施工質(zhì)量管理措施14篇

第1篇 安裝施工質(zhì)量管理措施

1、加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制:會同技術(shù)人員合理安排施工進度,在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進度服從質(zhì)量;合理安排勞動力,科學(xué)地進行施工調(diào)度,加強施工機具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。

2、加強施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所采購的材料必須證件齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,凡運到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品,由物資部依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計劃進行驗收、檢查,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān),必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。施工領(lǐng)用時,施工負(fù)責(zé)人必須進行開箱驗收合格,并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場或投入使用。

3、嚴(yán)格檢查制度。由質(zhì)安部監(jiān)督檢查,工程部、工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進行嚴(yán)格檢驗,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工,“三檢”驗收合格后才能進入下道工序。

4、自檢:由各施工隊隊員負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行自我檢查,包括隱蔽工程的檢查,并由施工隊隊長進行復(fù)核,合格后填寫自檢報告報工程部,保證本班組完成的檢驗達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

5、專檢:在自檢滿足要求的前提下,項目工程部、質(zhì)安部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做好記錄,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。

6、交接檢:各分項、分部、檢驗批產(chǎn)品或上道工序,經(jīng)專檢合格滿足要求后,應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進行交接驗收,并辦理好交接驗收手續(xù)。項目部對工程進行交接驗收前的驗收檢查,應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進行。對每級檢查出的不符合項,必須進行消缺處理,并有相應(yīng)記錄。

7、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、分部工程、產(chǎn)品檢驗批,在施工初始階段必須在總工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板,樣板完成后要由項目總工程師、質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員共同進行驗收,滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。

8、加強成品保護,指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。

9、施工過程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點。為保證安裝質(zhì)量,由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。施工前應(yīng)制定《施工方案》,并嚴(yán)格遵照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工方案》組織施工。同時,按相關(guān)規(guī)范和制度要求,如實做好施工記錄。

10、施工設(shè)計圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前,由項目總工和工程部組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進行圖紙會審,認(rèn)真、細(xì)致進行技術(shù)交底,弄清設(shè)計意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。對設(shè)計變更,必須在接到工程設(shè)計變更書面通知后方能按照新的方案施工,并按照規(guī)定及時進行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。對重大的設(shè)計變更,項目總工應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實施。

11、對重要工序的施工,由工程部按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》,并按經(jīng)項目總工批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工,必要時應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)安部應(yīng)適時審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄,保證記錄的正確和真實性。

12、由項目總工和工程部負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)技術(shù)問題,保證施工能順利完成。

13、由綜合部和質(zhì)安部及時收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件或技術(shù)文件,以便施工查閱和竣工后移交項目法人。各類文件、公文、施工記錄、試驗報告一律采用微機打字、專人管理,方便管理職能部門間的查閱、溝通,提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。

14、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及時組織協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)設(shè)備和技術(shù)等問題,保證工程順利進行。按時向有關(guān)部門報告工程進度,工程竣工后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時整理工程竣工資料,按時移交建設(shè)單位。

15、工程竣工驗收合格后,由項目部向建設(shè)單位提出申請,請求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)監(jiān)單位對項目進行工程質(zhì)量等級評定。對項目施工質(zhì)量進行客觀評定,讓建設(shè)單位放心,以利公司的持續(xù)發(fā)展。

第2篇 智能弱電施工質(zhì)量預(yù)防管理措施

一、施工階段的質(zhì)量控制

(一)施工階段

1、施工人員的培訓(xùn)

建筑電氣安裝工程施工中要做好施工人員的培訓(xùn),并且定期開展相應(yīng)的溝通和協(xié)調(diào)工作,提高他們的質(zhì)量意識,選擇優(yōu)秀的人員參與工程施工,樹立施工人員預(yù)控為主的觀念。除此之外,作為建筑電氣安裝工程施工單位的管理干部和技術(shù)人員應(yīng)有較強的目標(biāo)管理和質(zhì)量規(guī)劃,做好施工人員的質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,以此來為建筑電氣安裝工程施工奠定良好的質(zhì)量控制基礎(chǔ)。

2、材料質(zhì)量

選材時要嚴(yán)格把關(guān),堅決不使用電氣管材及線盒中的不合格材料。如鍍鋅鋼管采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)線管,此外,應(yīng)保持鍍鋅層的完好,pvc管采用阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在進購前必須經(jīng)監(jiān)理審查同意。

3、現(xiàn)場布線施工

a、定位開槽

按設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場尺寸定位,定位工具:卷尺、紅外線定位

b、底盒墻洞開挖

水平距大門門框、底端距地詳見設(shè)計圖紙。挖墻尺寸:高:150mm,寬: 150mm,深:100mm

c、 按圖紙指定走線路徑開槽

d、 埋管

根據(jù)走線路徑,沿槽予埋鍍鋅鋼管,鍍鋅鋼管必須予埋,在管的兩 端(底盒端和設(shè)備出線盒端)須使用封閉固定

e.、穿線 根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑,計算出各設(shè)備的線纜長度(要加入 兩端線頭予留余量),切取相應(yīng)長度的電纜,并根據(jù)《外接設(shè)備端口分 配表》的編號,在電纜兩端貼上標(biāo)簽,在標(biāo)簽上再貼上透明膠,以防標(biāo)簽破 損,然后穿入鍍鋅鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。 予留的電纜包好后規(guī)則地卷

f、線路的檢測記錄

按《外接設(shè)備端口分配表》的編號順序,將信號電纜的出線盒端 四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測試四芯 的通斷狀況

