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油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):92

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書怎么寫

一、崗位概述

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部績效考核體系的建立、維護(hù)及優(yōu)化,確保績效管理工作的有效執(zhí)行,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源支持。

二、主要職責(zé)

1. 設(shè)計(jì)與實(shí)施績效考核制度:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)并推行適用于各部門的績效考核方案,確??己藰?biāo)準(zhǔn)的公正、公平、公開。

2. 績效評估與反饋:定期收集、整理員工績效數(shù)據(jù),進(jìn)行分析評價(jià),為管理層提供決策依據(jù),并對員工進(jìn)行績效反饋,指導(dǎo)提升。

3. 培訓(xùn)與指導(dǎo):組織績效管理培訓(xùn),提高員工對績效考核的理解和參與度,解答員工在績效管理過程中的疑問。

4. 考核結(jié)果應(yīng)用:將績效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、晉升決策等人力資源管理環(huán)節(jié),激發(fā)員工積極性。

5. 制度修訂與完善:持續(xù)監(jiān)控績效管理體系運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,適時(shí)修訂和完善制度。

三、工作要求

1. 熟悉企業(yè)運(yùn)營與人力資源管理知識,具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,能準(zhǔn)確把握員工績效狀況。

2. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠有效推動(dòng)績效管理制度的落地執(zhí)行。

3. 注重細(xì)節(jié),對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證績效管理工作的準(zhǔn)確無誤。

4. 新入職的專員可能需要一段時(shí)間適應(yīng),可能會出現(xiàn)對某些政策理解不透徹、表述不清的情況,需積極學(xué)習(xí),及時(shí)向同事請教。

注意事項(xiàng)

在制定管理職責(zé)時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 明確職責(zé)邊界:清晰地界定崗位的權(quán)責(zé)范圍,避免工作重疊或職責(zé)模糊。

2. 實(shí)用性:職責(zé)描述應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,便于執(zhí)行。

3. 可衡量性:每個(gè)職責(zé)應(yīng)有明確的績效指標(biāo),便于評估工作成效。

4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)發(fā)展,職責(zé)可能需要適時(shí)調(diào)整,保持其時(shí)效性。

書寫格式

管理職責(zé)說明書的基本格式通常包括崗位名稱、崗位概述、主要職責(zé)、工作要求等部分,每個(gè)部分的內(nèi)容應(yīng)具體、清晰,同時(shí)兼顧邏輯連貫性和可讀性。在編寫過程中,應(yīng)注重語言的自然流暢,避免機(jī)械的模板化表達(dá),確保內(nèi)容的獨(dú)特性和個(gè)性化,以體現(xiàn)人性化和專業(yè)性。

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書范文

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級:企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級:所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績效考核

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績效體系建設(shè)

'負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

'制定績效考核指標(biāo)體系

2、績效管理

'組織對所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核

'組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

3、績效申訴處理

'負(fù)責(zé)處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

'2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識行業(yè)知識

'熟悉各種績效評價(jià)方法,熟悉績效管理流程

'人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

'具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重

'具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

一、崗位概述 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部績效考核體系的建立、維護(hù)及優(yōu)化,確??冃Ч芾砉ぷ鞯挠行?zhí)行,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資
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