主管管理規(guī)定4篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：77

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第1篇x中心小學(xué)關(guān)于實行民主管理的規(guī)定第2篇商鋪寫字樓招租項目主管策劃主任管理規(guī)定第3篇住宅小區(qū)業(yè)主管理規(guī)定范本第4篇油品調(diào)運分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

主管管理規(guī)定

第1篇油品調(diào)運分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司 ”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

第二條建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

(三)及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

(四)結(jié)合實際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。

第五條監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。

(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案 ,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

(四)負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會報告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評價分析,并實行公開。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

第三章指導(dǎo)思想

第七條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

第四章基本原則第八條廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項原則。(一)實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī) 定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:( 一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財務(wù)工作情況。

(四)物資采購工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項目投資建設(shè)。

第十條干部考核、使用情況。

第十一條人力資源管理方面:

(一)勞動用工制度。

(二)職稱評定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評比。

第十二條職工切身利益方面:

(一)職工福利費的使用情況。

(二)職工困難補(bǔ)助情況。

第六章公開形式

第十三條公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

第七章公開時間

第十四條公開的時間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開的程序

第十五條凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況

,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。

第十七條對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明, 爭取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條實行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

第十九條實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

(一)經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

第二十條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 _中心小學(xué)關(guān)于實行民主管理的規(guī)定

e中心小學(xué)關(guān)于實行民主管理的規(guī)定

第1條積極推進(jìn)學(xué)科化管理,不斷強(qiáng)化教職工的參政議政意識和當(dāng)家作主的主人翁意識,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,全心全意依靠教職工辦學(xué)。

第2條堅持“從群眾中來,到群眾中去”的方針,積極傾聽教職工的呼聲,認(rèn)真吸納師生的合理化建議,集思廣益、群策群力,把教職工的聰明智慧和創(chuàng)造精神引導(dǎo)到振興五中的事業(yè)中來。

第3條堅持民主決策。凡學(xué)校的重大事項、重大開支、重要問題、重要制度以及師生普遍關(guān)心的問題,由學(xué)校拿出初步意見或草案后,交教代會或全體教職工討論;涉及班級學(xué)生的,也要交班主任、學(xué)生討論。必要時,幾上幾下,反復(fù)修改。不僅確保決策的正確性,而且使討論過程成為提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的過程。

第4條堅持民主管理。實行教代會制度,每年召開一到二次教代會,由校長和工會主席向大會報告工作。班級量化管理工作、教學(xué)檢查工作、教職工考績工作等,都要吸收教職工代表參加,且保證相當(dāng)比例。對學(xué)校的年度計劃、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、教總兩處工作計劃、重要改革舉措等都要交教代會討論、通過,充分發(fā)揮工會、教代會在學(xué)校管理中的作用。

第5條強(qiáng)化民主監(jiān)督。要教職工大會、黨員會、教代會等會議,通過辦“工作簡報”、“校務(wù)公報”、公開欄及廣播等形式,實施校務(wù)公開,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真開展“三評活動”,尤其是每學(xué)期一次的教職工評議干部的活動,自覺接受群眾評議,評議結(jié)果同干部結(jié)構(gòu)工資掛鉤,同職稱晉級、職務(wù)升遷掛鉤。

第6條無論是黨支部還是校務(wù)會,均堅持民主集中制。民主是集中指導(dǎo)下的民主,集中是民主基礎(chǔ)上的集中。對集體決議,要堅定不移地執(zhí)行。決議就是原則,任何人無權(quán)破壞或違背決議。在原則問題上,無靈活性可言。

第7條工會主席進(jìn)學(xué)校黨支部,按時參加學(xué)校黨政會議,積極參加學(xué)校的民主管理。

第3篇商鋪寫字樓招租項目主管策劃主任管理規(guī)定

商鋪、寫字樓招租項目主管、策劃主任管理規(guī)定

1、上班時間必須穿著工衣,打扮須得體大方;

2、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;上下班須打卡,有事須向部門經(jīng)理請假;

3、必須準(zhǔn)時到會,節(jié)假日項目主管與策劃主任必須輪換值班;