(二)安裝調(diào)試階段

首先,對于配電箱、線盒內(nèi)的壓線要先做樣板,要求布線整齊、穩(wěn)固,樣本做好后再進行操作,避免返工影響進度。接地線的預(yù)留要滿足要求,外墻的金屬物要做好防雷措施。

其次,施工進程要按程序進行,設(shè)備、導(dǎo)線等都要經(jīng)過嚴(yán)格的絕緣測試后才能送電調(diào)試。在調(diào)試時,應(yīng)采用先空載后負(fù)載,先單體后聯(lián)動的方式。調(diào)試時,針對吊頂內(nèi)的線路要重點檢查。還應(yīng)注意發(fā)電機的自啟動、與市電間的切換,以及雙電源末端切換等的調(diào)試。

三、預(yù)防措施

(一)防雷、導(dǎo)線接地的預(yù)防措施

要做到焊接處焊縫飽滿均勻,對不合格的焊縫要及時補焊,不能用螺絲鋼取代圓鋼作為搭接鋼筋。此外,引下線的主鋼筋土建若是對頭碰焊,則要在碰焊處補焊一搭接圓鋼。

多條導(dǎo)線進行連接時,要用鍍鋅銅接頭進行壓接,在接線端子上的導(dǎo)線最好只要一根,若需兩根,則要在其中間加上平墊片。此外,在接頭處,要用絕緣膠布包扎,不能有導(dǎo)體裸露,還應(yīng)注意區(qū)分相線、零線、地線的顏色。

(二)室外進戶管的預(yù)埋措施

進戶預(yù)埋管,需采用厚壁銅管,還要確定室外地坪的標(biāo)高,以預(yù)埋深度不小于0.7米。對材料的選用進行嚴(yán)格的檢查,預(yù)埋管上墻的彎頭,采用彎管機進行彎曲,其彎曲程度不超過管子外徑的10%,彎曲半徑不小于穿入電纜所允許的最小半徑。

(三)電氣管線的結(jié)構(gòu)布置與敷設(shè)的預(yù)防措施

敷設(shè)氣管線主要分為明敷和暗敷,由于敷設(shè)的方法不同,其效果也就不同。暗敷應(yīng)該做到:

①施工時要加強管理,對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

②對于高層建筑公共通道施工時,施工人員布管時應(yīng)盡量減少電線管多層重疊的情況,可采取公共走廊天花吊頂?shù)木o飾方式或者加厚公共走道樓板的方式,隱蔽電線管。

③盡量減少電線層的并排緊貼,對不易分辨的線路應(yīng)用其他物體隔開以示區(qū)別。

在一些情況下,暗敷在墻體中的垂直預(yù)埋管線和在樓板中的水平預(yù)埋管線

1)對于在垂直預(yù)埋管線埋設(shè)于在鋼筋混凝土柱或者鋼筋混凝土剪力墻中時,方法較為簡單,布置靈活,其對墻體結(jié)構(gòu)影響不大。問題多在于將管線垂直埋設(shè)于砌體墻體中,由于與土建有較多矛盾,難度較大。

2)水平預(yù)埋管線在結(jié)構(gòu)樓板中的埋設(shè)主要分為兩方面:a.在預(yù)制裝配式樓蓋中的埋設(shè)。雖然預(yù)制裝配式樓蓋和其使用的空心板有各種種類,但其板的板的截面形式及受力鋼筋排布形式基本相同,所以布線時,需了解預(yù)制板的布置方式,在預(yù)制板中圓孔或板縫進行布置。b.在對現(xiàn)澆板的布線時,管線不宜在u板中發(fā)生交叉和并排,起操作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范執(zhí)行。

第3篇 園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

1.1、研究和會審圖紙及技術(shù)交底

通過研究和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設(shè)計上的不足,提高設(shè)計質(zhì)量;使施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點。技術(shù)交底是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作,以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解本工程的特點、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。

1.2、勞動力準(zhǔn)備:施工力量的集結(jié),能否進入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。

2、施工階段的質(zhì)量管理

2.1、施工工藝的質(zhì)量管理:工程項目施工應(yīng)按照'施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求進行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗等方式,準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。

2.3、人員素質(zhì)的管理:定期對職工進行規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。

3、竣工驗收階段的質(zhì)量管理

3.1、工序間的交工驗收工作的質(zhì)量管理:對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的'中間'質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。

3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項目的上級部門嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預(yù)驗收,找出需要修補的工程,并及早安排施工。還應(yīng)作好竣工工程的保護,以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。

4、保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制、強化驗收機制。

4.1、保證工程質(zhì)量,對過程實行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴(yán)格實施。各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。

4.2、所有工程材料進場都必須具有質(zhì)保書和苗木檢疫證,材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門,采購中堅持'質(zhì)量第一'的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。

