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第1篇 變電檢修班班長安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,并在技術(shù)管理上當好部室主任的參謀。
2、負責公司變電檢修技術(shù)管理的全面工作,組織修編公司的檢修規(guī)程及標準化作業(yè)指導書。
3、掌握公司變電設(shè)備健康狀況,加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,負責及時清除變電站設(shè)備缺陷,監(jiān)督檢修安全質(zhì)量,提高設(shè)備完好率。
4、參與編制年度大修和更改工程。反事故措施及生產(chǎn)工作計劃。
5、參加檢修和更改工程的驗收工作,參加變電工程設(shè)備選型、材料把關(guān)、新技術(shù)推廣和交接驗收等環(huán)節(jié)工作。
6、主持召開好班前、班后會和班組安全日活動,解決生產(chǎn)工作中的難題和疑問,并督促做好安全活動記錄。
7、經(jīng)常深入變電檢修現(xiàn)場,檢查和了解設(shè)備檢修情況,糾正和制止違章違紀行為。
8、根據(jù)生產(chǎn)實際,積極組織開展本班的培訓工作,組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生,提高本班人員的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。
9、負責抓好各項檢修工作的進度管理、檢修安全監(jiān)督管理、檢修質(zhì)量控制管理,對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、質(zhì)量負責。
第2篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設(shè)備分管責任制,嚴格執(zhí)行設(shè)備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設(shè)備的安全負責。按照設(shè)備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關(guān)鍵項目及技術(shù)復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對管網(wǎng)和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第3篇 檢修班組長的安全職責范本
(1)、班組長是本班組的安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責;對所管轄設(shè)備的安全運行負責。
(2)、負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標。按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(3)、帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(4)、主持召開班前、班后和每周一次的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。
(5)、負責和督促工作負責人做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)的技術(shù)交底和安全措施交底 ,并做好記錄。
(6)、做好崗位安全技術(shù)培訓,新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(7)、開展好本班的定期安全檢查活動,確?！鞍踩a(chǎn)”。
第4篇 線路運行檢修班班長安全職責
1、對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負責;對所管轄設(shè)備安全運行負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,并在技術(shù)管理上當好部室主任的參謀。
3、負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。
4、負責抓好各項工程的施工進度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量控制管理、工程成本效益管理,對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項目質(zhì)量負責。負責抓好每次出警搶修進度管理、出警搶修安全監(jiān)督管理和搶修質(zhì)量管理,對包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備負責。
5、加強輸配電線路標準化作業(yè)的實施,對線路巡視和檢修等線路作業(yè)嚴格按要求進行標準化作業(yè)操作。
6、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準,及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
7、嚴格執(zhí)行班組軍事化管理,確保安全生產(chǎn)順利進行。
8、主持召開好班前、班后會和班組安全日活動,并督促做好安全活動記錄。
9、常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
10、支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
第5篇 水電車間外線檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設(shè)備分管責任制,嚴格執(zhí)行設(shè)備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設(shè)備的安全負責。按照設(shè)備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關(guān)鍵項目及技術(shù)復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對線路和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮線路系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十八)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十九) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(二十)隨時配合檢修人員對異常設(shè)備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設(shè)備、器材、試驗接線進行檢查。
