)設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置;
(3)本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度;
(4)正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
1.2.3.3 時(shí)間:半天。
1.3 進(jìn)行三級(jí)安全教育后,根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后,受教育人及教育者按照教育卡逐項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě),并簽字加蓋本部門(mén)公章后,交資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部存檔備案。
1.4 經(jīng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部確認(rèn)新員工符合上崗資格后,開(kāi)據(jù)單據(jù)(調(diào)令)通知供應(yīng)分公司發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
2 班組長(zhǎng)教育
2.1 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的基本單位,做好班組安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。
2.2 班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和安全教育負(fù)責(zé)。
2.3 凡公司內(nèi)各部門(mén)班組長(zhǎng),必須參加由人力資源部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工會(huì)組織的分批輪訓(xùn)教育,班組教育應(yīng)每二年進(jìn)行一次。
2.4 公司各部室、各分公司可根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)、管理工作的特點(diǎn),開(kāi)展定期與不定期的班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
2.5 教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)的重要意義;
(2)班組安全生產(chǎn)管理;
(3)班組堅(jiān)持“五同時(shí)”和“三不放過(guò)”的原則;
(4)班組如何處理、分析工傷事故。
2.6 教育時(shí)間:八小時(shí)。
3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育
3.1 特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此,必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。
3.2 特種作業(yè)人員范圍:
3.2.1 電工;
3.2.2 電:氣焊工;
3.2.3 吊車(chē)工;
3.2.4 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛(電瓶車(chē)、叉車(chē));
3.2.5 壓力容器操作工;
3.2.6 剪、沖、壓工;
3.2.7 耐壓試驗(yàn)工;
3.2.8 電梯工。
3.3 凡要從事特種作業(yè)人員,須由公司各部室、各分公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、人力資源部審批、衛(wèi)生部門(mén)體檢合格后,方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。特種作業(yè)學(xué)員在實(shí)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。
3.4 申請(qǐng)辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證詳見(jiàn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
3.5 特種作業(yè)實(shí)習(xí)期限:
3.5.1 電工:二年
3.5.2 電、氣焊工:半年
3.5.3 吊車(chē)工:半年
3.5.4 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛:半年
3.5.5 壓力容器操作工:三個(gè)月
3.5.6 剪、沖、壓工:三個(gè)月
3.5.7 耐壓試驗(yàn)工:三個(gè)月
3.5.8 電梯工:三個(gè)月
3.6 特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后,必須經(jīng)市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)安全部門(mén)考核合格后,持證才能上崗。
3.7 人力資源部應(yīng)密切配合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部開(kāi)展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。
3.8 持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。
3.9 復(fù)訓(xùn)教育由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)據(jù)證明,到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無(wú)故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。
4 調(diào)入本公司的特種作業(yè)人員,必須持證到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn),否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。
5 變換工種教育
5.1 股份公司內(nèi)各部門(mén)的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動(dòng)、工種變換必須由各部門(mén)申請(qǐng),人力資源部審批、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種教育。
5.2 變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者,部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。
5.3 變換工種教育步驟同“三級(jí)安全教育”程序相同。
5.4 同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
6 全員安全教育
6.1 全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。
6.2 全員安全教育由人力資源部與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。
6.3 全員安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義;
(2)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及保管;
(3)安全技術(shù)知識(shí);
(4)工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施;
(5)工傷事故案例及教訓(xùn)。
6.4 人力資源部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。
6.5 全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過(guò)二次培訓(xùn)與補(bǔ)考,合格后方可上崗工作。
7 中層(含中層)以上干部教育
7.1 加強(qiáng)中層以上干部的教育,切實(shí)貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,為保證全公司廣大員工樹(shù)立安全思想,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。
7.2 中層以上干部必須接受由人力資源部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安排的安全培訓(xùn)。