4.3、嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)檢驗收。施工項目質(zhì)檢驗收分三個層次進行,即項目部自檢驗收、公司內(nèi)部驗收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗收和移交驗收。項目部在平常檢查把關(guān)的基礎(chǔ)上,在初步完工后,由項目部全體管理人員和施工班組長參加,對各分部分項工程進行自檢驗收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由施工班組及時整改,直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),報公司驗收。公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo),按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀(jì)要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結(jié)果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達(dá)到優(yōu)良后報業(yè)主--進行工程竣工驗收和移交驗收。

5、種植土、苗木、材料設(shè)備質(zhì)量的保證措施

5.1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴(yán)禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應(yīng)達(dá)到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過檢測,并向建設(shè)方提供檢測報告。

5.2、苗木是綠化工程的基礎(chǔ)材料,對整個工程的質(zhì)量和效果至關(guān)重要。

苗木的選擇。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達(dá),花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時配合建設(shè)單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關(guān)部門檢疫并取得'植物檢疫合格證'的苗木。

5.3、起苗時間和栽植時間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時間,項目部立即由經(jīng)驗豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運輸全過程,確保苗木運抵施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。

5.4、遇特殊情況,苗木運抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的,都要進行假植。不同的苗木假植時,要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特別強烈的時候,假植苗木上面要設(shè)置遮陽網(wǎng)。

公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo),按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀(jì)要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結(jié)果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達(dá)到優(yōu)良后報業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗收和移交驗收。

第4篇 安裝施工質(zhì)量的管理措施

1、加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術(shù)人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從質(zhì)量；合理安排勞動力，科學(xué)地進行施工調(diào)度，加強施工機具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。

2、加強施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所采購的材料必須證件齊全，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，凡運到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品，由物資部依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計劃進行驗收、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。施工領(lǐng)用時，施工負(fù)責(zé)人必須進行開箱驗收合格，并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場或投入使用。

3、嚴(yán)格檢查制度。由質(zhì)安部監(jiān)督檢查，工程部、工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進行嚴(yán)格檢驗，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工，“三檢”驗收合格后才能進入下道工序。

4、自檢：由各施工隊隊員負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并由施工隊隊長進行復(fù)核，合格后填寫自檢報告報工程部，保證本班組完成的檢驗達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

5、專檢：在自檢滿足要求的前提下，項目工程部、質(zhì)安部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。

6、交接檢：各分項、分部、檢驗批產(chǎn)品或上道工序，經(jīng)專檢合格滿足要求后，應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進行交接驗收，并辦理好交接驗收手續(xù)。項目部對工程進行交接驗收前的驗收檢查，應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進行。對每級檢查出的不符合項，必須進行消缺處理，并有相應(yīng)記錄。

7、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、分部工程、產(chǎn)品檢驗批，在施工初始階段必須在總工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板，樣板完成后要由項目總工程師、質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員共同進行驗收，滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。

8、加強成品保護，指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

9、施工過程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點。為保證安裝質(zhì)量，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。施工前應(yīng)制定《施工方案》，并嚴(yán)格遵照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工方案》組織施工。同時，按相關(guān)規(guī)范和制度要求，如實做好施工記錄。

10、施工設(shè)計圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前，由項目總工和工程部組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進行圖紙會審，認(rèn)真、細(xì)致進行技術(shù)交底，弄清設(shè)計意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。對設(shè)計變更，必須在接到工程設(shè)計變更書面通知后方能按照新的方案施工，并按照規(guī)定及時進行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。對重大的設(shè)計變更，項目總工應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實施。

11、對重要工序的施工，由工程部按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》，并按經(jīng)項目總工批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工，必要時應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)安部應(yīng)適時審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄，保證記錄的正確和真實性。

12、由項目總工和工程部負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)技術(shù)問題，保證施工能順利完成。

13、由綜合部和質(zhì)安部及時收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件或技術(shù)文件，以便施工查閱和竣工后移交項目法人。各類文件、公文、施工記錄、試驗報告一律采用微機打字、專人管理，方便管理職能部門間的查閱、溝通，提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。

14、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及時組織協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)設(shè)備和技術(shù)等問題，保證工程順利進行。按時向有關(guān)部門報告工程進度，工程竣工后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時整理工程竣工資料，按時移交建設(shè)單位。

15、工程竣工驗收合格后，由項目部向建設(shè)單位提出申請，請求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)監(jiān)單位對項目進行工程質(zhì)量等級評定。對項目施工質(zhì)量進行客觀評定，讓建設(shè)單位放心，以利公司的持續(xù)發(fā)展。

第5篇 住宅樓施工質(zhì)量管理措施

住宅樓工程施工質(zhì)量管理

(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。

(2)做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

(3)施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

(4)建立公司按iso9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

(5)質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。

(6)健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。

(7)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。

(8)認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。

第6篇 某群體工程施工質(zhì)量控制管理措施

群體工程施工質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

1)施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。

(1)事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。

進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。

對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。

(2)事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。

審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

(3)事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。

整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。

施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖。

施工方法工藝落實情況

2)各施工要素的質(zhì)量控制措施

(1)施工計劃的質(zhì)量控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。

第一級為項目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。

在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:

