- 目錄
有哪些
企業(yè)的獎懲制度是管理機制的核心組成部分，它涵蓋了多種類型的行為激勵和約束措施。
內(nèi)容是什么
1. 獎勵制度：包括但不限于績效獎金、晉升機會、員工表彰、福利提升等，旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。
2. 懲罰制度：可能包括警告、記過、降職、解雇等，用于糾正不良行為，維護公司秩序和團隊協(xié)作。
規(guī)范
1. 公平性：獎懲制度必須公平公正，無論職位高低，所有員工應(yīng)受到相同標準的對待。
2. 明確性：規(guī)定應(yīng)清晰明確，讓員工了解何種行為會得到獎勵，何種行為會導(dǎo)致懲罰。
3. 及時性：獎懲應(yīng)及時實施，以確保行為與結(jié)果的直接關(guān)聯(lián)，增強制度的有效性。
重要性
1. 提升效率：良好的獎懲制度能激勵員工提高工作效率，推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。
2. 維護文化：它塑造并維護公司的價值觀，強化正向行為，抵制負面行為。
3. 人才保留：通過公正的獎懲，企業(yè)能吸引和留住優(yōu)秀人才，增強團隊穩(wěn)定性。
在實際操作中，獎懲制度并非一成不變，需根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工需求適時調(diào)整。有時，輕微的疏忽或誤解可能導(dǎo)致制度執(zhí)行上的偏差，但這正是管理者持續(xù)改進和完善制度的機會。一個有效的獎懲制度是企業(yè)管理的基石，它既要激勵員工，又要維護組織的和諧與效率。
評價獎懲制度范文
第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責任人的評先資格。
4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。
第2篇 z小學教學質(zhì)量評價獎懲制度
云溪小學教學質(zhì)量評價及獎懲制度
為激勵教師認真教學,縮小質(zhì)量差距,提高整體教學質(zhì)量,制定本制度。
一、獎勵
1、位次獎:一至三年級單科(語文數(shù)學英語)綜合排位進入全鎮(zhèn)第1、2、3、4、5位分別獎勵200、180、150、120、100元,四至六年級綜合排位進入全鎮(zhèn)第1、2、3、4位分別獎勵200、180、150、120元。一至三年級排位前三名、四至六年級排位前兩名的教師提名為優(yōu)秀教師候選人(任教兩科的取位次平均值)。
2、優(yōu)生獎:班級每出現(xiàn)一名優(yōu)生獎勵科任教師30元。
3、進步獎:每縮小與鎮(zhèn)人平分(指100
第3篇 安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度
一、一般規(guī)定
1、為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，保證公司安全管理目標的實現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級負責人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項目部（生產(chǎn)車間）實行安全生產(chǎn)評價與考核，并進行相應(yīng)的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負有評價、監(jiān)督實施權(quán)，并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應(yīng)遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標、安全生產(chǎn)責任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產(chǎn)決策機構(gòu)會同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運行情況進行評價，具體評價內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價辦法進行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進行分階段的安全評價，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進行。評價內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進行。
3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期（每季度一次）進行。評價內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關(guān)負責人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責任制由現(xiàn)場負責人每季度考核一次。
2、安全管理目標考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標管理。并以安全環(huán)境目標責任書的形式，按各自職責對各級部門和單位進行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標考核由現(xiàn)場負責人每月考核一次。
3、工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責任制考核、安全生產(chǎn)目標考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結(jié)果，以通報形式予以表揚和批評，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟獎懲。
2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責任、目標完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達的各單位經(jīng)濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)先進單位和個人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責任事故，公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。
其中對事故責任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領(lǐng)導(dǎo)責任等，予以應(yīng)有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
第4篇 紐曼小學教學質(zhì)量評價獎懲制度
云溪小學教學質(zhì)量評價獎懲制度
為激勵教師認真工作,提高教學質(zhì)量,制定本制度。
1、位次獎懲:較上期位次每進一位獎勵100元,每退一位懲50元。位次名列前茅的提名為優(yōu)秀教師候選人。分差在2分以內(nèi)不計退位。
2、優(yōu)生數(shù)獎:班級優(yōu)生數(shù)每出現(xiàn)一人獎勵班主任以及全體統(tǒng)考科目教師(含班主任所任學科)各30元。優(yōu)生數(shù)增加最多的班主任提名為學期優(yōu)秀班主任候選人。優(yōu)生數(shù)每減少一人懲所在班全體統(tǒng)考科目老師各30元。
3、縣抽考獎:單科排位進入所在類別學校中游及以上的,提名為優(yōu)秀教師候選人。居倒數(shù)10位以內(nèi)的懲100――300元。
4、點上教師獎懲:單科排位名列第1,2、3名的分別給予300、200、100元的獎勵,居倒數(shù)位次者將不再聘用或調(diào)動崗位。
5、非統(tǒng)考科目獎懲:在縣級抽查中名列前茅的獎勵200――500元,并提名為優(yōu)秀教師候選人。倒數(shù)位次的懲20元。
6、本制度牽涉到的數(shù)據(jù)以鎮(zhèn)統(tǒng)考數(shù)據(jù)或縣抽考數(shù)據(jù)為準,若考風不正成績失真,則取消執(zhí)行本制度。本制度執(zhí)行不和上級相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系,上級相關(guān)制度由上級執(zhí)行,本校不重復(fù)獎勵和懲處。
7、本制度從2022年春季執(zhí)行。優(yōu)生考慮開學初的轉(zhuǎn)出,但不考慮中途轉(zhuǎn)出,也不考慮轉(zhuǎn)進。
第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責任單位除承擔直接費用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責任人取消當年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責任單位除承擔直接費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責任人的評先資格。
4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關(guān)責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標，每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工，嚴禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元，并責令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責任單位100元。