4、項目主管必須做好招租現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督招租人員日常工作行為,檢查招租現(xiàn)場衛(wèi)生狀況,資料及物品擺設(shè)的整潔情況;

5、項目主管必須將上周客戶登記表于次周一上午9:30前傳真到營銷部門、策劃主任每月18日前必須將次月宣傳推廣報送部門、每月4日前必須將上月實際發(fā)生的推廣費用報送部門;

6、項目主管收到租賃政策、措施及相關(guān)文件后,必須在七個工作日內(nèi)組織招租人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核;

7、項目主管必須做好招租人員的排班及輪休工作,定期與招租人員交流、溝通,加增招租人員的職業(yè)道德教育;

8、項目主管及時處理招租部中出現(xiàn)的問題,每天下班前必須向部門經(jīng)理匯報當(dāng)天工作情況;

9、策劃主任負(fù)責(zé)招租現(xiàn)場布展工作,須定期檢查布展物品,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第4篇住宅小區(qū)業(yè)主管理規(guī)定范本

住宅小區(qū)業(yè)主管理規(guī)定范例

【環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定】

1.不準(zhǔn)在公共場所亂堆亂放,裝修房屋的剩余泥漿、磚石、雜物按指定地點堆放并在24小時內(nèi)自行清運出去。

2.家長應(yīng)以身作則,教育子女,注意公共道德,做到不亂丟果皮、紙屑等物,不隨地吐痰和大小便。

3.愛護(hù)花草樹林,不準(zhǔn)采摘樹枝花草,不準(zhǔn)在綠化帶草坪踐踏,玩球和做游戲,不準(zhǔn)在棣化帶上曬東西,不準(zhǔn)攀爬樹木。

4.小區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝等家禽,不論是放養(yǎng)還是圈養(yǎng),均在禁止之列。

5.禁止在小區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)狗,有證養(yǎng)狗者,必須持證到管理處登記備案。在小區(qū)內(nèi)溜狗者,應(yīng)自行清理狗留下的糞便,并注意不得將狗放入綠化帶中。

6.不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)修理汽車和清洗油煙機(jī),有需求者必須在物業(yè)管理處指定的位置進(jìn)行。

7.自行車、摩托車應(yīng)停入在保管站,不準(zhǔn)停放在樓梯口可樓道上,自行車棚只能停放自行車、摩托車,不準(zhǔn)堆放其他物品。

8.應(yīng)保持樓道清潔和通暢,不準(zhǔn)在樓梯口、樓閣和樓閣護(hù)欄堆放任何物品。

9.小區(qū)內(nèi)禁止'黃、賭、毒'等一切犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報送公安機(jī)關(guān)嚴(yán)懲。

10.小區(qū)內(nèi)禁止私自存放一切易燃、易爆等危險及有毒物品。

【停車場管理規(guī)定】

1.進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車輛必須服從物業(yè)公司的管理

2.車輛應(yīng)按指定路線行駛,進(jìn)入小區(qū)后車輛不得高速行駛或按喇叭。

3.進(jìn)入停車場的車輛須具備一切有效證件,車輛號牌應(yīng)與行駛證相符。

4.司機(jī)須按規(guī)定辦理停車手續(xù),并把車輛停放在指定位置。

5.車輛入庫后,貴重物品勿放車內(nèi),由此造成的損失由車主自負(fù)。

6.進(jìn)入小區(qū)車輛不得在小區(qū)內(nèi)洗車和清掃車上的雜物。

7.禁止超高、超重以及漏油、漏水等車輛進(jìn)入小區(qū)。

8.嚴(yán)禁車輛在小區(qū)內(nèi)加油、修車、試剎車等,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)學(xué)開車。

【綠化管理規(guī)定】

1.嚴(yán)禁任何單位和個人毀壞花木、踐踏草坪。嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)堆放物品或進(jìn)行踢足球、打羽毛球等體育活動。嚴(yán)禁在綠地內(nèi)遛狗。