(二十一) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(二十二)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(二十三) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十五) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十六) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設(shè)備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十八) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十九) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(三十) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第6篇 檢修班安全員崗位職責
1、 負責對本班組的安全工作進行指導、檢查和監(jiān)督，落實安全綜合治理。
2、 負責組織班組安全教育培訓。定期對班組成員進行安全思想教育，及時學習上級下發(fā)的安全文件和各類安全通報、簡報及有關(guān)會議精神；
3、 負責審定現(xiàn)場作業(yè)工序工藝的危險點分析，檢查、落實危險點控制措施。
4、 負責規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，有權(quán)停止現(xiàn)場違章人員和不聽指揮人員的工作，有權(quán)向上級安監(jiān)主管部門提出處理意見和建議。
5、 負責工作票的檢查、登記和統(tǒng)計上報。
6、 負責組織班組安全學習，并做好記錄。
7、 負責班組安全工器具的送檢、領(lǐng)用、維護及建檔工作。
8、 負責班組員工的安規(guī)考試及安全違章情況記錄。
9、 負責做好班組的各項安全檢查，對查出的問題督促其整改或消除。
10、 負責班組安全報表的統(tǒng)計上報。
11、 定期檢查班組安全用具和個人防護用品是否符合要求，并保證安全用具完好，發(fā)現(xiàn)缺陷及時更換；
12、 協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。
13、 當本班發(fā)生安全事故時，一方面要保護好現(xiàn)場，另一方面要采取有效的應對措施防止事故擴大，此外要認真收集和事故相關(guān)的有關(guān)資料，參加事故分析會，并對事故當事人進行教育；
14、 現(xiàn)場工作時嚴格把關(guān)，檢查到位，加強監(jiān)護并及時提醒作業(yè)人員注意安全事項。
第7篇 檢修班組長職業(yè)健康安全職責
(一)對班組安全負總責。對本班組人員的技能、身體狀況、思想狀況等方面進行日常監(jiān)管,合理安排工作。
(二)對新入廠(包括實習、代培人員)、換崗人員、復工人員進行專門的安全教育,培訓合格后方可上崗。
(三)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時制止一切違章違紀行為。
(四)組織召開班前會、班后會,根據(jù)安全生產(chǎn)情況,進行安全交底。做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(五)在安排、布置各項工作前,對有關(guān)人員進行安全交底、安排互保對子并監(jiān)督執(zhí)行情況。
(六)對本班組的工器具、設(shè)備設(shè)施、勞動保護用品穿戴情況等要經(jīng)常檢查,保持完好。對于不安全因素和重大險情要及時匯報并采取有效的防范措施。
(七)熟知本班組崗位作業(yè)活動,及時進行危險源辨識并制定有效的控制措施,保證危險源處于受控狀態(tài)。
(八)掌握相關(guān)突發(fā)事件應急預案, 組織職工參加突發(fā)事故的應急演練。當生產(chǎn)作業(yè)出現(xiàn)緊急狀態(tài)時,啟動應急預案。
(九)按交接班要求,對所負責設(shè)備、設(shè)施、消防器材、防護設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生等進行交接。各種安全生產(chǎn)記錄正確清楚。
(十)發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
第8篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位安全職責
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十三)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十四) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(十五)隨時配合檢修人員對異常設(shè)備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設(shè)備、器材、試驗接線進行檢查。
(十六) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(十七)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(十八) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十一) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設(shè)備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十二) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十三) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(二十四)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第9篇 電氣車間運行檢修班長崗位安全職責
崗位職責
工作標準和措施
考核條件
考核標準（元）
1、 貫徹執(zhí)行電氣車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責檢修班的安全生產(chǎn)。
1.1貫徹執(zhí)行電氣車間對安全生產(chǎn)的指令和要求
1.1.1未能貫徹本車間對安全生產(chǎn)的指令和要求
100元
1.2全面負責檢修班的安全生產(chǎn)
1.2.1對本崗位的安全工作執(zhí)行不到位
50元
2、 組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
2.1組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，
2.1.1未能組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程
50元
2.2教育職工遵紀守法，制止違章行為
2.2.1對于違章行為沒能夠及時制止
50元
3、對新員工進行崗位的班組三級安全教育；堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，
3.1對新員工進行崗位的班組三級安全教育
3.1.1未對新員工進行班組的三級安全教育
50元
3.2堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全
3.2.1班前、班后的安全工作沒有做到位
50元