施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各種試驗分析報告;

基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。

(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。

最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4)施工材料的質(zhì)量控制措施

a.物資采購:

施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。

為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下:

采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品

的采購原則。

將所采購的物資分類a、b 類,a 類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場,b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。

建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。

b.產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性:

為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識,以便追溯和更換;

鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。

水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識。

砂石:復(fù)試報告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。

磚:必須復(fù)試報告合格。

其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。

所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。

所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。

(5)施工中的計量管理的保證措施

第7篇 高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理措施

一、 工程概況

本項目為港區(qū)道路,設(shè)計時速30~40公里/小時,本工程包括以下18條道路:大成一路,總長3.040 km,其中k0+000~k2+077.206段路幅寬度50m,k2+077.206~k3+040.334段道路路幅寬度20m;大成二路,總長0.891km,道路路幅寬度20m;大成三路,總長1.040km,道路路幅寬度20m;大成四路,總長1.651km,道路路幅寬度20m;大成五路,總長1.137km,其中k0+000~k0+254.579段路幅寬度12m,k0+254.579~k1+137.225段道路路幅寬度6.5m;大成六路,總長0.226km,道路路幅寬度12m;新港五道,總長0.405km,道路路幅寬度12m;新港八道,總長1.587km,道路路幅寬度12m;新港十道,總長0.278km,道路路幅寬度20m;新港十一道,總長0.729km,道路路幅寬度20m;商貿(mào)區(qū)ⅰ路,總長0.486km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅱ路,總長0.231km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅲ路,總長0.195km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅳ路,總長0.515km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅴ路,總長0.137km,道路路幅寬度12m;巡邏ⅰ道,總長0.681km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅱ道,總長0.291km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅲ道,總長0.926km,道路路幅寬度6.5m。

二、高溫季節(jié)施工條件

當(dāng)晝夜平均氣溫高于30℃時,即進入高溫季節(jié)施工,工程的施工需按高溫季節(jié)施工的有關(guān)要求進行辦理。

三、高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1.項目部成立高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)高溫季節(jié)施工的生產(chǎn)任務(wù)安排及施工質(zhì)量控制部署。

項目部高溫季節(jié)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:毛利炎

副組長:胡繼強

組員:龔秋平 文毅 劉李永 方華坤 鄭慶明

2.做好高溫季節(jié)施工相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,對所有管理人員、施工人員進行及時培訓(xùn),強調(diào)高溫季節(jié)施工技術(shù)工作的特殊性,熟悉高溫季節(jié)施工采取的相關(guān)措施,使高溫季節(jié)施工能夠順利進行,確保施工質(zhì)量。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程施工技術(shù)指南》中“高溫季節(jié)”的相關(guān)規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

4.嚴(yán)格按高溫季節(jié)施工的要求組織生產(chǎn),加強防暑降溫,確保防暑降溫物資供應(yīng)及時,提高施工人員的工作效率。

5、加強高溫季節(jié)施工溫度的測定工作,由試驗人員對大氣環(huán)境溫度、養(yǎng)護溫度、混凝土出盤溫度、入模溫度等按規(guī)范要求的頻率、時間、位置進行及時測定,并做出詳細(xì)的記錄。

四、 高溫季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作

1.由試驗人員負(fù)責(zé)收集氣象部門的有關(guān)氣象資料,在夏季施工前后的10天內(nèi),做好溫度的測定工作,并對各施工工點及作業(yè)隊及時通報天氣變化情況,以便及時采取養(yǎng)生、降溫等措施。

2.開工前,應(yīng)針對施工內(nèi)容和特點制定詳細(xì)的高溫季節(jié)施工措施,內(nèi)容包括技術(shù)措施,安全、文明施工措施,材料供應(yīng)計劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,確保高溫季節(jié)施工按標(biāo)準(zhǔn)要求順利完成。

3.加強夏季施工的檢查力度和對職工夏季施工防暑、降溫知識的教育力度,提高認(rèn)識,嚴(yán)格要求。

五、 夏季施工質(zhì)量保證措施

1、橋梁工程

(1)現(xiàn)澆砼模板在拼裝時充分考慮溫度造成的伸縮,以計劃澆筑混凝土?xí)r的溫度進行拼縫控制,避免模板縫因溫度變高造成漏漿或變低使表面竹膠板受擠起鼓。

(2)現(xiàn)澆砼澆筑前對加固支架進行檢查,避免因溫度變化造成支架松脫,影響澆筑質(zhì)量和施工安全。

(3)體積較大的梁體、墩臺、承臺在高溫季節(jié)施工時,必須按設(shè)計要求設(shè)置冷卻管,注入循環(huán)水流,消散混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的水化熱。

2、管道工程

(1)基坑開挖完畢后及時進行基礎(chǔ)的施工,避免基底長時間暴曬形成龜裂或浮層,影響基底承載力。

(2)pe管采用承插口電熔焊接方式,在熱熔過程中,防止現(xiàn)場臨時發(fā)電機組在高溫作業(yè)下發(fā)生故障,引起電焊機不能正常通電加熱,造成管材在熱熔連接中達(dá)不到規(guī)定溫度,影響連接質(zhì)量。