2.不得任意開挖綠地,要文明裝修,不準(zhǔn)在綠化地帶丟放建筑垃圾。

3.嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)停入自行車、人力車、摩托車。轎車、出租車禁止駛?cè)氩萜?。?yán)禁在樹上拉繩晾曬衣服被褥。

4.嚴(yán)禁在樹林、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告標(biāo)語牌。未經(jīng)同意,不準(zhǔn)在綠化帶空地上設(shè)管線、遷移和損壞花草、樹木。

5.嚴(yán)禁偷摘花草。嚴(yán)禁向樓下亂扔雜物、潑污水等不文明行為。

【業(yè)主裝修管理規(guī)定】

1.裝修申請:

業(yè)主在規(guī)定范圍內(nèi)要進(jìn)行室內(nèi)裝修、維修和改造必須先向管理處提出申請(住戶申請時必須持業(yè)主委托書),并領(lǐng)取《裝修申請審批表》一式一份。

2.裝修審批:

2.1業(yè)主(用戶)必須如實填報《裝修申請審批表》各款內(nèi)容于確定的裝修日期前7天攜帶裝修設(shè)計圖紙上報管理處(涉及消防規(guī)定的應(yīng)先向消防部門辦理報批手續(xù)),同時交納裝修保證金1000元;需要進(jìn)行施工技術(shù)審定的,按每項工程150~300元計收,管理處將在收到審批表后二個工作日內(nèi)給予批復(fù)。

2.2業(yè)主(用戶)收到批復(fù)后,應(yīng)帶領(lǐng)選定的裝修隊負(fù)責(zé)人到管理處按規(guī)定辦理施工隊有關(guān)進(jìn)場手續(xù)方可進(jìn)場裝修施工。

2.3進(jìn)場手續(xù)包括進(jìn)場施工人員的身份證復(fù)印件、資格證書復(fù)印件等,最后進(jìn)場人員必須領(lǐng)取'施工證',持證方可進(jìn)入小區(qū)施工。

3.施工

3.1所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行,不得有任何更改。如實際情況需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。

3.2施工期間,業(yè)主(用戶)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理并保證裝修施工隊嚴(yán)格遵守規(guī)定,按規(guī)作業(yè),文明施工,施工期間不準(zhǔn)裝修人員在小區(qū)內(nèi)住宿。逾期要辦理逾期手續(xù),不辦理延期手續(xù)的,管理處有權(quán)責(zé)令其停工;對于施工隊的違章裝修按《違章裝修項目》的規(guī)定進(jìn)行處理,對業(yè)主(用戶)處以相當(dāng)于施工隊罰款額30%的罰款。

3.3裝修期限:中小工程為30天,較大工程為45天,最長不超過60天,如確實需要延期要到管理處辦理延期手續(xù)。

3.4施工時間:前期每天施工時間暫定為8:00~20:00。

3.5裝修施工用電不得超過該裝修住宅單元的裝表容量,嚴(yán)禁擅自亂接、亂拉電源線;超容不得量用電在與管理處協(xié)商后,在管理處的監(jiān)督下,在管理處指定位置處接臨時電源線,否則造成的一切后果由業(yè)主(用戶)負(fù)責(zé)。

3.6小區(qū)供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必須符合國家標(biāo)準(zhǔn))的安裝、維修、拆移、改裝,必須由持有專業(yè)證書的單位施工;用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

3.7空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理處統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),穿壞墻體。

3.8不得任意改變窗戶、陽臺色調(diào),不得改變陽臺的用途。

3.9施工過程中要注意垃圾袋的清運,每天垃圾應(yīng)按指事實上地方放置并當(dāng)天清運。樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公和設(shè)備、設(shè)施保持公用地面、墻壁完好和整潔。

4.驗收

4.1裝修工程完畢后,業(yè)主(住戶)施工隊負(fù)責(zé)人共同向管理處申請竣工驗收,管理處將根據(jù)《家庭居室裝修管理規(guī)定》派人進(jìn)行查驗。

4.2隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行驗收。

4.3施工結(jié)果并通過一個月使用,上、下管道、廚房、衛(wèi)生間防水措施未出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量問題,裝修保證金無息返回。

〖違章裝修項目及處罰辦法〗