4、搞好責任范圍內(nèi)消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
4.1搞好責任范圍內(nèi)消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作
4.1.1負責范圍內(nèi)消防設(shè)施、防護器材和急救器具的維護不到位
50元
4.2督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材
4.2.1員工不能合理使用勞動保護用品、用具，不能正確使用滅火器材
50元
5、檢查崗位各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)事故時，除組織力量搶修外，保護好現(xiàn)場并做好詳細記錄，參加事故分析，提出防范措施。
5.1檢查崗位各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況
5.1.1崗位員工沒有按照安全規(guī)章制度執(zhí)行工作
50元
5.2發(fā)現(xiàn)事故時，除組織力量搶修外，應立即向領(lǐng)導報告
5.2.1事故的搶修沒能夠及時進行
50元
5.3參加事故分析，提出防范措施
5.3.1無故不參加事故分析會，或在會議過程中流于形式，沒能夠提出合理意見
50元
6、監(jiān)督本班員工正確使用勞保用品。
6.1督促本班員工正確使用勞保用品
6.1.1本班員工沒能夠正確使用勞保用品
50元
7、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，維護正常的生產(chǎn)秩序。
7.1嚴格勞動紀律，不違章指揮
7.1.1不遵守勞動紀律，違章指揮
50元
7.2有權(quán)制止一切違章作業(yè)
7.2沒有制止繼續(xù)作業(yè)
50元
第10篇 檢修班組安全職責
1執(zhí)行安全質(zhì)量標準化,安全生產(chǎn)崗位責任制,持證上崗,認真落實班組安全工作,并由班組長,安全員進行檢查。
2認真組織學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、文件通知精神。并認真貫徹落實。
3執(zhí)行安全教育培訓制度,開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育活動,認真學習分析事故案例,開展警示教育。排查安全隱患,進行風險分析,制定落實防范措施,杜絕“三違行為”。
4按規(guī)定對日常使用的材料進行統(tǒng)計核算,建立安全生產(chǎn)臺賬;合理、節(jié)約利用材料,做到工完料凈場地清。
5完善安全內(nèi)業(yè)記錄,建立健全安全安全生產(chǎn)責任制,嚴格遵守“崗位紅線”,正確佩戴使用勞動防護用品,防護器材,維護保管消防器材、設(shè)施,使其完好正常運行。
6創(chuàng)建“五型班組”
第11篇 檢修班長安全職責
1檢修班長是檢修班第一安全責任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責;對所管轄設(shè)備的安全運行負責。
2應熟悉并認真執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和設(shè)備狀況。
3認真開好班前會,掌握班內(nèi)職工思想動態(tài)和技術(shù)特長,組織安全生產(chǎn),布置當天的工作任務,負責做好每項工作任務的事先兩交(交工作任務、交安全措施)工作、事故預想工作。下班后總結(jié),表揚好人好事,對違章違紀現(xiàn)象進行批評教育。
4切實抓好安全思想、技術(shù)知識教育,組織好新人員入廠的第三級安全教育,督促班組人員嚴格執(zhí)行安規(guī),提高班組安全管理水平。
5做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳。做好危險點分析工作。抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓,不斷提高班組人員的技術(shù)素質(zhì)。
6負責制訂和組織實施本班組控制異常和未遂的安全目標,按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
7參加安全大檢查、安全周活動,積極落實分場下達的反事故措施。組織好每周一次的安全日活動,全面分析一周的安全情況,有內(nèi)容,有記錄。
8組織班內(nèi)人員認真進行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施檢查。經(jīng)常巡回檢查檢修、施工現(xiàn)場,制止違章作業(yè),切實做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。發(fā)現(xiàn)重大隱患缺陷及時匯報,積極組織消除。對重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護。
9組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責,定期檢驗和試驗,不合格的及時更換,并做好記錄。督促工人正確使用勞動防護用品。
10經(jīng)常檢查本班組工作現(xiàn)場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全實施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。
11對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
第12篇 檢修班其他成員崗位職責和安全職責
崗位職責
1、在班長的領(lǐng)導下，負責所轄一次設(shè)備的交接、年檢、消缺、維護、搶修工作。
2、負責一次檢修設(shè)備、班組及個人工器具、備品備件及其它安全防護裝置的管理和維護，發(fā)現(xiàn)檢修設(shè)備損壞和不安全因素應及時報告班長或安全員。
3、負責做好檢修報告，健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案，負責檢修調(diào)試數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
4、配合上級組織的事故調(diào)查工作，負責提供真實調(diào)試數(shù)據(jù)。
5、服從班長、安全員、工作負責人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務。
6、按相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準化作業(yè)的要求開展現(xiàn)場作業(yè)，做到文明生產(chǎn)。
7、參與班組各項基礎(chǔ)管理，參加各項技術(shù)安全培訓，配合班長、安全員做好各項班組管理資料的記錄。
8、積極參加民主管理，對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎懲意見。
9、積極參加各種團隊活動。
10、完成上級交辦的其他任務。
安全職責
1、遵守相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，執(zhí)行安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)。對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。