(3)高溫季節(jié),開挖完成的檢查井溝底會曝曬在陽光下,不可能進行覆蓋遮蔭降溫,所以施工要避開高溫時段;在正常施工前要對檢查井基礎(chǔ)灑水濕潤、降溫,以保證砂漿與檢查井基礎(chǔ)的粘附力。

(4)檢查井砌筑時,施工使用的砂漿拌和盡量選在有陰涼的地方,或搭建遮蔭涼棚;砂漿要做到隨拌隨用,不可一次拌量太多,防止砂漿曝曬在陽光下時間過長。

3、路基工程

(1)高溫季節(jié)路基填筑時,試驗室要對填料的含水量進行經(jīng)常性的檢測,保證填料的最佳含水量滿足碾壓密實度的要求。

(2)路基填筑間隔時間過長時,壓實層面上易出現(xiàn)浮皮,填筑上層填料時,可在下層表面輕微灑水濕潤,碾壓兩遍后再進行上層的填筑。如填料過于干燥時,可在路基上進行灑水翻拌,然后再碾壓密實。

4、混凝土工程

(1)高溫炎熱天氣施工時,混凝土選用水化熱較低的水泥,當(dāng)摻用緩凝型減水劑時,根據(jù)氣溫適當(dāng)增加坍落度。所使用的水泥應(yīng)在水泥庫中存放一段時間,待熱量散發(fā)完畢后再進行使用,避免增大水化熱。水泥進入攪拌機的溫度不宜大于40℃。

(2)拌制混凝土的集料及其他組成材料采取遮蔭、圍蓋或噴水冷卻的方法,并避免長時間暴曬?；炷帘M量在棚內(nèi)或氣溫較低的早、晚或夜間進行拌制。

(3)混凝土攪拌站對水管及水箱加遮陽棚和隔熱設(shè)施,采取在拌和水中加碎冰的辦法來冷卻拌和水。攪拌站料斗、皮帶運輸機、攪拌樓采取遮陽措施,并盡量縮短攪拌時間。

(4)采用罐車運輸混凝土,運送時采取防曬、遮蔭或冷卻措施,并盡量縮短運送時間。運輸過程中宜慢速攪拌混凝土,不得在運輸過程中加水?dāng)嚢琛?/p>

(5)混凝土根據(jù)施工能力進行拌制,每盤混凝土澆筑的時間不宜超過標(biāo)準(zhǔn)要求(在30℃時不超過1.5h),溜放混凝土的溜槽、串筒使用前進行充分的冷卻。

(6)混凝土澆筑前將與混凝土接觸的模板、鋼筋表面或基底、基座表面溫度降低到30℃以下,其方法主要有蓋濕麻布或棉絮、噴霧狀水,用保護罩覆蓋或其它可行的方法?；炷恋臐仓俣群推鲶w的砌筑速度要加快,混凝土的入模溫度不得高于30℃,混凝土澆筑完成后表面與內(nèi)部溫差不得高于15℃或符合設(shè)計規(guī)定。

(7)混凝土澆筑完成后及時進行表面的修整工作,修整時可采用噴霧器噴少量水防止表面裂紋,但不準(zhǔn)直接往混凝土表面灑水。

(8)混凝土澆筑完畢后及時采用浸濕的土工布覆蓋或灑水后塑料布覆蓋進行保水養(yǎng)護措施,并適當(dāng)增加灑水次數(shù),保持混凝土表面潮濕狀態(tài)最少14天。保濕養(yǎng)護期間,采取遮陽和擋風(fēng)措施,控制溫度和干熱風(fēng)的影響。

(9)混凝土拆模后采用浸濕的土工布包裹養(yǎng)護,養(yǎng)護期間經(jīng)常灑水,保證土工布濕潤,混凝土的養(yǎng)護時間不少于14天。大體積混凝土更應(yīng)提前養(yǎng)護,且養(yǎng)護時間不少于28天。

(10)設(shè)置專人對混凝土的澆筑及養(yǎng)護期間的環(huán)境溫度、混凝土澆筑時的入模溫度進行檢測,檢測結(jié)果作好記錄?；炷料募臼┕r除按規(guī)定制作標(biāo)準(zhǔn)混凝土試件外,還要制作相同數(shù)量的試件與結(jié)構(gòu)進行同等強度的養(yǎng)護。

5、路面工程(水穩(wěn)基層)

(1)對穩(wěn)定粒料使用的材料進行覆蓋等方式,防止材料高溫,并經(jīng)常對拌和場內(nèi)及四周進行灑水防塵、降溫。

(2)基層施工避開中午高溫;正常施工前,拌和設(shè)備在拌料前應(yīng)對拌缸、傳遞皮帶等部位進行濕水降溫;對運輸車輛的車箱也應(yīng)灑水降溫,以防高溫加速水泥的初凝;長距離運輸應(yīng)使用濕潤的棉布覆蓋,防水份蒸發(fā)。