7.3 培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例;
(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(3)工傷事故的分析、處理及“三不放過(guò)”的原則;
(4)結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開(kāi)展安全意識(shí)與法制教育。
7.4 中層以上干部培訓(xùn)率要求100%,所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)分批、分期參加培訓(xùn),無(wú)故不參加培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格者,不得進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。
8 復(fù)工教育:
8.1 凡長(zhǎng)期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復(fù)工教育。
8.2 復(fù)工教育范圍:
8.2.1 脫崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí)或外借半年以上人員;
8.2.2 產(chǎn)假半年以上人員;
8.2.3 病休半年以上人員;
8.2.4 工傷痊愈的上崗人員;
8.3 復(fù)工人員的教育同三級(jí)安全教育程序相同,無(wú)復(fù)工手續(xù),單位領(lǐng)導(dǎo)不得安排其工作,無(wú)復(fù)工手續(xù)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為違章作業(yè)論處。
9 四新教育:
9.1 四新即:新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料。
9.2 四新的投產(chǎn)使用,要求操作者采用新的操作方法,因此開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行“四新”前的安全教育至關(guān)重要。
9.3 四新教育內(nèi)容:
(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)及操作方法;
(2)四新投產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)區(qū)、有害物質(zhì)散發(fā)部位以及預(yù)防方法、新的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;
(3)新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求;
(4)正確使用個(gè)人防護(hù)用品的要求。
第6篇 員工生產(chǎn)實(shí)踐制度范例
員工生產(chǎn)實(shí)踐制度
一、目的
員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì),充實(shí)其本行業(yè)知識(shí)和技能,為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、適用范圍
公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。
三、執(zhí)行
行政部人力資源主管
四、監(jiān)察
行政部經(jīng)理
五、責(zé)任
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門(mén),相關(guān)各部門(mén)是具體實(shí)施單位。
六、制度
(一)因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對(duì)相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同:
適用員工范圍
接受培訓(xùn)條件
培訓(xùn)時(shí)間(期限)
培訓(xùn)考核
考核合格
考核不合格
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員
在應(yīng)聘部門(mén)試崗7天通過(guò)后
3個(gè)月
本部門(mén)試用3個(gè)月
辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間
2
統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
經(jīng)過(guò)入職教育后
12個(gè)月
到本部門(mén)工作
辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間
3
其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工
由人力資源主管完成個(gè)人部門(mén)調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后
3個(gè)月
到調(diào)轉(zhuǎn)后部門(mén)工作
延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或辭退
(二)實(shí)踐培訓(xùn)的項(xiàng)目及具體期間安排
適用員工范圍
實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目(月)
裝配
工段
機(jī)加
工段
鉚焊
[1][2] [3] 下一頁(yè)
員工生產(chǎn)實(shí)踐制度
工段
生產(chǎn)
科
技術(shù)
科
1
外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員;
其他非一線(xiàn)工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。
1
1
0
1
0
2
統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
3
3
3
2
1
(三)人事關(guān)系
員工在實(shí)踐培訓(xùn)期間一切人事關(guān)系都暫歸屬于實(shí)踐培訓(xùn)部門(mén),日?？己擞膳嘤?xùn)所在部門(mén)進(jìn)行。原應(yīng)聘部門(mén)對(duì)其無(wú)日常管理權(quán)。
(四)培訓(xùn)實(shí)施
由一線(xiàn)實(shí)踐培訓(xùn)部門(mén)具體實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程
(五)培訓(xùn)結(jié)果(考核)
1.受訓(xùn)員工每結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)須上交行政部人力資源主管一份《個(gè)人總結(jié)》,字?jǐn)?shù)不得少于800字;
2.人力資源主管在審查其有效性后,匯同實(shí)踐培訓(xùn)的項(xiàng)目工段長(zhǎng)匯編試題,對(duì)其進(jìn)行考試;
3.實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)本項(xiàng)目的《實(shí)踐評(píng)估總結(jié)表》(jl0303―18);
4.如全部合格則進(jìn)入下一項(xiàng)目培訓(xùn),如不合格則延長(zhǎng)本項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間,但延長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月,如還不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則予以辭退。
5.在完成所有的培訓(xùn)項(xiàng)目后,將各項(xiàng)目的結(jié)果匯總,合格的視為通過(guò)實(shí)踐培訓(xùn),由人力資源主管出具相關(guān)手續(xù),交回本部門(mén)。
(六)培訓(xùn)評(píng)估
1.每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí),監(jiān)察部門(mén)視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)員工有效性調(diào)查表》(jl0303―19),供受訓(xùn)員工填寫(xiě)后匯總,作為以后類(lèi)似培訓(xùn)的參考意見(jiàn)。
2.監(jiān)察部門(mén)應(yīng)評(píng)估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)《培訓(xùn)成效調(diào)查表》(jl0303―21),供有實(shí)踐培訓(xùn)員工的部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě),以此來(lái)追蹤效果和作為培訓(xùn)的參考。
