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生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):70

生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責

第1篇 生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責

各位生產(chǎn)總監(jiān)如需撰寫生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責,不妨參考以下這則生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責,希望各位從中有所收獲。

1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4 負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6 負責本部門各級人員的培訓。

7 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

8 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

9 參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

10 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

11 負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

第2篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責工作內(nèi)容

生產(chǎn)總監(jiān)職位要求

教育培訓: 理工類專業(yè)本科以上學歷;受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓。

工作經(jīng)驗: 對于正規(guī)的大中型企業(yè),需要5年以上相關行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗,至少3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程,熟悉原材料的供應渠道;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準;具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,有一定財務與法律知識。對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),經(jīng)驗素質(zhì)的要求就低的多,往往視企業(yè)的實際發(fā)展階段和狀況而定。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責/工作內(nèi)容

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算;

計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關的工作,完成公司既定的工作目標;

組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

第3篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作職責

篇一:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準下組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行改進。

2、負責組織制定生產(chǎn)、技術、供應、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構設置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。

3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養(yǎng),努力提高設備的利用率和完好率。

4、負責組織制訂生產(chǎn)、供應、技術開發(fā)等工作計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關系。

5、負責生產(chǎn)隊伍的建設與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。

7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

篇二:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責

1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4 負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6 負責本部門各級人員的培訓。

7 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

8 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

9 參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

10 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

11 負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

篇三:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責

1.在分管總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務,中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4.負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

7.強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

8.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備___、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

10.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇四:生產(chǎn)總監(jiān)工作職責

一、業(yè)務職責

1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。

2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關的文件,在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

9、負責重要生產(chǎn)設備的申購。

10、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

二、管理職責

1、組織建設

(1)、參與討___司部門級以上組織結(jié)構;

(2)、確定下級部門的組織結(jié)構;

(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。

b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

篇五:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算;

按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系;

領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;

組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。

生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責3篇

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