(3)基層施工現(xiàn)場在攤鋪前,應(yīng)對攤鋪設(shè)備和碾壓機械的鋼輪進行濕水降溫。

(4)攤鋪前應(yīng)對路基灑水降塵、降溫,對施工現(xiàn)場四周及施工便道灑水防塵。

(5)攤鋪、整平、碾壓完畢后,應(yīng)及時使用濕潤的麻袋片或土工布覆蓋,防止基層曝曬,并適時的灑水保濕養(yǎng)生,養(yǎng)生期內(nèi)必須保濕。

六、高溫季節(jié)施工安全措施

1、合理調(diào)整作息時間,嚴(yán)格控制工人加班加點,采取 “做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。特別是要對特種作業(yè)人員的工作時間進行適當(dāng)縮短,保證工人有充足的休息和睡眠時間,氣溫在38度以上時停止施工。同時我工區(qū)對施工人員提供了足夠的食品飲料和并準(zhǔn)備發(fā)放清涼油、霍香正氣水、風(fēng)油精,茶水、清涼含鹽飲料等防暑降溫藥品和規(guī)定的勞動保護用品,并嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗作業(yè),違者按工區(qū)管理要求進行警告和處罰。

2、同時已積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體,對特種作業(yè)人員經(jīng)常進行了體檢,發(fā)現(xiàn)身體不適應(yīng)者立即要求停止作業(yè)。

3、工區(qū)對施工人員進行了防暑降溫知識宣傳教育,熟悉和掌握對中暑病人需采取的應(yīng)急措施和施救方法。如發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將中暑者帶離高溫環(huán)境,移到陰涼通風(fēng)處休息,并用涼水浸濕的毛巾敷在頭上,及時使用人丹、清涼油、十滴水等解暑藥。

4、在飲食方面,我們合理調(diào)配飲食,抓好食堂衛(wèi)生管理,防止食物中毒。

5、工區(qū)堅持責(zé)任到人,人人抓安全并成立了安全生產(chǎn)檢查組,經(jīng)常不定期開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,重點檢查施工用電,腳手架、生活衛(wèi)生和夏季“五防”(防雷、防電、防暑降溫、防中毒、防火災(zāi))等落實情況,切實抓好整改。

6、加強機械設(shè)備安全管理。定期對臨時用電進行檢測,每個電器設(shè)備必須做到“-機-箱-閘-漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場。在高溫酷暑期間,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中持續(xù)運行的機械設(shè)備,盡可能采取間斷運行的方式,對確需持續(xù)運行的機械設(shè)備,采取了降溫措施,防范因機械設(shè)備故障而帶來的事故。

第8篇 項目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施

項目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項目管理的人員都必須有很強的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實執(zhí)行,監(jiān)理單位進行監(jiān)督,工程部再跟進。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審查通過后實施。

3 要求各承包商提供并實施各項施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實施:

3.1 工地現(xiàn)場安全制度

3.2 對工人進行安全知識培訓(xùn)計劃及具體內(nèi)容

3.3 對進出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

_注:項目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項目安全檢查小組跟進有關(guān)施工安全工作。

第9篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施

建筑立面整飾項目施工質(zhì)量的管理措施

1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點,建立質(zhì)量保證體系,并對其運行情況進行監(jiān)控,具體過程及要求如下:

(1)明確分項工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,并以書面形式明確;

(2)明確項目部人員的質(zhì)量職責(zé),并與公司有關(guān)部門的人員相對應(yīng),進行對口管理;

(3)公司隨時對質(zhì)量體系的運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。公司對工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設(shè)置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。

2.質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系含蓋了各項目部及公司相應(yīng)部門,主要是履行監(jiān)督職責(zé)和管理職能。管理職責(zé)如下:

(1)項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃,經(jīng)濟效益等多項指針的完成。

(2)項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

項目主任工程師作為整個工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,主持質(zhì)量分析會對質(zhì)量問題提出切實可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。

(3)公司管理部門的質(zhì)量職責(zé)

主要負(fù)責(zé)各項目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗、驗收。

(4)項目質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)量部對工程質(zhì)量進行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工過程進行檢查及驗收,并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)下達(dá)停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許復(fù)工。

3.施工管理中的質(zhì)量控制

將從以下幾方面進行有效的質(zhì)量控制。

(1)階段性的質(zhì)量控制要求

1)事前控制階段

主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,主要做到以下幾點:

各項目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報開工報告。施工人員應(yīng)有上崗證。

對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃;

項目部代表公司參與設(shè)計交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點。

2)事中控制階段

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要為:

完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題,進行處理和解決。

參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗收工作;

3)最終檢驗階段:

事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量評價。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對分包完成的各項工程進行檢查驗收。

收集項目部提供的所有技術(shù)資料并檢查審核,確保資料的準(zhǔn)確及完整性。

(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求

以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),堅持'質(zhì)量第一,客戶滿意',以預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān),一切用資料說話;

公司質(zhì)量部在對項目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;

組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關(guān)圖紙,了解并審核對應(yīng)的施工方案,以做到在檢查時心中有數(shù);

加強對各項目部的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項目部的材料、設(shè)備進場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復(fù)試報告,同時將不定期的抽檢,以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相

應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在施工過程中,對各項目部的施工順序進行嚴(yán)格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實,發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時,督促其整改并進行復(fù)檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。