(七)培訓(xùn)須知(要求)
1.除應(yīng)屆統(tǒng)招大學(xué)生外的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員試用期為六個(gè)月,其中本崗位試用3個(gè)月,一線(xiàn)實(shí)習(xí)三個(gè)月,后經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)在公司工作,根據(jù)具體情況簽定合同,交納各項(xiàng)保險(xiǎn),但前6個(gè)月的不予倒推補(bǔ)交;
2.員工在實(shí)踐培訓(xùn)期間必須與實(shí)際所屬部門(mén)脫離一切工作關(guān)系,人事關(guān)系歸實(shí)踐培訓(xùn)部門(mén),應(yīng)聘工作部門(mén)對(duì)其沒(méi)有管理權(quán);
3.實(shí)踐培訓(xùn)的三個(gè)月內(nèi)要求實(shí)習(xí)員工的實(shí)習(xí)重點(diǎn)必須包括上述要求的各項(xiàng)目,并且嚴(yán)格遵守要求的培訓(xùn)時(shí)間,先后順序可由實(shí)習(xí)所在部門(mén)依具體情況而安排;
4.受訓(xùn)員工必須嚴(yán)格遵守實(shí)踐項(xiàng)目的工作時(shí)間,男員工要參與倒班,并按徒工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,親手實(shí)際操作,真正掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能;
5.受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間遵守公司的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,無(wú)不同于其他員工的特殊權(quán)利;
上一頁(yè)[1][2][3] 下一頁(yè)
員工生產(chǎn)實(shí)踐制度
6.培訓(xùn)部門(mén)要真正發(fā)揮受訓(xùn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的作用,要嚴(yán)格管理,如實(shí)考核;
7.此培訓(xùn)屬帶薪培訓(xùn),受訓(xùn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)按試崗試用的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
8.監(jiān)察部門(mén)須定期、不定期就一線(xiàn)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)察、考核。
(八)附則
1.受訓(xùn)成績(jī)可提供人事方面作為年度考核、晉升之參考;
2.本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
上一頁(yè)[1] [2][3]
上一頁(yè)[1] [2][3]
第7篇 員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核細(xì)則
1目的
堅(jiān)持“零容忍”的安全問(wèn)責(zé)原則,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),強(qiáng)化管理者“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂(yōu)患意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),壓降因違章操作、違章指揮所發(fā)生的各類(lèi)安全事故,制訂本細(xì)則。
2適用范圍
本考核細(xì)則適用于公司本部員工。
3考核權(quán)限
公司及二級(jí)部門(mén)對(duì)因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而被查處的責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則實(shí)行分類(lèi)考核,考核權(quán)限僅限于公司及二級(jí)部門(mén)。
4考核原則
嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必究;
下級(jí)違規(guī),上級(jí)有責(zé);
分類(lèi)考核,綜合治理。
5違章違規(guī)處理辦法
5.1員工違章違規(guī)按照a、b、c分類(lèi),按對(duì)應(yīng)分值6、4、2對(duì)部門(mén)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
5.2a類(lèi)違章按最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資;b類(lèi)違章當(dāng)月考核500元;c類(lèi)違章當(dāng)月考核200元。
5.3公司員工被考核,需離崗參加公司組織的1天安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班,接受安全教育,經(jīng)考試合格后才能重新獲得上崗資格。
5.4員工被公司或上級(jí)部門(mén)查實(shí)a類(lèi)違章違規(guī)一次,對(duì)該員工所屬區(qū)域車(chē)間主任、班組長(zhǎng)按c、b類(lèi)違章違規(guī)考核一次。
5.5員工被公司或上級(jí)部門(mén)查實(shí)b類(lèi)違章違規(guī)一次,對(duì)該員工所屬區(qū)域車(chē)間主任、班組長(zhǎng)按c類(lèi)違章違規(guī)考核一次。
5.6違章違規(guī)員工在接到參加安全生產(chǎn)再教育學(xué)習(xí)班通知后,應(yīng)按通知要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,參加學(xué)習(xí)。如無(wú)故缺席或不按時(shí)參加,作拒絕接受公司安全生產(chǎn)教育處理。
6考核內(nèi)容詳見(jiàn)《違章違規(guī)內(nèi)容》
1、管理違章
序號(hào)
評(píng)價(jià)內(nèi)容
類(lèi)別
1
分廠(chǎng)(部門(mén))未開(kāi)展月度安全例會(huì)及工作計(jì)劃
c
2
分廠(chǎng)、車(chē)間未開(kāi)展安全綜合檢查
c
3
分廠(chǎng)、車(chē)間未開(kāi)展月度區(qū)域危險(xiǎn)源檢查
c
4
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人每月參加班前會(huì)少于二次
c
5
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)各類(lèi)安全事故學(xué)習(xí)知曉度未落實(shí)檢查的
c
6
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人未按計(jì)劃組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急救援演練
c
7
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)員工未進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的
b
8
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人違章安排無(wú)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)操作的
b
9
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人未建立特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),未建立特種設(shè)備管理臺(tái)賬、每月開(kāi)展一次特種設(shè)備檢查的
b
10
分廠(chǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人未督查委外單位辦理施工手續(xù),安排委外單位施工的
b
2、現(xiàn)場(chǎng)違章
序號(hào)
違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容
類(lèi)別
1
違反公司“十大禁令”
1.嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。