2、參加工作負責人召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導，聽從指揮，做到“三不傷害”。
3、發(fā)生異常、未遂、事故時，應及時向班長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相，配合事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
4、參加班組安全活動和安全培訓，掌握觸電急救法、人工呼吸法等緊急救護方法；正確使用安全工器具和勞動防護用品；掌握消防知識，正確使用滅火器材。
5、工作前檢查安全工器具，不合格的不得使用。
第13篇 檢修班長（組長)安全職責
1.班組長是本班組的安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責,對所管轄設(shè)備的安全運行負責。領(lǐng)導全班人員嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),按公司“班組安全管理標準化手冊”要求,組織做好本班組的全面管理標準化工作;
2.負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標,按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)制定安全技術(shù)措施,開展危險點分析,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制;
3.帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,組織學習事故通報。吸取教訓,采取防范措施,防止同類事故重復發(fā)生;
4.主持召開好班前、班后會和每周安全活動,做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務的同時要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗。對每一項工作應指定工作負責人,指派的工作負責人應具 有保證工作全過程安全的能力,班長對指派的工作負責人是否適當負主要責任。班長應經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進行教育;
5.負責和督促工作負責人安全地執(zhí)行任務,工作前進行技術(shù)交底和安全措施交底,并做好記錄;
6.制定和實施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓,負責新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救;
7.開展好本班組的定期安全活動,落實上級下達的反事故措施;
8.經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀 況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查;
9.支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,及時上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施;
10.班長應定期召開會議,分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài),并應每日派出維護人員檢查本班設(shè)備,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),做好設(shè)備的定期維護和計劃檢修工作,樹立一切為生產(chǎn)運行服務的思想;
11.組織本班人員,消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時,應立即組織班內(nèi)人員搶修設(shè)備。檢修和施工工作要做到“五同時”;
12.應抓好本班安全活動,經(jīng)常開展安全檢查活動,對查出的問題分類,并定人、定時解決。
第14篇 電氣車間檢修班長安全職責
1檢修班長在車間主任的領(lǐng)導下，負責本班的檢修任務及行政管理工作，在業(yè)務上受分廠檢修技術(shù)員的指導。
2編制本班負責設(shè)備的大小修施工計劃，匯總需要更換的備品配件清圖及委托加工的項目。
3貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，建立正常的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工作作風。
4組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除缺陷，認真實施技術(shù)改進措施的技術(shù)組織措施計劃。
5加強班組管理，推行經(jīng)濟核算，降低原材料的消耗。
6督促設(shè)備主管人員定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強工具保管和使用，嚴格勞動紀律，搞好安全，文明生產(chǎn)。
7組織全班人員進行政治、業(yè)務、技術(shù)學習，不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術(shù)水平。
8有權(quán)安排全班人員的工作，安排班內(nèi)人員的補休，探親假等。
9有權(quán)對不符合工藝要求，不符合安全規(guī)定的任務提出意見，并及時提請車間領(lǐng)導解決，有權(quán)制止違章作業(yè)。
10對本班人員晉升，獎勵提出建議，對不遵守勞動紀律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。
11完成分廠交給的其他檢修工作。
第15篇 電氣車間檢修班長工作安全職責
1檢修班長在車間主任的領(lǐng)導下,負責本班的檢修任務及行政管理工作,在業(yè)務上受分廠檢修技術(shù)員的指導。
2編制本班負責設(shè)備的大小修施工計劃,匯總需要更換的備品配件清圖及委托加工的項目。
3貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”,建立正常的檢修秩序,養(yǎng)成良好的工作作風。
4組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除缺陷,認真實施技術(shù)改進措施的技術(shù)組織措施計劃。
5加強班組管理,推行經(jīng)濟核算,降低原材料的消耗。
6督促設(shè)備主管人員定期巡視檢查,作好檢查記錄,加強工具保管和使用,嚴格勞動紀律,搞好安全,文明生產(chǎn)。
7組織全班人員進行政治、業(yè)務、技術(shù)學習,不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術(shù)水平。
8有權(quán)安排全班人員的工作,安排班內(nèi)人員的補休,探親假等。
9有權(quán)對不符合工藝要求,不符合安全規(guī)定的任務提出意見,并及時提請車間領(lǐng)導解決,有權(quán)制止違章作業(yè)。
10對本班人員晉升,獎勵提出建議,對不遵守勞動紀律和失職人員,可提出批評教育及處理意見。
11完成分廠交給的其他檢修工作。