(3)其它一些質(zhì)量控制要求

①質(zhì)量跟蹤管理控制:

根據(jù)工程特點對各項目部制定切實可行的目標(biāo),并在工程施工過程中進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進行復(fù)檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。

②施工計劃的質(zhì)量控制

在編制完工程的總進度計劃后,要求各項目部依據(jù)總進度計劃,依自身的特點編寫階段性進度計劃,月施工進度計劃直至周、日進度計劃,對于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時進度計劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時,應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。

第10篇 建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理措施

各分公司工程部、各施工項目部:

目前天氣已進入冬季,大多數(shù)工程已進入年終緊張施工的關(guān)鍵時期,各項目部必須高度重視并提前做好冬期的施工質(zhì)量控制和安全管理工作。及時做好冬期施工方案及審批工作,根據(jù)實際氣候情況并結(jié)合各個工程的具體狀況,切實制訂冬期施工各項控制措施,將人員、設(shè)備、材料和施工方法等方面盡早落實到位,做到防患于未然。

根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(jgj104-97)1.0.3條規(guī)定:冬期施工期限劃分原則是當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃(或氣溫降低到0℃時),即進入冬期施工;當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時解除冬期施工。為確保冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn),集團公司要求各各分公司工程部、各施工項目部認(rèn)真貫徹落實做好以下幾方面的工作。

一、 總體要求

各分公司工程部、各施工項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程冬期施工規(guī)程》和安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,做好冬期施工質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作,進行冬期施工質(zhì)量控制要求、安全生產(chǎn)管理規(guī)定及重視注意事項。針對冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)特點,切實做到冬期施工目標(biāo)明確,思想重視,措施到位。

二、 把好冬期施工質(zhì)量關(guān)

1、嚴(yán)格按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定,針對冬季的季節(jié)特點和各項目的具體實際,做好冬期施工質(zhì)量技術(shù)交底,密切關(guān)注氣候變化,靈活安排施工進度和不同工種工作,并按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定的冬期施工劃分原則,確定冬期施工時間和期限,采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

2、要充分做好冬季施工技術(shù)、物資準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場必須配備足夠的草包、麻袋、塑料薄膜、外加劑等防凍保暖物資和遮擋材料。

3、加強對冬季施工所用外加劑等材料的監(jiān)控和管理。對結(jié)構(gòu)有腐蝕的氯鹽類和易對環(huán)境造成污染的外加劑嚴(yán)禁使用,要依照《建筑工程冬期施工規(guī)程》,對摻入量進行計算,專人管理,使用已校驗的計量器具做好計量和記錄。對工程所使用材料和外加劑必須復(fù)試合格方可使用。

4、重點加強混凝土施工全過程的質(zhì)量管理,防止氣溫驟降引發(fā)質(zhì)量事故。做好混凝土外加劑的選配、試驗和混凝土的澆筑養(yǎng)護工作,加強對大體積混凝土的溫度控制,做好同條件養(yǎng)護試件和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件管理。模板和保溫層,應(yīng)在混凝土達(dá)到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時,拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時覆蓋,使其緩慢冷卻。

5、做好深基坑工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾工程的冬季施工質(zhì)量管理,原則上砌體工程、粉刷工程在氣溫降低到0℃及以下情況時避免施工。如必須進行時,嚴(yán)格按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》相關(guān)要求,落實各項工序措施,確保工程質(zhì)量。

三、加強冬期施工安全管理

冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段,項目部務(wù)必遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真履行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對冬季施工的特點,落實各項保證安全生產(chǎn)措施,確保冬期施工安全。 要求各施工項目部重點做好以下幾個方面工作。

1、加強防高空墜落的管理

施工現(xiàn)場要完善建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施,必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求完好、牢固、有效。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大,超出規(guī)范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全防護設(shè)施的拆除,要實行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械的管理

重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛安全操作規(guī)程和安全警示牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗收和檢查制度。

3、強化深基坑施工安全的管理

要加強對基坑壁的支護監(jiān)控管理,設(shè)置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進行有效防護,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴(yán)禁堆放大量的物料。

4、加強施工現(xiàn)場消防安全管理

冬季氣候干燥,風(fēng)力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點部位的消防安全管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材;實行嚴(yán)格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護,施工現(xiàn)場保證有足夠的安全通道、防火間距。落實專人進行檢查驗收管理,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

5、加強對結(jié)構(gòu)安全施工的控制

對冬期施工的混凝土結(jié)構(gòu)(尤其是大跨度結(jié)構(gòu)及懸挑結(jié)構(gòu)),必須按規(guī)范要求嚴(yán)格控制冬季拆模時間,做好拆模試塊。冬期砼強度增長速度慢,嚴(yán)禁超前拆模,避免造成由于砼強度不夠而引起的質(zhì)量、安全事故。

集團工程部

2022年11月9日

第11篇 房屋建筑施工質(zhì)量控制安全管理分析措施

隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,國內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

在現(xiàn)代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參與方,一定要適時加強對于相關(guān)管理理論和觀念的研究,并且逐漸構(gòu)建符合中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機制和制度。

在房屋建筑的施工管理工作中,質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進的關(guān)系,施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào),進而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害目前,在我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。