2.嚴(yán)禁無(wú)證操作或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員操作特種設(shè)備。
3. 2米以上高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁不系安全帶。
4.未經(jīng)許可和采取防護(hù)措施,嚴(yán)禁進(jìn)入受限空間作業(yè)。
5.任何委外單位未簽訂安全協(xié)議,未確定安全施工方案嚴(yán)禁施工。
6.嚴(yán)禁未采取安全措施接觸高速運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行中的設(shè)備設(shè)施。
7.嚴(yán)禁違章關(guān)閉、取消、損壞設(shè)備連鎖、安全防護(hù)設(shè)施。
8.嚴(yán)禁違章停送能源介質(zhì)和動(dòng)力源。能源介質(zhì)施工沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批,嚴(yán)禁施工。
9.嚴(yán)禁在起重吊物下行走和停留。
10.任何員工沒(méi)有得到相應(yīng)規(guī)程培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)告知、沒(méi)有簽訂安全責(zé)任狀等嚴(yán)禁上崗。
a
2
無(wú)證、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛
a
3
侵占公司財(cái)產(chǎn)(夾帶物資出廠(chǎng)等)
a
4
一級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
a
5
使用同位素、射線(xiàn)裝置時(shí)違反管理規(guī)定
a
6
在禁火區(qū)域吸煙、擅自動(dòng)火
a
7
在公司內(nèi)鬧事、斗毆、賭博、班前班中酗酒
a
8
重復(fù)性違章造成重復(fù)性重傷以上事故
a
9
任何履職不到位的管理違章
b
10
阻礙公司管理人員執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
b
11
違反開(kāi)動(dòng)牌和檢修確認(rèn)掛牌制度
b
12
違反有限空間和高處作業(yè)簽證安全管理制度
b
13
擅自啟動(dòng)已封存或無(wú)證的特種設(shè)備責(zé)任者
b
14
違反電氣倒閘安全操作規(guī)程
b
15
進(jìn)入煤氣等危險(xiǎn)區(qū)域巡檢和作業(yè),未按規(guī)定攜帶co等檢測(cè)儀
b
16
高空拋物
b
17
對(duì)安全整改項(xiàng)目弄虛作假
b
18
起重設(shè)備吊重物停留空中,駕駛員離開(kāi)駕駛室
b
19
二級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
b
20
煤氣作業(yè)不執(zhí)行雙人作業(yè)制或確認(rèn)制
b
21
在煤氣(天然氣)區(qū)域隨意逗留、休息
b
22
將食物帶入變配電站(室)、電氣主操作室、電纜隧道
b
23
違反起重設(shè)備“十不吊”規(guī)定
b
24
違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定
b
25
擅自停用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置
b
26
未對(duì)員工進(jìn)行各類(lèi)安全教育就安排作業(yè)
b
27
違規(guī)指派協(xié)力員工從事非合同內(nèi)容的作業(yè)
b
28
機(jī)動(dòng)車(chē)闖禁行區(qū)域的
b
29
叉、鏟車(chē)違章行駛
b
30
造成安全設(shè)備、設(shè)施損壞未及時(shí)匯報(bào)又未采取防范措施
b
31
對(duì)接害崗位,未按規(guī)定穿戴防塵、防毒、防噪防護(hù)用品
b
32
冒用公司各類(lèi)證件
b
33
違反物資出廠(chǎng)管理規(guī)定
b
34
三級(jí)簽證作業(yè)違反簽證安全管理制度
c
35
對(duì)本崗位危險(xiǎn)源及事故應(yīng)急預(yù)案不能完整表述操作程序
c
36
擅自挪用防汛防臺(tái)儲(chǔ)備物資
c
37
未正確穿戴、使用勞防用品
c
38
使用帶有安全缺陷的各類(lèi)電器設(shè)備
c
39
巡檢、點(diǎn)檢后安全保護(hù)設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)
c
40
使用安全裝置失靈的設(shè)備
c
41
在吊物下行走、站立
c
42
未按規(guī)定配備、使用專(zhuān)用工具作業(yè)
c
43
吊、夾、索具使用前未作檢查
c
44
行車(chē)運(yùn)行前未鳴警報(bào)或打鈴
c
45
行車(chē)遙控操作時(shí)人不跟隨行車(chē)的
c
46
行車(chē)駕駛員離開(kāi)行車(chē)駕駛室時(shí),未帶走開(kāi)動(dòng)牌切斷電源
c
47
起重指揮人員戴手套指揮
c
48
焊割作業(yè)時(shí)氧、乙炔氣瓶距動(dòng)火點(diǎn)<10米
c
49
違章搬運(yùn)焊割用氧、乙炔氣瓶
c
50
員工不熟知崗位規(guī)程(崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、事故通報(bào))
c
51
危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員未持證作業(yè)或?qū)ξｋU(xiǎn)化學(xué)品安全卡內(nèi)容不熟悉
c
52
現(xiàn)場(chǎng)違章使用、領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品
c
53
未按規(guī)范使用高壓用具或其它電氣設(shè)施(設(shè)備)
c
54
電氣作業(yè)不執(zhí)行掛牌制度
c
55
擅自挪用消防器材
c
56
防火責(zé)任人不知曉本部門(mén)(部門(mén))消防重點(diǎn)部位情況
c
57
不會(huì)正確使用本崗位消防器材
c
58
各類(lèi)車(chē)輛擅自駛?cè)牖蛲７旁谏a(chǎn)作業(yè)區(qū)域
c
59
駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛超速、超車(chē)和違反道路交通安全規(guī)定
c
60
違反人員、車(chē)輛進(jìn)出公司規(guī)定且不服從管理的
c
61
二輪動(dòng)力車(chē)未辦理手續(xù)在公司內(nèi)行駛
c
62
未經(jīng)允許進(jìn)入非本崗位作業(yè)區(qū)域的各類(lèi)危險(xiǎn)區(qū)域
c
63
擅自闖入安全(保衛(wèi))警戒區(qū)域
c
64
違反事故申報(bào)流程
c
65
崗位員工不熟悉各類(lèi)防護(hù)設(shè)施的使用
c
66
未辦理相關(guān)手續(xù),擅自拉臨時(shí)線(xiàn)
c
67
其他不安全行為及違反本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度(a、b類(lèi)規(guī)定者除外)
c
7其他
7.1員工違章違規(guī),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,領(lǐng)導(dǎo)按員工違章違規(guī)類(lèi)別同等考核;
7.2各類(lèi)事故的責(zé)任者及管理者的違章記分由事故調(diào)查小組決定。違章作業(yè)引發(fā)的重傷事故按a類(lèi)違章記分考核;違章作業(yè)引發(fā)的輕傷事故按分類(lèi)違章提檔考核。
第8篇 生產(chǎn)車(chē)間員工管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)
一、總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理 1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3. 全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域。
5.對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà),現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà),禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理 1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。
