調(diào)度崗位含運輸計劃安全操作規(guī)程匯編（4篇范文）

內(nèi)容

一、運輸計劃編制

1.1 根據(jù)訂單需求，收集并分析貨物種類、數(shù)量、目的地等信息，制定合理的運輸計劃。

1.2 考慮季節(jié)性因素、交通狀況、節(jié)假日等因素，預(yù)測可能的延誤，預(yù)留充足的時間窗口。

1.3 優(yōu)化路線設(shè)計，減少運輸成本，確保貨物準(zhǔn)時送達。

1.4 分配合適的運輸工具，考慮載重、尺寸、速度等因素，確保貨物安全。

二、安全操作規(guī)程

2.1 所有駕駛員需持有有效駕駛證，定期進行健康檢查和駕駛技能評估。

2.2 貨物裝載應(yīng)均衡穩(wěn)定，避免超載或偏載，使用安全固定設(shè)備防止貨物移動。

2.3 在裝貨和卸貨過程中，必須遵守操作規(guī)程，使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備。

2.4 運輸途中，駕駛員應(yīng)定期檢查車輛狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常，立即報告并采取措施。

三、應(yīng)急處理

3.1 建立應(yīng)急預(yù)案，包括交通事故、貨物損壞、天氣影響等情況的應(yīng)對措施。

3.2 駕駛員應(yīng)接受應(yīng)急培訓(xùn)，熟悉處理流程，保持冷靜，及時溝通匯報。

3.3 對于貨物損失，應(yīng)及時記錄、拍照取證，并啟動理賠程序。

四、監(jiān)控與反饋

4.1 利用gps等技術(shù)實時監(jiān)控車輛位置，確保運輸進度符合計劃。

4.2 定期收集運輸數(shù)據(jù)，分析運輸效率，持續(xù)改進運輸計劃。

4.3 收集客戶反饋，了解運輸服務(wù)質(zhì)量，及時解決投訴問題。

標(biāo)準(zhǔn)

5.1 運輸計劃的制定應(yīng)符合公司政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合規(guī)性。

5.2 安全操作規(guī)程應(yīng)符合國家交通法規(guī)，保障人員和貨物安全。

5.3 應(yīng)急處理能力是評價調(diào)度崗位工作的重要指標(biāo)，應(yīng)定期演練，提高響應(yīng)速度。

5.4 監(jiān)控與反饋機制應(yīng)有效運行，以提升運輸效率和客戶滿意度。

考試題及答案

q1: 調(diào)度崗位在編制運輸計劃時需要考慮哪些因素？ a1: 貨物需求、交通狀況、季節(jié)性因素、運輸工具選擇等。

q2: 如何確保貨物在運輸過程中的安全性？ a2: 通過合理裝載、使用安全固定設(shè)備、駕駛員定期檢查車輛狀態(tài)等手段。

q3: 發(fā)生緊急情況時，駕駛員應(yīng)如何行動？ a3: 保持冷靜，及時報告異常，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

q4: 為什么需要監(jiān)控運輸進度？ a4: 可以確保運輸計劃的執(zhí)行，及時調(diào)整路線或時間，提高運輸效率。

q5: 如何衡量調(diào)度崗位的工作績效？ a5: 運輸計劃的合規(guī)性、安全操作的執(zhí)行、應(yīng)急處理能力、監(jiān)控反饋的有效性等。

調(diào)度崗位含運輸計劃安全操作規(guī)程范文

第1篇 調(diào)度崗位含運輸計劃安全操作規(guī)程

(1)上崗前按照規(guī)定穿戴好勞保防護用品。

(2)應(yīng)熟知《煉鐵制造部崗位操作規(guī)程》必須掌握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨立解決故障。

(3)進入現(xiàn)場必須進行危險源辨識,作業(yè)過程中做到“手指口述”,走梯時要扶好、踩穩(wěn),夜間要帶手電以免跌倒受傷。

(4)調(diào)度主控室是重要機房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)遵守安全防火制度。

(5)非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有煉鐵制造部主管部門人員陪同方可入內(nèi)。

(6)調(diào)度主控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。

(7)室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。

(8)室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

(9)室內(nèi)必須儲備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點。

(10)調(diào)度主控室當(dāng)班人員要定期對消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。

(11)在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時記錄準(zhǔn)確,及時處理并記錄當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題。

(12)及時掌握當(dāng)班生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),等情況等進行專項調(diào)度。

(13)認真作好上傳下達,下情上報工作。對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行,對生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的重大問題,切實迅速的逐級上報。

(14)經(jīng)常深入現(xiàn)場,深入實際,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn),掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化趨勢,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,保生產(chǎn)不間斷的進行。

(15)建立健全完整的原始記錄,按時填寫圖表,及時提出日報、月報和生產(chǎn)活動分析資料。

(16)掌握安全監(jiān)控知識,及時做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理收集,保正常運行。

(17)負責(zé)橫班應(yīng)急救援管理,清楚掌握應(yīng)急救援各個環(huán)節(jié),做好匯報及現(xiàn)場整體指揮工作。

(18)必須執(zhí)行交接班制度

(19)交班:

①向接班人交清設(shè)備檢修、運轉(zhuǎn)及存在的問題。

②交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。

③交清鐵水運輸、原料使用情況。

④填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志,各生產(chǎn)崗位匯報的設(shè)備檢修問題,要求記錄清楚。

⑤交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。

⑥交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。

⑦填寫好交接班記錄,交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔

(20)接班:

①詳細地向上班詢問生產(chǎn)情況和檢修進度及有關(guān)事項。

② 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。

③搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。

④檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當(dāng)面提出,雙方做好記錄。

⑤檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確,如有問題由交班人當(dāng)即改正,雙方做好記錄。

⑥每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況, 協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

第2篇 選礦系統(tǒng)調(diào)度崗位安全規(guī)程

一、上崗前穿戴好勞動保護用品,進現(xiàn)場戴好安全帽,夜間隨身帶手電。

二、下現(xiàn)場檢查時嚴(yán)格遵守警示標(biāo)志,注意行走道路安全狀況。上下梯子、臺階扶牢、踩穩(wěn),不準(zhǔn)跨跳和順扶手滑下,禁止攀登、鉆跨或倚靠欄桿;冰雪天氣上下梯子、臺階采取防滑措施。

三、在公路上行走遵守交通法規(guī),通過鐵路注意觀察火車,不準(zhǔn)在鐵路中心停留新老倉報警器發(fā)出信號時不準(zhǔn)進入。

四、不準(zhǔn)隨便動用崗位設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題找崗位聯(lián)系,電氣發(fā)生故障找電工處理;嚴(yán)禁觸摸設(shè)備轉(zhuǎn)動部位。五、組織處理生產(chǎn)、設(shè)備事故時,嚴(yán)格執(zhí)行停機、撤電、掛牌等有關(guān)制度規(guī)定;當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,嚴(yán)禁違章指揮。

六、對修理、崗位或清掃人員反映的零修、自檢自修項目和清掃項目做好記錄,及時安排處理,監(jiān)督索取操作牌或停電牌,了解掌握現(xiàn)場情況。

七、崗位反映的現(xiàn)場隱患和設(shè)備問題認真做好記錄,并通知有關(guān)人員處理;對一時解決不了的隱患問題及時匯報車間,同時做好交接班。

八、監(jiān)督審查外部單位使用起重設(shè)備需機動部門批準(zhǔn),填寫“起重設(shè)備交接檢查記錄”,按日索取和交還“操作牌與天車司機室鑰匙”。

九、天車吊物發(fā)出信號后迅速躲開,嚴(yán)禁在吊物下面及晃動危險范圍停留或通過。

十、發(fā)生事故保護好現(xiàn)場,立即上報,并積極采取措施搶救,防止事故擴大。

第3篇 區(qū)調(diào)度員崗位安全技術(shù)規(guī)程

1、要合理的編制調(diào)車作業(yè)計劃,并組織和監(jiān)督行車有關(guān)人員安全準(zhǔn)確地完成調(diào)車作業(yè)計劃。

2、在下達作業(yè)計劃時,應(yīng)講明安全注意事項。

3、對易燃易爆物品貨物,必須及時組織送卸。

4、深入現(xiàn)場時,不準(zhǔn)在道岔尖軌、基本軌中間站立;不準(zhǔn)在線路中心和不安全地點行走或顯示信號;不準(zhǔn)抓乘機車或車輛。

5、要注意線路來往車輛,要防止滑倒跌傷。

第4篇 調(diào)度員崗位操作規(guī)程

1 崗位職責(zé)

（1）根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)要求，負責(zé)組織、指揮，搞好本班次的安全生產(chǎn)，對出現(xiàn)的產(chǎn)品

（2）產(chǎn)量、質(zhì)量差錯進行分析。

（3）組織本班次設(shè)備維護，設(shè)備事故的聯(lián)系處理等工作。

（4）負責(zé)本班原料、水、電、煤氣、噴煤、風(fēng)的聯(lián)系調(diào)配工作，確保正常生產(chǎn)。

（5）負責(zé)本班各崗位信息的傳遞、聯(lián)絡(luò)工作。

（6）搞好本班的安全文明生產(chǎn)工作，事故的應(yīng)急處理工作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程及各項有關(guān)規(guī)章制度。

2 調(diào)度規(guī)程

（1）了解熟悉本廠各崗位操作規(guī)程，全面系統(tǒng)了解本班次人員，設(shè)備運行、原材料供應(yīng)，生產(chǎn)狀況，合理調(diào)度均衡生產(chǎn)。

（2）確認是否具備安全生產(chǎn)條件。

（3）搞好與生產(chǎn)各部門的聯(lián)系，確保球團礦原材料、水、電、煤氣等正常供應(yīng)。

（4）指揮系統(tǒng)開機、停機與正常運行。

（5）負責(zé)開停機聯(lián)系。

（6）與化驗實及生產(chǎn)各有關(guān)部門聯(lián)系，并將有關(guān)情況反饋，確保球團礦質(zhì)量。

（7）當(dāng)球團礦質(zhì)量出現(xiàn)異議時，即使與化驗室聯(lián)系，搞清原因，并采取措施。

（8）下達指令時，必須問清對方姓名，并做好記錄。

（9）負責(zé)本班生產(chǎn)工作的交接班工作。

3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（1）與各崗位聯(lián)系，掌握設(shè)備運行情況。

（2）與維修工聯(lián)系，搞好機械設(shè)備維修工作。

（3）組織設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備工作及檢修后的試車工作。

（4）檢修期間與檢修工、生產(chǎn)工聯(lián)系，三方確認后方可試車。

（5）發(fā)生重大設(shè)備事故與傷亡事故時，要積極組織、指揮人員搶救，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時要保護好現(xiàn)場。

（6）定期向車間提出設(shè)備檢修意見。

（7）負責(zé)本班設(shè)備運轉(zhuǎn)的交接班工作。