在我國現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義,必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視,并且采取積極、有效的措施實現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

近年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。

房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。

由于可見,房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn),也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見問題分析在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中,施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的,也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。

綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)、管理機構(gòu)設(shè)置不全目前,在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。

在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機構(gòu)設(shè)置中,技術(shù)、造價等管理機構(gòu)的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員,而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié),管理機構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人員,而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。

房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。

同時,在施工單位的管理機構(gòu)設(shè)置中,對于各具體項目未進行明確的職責(zé)劃分,造成在建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問題時,無難找到具體責(zé)任人,最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

(2)、施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大,導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。

由于施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。

在房屋建筑工程施工中,施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量,如果他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識,必然會導(dǎo)致工程項目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

同時,施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

3、加強房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)在現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中,實現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進一步協(xié)調(diào)具有積極的意義,而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。

在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

(1)、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的,施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個分開的項目。

為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識,并且注重對于相關(guān)問題的深入研究,最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

在質(zhì)量與安全防治管理方案中,施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé),制定嚴(yán)明的獎罰制度,調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

(2)、進一步規(guī)范施工流程在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ),也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。

在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。

目前,在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中,普遍存在一定的片面性和弊端性,即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達(dá)到綜合管理的效果和目標(biāo)。

為了有效解決上述問題,施工單位在施工流程的制定和實施中,一定要堅持規(guī)范性的原則,并且加強對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。

(3)、加強施工的全過程監(jiān)理在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推進意義。

在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設(shè)計方、施工方的單位,其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責(zé)。

在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時,監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題,并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析,結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀,逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。

另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā),為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強化的建議,并且組織專業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進行培訓(xùn),提高他們對于質(zhì)量和安全的認(rèn)識,最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

4、結(jié)束語綜上所述,在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中,一定要加強對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究,并且從綜合管理的角度出發(fā),全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認(rèn)識,進而制定和實施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

撰稿人:張全軍2022年7月20日

第12篇 住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量員隨時檢查機組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并上報項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。

2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。

3、施工前做好圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底等工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進行下道工序施工。

5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗人員,對施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行自檢。

第13篇 制梁施工質(zhì)量管理措施

制梁施工質(zhì)量管理措施

1、質(zhì)量目標(biāo)制梁場本著以'百年大計、質(zhì)量第一'的方針原則,爭創(chuàng)品質(zhì)優(yōu)良工程、精品工程。

2、開展質(zhì)量意識教育,為確保品質(zhì)優(yōu)良,從思想意識上使全體施工人員自始至終樹立質(zhì)量第一的思想觀念,以高度的責(zé)任感投入到各工序的施工中,同時加強理論上的學(xué)習(xí),進行一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),在各工序施工前必須有詳盡的技術(shù)交底,施工人員應(yīng)熟悉設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和施工程序,做到上崗心中有數(shù)、工作有序,以確保工序進展順利,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)自和精品工程

3、把好材料質(zhì)量控制關(guān),抓好施工工序和關(guān)鍵工序,避免和消滅質(zhì)量事故及缺陷。

①對使用的原材料,半成品應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收和存放并按規(guī)范要求分批分量進行抽樣檢查、不合格的材料堅決退出料場(庫)。

②使用的施工機械、設(shè)備做到無隱患,技術(shù)性良好并建立定期維修(護)制度,對試驗儀器、儀表設(shè)專人保管,并定期進行校驗和保養(yǎng),對計量設(shè)備或器具進行定期標(biāo)定,以確保其精度。

③為確保制梁的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,全部預(yù)制粱均采用定型鋼模板,在確保梁體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量前提下,特別對外觀的幾何尺寸須嚴(yán)格控制,以確保架梁工序的順利進行。

④在施工過程中要認(rèn)真作好各種原始記錄,認(rèn)真檢查資料的簽認(rèn)和整理工作,包括砼配合比報告、原材料、半成品驗收試驗記錄,操作記錄如張拉、壓漿、砼灌注、封端等,鋼筋制作安裝和模板安裝檢查記錄,以及各種隱患蔽工程項目,成品梁的驗收和各項評定,質(zhì)量事故的記錄等。

⑤質(zhì)量管理組織機構(gòu):項目部成立的質(zhì)量檢查小組,下設(shè)試驗中心和工地試驗室,制梁場各施工班組,在施工過程中堅持兩級自檢體系,每道工序完成后由施工班組技術(shù)人員檢查,再由項目質(zhì)檢專職質(zhì)檢工程師檢查,合格后填寫質(zhì)檢報告請監(jiān)理工程師簽認(rèn),每道工序經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后方能進入下一道工序的施工。

項目部試驗中心應(yīng)做好工地試驗室對砂、石料的篩分試驗,水泥試驗、砼抗壓強度等各項技術(shù)指標(biāo)進行批量定期檢查,并及時將檢查結(jié)果反饋給現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,以便更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

第14篇 裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施

裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理

1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施,部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。

2、加強現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項制度。

4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫'班組自檢、互檢記錄',對工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項目,及時按其特點,制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

5、加強現(xiàn)場檢測、計算管理,所有檢測、計算設(shè)備必須經(jīng)計算局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。