最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源 。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理 1.車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。
五、工藝管理 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理 1.定置擺放,工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設(shè)備管理 1.車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3. 設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。
5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.堅(jiān)持 要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做好“三好”“四會(huì)”。
三好即管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。
并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;
管好工具、 、不得丟失;
發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。
12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
八、工具管理 1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計(jì)量管理 1.量具必須保持完好無(wú)損,零件、 無(wú)丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。
2.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(zhǎng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。
3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。
4.凡自制或新購(gòu)計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
5.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。
7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。
十、能源管理 1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
4.下班前應(yīng)檢查 水、電、氣、設(shè)備等。
十一、文明管理 1.車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺(tái)賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4.車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備 、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。
5.車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。
6.車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理 1.車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線(xiàn)。
十三、考核管理 1.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第9篇 生產(chǎn)車(chē)間員工管理規(guī)章制度
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域。
5.對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà),現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà),禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理
1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。
五、工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放,工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設(shè)備管理
1.車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。
5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做好“三好”“四會(huì)”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;
9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);
10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。
12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計(jì)量管理
1.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。
2.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(zhǎng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。
3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。
4.凡自制或新購(gòu)計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
5.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。
7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。
十一、文明管理
1.車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺(tái)賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4.車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。
5.車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。
6.車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線(xiàn)。
十三、考核管理
1.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第10篇 員工健康安全生產(chǎn)檢查制度范本
為了貫徹“員工健康安全第一,預(yù)防為主”的方針,開(kāi)展員工健康安全檢查活動(dòng),消除危險(xiǎn)源,特制定本員工健康安全檢查制度。
公司定期員工健康安全檢查制度
1. 每月25日由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部組織有關(guān)人員按照部頒標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)照公
司與各項(xiàng)目簽訂的項(xiàng)目年度員工健康安全生產(chǎn)責(zé)任狀和指標(biāo)合同到各項(xiàng)目經(jīng)理部檢查,對(duì)檢查出來(lái)的危險(xiǎn)源簽發(fā)整改通知書(shū),按“三定一落實(shí)”限期整改,消除不安全因素,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)者。檢查人員可依《規(guī)定》當(dāng)即開(kāi)出罰款單。對(duì)檢查不予配合的部門(mén),檢查人員可依《公司對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度》的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2. 每年元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)前,對(duì)各廠(chǎng)房進(jìn)行一次員工健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的員工健康安全檢查。消除和預(yù)防影響員工健康安全衛(wèi)生的危險(xiǎn)源,確保職工身體健康和員工健康安全。
3. 每年底公司對(duì)各工地進(jìn)行一次年終員工健康安全大檢查,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
行年度責(zé)任狀的考評(píng)。
第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無(wú)死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;
2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;
4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;
6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊(cè);
7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、全年無(wú)人身死亡事故,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員,可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。
5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì),并保密;舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。
6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、年終總結(jié)時(shí),集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng),經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報(bào)公司。
2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn),交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過(guò)。
3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì),有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級(jí)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;
2、滋事打斗,無(wú)其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;
3、無(wú)故脫崗者,無(wú)其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資;
4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除;
5、班組安全員工作失職,如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等,
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;
7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績(jī)效考評(píng)表;
8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng);
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討,記錄于績(jī)效考評(píng)表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出,報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵(lì)機(jī)制,并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。
我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下:
一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工,獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人;
②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人;
③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人;
④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人;
⑤其他可以考慮情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程,并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。
二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
1、獲獎(jiǎng)范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì))、后勤部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì)),年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。
2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
①本班組(團(tuán)隊(duì))本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定;
②本班組(團(tuán)隊(duì))本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;
③本班組(團(tuán)隊(duì))本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);
3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選,并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單,給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助,具體實(shí)施如下:
1、資助范圍:全體員工
2、資助方法:
①公司根據(jù)員工需要,不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助,計(jì)入工資表;
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo);
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的,凡考試前提出申請(qǐng),并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū),經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。
3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出,不計(jì)入公司激勵(lì)基金。
濟(jì)南沃泰耐火材料公司
第12篇 工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度
一、目的
為規(guī)范本單位員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn)，按《工傷保險(xiǎn)條例》制定本制度。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3.1工傷保險(xiǎn)，又稱(chēng)職業(yè)傷害保險(xiǎn)，是指勞動(dòng)者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時(shí)或永久性喪失勞動(dòng)力以及死亡時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬?gòu)膰?guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。
3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險(xiǎn)公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。
四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1 辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)本單位獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)本單位索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。
4.2 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定，幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜，協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險(xiǎn)單位進(jìn)行事故調(diào)查。
五、 管理內(nèi)容與要求
5.1 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，制定《員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度》，并以文件形式發(fā)布。
5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實(shí)事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險(xiǎn)，辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)證明材料。
5.3 對(duì)醫(yī)療期滿(mǎn)的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。
5.4 當(dāng)事故發(fā)生后，及時(shí)對(duì)受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定工作，
保留認(rèn)定證書(shū)和傷殘鑒定證書(shū)，進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。
5.5 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
5.6 事故后財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。
5.7 在執(zhí)行制度的過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。
第13篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)指示精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況特訂本公司臨時(shí)宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個(gè)住宿卡對(duì)號(hào)入住,無(wú)卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過(guò)夜。
3.民工夜間休息期間來(lái)工地探親訪(fǎng)友人員必須在門(mén)衛(wèi)登記,但在晚上十點(diǎn)半鐘前必須離開(kāi)宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線(xiàn)路及設(shè)備嚴(yán)禁使用超過(guò)40w及以上照明用電設(shè)備,嚴(yán)禁使用電飯煲、電爐等電熱設(shè)備。
6.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設(shè)定的盛水煙灰桶內(nèi)。
8.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、嫖娼、賣(mài)淫等違法亂紀(jì)活動(dòng)。
10.每間宿舍選一名組長(zhǎng),配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內(nèi)必須落實(shí)好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關(guān)規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴(yán)重違反或造成事故者,追究有關(guān)刑事責(zé)任。
第14篇 員工工傷保險(xiǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度
1.目的: 為規(guī)范本公司工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn),特制訂本制度。
2范圍:本規(guī)定適用于本公司工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理。
3.職責(zé):
3.1.本制度由安全辦公室負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。
3.2.行政部門(mén)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。
3.3. 安全辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。
3.4. 安全辦公室是職工工傷事故管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜,協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作,協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。
3.5.行政部負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解,并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。
3.6. 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。
4.管理內(nèi)容
4.1.行政部負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。
4.2. 工傷的范圍及其認(rèn)定按工傷管理?xiàng)l例執(zhí)行。
4.3. 對(duì)醫(yī)療期滿(mǎn)的工傷(或患職業(yè)病)職工,安委會(huì)必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。
4.4. 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的,安全辦公室嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。
4.5. 事故后安委會(huì)應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付事宜。
4.6. 相關(guān)記錄永久保存。
第15篇 生產(chǎn)車(chē)間員工管理制度規(guī)章
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區(qū)域。
5.對(duì)惡意破壞工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠(chǎng)請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話(huà),現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà),禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內(nèi)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理
1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。
五、工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放,工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設(shè)備管理
1.車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
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